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 m., 15/7/2022] Richter: CAPITULO ALCANCE DE LA INFORMACION Y SU RELACION CON

LAS OPERACIONES MILITARES A. INFORMACION GENERAL Las Operaciones de Información son
esenciales para la ejecución exitosa de las operaciones militares. Un objetivo clave de las
operaciones de información es lograr y mantener la superioridad de la información. Las
Operaciones de Información se describen como el uso integrado de las capacidades principales
y de apoyo que se desarrollan en los procesos de Operaciones de Información aplicables a sus
propias amenazas, que es consistente con los procesos de reestructuración de las Fuerzas
Armadas, y que se detalla a continuación: 1. Principales Capacidades: Operaciones
Psicológicas Operaciones de Engaño y Engaño Telecomunicaciones y Guerra Electrónica
Seguridad en las Operaciones (Cyberser 2. Capacidades de Apoyo: Operaciones de Inteligencia
para la Información 3. Capacidades Relacionadas: Comunicación Social El objeto de esta
doctrina es dotar al Comando Conjunto, a los mandos y personal de las comandos operativos,
con una guía para ayudarlos a preparar, planificar, ejecutar y evaluar operaciones de
información en apoyo de operaciones militares

[4:14 p. m., 15/7/2022] Richter: Los comandantes de los comandos operacionales integran sus
acciones, fuerza y capacidad militar todas las Operaciones adicionando como espectro
importante las capacidades de Operaciones de Información, con la finalidad de crear y/o
mantener los efectos deseados y medibles sobre los líderes, las fuerzas (regulares o irregroso),
la información, los sistemas de información, y otros auditorios; mientras se protege y defiende
las acciones, información y sistemas de información propios. El comandante evalúa la
naturaleza de la misión y desarrolla el propósito para las Operaciones de Información en todas
las fases de una operación militar. la Proporciona doctrina conjunta para las operaciones y el
adiestramiento, emite directrices militares para ser usadas por las Fuerzas Armadas al elaborar
sus aviones respectivos. B. MARCO CONCEPTUAL 1. Información Es un conjunto organizado de
datos procesados, que constituye un mensaje que cambia el estado del conocimiento del
sujeto o sistema que recibe dicho mensaje. La información está constituida por un grupo de
datos ya supervisados y ordenados, que sirve para constituir un mensaje basado en un cierto
fenómeno o ente. La información pennite resolver problemas y tomar decisiones, ya que su
aprovechamiento racional es la base del conocimiento, 2. Sistemas de Información Toda
infraestructura, organización, personal y componentes que recopilen, procesan, almacenen

[4:18 p. m., 15/7/2022] Richter: transmitan, muestren diseminen y actuen con información. 3.
Operaciones de información Es el conjunto de acciones coordinadas que se realizan para influir
en la toma de decisiones del adversario, en apoyo a la consecución de los objetivos propios
que influyen en su capacidad para explotar, proteger y contrarrestar las amenazas que trae el
entorno de información están son de naturaleza ofensiva defensiva, y se apoyan en la
inteligencia, y en los sistemas de mando y control. 4. Ciberespacio Es un espacio virtual que
"contiene" todos los recursos de información y comunicación disponibles en la re donde los
sujetos interactúan entre si, a través de l nuevas tecnologias, las barreras físicas desaparec
tempo y espacio toman una nueva dimensión, e individuo puede comunicarse con otros
individuos diferentes lugares del planeta al mismo tiempo. ciberespacio se ha convertido en
los últimos años en una parcela global que interactúa y/o afecta directamente también a los
espacios marítimos, aéreos y espaciales. 5. Ciberseguridad Conjunto de tecnologías, procesos,
procedimientos y servicios encaminados a proteger los activos (físicos, lógicos, o de servicios)
un estado, empresa u organismo, los cuales dependen en alguna medida de un soporte en las
tecnologías de información y comunicación: a) Minimizar las vulnerabilidades de los sistemas
TIC (tecnologías de información y comunicación). b) Proteger los activos de información del
estado, empresa/organización
[4:20 p. m., 15/7/2022] Richter: c) Asegurar la continuidad del negocio y/o servicio al
cliente/ciudadano. 6. Superioridad de Información El grado de dominio de información que
permite la ejecución de las operaciones sin oposición. La ventaja operativa se deriva de la
habilidad de recopilar, procesar y difundir un flujo continuo de información mientras se
explota o se le niega al adversario la habilidad de hacer lo mismo. 7. Sistemas de Control de
Supervisión y Adquisiclón do Datos Son el hardware y el software que controlan las plantas de
energía, vías férreas, represas, sistemas de teléfonos y las redes elèctricas etc. 8. Enciclopedia
Básica Es la cantidad total de personas, organizaciones y sistemas que recopilan, que
recopilan, procesan, difunden la información, o actúan sobre la misma. Son una recopilación
de instalaciones identificadas y áreas físicas de posible importancia como objetivos de un
ataque. En estas instalaciones el adversario dispone de medios e información clave para
ejercer el mando y control. 9. Capacidades Principales Son los pilares fundamentales en que se
sustentan las Operaciones de Información a través de operaciones psicológicas, operaciones
de decepción y engaño. telecomunicaciones y guerra electronica y seguridad en las
operaciones

