KPMG Procesos y Controles e Independencia 2015

Nuestros
Procesos y
Controles de
Calidad e
Independencia
Período 2015 - 2016
KPMG en Panamá
_______________
kpmg.com.pa
Contenido
Nuestro Compromiso de Calidad e Independencia 3

Nuestro Sistema de Control de Calidad de la Auditoría 5
Estructura Internacional para la Calidad de la Auditoría 5
Elementos del Control de Calidad de la Auditoría en KPMG Panamá 6
Ejecución del Trabajo de Auditoría 9
La Auditoría de KPMG 9
Supervisión, Revisión y Soporte para el Equipo de Trabajo 11
Revisión de la Calidad del Trabajo 11
Confidencialidad, Custodia, Integridad y Accesibilidad de Documentación
del Trabajo 12
Retención de Documentación del Trabajo 12
Consultas y Diferencias de Opinión 13
Otros Elementos del Control de Calidad de la Auditoría 14
Independencia 14
Ética e Integridad 16
Objetividad 17
Recursos Humanos 17
Aceptación y Continuidad de Clientes y Trabajos 19
Cumplimiento 19
Comentarios Finales 21
NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 2
© 2015 KPMG una sociedad civil panameña y firma de la red de firmas miembro independiente de KPMG afiliadas a KPMG International cooperative
(“KPMG international”), una entidad suiza.
Nuestro Compromiso de Calidad
e Independencia
Nuestro compromiso del profesionalismo y
calidad de nuestros servicios para nuestros
clientes, los mercados de capitales, otros
usuarios y nuestra gente, es la base
fundamental para nuestra actuación e
integridad profesional, la calidad en los
servicios que prestamos, y la fortaleza y
consistencia institucional.
KPMG en el Mundo
KPMG es una red global de firmas profesionales independientes que proveen servicios de
auditoría, impuesto y asesoría. KPMG opera en 155 países y contamos con más de
162,000 profesionales y otros colaboradores que trabajan en firmas miembros alrededor
del mundo.
La estructura de liderazgo y operativa a nivel global está diseñada para permitir a KPMG
proveer servicios de calidad al cliente y responder a los cambios en el entorno económico y
regulatorio. La estructura operativa de KPMG separa la administración de riesgo,
operaciones y cumplimiento a los niveles más altos de la Firma para ayudar a asegurar un
nivel apropiado de verificaciones y balances en nuestro gobierno corporativo. Se han
asignado funciones y responsabilidades a comités específicos dentro de esta estructura
para ayudar a asegurar que nosotros cumplimos nuestras obligaciones profesionales.
Siendo nuestros profesionales el componente más importante del servicio de calidad que
prestamos, es esencial que les apoyemos con un sistema de control de calidad diseñado
para ayudarles a que tengan éxito en el cumplimiento de nuestro compromiso profesional.
KPMG en Panamá
La Firma en Panamá fue establecida en el año 1958, convirtiéndose rápidamente en una

de las más importantes firmas de servicios profesionales en el mercado local. La Firma
forma parte de KPMG Central America S.A. (KCA), que a su vez pertenece a la red de
firmas miembro independientes de KPMG, afiliadas a KPMG International Cooperative
(“KPMG International”), una entidad suiza.
© 2015 KPMG una sociedad civil panameña y firma de la red de firmas miembro independiente de KPMG afiliadas a KPMG International
cooperative (“KPMG international”), una entidad suiza.
La Firma en Panamá es una sociedad civil y cuenta actualmente con 15 socios, 16
directores y más de 300 profesionales y colaboradores de diversas ramas, agrupados en
equipos multidisciplinarios que buscan atender las necesidades especiales del mercado
panameño, a través de un profundo conocimiento del marco regulatorio local, una
formación continua y especializada en la profesión y una atención esmerada en el servicio
al cliente.
La Firma en Panamá presta servicios en las tres principales líneas de negocios (auditoría,
impuestos y asesoría), al igual que atiende clientes en las diversas industrias
especializadas (bancaria, seguros, telecomunicaciones, energía, etc).
Las decisiones principales de la oficina son tomadas por la Junta de Socios. Esta Junta
selecciona un socio quien pasa a ser, por un tiempo definido, el socio-director responsable
por el manejo diario de la Firma. En su gestión, el socio-director se apoya con un Comité
Ejecutivo compuesto por otros cuatro socios.
Como parte de la gestión diaria de la Firma, se asignan diferentes funciones y

responsabilidades entre los socios.
Para temas relacionados con la calidad de nuestros servicios e independencia, la Firma ha

establecido funciones de apoyo y soporte en lo relativo a administración de riesgos, ética e
independencia, práctica profesional, revisiones de calidad, cumplimiento y recursos
humanos (incluyendo desarrollo profesional).
La realización de los trabajos con la calidad necesaria se obtiene mediante un conjunto de

