Universidad Gran La Colombia

Tema:

Empresa STEULY Jabones Naturales

Presentado por:
Stefanny Morales Yepes

Presentando a:
Omar Díaz Bautista

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Mayo, 2022.
Bogotá́
 CONTENIDO
ESTUDIO DEL SECTOR ECONOMICO ......................................................................... 3
REPRESENTACION DEL SECTOR CULTURAL Y RECREACION EN EL PIB ..... 3
MISIÓN .................................................................................................................................. 3
VISIÓN................................................................................................................................... 3
VALORES CORPORATIVOS ........................................................................................... 4
• Servicio ................................................................................................................................... 4
• Calidad ................................................................................................................................... 4
• Aprendizaje en equipo .......................................................................................................... 4
• Desarrollo de valores humanos ............................................................................................ 4
• Ética ........................................................................................................................................ 4
• Lealtad .................................................................................................................................... 5
ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL MISIÓN VISIÓN VALORES
CRITERIOS ÉTICOS .......................................................................................................... 5
ANÁLISIS DE ENTORNO O CONTEXTO VICAR ........................................................... 5
Volatilidad ...................................................................................................................................... 5
Incertidumbre ................................................................................................................................ 6
Complejidad................................................................................................................................... 6
Ambigüedad ................................................................................................................................... 7
Riesgo ............................................................................................................................................. 8
CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS BÁSICOS DE ECONOMÍA CIRCULAR ... 8
Reducir ........................................................................................................................................... 8
Reutilizar ........................................................................................................................................ 9
Reciclar........................................................................................................................................... 9
IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS DE DISTINTAS ÁREAS ....................... 9
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .................................................................................. 11

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 ESTUDIO DEL SECTOR ECONOMICO

Esta empresa de jabones naturales fue creada a raíz de la pandemia (COVID – 19) en el año

2020, creando un emprendimiento a nivel de plataformas virtuales para su venta e incentivando

la bioseguridad que el ministerio de salud implemento con medidas para evitar la

contaminación, esta empresa surge a nivel de crecimiento y estabilidad tanto social y económica

buscando el bienestar y la mejor calidad para nuestros compradores.

REPRESENTACION DEL SECTOR CULTURAL Y RECREACION EN EL PIB

Nuestra representación cultural ha sido capacitada hacia la satisfacción del cliente con gran

valor que hace una contribución importante al crecimiento de los productos que vendemos y

que nosotros como organización surjamos a nivel interno y externo, en la recreación del PIB

no se ve afectada esta empresa económicamente en ninguna circunstancia ni disminuye la

fabricación de estos productos de jabones naturales.

MISIÓN

Satisfacer los gustos y preferencias de los clientes mediante la venta de jabones naturales que

pueden ser usados por jóvenes y adultos teniendo en cuenta las tendencias que están surgiendo

a raíz de productos orgánicos y sus beneficios corporales, garantizando la calidad de cada uno

de ellos, manejando buenos precios que favorezcan a los compradores y de tal modo obtener

utilidades para que surja nuestra empresa.

Fomentar un buen ambiente laboral con los empleados y así ofrecer el mejor servicio al cliente.

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 VISIÓN

Ser una empresa reconocida y líder a nivel local en el mercado, llevando nuestra tienda virtual a

diferentes puntos físicos de la ciudad; comercializando nuestro producto para crecer económicamente,

de tal modo que podamos sostener todos nuestros locales manteniendo una imagen innovadora, lograr

un alto reconocimiento por medio de nuestros clientes y así mismo ser una gran competencia para todos

los comercializadores.

Mantener una alta postura con el personal capacitado para generar confianza y atraer más compradores

VALORES CORPORATIVOS

• Servicio:

El servicio es lo más primordial de una empresa de emprendimiento como los son los

jabones naturales. ya que por nuestros medios de comunicación para compra de estos

productos debemos manejar y brindar el mejor servicio a los clientes para que se sientan

satisfechos con el servicio prestado.

• Calidad:

La calidad que brinda esta empresa es dar la mejor satisfacción al cliente brindando

beneficios para su piel con insumos naturales y fuera de parabenos o químicos para

generar una calidad única.

Aprendizaje en equipo:

Esta empresa diariamente genera nuevos conocimientos y aprendizajes ya que es un

emprendimiento familiar y como familia distinguimos las habilidades que nos puede

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 llegar a brindar estos productos como lo son los jabones naturales, obteniendo un

buen trabajo en equipo y desarrollando nuevos ideales para sacar al mercado.

• Desarrollo de valores humanos:

la empresa STEULY es una comunidad integrada por personas responsables,

generadores de confianza mutua, respetuosos de las innovaciones que cada uno otorga

para la mejor calidad del producto, con espíritu de crecimiento en nuestro

emprendimiento y altos niveles de competitividad con marcas reconocidas.

• Ética:

Este emprendimiento a nivel ético como tanto moral buscamos que los socios que están

conformando esta empresa trabajen dando y comunicando por medio de nuestros

productos los fundamentos y valores que se necesitan para innovar con los

emprendimientos que se pueden llegar a realizar a nivel mundial.

