S8 Costos

COSTOS Y PRESUPUESTOS
SEMANA 8
Marta Arancibia
27-11-2022
Administración de Empresas
DESARROLLO
Lea atentamente los enunciados, analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en la
semana, considere el recurso adicional suministrado, responda las preguntas y planteamientos que se
presentan a continuación:
1. Se tienen 3 empresas:
Considerando el tipo de organización y la necesidad de tomar las mejores decisiones para el desarrollo
cotidiano y también futuro, ¿Qué presupuestos debería llevar cada una de estas empresas?
a) Distribuidora de Neumáticos y Baterías al por mayor.

Presupuesto de Ventas
Este presupuesto nos ayudara a controlar los recursos financieros asignados a los objetivos de venta de la
empresa.
- es el punto de vista para comparar el comportamiento entre las ventas reales y las ventas
presupuestadas.
- Este presupuesto guiara a la empresa en lo que concierne en cuanto dinero deberían asignar a la
distribución de las ventas, y también en publicidad y marketing.
- Un presupuesto de ventas que imponga objetivos realistas ayudara a la empresa a obtener ganancias.
- dentro de este presupuesto encontraremos algunas ventajas mas significativas que supone la
elaboración de un presupuesto de ventas tales como:
- Organizar las metas especificas
- Garantiza el cumplimiento de los pedidos
- Evita sobrecostes
- Facilita las labores financieras
- Permite el planeamiento eficaz del flujo de efectivo
- Planificación de las compras
- Conocimiento de los clientes y productos
- Planificación de producción y capacidad
- Identificación de tendencias de ventas
- Determinación del retorno de la inversión
- Establecimiento de las utilidades.
Presupuesto de flujo de Caja

Este presupuesto es básicamente la entrada y la salida de efectivo de nuestra empresa. Es muy
importante realizar este presupuesto ya que tiene sus ventajas, una de sus ventajas es que nos ayuda a
determinar en un periodo determinado la posición de nuestra caja, tanto al inicio como al final de esta,
otra de las ventajas es que nos ayuda a determinar si hay un déficit de efectivo o por el contrario si
tenemos un exceso de efectivo el cual podríamos invertir para que así podamos llegar a un mejor manejo
de este efectivo. Otras de las cosas importantes es que nos ayuda a tener una vigilancia constante en
nuestra caja.
Este presupuesto va ligado tanto al presupuesto de gastos como al presupuesto de ventas, en pocas
palabras podemos decir que es un resumen conocido como flujo de caja proyectado que muestra el
pronostico de las futuras entradas y salidas de efectivo de una empresa.
b) Fábrica de Calzados y Carteras.

Presupuesto Maestro
En este caso debemos implementar el presupuesto maestro, ya que involucra todas las áreas de la
organización. El presupuesto maestro es un plan de operaciones, también es un plan financiero que se
formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos, es un documento utilizado en la
empresa para la planificación presupuestaria, incluye a todos los demás presupuestos de nivel inferior
realizados por las diversas áreas funcionales, también incluye los estados financieros presupuestados, un
pronostico del flujo de caja y un plan de financiación.
El análisis de la estrategia de este presupuesto es la Sgte.:
Análisis de estrategia planeación a largo plazo – presupuesto s largo plazo
Planeación a corto plazo – presupuesto a corto plazo
Características del presupuesto Maestro:
- El presupuesto maestro es básicamente el plan estratégico gerencial para el futuro de la empresa. Todos
los aspectos de las operaciones de la compañía se grafican y documentan para realizar predicciones
futuras.
- El presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos interconectados, de ventas, costos de
producción, compras, ingresos.
c) Colegio Particular La Serena College.

