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    S3 Costos y Presupuestos

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    Rodrigo Garrido Poblete
    Este documento presenta información sobre sistemas de costeo y presupuestos para la semana 3 de un curso de administración de empresas. Explica los sistemas de costeo por órdenes, procesos, absorción, variables y basados en actividades, describiendo sus ventajas y desventajas. Recomienda el sistema de absorción para una fábrica de pelotas, ya que es el más común y fácil de aplicar, permitiendo conocer el costo y valor de producción. Finalmente, elabora estados de resultados para ambos sistemas, mostrando

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    S3 Costos y Presupuestos

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    Rodrigo Garrido Poblete
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    Este documento presenta información sobre sistemas de costeo y presupuestos para la semana 3 de un curso de administración de empresas. Explica los sistemas de costeo por órdenes, procesos, absorción, variables y basados en actividades, describiendo sus ventajas y desventajas. Recomienda el sistema de absorción para una fábrica de pelotas, ya que es el más común y fácil de aplicar, permitiendo conocer el costo y valor de producción. Finalmente, elabora estados de resultados para ambos sistemas, mostrando

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    Costos y Presupuestos

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    COSTOS Y PRESUPUESTOS

    SEMANA 3

    Rodrigo Garrido Poblete


    23-09-2022
    Técnico en administración de empresas
    DESARROLLO
    Lea atentamente el enunciado, analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en la
    semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

    Luego de revisar el enunciado, responda los siguientes planteamientos y preguntas:

    1. De acuerdo con los contenidos revisados, explique a los clientes: ¿cuáles son los sistemas de costeo
    que pueden implementar?, describa sus ventajas y desventajas.

    Sistemas de costeo:

    • Por órdenes
    • Por procesos
    • Por absorción
    • Variable (directo)
    • Basado en Actividades (ABC)

    Costos por absorción: Es un método para determinar el costo del inventario y el costo total de los bienes
    comprados que se convierten para crear nuevos bienes y luego se venden.

    Ventaja: El sistema enfatiza la ganancia bruta al incluir el costo de los materiales o las materias
    primas directas, la mano de obra directa y los gastos generales para determinar el valor del inventario
    final, que luego utilizan para derivar los costos unitarios.

    Desventajas: Estima elementos basados en la teoría, como los impuestos.


    Costeo variable: También se le llama costo directo y corresponde a considerar los costos fijos como
    parte del costo, aunque estén incluidos en el precio del producto.

    Ventajas: Estima solo los costos que pueden varias según la producción.

    Desventajas: Los costes fijos no se tienen en cuenta porque se sabe que existen haya o no producción.

    2. Para el caso de la fábrica de pelotas, indique: ¿qué sistema le propondría? Considerando el tipo de
    empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones.

    Recomiendo el sistema de absorción porque es el más común, el más fácil de aplicar y recoge todos los
    costos y gastos (ya sean fijos o variables). Esto le permite conocer siempre el valor de producción y venta
    del producto.

    3. Elabore el estado de resultados para ambos sistemas de manera que pueda explicarle al dueño de la
    fábrica, la información que obtendrá según el sistema que elija.

    Costos por absorción


    Ingreso por ventas 16.500.000  

    Costos de producción variable (unidades vendidas) -8.800.000  

    Utilidad Bruta 7.700.000  


    Gastos de administración y Comercialización -200.000 Según tabla
    Utilidad Neta antes de Impuestos 7.500.000  

    Costos por variables


    Ingreso por ventas 16.500.000  

    Costos de producción variable (unidades vendidas) -8.800.000  

    Margen de contribución bruto 7.700.000  


    Gastos de administración y comercio variable -200.000 Según tabla
    Margen de Contribución total 7.500.000  
    Costos fijos -72.000  
    Unidad Operacional 7.428.000  

    Los valores difieren porque los costos variables separan los costos fijos y los consideran por separado.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    IACC. (2022). COSTOS Y PRESUPUESTOS. Semana 3

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