[4:22 p. m., 15/7/2022] Richter: 10. Capacidades de Apoyo Son las que soportan las
Operaciones de Información incluyen la garantía de la información, seguridad física, el ataque
físico, la contra negligencia Estas están directa o indirectamente involucradas en el ámbito de
la información y contribuyen a la eficacia de las Operaciones de información, deben estar
integradas y en coordinación con las principales capacidades. Operaciones Psicológicas.
Operaciones de Decepción y Engaño, Telecomunicacones y Guerra Electronica y Seguridad en
las Operaciones, pero también pueden servir para otros propósitos más amplos 11.
Capacidades Relacionadas Las capacidades que contribuyen a las Operaciones de Información
y siempre deben ser coordinadas las capacidades principales de apoyo. C. EL AMBITO DE LA
INFORMACIÓN El ámbito de la información en las Operaciones de Información realizarán la
cantidad total de personas organizaciones y sistemas que recopilan, procesan, difunden la
información, o actúan sobre la misma. Entre los actores se Incluye a los jetes, el personal en el
nivel y la estrategia operativa que adoptan decisiones, así como el personal, los sistemas
informáticos y demás organizaciones y medios que materializan las Operaciones de
Información. Los recursos incluyen los materiales y los sistemas que se utilizan para recopilar,
analizar, aplicar o difundir la información. El ámbito de la información es donde los seres
humanos y los sistemas automatizados observan, orientan, determinan la información, y
actúan en base a la misma, y como por lo tanto el ambiente principal de la toma de decisiones
incluyendo las tres dimensiones del campo de batalla y el ciberespacio, la firma, los
informativos y lo cognitivo

[4:26 p. m., 15/7/2022] Richter: 1. La Dimensión Física La dimensión física está compuesta por
los sistemas de mando y control, y las infraestructuras de apoyo que les permiten a las
personas y organizaciones llevar a cabo operaciones a través de los dominios ad terrestr
marítimo y espacial. Es también la dimensión donde están las plataformas físicas y las redes de
comunicaciones que las conectan. Esto incluye los medios de transmisión, infraestructura,
tecnologías, grupos y poblaciones: Comparativamente, los elementos de esta dimensión son
los más fáciles de medir, y por consiguiente, la potencia de combate tradicionalmente se ha
medido principalmente en esta dimensión. 2. La Dimensión Informativa La dimensión
informativa es donde se recopila, procesa, almacena, difunde, exhibe y protege la información.
Esta dimensión donde se comunica el mando y control de la unidad militar moderna donde se
expresa la inter unidad comandante. Consiste en el contenido y el flujo de la información. Por
consiguiente, es la dimensión informativa la que se debe proteger. La dimensión informativa
podría definirse como "el modo informativo que tiene por objeto la valoración, selección,
clasificación y archivo para su posterior uso de textos y referencias sobre ideas, hechos, juicios
y opiniones, con el fin de elaborar la información periodística y difundir información
documental de base periodística.Para caracterizar a la dimensión informativa, se ha propuesto
tres definiciones, correspondientes a sus tres dimensiones principales: (1) disciplina científica.
(2) actividad profesional y (3) subsector económico

[4:28 p. m., 15/7/2022] Richter: 3. La Dimensión Cognitiva a) La dimensión cognitiva abarca la

mente de la persona responsable de adoptar decisiones en el auditorio objetivo. Esta es la
dimensión en la cual la gente piensa, percibe, visualiza y determina su forma de actuar. Es la
más importante de las tres dimensiones. Esta dimensión también está afectada por las
órdenes, el adiestramiento y otras motivaciones personales de un comandante. Se puede
perder batallas y campañas en la dimensión: cognitiva. Factores tales como el liderazgo, la
moral, la cohesión de unidad, las emociones, el estado de ánimo, el nivel del adiestramiento, la
experiencia, el conocimiento situacional, así como también la opinión pública, las
percepciones, los, medios de comunicación, la información pública y los rumores tienen
influencia en esta dimensión. Los avances en la tecnología han permitido que se recopile,
procese, almacene, difunda, exhiba y proteja la información fuera del proceso cognitivo en
cantidades ya velocidades que antes eran incomprensibles. Mientras que la tecnología pone
grandes cantidades de información a disposición del público en todo el mundo, los factores
que disminuyen la percepción determinan el contexto que la gente emplea para traducir los
datos en información y conocimientos. b) c) Hay criterios que definen la calidad de la
información en relación con su propósito los criterios de calidad de la información y los
cambiantes propósitos requieren aplicaciones diferentes de estos criterios para clasificarlos
como valiosos. Además, cada decisión depende de una ponderación diferente de los criterios
de calidad de información para tomar la mejor decisión

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[4:30 p. m., 15/7/2022] Richter: d) Se debe considerar la cantiadinita de terapo recursos

disponibles para obtener información. Ya sea que se tome las decisiones cognoscitivamente o
de forma preprogramada en sistemas automatizados, la cantidad limitada de tiempo y
recursos para mejorar la calidad de la información disponible dejan la toma de decisiones
sujeta, a fa manipulación en el nivel operacional, Además, hay aspectos reales vinculados con
la obtención de información de calidad, es decir información bien adaptada para su propósito,
tales como los de adquirir, procesar, almacenar, transportar, y distribuir la información. El
impacto en conjunto del éxito de las Operaciones de Información mejora la calidad de la
información amiga, mientras que degradan la calidad, de la información del adversario,
proporcionándole de esta manera a las fuerzas amigas la posibilidad de tomar decisiones más
rápidas y exactas. e) Hay actividades vinculadas en la obtención de información de calidad es
decir, información bien. adaptado para su propósito, cuentos como los de adquirir, procesar,
almacenar, transportar y distribuir la información. El impacto en conjunto del éxito de
Operaciones de Información mejora la calidad de la información amiga mientras que degrada
la calidad de la información del adversario, proporcionándole de esta manera a las fuerzas
propias la posibilidad de tomar decisiones más rápidas y exactas