procesos y controles que, al combinarse, resultan en servicios de calidad por los cuales
KPMG es reconocida internacionalmente. Estos procesos y controles van desde poseer las
herramientas necesarias para realizar y documentar nuestros trabajos, contratar y entrenar
en forma adecuada y continua a nuestros colaboradores, contar con funciones de apoyo
para los equipos de auditoría y la revisión de cumplimiento para asegurarnos que los
procesos y controles se cumplen.
En las páginas siguientes estaremos resumiendo los diferentes procesos y controles que
KPMG a nivel internacional y local ha implementado para brindar servicios de calidad,
cumpliendo con los requisitos de independencia que establecen las normas profesionales.
Nuestro Sistema de Control de
Calidad de la Auditoría
En KPMG mantenemos un sistema de control de
calidad para la práctica de Auditoría, diseñado para
atender o exceder los requisitos de las normas
profesionales aplicables, emitidas por el Consejo de
Normas Internacionales de Auditoría y
Atestiguamiento (“IAASB”) de la Federación
Internacional de Contadores (“IFAC”), el Código de
Ética para Profesionales de la Contabilidad, el
Código de Ética Profesional para los Contadores
Públicos Autorizados, requerimientos de estándares
profesionales aplicables emitidos por reguladores en
Panamá y en los Estados Unidos de América o de
otros países, cuando sean aplicables a trabajos
relacionados con estas jurisdicciones.
El sistema de control de calidad de la auditoría se

compone de diversas políticas, procesos, guías y
controles de la Firma y contempla lo siguiente:
 Responsabilidades a nivel de líderes de la Firma en relación a la calidad profesional

dentro de nuestra organización (“tone at the top”).
 Ejecución del trabajo de auditoría.
 Funciones de apoyo en los trabajos de auditoría.
 Requerimientos éticos relevantes, incluyendo la independencia.
 Recursos humanos.
 Aceptación y continuidad de las relaciones con clientes y trabajos específicos.
 Vigilancia.
Estructura Internacional para la Calidad de la Auditoría
KPMG International ha establecido una estructura de soporte y apoyo en términos de

calidad de la auditoría y práctica profesional para las oficinas miembros alrededor del
mundo. KPMG en Panamá se beneficia de este apoyo como parte de la firma global.
Esta estructura está conformada por un grupo numeroso de profesionales de KPMG,
incluyendo socios, los cuales dan soporte a nuestros profesionales en atender sus
responsabilidades en las áreas de auditoría y atestación, contabilidad e información
financiera, mejoramiento continuo en la calidad de la auditoría y en los procesos de
inspección interna y externa.
Este soporte y apoyo internacional se observa principalmente en los siguientes aspectos:
 Centro de Servicios Globales

Es el que desarrolla las metodologías y las herramientas tecnológicas de apoyo
utilizadas en los procesos del servicio de auditoría por las diversas firmas miembro.
 Práctica Profesional
Este departamento de la Firma provee asistencia a los equipos de trabajo en temas
especiales relacionados al trabajo, desarrolla y disemina guías sobre temas específicos
emergentes, asiste con consultas específicas relacionadas con el cumplimiento con
estándares profesionales y regulatorios, entre otras funciones de la práctica profesional.
 Procesos y Calidad de la Auditoría
Este grupo de la Firma es responsable de acumular información relacionada con la
calidad de la auditoría, analizar la información e identificar temas comunes en la práctica
de auditoría y sus causas, desarrollar acciones correctivas que respondan a estas
causas y monitorear los planes de acción correctiva y su efectividad.
 Revisiones de Cumplimiento
El grupo de revisores ejecuta el programa anual de inspección interna para la práctica de
Auditoría y se vincula estrechamente con el Grupo de Procesos y Calidad de la Auditoría.
Adicionalmente, este grupo coordina los programas de revisión de calidad externa para
la práctica de Auditoría y es el vínculo primario de la Firma con el Public Company
Accounting Oversight Board (PCAOB) que es el regulador de las firmas en los Estados
Unidos de América.
Elementos del Control de Calidad de la Auditoría en KPMG Panamá
La práctica profesional, la administración del riesgo y el control de la calidad son

responsabilidades de cada socio y empleado de la Firma, de quienes se espera que
entiendan, apliquen, y se adhieran, en todo momento, a las políticas y procedimientos
asociados de KPMG. Nuestras políticas reflejan elementos individuales de control de
calidad para ayudar a los socios y empleados de la Firma a actuar con integridad y
objetividad, ejecutar su trabajo diligentemente, y cumplir con las leyes, regulaciones y
estándares profesionales aplicables.
La oficina de Panamá ha establecido funciones y procesos que replican la estructura

internacional y sirven de apoyo a los equipos de auditoría en la realización de sus trabajos:
 Función de Administración de Riesgos, Ética e Independencia
 Función de Práctica Profesional
 Revisiones de Calidad y Cumplimiento
 Función de Recursos Humanos, incluyendo desarrollo profesional
Administración de Riesgos, Ética e Independencia:
La función de administración de riesgos, ética e independencia es realizada por Héctor

Castillo, socio de auditoría, quien cuenta con más de 35 años de experiencia en la Firma.
Entre las responsabilidades de esta función se incluyen:
 Evaluar todos los asuntos de riesgo relacionados con la Firma y con sus clientes.
 Evaluar la aceptación de nuevos clientes.
 Evaluar la continuidad de servicios para clientes actuales.
 Atender los temas de ética e independencia en cuanto a su entrenamiento,
confirmaciones anuales, consultas diversas, evaluaciones de asuntos que surjan durante
los trabajos, conflictos de intereses, código de conducta, entre otros.
Práctica Profesional:
La función de práctica profesional es realizada por Kuldip Singh, socio de auditoría, quien
cuenta con más de 18 años de experiencia en auditoría y 18 años de experiencia en el
sector financiero en temas contables, finanzas, de riesgos y control. Sus
responsabilidades incluyen:
 Proveer guía técnica a los equipos de trabajo sobre temas de auditoría.

