Qué Es La Motivación Laboral

¿Qué es la motivación laboral?
La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener
implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los
objetivos empresariales marcados por la organización.
Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el
trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que cada integrante
se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. Es
la mejor forma para que los trabajadores se consideren parte importante de la empresa y
den el máximo por ella.
Tipos de motivación
La motivación puede ser de diferentes tipos:
Origen de la motivación:
Motivación intrínseca: es la motivación que se genera a partir de factores internos de la
persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado. En este tipo de
motivación la empresa no puede influir.
Motivación extrínseca: se trata de aquella motivación laboral que es inducida por elementos
externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público. Es en este tipo
de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del empleado con
distintas técnicas que comentaremos más adelante.
Carácter del estímulo percibido
Motivación positiva: cuando el factor motivador se configura como un premio o
recompensa.
Motivación negativa: si el factor motivador a la conducta del individuo es asociado como
una amenaza o castigo.
Nivel de necesidad
Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas.
Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar aceptado
por un determinado grupo social.
Factores que influyen en la motivación laboral
Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la
empresa, pero los más visibles son los siguientes:
Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le ofrezca
al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer.
Autonomía en el trabajo: dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de
ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta forma, el
empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa.
Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones
entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de aumentar la
satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es
necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa.
Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según su salario, si tienen
primas por objetivos, horarios flexibles, conciliación laboral y personal y todas las demás
condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo.
Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de la empresa
se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo. Con este tipo de
procesos el empleado se siente incluído, parte de la empresa desde el minuto.
Implementación de la motivación laboral
Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación laborar
en sus empleados. A continuación, te presentamos algunas para que las pongas en marcha
en tu empresa:
1. Política de incentivos: los logros se deben reconocer y premiar. Puede ser tanto a nivel
económico o en forma de premios, por ejemplo, unas vacaciones o un viaje.
2. Promoción laboral: la empresa debe facilitar la promoción laboral del trabajador. El
trabajador se sentirá motivado por la posibilidad de ir ascendiendo de puesto de trabajo y,
además, de sueldo.
3.Definir objetivos y funciones: es importante que cada empleado sepa qué tiene que hacer,
el tiempo que tiene y los objetivos personales, del equipo y de la empresa en general. De
esta forma, se trabaja la motivación laboral y el trabajo en equipo.
4. Organizar correctamente la plantilla: no hay nada más desmotivador para un trabajador
que estar en un puesto en el que no demuestra sus habilidades o en el que se ve
infracualificado. Por lo que la asignación correcta de los empleados en puestos de trabajos
según sus competencias es clave para contar con equipos motivados.
5. Promoción laboral: la empresa debe dar la formación necesaria para facilitar la
promoción laboral del empleado. Es una técnica muy útil para mantener la motivación
laboral constante.
¿Cómo Influye La Cultura Organizacional En La Motivación De Los Trabajadores?
La cultura organizacional es el pulso de toda empresa. Una cultura organizacional débil
desalienta a los empleados, afecta su desempeño y disminuye su productividad laboral. En
resumen, le cuesta dinero a usted. Cuando la misión y visión corporativas no están bien
definidas, los empleados lo perciben.

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