Fase 2 Colaborativo - Grupo 11

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Fase 2 – Segmentación de mercado 1

Fase 2 – Segmentación de mercado – reconocimiento de producto.

Presentado por:

Luceida Garavito

Andrea Carolina León Martínez

Jenny Patricia Aguirre

Juan Carlos Acevedo

Lina Gisela Millan

Tutor:

José Pedro Zamudio Alarcón

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD


Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Programa de Administración de empresas
Curso Plan de Negocios
Julio 2022

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Fase 2 – Segmentación de mercado 2

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................4
General...............................................................................................................................4
Específicos..........................................................................................................................4
Entorno:.................................................................................................................................5
Segmentación de Mercado....................................................................................................5
Mercado Nacional.................................................................................................................6
Mercado Internacional.........................................................................................................6
Definición competencia nacional.........................................................................................6
Definición competencia internacional.................................................................................6
Definición características del producto...............................................................................6
CONCLUSIONES.................................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................7

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INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de una idea de negocio es de importancia reconocer las

características del mercado (entorno, población objetivo nacional e internacional y

competidores), ya que se brindará una información amplia de lo que se ofrece, cómo es el

mercado, sus competencias y en general los atributos de la idea de negocio y sea atractivo a

terceros.

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OBJETIVOS

General

Determinar el mercado objetivo para el plan de negocios


Específicos

 Reconoce las características del mercado

 Definir aspectos relevantes del mercado

 Identificar la competencia en el mercado

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FitnessJenn

Entorno:

Urbano: es una zona que cuenta con muy buena ubicación para captar la población

objetiva, cuenta con la mayor superficie, está muy urbanizada, cerca hay muchos colegios y

se encuentra bien comunicado con el centro.

Impuesto de renta: 30% anualmente

Impuesto de valor: por servicios un 7%

El numeral 9o. del artículo 468-3 del Estatuto Tributario adicionado por el artículo

35 de la Ley 788 de 2002 señala como servicio gravado con el IVA a la tarifa del siete por

ciento (7%) "el servicio prestado por establecimientos exclusivamente relacionados con el

ejercicio físico". Concepto Unificado del Impuesto sobre las Ventas No 001 de 2003, Título

IV, Capítulo I, Punto 2.1.5, (p. 106 – 107)

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Segmentación de Mercado

Identificación del mercado


Sexo:
Mujeres 52%
Hombres 48%
Edad:
Menores de 20 años 30%
21-34 años 38%
35-44 años 25%
45-55 años 6%
55 o más años 1%
Ocupación:
Asalariado 56.2%
Estudiante 31.8%
Ama de casa 11%
Pensionado 1%
Nivel de estudios
De todos los niveles
Hábitos:
Personas dedicadas a su salid y su
cuerpo

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Mercado Nacional
Ubicación Bogotá
Situación socio – Las personas requieren mejorar su condición física por
política salud y para mejorar su bienestar emocional por
distintos factores
A quién se dirige el A todas las personas mayores de edad que quieran
servicio iniciar actividad física por cuesta de salud o de
esparcimiento
Forma de pago Efectivo o con pagos a través de datáfono,
transferencias, PSE, y aplicaciones
Licencias De funcionamiento
Servicios asociados Asesoría en nutrición y acompañamiento en las sesiones
Servicio brindado por Servicio de instrucción física personalizada y grupal con
la empresa el objetivo de mejorar la calidad de vida a través de la
formación deportiva

Mercado Internacional:

Revisando y evaluando nuestra idea de negocio no vemos viabilidad en el mercado


internacional en el momento.

Definición competencia nacional

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Actualmente en Bogotá hay un número bastante amplio de gimnasios, en cada localidad

puede haber hasta 10 Gimnasios que van desde los más sofisticados hasta los más sencillos,

sin embargo, para esta actividad puntual se relacionan los 2 gimnasios con mayor cobertura

en la ciudad y que a la fecha son muy conocidos.

Competencia 1
Ítem Definición

Nombre empresa

Grado de Innovación Alta


Precio Medio
Calidad Alta
Caracteristicas de sus
Rapidez Alta
productos
Precio Medio $ 113.000
No. Usuarios potenciales 500
Facturación de su mercado $ 56.500.000

Competencia 2
Ítem Definición

Nombre empresa

Grado de Innovación Alta


Precio Medio
Calidad Alta
Caracteristicas de sus
Rapidez Alta
productos
Precio Medio $ 97.000
No. Usuarios potenciales 600
Facturación de su mercado $ 58.200.000

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Definición competencia internacional.

No aplica

Definición características del producto

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CONCLUSIONES
Reconociendo el mercado en donde se enmarca nuestra idea de negocio nos permite

fortalecer nuestras habilidades e incentiva la cultura emprendedora para que se trascienda

como característica transversal en un proyecto de vida, logrando identificar herramientas y

elementos que nos permiten tomar decisiones para que nuestra idea de negocio sea viable y

sustentable.

Como administradores de nuestro negocio, es nuestro deber conocer toda la

información importante para desarrollar nuestra idea debemos estar atentos a las cifras, los

cambios y las regulaciones del servicio que prestamos

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BIBLIOGRAFÍA

Quaranta, N. (2020). Planes de negocio. Editorial Universidad Adventista del Plata.

(P.p 21 – 39). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/

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Domínguez Bocanegra, G. (2019). Cómo entender y elaborar un plan de negocios sin

ser especialista. Instituto Mexicano de Contadores Públicos. (P.p 11 –

28) https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124954

Juárez, F. (2018). Principios de marketing. Editorial Universidad del Rosario. (P.p. 13-

58). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70739

Aguilar Morales, S. (Coord.) y Ocampo Carapia, L. A. (Coord.). (2018). De

emprendedor a empresario: haga que su negocio ¡sea negocio!. Grupo Editorial

Patria. (P.p. 27 -29).

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/111870

Documento sin título. (2022). Cijuf.org.co. https://cijuf.org.co/codian03/agosto/c53478.htm

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Viniegra, S. (2007). Entendiendo el plan de negocios. Lulu. com.‌

Elasri Ejjaberi, A. (2018). Estrategias para la fidelización en empresas de servicios y

acciones sobre procesos para el cambio organizativo. Aplicaciones en el sector de

las instalaciones deportivas.

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