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Criterios para la Programación Multianual

de Bienes, Servicios y Obras:


Proceso y uso del SIGA-MEF
Contenido

Parte I: Parte II: Parte III:


Proceso de Programación Multianual Registro de la Programación Criterios para la Programación
de Bienes, Servicios y Obras Multianual de Bienes, Servicios y Multianual Presupuestaria en materia
Obras en el SIGA MEF de bienes y servicios

1 Principios del SNA* 1 Configuración del SIGA MEF 1 Marco normativo


Registro del Cuadro
Participación de actores vinculados Estimación del gasto público en
2 2 Multianual de Necesidades en 2
a la PMBSO** materia de bienes y servicios
el SIGA MEF
3 Proceso de PMBSO** Registro de la Programación Recomendaciones específicas para
3 3
Multianual en el C.M.N el proceso de programación
4 Cuadro Multianual de Necesidades

* Sistema Nacional de Abastecimiento


** Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras
2
Proceso de Programación Multianual de
Bienes, Servicios y Obras
Contenido

Parte I: Parte II: Parte III:


Proceso de Programación Multianual Registro de la Programación Criterios para la Programación
de Bienes, Servicios y Obras Multianual de Bienes, Servicios y Multianual Presupuestaria en materia
Obras en el SIGA MEF de bienes y servicios

1 Principios del SNA* 1 Configuración del SIGA MEF 1 Marco normativo


Registro del Cuadro
Participación de actores vinculados Estimación del gasto público en
2 2 Multianual de Necesidades en 2
a la PMBSO** materia de bienes y servicios
el SIGA MEF
3 Proceso de PMBSO** Registro de la Programación Recomendaciones específicas para
3 3
Multianual en el C.M.N el proceso de programación
4 Cuadro Multianual de Necesidades

* Sistema Nacional de Abastecimiento


** Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras
4
Principios del SNA
El SNA se base en ocho principios.

Economía Eficacia Eficiencia


Empleo de medios
Cumplimiento de metas con
Razonable uso de recursos necesarios para el máximo
recursos disponibles
rendimiento de recursos

Oportunidad Predictibilidad Racionabilidad

Plazos razonables para el Confianza y certidumbre en Métodos y procedimientos


cumplimiento de funciones las decisiones lógicos

Sostenibilidad Transparencia

Ambiental, social y Información pública, accesible,


económica confiable y oportuna

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Participación de las áreas involucradas en la PMBSO
Son tres los actores que participan a lo largo del proceso de PMBSO.

Área involucrada en la Oficina de


Área Usuaria
gestión de la CAP Presupuesto

Conduce el proceso de la PMBSO, toda Remite la siguiente información: EFP, Identifica oportunamente sus
vez que programa, dirige, ejecuta y actividades operativas(*), listados de necesidades, registra la información
supervisa las actividades de la PMBSO. insumos necesarios para los PP(*), de la PMBSO y adoptan acciones
recursos asignados a la APM y PIA. para la ejecución del CMN.

(*)Podrá ser emitido por el órgano o unidad orgánica


competente de la entidad.

6
Proceso de PMBSO
La PMBSO se desarrolla en dos (2) componentes, tres (3) fases y un (1) producto final.

7
Proceso de PMBSO
Los componentes de la PMBSO son el Planeamiento Integrado y la Programación.

Planeamiento integrado Programación

Desarrollo de diversas actividades y/o tareas que


permiten la determinación de las necesidades Es el procedimiento a través del cual se
que requiere una entidad, el cual está sujeto a valorizan los bienes, servicios y obras. La
una continua revisión y actualización. valorización es realizada por las áreas usuarias
Se consideran planes, entre otros, como: en coordinación con el área de PMBSO.
aseguramiento, distribución y mantenimiento.

8
Proceso de PMBSO. Las fases de la PMBSO son: identificación, clasificación y priorización, y
consolidación y aprobación.