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[4:34 p. m., 15/7/2022] Richter: CRITERIO DE CALIDAD DE INFORMALTUN formacion que

expresa en situacion real PERTINENCIA FORTUNDAG dormacion que se encuentra disponible a
tiempo pace INTEGRIDAD informacion que le proporciona a la persona responsable de adoptat
20dos Ins datos necesarios SEGURIDAD formaci la que se le ha proporcionado la protecce
soficiente Figura 1 Criterios de calidad de información D. LAS OPERACIONES MILITARES Y EL
ÁMBITO DE LA INFORMACIÓN La información es un recurso estratégico vital para la seguridad
nacional, el dominio del ámbito de la información es una realidad que se extiende por todos
los límites de las Fuerzas Armadas. Las operaciones militares, en particular, están en función
de muchas actividades simultáneas e integradas que, a su vez, dependen de la información y
los sistemas de información, los cuales se deben proteger. En las operaciones militares
modernas, los comandantes se enfrentan a una variedad de desafíos de información. Los
cambios técnicos incluyen el establecimiento y el mantenimiento de la conectividad,
particularmente en los lugares austeros y apartados Los desafíos operativos incluyen la
complejidad del combate moderno contra adversarios con capacidades de información en
crecimiento. Por ejemplo, sin considerar su tamaño, os adversarios, incluyendo los grupos
terroristas, pueden contrarrestar los esfuerzos a través de las campañas de propaganda, o
desarrollar, comprar o descargar de Internet herramientas y técnicas que les permiten atacar
la información y los

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[4:37 p. m., 15/7/2022] Richter: sistemas de información, lo cual puede tener como resultado
impactos concretos sobre los esfuerzos diplomáticos, económicos o militares. El ámbito de la
información global y sus tecnologías asociadas se encuentran potencialmente al alcance de
todos y por consiguiente los comandantes, enfrentan otro desafío El adversario tiene la
capacidad, de transmitir información, coordinar intercambiar, Ideas, y sincronizar sus acciones
al instante.. El comandante visualiza, planifica y ejecuta las operaciones. las Operaciones de
Información son una parte integral que apoya a la planificación y ejecución de dichas
operaciones. La intención del comandante, que en el caso de Fuerzas Armadas operaciones
ecuatorianas es el concepto estratégico, el que debe especificar la visualización de los efectos
deseados a ser obtenidos con las Operaciones de Información y demás para que el Estado
Mayor desarrolle los objetivos de las Operaciones de Información. El comandante no sólo
debe poder visualizar los efectos deseados a conseguir con las Operaciones de Información
sino que también debe comprender mientras el adversario se esfuerza por lograr la
superioridad de información. Estos efectos pueden variar en base a los objetivos de la misión,
desde la planificación en tiempo de paz hasta cambiar la actitud de un comandante adversario
en combate. El papel de los militares y el efecto final deseado depende de la naturaleza del
conflicto. Si se está realizando una misión de asistencia humanitaria, entonces la generación
de la buena voluntad por los servicios prestados y la partida con una impresión favorable hacia
las actividades. La intención del comandante debe incluir el concepto de cómo ayudar estos
efectos a lograr los objetivos de la Fuerza. Las unidades operan militares en un ámbito de la
información de contenido y tiempo constantemente cambiantes. Esta evolución añade otra
capa de complejidad al desafío de planificar y ejecutar las operaciones militares en un
momento y/o área específica. La continuidad de factores a largo, mediano y corto plazo le dan
forma al ámbito de la

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[4:40 p. m., 15/7/2022] Richter: Información para el cual se planifican las operaciones militares
y en el que tales operaciones se ejecutan. Los comandantes y jefes de Operaciones de
Información deben estar preparados para adaptar o modificar los aviones de las Operaciones
de Información para lograr los efectos de las Operaciones de Información que deseen
conseguir y deberán tener presentes los siguientes factores: 1. Factores a Largo Plazo Los
factores a largo plazo que pueden dar forma al ámbito de la información incluyen las diversas
maneras en las cuales los seres humanos: Se organizan (estados naciones, tribus, familias, etc.
Se gobiernan. Interactúan como grupos (la cultura, la sociología, la religion , etc.): Recibirn
influencia regional (la estabilidad, las alianzas, las relaciones económicas, etc.). Avanzan
tecnológicamente. 2. Factores a Mediano Plazo Los factores a mediano plazo podrían incluir
los factores de riesgo y las amenazas comunes, el ascenso y caída de los líderes, la
competencia entre por grupos u objetivos, la incorporación de tecnologías específicas en la
infraestructura de la información; y el e mpleo de recursos por parte de las organizaciones
para aprovechar la tecnología e infraestructura de la información. 3. Factores a Corto Plazo
Los factores a corto plazo podrían incluir el tiempo atmosférico; la disponibilidad de recursos
limitados para soportar o utilizar tecnologías de la información específica; y la posibilidad de
extender/mantener sensores e infraestructura de la información portátil a la

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[4:55 p. m., 15/7/2022] Richter: ubicación especifica de las operaciones militares distantes. La
universalidad del ámbito de la información en las actividades humanas combinadas con la
velocidad y el poder de procesamiento de las tecnologías de información y comunicaciones
modernas aumentan y complican los esfuerzos militares para organizar adiestrar equipar,
planificar y operar. Actualmente, la tecnología ha abierto el camino a un grado de control
siempre en aumento.

