¿Explique Cuál Es La Misión de Costco y Como Hace para Lograrlo?

Introducción:
Costco es una empresa la cual ofrece a todos sus socios, productos y servicios, a
los más bajos precios, pero de la mejor calidad posible. Esta organización busca lo
que es colaborar a mejorar la calidad de vida de personas, como también de
pequeñas y medianas empresas.
Preguntas del caso:

1. ¿Cuál es una característica única en el proceso de gestión de canal de
Costco? ¿Qué componentes podrían copiar o implementar otros
minoristas?
El principal componente que los demás minoristas pueden optar por copiar a
Costco es su ingeniosa táctica en ofrecer una amplia gama de productos de
marcas muy prestigiosas que son cotizadas en el mercado y también marcas
propias de Costco o de distribuidores a precios muy bajos con respecto a sus
competidores.
2. ¿En qué aspecto podría mejorar Costco? ¿Debería ofrecer más
productos o promocionarse más? ¿Por qué?
Costco ya ofrece una amplia gama de productos, unos cuantos mas no le vendrían
mal siempre y cuando mantenga su objetivo principal de solo tener marcas
prestigiosas o marcas propias a un costo relativamente bajo a los de su
competencia, con esto abarcaría un buen número de nuevos consumidores ya que
amplía las elecciones y variedades de productos, el cual le beneficiaria ya que
entre más compradores tenga más ganancias obtiene, pero eso solo lo logra si
sus productos cubren la mayor parte de los deseos y necesidades de los
consumidores en general.
¿Explique cuál es la misión de Costco y como hace para lograrlo?
La misión de Costco es ofrecer continuamente a todos los socios que tiene los
servicios y bienes de la más alta calidad al precio más bajo posible. Para lograr
todo esto es que Costco es la cadena de clubes de almacenes más grandes de
Estados Unidos y esto le permite ofrecer los precios más bajos, y el éxito que ha
logrado es porque ha creado lealtad con el consumidor a través de una estrategia
de comercialización y precios, el cual combina con políticas de reducción de
costos prácticas y funcionales.
Elabore un esquema del canal de distribución de Costco, como una empresa

minorista.
COSTCO
Fabricas Consumidor
elaboradoras de Empresa minorista
final
los productos
Describa las estrategias de logística (5) que utiliza Costco para satisfacer al
cliente.
 Costco ofrece los productos y servicios a los más bajos precios.
 La estrategia de comercialización de Costco se centra en ofrecer una

amplia gama de productos de marcas de prestigio y marcas propias o de
distribuidor a precios muy bajos.
 Costco también ahorra al no suministrar bolsas de compras. En cambio, los

consumidores utilizan las cajas sobrantes que están apiladas cerca de las
cajas registradoras para llevar a casa sus compras.
 Como Costco compra los productos directamente a la fábrica donde

elaboran los productos, no cobra costos de almacenamiento, transporte y la
manipulación, esto hace que no se les incremente en los precios de los
productos.
 Costco considera que sus artículos de “búsqueda del tesoro” crean

entusiasmo y aumentan la lealtad de los consumidores, atrayendo una y
otra vez a los cazadores de gangas.
Conclusiones: Luego de los conocimientos adquiridos en el tema y

conocimientos previos, argumente lo siguiente
¿Cuáles serían sus funciones (3) cómo gerente de mercadeo en Costco?
 Crear más campañas de publicidad ya que Costco no crea mucha

publicidad para los clientes.
 Crear un plan para que los clientes que no tengan membrecía puedan
comparar sus productos para que no paguen un recargo del 5%.
 Supervisar estimaciones de las ventas por cada cliente y al final de cada
ano a los que más compren, gratificarlos con un premio.
¿Podría considerar realizar un benchmarking en alguna área de su propia

empresa? Justifique
Por ejemplo, si tengo un negocio de ventas de comida (comedor) y quiero

implementar una estrategia para incrementar las ventas, el cual sea hacer
entregas a domicilio muy eficiente, ya que esta es mi área de interés, de modo que
me pregunto, ¿Quién tiene las mejores practica en lo que es las entregas a
domicilio? ¿Qué es más rápido y eficiente en las entregas a domicilio? Hugo no
compite con lo que es mi negocio, por lo tanto, no puedo caer en una falta de ética
contra ellos, pero si puedo analizar los detalles de cómo lo hacen ellos con sus
entregas a domicilio muy eficientes, y ver si puedo implementarlo en mi negocio.

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¿Explique cuál es la misión de Costco y como hace para lograrlo?

Elabore un esquema del canal de distribución de Costco, como una empresa

 Costco ofrece los productos y servicios a los más bajos precios.

 La estrategia de comercialización de Costco se centra en ofrecer una

 Costco también ahorra al no suministrar bolsas de compras. En cambio, los

 Como Costco compra los productos directamente a la fábrica donde

 Costco considera que sus artículos de “búsqueda del tesoro” crean

Conclusiones: Luego de los conocimientos adquiridos en el tema y

¿Cuáles serían sus funciones (3) cómo gerente de mercadeo en Costco?

 Crear más campañas de publicidad ya que Costco no crea mucha

¿Podría considerar realizar un benchmarking en alguna área de su propia

Por ejemplo, si tengo un negocio de ventas de comida (comedor) y quiero

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