LA ADMINISTRACION EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

La importancia de la Administración de Recursos Humanos

Hoy en día es de gran importancia la administración de recursos
humanos para las empresas, ya que requieren, cada vez, de
personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a
los constantes cambios del entorno.

La motivación por parte de la empresa hacia sus colaboradores le da mayores

beneficios a la misma, por ello en el desarrollo de una de ellas es lo que
favorece al mejoramiento del desempeño del trabajador, satisfaciendo sus
necesidades.

Se considera que el factor clave de la organización son las personas, ya que

tienen la capacidad de brindar el conocimiento y la creatividad, pero para que
estas personas den su máximo potencial deben estar satisfechas, se debe ver
desde el enfoque “ganar-ganar” en donde ambos tengan derechos, pero al
mismo tiempo obligaciones.

La administración de recursos humanos proporciona al personal, habilidades y

aptitudes necesarias para lograr una mayor satisfacción y eficiencia requerida
dentro de la organización. Esta se establecerá de acuerdo a las metas que se
deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica y a sus
políticas gubernamentales, entre otros factores. Los objetivos serán los mismos
que tenga la organización, estos son principalmente, la eficiencia y la eficacia
para lograr mayor productividad mediante la satisfacción del trabajo de las
personas que integren la empresa.

Es importante comprender la administración de recursos humanos como el

proceso de reclutamiento y selección dentro de la organización, pero es
necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma:

Rodríguez (1963) define la administración de recursos humanos como un

conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección,
educación y organización de los colaboradores de una empresa, su
satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

Según Galicia (1934) es un proceso administrativo aplicado al acrecentamiento

y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades, entre otras, en beneficio del individuo, de la propia organización y
del país en general.

De las anteriores definiciones se puede concluir que la administración de

recursos humanos es aquella que tienen que ver con el aprovechamiento y
mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y, en general,
con los factores que le rodean dentro de la empresa con el objetivo de lograr el
beneficio individual, de la organización y del país.

Si una organización integrara los conceptos anteriores a su cultura

organizacional, y lleva a cabo acciones reales y contundentes, logrará la
máxima satisfacción, productividad e integración de los miembros de la
empresa. No cabe duda que la preocupación por el bienestar de los
colaboradores de la empresa traerá beneficios, no solo económicos, sino
también personales.

La Administración de Recursos Humanos consiste en la organización,

desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para promover el
desempeño eficiente del personal, considerando a la organización como un
medio que permite a los trabajadores lograr sus objetivos individuales,
relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Las funciones que desempeña el administrador de Recursos Humanos son

igual de importantes que el área productiva de cualquier empresa, puesto que
ve por el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de
los colaboradores, generalmente en relación a los factores que rodean a la
organización, a fin de lograr un beneficio individual y de la misma empresa.

¿Qué hace un Administrador de Recursos Humanos?

Si bien hay que tener en claro que sus funciones dependen del tipo de
organización al que pertenezcan, entre las más esenciales destacan las
siguientes:

■ Recluta y selecciona al personal idóneo para cada puesto. Una vez

seleccionado, gestiona la contratación y firma de un contrato.

■ Capacita y desarrolla programas, cursos y toda aquella actividad que mejore

el conocimiento del personal, siendo necesario en cualquier área.

■ Supervisa la administración de los programas de prueba.

■ Lleva el control de los ascensos, evaluando con los supervisores de área o

jefes de departamento quienes son aptos para escalar dentro de la empresa.

■ Se encarga de los préstamos que se otorgan a los trabajadores.

■ Recrea y motiva para el desempeño dentro y fuera del área de trabajo, su
trabajo principalmente es en la retención de talento.

Los objetivos del departamento de Recursos Humanos derivan de los objetivos

generales de la empresa y estos pueden variar respecto a su misión y visión.
Algunos ejemplos son los siguientes:

•  Objetivos corporativos. Se busca contribuir al éxito de la organización.

• Objetivos funcionales. Se mantiene la contribución del departamento a las

necesidades de la organización, siendo una prioridad absoluta.

• Objetivos sociales. Se responde con ética y socialmente a los desafíos que

presenta la sociedad en general, reduciendo al mínimo las tensiones o
demandas negativas que ésta pueda ejercer sobre la empresa.

• Objetivos personales. Cada uno de los colaboradores tiene ciertas metas

personales, el departamento de Recursos Humanos debe apoyar las
aspiraciones de quienes componen la empresa, contribuyendo así al objetivo
común de alcanzar las metas organizacionales.

Asimismo, busca utilizar los recursos con eficacia, colaborar con la empresa en
la obtención de beneficios y prever las estrategias y tácticas para los casos de
aplicación o reducción de la organización.

