Firmas de Abogados en Colombia

CRÉDITOS
ASESOR DE LA OBRA
José María Raventós
EDITORA DE ESPECIALES
María Alejandra Solano Vargas
EDITORA DE ASUNTOS LEGALES

María Carolina Ramírez
REDACCIÓN
Andrea Katherine Benítez Piñeros
Andrés Octavio Cardona Pérez
Carlos Eduardo González Forero
Carlos Gustavo Rodríguez Salcedo
David Fernando Jáuregui Sarmiento
Gabriel Alexander Forero Oliveros
Gustavo Gallo Machado
Isis Yaneth Beleño Rodríguez
Joaquín Mauricio López Bejarano
Juana Margarita Salamanca Uribe
Julián Felipe Ávila Aguilar
Lina María Guevara Benavides
Noelia Cigüenza Riaño
Patricia Lozano Martínez
DISEÑO GRÁFICO
Gonzalo Vivas
FOTOGRAFÍA
Alejandro Suárez
Miguel Pardo
Pierre Ancines
123RF
Baker McKenzie
Brigard Urrutia
Esneyder Gutiérrez Cardona
Gómez-Pinzón
Juan Carlos Granada Hernández
Lady Zambrano
PPU
IMPRESO POR:
Panamericana Formas e Impresos S.A.
© COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.

CALLE 25D BIS 102A 63 | CONMUTADOR: (1) 4227600
BOGOTÁ, COLOMBIA
ISBN: 978-958-56585-0-9
PRIMERA EDICIÓN
IMPRESO EN COLOMBIA – PRINTED IN COLOMBIA.
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PRÓLOGO
JOSÉ MARÍA RAVENTÓS R.
POR NATURALEZA LOS PUBLICISTAS SOMOS INQUIETOS Y SIEMPRE ANDAMOS

BUSCANDO LO NUEVO, LO QUE ESTÁ TRIUNFANDO. Y MÁS, SI COMO ES MI CASO,
SE LE AGREGA LA ETIQUETA DE ESCRITOR/INVESTIGADOR.
Desde hace un tiempo vengo siguien- periodos de Conarp “Comisión Nacional

do con admiración la transformación de Auto Regulación Publicitaria” y ya el
del sector de bufetes de abogados, lejos, sector era otra cosa.
muy lejos de mis primeras imágenes del Particularmente, he sido muy inquieto
prototipo del ejercicio profesional de respecto a conservar y divulgar la historia
los abogados que tenía en mente, desde de los sectores económicos del país a través
tiempos remotos, personalizado en el pa- de su publicidad y de dar a conocer la his-
dre de dos grandes amigos de mi infancia toria de entidades que aunque son muy re-
en Cartagena: José Ramón y Rene Gó- conocidas, como universidades y colegios,
mez de la Espriella, hijos de Gómez Naar en general la sociedad no conoce sus ricas
(Q.e.p.d.), símbolo perfecto de los carta- historias, para haber logrado su estupendo
generos de pura cepa, de antaño. Gómez posicionamiento.
Naar, así lo conocía “toda Cartagena”, Y un día, sentado ante la agobiadora
creó en mí la imágen de lo que era el abo- página en blanco, analizando los temas
gado ideal de la época. Club Man recono- potenciales para desarrollar un nuevo
cido, respetado por todo el mundo, An- libro, como dice la mencionada frase
fitrión maravilloso, en su mansión estilo “se me prendió el bombillo”: “La Histo-
francés, ubicada en el señorial barrio de ria y Desarrollo de los Bufetes” o mejor
Manga, envidiable por sus jardines, terra- “Firma de Abogados en Colombia”; fue
zas, amplios salones, y bautizada como un gran hallazgo. Estupendo tema, pero
tenía que ser, Niza. En ella se resolvieron ¿qué sabía yo del tema? Nada, absolu-
los casos más memorables de Cartagena tamente nada, pero como se dice: “Más
relativos a su profesión y reconocido por importante que conocer de un tema, es
todos como un exitoso abogado. Como conocer quién sabe de este”.
tenía que ser, contaba con una pequeña Mi primer paso fue buscar quién do-
oficina en el centro amurallado, más para minaba el tema: concluí que La República,
sus colaboradores, que para él. como nadie, tenía todo el conocimiento y
Para mí, un abogado fabuloso, y todo experiencia sobre el sector, con la fortuna
un hombre de mundo; su quehacer diario que hacía parte de la Organización Ardilla
se desenvolvía entre el club y la mansión Lülle, a la cual tengo gran afecto desde que
y ocasionalmente en su oficina; creo que creé el concepto de Colombiana la Nuestra.
muchos de los grandes clientes de Gómez Contacté a su gerente, Sergio Quijano, le
Naar, no la conocieron. presenté el proyecto del libro a desarrollar
Mi concepto de un gran bufete de abo- “Firmas de Abogados en Colombia” y como
gados empezó a formarse cuando vendí buen ejecutivo, me respondió: “adelante”.
mi agencia de publicidad a la multinacio- Y aquí está el fruto de varios meses de
nal Fote, Come and Belding y conocí el investigación y arduo trabajo de todo el
bufete de mi contraparte Raisbeck y Rais- equipo de La República, encabezado por
beck, quienes se dedicaron a desarrollar su director Fernando Quijano, un profun-
todo el proceso; su labor fue estupenda do conocedor y analista del sector.
y siendo mi contraparte los admiré y en- Finalizo estas líneas con una anécdota
tablamos una estupenda relación; con su personal que marcó mi cambio de percep-
bufete, aprendí cómo se había transfor- ción sobre el sector desde Gómez Naar a la
mado el sector desde los lejanos tiempos fecha, con Fernando Quijano visitamos a
de Gómez Naar. una importante firma de abogados y la re-
Después, dos grandes firmas de abo- cepcionista nos dijo “Don Fernando y Don
gados en Bogotá me contactaron para José María, la directora de Marketing los va a
dar mis informes técnicos para grandes recibir en el piso quinto, en la sala de reunio-
clientes sobre mi especialidad profesional, nes 58”; algo ha cambiado, ¿verdad?
“Publicidad engañosa y competencia des-
leal”; no en vano fui presidente en varios
FIRMAS DE
ABOGADOS
EN COLOMBIA
E
L SECTOR DE SERVICIOS JURÍDICOS, PESE
A SER UNO CON LOS QUE MÁS CONVIVEN
LOS CIUDADANOS, CARECE DE LOS
RECONOCIMIENTOS QUE SE LE HACEN A OTROS.
LA IMPORTANCIA DE LOS BUFETES O FIRMAS DE ABOGADOS
ESTÁ EN QUE CUALQUIER ACTIVIDAD COMERCIAL O CIVIL
DE PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS REQUIERE DE LA
ASESORÍA DE LOS ABOGADOS PARA CUMPLIR CON LOS
REQUISITOS DE LA LEY.
Esta industria ha vivido grandes transformaciones

