UNIVERSIDAD DE LIMA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS

CARRERA DE CONTABILIDAD
2022-1

COSTOS Y PRESUPUESTOS: CUADERNO DE TRABAJO

Arboleda Ludeña, Vanesa de Lourdes1

Catacora Díaz, Julio Segundo2
Cava Quevedo, Mery Rosanna3
Emmerich de Haro, María de Lourdes4
Garcés Madrid, María del Pilar5
García Aldave de Gamero, Gladys Olinda6
Rivero Zanatta, Juan Paulo7
Tejeda Prada, Solange Samantha8

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Docente de la Universidad de Lima: [email protected]
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 Tabla de contenido

OBJETIVO DEL CUADERNO DE TRABAJO ...................................................................... 3

CONCEPTOS GENERALES.................................................................................................... 4
MATERIALES ............................................................................................................................. 6
MANO DE OBRA ....................................................................................................................... 9
ORDENES DE TRABAJO ...................................................................................................... 12
COSTEO POR PROCESOS .................................................................................................. 14
RANGO RELEVANTE............................................................................................................. 16
COSTEO POR ABSORCION Y COSTEO DIRECTO ........................................................ 18
PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................................................................ 20
PRESUPUESTO OPERATIVO .............................................................................................. 23
PRESUPUESTO FINANCIERO ............................................................................................. 26

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 OBJETIVO DEL CUADERNO DE TRABAJO

Proporcionar a nuestros alumnos un recurso de aprendizaje, donde se les plantea

diversos ejercicios/ casos por cada tema desarrollado en el curso, para que ellos los
resuelvan gradualmente durante el ciclo, con la siguiente finalidad:

- Refuercen lo aprendido en clase y lo adquirido mediante lectura de los libros texto

del curso.
- Identifiquen oportunidades de mejora en su aprendizaje

3
 CONCEPTOS GENERALES

PREGUNTA 1:
La empresa Firex S.A.C. compró materiales a un valor de 125 mil soles. En la producción
utilizó 90 mil soles de materia prima y 35 mil soles de materiales indirectos. El costo total
de la mano de obra es 50 mil, de los cuales 30 mil soles corresponden a mano de obra
directa y 20 mil a mano de obra indirecta.

El mantenimiento y reparaciones de la fábrica alcanzó los 33 mil soles. El costo de

ventas fue de 116 mil soles. Las ventas fueron de 125 mil soles. La empresa obtuvo una
pérdida neta de 10 mil soles.

Se solicita
a) Calcular los costos primos
b) Calcular los costos de conversión
c) Calcular el costo de producción del año
d) Calcular los gastos

PREGUNTA 2
A continuación, se encuentra un listado de costos incurridos en la fabricación de palos
de golf y una lista de categorías de costo. Para cada costo indique a que categoría (s)
pertenece. Un determinado costo puede pertenecer a más de una categoría, por
ejemplo, un costo puede ser variable y costo del producto.

Costos Incurridos Categorías

El metal usado en los hierros de golf.
El sueldo del gerente de planta.
Costo de la energía eléctrica usada en la fábrica.
Comisiones pagadas al personal de ventas.
Salarios pagados a los trabajadores que ensamblan las bolsas
de los palos de golf.
El sueldo de jefe del departamento de control de calidad de la
planta.
Depreciación de la computadora usada por la secretaria del
gerente general.

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categoría de costos: f) de ventas (GV)
a) Variables (CV) g) materiales directos (MD)
b) Fijos (CF) h) mano de obra directa (MOD)
c) del periodo (G) i) costos indirectos de fabricación
d) administrativos (GA) (CIF)
e) de ventas (GV) j) directos con relación al producto
(CD)

PREGUNTA 3: ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

El área de producción solicitó materiales directos por 3 millones de soles durante el año 2019.
Los costos de conversión alcanzan la suma total de 2 millones de soles. El inventario inicial
de producción en proceso fue de 320 mil soles y el inventario final de la producción en proceso
es de 850 mil soles. El inventario final de productos terminados decreció en 30 mil soles con
respecto al año anterior. La utilidad bruta resultante en el año 2019 fue de 1 millón 125 mil
soles.
Se solicita:
a) Calcular el costo de ventas.
b) Calcular el margen bruto.

PREGUNTA 4: ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y ESTADO DE RESULTADOS

Repuestos Mac le presenta la información para el último bimestre del año 2019
Se obtiene como información adicional:

Información Soles
Inventario inicial de artículos terminados 1 000
Inventario final de artículos terminados 41 000

Mano de obra directa 60 000

Costos indirectos de fabricación 62 000
Inventario inicial de productos en proceso 0
Inventario final de productos en proceso 2 000
Inventario inicial de material directo 0
Inventario final de material directo 1 500

En el bimestre se obtuvo un margen bruto de 60%. Se tiene conocimiento que el costo de los
productos que se vendieron en el bimestre fue 200 000 soles.

Se solicita:
a) ¿Cuál es el costo primo para el bimestre?
b) ¿Cuál es el monto de las compras de materiales directos para el bimestre?
c) ¿Cuál fue el importe de las ventas del bimestre?

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 MATERIALES

PREGUNTA 1:
A continuación, se presenta el kárdex de material directo de código 009, de la empresa Súper. La
empresa usa el método promedio para valorizar sus existencias.
Material: código 009 Kárdex

Fecha ENTRADAS SALIDAS SALDO

Cantidad C.U. Costo total Cantidad C.U. Costo total Cantidad C.U. Costo total
1.05 400 10 4 000
8.05 400 12 4 800
9.05 600
14.05 200 14 2 800
19.05 300

Se solicita:
a) Completar el kárdex.
b) Calcular el costo del material directo.
c) Indicar el monto que formará parte del activo corriente al 31 de mayo.
d) Si la empresa cambiase el método de valuación, ¿Cuál sería el efecto en el costo de
producción del período?

