Sistema de Informacion Gerencial
Sistema de Informacion Gerencial
Sistema de Informacion Gerencial
La base sobre la que se debe sustentar el aprendizaje continuo en una organización o empresa
es la comunicación. Sin comunicación no hay intercambio y sin intercambio es probable que
se adquieran conocimientos, pero estos permanecerán, no fluirán entre las personas ni hacia
la organización.
Si se consigue que se compartan los conocimientos, es mucho más sencillo lograr que los
equipos de trabajo creen nuevas competencias de forma conjunta adquiriendo continuamente
nuevos ajustes y conocimientos a fin de adaptarse exitosamente a los cambios.
Como empresaria los aplicaría desarrollando actividades internas a favor del crecimiento
sostenido de los elementos más importantes que la integran que son el talento humano.
Una persona o director que valore el hecho de que los empleados o colaboradores tengan
diversos estilos de razonamiento. Loa cuales le van a ayudar a promover la innovación y
obtener buenos resultados para la organización, estos directores establecen deliberadamente
toda una completa gama de enfoques y perspectivas dentro de la organización entendiendo
que cada persona debe respetar el estilo de razonar de los demás, aunque sea diferente al
suyo.
Fijando normas para el trabajo en equipo a fin de estimular y encaminar el proceso creativo.
Solución de Problemas
¿Cómo el líder de una organización que estrategias utilizaría para hacer que los empleados
adopten una cultura de aprendizaje dentro de la empresa, que aporte al crecimiento de la
misma? Indique con un ejemplo.
Si usted fuera el gerente de una empresa como evaluaría el proceso de aprendizaje
organizacional. Explíquelo.
Considera importante como futuro profesional, crear organizaciones que aprenden. ¿Por
qué? ¿Qué beneficios obtendría?
Autoevaluación