Las fuerzas llevan a cabo sus misiones en un ámbito de la información cada vez más complejo.
Para que tengan éxito, es necesario que las fuerzas adquieran y mantengan la superioridad de
información. Se describe la superioridad de información como la ventaja estratégica y
operativa que se obtiene mediante la habilidad de recopilar, procesar y difundir un flup
ininterrumpido de información mientras se le explota o se le niega la posibilidad a un
adversario de hacer lo mismo. Para obtener la superioridad de información se deberá tomar
en cuenta lo siguiente:

a) Las fuerzas que poseen mejor información y que usan esa información para adquirir
conocimiento de manera más eficaz tienen una ventaja muy importante sobre sus adversarios.
Un comando que obtiene esta ventaja puede emplearla para cumplir misiones derivadas de las
percepciones, las actitudes, las decisiones y las acciones. Sin embargo, la superioridad de la
información no es estática; durante las operaciones todos los bandos intentan continuamente
asegurar SUS propias ventajas y negarles la información útil a los adversarios. Las ventajas
operativas de la superioridad de información pueden tomar varias formas, que van desde la
habilidad de crear una situación operativa conjunta hasta la habilidad de retrasar la decisión
de un adversario de empeñar refuerzos en combate.

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[4:58 p. m., 15/7/2022] Richter: b) El reconocimiento de la superioridad de información puede

ser difícil de conseguir sobre ciertos adversarios, pero sus ventajas son importantes Cuando
existe, la información que los comandantes tienen a su disposición les permite visualizar la
situación con exactitud, anticiparse a los eventos, y tomar las decisiones apropiadas y en el
momento oportuno, y de manera más eficaz que los responsables de adoptar decisiones del
adversario En esencia, la superioridad de información aumenta la libertad de acción de los
comandantes, y permite que pongan en práctica las decisiones y conserven la iniciativa
mientras se mantenga dentro del ciclo de decisión del adversario. Sin embargo, los
comandantes afirman que sin Operaciones de Información ininterrumpidas estarán para lograr
y mantener la superioridad de información, los adversarios pueden contrarrestar esas ventajas
y posiblemente, lograr la superioridad de información ellos mismos. Los comandantes pueden
obtener la superioridad de información manteniendo la comprensión situacional exacta
mientras controlan o surgen las percepciones de los adversarios. Cuanto más un comandante
pueda, plasmar esta disparidad, mayor será su ventaja. Los adversarios de información
potencialmente pueden tomar muchas formas, tradicionalmente hostiles que desean obtener
información sobre las capacidades e intenciones militares, piratas informáticos maliciosos que
desean hacer daño; los terroristas; y los competidores económicos, sólo por mencionar
algunos. Las técnicas de ataque de la información del adversario son numerosas. Algunas se
pueden evitar mediante la aplicación constante de la encriptación, los cortafuegos y otras
técnicas de seguridad de redes. Otras, son con dificultad más difícil de contrarrestar. Las
técnicas de amenaza a la información incluyen: el

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[5:02 p. m., 15/7/2022] Richter: engaño, el ataque electrónico, el ataque de las redes de
computadora, la propaganda, as operaciones psicológicas y las operaciones de apoyo de
infeligencia electrónica, pero no se limitan a ellos. Con el flujo libre de información presente
en todos los teatros de operaciones, como en la televisión, la telefonía e Internet, pronto
pueden aparecer mensajes en conficto para neutralizar los efectos previstos. Por
consiguiente, se hace imperativa la resonancia y coordinación ininterrumpida entre las
Operaciones de Información, los asuntos públicos, la diplomacia pública y nuestros aliados, y
ayudar a garantizar que los temas de información empleados durante las que nvolucren a
poblaciones neutrales o amigas sq mantengan constantes. sideraciones legales en las
Operaciones nformación pueden involucrar asuntos legales y políticos complejos que
requieren una evaluación cuidadosa. Más allá del acatamiento estricto de las cuestiones
legales, las actividades militares en el ámbito de la información como en los dominios físicos,
son llevadas a cabo como un asunto de política y valores sociales sobre la base del respeto por
los derechos humanos fundamentales. A las fuerzas que operan físicamente desde bases o
permanecen de ultramar o dentro de los límites, se les exige por ley y política que actúen de
conformidad con la ley de conflictos armados. E. LOS PRINCIPIOS Delaware LAS OPERACIONES
Delaware INFORMACIÓN 1. El éxito en las operaciones militares depende de la recopilación e
integración de la información esencial mientras se le niega al adversario y a otros. Las
Operaciones de Información abarcan la planificación, coordinación, y efecto del empleo de las
capacidades actuales para afectar o defender