 Proveer guía y diseminar información sobre temas técnicos contables, actuales y
emergentes.
 Proveer asistencia en temas de la Firma e individuales relacionados con el cumplimiento
de estándares regulatorios y profesionales.
 Atender consultas sobre temas técnicos de los equipos de auditoría, y cuando aplicable,
apoyar a los clientes en la interpretación de las normas.
 Coordinar el funcionamiento del Comité de Práctica Profesional de la Firma.
Revisiones de Calidad y Cumplimiento:
Ezequiel Tem es el socio de auditoría responsable por la coordinación de las revisiones de

calidad y cumplimiento y cuenta con más de 25 años de experiencia en la Firma. Entre sus
responsabilidades se incluyen, la adopción e implementación de planes de acciones
correctivas para temas que hayan sido identificados en revisiones de calidad, la
coordinación de las revisiones de calidad, la coordinación de las revisiones de
cumplimiento en cuanto a temas de independencia.
Recursos Humanos:
El sistema de administración de colaboradores de la Firma incluye las áreas de

reclutamiento y contratación, asignación de equipos para los trabajos, desarrollo
profesional y evaluación de encargos, promoción y compensación, aspectos que serán
ampliados más adelante en este documento. Recursos humanos está bajo la
responsabilidad directa del socio-director Carlos Karamañites, asistido en el área de
desarrollo profesional por la socia Haydeé de Chau, ambos con más de 30 años de
experiencia en la Firma.
Ejecución del Trabajo de
Auditoría
Fundamental para nuestra calidad de la
auditoría es nuestro sistema de control de
calidad de la auditoría, el cual está inserto a
través del proceso de trabajo de la auditoría e
incluye políticas y guías para permitir al
personal del trabajo ejecutar una labor que
cumple con los estándares profesionales
aplicables, requerimientos regulatorios y los
estándares de calidad de la Firma.
La ejecución del trabajo comprende todas las fases del diseño y ejecución de un trabajo de
auditoría, incluyendo la metodología de auditoría de la Firma y la revisión, supervisión,
consulta, documentación y comunicación de los resultados de la auditoría.
La Auditoría de KPMG
El Centro de Servicios Global de KPMG International comprende profesionales que

desarrollan y regularmente actualizan las metodologías que constituyen el proceso de
auditoría global, en cooperación con la Administración Global de Riesgos y el
Departamento de Práctica Profesional de la firma en los Estados Unidos de América. El
proceso de auditoría de KPMG actúa como la base de nuestro modelo de auditoría integral
y es facilitado a través de Equipos de Entrenamiento y Metodología, un grupo de socios y
otros profesionales que proveen guía directa sobre metodología de la auditoría a los
equipos de trabajo en sus regiones geográficas, incluyendo la región a la cual KPMG
Panamá pertenece.
Nuestra metodología de auditoría (la Auditoría de KPMG) comprende el siguiente flujo de

trabajo:
Planeación
 Obtener un entendimiento de la entidad y su ambiente, incluyendo el control interno.

 Realizar procedimientos de evaluación de riesgos e identificar los riesgos de errores de
importancia relativa o significativa.
 Determinar la estrategia para la auditoría.
 Determinar el enfoque de auditoría planificado.
Evaluación de Controles
 Entender las actividades de contabilidad e informes.

 Evaluar el diseño e implementación de controles seleccionados.
 Probar la efectividad operativa de los controles seleccionados.
 Evaluar el riesgo de control y el riesgo de errores.
Puebas Sustantivas
 Planear los procedimientos sustantivos.

 Realizar los procedimientos sustantivos.
Conclusión
 Realizar procedimientos de conclusión, incluyendo la revisión general de los estados

financieros.
 Realizar la evaluación general del trabajo y determinar si la evidencia de auditoría
obtenida es suficiente y apropiada.
 Formular una opinión de auditoría.
 Comunicar al comité de auditoría o aquellos encargados del gobierno de la entidad,
nuestras responsabilidades según las normas de auditoría aplicables, un resumen del
alcance planificado, el desarrollo de la auditoría y los hallazgos significativos de la
auditoría.
La Auditoría de KPMG está diseñada para atender controles manuales y automatizados e

incluye la integración de profesionales de tecnología de información y otros especialistas
de la Firma dentro del equipo clave del trabajo de auditoría, cuando sea apropiado a un
trabajo específico. Nuestra auditoría también incluye procedimientos dirigidos a detectar y
responder al riesgo de errores significativos que resulte del fraude. La Firma ha reforzado
e incrementado las comunicaciones en relación al escepticismo profesional del equipo del
trabajo con respecto a factores potenciales del riesgo de fraude.
Supervisión, Revisión y Soporte para el Equipo de Trabajo
La supervisión involucra dirigir los esfuerzos de los profesionales que están asignados a
alcanzar los objetivos de la auditoría y la determinación de si estos objetivos son
alcanzados. Los elementos de supervisión incluyen instruir y guiar a los profesionales,
mantenerlos informados de temas significativos, revisión del trabajo realizado, conciliación
de los temas surgidos y acordar las conclusiones apropiadas como resultado de la
auditoría.
Los lineamientos de KPMG para la supervisión y revisión de trabajos de auditoría incluyen:
 Monitoreo del progreso del trabajo.