Por el tipo de organización deberíamos emplear el Presupuesto Financiero, este presupuesto determina
cual es el efectivo con el que contamos y cuanto podemos invertir a corto plazo, con el fin de darle
movimiento al capital y lograr una rentabilidad para la empresa. Al finalizar dicha propuesta sabremos la
situación financiera de la empresa.
Presupuesto de Capital
Este Presupuesto esta integrado por todos los proyectos de inversión en activos no corrientes fijos de la
entidad, implicando la asignación racional de los recursos escasos entre distintos proyectos de inversión,
la unidad de estudio del presupuesto de capital es cada proyecto de inversión.
2. Compare los distintos tipos de presupuestos respecto a sus elementos, objetivos e información que
proporcionan.
Presupuesto Maestro
- Establece un modelo a seguir y orienta a la empresa para obtener los logros económicos pautados, es
decir medible, comparativo y asegura el retorno de la inversión en cierta medida.
- Este tipo de presupuesto parte de las metas a largo plazo, por lo que constituye un instrumento de
planeación estratégica. Una vez que es elaborado se utiliza como herramienta en el control de los costos,
facilita la coordinación de la gerencia con los sistemas contables, y resume todos los proyectos, planes y
presupuestos de la empresa.
Presupuesto de Ventas
- Este presupuesto debe incluir una relación de todos los productos o servicios que comercializa la
empresa, las ventas previstas deben estar representadas en cantidad (número de unidades y valor
económico)
- asimismo debe incorporar un pronostico de ventas del sector y de la empresa, ajustado a la realidad
para ello es importante conocer la participación de la empresa en el mercado.
Presupuesto Flujo Caja
- Con este presupuesto estaremos considerando toda la información para definir si la empresa cuenta con
los recursos monetarios para continuar en función y la manera que se gestionan dichos recursos
- El flujo caja aporta datos esenciales para conocer las cifras finales y saber si tienes un excedente o déficit
de efectivo.
Presupuesto de Operación
Corresponden desde la producción hasta todos los gastos que conlleva ofrecer cierto producto o servicio.
Presupuesto Financiero
Consiste en determinar cual es el efectivo con el que se va a contar y ver inversiones a corto plazo, con el
fin de mover capital para llevar a una rentabilidad eficiente.
3. A partir de la información que se requiere para la confección del presupuesto maestro, ¿cuál es su
relación con la contabilidad de costos?
Según (Vdolkin 2017) El presupuesto maestro lo define como técnica o herramienta contable donde se
muestran en términos cuantitativos y monetarios los planes y actividades que una organización proyecta,
realiza en uno o varios periodos.
Su relación con la contabilidad de costos es que es la culminación de todo un proceso de planeación y por
lo tanto comprende todas las áreas del negocio como lo son las ventas, producción, compras etc.. y por
esto se llama Maestro.
Su relación con la contabilidad de costos esta en que este presupuesto es un conjunto de estados
financieros, presupuestados, proyectados, previstos:
Balance presupuestado
Estado de resultados presupuestados
Estado de flujo del efectivo presupuestados
Estado de cambios en el patrimonio presupuestal.
4. Con los datos que se entregan, se pide que:
a) Elabore el presupuesto caja.

Presupuesto de Caja
Conceptos Enero Febrero Marzo
(=
) Saldo Inicial $35.000 $27.500 $26.500
(+) Ingresos por cobros $68.000 $12.000 $61.000
(+) Ingresos por ventas al contado - - $70.000
(+) Otros Ingresos $22.000 - $85.000
(+
) Total, Entradas del periodo $125.000 $39.500 $242.500
(-) Pagos Gastos Generales $9.000 $8.325 $12.600
(-) Pago de Proveedores $90.000 $78.000 $103.000
(-) Pago de Sueldos $45.000 $30.000 $58.500
(-) Pago de préstamos Bancarios $10.000 $10.000 $10.000
(-) Total, desembolso del periodo $154.000 $126.325 $184.100
(=
) Déficit o Superávit del periodo -$29.000 -$86.825 $58.400
b) Señale los elementos que requiere para elaborar el presupuesto de operación y el financiero
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de Producción
- Presupuesto de Materia Prima
- Presupuesto de mano de obra
- Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
- Presupuesto Gastos operacionales
- Presupuesto de costos de venta y evaluación de inventarios
- Presupuesto de efectivo
- Presupuesto de inversiones
- Balance general presupuestado
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ejemplo texto de lectura de IACC:
IACC. (2022). Costos y Presupuestos en la modalidad online. Presupuesto de Ventas. Semana 8
Ejemplo de referencia: artículo en sitio web
Los 8 tipos de Presupuestos, sus características y ejemplos (2022). (s. f.). . Recuperado de:
https://blog.hubspot.es/sales/tipos-presupuestos

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b) Fábrica de Calzados y Carteras.

c) Colegio Particular La Serena College.

a) Elabore el presupuesto caja.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2022). Costos y Presupuestos en la modalidad online. Presupuesto de Ventas. Semana 8

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

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