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[5:04 p. m., 15/7/2022] Richter: deliberadamente el ámbito de la información para lograr los
objetivos del comandante. 2. Las Operaciones de Información tienen que ver principalmente
con influir en las decisiones y los procesos de toma de decisiones, mientras que al mismo
tiempo se defienden los procesos de toma de decisiones amigos. Los mecanismos principales
que se utilizan para afectar el ámbito de la información incluyen: la influencia, la interrupción,
la corrupción o la usurpación. 3. La posibilidad de las Operaciones de Información de
influenciar y defender la toma de decisiones está basada en cinco suposiciones fundamentales.
Aunque cada una de estas suposiciones es un factor habilitante importante para las
Operaciones de Información, no todos elfy serán verdaderos para cada operación necesaria
Para cualquier operación específica donde una o más de estas suposiciones no se cumplan, la
evaluación de riesgo proporcionada al comandante sería ajustada en consecuencia. Las
suposiciones fundamentales a considerar son las siguientes: a) En general, la calidad de la
información que se considera valiosa para los responsables de adoptar decisiones humanas y
automatizadas es universal. Sin embargo, la importancia relativa de cada criterio de calidad de
información podría variar en base a las influencias de la geografía, la lengua, la cultura, la
religión, la organización, la experiencia, personalidad. la b) Se toman las decisiones sobre la
base de la información disponible en el momento. aullar c) Es posible, con recursos finitos,
comprender los aspectos relevantes del ámbito de la información para incluir los procesos que
utilizan las personas

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[5:08 p. m., 15/7/2022] Richter: responsables de adoptar las decisiones para tomar las mismas.
d) Es posible influir en el ámbito de la información en el cual actúan los responsables de tomar
decisiones específicas a través de los medios psicológicos y electrónicos o físicos. e) Es posible
medir la efectividad de las acciones de las Operaciones de Información en relación a un
objetivo operacional. 4. Dado que la actividad humana tiene lugar en el ámbito de la
información, está sujeta a las Operaciones de Información. Sin embargo, co aspectos
psicológicos, electrónicos y físicos críticos del ámbito de la información relacionada con la
misión deben ser directa o indirectamente el objetivo de las Operaciones de Información. 5.
Las capacidades de las Operaciones de Información pueden causar efectos y lograr objetivos
en todos los niveles del conflicto y por todo el espectro de las operaciones militares. La
naturaleza del ámbito de la información moderna complica la identificación de los límites entre
estos niveles. Por lo tanto, en todos los niveles, las actividades de información, incluidas las
Operaciones de Información, deben ser compatibles con la política de seguridad y objetivos
estratégicos nacionales. 6. Dado que las Operaciones de Información se llevan a cabo en todo
el espectro de las operaciones militares, y pueden realizar contribuciones importantes antes
de que comiencen las principales, se debe preparar y evaluar el ambiente de las Operaciones
de Información a través de una variedad de actividades de enfrentamiento y de inteligencia,
todas incluidas para hacer más eficaces a las Operaciones de Información

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[5:13 p. m., 15/7/2022] Richter: Además de tener impacto sobre el ambiente antes del inicio
de las operaciones militares, las Operaciones de Información son esenciales para las
operaciones posteriores al combate, por lo tanto, la integración, la planificación, el empleo y la
evaluación de las Operaciones de Información principales, de apoyo y relacionados son vitales
para asegurar una transición rápida a un ambiente de paz. 7. El objetivo estratégico final de
las Operaciones de Información es potenciar las operaciones militares y contribuir con el
concepto estratégico del comandante del más alto nivel, disuadir a un adversario potencial o
real o a otro de que iniciaron acciones que amenacen por intereses nacionales. Además, las
acciones Operaciones de Información llevadas a cabo mediante departamentos del ámbito de
la información global controladas por civiles o que pueden gausar reacciones no intencionales
como asuntos políticos y legales, para o qual se debe considerar lo siguiente: El centro de
atención de las Operaciones de información está en la persona responsable de tomar las
decisiones y en el ámbito de la información con la finalidad de influir en los procesos de toma
de decisiones y de pensamiento, el conocimiento y la comprensión situacional. Las
Operaciones de Información pueden influir en los datos, la información y el conocimiento de
tres maneras básicas: a) Iniciando acciones psicológicas, electrónicas o físicas específicas que
agregan, modifican o rran información del ambiente de diferentes personas o grupos
responsables de la toma de decisiones. bj iniciando acciones para influenciar a infraestructura
que recopila, comunica, procesa y/o almacena información en apoyo de los responsables de la
toma de decisiones

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[5:15 p. m., 15/7/2022] Richter: c) Influyendo en la manera en que la gente recibe, procesa,
interpreta y usa los datos, la información y los conocimientos. 8. Todas las capacidades de las
Operaciones de Información se emplean en todo tipo de operaciones. Los comandantes
utilizando las capacidades de las Operaciones de Información en las operaciones militares de
manera simultánea para cumplir la misión, incrementar la eficacia de su fuerza, y proteger sus
organizaciones y sistemas. La integración total de las capacidades de las Operaciones de
Información para las operaciones exige que los planificadores traten a las Operaciones de
Información como una sola función. Los comandantes pueden emplear las capacidades de les
Openclones de Información para lograr lo siguiente: a) Destruir. Dañar un sistema o entidad
de manera tal que no pueda realizar ninguna función o ser restaurado a una condición
utilizable sin ser reconstruido completamente.. b) Desorganizar. Dañar o interrumpir el flujo
de la información. c) Debilitar. Reducir la eficacia o eficiencia de los sistemas de C312 o de
comunicaciones y los esfuerzos o medios de recopilación de información del adversario. Las
Operaciones de Información también pueden debilitar la moral de una unidad, reducir la valía
o el valor del objetivo o reducir la calidad de las decisiones y las acciones del adversario. d)
Negar. Impedirle al adversario tener acceso a información, sistemas y servicios críticos y usar
los mismos.

