¿Quiénes son los gerentes y donde trabajan?

¿Quiénes son los gerentes?

Definición:
El gerente es la persona que controla, dirige y coordina una
determinada organización o, por otro lado, una parte de la misma.

El gerente es aquella persona que se encarga de dirigir una

organización, empresa, institución o colectivo. En este sentido,
también se consideraría gerente a aquella persona que, sin dirigir
toda la organización, coordina una parte de ella. Por ejemplo, cuando
hablamos de departamentos, el gerente financiero o el gerente de
recursos humanos son algunos de los ejemplos de gerentes que
coordinan un departamento dentro de la empresa.

Los gerentes son personas que trabajan dentro de una organización.

Una organización es un conjunto de personas ordenadas de manera
sistemática para conseguir un objetivo específico.
Y en la actualidad, los gerentes pueden ser tanto hombres
como mujeres, aunque el numero de mujeres que son gerentes de
alto nivel aún es bajo. En 2007 solo había 12 mujeres presidentes
dirigiendo empresas importantes en Estados Unidos.
Pero, sin importar donde se encuentra el genero de los
gerentes, el hecho es que tienen trabajos apasionantes y
desafiantes, y las organizaciones más que nunca necesitan gerentes.
Caracteristicas
• Adaptabilidad.
• Conocimiento.
• Inteligencia emocional.
• Habilidades de negociación.
• Liderazgo.
• Carisma.
• Habilidades comunucativas.
• Capacidad de delegar.
• Visión de futuro.
• Entuciasmo.

Tipos de gerentes

Dentro de una organización pueden existir distintos tipos de gerentes.

Por un lado, está el gerente general, que es la persona que se ocupa
de gestionar y administrar toda la empresa u organización.
Por otro lado, existe el gerente que administra solo un área o sector
de la compañía.

Puede ser:

• Gerente de operaciones. Es aquel que maneja y organiza los

recursos de la organización y las tareas.
• Gerente de producción. Es aquel que organiza y gestiona el
proceso de producción dentro de una empresa.
• Gerente de logística. Es aquel que organiza y gestiona el traslado
y distribución de la producción.
• Gerente de ventas. Es aquel que organiza y gestiona el
departamento comercial de una empresa.
• Gerente de recursos humanos. Es aquel que selecciona, organiza
y capacita al personal de una empresa.
• Gerente de finanzas. Es aquel que organiza y supervisa el flujo
de dinero dentro de una organización.

¿Dónde trabajan?

Dirigen tanto grandes empresas como aquellas que apenas

empiezan. Se encuentran en departamentos de gobierno,
hospitales, pequeños negocios, agencias nolucrativas,
museos, escuelas e incluso en organizaciones no
tradicionales como campañas políticas y cooperativas de
consumo.
Tambien, es posible encontrar gerentes
desempeñando funciones directivas en cualquier país del
mundo. Además, algunos gerentes son de alto nivel, mientras
que otros son de primera línea.
 ¿Qué es la administración y que hacen los gerentes?

Administración

"La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales

con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas
puedan operar como una sola unidad".
Brook Adams.

"La administración es la orquestadora para darle sentido, rumbo y

forma a la organización, por lo tanto somos los generadores objetivo
y un camino a seguir con eficiencia y productividad."
Mario

Definición Técnica: La administración es el proceso que busca por

medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de
los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos
de una institución.
En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos,
se tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos
humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros que se
poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el
crecimiento de los grupos sociales o de las instituciones. La persona
clave en la administración es el administrador.
En ese sentido, la tarea de la administración supone alcanzar los
objetivos trabajando en subordinación de alguien más, por lo que se
necesita una relación de jerarquía donde se trabaja al mando de otro.

La administración puede aplicarse en instituciones formales e

informales, las instituciones formales son las que se rigen por normas
y leyes que se encuentran escritas para que puedan funcionar como
el caso de un Estado o de una empresa.

En otras palabras la a administración es lo que los gerentes hacen.

La administración constituye el proceso de conseguir que las cosas
se hagan, de manera eficiente y eficaz, con y a través de las
personas. Un proceso se refiere a las principales actividades o
funciones que realizan los gerentes. La eficiencia significa hacer las
cosas de manera correcta ("hacer las cosas bien") y producir lo
máximo a partir de una cantidad mínima de insumos. Los gerentes
desean minimizar el uso de recursos y por tanto sus costos. Los
gerentes también están interesados en terminar todas las actividades
y tareas.