 Consideración de las capacidades y competencias de los miembros individuales del
equipo de trabajo.
 Identificación de asuntos para consultas o consideración por miembros más
experimentados del equipo de trabajo durante el desarrollo del mismo.
 Revisión y aprobación de la planeación y evaluación de riesgos de la entidad antes de
iniciar trabajo significativo en el campo.
 Revisión de los papeles de trabajo por un profesional de KPMG que no sea quien los
preparó, incluyendo la revisión por el socio o director encargado del trabajo de papeles
de trabajo relacionados a objetivos de auditoría asociados con riesgos significativos,
hallazgos y temas significativos y aquellos generados por el trabajo efectuado por
especialistas de KPMG.
 Involucrar a un socio revisor de calidad en todos los trabajos de auditoría de estados
financieros y auditorías de entidades públicas y en base a la calificación interna de
KPMG, de aquellas entidades con una calificación de riesgo alto.
 Preparación de documentación de planeación y conclusión de la auditoría que resuma
los temas significativos, los cuales son aprobados por varios participantes, incluyendo el
socio o director encargado y el socio revisor de la calidad del trabajo.
 Realización de revisiones técnicas profundas en ciertas situaciones, dirigidas por el socio
revisor de calidad del trabajo.
Revisión de la Calidad del Trabajo
Los revisores de la calidad del trabajo son socios que no tienen responsabilidades en los
trabajos a los cuales han sido asignados en esta función, excepto aquellas
responsabilidades relacionadas a la realización de una revisión objetiva de los estados
financieros, informes de auditoría y de cierta documentación de la auditoría.
Los revisores de la calidad del trabajo revisan cierta documentación de la auditoría, si los
estados financieros, las revelaciones relacionadas, las conclusiones claves del equipo de
trabajo de la auditoría y los informes de auditoría que serán emitidos, son apropiados. Se
documenta el haber completado la revisión de la calidad del trabajo cuando el socio revisor
de la calidad del trabajo está satisfecho que todas las interrogantes significativas que han
surgido han sido resueltas satisfactoriamente. El socio revisor de la calidad del trabajo,
tiene la autoridad para detener la emisión de estados financieros, en caso que considere
que la auditoría no ha sido completada en forma adecuada o existan temas relevantes que
no han sido resueltos a satisfacción.
Confidencialidad, Custodia, Integridad y Accesibilidad de

Documentación del Trabajo
Las políticas y el Código de Conducta de KPMG requieren a su personal mantener la

confidencialidad de la información de clientes actuales o de clientes anteriores, incluyendo
la privacidad de información personal identificable, de acuerdo con normas profesionales y
leyes relacionadas a la privacidad. La Firma también requiere a sus profesionales, al
iniciar el empleo y en su confirmación anual de cumplimiento, la afirmación de su
entendimiento de las reglas de la Firma, el Código de Ética Profesional de los Contadores
Públicos Autorizados de Panamá, el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad
del IFAC, y cuando sea aplicable, las reglas del AICPA y PCAOB de los Estados Unidos
América, acerca del tratamiento de la información confidencial de los clientes de la Firma.
También, la Firma introduce en ciertos programas de entrenamiento, módulos sobre la
confidencialidad y privacidad de la información de clientes. Adicionalmente, para proteger
la confidencialidad de la información de clientes y la data de propiedad de KPMG, la Firma
mantiene un programa de seguridad estricto y vigilado sobre el uso de computadores para
prevenir el acceso no autorizado a archivos o data computarizada.
Retención de Documentación del Trabajo
La política formal de la Firma sobre retención de documentos gobierna asuntos tales como
el período de retención para papeles de trabajo de auditoría y otros registros relevantes a
un trabajo, de acuerdo con las normas y regulaciones aplicables de los organismos
regulatorios y leyes de cada país. La Firma en Panamá retiene todos sus papeles de
trabajo por un período no menor a 7 años.
Consultas y Diferencias de Opinión
La Firma promueve que se consulte con otros profesionales dentro de la Firma, y en ciertas
circunstancias, el consultar es un requisito. El soporte técnico para cada equipo de trabajo
proviene de una red que incluye el Departamento de Práctica Profesional al cual hemos
aludido anteriormente, como también proviene del socio asignado como socio de práctica
profesional.
La Firma ha establecido protocolos para las consultas en relación a, y la documentación de

