Casos Prácticos Del 1 Al 5 - Planteamiento

NIC 38 – Activos Intangibles
Casos prácticos
Caso 1
Derechos de transmisión televisiva
Antecedentes:
La Compañía X posee un Canal de deporte. La Compañía participa en un contrato de largo plazo con
el Comité Olímpico Internacional, a través del cual ha obtenido la exclusividad de derechos de
transmisión televisiva de los Juegos Olímpicos. De acuerdo con el contrato, la compañía tiene el
derecho de transmitir tanto los juegos de invierno como los de verano por los próximos 10 años.
Los pagos, por un total de US$80 millones se realizan en cuotas.
Pregunta:
¿Cómo debería amortizarse este activo? ¿Cual es la vida útil del activo y el método de amortización?
Caso 2
Licencias de Pesca
Una entidad que negocia licencias de pesca transferibles adquiere 1.000 licencias, cada una de las
cuales otorga el derecho al tenedor de pescar una tonelada de pescado en las aguas de una
jurisdicción determinada, por un monto de USD 10,000 cada una. La entidad no es propietaria de
ningún barco ni tiene intención de pescar. Ha publicado las licencias en venta a un precio fijado para
lograr un 40% de margen de beneficio bruto.
Cuál es el monto a registrar como Activo Intangible?
Caso 3
Licencias de Telecomunicaciones
Antecedentes:
Una compañía de telecomunicaciones tiene las siguientes licencias:
a) Una licencia UMTS adquirida el 1° de setiembre de 20X0 por US$ 500 millones pagados por
adelantado por un período de 20 años.
b) Una licencia UMTS adquirida el 1° de enero de 20X1 (por un período de 15 años) por de
US$300 millones pagables en 10 cuotas semestrales en un período de 5 años, más regalías
equivalentes al 1% de la facturación durante el período de licencia.
c) Una licencia GSM adquirida en una combinación de negocios efectuada el 1 de diciembre de
20X0 y valorizada al valor razonable de dicha fecha (US$450 millones), basado en el precio
pagado por otra operador europeo por licencias similares.
d) Una licencia de línea fija adquirida en una combinación de negocios efectuada el 1° de junio
de 20X1. En dicha fecha la licencia fue concedida gratuitamente por el Estado al adquiriente por
un período de 15 años el 1 de enero de 20X0. A la fecha de la combinación de negocios, esta
licencia no fue valorizada. No existe un mercado activo ni competidores en el país donde el
adquirente obtuvo esta licencia.
Estas licencias no pueden ser vendidas, arrendadas, sub-concedido a terceros, y por lo tanto la única
forma de usarlos es construir y usar la red.
Preguntas:
1. ¿Qué se puede capitalizar en el costo de la licencia UMTS cancelables mediante el pago de
US$300 millones, más 1 por ciento de regalías?
2. ¿Cómo deberían amortizarse estas cuatro licencias?
Caso 4
Marca y know-how
Antecedentes:
La compañía matriz (P) suscribió un contrato con una de sus subsidiarias (S), según el cual entrega
en licencia su marca a la subsidiaria por un período de tiempo indefinido.
La subsidiaria puede sub-licenciar esta marca a sus propias subsidiarias.
La subsidiaria paga regalías a la compañía matriz por el mantenimiento de la marca y el know-how.
En contraprestación, la subsidiaria tiene acceso al know-how, todas las técnicas y herramientas

desarrolladas por la matriz (por un período de 30 años desde la fecha de la firma del contrato), más
el derecho exclusivo al uso de la marca por un período de tiempo indefinido en Europa.
La subsidiaria realizó un pago adelantado por las regalías por un monto de 100 millones.
Pregunta:
¿Cómo debería amortizarse el activo?
Caso 5
Presentación en los estados financieros (NIIF para PYMES)
Al 1 de enero de 20X5 (el comienzo del periodo contable comparativo), la Compañía Vodafone, un
proveedor de servicios de Internet, tenía los siguientes activos intangibles:
Nombre del dominio de Internet

Adquirido en una adquisición separada el 1 de enero de 20X4 por 300.000 u.m. La entidad no puede
realizar un cálculo fiable de la vida útil.
Programa informático
Desarrollado internamente. Vida útil estimada: diez años a partir de la fecha de desarrollo. Vida útil
restante: cinco años.
Lista de clientes
Adquirida en una adquisición separada el 1 de enero de 20X4 por 100.000 u.m. Vida útil estimada:
cinco años a partir de la fecha de adquisición.
Tonos de timbre
Desarrollados internamente. Vida útil estimada: tres años a partir de la fecha de desarrollo.
El 30 de junio de 20X6, la Compañía adquirió tonos de timbre (a menudo denominados ritmos

publicitarios) desarrollados por un tercero independiente por 20.000 u.m. Se espera que la vida útil
de los ritmos publicitarios sea de tres años a partir de la fecha de adquisición.
El 30 de septiembre de 20X6, la Compañía adquirió el 60% del capital emitido en acciones de la

PYME K en una combinación de negocios, cuando el valor razonable de los activos intangibles
identificables de la PYME K era:
Nombre del dominio de Internet

500.000
No es posible realizar una estimación fiable de la vida útil.
Programa informático
600.000
Desarrollado internamente. Vida útil restante estimada: diez años.
Lista de clientes
400.000
Generada internamente. Vida útil restante estimada: cinco años.
Contratos de publicidad
500.000
Contratos de cinco años (todos los contratos comenzaron el 1 de octubre de 20X5) para que
aparezcan anuncios comerciales de clientes en un espacio designado del sitio web de la PYME K.
Desarrollo e investigación en curso

80.000
Varios proyectos actuales de desarrollo e investigación para aumentar el valor de los servicios
ofrecidos por la entidad.
En el último trimestre de 20X6, la PYME K incurrió en gastos en desarrollo e investigación por 10.000
u.m. No se finalizó ningún proyecto durante el periodo.
El 31 de diciembre de 20X6, la PYME J confirmó sus evaluaciones anteriores de los activos intangibles
del grupo.
Elabore un extracto que muestre de qué manera los activos intangibles podrían presentarse y
revelarse en los estados financieros consolidados del grupo de la PYME J para el año que finalizó el
31 de diciembre de 20X6.

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Derechos de transmisión televisiva

Los pagos, por un total de US$80 millones se realizan en cuotas.

Cuál es el monto a registrar como Activo Intangible?

La subsidiaria puede sub-licenciar esta marca a sus propias subsidiarias.

La subsidiaria paga regalías a la compañía matriz por el mantenimiento de la marca y el know-how.

En contraprestación, la subsidiaria tiene acceso al know-how, todas las técnicas y herramientas

Presentación en los estados financieros (NIIF para PYMES)

Nombre del dominio de Internet

El 30 de junio de 20X6, la Compañía adquirió tonos de timbre (a menudo denominados ritmos

El 30 de septiembre de 20X6, la Compañía adquirió el 60% del capital emitido en acciones de la

Nombre del dominio de Internet

Desarrollo e investigación en curso

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