En términos administrativos, llamamos a esto eficacia. Eficacia

significa hacer "las cosas de manera correcta", es decir hacer
aquellas tareas laborales que ayudarán a la organización a alcanzar
sus metas. La mala administración suele deberse tanto a la
ineficiencia como a la ineficacia o a la eficacia lograda sin tomar en
cuenta la eficiencia.
La buena administración consiste tanto en el logro de metas (eficacia)
como en hacer las cosas con tanto ahorro de recursos (eficiencia)
como sea posible.

Tipos de administración

Los tipos de administración, según el tipo de organización en

cuestión, pueden ser:

• Pública: Se encarga de la gestión de las instituciones del Estado.

• Privada: Se dedica a la administración de entidades privadas que
no dependen del Gobierno.
• Mixta: Se enfoca en la gestión de instituciones privadas que
reciben apoyo del Estado, o de organismos autónomos donde el
Gobierno tiene cierta injerencia.

¿Qué hacen los gerentes?

Los gerentes comparten algunos elementos comunes en sus
trabajos. Los estudiosos de la administración han desarrollado tres
enfoques para describir lo que hacen los gerentes. Las funciones,
roles y las habilidades/competencias.

Funciones administrativas
Planeación abarca la definición de metas, establecer una estrategia
y desarrollar planes para coordinar actividades.
Los gerentes también son responsables de organizar y estructuras
el trabajo para lograr las metas de la organización. Esta función se
conoce como organizar que es determinar lo que se necesita hacer,
como se hará y quien lo va a hacer. Cuando los gerentes motivan a
sus empleados, dirigen las actividades de los demás, eligen el canal
de comunicación más eficaz. O resuelven conflictos entre los
miembros, están liderando. Que es dirigir y coordinar las actividades
laborales de los miembros de una organización.
La cuarta y última función de la administración es la de controlad, el
cual abarca tareas como monitores, comparar, y corregir el
desempeño laboral. Después de que se establecen las metas,
formulan los planes.

Determinan los arreglos estructurales, y se contrata, capacita y

motiva a la gente, debe aplicarse una evaluación para determinar si
las cosas marchan según lo planeado. Cualquier desviación
significativa requerirá que el gerente intervenga para recuperar el
rumbo.

Todo esto en resumen es el monitorear las actividades para

garantizar que se lleven a cabo según lo planeado.
Funciones de un gerente
Entre las funciones principales del gerente se encuentra la
supervisión y la coordinación del trabajo de su equipo. De esta forma,
fomentando que se cumplan los objetivos.

Además, el gerente es de las personas de más responsabilidad y

rango dentro de organización. Su papel en ella es de vital
importancia.

Dada la responsabilidad de un gerente, podemos destacar una serie

de funciones que, como responsable de las mismas, este debe
cumplir. Una serie de funciones entre las que prima la supervisión del
equipo, así como la coordinación del mismo. Todo ello, como
decíamos, con el fin de que los objetivos se cumplan.

No obstante, el gerente general puede presentar otra serie de

funciones entre las que cabría destacar las siguientes:

• Liderar toda la compañía.

• Coordinar el trabajo de las diferentes áreas dentro de la empresa
u organización.
• Establecer las metas a corto y largo plazo de la organización.
• Planificar y supervisar todas las actividades que se llevan a cabo
dentro de la empresa.
• Ser el portavoz de la organización.
• Coordinar alianzas o negocios con otras organizaciones o
compañías.
• Tomar decisiones.
• Administrar los recursos humanos y materiales.
• Motivar al resto de los empleados.

Por otro lado, si la persona es encargada de la coordinación de solo

un área de la organización, se la conoce como gerente de
operaciones, de producción, de logística, de recursos humanos, entre
otros. Algunas de las funciones que tiene son:

• Liderar un área determinada de la compañía.

• Gestionar los vínculos del área a cargo con otros departamentos
de la organización.
• Responder al gerente general.
• Realizar informes.
• Administrar los recursos humanos y materiales del área.
• Delegar tareas y distribuir el trabajo entre los miembros del equipo.

Objetivos de un gerente

• Conseguir que se cumplan los objetivos.

• Tener un equipo motivado y contento con su trabajo.
• Sacar el trabajo de forma excelente.
• Cohesionar el equipo.
• Conseguir un impulso de la productividad laboral.
• Conseguir ser el líder del equipo.
• Reducir los costes de la empresa progresivamente.
• Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.