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[5:17 p. m., 15/7/2022] Richter: e) Engañar, Hacer que una persona crea algo que no es cierto.
Las Operaciones de Decepción y Engaño, buscan afectar a los encargados de la toma de
decisiones. 1) Explotar. Lograr el acceso a los sistemas de C312 del adversario. g) Influir.
Hacer que otros actúen de forma favorable a las fuerzas propias. h) Proteger. Iniciar acciones
para protegerse contra el espionaje o la captura de equipo e información confidencial. 1)
Detectar. Descubrir o discernir la existencia, la presencia o la realización de una intrusión en
los sistemas de información. D) Restituir. Devolver los sistemas de información y la
información a su estado original. k) Respondedor. Reaccionar rápidamente frente a un ataque
o intrusión de operaciones de información del adversario o de otros. F. LA COMUNICACIÓN
ESTRATÉGICA La comunicación estratégica integra los esfuerzos del estado que se encuentra
en comprender y comprometer los objetivos auditivos con la finalidad de crear, fortalecer, o
mantener las condiciones favorables para el avance de los intereses, políticas y objetivos del
estado mediante el uso de programas, aviones, temas, mensajes y productos sincronizados
con las acciones de todos los elementos del poder nacional. Los esfuerzos de las Fuerzas
Armadas deben ser parte de un enfoque de todo el gobierno para desarrollar e

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[5:18 p. m., 15/7/2022] Richter: implementar una capacidad de comunicación estratégica más
vigorosa. G. LA IMPORTANCIA DE LAS OPERACIONES Delaware INFORMACIÓN EN LAS
OPERACIONES MILITARES. La historia indica que la velocidad y la exactitud de la información
disponible para los comandantes son los factores significativos al determinar el resultado en el
campo de batalla. Las Operaciones de Información buscan la exactitud y la oportunidad de la
información que los comandantes necesitan defender nuestros sistemas de la explotación por
parte de los adversários, las O.I se emplea para denegar a los adversarios el acceso a su
información de mando y control sobre sus sistemas de explotación. Cada vez más los
adversarios están explorando y evaluando las acciones de Operaciones de Información como
una guerra asimétrica qué se puede usar para frustrar s bjetivos militares planteados, que
dependientes de los sistemas de información. que los militares empleen tácticas, técnicas y
ofensivos y defensivos para impedir que se ataquen nuestras fuerzas y sistemas con éxito. Las
fuerzas que poseen mayor información y que usan esa información para adquirir conocimiento
de manera más eficaz tiene una ventaja muy importante sobre sus adversarios. Un
comandante que obtiene esta ventaja puede emplearla para cumplir misiones seguidas por las
percepciones, las actitudes. las decisiones y las acciones. Sin embargo la superioridad de la
información no es estática; durante las operaciones de todos los intentos continuamente
asegurar sus propias ventajas y negarles la útil a los adversarios. Las ventajas de la
superioridad de información pueden tomar varias formas, que van desde la habilidad de crear
una situación operativa conjunta hasta la habilidad de retrasar la decisión de un adversario de
empeñar refuerzos

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[5:21 p. m., 15/7/2022] Richter: CAPÍTULO II reconocimiento CAPACIDADES PRINCIPALES, DE

APOYO Y RELACIONADAS DE LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN. Las Operaciones de
Información considerando que es una disciplina en evolución del mundo militar y sabiendo que
son las acciones que mejora la información del adversario y sus sistemas de información,
protegiendo los propios, se requiere coordinar y sincronizar el empleo de las principales, de
apoyo y relaciohadas para el apoyo a las operaciones militares. A. CAPACIDADES PRINCIPALES
DE LAS OPERACIONES DE LA INFORMACIÓN. Las capacidades principales son: Operaciones
Psicológicas, de Decepción y Engaño, Operaciones de Telecomunicaciones y Guerra Electrónica
y Seguridad en las Operaciones: de las cuatro, operaciones psicológicas y las
telecomunicaciones y guerra electrónica han tenido una participación importante y las
operaciones militares en conflictos pasados. Hoy en día contamos con Operaciones de
Decepción y Engaño y la Seguridad en las operaciones y la seguridad del ciberespacio. 1.
OPERACIONES PSICOLÓGICAS Las Operaciones Psicológicas son actividades militares,
económicas, políticas y psicosociales planificadas, que incluyen la "Acción Psicológica" y la
"Guerra Psicológica. para ser utilizadas tanto en tiempo de paz como en la guerra, dirigidas
hacia auditorios objetivos" adversarios , amigos neutrales" con el propósito de influir en sus
actividades y comportamientos, necesarios para el logro de los objetivos politicos y militares.
Las Operaciones Psicológicas tienen un papel importante en el logro de los objetivos de las
Operaciones de

