Intradevco Avanze 2

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1.

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se da a conocer sobre la cadena de suministros de la empresa


INTRADEVCO quien es dueña de la marca SAPOLIO, bajo esta marca se produce
diversos productos para la limpieza industrial y del hogar también daremos a
conocer como fue evolucionando y continúa manteniéndose con el pasar de los
años en el mercado competitivo sin llegar a bajar sus costos teniendo éxito tanto en
campañas como en su área de marketing para que sea una de las marcas más
reconocidas en el país.

Los inicios de Intradevco S.A. datan de 1949, cuando un joven emprendedor nacido
en Wisconsin, de nombre Thomas Fox, se asoció en el Perú con un joven peruano,
el ingeniero Frank de Freire, y juntos formaron Interamerican Trade Development
Company S.A. (INTRADEVCO S.A.). En aquel entonces su objetivo era fabricar los
productos de limpieza de SC Johnson & Son. Y luego de 15 años adquirieron los
derechos para fabricar el betún Kiwi.

Sus principales marcas son Sapolio, Amor, Lavadócil, Intra Platex, Intra Broncex,
Dento, Ipana, Aval, Geomen, Bella, ¡VT!, Out!, Hogofin, Excaldene, Dentodex,
Dentodrin, Nouvelle Cuisine, Dentodrin, Hogotil, entre otros.

Una vez propuesto la asignación detallada por el profesor, se procede a identificar a


fondo la información de la empresa, por lo cual nos enfocamos en un centro de
distribución. Esto debido a sus distintas áreas funcionales y sus múltiples
operaciones que realiza, por lo que se llevará acabo el presente estudio, que se
dedicará al total abastecimiento de todas las plantas de las marcas con la que
trabaja, planta molino Paita, planta molino Callao, planta masterbread e intradevco
industrial S.A.

Para ello se identifica la problemática en la empresa Intradevco, la cual está ubicada


en el área de la cadena de suministros desde el ingreso hacia la salida. Así mismo,
mediante informe se brindarán los datos generales de la empresa, el rubro al que se
dedica, el instrumento utilizado para la minimización, los pasos que se han seguido
para lograr el objetivo propuesto y finalmente las conclusiones con los datos que se
han obtenido.

a) La compañía ha crecido desde el 2008 a tasas de 17,5% anual, durante los años
que no presentaron crisis, lo que le ha permitido pasar de una facturación de S/ 288
millones en 2008 a S/ 653 millones al cierre de 2016. En ese sentido, en los últimos
4 años, los ingresos de Intradevco han crecido alrededor de 3,9 veces el crecimiento
que ha experimentado el PBI del Perú, gracias a su estrategia de productos de
calidad a bajos precios. Realizó el 76,5% de sus ventas en el mercado local por S/
502 millones; sus ventas al exterior fueron alrededor de S/ 145 millones, las de
Ecuador fueron de S/ 73 millones en 2016.

Intradevco se valorizó bajo el método de Flujos de Caja Descontados , en donde se


consideró un costo de oportunidad de capital de 8,6% y una tasa de crecimiento de
4,5% en promedio para los 5 primeros años, para luego disminuir hasta una tasa a
perpetuidad de 3,7% del 2026 en adelante y un margen EBITDA como el alcanzado
en 2016. Como resultado se obtuvo un valor del patrimonio económico de S/ 913,30
millones y un precio de cada acción común en S/ 3,46 y cada acción de inversión en
S/ 2,22.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
La empresa fue fundada por Thomas Fox, quien se asoció en Perú con Frank de
Freire, para dedicarse a la producción bajo licencia de los productos de limpieza
para el hogar SC Johnson & Son. Quince años después obtuvieron la licencia para
la fabricación del betún Kiwi. También inauguraron su división electrónica con la
marca japonesa de televisiones y radios JVC, e incursionaron en la extracción de
oro.
En 1992, la compañía cambió de accionistas y se realizó la compra de la marca
Sapolio de Procter & Gamble; en el año 2000, la compañía SC Johnson & Son
terminó sorpresivamente el contrato de producción, el cual representaba más del
80% de la facturación total.

Entre el 2006 y 2008, la compañía adquirió operaciones en Chile, Uruguay y


Ecuador, lo que le permite expandir su operación y convertirse en una compañía
regional, permitiéndose mayores volúmenes de producción, con la finalidad de
adquirir una masa crítica.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL :

Intradevco, al ser una empresa industrial aplica la RSE mediante el cuidado del
medio ambiente. En ese sentido, se muestra ante el mercado como una empresa
respetuosa con el medio ambiente, la fabricación de sus productos es
biodegradables, al igual que las materias primas empleadas, las cuales se
encuentran fuera de los listados internacionales de insumos cuestionados para la
salud.

Como parte de su proceso de fabricación, se destinan los desechos líquidos y


sólidos no peligrosos al relleno sanitario de Huaycoloro a través de los servicios de
una empresa especializada EPS. La eliminación de desechos peligrosos también se
terceriza, cumpliendo con las normas sanitarias vigentes. Los residuos metálicos
son vendidos a una empresa para la fabricación de productos de acero. En relación
a la contaminación sónica, esta se reduce mediante la encapsulación de los equipos
más ruidosos.