¿Qué importancia conceden los mercados a los gerentes?

En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y
exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan
niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades
al cumplimiento de los objetivos, esto no sería posible si no existiera
un nivel donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de
las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir
para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la
responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.

De dicho nivel depende totalmente el éxito o el fracaso del negocio,

la capacidad que posee para dirigir a un grupo determinado de
personas y logre así el cumplimiento de los objetivos en un todo y no
individualmente, es el motivo por el que la existencia de una gerencia
es de vital importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y
controlar cada uno de los procesos y de las actividades que se
desarrollan dentro la empresa.

Cada una de las funciones y roles que desempeña la gerencia son

vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman
coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo propósito y
objetivos.

Los gerentes son las personas que ejercen la gerencia y

son importantes para las empresas debido a las siguientes razones.
La empresa requiere de sus capacidades gerenciales

La primera gran razón por la que los gerentes son importantes es que
las empresas necesitan de sus capacidades gerenciales, y de
manera especial en tiempos de incertidumbre, complejos y caóticos

Constituyen pieza clave para que las cosas se hagan

Los gerentes constituyen una pieza clave para que las cosas se
hagan en la empresa. El gerente es quien crea y coordina el entorno
laboral y los sistemas de trabajo para que los demás puedan llevar a
cabo esas tareas. Aunque tenga participación en aspectos técnicos,
su trabajo como gerente consiste en asegurarse que todos los
trabajadores realicen su trabajo con eficiencia y eficacia. Si el trabajo
no se lleva a cabo o se ejecuta de forma incorrecta, también es el
responsable de averiguar por qué y de darle solución al problema.

El gerente es el responsable de los resultados de la empresa, de él

depende cómo se planifica, organiza, dirige y controla la empresa; de
él dependen las decisiones que se tomen. Es parte fundamental para
que las cosas se hagan.

Ejercen un impacto determinante en la eficiencia y lealtad de los

trabajadores

La eficiencia y la lealtad del personal no depende tanto del sueldo, ni

del entorno de trabajo, sino de la relación existente entre el personal
y sus jefes directos.
La manera en que los gerentes dirigen y comprometen a su personal
puede afectar de forma significativa el desempeño financiero de la
empresa.

Los gerentes influyen en la actitud que adoptan los trabajadores ante

su trabajo y contribuyen decisivamente al aumento o disminución del
compromiso de los trabajadores con la empresa. De hecho, los
gerentes pueden ejercer un impacto, tanto en sentido positivo como
negativo sobre los colaboradores. Por ejemplo, pueden conseguir
formar equipos leales y comprometidos, gracias a los valores que
impriman.

El futuro de la empresa depende del gerente

El futuro de una empresa, en gran medida depende del gerente. El

gerente es una pieza fundamental dentro de una empresa, ya que él
es quien realiza la toma de decisiones de la misma, sea a nivel de
toda la empresa, departamento, sección o área.

Bien dicen Robbins y Culter, acerca de la importancia de los gerentes:

“…Un buen jefe puede cambiar nuestra vida, impulsándonos a

alcanzar nuevos hitos profesionales y personales, y dinamizando el
trabajo individual y de equipo para superar, en conjunto, los nuevos
desafíos, cuya magnitud es demasiado grande como para
enfrentarlos en solitario”.

“Si usted ha trabajado con un gerente así, considérese afortunado.

Un gerente que reúna esas características es capaz de hacer que el
trabajo resulte más disfrutable y productivo. Sin embargo, incluso los
gerentes que no encarnan ideales y expectativas tan altos son
importantes para las organizaciones”.
 ¿Por qué estudiar administracion?
Las empresas y organizaciones son el motor del crecimiento y
desarrollo de nuestro país. Por su parte, la administración es la
disciplina de la gestión eficiente de los recursos humanos, financieros
y materiales para alcanzar la sostenibilidad de este crecimiento.

Quienes realicen estudios de Administración estarán preparados

para planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, procesos y
actividades necesarios para alcanzar los objetivos deseados.

En todas las empresas, siempre se requiere un administrador. Debido

a su formación integral, el administrador será capaz de realizar
actividades en las distintas áreas organizacionales. Por ello, su
campo de desempeño laboral será muy amplio.

Es importante porque:
1.- La administración se demuestra que ésta es impredecindible para
el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, aunque
lógicamente sea más necesaria en los grupos grandes.