temas significativos de contabilidad y auditoría, incluyendo procedimientos para la
resolución de diferencias de opinión sobre asuntos en un trabajo. Consultar con un
miembro del equipo con un nivel más alto de responsabilidad usualmente resuelve una
diferencia de opinión, sin embargo, en las circunstancias en que los socios involucrados en
la auditoría no puedan resolver el asunto planteado, éste puede ser llevado a través de la
cadena de responsabilidad para ser resuelto por el Comité de Práctica Profesional de la
oficina de Panamá y, de no haber resolución a este nivel, llevarlo para resolución por el
Departamento de Práctica Profesional de la Firma.
Otros Elementos del Control de
Calidad de la Auditoría
Independencia
Las políticas de independencia de KPMG requieren que la Firma, sus socios, el grupo de
gerencia y el personal asignado a cada trabajo de auditoría esté libre de intereses
financieros en, y relaciones prohibidas con, el cliente, su grupo gerencial, sus directores y
sus dueños significativos. KPMG vigila el cumplimiento de sus políticas de independencia
para intereses financieros a través de un sistema de cumplimiento de independencia
(KICS). En este sistema a todo el personal profesional se le requiere detallar todos los
intereses financieros que los mismos mantienen. Mediante la utilización de KICS la Firma
monitorea que el personal no mantenga intereses financieros que no sean permitidos bajo
las políticas de la Firma. La Firma realiza anualmente un proceso de auditoría de
cumplimiento. Adicionalmente, la Firma proporciona a sus profesionales un registro
denominado PHAC el cual incluye la lista de todos sus clientes públicos.
La Firma requiere a todos sus profesionales completar anualmente un entrenamiento sobre

las políticas de independencia y requiere de una confirmación formal de independencia. La
confirmación de independencia se efectúa al inicio del empleo con la Firma, cada año a
partir de esa fecha y cuando se efectúa una promoción clave al profesional.
KPMG ha establecido procesos para comunicar políticas y procedimientos de

independencia a su personal. Estas políticas y procedimientos, las cuales cubren áreas
tales como independencia personal, relaciones después del empleo, rotación de socios y
aprobación de servicios de auditoría y aquellos que no son de auditoría, son vigiladas
continuamente para mantener el conocimiento de eventos corrientes.
Algunas de estas políticas y procedimientos incluyen:
Independencia Personal
 Cada profesional es responsable de mantener su independencia personal.
 Socios, directores, gerentes y aquellos que estén rindiendo servicios profesionales a un
cliente de auditoría no pueden tener inversiones directas o significativas indirectas en
un cliente de auditoría o sus afiliadas.
 Ciertas otras relaciones financieras con clientes de auditoría o afiliadas de clientes de
auditoría (a manera de ejemplo: préstamos, tarjetas de crédito, productos de seguro,
cuentas de corretaje) son prohibidas o sujetas a limitaciones.
 Miembros cercanos de la familia de ciertos socios y empleados de KPMG no pueden
ejercer ciertas funciones en contabilidad o información financiera dentro de clientes de
auditoría o sus afiliadas.
Relaciones Después del Empleo
 A los profesionales de KPMG se les requiere informar prontamente a la Firma cualquier

discusión o contacto entre ellos y un cliente de auditoría en relación a la posibilidad de
una oferta de empleo.
 Aquellos profesionales de KPMG involucrados en discusiones o negociaciones

relacionadas con ofertas de empleo por un cliente de auditoría son removidos
inmediatamente de ese trabajo de auditoría.
 Si un profesional de KPMG acepta empleo de un cliente, el equipo del trabajo que

continúa debe dar consideración activa a si es apropiado o necesario el modificar los
procedimientos de auditoría para ajustarlos debido al riesgo que este profesional haya
pasado por alto estos procedimientos.
 Los profesionales de KPMG que dejen el empleo pueden iniciar empleo con ciertos
clientes públicos de auditoría en una función supervisora en el área de información
financiera, después de un período de enfriamiento requerido.
Rotación de Socios
 Atendiendo las reglas de independencia, los socios de Auditoría se sujetan a requisitos

específicos de rotación que limitan el número de años consecutivos que un socio en
particular puede proveer servicios a un cliente de auditoría. Esta política se sujeta a
pruebas de cumplimiento como parte del Programa de Ejecución y Cumplimiento de
Calidad de la Firma. Cuando el período de rotación no está definido por el regulador
local, el período de rotación es de un máximo de 7 años. Actualmente la Firma rota el
socio y sus equipos de auditoría en un período máximo de 5 años para las entidades
reguladas por la Superintendencia de Bancos de Panamá, la Superintendencia del
Mercado de Valores de Panamá y la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de
Panamá.
Aprobación de Servicios de Auditoría y de aquellos que No son de Auditoría
 El socio líder del trabajo de auditoría evalúa todos los servicios que no sean de auditoría
propuestos a un cliente de auditoría y sus afiliadas, independientemente del tipo de
servicio o el área que esté ofreciendo los mismos. Las normas profesionales de
auditoría definen las comunicaciones necesarias que se deben realizar a los comités de
auditoría por los diversos tipos de servicios realizados por el auditor externo. La Firma
cumple con estas comunicaciones a la administración y gerencia de nuestros clientes.
La Firma utiliza el sistema denominado Sentinel el cual facilita el cumplimiento con estas
políticas y, al mismo tiempo, es utilizado para identificar y manejar los conflictos de
intereses potenciales dentro y a través de las firmas miembro en la red internacional de
KPMG. Cualquier servicio a ser ofrecido a estos clientes, se requiere que sean
ingresados en el sistema Sentinel, mediante el cual se solicita la aprobación del socio
líder del trabajo de auditoría.
Ética e Integridad
El Código de Conducta de nuestra Firma es la herramienta central que articula los valores
y principios incorporados en las políticas de KPMG y resalta nuestro compromiso de ética e
integridad en nuestra actuación profesional.
El Código de Conducta detalla los valores y estándares de conducta que se espera de