PREGUNTA 2:
Con la siguiente información del mes de enero:

Fecha Detalle Cantidad Valor de Compra

(unidades) unitario S/.
01 enero Compra 500 10
12 enero Compra 2 000 8
14 enero Enviado a producción 700
20 enero Compra 200 9
25 enero Enviado a producción 750

Se solicita:
a) Elaboración del Kárdex por ambos métodos.
b) Determine el Costo de Materiales con PEPS y Promedio.
c) Monto que aparecerá en el Estado de Situación Financiera al 30 enero, según PEPS y
Promedio.

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 PREGUNTA 3:
La compañía Dulces Sueños S.A.C se dedica a la fabricación de almohadas. La seda es el
principal material directo que se requiere para la elaboración de las almohadas. La empresa
valoriza sus inventarios por el método de promedio ponderado. A continuación, se muestra el
kárdex incompleto de la seda para el mes de julio del 2020:

Entradas Salidas Saldos

Cantidad Costo Cantidad Costo Cantidad Costo
Fecha Detalle C.U. C.U. C.U.
(metros) Total (metros) Total (metros) Total
01-07 Saldo Inicial 400 80,00 32 000

08-07 Compra N.º 600 1 000 75,20 75 200

001
14-07 Requerimiento 500 500 75,20 37 600
de producción-
062
16-07 Compra N.º 200
002

21-07 Devolución -400

proveedor
compra N° 001
26-07 Requerimiento 200
de producción-
063

Se solicita:
a) Completar el kárdex mostrado utilizando el método de promedio ponderado. Considere en
la operación del 16 de julio (compra N. 002) lo siguiente: el total a pagar a proveedor por
la compra N°2 asciende a S/ 14 160 y el total pagado a Transportes SAC por el traslado
de la seda al almacén de materiales S/ 944
b) Calcular el costo de la seda en la producción del mes de julio.
c) Si se sabe que la mano de obra directa representa el 45% del costo primo, calcular el
costo primo.
d) Con las operaciones mostradas en el acápite, preparar el Kárdex aplicando el método
PEPS.
Nota: considere una tasa de Impuesto General a las Ventas de 18%, en caso se requiera.

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PREGUNTA 4: PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS
Terna es una empresa dedicada a la fabricación de muebles de cuero, pero proyecta
dedicarse a producir fundamentalmente sillas de cuero durante el segundo semestre del año
2020. La empresa utiliza el método de valuación PEPS en la valorización de sus inventarios.
De acuerdo a la revisión de sus proyecciones, espera producir 6 000 sillas en el mes de julio
y 6 400 sillas en el mes de agosto.
• Los materiales directos se compran por metros en el caso de la tela y en pies cuadrados
en el caso del cuero. Cada metro de tela cuesta S/10 y alcanza para la producción de 10
unidades de producto terminado. En el caso del cuero, S/ 30 cada pie cuadrado y alcanza
para la producción de 4 sillas. La política de materiales, indica lo que se compra se
consume en el mismo mes.

Se solicita elaborar cada uno de los presupuestos solicitados del mes de julio:
a) El Presupuesto de requerimiento de materiales (unidades) del mes de julio.
b) El Presupuesto de compra de materiales del mes de julio.
c) Si por algún motivo, al finalizar el mes de junio hubiese quedado en el almacén de
materiales, solo 10 pies cuadrados de cuero valorizados en total en S/. 336 además de
un cambio en la política de materiales y se desea que quede en almacén el 10% del
requerimiento del mes.
d) Recalcular el presupuesto de requerimiento (consumo) de los materiales directos (cuero
y tela), en unidades y en soles para el mes de julio.
e) Tome en consideración el cambio de política y determine el presupuesto de compra del
cuero en unidades y soles.

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 MANO DE OBRA

PREGUNTA 1:
La empresa cuenta con la siguiente relación de personal dependiente e independiente.

Función Cantidad Sueldo mensual

S/ por persona
Obrero 5 1 200
Secretaria de Oficina 2 1 500
Gerente General 1 20 000
Supervisor de Fábrica 2 2 500
Mantenimiento -Maquinaria de 1 1 500
Fábrica
Administrador independiente 1 4 000
Consultor ingeniero de planta 1 4 000

El factor de remuneración (FR) para los trabajadores de fábrica es de 1,45 y para los
empleados de oficina es de 1,30.
Se solicita:
a) Calcular el costo de la mano de obra directa.
b) Calcular el costo de la mano de obra indirecta.
c) Calcular los costos del periodo (gastos operativos).
d) Ante la renuncia de uno de los supervisores, la Gerencia decide promocionar a uno de
los obreros más antiguos. ¿Cuál sería el efecto en el costo de producción?, sino se
contrata a ningún obrero.