Iván Mendoza
UTEL Editorial

https://www.utel.edu.mx/blog/estudia-en-linea/funciones-de-un-administrador-de-recursos-
humanos/

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La Administración de Recursos Humanos es una de las áreas más

importantes de cualquier empresa ya que se ocupa de las personas que
trabajan en ella. A lo largo de este post, conoceremos qué es
la administración de RRHH, cómo funciona dentro de la empresa, así como
los objetivos y características que tienen. De la misma manera, definiremos las
funciones que tienen los administradores de recursos humanos y el papel
que tienen para hacer que la empresa crezca a lo largo del tiempo.

¿Qué es la administración de recursos

humanos?
El departamento de administración de recursos humanos se encarga (a
grandes rasgos) de la contratación, despidos y de todo lo que tiene que ver con
el desempeño de los empleados dentro de la empresa.
La administración de RRHH es vital dentro de la estrategia de cualquier
empresa ya que abarca toda la gestión, coordinación y planeación de todo
lo relacionado con la labor del personal de modo que se cumplan sus objetivos
individuales y también los de la empresa.

Objetivos de la administración de recursos

humanos
El objetivo principal de la administración de recursos humanos es que los
empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo
que se cumplen los de la empresa.
Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la empresa obtenga
beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral. En este sentido, el
departamento de personal tratará de que esto se cumpla a través del
desempeño de los empleados. Y, ¿Cómo puede influir en ello? A través de
la motivación y de que sus trabajadores se sientan reconocidos y valorados
personal y profesionalmente. Con todo, su meta será lograr el desempeño
eficiente de todo el personal de la organización.

Funciones del administrador de recursos

humanos
Las funciones dentro del departamento de recursos humanos son muy
diferentes y todas ellas importantes. Entre ellas, destacamos las siguientes que
debe desarrollar el administrador de recursos humanos:

Cumplimiento de las leyes laborales del país

Los jefes de los recursos humanos deben velar para que se cumplan las leyes
en materia laboral dentro de la organización.

Administración de personal

Se refiere a la gestión de todos los trámites administrativos referentes a los

trabajadores. Además, consiste en la gestión de todas las documentaciones
una vez se contrata al nuevo personal.

Planeación de personal

El diseño de los puestos de trabajo, definición de funciones, requerimientos,

etc.
Selección de personal y reclutamiento

Tanto para reclutar talento, como para la selección de personal. Se encargan

de elegir de manera correcta a cada empleado de la organización gracias a
determinadas pruebas de selección.

Planes de formación y desarrollo profesional

Para que los empleados continúen actualizando sus conocimientos de acuerdo

a los cambios y evolución de su sector, el departamento de Recursos Humanos
deberá facilitar programas de formación.

Plan de carrera, promoción y ascensos dentro de la empresa

Se refiere a todos los programas orientados a la progresión de los empleados

dentro de la empresa una vez cumplan con determinados requisitos y
experiencia.

Evaluación del desempeño

El análisis del desempeño del personal es muy relevante para anticiparnos y

poner solución a ciertos desajustes que puedan estar ocurriendo dentro de la
organización.

Retención del talento

Tener talento dentro de la empresa debe ser uno de los principales objetivos de
los recursos humanos ya que hace que la empresa cumpla sus objetivos.

Programas de incentivos

Los recursos humanos también desarrollan programas de incentivos para el

personal con la finalidad de motivar y así cumplir con objetivo y metas
establecidas.

Relaciones laborales y gestión de conflictos

Buena parte de este trabajo se sustenta en un plan de comunicación interna
que favorezca las relaciones laborales y comunicación entre empresa y
empleados.
Clima y satisfacción laboral

Velar por un buen clima y satisfacción laboral es crucial para el cumplimiento

de los objetivos. Saber cómo es el clima de la empresa y la satisfacción de los
empleados ayudará a tomar las medidas más adecuadas al respecto. La
conciliación laboral, por ejemplo, suele ser una de las razones principales de la
satisfacción laboral en las empresas.
Prevención de Riesgos Laborales

Un área clave dentro de la empresa para garantizar la salud y seguridad laboral

de los empleados. Es fundamental tener un plan de PRL que contribuyan a la
salud e higiene laboral.

Beneficios y ventajas competitivas de la

administración de recursos humanos
Si la estrategia de recursos humanos de la organización se desarrolla con
éxito, existen varios beneficios que se apreciarán en la empresa haciéndola
más competitiva en el mercado.

Comunicación interna

Mantener informado a la plantilla es una de las grandes ventajas cuando las

políticas de recursos humanos son las acertadas. Si hay comunicación interna
en la empresa, hará que los empleados comprendan y se orienten a los
objetivos con mayor eficacia.

Cultura corporativa
Hacer que cada empleado conozca los valores, misión y visión de la
organización es fundamental para mantener su compromiso hacia la empresa.
Esto será muy beneficioso para la empresa para el cumplimiento de objetivos.
Reducción de conflictos
Con una correcta gestión de los recursos humanos lograremos reducir los
conflictos que pueden ocasionarse en la empresa. Será más fácil controlarlos y
minimizarlos al máximo. Con ello, mejoraremos el clima laboral y satisfacción
del personal.
Mejora del rendimiento

Todo lo anterior contribuye a una mejora en el rendimiento por parte de los

empleados. La empresa será directamente beneficiada logrando objetivos de
una manera más eficiente.