todos los socios y empleados de KPMG. Este compromiso individual es reafirmado
anualmente de manera formal por cada uno de estos profesionales, reconociendo que ellos
entienden y están de acuerdo con cumplir con el Código de Conducta de la Firma.
KPMG International mantiene una línea caliente (“hotline”) de Ética y Cumplimiento, la cual
permite que se envíen informes por teléfono y a través de un sitio Web, lo cual se hace a
través de un proveedor independiente. La Firma promueve el uso de esta línea cuando los
socios y empleados de KPMG no se sienten con la confianza de reportar a través de los
canales normales de la Firma, alguna inquietud relacionada con posibles actos ilegales, no
éticos, u otra conducta inapropiada en cumplimiento de nuestro Código de Conducta. La
Firma ha asignado a varias funciones la responsabilidad de la investigación de estos tipos
de informes, dependiendo de la naturaleza del asunto reportado. Todos estos informes se
manejan de manera confidencial y anónima, si así se solicita y se prohíbe cualquier acto de
persecución o retribución hacia la persona que origina el informe.
El socio de Ética y Cumplimiento de la Firma es responsable de ejecutar pruebas de

cumplimiento y vigilar ciertas áreas claves de la política de la Firma. Para asegurarnos de
la independencia de los profesionales y de la Firma propiamente, se efectúa anualmente
auditoría de sus relaciones financieras a un número de profesionales de la Firma y de los
intereses financieros de la propia Firma. Existe un programa de revisión activo al respecto.
Objetividad
Independencia, integridad, ética y objetivad son los pilares de nuestra Firma. Por
consiguiente, KPMG trabaja diligentemente para evitar o dar la apariencia de existencia de
un conflicto de intereses. Nuestro personal es instruido de estar vigilante para reconocer
un conflicto de intereses actual o potencial, identificándolo en la oportunidad más temprana
para resolver, administrar, o evitar el conflicto. Un conflicto de intereses podría repercutir
en que KPMG no acepte a un cliente o un trabajo para un cliente. La Firma tiene políticas
y procedimientos para el manejo de conflictos de intereses que puedan surgir.
Recursos Humanos
El sistema de administración de colaboradores de la Firma cubre las áreas de:
 Reclutamiento y contratación
 Determinación de capacidades y competencias
 Asignación de equipos de trabajo
 Desarrollo profesional
 Evaluación de la ejecución de funciones, promoción y compensación
Los candidatos para posiciones profesionales dentro de la Firma pasan un proceso

cuidadoso y documentado de reclutamiento y eventual contratación, incluyendo entrevistas,
verificación de referencias personales y empleos previos y evaluación de capacidades y
competencia. Previo a la contratación, el candidato se somete al procedimiento de revisión
de su independencia y confirma la misma. Una vez aceptado el empleo, el personal es
requerido de completar entrenamiento sobre aspectos de la Firma, independencia y
conflicto de intereses, código de conducta, seguridad y confidencialidad, como también
módulos de temas relacionados con la práctica profesional incluyendo políticas y
procedimientos relacionados al control de calidad de los trabajos.
Nuestro proceso de admisión a la sociedad por un socio o socia es riguroso y abarcador,
incluyendo la evaluación no solo a nivel del país donde opera la firma miembro sino por
ciertos líderes regionales y ciertos departamentos de KPMG.
La asignación de profesionales a los equipos de trabajo toma rigurosamente en cuenta los

aspectos de experiencia relevante tanto profesional como en la industria del trabajo,
destrezas, la naturaleza de la asignación en particular o del trabajo. Muy particularmente,
para la asignación de equipos de trabajo se evalúa previamente el cumplimiento con las
políticas de rotación de profesionales, incluyendo los estándares profesionales y los
requisitos regulatorios aplicables.
Nuestras políticas de desarrollo profesional requieren que los profesionales de KPMG

mantengan su competencia técnica y cumplan con los requisitos profesionales y
regulatorios aplicables. A tal efecto, KPMG provee oportunidades de aprendizaje continuo
para ayudar a nuestros profesionales cumplir con sus metas personales en su propio
beneficio y en beneficio de los clientes a quienes proveemos servicios.
Nuestros programas de entrenamiento y desarrollo incluyen cursos requeridos y una

variedad de métodos de entrenamiento tales como asistencia a sesiones de entrenamiento,
auto-estudios, seminarios en sitios Web, conferencias y seminarios por proveedores. La
Firma ha diseñado diversos módulos de entrenamiento para industrias especializadas,
como lo son las entidades bancarias y de seguros. El personal profesional que se dedica a
auditar este tipo de industrias requiere de tomar los diferentes módulos de entrenamientos
dependiendo de su nivel y función en los equipos de auditoría. KPMG mantiene registros
del cumplimiento de nuestros profesionales con su entrenamiento y desarrollo continuo.
La evaluación del desempeño de nuestros profesionales es política rigurosa de KPMG.