PREGUNTA 2:
A continuación, se presentan algunos datos de sueldos, honorarios y salarios de la empresa
Gavilán SAC en el mes de julio de 2020

Sueldo base/ honorario

Puesto de trabajo/Oficio Cantidad
S/. por persona
Obrero de Producción 3 1 000
Supervisores de Planta 1 3 500
Gerente General 1 8 000
Contador Independiente (honorario) 1 3 000
Vendedor 2 1 200
Gerente de Ventas 1 7 000

Información adicional:
- La empresa paga 2 gratificaciones al año (julio y diciembre).
- La empresa deposita un sueldo al año por concepto de CTS (en mayo y diciembre).
- La empresa realiza los aportes de ley y contribuciones, que representan las cargas
sociales.
- El factor de remuneración es 1,50.
- A los vendedores se les paga adicionalmente S/ 1 por unidad vendida, en este mes se
vendieron 10 000 unidades

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Se solicita:

a) Calcular el costo de la mano de obra directa.

b) Calcular el costo de la mano de obra indirecta.
c) Calcular los gastos de administración y los gastos de venta.
d) ¿Cuánto afectaría al costo, al gasto y a la utilidad neta, si se incorpora al Contador en la
planilla con un sueldo bruto de S/ 2 300?
e) Si la empresa decide pagar 3 gratificaciones solo a los que laboran en planta, calcule el
nuevo FR para dichos trabajadores.

PREGUNTA 3: MANO DE OBRA

A continuación, se presenta el informe sobre la productividad de los trabajadores para la
semana que termina el 20 de junio de año 2020. Todos los trabajadores han laborado las 40
horas de la semana y el informe de recursos humanos, proporcionó el siguiente detalle del
personal de la fábrica:

Nombre del Unidades

colaborador producidas
P. Jiménez 240
J. Lozano 280
O. Obregón 250
W. Montoya 300
P. Seminario 270
Total 1 340

La empresa recientemente adoptó un plan de incentivos, mediante el cual a los trabajadores

de la planta se les paga S/ 0,75 por unidad producida más un sueldo mínimo garantizado de
S/ 240 por semana.
Información adicional:
- Todos los trabajadores están afiliados a AFP “Habit” con una tasa total de 12%.
- De acuerdo con dispositivos legales, se tienen las siguientes cargas sociales: contribución
a ESSALUD, SENATI, CTS y gratificaciones.
- El factor de remuneración es 1,47
- Por el año 2020, ninguno de los trabajadores que figuran en esta relación, están afectos
al impuesto a la renta.

Se solicita:
a) Determinar el costo de mano de obra directa para la semana del 20 de junio del 2020.
b) ¿Cuánto ahorraría mensualmente la empresa si W. Montoya decide renunciar a ser
contratado en forma dependiente (planillas) y ser contratado bajo Honorarios
Profesionales con una remuneración de S/ 1 000 mensual?

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PREGUNTA 4:
Se cuenta con la siguiente relación de empleados y consultores independientes laborando
actualmente en la empresa “AVENGERS ENDGAME S.A.C”.
Concepto Sueldo Base por Factor de Cantidad de
por persona Remuneración personal
Personal de distribución de 930 1
para la venta
Personal de servicio postventa 1 500 4
Asistente del Gerente de 2 000 2
fábrica
Operarios de fábrica 2 200 10
Asesor independiente del área 4 000 1
legal de la empresa
Personal de limpieza y 930 2
vigilancia de planta

La empresa considera un factor de remuneración de 1,45 para los trabajadores de fábrica y

de 1,40 para las demás funciones en condición laboral dependiente.
Se solicita:
a) Calcular el costo de la mano de obra directa
b) Calcular el costo de la mano de obra indirecta
c) Calcular los gastos operativos de la empresa relacionados al personal.
d) Si la empresa decide tercerizar el personal de limpieza y vigilancia de planta por un valor
total de S/ 2 360 ¿cuál será el impacto en el COSTO DE PRODUCCIÓN? Sustente con
cálculos.

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 ORDENES DE TRABAJO

PREGUNTA 1:
La empresa Gloss utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo y cuenta con dos
departamentos de producción Y y Z. Los costos de manufactura presupuestados para el 2020
son los siguientes:
Dpto. Y Dpto. Z
S/ S/
Materiales directos 500 000 200 000
Mano de Obra Directa 250 000 380 000
Costos Indirectos de fabricación 620 000 380 000

Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo #323 en el
mes de agosto 2020 fueron los siguientes:
S/
Material directo 22 000
Mano de Obra Directa
Dpto. Y S/ 6 000
Dpto. Z S/ 15 000 21 000

La empresa aplica los costos indirectos de fabricación a las órdenes de producción según el
costo de la mano de obra directa usando tasas departamentales predeterminadas al comienzo
del año con base en el presupuesto anual. ¿Cuál sería el costo total de manufactura asociado
a la orden de trabajo #323 para el 2020?

PREGUNTA 2
La empresa BALE recibe un pedido con las siguientes características:

Pedido
Unidades a producir 50
Material caoba
Medidas 2 metros por unidad
Fecha de entrega En 5 días

El costo de la madera es de 70 soles el metro.

Se sabe que producir una unidad requiere de 1/2 galón de pintura blanca satinada por unidad
producida. El galón de pintura tiene un valor de compra de 30 soles más un flete de 2 soles
por galón.
Se sabe que un obrero puede producir una unidad en 6 horas. El costo de la hora trabajada
es de 12 soles incluyendo las cargas sociales correspondientes.
La empresa ha determinado a principio del año que, por cada 1 hora de mano de obra directa
trabajada se debe aplicar 2,50 soles de Costos indirectos de Fabricación.

Se solicita:
a) Calcular el costo de material directo para el pedido
b) Calcular el costo de mano de obra directa para el pedido
c) Calcular el costo indirecto de fabricación aplicado para el pedido

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d) Si la empresa mantiene un horario de 8 am a 3 pm incluyendo una hora de refrigerio.
¿Cuántos trabajadores deberían participar en la elaboración del pedido para cumplir el
plazo de entrega?
e) ¿Si la empresa contara sólo con 5 obreros, cuántos días demoraría el pedido?