1 2 Clasificación y Consolidación y
Identificación 3
priorización aprobación

 Centros de Costos
 Actividades operativas  CMN – Fase de  CMN – Fase de clasificación
 EFP Identificación y aprobación
Insumos  Catálogo Único de BSO  Asignación Presupuestaria  Presupuesto Institucional de
 Listado de insumos de PP Multianual (APM) Apertura (PIA)
 PMI
 Necesidades de Capacitación

 Identificación de necesidades  Aplicación de criterios de  Ajuste y/o actualización del


 Cuantificación de necesidades clasificación CMN – Fase Clasif. y Prioriz.
Actividades  Valorización de necesidades  Aplicación de orden de  Consolidación de CMN (áreas
prelación usuarias)
 Ajuste y/o actualización del  Gestionar la aprobación del
CMN – Fase de Identificación CMN

Cuadro Multianual de CMN – Fase de CMN – Fase de


Producto Necesidades (CMN) – clasificación y consolidación y
Fase de identificación priorización aprobación

9
Proceso de PMBSO
Plazos e insumos de los Sistemas Administrativos vinculados a la PMBSO.

10
Cuadro Multianual de Necesidades (CMN)
El CMN es el producto del proceso de la PMBSO.

Definición del CMN Importancia del CMN

Determinar la demanda de
Instrumento de gestión que contiene la necesidades por un mínimo de tres
programación de necesidades priorizadas por la (03) años.
entidad por un periodo mínimo de tres (03) años
fiscales, para el cumplimiento de sus metas y
objetivos estratégicos y operativos. Coadyuva a la oportuna gestión de
adquisiciones y administración de
bienes.

Mejora la toma de decisiones de


los actores vinculados con el
desarrollo de la PMBSO.

11
Sección de Preguntas

12
12
Preguntas y respuestas

1
¿Cuándo se apertura la programación 2024 en
el SIGA?

13
Preguntas y respuestas

1 Respuesta: En el marco de lo establecido para el proceso de Programación


Multianual de Bienes, Servicios y Obras, las entidades deben tener en
cuenta que la fase de identificación inicia el primer trimestre del año.
Asimismo, esta se efectúa por un periodo mínimo de tres (03) años fiscales
consecutivos, en función a las metas y objetivos estratégicos y operativos de
las entidades.

14
Preguntas y respuestas
2
¿De existir reprogramaciones de servicios en
períodos, de qué manera afectaría en su
estructura de costos? Ya que no sabemos
exactamente cómo el mercado se pondrá en los
meses venideros frente a la pandemia.

15
Preguntas y respuestas
2 Respuesta: La entidad debe efectuar una análisis respecto a las
condiciones del mercado, a fin de identificar oportunamente el
impacto de la posible reprogramación y tomar las acciones
pertinentes. Sin perjuicio, se debe tener en cuenta que la
Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras se realiza
aplicando, entre otros, el criterio de flexibilidad el cual permite la
actualización de las necesidades en función de la variación de
metas u objetivos estratégicos y operativos de las entidades.

16
Registro de la Programación Multianual de
Bienes, Servicios y Obras en el SIGA MEF
Contenido

Parte I: Parte II: Parte III:


Proceso de Programación Multianual Registro de la Programación Criterios para la Programación
de Bienes, Servicios y Obras Multianual de Bienes, Servicios y Multianual Presupuestaria en materia
Obras en el SIGA MEF de bienes y servicios

1 Principios del SNA* 1 Configuración del SIGA MEF 1 Marco normativo


Registro del Cuadro
Participación de actores vinculados Estimación del gasto público en
2 2 Multianual de Necesidades en 2
a la PMBSO** materia de bienes y servicios
el SIGA MEF
3 Proceso de PMBSO** Registro de la Programación Recomendaciones específicas para
3 3
Multianual en el C.M.N el proceso de programación
4 Cuadro Multianual de Necesidades

* Sistema Nacional de Abastecimiento


** Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras
18
Configuración del SIGA MEF.
El paso previo para la programación del CMN es realizar la configuración en el SIGA MEF.

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Registro del CMN. Se realiza en el módulo de Logística, opción Programación del CMN - Bienes,
Servicios y Obras a través de carga de datos.