Con todo, la empresa debe tener profesionistas expertos en recursos humanos

que sepan a la perfección el correcto funcionamiento del departamento. En
UNIR México te ofrecemos una Maestría en Gestión de Recursos Humanos que
te capacitará con las habilidades directivas requeridas para ser un gerente de
Recursos Humanos de éxito.
https://mexico.unir.net/economia/noticias/administracion-recursos-humanos-funciones/

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Administración de recursos humanos

En administración, recursos humanos (RRHH) es el área que se ocupa de todo lo
concerniente al personal que labora en una organización, y a las dinámicas necesarias
para su formación, estímulo, jerarquización, etc.

La administración de recursos humanos es la disciplina encargada de gestionar ese

recurso empresarial. Específicamente, se ocupa de la planeación, organización,
desarrollo y coordinación eficiente del personal de una organización cualquiera.

La administración de recursos humanos se encarga no sólo la gestión macro de la

empresa, sino también sus mecanismos de selección, formación y estímulo al empleado,
y todo aquello que sea objetivo del departamento de recursos humanos de la misma.

Dicha disciplina, al menos en los términos en que existe hoy, nace con la organización
misma del capitalismo y de la clase trabajadora, en el momento en que el derecho
laboral hace su entrada y surge la necesidad de reglamentar el trabajo. En ese
sentido, puede considerársela en contacto con otros campos del saber social como la
psicología, la sociología y el derecho.

Así, la Administración de recursos humanos existe también como una carrera

universitaria, encargada lógicamente de formar especialistas en esta área.

Puede servirte: Área de Recursos humanos de una empresa

Objetivos de la administración de RRHH

La administración de los recursos humanos tiene como objetivo la construcción del
personal que compone una organización. Para ello, capta la gente más idónea para las
demandas laborales que presente. Además gestiona las dinámicas y los mecanismos de
orientación, motivación, redistribución e instrucción de dicho equipo humano.
Todo esto se organiza en pos del ideal establecido de que cada trabajador se
encuentre en un cargo que le permita explotar al máximo sus potenciales, que lo
haga sentir parte activa e importante de un todo organizado y jerárquico, y que al
hacerlo logre satisfactoriamente sus metas personales.

Esto pasa, lógicamente, por crear condiciones laborales idóneas, así como por afinar
los mecanismos de selección y de resolución de problemas del equipo de trabajo. Y
puede resumirse mejor en tres objetivos estratégicos, que son:

 Objetivos sociales. Gestionar los recursos humanos de la organización de modo tal de

repercutir en la sociedad de manera positiva.
 Objetivos corporativos. Potenciar el talento humano que hace vida en la organización
y maximizar la productividad.
 Objetivos personales. Permitir al personal la satisfacción de sus necesidades
individuales mediante el trabajo.

Más en: Objetivos organizacionales

Importancia de la administración de RRHH

La administración de recursos humanos es un área estratégica en la gran mayoría de las
organizaciones, indispensable en tiempos de alta competitividad laboral y en
mercados laborales difíciles.

Además, es clave en la administración pública, dado que las instituciones del Estado
se rigen por criterios muy específicos en cuanto a personal y al mismo tiempo deben
cuidar las formas al tratarse de recursos pertenecientes a todos. Del modo que sea, la
gestión de los recursos humanos es clave para el éxito de cualquier empresa.

Funciones de la administración de RRHH

La capacitación del personal es una de sus funciones.

Entre las funciones de todo departamento de Recursos Humanos se encuentran:

 Prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal) a los trabajadores de la empresa

sin distinción.
 Describir las responsabilidades de cada puesto laboral y diseñar el material
orientativo que requiera.
 Llevar a cabo las tareas de selección de personal que resulten pertinentes.
 Llevar adelante iniciativas para la capacitación, mejoramiento y crecimiento
profesional del equipo laboral.
 Llevar el control de los beneficios de los empleados y velar por un ambiente laboral
idóneo.
 Garantizar la diversidad y conveniencia en los diferentes puestos de trabajo, de cara
al mercado de trabajo que exista.

Proceso administrativo de recursos humanos

Como todo proceso administrativo, el que atañe a los recursos humanos tiene distintas
fases de planteamiento estratégico, control y toma de decisiones, que le permiten
llevar adelante sus tareas. Sólo que en este caso, el proceso se inicia con la selección del
personal y su asignación a un puesto bien definido dentro de un equipo de trabajo.

El desempeño del trabajador se mide mediante distintas estrategias de control, así

como su satisfacción con su tarea. Esa información, de interés para la organización a
distintos niveles, servirá para la toma de decisiones respecto a la permanencia del
trabajador en su puesto, su reubicación, etc., y especialmente respecto a futuras
incorporaciones o desincorporaciones.

- Fuente: https://concepto.de/administracion-de-recursos-humanos/

https://concepto.de/administracion-de-recursos-humanos/

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