PREGUNTA 3
SATURNO S.A. proyectó para el año 2020 sus Costos Indirectos de Fabricación en
S/ 4 millones y su producción para este periodo en 400 000 unidades. Se sabe también que
la fabricación de cada artículo requiere de 8 horas-MOD y 20 horas máquina. La tasa
presupuestada por hora MOD se ha establecido en S/ 10 por hora MOD.
Con la finalidad de asignar los Costos Indirectos de Fabricación, la gerencia decidió
seleccionar las horas máquina como base de asignación para la aplicación de los CIF.
El último mes la empresa recibió pedidos por 33 300 unidades, incurrieron en 266 600 horas
MOD y en 666 600 horas máquina. Al terminar el mes de noviembre se verificó que los costos
indirectos de fabricación en que se incurrieron fueron S/332 000.
Se solicita:
a) Determinar la tasa de asignación.
b) Determinar el CIF aplicado.
c) Determinar la variación de los costos indirectos de fabricación. Indique importe y si esta
sobre o sub aplicado
d) Indicar cómo afecta la variación de los costos indirectos de fabricación al costo de
ventas

Si la base de asignación hubiese sido las horas de mano de obra directa

e) Determine tasa de asignación que la empresa utilizó en forma mensual.
f) Determine la variación de los costos indirectos de fabricación. Indique importe y si esta
sobre o sub aplicado
g) Indique cómo afecta la variación de los costos indirectos de fabricación a la utilidad
operativa

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 COSTEO POR PROCESOS

PREGUNTA 1
La empresa Z se dedica a la elaboración de shampoo. El sistema de acumulación de costos
utilizado es por procesos. Se necesita de lo siguiente:
Materiales: Lauril sulfato de Sodio (14%), Hidróxido (72%), Sal común (1%), Cloruro de sodio
(3%), bicarbonato de sodio (5%), urea (5%).
Los procesos son tres: filtrado, llenado, sellado, tratándose de un proceso lineal con una
capacidad de procesamiento de 8 000 botellas de 750 mil de shampoo cada una.
La fábrica inicia el mes de producción poniendo en proceso 6 000 litros de shampoo, logra
filtrar 4500 litros, llenar 3000 botellas y sellar 2800 botellas. El grado de avance de la
producción en proceso en cada uno de los procesos fue de 40%.
El costo total de producción registrado en el mes fue de 150 mil soles, 60% corresponden al
proceso de filtrado, 30% al proceso de llenado, y el saldo al proceso de sellado.
Se solicita:
a) Calcular el costo de producción unitario de una botella de shampoo de 750 ml.
b) Calcular el costo de producción unitario de 1 litro de shampoo (embotellado y sellado)
c) Calcular el valor del inventario final de la producción en proceso del departamento de
sellado.
d) Calcular cuánto dinero debió invertir ese mismo mes la empresa para lograr terminar toda
la producción.
e) Calcular cuánto dinero debió invertir ese mismo mes para terminar de filtrar todo el
shampoo.
f) La empresa planea agregar un proceso adicional en el proceso productivo, el proceso de
etiquetado por botella, representando los siguientes costos adicionales:
- etiqueta de 1 sol por botella
- máquina con un valor de 60 000 soles con una vida útil de 5 años.
- operador de máquina con un costo de 2 000 soles mensuales.
g) calcular el costo de producción de la botella de shampoo si logra sus objetivos.

PREGUNTA 2
La empresa “LA FABRIL S.A.” se dedica a la producción y comercialización de uniformes.
Para poder fabricar los uniformes utiliza 3 procesos: Corte, costura y acabado.
A continuación, le proporciona la información del departamento de COSTURA del mes de
agosto de 2020:
Al inicio del mes contaba con 600 unidades de productos en proceso con un grado de avance
de 100% de Material Directo (MD) y 80% de Costo de Conversión (CC).
En el mes de agosto se recibieron del departamento de CORTE 2 400 unidades con un costo
acumulado de S/ 199 400.
Asimismo, se incurrieron en costos de material directo de S/ 138,600 y de costos de
conversión de S/ 56 900.
El costo unitario promedio ponderado del mes de agosto es de S/ 96 (DA S/ 50, MD S/ 20 y
CC S/ 26)

14
Se terminaron 2 500 unidades y se quedaron unidades en el inventario final de productos en
proceso con 100% de Material Directo (MD) y 30% de Costo de Conversión (CC).
Para el departamento de COSTURA, se solicita:
a) Preparar el balance de unidades o flujo físico de unidades.
b) Calcular las unidades de producción equivalente por cada elemento del costo.
c) Calcular el costo del inventario inicial de productos en proceso por cada
elemento del costo
d) Calcular el costo de las unidades terminadas y transferidas al Departamento de
Acabado.
e) Calcular el costo del inventario final de productos en procesos.

PREGUNTA 3
La empresa Los cedros SAC que se encarga de la fabricación a pedido de estantes hechos a
base de madera exclusivamente de cedro y Tornillo. Presenta en el mes de agosto 2020, dos
pedidos de sus principales clientes (Americana SAC y Latinos SA). A continuación, se detallan
las especificaciones de cada pedido:
Pedido Pedido
Americana Latinos
Cantidad (unidades) 20 50
Material Cedro Tornillo
Costo Material por unidad 100 60
Horas MOD requeridas por unidad 15 12
Costo hora MOD 20 15
Valor de Venta por unidad 1 200 800

La empresa estima que sus costos indirectos de fabricación anual serán de 50 500 soles. La
base de asignación empleada es el costo de material directo por ser el elemento de mayor
impacto económico en el producto final. Asimismo, se estima que el costo anual de material
directo será de 840 000 soles.
Se solicita:
a) Calcular el costo de cada pedido por elemento de costo.
b) Calcular la base predeterminada
c) Determinar costo de cada pedido y la utilidad por pedido.

