Actividad 2
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Gerencia estratégica
Tema:
Actividad 2
Programa
Presenta
RESEÑA HISTÓRICA
Vidamedical nace en la Ciudad de Cúcuta en diciembre del año 2007, a partir de la idea del Dr.
Lizardo Antonio Amaya Diaz de crear una IPS de atención para pacientes con diagnóstico de
infección por el virus del VIH/SIDA, para lo cual en marzo de 2008 se incorpora el Dr. Marco
Antonio Cardenas Diaz con el fin de diseñar el modelo de atención de la IPS para la atención
integral a pacientes con diagnóstico de infección por el virus del VIH/SIDA y el ingreso de los
doctores Rodolfo Antonio Rivera Rozo y Adalberto Antonio Palacios, como socios inversionistas.
La institución a lo largo del tiempo se ha caracterizado por prestar servicios de salud con calidad,
oportunidad y racionalidad, al igual que por la política de trato amable y humano para lo cual
cuenta con instalaciones confortables y un equipo interdisciplinario.
VIDAMEDICAL ha sido reconocido a lo largo de los años por ofrecer servicios integrales al
paciente en la búsqueda de UNA NUEVA VIDA, de forma que logre desde la aceptación de su
patología, estabilidad en su salud, promover el autocuidado y autonomía y la disminución de
complicaciones; para lo cual se trabaja con un equipo interdisciplinario (Infectólogo, Medico
Experto, Enfermería, Psicóloga, Psiquiatra, Trabajo Social, Nutrición, Químico Farmacéutico y
odontólogo); que busca lograr la conciencia del proceso de salud enfermedad del usuario, generar
un compromiso por el cuidado de su salud y así, óptimos resultados en la salud de los pacientes.
Con el transcurso de los años y la experiencia, se han incorporados modelos de atención que
faciliten al usuario la adherencia al tratamiento y la fidelidad con el programa, logrando proveer
en los clientes (EPS) y usuarios, una solución integral a sus necesidades. El objetivo principal es
lograr una permanente mejora en las actividades, a fin de ofrecer un servicio, que asegure
oportunidad en la atención y calidad en la prestación del servicio. Este compromiso, obligan a un
estricto cumplimiento del manual de garantía de calidad y procedimientos, a fin de lograr como
meta final una satisfacción plena de los clientes y usuarios.
MISIÓN
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
VIDAMEDICAL BOGOTA IPS SAS, se encuentra en dos departamentos del país: Santander y
Cundinamarca, prestando atención a los usuarios en las siguientes ubicaciones:
La IPS (sede Bucaramanga) está ubicada en una edificación la cual consta de 2 pisos, y con
entrada por la calle carrera 35ª siendo esta una calle en buen estado, es principal lo cual facilita su
acceso, en inmediaciones de la estructura se ubican, Norte: Residencial, Sur: Residencial, Oriente:
Restaurante RAFIKKI, Perla Medical Spa IPS, SOUL Spa de bronceo Occidente: Residencial
Su salida por el sur es la calle 56 que direcciona a la principal a la carrera 33 o por el norte por la
carrera 36 con 54, así como demás locales comerciales variados, es decir en general las
inmediaciones de la estructura es zona comercial.
Donde la mayor cantidad de población trabajadora se encuentra en el rango de edad de los 28-37
años, el 50% son casados con tenencia de vivienda familiar propia o arrendada.
La entidad cuenta con 3 competidores a nivel del área metropolitana, teniendo en cuenta que ellos
tienen centros similares de trabajo, donde el nivel competitivo es manejable teniendo presente que
se cuenta con un excelente equipo de trabajo y equipos de alta calidad, con la finalidad de darle al
usuario una experiencia y un excelente servicio que son prestados de forma integral
preferiblemente por paquete con un valor concertado entre las partes, producto del diagnóstico,
estadio y pronóstico de los asesores y de la dirección médica de la entidad de salud contratante o
por EVENTO.
Actualmente nuestros clientes son usuarios de las diferentes EPS (SANIDAD MILITAR, OIM)
con las que manejamos convenios o somos sus proveedores, así mismo se brinda a otras entidades
el servicio que puede ser ofrecido en la institución.
Las necesidades de compra se detectan por cada área de trabajo y a través del Comité de Farmacia
si se trata de compra de medicamentos y dispositivos médicos donde se definen los productos a
comprar y estas necesidades son reportadas al Gerente en Salud. De acuerdo a las necesidades de
compra se ubican los posibles proveedores a través de guías telefónicas, Internet, medios
publicitarios o cualquier otro tipo de medio y se les solicita una cotización y se les envía una carta
solicitando información para iniciar el proceso de selección. Semestralmente se evaluar a los
proveedores para analizar los puntos fuertes que debe mantener y los débiles que debe mejorar.
BIBLIOGRAFIA
Libro guía. Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones (2.a ed.).
México, D. F.: McGraw Hill.
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