Procedimiento para el Registro


de Bienes, Servicios y Obras en
el C.M.N

1. En el módulo logística,
submódulo Programación,
seleccionar Programación del
C.M.N, opción Bienes,
Servicios y Obras.

1. Luego se dará clic en la


pestaña “Carga de Datos”

20
Registro del CMN. Procedimiento para el registro de Bienes, Servicios y Obras en el CMN en la
opción Carga de Datos.
Procedimiento para Registrar
Bienes, Servicios y Obras en el
C.M.N en la opción Carga de
Datos

En la ventana carga de datos


realizar lo siguiente:

1. Seleccionar la meta propuesta.

2. Seleccionar la Actividad
Operativa.

3. Realizar la búsqueda del ítem a


programar o registrar varios
ítems dando clic en Descripción
para ordenar alfabéticamente.

4. Digitar la cantidad si se trata


Bienes o el valor si se trata de
Servicios.

5. Finalmente grabar.

21
Registro del CMN. Procedimiento para el registro de Bienes, Servicios y Obras en el CMN con la opción
insertar ítem masivo.

Procedimiento para el Registro


de Bienes, Servicios y Obras en
el C.M.N con la opción Insertar
Item Masivo

1. También se puede registrar


Bienes, Servicios y Obras a
través de la opción “Insertar
Ítem Masivo”, esta opción se
utiliza cuando se tiene ítems
registrados en alguna
actividad operativa.

2. En esta opción puede cargar


varios ítems dando clic en
“Descripción” para que se
ordene alfabéticamente, el
cual le permitirá registrar la
cantidad o valor de bienes o
servicios de varios ítems
según corresponda.
3. Asimismo, también puede
realizar la búsqueda de un
ítem en especifico.
22
Registro de la Programación Multianual en el CMM. Caso 1: Contratación que cuenta con contrato
para el año 1 y un procedimiento de selección de 3 años a considerar en el PAC.

Monto correspondiente
al contrato de los
meses de enero a junio
del año 1

Monto correspondiente
al procedimiento de
selección de 3 años a
considerar en el PAC:
1. 6 meses de julio a
diciembre del año
1.
2. 12 meses del año
2.
3. 12 meses del año
3.
4. 6 meses de enero a
junio del año 4.

23
Registro de la Programación Multianual en el CMN. Reporte del caso 1: Contratación que cuenta
con contrato para el año 1 y un procedimiento de selección de 3 años a considerar en el PAC.

Reporte del caso 1

1. En el año 1 se visualiza la
obligación de pago por el
monto correspondiente al
contrato y el monto del
procedimiento de selección
considerado en el PAC.

2. En los años 2, 3 y 4 se
visualiza los montos
correspondiente al
procedimiento de selección
considerado en el PAC.

3. La Programación Multianual
corresponden al año 1, 2 y 3.

24
Registro de la Programación Multianual en el CMN. Caso 2: Contratación que cuenta con contrato para
el año 1 y procedimiento de selección de 2 años convocado el año anterior con previsión presupuestal.

Monto correspondiente
al contrato del primer
trimestre del año 1

Monto correspondiente
a la previsión del
procedimiento de
selección convocado el
año anterior:
1. 9 meses del año 1.
2. 12 meses del año 2.
3. 3 meses del año 3.

Monto correspondiente
a los 9 meses no
considerados en el PAC
y corresponde a los 3
años de la
Programación
Multianual.

25
Registro de la Programación Multianual en el CMN. Reporte del caso 2: Contratación que cuenta con
contrato para el año 1 y procedimiento de 2 años convocado el año anterior con previsión presupuestal.
Reporte del caso 2

1. En el año 1 se visualiza la
obligación de pago por el
monto correspondiente al
contrato y el monto de la
previsión del procedimiento de
selección convocado el año
anterior.

2. En los años 2 y 3 se
visualizan los montos
correspondiente a la previsión
del procedimiento de
selección convocado el año
anterior.

3. En el año 3 se visualiza el
monto correspondiente a la
Programación Multianual no
considerado en el PAC.

4. La Programación Multianual
corresponden al año 1, 2 y 3.

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Registro de la Programación Multianual en el CMN. Caso 3: Contratación de bienes con contrato
vigente para el año 1 y procedimiento de selección de 2 años a considerar en el PAC.
Monto correspondiente al
contrato vigente de los meses
de enero a setiembre del año
1.

Cantidades correspondiente a
los meses de octubre a
diciembre del año 1, 12 meses
del año 2 y 9 meses de enero a
setiembre del año 3
correspondiente al
procedimiento de selección de
2 años a considerar en el PAC.