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 RANGO RELEVANTE

PREGUNTA 1
La empresa CHARMY SAC cuenta con la siguiente información:

Comportamiento Unidades Unidades

julio agosto
Costos de material directo ¿?
Costo Mano de obra Variable
Costo CIF Variable
Costo CIF Fijo
Costo de Ventas 50 000 60 000
Productos terminados durante 80 000 50 000
el ejercicio

Información adicional:
- Margen bruto 70%
- No hay inventario de unidades en proceso inicial y final
- julio: costos primos 59 mil soles, costos fijos 80 mil soles, gastos de venta variables 20
mil soles, gastos administrativos 100 mil soles.

Se solicita:
a) Determinar el costo de producción y costo de ventas del mes de julio
b) Determinar el costo de producción y costo de ventas del mes de julio
c) En teoría, si la empresa produjera menos de su capacidad productiva, el costo unitario
aumentaría. ¿Por qué? ¿Qué razones adicionales podrían existir para que ocurra esto?

PREGUNTA 2
Se tiene la siguiente información del mes de diciembre 2019, de la empresa HYNK SAC:
- Unidades producidas: 10 000
- Materiales: S/ 100 000 (65% directos y 35% indirectos)
- Mano de obra directa: S/ 80 000 + cargas sociales
- Mano de obra indirecta: S/ 40 000 + cargas sociales
- CIF variables: S/ 20 000
- Otros CIF fijos: S/ 45 000
- Rango relevante: 8 000 – 20 000 unidades
- Factor de remuneración: 1,50
La Mano de obra indirecta tiene un comportamiento fijo.
Se solicita determinar:
a) El costo de producción del mes de diciembre.
b) La proyección del costo de producción y costo unitario de enero si se fabrican 11 000
unidades.
c) La proyección del costo de producción y costo unitario de febrero si se fabrican 15 000
unidades (100 se malograron).

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PREGUNTA 3
La empresa CUORO SAC en el mes de agosto 2020 elaboró 15 000 correas de cuero y se
registraron los siguientes costos:
Descripción Costo Costo
Unitario S/ Total S/

Cuero 30
Hebilla 5
Mano de obra directa por 9
correa (costo variable)
CIF variables 7
CIF fijos 60 000

La información de gastos para el periodo es la siguiente:

Descripción Clasificación S/
Gastos Variables (con respecto a 10 000
Operativos las unidades vendidas)
Fijos 45 000

Se vendieron todas las correas a un valor de venta unitario de S/ 90

Rango relevante: de 0 a 800 unidades
No considerar Impuesto a la Renta.

Se solicita:
a) Determinar el costo de producción y costo de ventas del mes de agosto
b) Si en el mes de setiembre se incrementará en 10% el nivel de producción y no hay
incremento en los costos, Determinar el costo de producción y costo de ventas del mes
de setiembre si se vendieran todas las correas.
c) Si en el mes de octubre se incrementará en 20% el nivel de producción respecto al mes
de agosto y no hay incremento en los costos, Determinar el costo de producción y costo
de ventas del mes de setiembre si se vendió el 80% de la producción
d) Calcule el costo unitario para los 3 niveles de producción y responder: ¿Porqué el costo
unitario no se incrementa en el mismo porcentaje que se incrementó la producción?
Sustente teóricamente su respuesta.

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 COSTEO POR ABSORCION Y COSTEO DIRECTO

PREGUNTA 1
La empresa ALFUNDA fabrica fundas para almohadas, se dispone con la siguiente
información del año 2019:
- Valor de venta S/. 30 soles por unidad
- La empresa fabrica anualmente 25 000 unidades
- Los costos variables de fabricación ascienden a S/. 10,00 por unidad (incluye MD,
MOD y CIF)
- Los gastos de venta variables son de S/. 3,00 por unidad vendida
- Los Costos de producción Fijos ascienden a S/. 150 000
- Los gastos de venta y administrativos fijos es S/. 100 000
- En el primer año la empresa no tiene inventarios iniciales
- En el primer año de operación la empresa vendió 20 000 unidades
- En el segundo año de operación la empresa vendió 30 000 unidades y produjo 25 000
unidades nuevamente.
- La empresa no tiene en ningún periodo, ni inventarios iniciales ni finales de productos en
proceso.

Se solicita
a) Elaborar el Estado de Resultados por el método de costeo directo y por absorción
para el año 1 y 2 (hasta la Utilidad Operativa).
b) Valorizar los inventarios al final del periodo 1 y 2 utilizando ambos métodos (directo y
absorción).

PREGUNTA 2
La empresa ONE utiliza el método de costeo variable y cuenta con la siguiente información
del mes de enero 202:
- Las ventas totales fueron S/ 980 000
- El margen de contribución es 40%
- Los costos variables son el doble de los gastos variables
- Los costos fijos superaron en S/ 50 000 a los gastos fijos
- El margen operativo es 8% (utilidad operativa / ventas)
- No existen gastos financieros.