Por último, la empresa destina la merma proveniente de la producción al reciclaje o


donación a distintas instituciones de caridad.

II.OPINION Y ARGUMENTACION:

 La gerencia general decidió hacer uso de la marca Sapolio y dedicarse a la


elaboración de otros productos de limpieza del hogar como detergentes en pasta
y líquidos para el lavado de vajilla, detergente en polvo para el lavado de ropa
doméstica e industrial, ceras para pisos, desinfectantes, entre otros. Su estrategia
de mercado es presentarse con productos de alta calidad y bajo precio.
En el aspecto productivo, la estrategia que implementó la compañía ha sido la de
integrar verticalmente la mayor parte de sus procesos, realizando inversiones
para autoabastecerse de envases y materias primas, con la finalidad de reducir
costos y lograr mejorar sus precios frente a la competencia.
 Intradevco, al ser una empresa industrial aplica la RSE mediante el cuidado
del medio ambiente. En ese sentido, se muestra ante el mercado como una
empresa respetuosa con el medio ambiente, la fabricación de sus productos
es biodegradable, al igual que las materias primas empleadas, las cuales se
encuentran fuera de los listados internacionales de insumos cuestionados
para la salud. Por otro lado, las aguas resultantes de sus procesos de
producción son evaluadas por Sedapal, a través de la Demanda Bioquímica
de Oxígeno (DBO), que es un indicador del grado de contaminación orgánica
del agua y mide la cantidad de oxígeno necesaria para la degradación
biológica de las materias orgánicas que contiene.

 En la actualidad existen 3 canales de distribución para la categoría de


detergentes; el canal virtual o la conocida venta por internet que en la
actualidad represen aproximadamente un 0.2% moderno comprendido por los
autoservicios (Supermercados e hipermercados) que tienen una participación
aproximada de 30.7% y el canal tradicional con 68.1%.En el canal moderno
los clientes que en nuestro país son 4 cadenas de autoservicios
(Supermercados peruanos, Cencosud, Tottus y Makro) el poder de los
clientes es alto pues hacen negociaciones por compras para todas las
tiendas de la cadena que implica volúmenes altos por lo que exigen
márgenes más elevados y además ellos deciden que productos van a vender,
los espacios que se asignaran en góndolas de las tiendas a los productos
(Layout)
 La producción de los productos de limpieza tiene una gran importancia
porque es uno de los productos con mayor índice de compra y venta en la
industria nacional los valores van aumentando es por ello que es fundamental
en las empresas donde se utilizan para diferentes propósitos y fijar el uso de
técnicas relevantes para medir el trabajo, para eliminar las deficiencias que
existen en un trabajo y así lograr una máxima eficiencia tanto en el personal
como las máquinas. El INEI dio a conocer que, en el mes de enero de 2018,
el tamaño total exportado de bienes creció en 13,0% respecto a enero de
2017, explicado por los altos envíos de productos tradicionales 12,8% y no
tradicionales 13,5%. A si también, en usos nominales, el precio de las
exportaciones US$ 3 907,3 millones incremento en 20,3%, involucrados por
el crecimiento de los valores de productos tradicionales 8,5% y no
tradicionales 1,6%.Así como el producto cumpla con sus características para
su comercialización y la productividad ya que este es el motor de la
competitividad del país y de las empresas, mejorando así el desarrollo de su
gente la inclusión social y la prestación de servicios

 El sector de cosmético y aseo personal en el Perú muestra un notable


crecimiento año tras año dado a que hoy en día no sólo las mujeres se están
preocupando cada vez más por su aspecto personal, sino también los
hombres, lo que era muy distinto hace unos 10 años atrás; pudiéndolo ver
reflejado en la gran cantidad de productos de aseo personal (e incluso
cosméticos) dirigido especialmente para hombres. Durante el 2018 el
mercado de cosméticos e higiene personal reportó ventas por S/. 5,377
millones al cierre del 2018 informó el presidente del Comité Peruano de
Cosmética e Higiene (Capecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL),
Ángel Acevedo, aumentando un 10% con respecto al 2017. Al cierre del 2018
el sector logró una facturación de S/. 4, 888 millones, habiendo crecido
también 10% respecto al 2017. Actualmente, el mercado mundial de
cosméticos e higiene personal es de US$399,069 millones, de los cuales
Latinoamérica tiene una participación de 17% con US$ 69,954 millones. 

 La empresa Intradevco también es muy innovadora y esto es parte del auge


que viene desarrollando. Los éxitos que les vienen dando las marcas creadas
por nosotros vienen logrando un constante posicionamiento empresarial y de
mercado, así lo viene demostrando nuestros productos DENTO, la
denominada crema dental “Peruana por los 4 Costados”. Así mismo, AVAL
que continúa siendo una de las marcas líder de desodorantes. Los
reconocimientos obtenidos por parte de las principales instituciones públicas
y privadas del país, como la empresa que viene apostando por el desarrollo
de la industria peruana y la generación de empleo, son un honor y mérito
ganado; pero lo más importante para los directivos y trabajadores de la
empresa es saber que los consumidores, cada vez más, nos prefieren,
situación que nos obliga permanentemente a lograr mayores satisfacciones al
pueblo peruano.

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