1 - Paradigma Contemporaneo Del Diseño

PARADIGMA CONTEMPORÁNEO DEL DISEÑO
Modelo tradicional Diseño Centrado en el Usuario (DCU),

o User Centered Design (UCD)
Diseño Centrado en el producto / uso
Los diseñadores debe considerar las

Idea necesidades, los deseos y las limita-
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elemento del ciclo de diseño.
Desarrollo
¿Cómo se llevar esto a cabo?

Comercialización
Diseño Centrado en el Usuario (DCU),
o User Centered Design (UCD)
VS.
Diseño participativo
o Codiseño
VIDEOS
CO-DISEÑO
https://www.youtube.com/watch?v=pMMXZXDrrn0
https://www.youtube.com/watch?v=6P5DbRZ273I&t=54s
https://www.youtube.com/watch?v=o_S-k1gkNWk
Design Thinking
https://www.youtube.com/watch?v=pxhaEAssnKo
Caso de éxito de Design Thinking - Airbnb
https://www.youtube.com/watch?v=0dVFRn6wcyo
Diseño participativo o Codiseño
¿Qué es?
El codiseño, consiste en incorporar en el proceso de diseño a las personas

(clientes, usuarios, ciudadanos) que utilizarán el producto o servicio, así
como también a todas las personas implicadas en él. El codiseño incluye
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que implica la incorporación de un conjunto de métodos y actividades en el
proceso de diseño. Si todas las personas implicadas en un producto partici-
pan en el proceso de diseño, este responderá a sus necesidades y será más
útil y usable.
Fundamentación
Parte de la premisa de que el diseño es una actividad inherentemente

humana (no solo de los diseñadores) y, por lo tanto, es una actividad social
y situada. El diseño vive en el mundo, y las personas que utilizan los
diseños (objetos, servicios, productos digitales, etc.) son los expertos en
cada dominio o ámbito. Si el diseñador asume el rol de facilitador, las per-
sonas pueden convertirse en diseñadores y resolver cada problema de su
ámbito. Constituye una democratización del proceso de diseño, puesto
que empodera a las personas y favorece que tomen control de los produc-
tos y servicios que utilizan, y de este modo impactan en su vida, el medio
ambiente, la economía y la cultura material.
Modelo
El codiseño se fundamenta principalmente en involucrar a las personas en

el proceso de diseño mediante una serie de métodos y técnicas. Es tam-
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Así pues, las etapas de un proceso de codiseño dependerán de cada

proyecto concreto y se asemejarán mucho a las de un proceso de diseño
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Ventajas
Democratización del proceso de diseño y empoderamiento de las perso-

nas.
Productos y servicios que se adaptan más a las personas que los utilizarán.
Equipos de trabajo multidisciplinarios que favorecen interacciones más
ricas y una mayor cooperación entre disciplinas y también entre diferentes
departamentos de la organización.
Generación de nuevas y quizá mejores ideas con un cierto grado de origi-
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Mejor toma de decisiones en el proceso de diseño.
Una mejor conexión entre el creador de productos o servicios y sus clientes
o usuarios.
Inconvenientes
No se puede aplicar a cualquier proyecto. Hay productos en los que por su

novedad, complejidad de uso o de desarrollo y producción es mejor no
adoptar una perspectiva de cocreación.
En ocasiones se dice que los procesos de codiseño y los métodos participa-
tivos son una barrera para la innovación, puesto que no siempre los partici-
pantes son capaces de ser disruptivos o pensar más allá de lo que están
acostumbrados a hacer. Hay que recordar aquí la famosa cita de John Ford,
que transformó la industria del automóvil con el primer coche de fabri-
cación masiva: «Si hubiera pedido a la gente qué quería, me hubieran
dicho que un caballo más rápido».
Los procesos de codiseño son, normalmente, más costosos en cuanto a
tiempo y presupuesto.
No siempre es fácil balancear adecuadamente la pericia del facilitador y las
aportaciones de los participantes.
Design Thinking
Pensamiento de diseño
¿Qué es Design Thinking?
El Design Thinking es una mentalidad
Design Thinking, en español, pensamiento de diseño, es Es experimental.