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[5:23 p. m., 15/7/2022] Richter: Información en apoyo a una operación militar. En el ámbito
de la información actual, incluso las Operaciones Psicológicas llevadas a cabo en el nivel táctico
pueden tener efectos estratégicos. Por lo tanto, las Operaciones Psicológicas tienen un
proceso de aprobación. Esto es especialmente importante en las primeras etapas de una
operación dado el tiempo que se requiere para desarrollar, diseñar, producir, distribuir,
difundir y evaluar los productos y acciones de las Operaciones Psicológicas Todas las OPSIC se
llevan a cabo con la ejecución de campañas, programas y actividades del área coordinadas de
forma integral y aprobadas por la Dirección de Operaciones de Información do CC.FF.AA. El
Director de Operaciones de Información debe iniciar la planificación tan pronto como sea
posible para barantizar la ejecución de las operaciones psicogicas en apoyo de. las
operaciones militares. Los jefes de los departamentos de Operaciones de Información deben
tener programas y actividades de operaciones psicológicas avanzadas, sus recursos pueden ser
de un valor esencial para los jefes de los departamentos de Operaciones de Información de los
comandos operacionales, las psicológicas deben coordinar inteligencia, seguridad de las
operaciones, operaciones con decepción y engaño, telecomunicaciones y guerra electrónica
para asegurar la coordinación y control del grupo de los objetivos establecidos en la
planificación. Debe haber una cooperación y estrecha entre el centro de coordinación de
Operaciones de información y entre comunicación social para mantener la credibilidad de sus
auditorios respectivos, que es el propósito de Operaciones de Información. Los esfuerzos de
operaciones psicológicas son más eficaces cuando se incluye a personal con una comprensión
de la lengua y la cultura del auditorio objetivo en la revisión de los materiales y

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[5:25 p. m., 15/7/2022] Richter: mensajes de las operaciones psicologicas. A medida que
evoluciona el ámbito de la información, la difusión de los productos de OPSIC va en aumento
desde material impreso y la radiodifusión tradicional hasta el uso más sofisticado de las
telecomunicaciones. La efectividad de las OPSIC se aumenta mediante el efecto y la
coordinación de las capacidades principales, de apoyo y relacionadas de las Operaciones de
Información. Se planificará las Acciones Psicológicas y Guerra Psicológica para el apoyo de la
campaña. a) Acción Psicológica n actividades planificadas para alcanzar cel auditorio objetivo
amigo y neutral, el apoyo a las eraciones militares; estas se realizan para aumentar la voluntad
de lucha y elevar la moral de las propias tropas. b) Guerra Psicológica Es el uso planificado de
la propaganda y otras técnicas, dirigido a auditorios objetivos adversarios con la finalidad de
dividir, desprestigiar a los mandos políticos y militares, restaurar la voluntad de lucha y motivar
la deserción de sus tropas. 2. OPERACIONES DE DECEPCIÓN Y ENGAÑO Operaciones de
decepción y engaño se puede planificar a nivel estratégico y se ejecutan hasta en el nivel
táctico. Otra operación importante que contribuirá a la seguridad de las operaciones militares
es sin duda la decepción y engaño. Estas operaciones de decepción y engaño se describen
como las acciones ejecutadas a paraca engañar deliberadamente a los responsables de

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[5:27 p. m., 15/7/2022] Richter: tomar decisiones adversarias capacidades, las intenciones
respecto a las operaciones y las amigas, causando de este modo que el adversario realice las
acciones específicas o deje de hacerlas, que contribuirán al logro del cumplimiento de la
misión de las fuerzas propias, las operaciones de decepción y engaño tratan de propiciar el
análisis incorrecto, provocando que el adversario llegue a deducciones falsas específicas y las
operaciones sicologiens influirán en los auditores objetivos. Para ser una operación de
decepción y engaño debe ser susceptible a las acciones de los sistemas adversarios de
recopilación de información y ser considerado como creible adversario. por el comandante Un
enfoque razonable para la planificación de las operaciones de decepción y engaño es emplear
un curso de acción que las amigas pueden ejecutar y que la inteligencia adversaria puede
verificar. Sin embargo, los planificadores de las operaciones de decepción y engaño no deben
caer en la trampa de atribuirle al adversario en determinadas actitudes, valores y reacciones
que reflejan la imagen de probables acciones amigas en la misma situación, por ejemplo
supone que el adversario responderá o actuará de una manera en particular sobre la base de
cómo responderíamos ante la situación. Hay prioridades siempre en conflicto por los recursos
necesarios para el engaño y los recursos necesarios para la operación real. Por esta razón, el
plan de engaño se debe desarrollar simultáneamente con el plan verdadero, comenzando con
ia apreciación inicial del comandante y del estado mayor. para asegurar los recursos
apropiados para ambos. Para propiciar el análisis por parte incorrecta del adversario,
generalmente es más efectivo y eficaz darle un

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[5:29 p. m., 15/7/2022] Richter: propósito falso a la actividad verdadera que inventar una
actividad falsa. En las operaciones de decepción y engaño es importante el invokicramiento de
todo el que van a efectuar la operación mital cdo nivel, ye Que el peigro del engaño puede
desenmascarar el plan verdadero, Esta necesidad de la planificación debe ser de acceso
restringido mientras se garantiza la coordinación detallado, lo cual es el desafío mayor para
los planificadores de las operaciones de decepción y engaño Las operaciones de decepción y
engaño son fundamentales para el éxito de las Operaciones de Información, pero. se requiere
un alto grado de coordinación con todos los elementos de las actividades de las fuerzas amigas
en el ámbito de la información así como también con las actividades operativas. Cada una de
las capacidades principales, de apoyo y relacionadas tiene un papel que desempeñar en el
desarrollo de una operación de decepción y engaño y exitosa en el mantenimiento de su
credibilidad en el tiempo. 3. TELECOMUNICACIONES Y GUERRA ELECTRÓNICA Las Operaciones
de Información capitalizan la creciente sofisticación, conectividad y confianza en la tecnología
de la información y comunicación. Las Operaciones de Información se dirigen a alcanzar la
superioridad de la información basada en los sistemas de información y las
telecomunicaciones. La tecnología de información y comunicación (TIC) es esencial dentro de
las Operaciones de Información, porque son el conjunto de tecnologías que permiten la
adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación
de informaciones