Todos los profesionales, incluyendo a los socios, se someten a una evaluación anual de
metas y ejecutoria de su trabajo. Cada profesional es evaluado con respecto al logro de
sus metas, demostración de destrezas y comportamiento profesional y adherencia a los
valores de KPMG. Se evalúan aspectos como calidad y profesionalismo de trabajos,
conocimiento técnico, responsabilidad, desarrollo y liderazgo sobre otros profesionales,
educación continua, y crecimiento de relaciones. El resultado de esta evaluación anual de
desempeño afecta directamente la compensación de nuestro personal, incluyendo a los
socios y en algunos casos la continuidad de su asociación con la Firma. Adicionalmente, la
compensación de socios considera el nivel de sus responsabilidades y el desempeño
durante el año. El desempeño con respecto a la calidad de las auditorías es un elemento
esencial de esta evaluación. Nuestras políticas no permiten compensar a un socio por
vender servicios que no son de auditoría a un cliente de auditoria.
Aceptación y Continuidad de Clientes y Trabajos
KPMG reconoce que las políticas rigurosas para aceptación y continuidad de clientes y
trabajos son vitalmente importantes para la capacidad de la Firma de proveer servicios
profesionales de alta calidad. KPMG ha establecido y mantiene políticas y procedimientos
para decidir si se acepta o se continúa una relación con un cliente o si se acepta rendir un
servicio específico para un cliente.
En adición a que se conduce una verificación del historial público de un cliente prospecto y
de su gerencia senior, se investiga y evalúan temas de independencia y conflictos de
intereses potenciales. La resolución de conflictos de intereses se documenta y requiere de
la aprobación de otra persona designada en la Firma, antes de la firma del contrato de
servicio de auditoría.
Es nuestra política revisar y evaluar anualmente a los clientes de auditoría y de atestación.

El objetivo de esta política es la identificación de clientes que podrían requerir de
procedimientos de evaluación adicional para continuar nuestra relación de servicio o
situaciones en las que debemos descontinuar nuestra asociación profesional.
Cumplimiento
Los procedimientos de cumplimiento del control de la calidad de la auditoría e

independencia involucran la consideración y evaluación continua por la firma de los
siguientes asuntos:
 La relevancia y adecuación de las políticas y procedimientos de la Firma

 Lo apropiado de los materiales de guía y de ayuda práctica de la Firma
 La efectividad de las actividades de desarrollo profesional
 El cumplimiento con los estándares, políticas y procedimientos profesionales y de la
Firma
 La efectividad de los planes de acción desarrollados para atender los hallazgos que
surgen de las revisiones de trabajos (Programa de Ejecución y Cumplimiento de Calidad
de la Firma, revisión por otros profesionales, inspecciones del Public Company
Accounting Oversight Board (PCAOB) de los Estados Unidos de América e inspección de
la Superintendencia de Bancos de Panamá).
Los componentes del proceso de inspección interna de la Firma incluyen:
 Equipos de revisión de la calidad de la práctica de auditoría, bajo la coordinación de un

grupo centralizado de la Firma, conformado por socios, directores y gerentes,
complementados por otros individuos con conocimientos técnicos y de las industrias
aplicables
 Revisiones de trabajos de auditoría, seleccionados con base en ciertos parámetros por
socios, directores y gerentes a cargo de los trabajos, revisiones de controles generales y
funcionales, incluyendo independencia, evaluaciones de aceptación y continuidad de
clientes, evaluaciones al personal, cumplimiento con programas de desarrollo
profesional, retención de documentos y licencias
 Oportunidad y frecuencia de los informes de los resultados de las inspecciones a nivel
mundial
 Entrenamiento para comunicar a los profesionales de auditoría de la Firma los resultados
de inspecciones, planes de acción, cambios correspondientes en políticas y guías de la
Firma
El PCAOB de los Estados Unidos de América, que tiene la misión de supervisar a los
auditores de compañías públicas en esa jurisdicción, conduce inspecciones periódicas de
firmas registradas ante ese organismo. KPMG está sujeta a inspección por el PCAOB.
KPMG en Panamá ha sido inspeccionada como parte de esta regulación, obteniendo

resultados satisfactorios y sin comentarios, lo cual reafirma nuestro compromiso con la
calidad de nuestros trabajos. El informe de inspección más reciente emitido sobre KPMG
en agosto de 2012 esta accesible a través del sitio Web en
http://www.kpmg.com/US/en/about/Pages/regulatory-peer-reviews.aspx
Adicionalmente, KPMG es inspeccionada por otra de las firmas mundiales de auditores, en

cuanto al control de calidad de su práctica de contabilidad y auditoría. El último informe de
esta revisión emitido en diciembre de 2011 está disponible a través del sitio Web en
http://www.kpmg.com/US/en/about/Pages/regulatory-peer-reviews.aspx.
A partir del año 2012, la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), inició su

programa de revisión de las firmas de auditoría externa. KPMG en Panamá fue revisada
en el 2012 y 2013 por la SBP obteniendo resultados satisfactorios.
Planes de Acción sobre las Revisiones
Como parte de nuestros esfuerzos de mejoramiento contínuo y control de calidad, tenemos

una función dedicada a control de calidad que participa en el desarrollo de planes de
acciones correctivas y vigila la implementación oportuna, ejecución y efectivad de estos
planes.
Comentarios Finales
Estamos convencidos que nuestra cultura de responsabilidad a nivel de líderes de la Firma,
nuestra estructura, políticas y procedimientos dan un soporte efectivo a nuestros
profesionales y les permite proveer un alto nivel de calidad en la auditoría, de una manera
independiente, objetiva y ética, manteniendo la confianza del público, accionistas y otras
partes interesadas.
Ante el continuo reto de la evolución de los negocios y los mercados, KPMG está
comprometida a mantener consistentemente el esfuerzo de continuar su inversión
sustancial en la investigación y desarrollo que sea necesario para mantener la calidad de la
auditoría y para mantenerse alerta de las expectativas públicas y regulatorias cambiantes
en el ambiente de la auditoría.
Es la intención de KPMG continuar proporcionando a nuestros profesionales el