Monto correspondiente a los


meses no considerados en el
PAC y corresponde a los 3 años
de la Programación Multianual.

27
Registro de la Programación Multianual en el CMN. Reporte del caso 3: Contratación de bienes con
contrato vigente para el año 1 y procedimiento de selección de 2 años a considerar en el PAC.

Reporte del caso 3

1. En el año 1 se visualiza la
obligación de pago por el
monto correspondiente al
contrato y el monto del
procedimiento de selección
considerado en el PAC.

2. En los años 2, 3 se visualiza


los montos correspondiente al
procedimiento de selección
considerado en el PAC y el
monto correspondiente a los 3
meses de la Programación
Multianual no considerado en
el PAC.

3. La Programación Multianual
corresponden al año 1, 2 y 3.

28
Sección de Preguntas

29
29
Preguntas y respuestas
1
¿Cuál sería el procedimiento para las
instituciones que no tienen implementado el
SIGA-MEF?

30
Preguntas y respuestas
1 Respuesta: Primero deberán solicitar la instalación del SIGA
MEF a través de los correos [email protected] y a
[email protected], adjuntando los documentos que se
encuentran en el siguiente link :
https://www.mef.gob.pe/es/siga/implantacion. Una vez instalado
el SIGA MEF la OGTI informará a la DGA para el inicio de la
implementación correspondiente de los módulos del SIGA MEF

31
Preguntas y respuestas
2
En las regiones hay un desfase entre la fase
requerido del SIGA y la formulación en el SIAF,
ya que el primero se actualiza después que se
inicia la formulación en el SIAF. La información
del SIGA debería migrar al SIAF.

32
Preguntas y respuestas
2
Respuesta: La DGA en el marco de sus funciones viene
trabajando en la implementación de funcionalidades que
permitan al SIGA MEF interoperar con los diferentes sistemas
informáticos de los sistemas administrativos. En ese sentido, lo
indicado será materia de evaluación por parte de la DGA, a
efectos de coadyuvar en la integración intersistémica y mejora
continua del Sistema Nacional de Abastecimiento.

33
Criterios para la Programación Multianual
Presupuestaria en materia de bienes y
servicios
Contenido

Parte I: Parte II: Parte III:


Proceso de Programación Multianual Registro de la Programación Criterios para la Programación
de Bienes, Servicios y Obras Multianual de Bienes, Servicios y Multianual Presupuestaria en materia
Obras en el SIGA MEF de bienes y servicios

1 Principios del SNA* 1 Configuración del SIGA MEF 1 Marco normativo


Registro del Cuadro
Participación de actores vinculados Estimación del gasto público en
2 2 Multianual de Necesidades en 2
a la PMBSO** materia de bienes y servicios
el SIGA MEF
3 Proceso de PMBSO** Registro de la Programación Recomendaciones específicas para
3 3
Multianual en el C.M.N el proceso de programación
4 Cuadro Multianual de Necesidades

* Sistema Nacional de Abastecimiento


** Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras
35
Marco normativo
La programación presupuestal de bienes y servicios se sustenta en cuatro normativas.

1 Directiva N° 0001-2021-EF/50.01, Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y


Formulación Presupuestaria (Directiva PMP)

2 Decreto Legislativo N° 1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público
(DL 1440)

3 Ley General N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. (Ley General)

4 Decreto Legislativo N° 1436, Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del


Sector Público (DL 1436)

36
Estimación del gasto público en materia de bienes y servicios (BBYSS). Las APM permiten dar
continuidad a las actividades que realizan las Entidades, las cuales permiten producir BBYSS.

Sistemas informativos para la programación del


gasto en materia de bienes y servicios
El Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la
DGPP*, estima las APM** considerando, entre otros Sistema Integrado de Administración Financiera
aspectos, la continuidad de las actividades que realizan Público (SIAF-RP).
las Entidades, que determinan una cierta producción de
bienes y servicios.
Sistema Electrónico de Contrataciones del
Estado (SEACE)

Los recursos programados en la APM permiten:


Sistema Integrado de Gestión Administrativa
MEF (SIGA-MEF)

Alcanzar los resultados Garantizar la adecuada Otros sistemas complementarios desarrollados


y objetivos de política prestación y provisión para la gestión del patrimonio y de los
pública de bienes y servicios a productos y servicios
la ciudadanía.