2.- Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y

procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

3.- La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en

relación directa con la aplicación de una buena administración.
4.- A través de sus principios, la administración contribuye al
bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para
optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples
connotaciones en diversas actividades del hombre.

¿Qué relación existe entre la administración y otras disciplinas?

El trabajo del administrador profesional se nutre tanto de la teoría,
técnicas y prácticas administrativas como de la experiencia personal.
Su formación debe incluir el estudio de la conducta humana:
individual, grupal y social. Por consiguiente, el futuro administrador
debe adquirir también conocimientos de psicología y sociología,
básicamente en el área industrial y organizacional.

Su relación con la teoría contable y financiera es estrecha, pues sus

decisiones, sobre todo cuando ocupa cargos de alta dirección, se
apoyan en los resultados económicos de su gestión y de las áreas
que coordina.

También existe un vínculo con la informática, las redes y websites,

por lo que el administradorrequiere estar actualizado en los productos
y programas de cómputo del ramo en que se desempeña.

Además de lo anterior, el futuro administrador tendrá que adquirir

conocimientos de matemáticas y estadística, otras disciplinas con las
que la administración se relaciona de manera estrecha. Las técnicas
modernas de la administración se basan en gran parte en la
aplicación de la estadística en todas las áreas del trabajo
administrativo, y las matemáticas se utilizan tanto en las finanzas
como en la producción y la investigación de mercados.

La administración se relaciona muy de cerca también con la

economía. De hecho, la administración es un producto de la teoría
económica. En algunos países de Europa los administradores
profesionales son graduados en microeconomía o economía de
empresa. En la época actual, marcada por la globalización de los
mercados, se exige que el administrador adquiera una visión del
fenómeno económico mundial.

Otra disciplina fundamental en el conocimiento del administrador es

el derecho, pues la empresa actúa en un medio normado por las leyes
mercantiles, laborales, ecológicas, fiscales y civiles del país en donde
opera.

La empresa como organismo social se desenvuelve en sociedades

con normas que regulan la vida de estos organismos, tanto en su
actividad mercantil como en su relación con los trabajadores.
Mediante el derecho civil se regulan los contratos con otros
organismos y personas.

Por otro lado, existe una normatividad ecológica que impone

restricciones y obligaciones a las actividades industriales.
La administración se fundamenta y relaciona con diversas materias y
técnicas. Como es lógico todas las disciplinas necesitan unas de
otras parapoder desarrollarse, es por eso que la administración no
deja de ser parte de ello. No debemos confundir la administración con
otras disciplinas, sino que debemos saber cuáles son aquellas
quecontribuyen a que logren su fin. La administración toma y utiliza
teorías y modelos de otras materias. Por ejemplo:
Disciplinas relacionadas con la administración y por qué?

a) Ciencias Sociales:

1. Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades

humanas.
2. Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la
conciencia. Carácter, modo de ser.
3. Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las
cuales está sometida toda sociedad civil.
4. Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos
que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.
5. Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.

b) Ciencias Exactas:

1. Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas

abstractos (números, figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas

1. Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos

a la investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica
industrial en todas sus ramas.
2. Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
3. Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de
los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las
características anatómicas humanas incluyendo los aspectos
psicológicos
Bibliografía
Los gerentes y la administracion. (11 de Julio de 2011). Obtenido de
Buenas Tareas: https://www.buenastareas.com/ensayos/Los-
Gerentes-y-La-Administracion/2498757.html
Los gerentes y la administración. (s.f.). Obtenido de Fundamentos de
la Administración: https://slideplayer.es/slide/5628695/
Administración. (s.f.). Obtenido de UNIVERSIDAD DE LIMA:
https://www.ulima.edu.pe/pregrado/administracion/por-que-
estudiar-administracion
Administración. (s.f.). Obtenido de Economipedia:
https://economipedia.com/definiciones/administracion.html
DEFINICION Y CARACTERÍSTICAS GERENTE. (23 de Julio de
2021). Obtenido de Características:
https://www.caracteristicas.co/gerente/
Gerente. (s.f.). Obtenido de Economipedia:
https://economipedia.com/definiciones/gerente.html
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA, IMPORTANCIA DE LOS
GERENTES. (5 de MAYO de 2019). Obtenido de Gerenciado:
https://gerenciando.net/importancia-de-la-gerencia-
importancia-de-los-gerentes/
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? .
(27 de junio de 2020). Obtenido de ceslam:
https://ceslam.edu.mx/articulos/que-es-la-administracion-y-por-
que-es-importante/