PROYECTOS II

COSTOS Y GASTOS EN EL
PROYECTO
Mg. Eco. Catherine Seminario Morales
[email protected]
Recuerda el marco para el cálculo de costos
OTROS COSTOS DE
MATERIALES MANO DE OBRA
MANUFACTURA

DIRECTO INDIRECTO INDIRECTO DIRECTO

MANO DE
MATERIALES COSTOS INDIRECTOS
OBRA
DIRECTOS DE FABRICACIÒN
DIRECTA
Recuerda el sistema de acumulación de costos

MD + MOD + CIF
= Costo de artículos empleados en la producción
+ Costo del Inventario Inicial de trabajo en proceso
- Costo del Inventario final de trabajo en proceso
= Costo de fabricación
+ Costo del Inventario inicial de artículos terminados
- Costo del Inventario final de artículos terminados
= Costo de ventas
Ejemplo de costeo
COSTEO POR TIPO DE PRODUCTO

ANILLO MATERIA PRIMA UNIDAD COSTO POR UNIDAD COSTO ASIGNADO

MD RESINA LITRO 180 0.86
MI ALCOHOL LITRO 9 0.04
MI EMPAQUE UNIDAD 0.9 0.9
1.80

PULSERA MATERIA PRIMA UNIDAD COSTO POR UNIDAD COSTO ASIGNADO

MD RESINA LITRO 180 1
MI ALCOHOL LITRO 9 0.06
MI EMPAQUE UNIDAD 0.9 0.9

1.96

ARETE MATERIA PRIMA UNIDAD COSTO POR UNIDAD COSTO ASIGNADO

MD RESINA LITRO 180 0.88

MI ALCOHOL LITRO 9 0.06
MI EMPAQUE UNIDAD 0.9 0.9
1.83

COLLAR MATERIA PRIMA UNIDAD COSTO POR UNIDAD COSTO ASIGNADO

MD RESINA LITRO 180 1.91
MI ALCOHOL LITRO 9 0.1125
MI EMPAQUE UNIDAD 0.9 0.9
2.93
Asignación CIF y MOD
CAPACIDAD MÁXIMA EN EL 2022 689

CIF MENSUAL 845

MOD MENSUAL 3734.5

Costo mensual S/. Gasto administrativo CIF taller

Alquiler de local 630 189 441
Servicios 320 96 224
Mantenimiento
de máquinas 180 0 180
285 845

PROVISIÓN REMUNERA
VACACIONES CIÓN
PUESTO SUELDO EN SOLES MENSUAL ESSALUD 9% BRUTA
MOD DISEÑADOR 1800 75.00 162 2037.0
MOD IMPRESIÓN 1500 62.50 135 1697.5
3734.5

% De asignación de CIF y MOD mensual en el taller

n° unid por MD % de asignación CIF asignado MOD asignado
ANILLO 210 30% 257.5 1138
PULSERA 180 26% 220.8 976
ARETE 205 30% 251.4 1111
COLLAR 94 14% 115.3 509
689 845.0 3735
 Obtención del costo por producto

COSTO MARGEN DE
MD Y MI CIF ASIGNADO MOD UNITARIO PRECIO VALOR VENTA GANANCIA GANANCIA EN %
ANILLO 1.80 1.50 6.63 9.93 38 32.20 22.27 224%
PULSERA 1.96 0.94 4.14 7.03 45 38.14 31.11 443%
ARETE 1.83 1.41 6.22 9.46 42 35.59 26.13 276%
COLLAR 2.93 0.90 3.96 7.78 62 52.54 44.76 575%
El presupuesto de ventas

Se parte de un pronóstico de ventas, extrapolando los datos de ejercicios anteriores,

analizando el mercado, tanto la demanda como la oferta, la tendencia de la economía, las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la propia empresa, sin dejar de lado las
opiniones del personal del área comercial.

Dicha previsión, pasará a ser el presupuesto de ventas en el momento en el que la dirección lo

apruebe como objetivo.
Presupuesto de materiales directos

Se trata de calcular el consumo de materiales necesarios para la producción prevista, para lo

cual será imprescindible confeccionar el presupuesto de compras especificando:

• Número de unidades a adquirir en base al presupuesto de producción y a la política de

almacenes.
• Precio de compra de dichos materiales.
Presupuesto de mano de obra

Con el objetivo de determinar el tiempo empleado de dicho

factor para atender la producción prevista es que para ello
será necesario determinar, lo siguiente:
• El tiempo empleado en mano de obra directa por cada
unidad de producto y en cada centro de responsabilidad
(componente técnico).
• El costo de la hora de mano de obra directa, teniendo en
cuenta el número, la categoría de los empleados, las
características y calificación de los mismos.
Presupuesto de costos indirectos de fabricación

Habrá que determinar un listado de todos los

costos indirectos de fabricación y su
asignación a los distintos centros
productivos.
Para facilitar la gestión y el control de
resultados, resulta útil diferenciar los costes
indirectos en fijos y variables.
Presupuesto de costos de fabricación
Una vez elaborado el presupuesto de ventas y teniendo en cuenta la política de existencias
de productos terminados en cuanto a calidad, cantidad y plazo de entrega, se confeccionará
el presupuesto de producción.
Para elaborar el presupuesto de producción será necesario determinar:
• Las unidades a producir
• El costo de producción

El cálculo de las unidades a producir se determinará mediante la siguiente ecuación:

Presupuesto de costos de venta

Es la suma de los presupuestos de consumo

de materiales directos, de mano de obra
directa y CIF y siempre que se conozca los
niveles de inventarios de artículos
terminados, tanto iniciales como finales
Presupuesto de gastos administrativos y de ventas

Gastos de ventas
Los gastos de venta incluyen todos los costos
relacionados con el mantenimiento, promoción y
distribución de los productos terminados.

Gastos administrativos
El presupuesto administrativo incluye la función de
alta gerencia así como ciertas actividades de
servicio tales como financieras, legales y de
contabilidad. Las funciones que se incluyen en el
presupuesto administrativo varían según el tamaño
de las empresas y sus estructuras de organización.
Costos y gastos del proyecto

Costos y gastos del proyecto

Gasto de
Gastos de
Costos de Producción Distribución y
Administración
venta.

Mano de Gastos Costos en los que se

Materia Por la venta del
obra Indirectos
Prima incurre para la conducción producto. Incluye
directa Fabricació
(MP) general de la empresa. gestión y ampliación
(MOD) n (GIF)
de cartera de
clientes