una forma de pensar aplicada a un proceso de trabajo, El Design Thinking te da permiso para fracasar y apren-
permite o facilita la solución de problemas, el diseño y der de tus errores, porque te permite llegar a nuevas
desarrollo de productos y servicios de todo tipo, siempre ideas, obtener opinión sobre ellas y luego iterar.
teniendo al ser humano como el centro de atención.
Se empezó a desarrollar de forma teórica en la Universi- Es iterativo
dad de Stanford en California, EEUU a partir de los años El proceso de Design Thinking se compone de cinco
70, y su primera aplicabilidad con fines lucrativos como etapas. Es un proceso iterativo, no es lineal, puesto que
«Design Thinking» la llevó a cabo la consultoría de es un proceso que sirve para abordar retos complejos
diseño IDEO, siendo hoy en día su principal precursora. compuestos por los llamados wicked problems o «prob-
lemas perversos», problemas que son complejos de
Está centrado en el ser humano. definir y resolver. Y que se irán descubriendo a lo largo
El Design Thinking comienza desde la empatía profunda de la puesta en práctica del proceso de Design Thinking.
y la comprensión de las necesidades y las motivaciones
de las personas. En cualquier momento podrás dar pasos hacia atrás o
hacia delante en el proceso de Design Thinking si lo ves
Es colaborativo. oportuno, saltando incluso a fases no consecutivas.
Varias mentes son siempre más eficientes para encon- Comenzarás recolectando mucha información, generan-
trar la solución a un problema que una mente aislada. do una gran cantidad de contenido, que crecerá o
El Design Thinking se beneficia en gran medida de disminuirá dependiendo de la fase en la que te encuen-
perspectivas múltiples y de la creatividad de los demás tres.
para fortalecer la tuya propia.
Las necesidades y problemas de sus usuarios
probar tus soluciones
Idear desafíos
y crear ideas
conocer idear
observar Ƥ generar prototipar testear
empatizar
Investiga las necesidades

de tus usuarios
Crear soluciones
Pensamiento de Diseño (Design thinking)

El Design Thinking es una metodología de aproximación humana enfocada a fomentar la inno-
vación en las organizaciones descubriendo ideas basadas en necesidades reales de las personas
para generar soluciones a problemas y retos de manera factible, deseable y viable.
RESUMEN
Metodología dinámica para la resolución de problemas o para abordar desafíos,
ofreciendo soluciones que responden a las necesidades reales de las personas.
Favorece y promueve la empatía, la intuición, la creatividad y la generación de

ideas innovadoras combinando momentos de divergencia, convergencia y síntesis.
Proceso iterativo no lineal que busca comprender a los usuarios.
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se inspiran en la necesidad de vender productos, los diseñadores no pueden
pensar desde una perspectiva empresarial. En cambio, son las necesidades del cli-
ente las que deben guiar el diseño y la experiencia del usuario.
TAREA
- Busca dos ejemplos de proyectos de Diseño

Colaborativo y Dhinking Design
- Identifica qué herramientas utilizan en cada etapa.

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Modelo tradicional Diseño Centrado en el Usuario (DCU),

Los diseñadores debe considerar las

¿Cómo se llevar esto a cabo?

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El codiseño, consiste en incorporar en el proceso de diseño a las personas

Parte de la premisa de que el diseño es una actividad inherentemente

El codiseño se fundamenta principalmente en involucrar a las personas en

Así pues, las etapas de un proceso de codiseño dependerán de cada

Democratización del proceso de diseño y empoderamiento de las perso-

No se puede aplicar a cualquier proyecto. Hay productos en los que por su

El Design Thinking es una mentalidad

Design Thinking, en español, pensamiento de diseño, es Es experimental.

Investiga las necesidades

Pensamiento de Diseño (Design thinking)

Favorece y promueve la empatía, la intuición, la creatividad y la generación de

Proceso iterativo no lineal que busca comprender a los usuarios.

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