• Lealtad:

Los integrantes de esta empresa familiar o emprendimiento es que nosotros como

personas que ofrecen un producto antes de vender busquemos una lealtad entre nosotros

frente a nuestros productos a vender, caracterizándonos nosotros cómo miembros de esta

empresa en conservar el compañerismo y el respeto frente a los desarrollos de calidad y

fabricación de los productos

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ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL MISIÓN VISIÓN

VALORES CRITERIOS ÉTICOS.

La estrategia organizacional que tiene la empresa STEULY se identifica más hacia los

productos naturales de cuidado corporal , como lo plantea nuestra misión , visión y valores

corporativos buscamos una mejor calidad de nuestros productos manejando insumos 100 %

naturales incentivando a el cuidado del planeta a evitar la contaminación ambiental y que

nosotros a nivel de valores como emprendimiento generemos ese respeto y ética a la hora de

vender nuestros productos brindando un bien servicio antes nuestros consumidores.

Este emprendimiento implemento el análisis de entorno o contexto Vícar para buscar

objetivos que podrían presentar la empresa a la hora de ser lanzada a un mercado tan

competitivo como lo son los jabones generando más ingresos a nivel económico con los

siguientes aspectos.

ANÁLISIS DE ENTORNO O CONTEXTO VICAR

Volatilidad:

La volatilidad de esta empresa es cuando llega la pandemia y se adapta a ella, buscando un

beneficio de esta y generando mayores ingresos tanto productivos como de venta, ya que esto

nos brinda mayor crecimiento y reconocimiento a nivel interno y externo para darse a conocer

como una nueva alternativa en el mercado

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 Incertidumbre:

Con este nuevo emprendimiento que se busca lanzar al mercado también se corre con la

incertidumbre de fracasar en el intento de sacar el producto adelante, son factores de tiempo

para poder saber si fue exitoso.

Complejidad:

La complejidad que tiene esta empresa es el reconocimiento de una marca que entra a

competir en un mercado ya existente, lo cual esta empresa busca diferenciarlo con su propia

innovación y personalización para una mejor calidad de los productos ofrecidos a los

consumidores.

Ambigüedad:

La ambigüedad de la empresa se refleja en empezar a jugar con los precios del mercado, ya que

al comienzo hay que promocionar el producto para que los consumidores les atraiga esta nueva

alternativa de productos naturales.

Riesgo:

El riesgo que se podría presentar en esta empresa o en empresas comunes a esta, es que toda la

materia prima que utilicen para la fabricación de sus jabones naturales. no sean favorables

cosméticamente con el fin que se han elaborado hacia las personas que los utilizan para un

bienestar corporal.

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 CUMPLIMIENTO DE LOS CRITERIOS BÁSICOS DE ECONOMÍA CIRCULAR

La empresa STEULY busca obtener de la mejor manera el cumplimiento de los criterios de

la economía circular evidenciamos que en esta empresa se ve reflejada una muy buena

economía circular , ya que implementamos cada objetivo que ella nos plantea en la

elaboración y fabricación de nuestros productos , analizando en este trabajo esta economía

de cada empresa o emprendimiento de productos naturales mas que un beneficio y

satisfacción para nuestros clientes a la hora de vender los jabones naturales también

implementamos la satisfacción y limpieza ambiental fuera de contaminaciones y desechos

tóxicos y empezar a incentivar campañas de reciclaje , reutilización y reducción de desechos

que para nuestra empresa generan utilidades tanto económicas como ecológicas.

Reducir:

Esta empresa busca competir en el mercado con sus bajos precios, ya que con esto conseguimos

reducir costos en insumos y en fabricación basándose en sus productos naturales, que

incrementan los ingresos de la empresa consiguiendo así que su materia prima sea más factible

y más económica.

Reutilizar:

Esta empresa genera formas de reutilización de sus productos aprovechando los restos que

deja cada jabonen su elaboración y busca alternativas de regeneración para así lanzar nuevos

productos al mercado, Como lo podrían ser productos como jabones líquidos, saquitos

aromáticos, crema para afeitar Etc.

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 Reciclar:

Esta empresa realiza compañas de reciclaje, ya que es una empresa de productos naturales que

busca diferentes formas de generar empleo ya que, con estos envases, empaques entre otras se

fabriquen insumos naturales para nuestros productos, Esta campaña de reciclaje busca hacer

conciencia a cada persona que con estos procesos de reciclaje se promueva un mundo más

limpio, libre de químicos, de basura y de desechos tóxicos para el ambiente.

IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS DE DISTINTAS ÁREAS.

• Como punto crítico que se puedo generar esta empresa en un tiempo, fue cuando se inicia

el lanzamiento de este emprendimiento y se tuvo la incertidumbre de que creciera como

empresa o fracasara en el intento de generar una innovación nueva para el mercado de cuidado

corporal

Hasta el momento y tiempo que lleva surgiendo este emprendimiento no se han

presentado más puntos críticos en ningún área de este producto

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• una alternativa de solución de la empresa STEULY es que cuenta con una planeación

estratégica enfocada en el bienestar del cliente interno y externo brindando alternativas,

con respecto al cuidado del cuerpo y de la mente generando más dinamismo a la hora

de comprar jabones para el cuidado corporal.

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• Se realizó un estudio técnico que permitió analizar diferentes alternativas, para una

producción eficiente en el que se contemplan los aspectos técnicos y tecnológicos de

los recursos que se van a usar en el proceso de la elaboración del producto

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