Se solicita:
a) Calcular los costos y gastos fijos.
b) Elaborar el Estado de Resultados por el método de costeo por absorción (hasta utilidad
operativa)
c) Elaborar el Estado de Resultados por el método de costeo por absorción (hasta utilidad
operativa)

18
PREGUNTA 3
La empresa Pescados Felices S.A., se dedica a la producción y comercialización de
conservas de pescado. Actualmente cuenta con dos presentaciones de conservas: grated y
filete, todos ellos elaborados con sardinas en la misma planta. La información relevante
disponible con respecto al año 2018 es la siguiente:

Producto GRATED FILETE

Ventas en unidades 14 000 12 000
Valor de venta por unidad (S/) 2,00 3,00
Costo variable unitario (S/) 1,00 1,20
Gastos de Venta variables unitarios (S/) 0,20 0,30
Costos Fijos mensuales (S/) 2 000 2 000
Gastos Fijos mensuales (S/) 1 000 2 000
Utilidad Operativa ¿? ¿?

Utilizando el método de costeo directo o variable, se solicita:

a) Determinar el nuevo valor de venta por unidad del producto FILETE para aumentar la
utilidad operativa actual de la empresa en 30%. (El área de Marketing conoce que, si
aumenta el valor de venta, la cantidad de unidades vendidas no variará).
b) Calcular la nueva utilidad operativa de la empresa, si la empresa decide para el mes
siguiente no producir ni vender GRATED.

19
 PUNTO DE EQUILIBRIO

PREGUNTA 1
Se cuenta con la siguiente información:

Soles
Alquiler del local 24 000
administrativo
Personal administrativo 40 000
Depreciación de maquinaria 13 000
Comisiones de vendedores 5% de las ventas
Suministros de oficina 7% de las ventas
Costos primos incluidos en el 60% de las ventas
Costo de Ventas
Costo de Ventas 65% de las ventas
Valor de Venta 100
Impuesto a la Renta 30%

Se sabe que el único componente de los costos indirectos de fabricación es la depreciación de

la maquinaria.
Se solicita:
a) Calcular el margen de contribución unitario para la empresa
b) Calcular el punto de equilibrio en soles y unidades.
c) Si la utilidad NETA deseada es de 35 000 soles, calcule el monto de las ventas que debe
alcanzar la empresa.

PREGUNTA 2
La empresa AUTOMOTRIZ que fabrica autos ha decidido realizar el análisis de costeo, bajo
los métodos Directo y Convencional. Se sabe que, iniciará por analizar uno de sus productos:
El modelo de auto todo terreno XG. Los desembolsos incurridos en el periodo 2019, para la
producción de dicho modelo de auto es como sigue:
- Costo de materiales directos 10 000 soles (Costo unitario)
- Costo de mano de obra directa 15 000 (Costo unitario)
- Los Costos indirectos de fabricación unitario ascienden a 10 000 soles, de los cuales, bajo
un análisis previamente realizado, se sabe, que el 40% son costos variables y la diferencia
tiene naturaleza fija.
- El valor de venta de cada auto modelo XG es de 120 000 soles
- Los Gastos administrativos y de Ventas del 2019 ascienden a 35 000 soles (Ambos gastos
son 100% fijo).
- La producción disponible en ese año es de 150 unidades y la cantidad que se logró vender
es del 30% de la producción.

20
Se solicita por ambos costeos:
a) Costo unitario por auto por elemento
b) Costo de la Venta
c) Costo del inventario final
d) Estado de Resultados.
e) Calcular el punto de equilibrio
f) Determinar ¿Cuántos autos se deben vender si se deseara una utilidad e 100 000 soles?.

Pregunta 3:
La ambición de toda la vida de la señora María Gonzales (ama de casa), era iniciar un negocio
en el cual vendería un estuche cosmético, desarrollado y patentado por ella. Incluso pensó en
un nombre atractivo para su negocio: “El Toque de Tentación de María”.
La señora María Gonzales, realizó un buen trabajo de investigación para determinar si el
negocio sería rentable. Con respecto a los costos y con base en conversaciones con algunos
locales de la zona, descubrió que el costo de alquilar una oficina adecuada para satisfacer
sus necesidades de negocio estaría aproximadamente en
1 000 soles mensuales.

Estimó sus gastos mensuales de la siguiente manera:

- Alquiler del local: 1 000 soles
- Energía eléctrica: 350 soles
- Agua: 90 soles
- Teléfono: 150 soles
- Costo variable unitario = 2 soles
- Valor de venta unitario = 10 soles
- Persona de apoyo administrativo= 1 000 soles

María debe de toma una decisión, de iniciar o no su negocio tan soñado.

Si se sabe que la Sra. María, haciendo un máximo esfuerzo en producción, lograría sólo
vender 6 000 estuches.

Se solicita:
a) ¿Cuánto sería su utilidad?, demuestre en el estado de resultados y si esta no coincide con
lo que desea ganar, ¿qué le recomendaría sobre la apertura de su negocio?
b) Ud. sabe que la Sra. María como mínimo desea ganar 50 000 soles anual para que valga
la pena el esfuerzo del negocio. Si es así:
o ¿Cuántos estuches cosméticos deberían de venderse? ¿Y cuál es el valor de venta?,
demuestre en el Estado de Resultados.
o Calcular el punto de equilibrio
o Comparar los 3 escenarios (Real / Punto de equilibrio / Deseado)