La información registrada en los sistemas debe guardar


relación con el CMN – Fase de Clasificación y Priorización
* Dirección General de Presupuesto Público
.** Asignaciones Presupuestarias Multianuales.
37
Recomendaciones específicas para el proceso de programación de BBYSS. De acuerdo con las APM
estimadas, las Entidades deben programar su gasto de BBYSS, según diferentes criterios.

Criterios de programación del gasto de BBYSS por parte de las Entidades

Priorizar el pago de los


Considerar prioritariamente las Programar los gastos
servicios básicos de luz, agua,
obligaciones financieras, destinados a alquileres con un
teléfono, seguridad, vigilancia,
suscritas y previstas horizonte de hasta tres años.
limpieza, entre otros.

Considerar el gasto asociado a Prever los recursos necesarios Contemplar las


las previsiones presupuestarias para operación y metas de eficiencia a ser
registradas y actualizadas. mantenimiento. definidas por la entidad.

La Programación Multianual del gasto que realicen las Entidades, debe guardar consistencia con lo previsto en la PMBSO
antes descrita y sujetarse a sus APM.

38
Sección de Preguntas

39
39
Preguntas y respuestas
1
Bajo un contexto de incertidumbre: ¿cuáles son
los criterios para programar los gastos en
Bienes y Servicios Básicos?

40
Preguntas y respuestas
1 Respuesta: De acuerdo con el numeral 12.1.2 del artículo 12 de la Directiva de Programación Multianual
Presupuestaria y Formulación Presupuestaria, la entidad debe:
1. Considerar prioritariamente las obligaciones financieras , suscritas y previstas en base a los instrumentos y
plazos de las normas sobre el Sistema Nacional de Abastecimiento Público u otras aplicables y la
programación de pagos en concordancia con los términos del contrato.
2. Priorizar el pago de los servicios básicos de luz, agua, teléfono, seguridad, vigilancia, limpieza, mensajería,
seguros, entre otros.
3. Sustentar y programar los gastos destinados a alquileres de bienes inmuebles con un horizonte de hasta tres
años.
4. Considerar el gasto asociado a las previsiones presupuestarias registradas y actualizadas por las Unidades
Ejecutoras de la Entidad, de corresponder.
5. Prever los recursos necesarios para garantizar los gastos oportunos de operación y mantenimiento de las
inversiones realizadas. Para efectos de una adecuada programación del gasto corriente, las entidades deberán
compatibilizar su APM para los gastos de capital y gasto corriente, de modo que se asegure la existencia de los
recursos suficientes para la operación y mantenimiento que generarán las inversiones en marcha, y,
especialmente, las nuevas inversiones.
6. La programación del gasto debe contemplar las metas de eficiencia a ser definidas por la entidad. Finalmente,
los gastos para el año cuyo presupuesto se esté elaborando (año 1) y los 2 años siguientes (años 2 y 3), los
cuales deben guardar consistencia con lo previsto en la Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras,
que permitirán el cumplimiento de las metas establecidas durante el periodo de la Programación Multianual
Presupuestaria, sujetándose a la APM.

41
Preguntas y respuestas
2
¿El clasificador de gasto 2.3.2.9.1.1, locación de
servicios realizados por personas naturales
relacionadas al rol de la entidad, reemplaza al
clasificador de gasto 2.3.2.7.11.99 servicios
diversos?

42
Preguntas y respuestas
2
Respuesta: No. El clasificador de gasto 2.3.2 9.1.1, no busca reemplazar al clasificador
2.3.2.7.11 99 toda vez que el gasto registrado en el primero hace referencia a
locaciones de servicios vinculadas al rol de la entidad, como por ejemplo, servicios de
limpieza pública prestadas por Municipalidades, mientras que el segundo hace
referencia a toda locación de servicios de consultoría que no puedan ser categorizados
en alguno de los demás clasificadores de gasto de dicha específica. Para identificar
todo gasto vinculado al rol de la entidad, tomar en cuenta sus Planes Estratégicos
Institucionales o su Reglamentos de Funciones, o alguna función adicional que el
Sector les haya señalado en las Leyes Anuales de Presupuesta o normativa similar.

43
¡MUCHAS GRACIAS!

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