entrenamiento necesario para mantenerlos actualizados en aspectos de auditoría,
contabilidad, riesgos, regulaciones, fraudes, entre otros, las herramientas basadas en
tecnologías y metodologías de auditoría que contribuyan a auditorías de alta calidad.
En caso de comentarios o preguntas, favor contactar a Kuldip Singh, socio de auditoría y

práctica profesional o a cualquiera de los socios de la oficina de KPMG en Panamá.
Perfil de KPMG
KPMG International
KPMG es una red global de firmas de servicios profesionales que brinda servicios de
auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 155 países y contamos con cerca de
162,000 profesionales que trabajan en las firmas miembros en todo el mundo. Esta es una
fortaleza que permite a nuestros clientes tener acceso a una red internacional de
comunicación y trabajo, que permite transferir y aplicar en forma eficiente los
conocimientos y experiencias desde y hacia cualquier punto del planeta.
KPMG en Panamá
KPMG en Panamá fue establecida en el año 1958 (Peat, Marwick, Mitchell & Co.),
convirtiéndose rápidamente en una de las más importantes firmas de servicios
profesionales en el mercado local.
KPMG en Panamá forma parte de KPMG Central America S.A. (KCA), que a su vez
pertenece a la red de firmas miembro independientes de KPMG, afiliadas a KPMG
International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza.
En la actualidad, KPMG en Panamá, cuenta con 15 socios y más de 300 colaboradores de

diversas ramas agrupados en equipos multidisciplinarios, que buscan atender las
necesidades especiales del mercado panameño, a través de un profundo conocimiento del
marco regulatorio local, una formación continua y especializada en la profesión y una
atención esmerada en el servicio al cliente.
Organigrama de KPMG en Panamá
Terminos y condiciones
1. Nivel 1
1.1 Nivel 2
1.1.1 Nivel 3
© 2015 KPMG una sociedad civil panameña y firma de la red de firmas miembro independiente de KPMG afiliadas a KPMG International cooperative (“KPMG international”), una
entidad suiza.
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T +507 208-07000
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www.kpmg.com.pa
kpmg.com/app
© 2015 KPMG, una sociedad civil panameña y firma de la red de firmas miembro independientes de KPMG, afiliadas a
KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en Panamá.
Esta propuesta ha sido realizada por KPMG, una sociedad civil panameña y una firma miembro de la red de firmas
independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza, y está en
todos los aspectos sujeta a la negociación, acuerdo y firma de una carta convenio o un contrato específicos. KPMG
International no provee servicios a clientes. Ninguna firma miembro tiene autoridad para obligar o comprometer a KPMG
International ni a ninguna otra firma miembro frente a terceros, ni KPMG International tiene autoridad alguna para obligar
o comprometer a ninguna firma miembro.

KPMG Procesos y Controles e Independencia 2015

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Nuestros

Período 2015 - 2016

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La función de administración de riesgos, ética e independencia es realizada por Héctor

 Proveer guía técnica a los equipos de trabajo sobre temas de auditoría.

Revisiones de Calidad y Cumplimiento:

Ezequiel Tem es el socio de auditoría responsable por la coordinación de las revisiones de

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El sistema de administración de colaboradores de la Firma incluye las áreas de

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El Centro de Servicios Global de KPMG International comprende profesionales que

Nuestra metodología de auditoría (la Auditoría de KPMG) comprende el siguiente flujo de

 Obtener un entendimiento de la entidad y su ambiente, incluyendo el control interno.

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 Entender las actividades de contabilidad e informes.

 Planear los procedimientos sustantivos.

 Realizar procedimientos de conclusión, incluyendo la revisión general de los estados

La Auditoría de KPMG está diseñada para atender controles manuales y automatizados e

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 10

Los lineamientos de KPMG para la supervisión y revisión de trabajos de auditoría incluyen:

 Monitoreo del progreso del trabajo.

Revisión de la Calidad del Trabajo

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 11

Confidencialidad, Custodia, Integridad y Accesibilidad de

Las políticas y el Código de Conducta de KPMG requieren a su personal mantener la

Retención de Documentación del Trabajo

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 12

La Firma ha establecido protocolos para las consultas en relación a, y la documentación de

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 13

La Firma requiere a todos sus profesionales completar anualmente un entrenamiento sobre

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 14

KPMG ha establecido procesos para comunicar políticas y procedimientos de

Algunas de estas políticas y procedimientos incluyen:

Relaciones Después del Empleo

 A los profesionales de KPMG se les requiere informar prontamente a la Firma cualquier

 Aquellos profesionales de KPMG involucrados en discusiones o negociaciones

 Si un profesional de KPMG acepta empleo de un cliente, el equipo del trabajo que

NUESTROS PROCESOS Y CONTROLES DE CALIDAD E INDEPENDENCIA 15

 Atendiendo las reglas de independencia, los socios de Auditoría se sujetan a requisitos

Aprobación de Servicios de Auditoría y de aquellos que No son de Auditoría