21
Pregunta 4:
La empresa Los Latino SAC, se dedican a la fabricación y comercialización de Mesas de
madera. Necesita conocer el costo de cada producto que elaboran. Los datos a continuación:
Datos de Producción: Se produjeron 200 mesas de madera en el periodo
Material Directo:
- Inventario inicial: 20 000 soles (100 unidades)
- Inventario Final: 10 000 soles (50 unidades)
- Una mesa terminada demanda una unidad de material directo.
Mano de Obra: La empresa cuenta con 14 personas en la fábrica, distribuidas en la siguiente
manera:
- Operarios productivos: 10 operarios que se encargan del corte, ensamble y pulido de las
mesas. Salario básico mensual = 2 000 soles mensual
- Jefe de supervisión de la calidad: 01 persona encargada de asegurar la calidad en todo el
proceso productivo. Remuneración básica mensual: 6 000 soles
- El vigilante de la fábrica y la persona de limpieza: Salario básico mensual: 2 000 soles
Otros:
- Otros servicios de fábrica. electricidad: 1 200 soles y seguros: 1 000 soles.
- Depreciación = 600 soles
- Materiales indirectos = 6 000 soles
- Productos Semielaborados: No existen
- Productos Terminados: Inventario inicial: 20 000 soles (50 unidades) Inventario Final: 100
unidades
- Gastos Administrativos y Gasto de Ventas: 22 000 soles
- Valor de Venta Unitario: 1 000 soles cada mesa.
Se solicita:
a) Calcular el Costo Total de Producción utilizando el método de costeo directo y absorción
b) Elaborar el estado de resultados utilizando el método de costeo directo y absorción.
c) Calcular el Punto de equilibrio
d) Determinar ¿Cuánto debería de vender para obtener una utilidad de 100 000 soles?

22
 PRESUPUESTO OPERATIVO

PREGUNTA 1
Ejercicio adaptado de https://www.solocontabilidad.com/costos/ejercicio
Se cuenta con la siguiente información al 1ero de Enero del 2020 (expresado en soles)

Activo Pasivo
Efectivo 119 000 Cuentas por 24 000
Pagar
Cuentas por cobrar 145 000 Letras por Pagar 53 000
Material Directo 3 000 Préstamo 84 000
Bancario
Productos 16 000
Terminados
Terrenos 320 000 Patrimonio
Edificios 80 000 Capital Social 640 000
Depreciación -32 000 Resultados ¿???
Acumulada Acumulados
Maquinaria 500 000

El inventario de productos terminados se compone de 400 unidades terminadas y el

inventario de material directo se compone de 500 kilos de material.
La empresa espera vender durante el 2020:

Trimestre Ventas proyectadas

en unidades
1 8 000
2 6 400
3 8 000
4 7 200
1 (siguiente año) 8 000

- El valor de venta proyectado es de 70 soles por unidad. Se proyecta aumentar el precio

en 10% durante el último trimestre por motivo de campaña navideña. En el 2020, el valor
de venta sería de 75 soles.
- El IGV a considerar es de 18%.
- La política de cobranzas es cobrar al contado el 70% y para el saldo otorgar un crédito
de 90 días.
- La política de la empresa es mantener un inventario final de productos terminados igual
al 10% de las unidades a vender en el siguiente trimestre. Asimismo, la política de
inventario de material directo es provisionar 10% del material necesario para la
producción del siguiente trimestre. (Se planea producir 8 400 unidades durante el primer
trimestre del 2020).
- Para cada unidad de producto terminado se necesitan 3 kilos de material A, cuyo valor
es 6 soles el kilo.
- La política de pagos es cancelar la deuda a los proveedores al siguiente trimestre.

23
 Se solicita para el año 2020
a) Elaborar el Presupuesto de Ventas
b) Elaborar el Presupuesto de Ingresos de Efectivo por Cobranzas
c) Calcular el Saldo final de Cuentas por Cobrar al 31 de diciembre 2020.
d) Elaborar el Presupuesto de Unidades a Producir
e) Calcular la cantidad de unidades de producto terminado al 31 de diciembre del 2020.
f) Elaborar el Presupuesto de Requerimiento de Materiales Directos en kilos y en soles.
g) Elaborar el Presupuesto de compras en kilos y en soles
h) Calcular el saldo de los materiales directos en kilos y en soles al 31 de diciembre del
2020.
i) Elaborar el Presupuesto de Pagos a Proveedores
j) Elaborar el Presupuesto de Efectivo considerando cobranzas y pago a proveedores
determinando el movimiento neto de efectivo.
k) Si se consideran como movimientos de efectivo únicamente a las cobranzas de
cliente y los pagos a proveedores calcule el saldo final del efectivo al 31 de
diciembre del 2020.

PREGUNTA 2:
La empresa industrial “RAXSA SA” presenta las siguientes proyecciones de ventas para el
primer trimestre del año 2021:
Unidades
enero 30 000
febrero 35 000
marzo 40 000

Información adicional proyectada:

- Valor de venta unitario: S/ 100.00
- Política de stock para el inventario final de productos terminados: 10% de las ventas
del mes.
- En el mes de diciembre se estima vender 32 000 unidades.
- El costo unitario de fabricar una unidad en enero será 10% más del costo unitario de
diciembre.
- Política de stock para el inventario final de materiales directos: 10% de los materiales
requeridos en la producción del mes.
- El valor de compra unitario para enero será de S/. 2,00 pero el proveedor anunció un
incrementó de 10% a partir del mes de marzo.
- Por cada unidad de producto terminado se requiere 3 unidades de material directo.
- En 1 hora MOD se elaboran 2 unidades y el costo de 1 hora MOD es S/ 8,00
- En febrero se tendrá instalada una nueva máquina con un costo de adquisición de S/
120 000, la cual no tienes valor residual y se depreciará 10% anual
- Los otros CIF fijos anuales se estiman en S/ 600 000
- Los costos variables de este trimestre se estiman en S/ 210 000
- Los costos del periodo fijos se proyectan en S/ 2 400 000 anuales y los costos no
productivos variables serán S/ 1 por unidad.
- Método de valuación: promedio.
- Tasa del impuesto a la renta: 29,50%
24
Se solicita elaborar para cada mes (enero, febrero, marzo):
a) Presupuesto de ventas detallado y consolidado.
b) Plan de Producción detallado y consolidado
c) Presupuesto de compra de materiales en unidades y soles, detallado y consolidado
d) Presupuesto de consumo de materiales en soles detallado y consolidado para el primer
trimestre
e) Presupuesto de costo de producción
f) Presupuesto de costo de ventas detallado y consolidado
g) Estado de Resultados proyectado para este trimestre.