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[5:35 p. m., 15/7/2022] Richter: en forma de voz, imágenes y datos contenidos en señales de
naturaleza acústica, óptica 0 electromagnética. Es por ello que se considera importante dentro
de las Operaciones de Información como: las operaciones de redes informáticas y las
telecomunicaciones. Las redes de operaciones informaticas, junto con la guerra electronica, se
utilizan para atacar. engañar degradar interrumpir, denegar, explotar la infraestructura del
adversario y defender la propia. En vista de que el enfoque es producir un efecto disuasivo, el
ataque a una red informática representa el subcomponente más viable "generador de
efectos". Los adversarios dependen cada vez más computadoras y redes informáticas con el
fin de facilitar mando y control, transacciones que hacen posible el apoyo y la coordinación de
medidas. El ataque contra las redes informáticas ofrece la posibilidad de ser un arma de
interrupción masiva contra blancos estructurales tanto militares como civiles. La defensa de
redes informáticas niega al adversario. información crucial, que podría facilitarle una
evaluación acertada de las intenciones y capacidades propias. Estas por falta de operaciones
de información creible, ocasionan que el adversario tome malas decisiones o posponga la
toma de las mismas, así como negar información crítica sobre las intenciones y capacidades del
adversario, ayudando a aumentar su incertidumbre, desestabilizar su ciclo de toma de
decisiones e cada vez aumente más, sus dudas, temor y confusión. La explotación de las redes
informáticas al recopilar cualquier tipo de información importante del adversano ayudará que
esta información pueda ser utilizada dentro. de la planificación de las Operaciones de
Información para obtener una ventaja contra el adversario, se debe

[5:41 p. m., 15/7/2022] Richter: tener en cuenta también que la propagación de datos
confidenciales a través de la red, puede comprometer a la nación a la que pertenece y en
muchas ocasiones ésta se ve comprometida frente a dichos ataques o también corre peligro de
ser eliminada información vital. a) Las Telecomunicaciones Son las transmisiones, emisiones o
recepciones de signos, señales, datos, imágenes, voz, sonidos o información de cualquier
naturaleza que se realice a través de cables, medios ópticos, físicos u otros sistemas
electromagnéticos. Los elementos que integran un sistema de telecomunicación son un
transmisor, una línea o medio de transmisión y posiblemente, impuesto por el medio, un canal
y finalmente un receptor. Las telecomunicaciones. cubre todas las formas de comunicación a
distancia. incluyendo radio, telegrafía, televisión, telefonía, transmisión de datos.
interconexión de computadoras a nivel de enlace. Las telecomunicaciones pueden ser punto a
punto, punto a multipunto o teledifusión, que es una forma particular de punto a multipunto
que funciona únicamente desde el transmisor a los receptores, siendo su versión más popular
la radiodifusión. La Dirección de Telecomunicaciones y Guerra Electrónica del CC.FF.AA es
responsable de planificar y emitir directrices en el ámbito de las telecomunicaciones de
Fuerzas Armadas, por lo que es necesario una estrecha coordinación de las Operaciones de
Información con las telecomunicaciones, debido a que a través de su Departamento de
Planificación elabora la estrategia y direccionamiento concerniente. a las telecomunicaciones
de FF.AA., en su departamento de Gestión del espectro, administra el uso de las

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[5:44 p. m., 15/7/2022] Richter: frecuencias focalizadas para la defensa con base en el Plan
Militar de frecuencias. Mamá En California b) La Guerra Electrónica Hace referencia a
cualquier acción militar que involucre el USO y controle el espectro electromagnético propio o
adversario. Esta capacidad básica consta de tres subdivisiones: Ataque Electrónico, Protección
Electrónica y Apoyo de Guerra Electrónica. operación La Guerra Electrónica tiene principios
similares a las operaciones de redes por eso pueden ser soporte una de otra, considerando
equipos informáticos y de comunicaciones, que vayan a ser utilizados o se desee intervenir con
la finalidad de ventaja lograr el adversario según lo planificado por las Operaciones de
Información. O.en opinar coma Hombre 1) El Ataque Electrónico www.Beta El ataque
electrónico involucra el uso de la energia electromagnética dirigida a las armas ant radiación
para atacar al personal, las instalaciones, o el equipo con el propósito de debilitar, neutralizar
o destruir la capacidad de combate del adversario. opinar Coman 2) La Protección Electrónica
doctor mariaa La protección electrónica garantiza el uso amigo del espectro electromagnético
y consiste en acciones ofrecidas, para buscar, interceptar, identificar y localizar fuentes de
energía electromagnética irradiada con o sin intención con el propósito de reconocimiento de
amenazas, localización de blancos, planificación y realización de operaciones futuras

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