25
 PRESUPUESTO FINANCIERO

PREGUNTA 1
La empresa Escorpión SA dedicada a la comercialización de envases de vidrio para
diferentes industrias presenta en su presupuesto operativo el siguiente presupuesto de
ventas:

octubre 21 noviembre 21 diciembre

21
Unidades a vender 5 000 6 000 6 500
Valor de venta unitario S/ 5,00 6,00 7,50

La empresa cobra el total de la factura de ventas (IGV: 18%).

La política de cobranzas establecida por el Área de Finanzas es el siguiente: 60% contado,
25% a 30 días y 15% a 60 días.
Se solicita:
Determinar los ingresos de efectivo que se incluirán en el Flujo de Caja Presupuestado
como resultado de la cobranza de ventas del último trimestre del año 2021.

PREGUNTA 2
La empresa Marbella SA dedicada a la comercialización de guantes de lana presenta en su
presupuesto operativo el siguiente presupuesto de compras de material directo (lana):
octubre 21 noviembre 21 diciembre
21
Unidades a comprar (kg) 12 000 16 000 18 000
Valor de compra unitario S/ 15 15 17

Por cada unidad de producto terminado se requiere 4 unidades de material directo.

No mantiene inventarios de material directo.
La empresa paga el total de la factura de ventas (IGV: 18%).
La política de pagos establecida por el Área de Finanzas es el siguiente: 50% contado, 25%
a 30 días y 25% a 60 días.
Se tiene 10 operarios, el sueldo bruto de cada uno es S/ 1 200 y las cargas sociales son el
40%
Los costos variables presupuestados son 2 por unidad, se pagan en el mes siguiente.
Los costos fijos estimados en octubre son S/ 30 000, de los cuales S/ 5 000 son
depreciación. Los pagos relacionados con estos costos se realizan en el mes siguiente.
Se solicita:
Determinar los pagos de efectivo que se incluirán en el Flujo de Caja Presupuestado como
resultado de las compras de material directo, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación del último trimestre del año 2021.
26
PREGUNTA 3
ALTAMAR SAC debe preparar su presupuesto para el 2022. Se conoce que la empresa vende
conservas de pescado en un 30% a clientes distribuidores, 50% a clientes mayoristas y el
saldo a supermercados. El valor venta más alto se lo da a clientes mayoristas a S/ 180 la caja,
pero a supermercados le da un descuento del 15% sobre el precio anterior y distribuidores el
12% de descuento sobre el precio a mayoristas.
Para el primer trimestre del año ALTAMAR SAC vendió 20 000 cajas en enero, 21 000 en
febrero y 24 000 en marzo.
Además, asuma que la empresa otorga un 3% de descuento de pronto pago a clientes
mayoristas y que el 70% de estos se acogen a dicho descuento.
De otro lado, asuma que la compañía vende al crédito a 30 días a los clientes mayoristas y
distribuidores, y a 60 días a los supermercados.
Finalmente, se estima que al inicio de enero del 2022 las cuentas por cobrar del periodo
anterior ascenderán a S/ 120 mil a cobrarse S/ 40 mil en enero y el saldo en febrero
Se solicita:
a) Elaborar el presupuesto de ingresos por cobranza para los periodos mensuales del primer
trimestre sobre la data señalada.
b) Elaborar el presupuesto de ingresos por cobranza para los periodos mensuales del primer
trimestre considerando que no hay descuento de pronto pago para los clientes mayoristas
y más bien la negociación con los supermercados ha permitido que esto últimos paguen
al contado siempre que el descuento sea del 6% sobre la venta.
c) ¿Cuál de las opciones presupuestales anteriores es más conveniente? ¿Por qué?

PREGUNTA 4
La empresa VAILI SAC estima vender 5 000 unidades en julio 2021 y espera incrementar 10%
las unidades vendidas en cada mes. El valor de venta unitario a considerar en el tercer
trimestre es S/ 50.
Saldo cuenta por cobrar al 30.06.2021: S/ 60 000.
La empresa tiene como política no mantener inventarios de ningún tipo.
La política de cobranza establecida para el año 2021 es 70% al contado, y el saldo crédito a
30 días.
El margen bruto será 60% en cada mes.

Los sueldos de planta son el 30% de los costos y se pagan en el mes.

Los gastos mensuales de administración y ventas son fijos totalizarán S/ 80 000 (incluye S/ 5
000 de depreciación), los cuales se pagarán en el mismo mes.
La política de pago establecida por todos los proveedores es 80% contado y 20% crédito 30
días.
Saldo cuenta por pagar al 30.06.2021: S/ 80 000

La empresa recibirá un préstamo bancario por S/ 80 000 el 1ero de agosto y se amortizará

S/ 4 000 mensuales al finalizar cada mes. La tasa de interés a considerar es 1% mensual que
27
se aplica al saldo pendiente de pago del préstamo.

Se solicita para los meses de julio, agosto y setiembre del año 2021:
a) Presupuesto de ingresos de efectivo.
b) Presupuesto de egresos de efectivo.

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