pasando de una actividad informal a la profesionalización
y consolidación de las grandes facultades de derecho. Pero,
es tal vez en los últimos 10 años que el sector ha vivido
los cambios más importantes con la llegada de grandes
jugadores internacionales, el aumento en la oferta de
programas académicos y las alianzas o fusiones de despachos
tradicionales.
Colombia se puede considerar un país de abogados si se
tiene en cuenta que hay cerca de 307.000 profesionales y que
cada año se gradúan 15.000 estudiantes, lo que se convierte
en un motivo más para que se haga este tipo de escritos en
el cual se recorre la historia de la industria de los servicios
legales y también la trayectoria que tienen las universidades y
facultades en esta materia.
Firmas de Abogados en Colombia se convierte en un
directorio en donde se pueden ubicar los 19 principales
bufetes con operación en el país y tres escuelas de derecho. El
texto tiene como fin dar a conocer la evolución de este sector y
reconocer su participación en la economía colombiana.
FERNANDO QUIJANO VELASCO

DIRECTOR GENERAL DIARIO LA REPÚBLICA
TABLA DE
CONTENIDO
PÁG
Créditos 2
Prólogo 3
Presentación 4
Tabla de contenido 5
De 150 abogados a una industria billonaria 6
En menos de dos siglos se fundaron 111 facultades de derecho 24
Universidad de los Andes 28
Universidad Externado de Colombia 32
Universidad Sergio Arboleda 36
Los hitos en la historia de los bufetes 40
Baker McKenzie 44
Brigard Urrutia 52
Cavelier Abogados 60
Dentons Cardenas & Cardenas 68
DLA Piper Martínez Beltrán 76
Duarte Garcia Abogados 84
Garrigues 92
Godoy Córdoba Abogados 100
Gómez-Pinzón 108
Guerrero & Asociados Asesores Laborales 116
Holland & Knight 124
Ibarra Abogados 132
Lloreda Camacho & Co 140
Posse Herrera Ruiz 148
PPU 156
Prospección Legal 164
Rodrigo Puyo y Asociados 172
Torrás Abogados 180
Yáñez & Asociados 188
Cámara de Servicios Legales de la Andi 196
Referencias bibliográficas 206
H ISTORIA DEL DERECHO EN COLOMBIA
DE 150
ABOGADOS A
UNA INDUSTRIA
BILLONARIA
6 FIRMAS DE ABOGADOS EN COLOMBIA
FIRMAS DE ABOGADOS EN COLOMBIA 7
E n Colombia, la profesión
del derecho, o la “abogacía”, como se
llamaba durante la Colonia, estuvo li-
gada a las esferas de poder del Estado
por su incidencia en la delimitación
jurídica y el posterior fortalecimiento
de sus vínculos contractuales con los
ces sociales, intelectuales, económicos
y políticos” (p. 19). Los dedicados a
las leyes encontraron mejores posibi-
lidades económicas debido a la caída
de la producción aurífera de la época.
Esto los acercó a las fuentes del poder
al crear fuertes vínculos con el Esta-
comerciantes y empresarios. Esto hizo do, pues eran vistos por la comunidad
que, con el paso del tiempo, su presti- como personas honorables.
gio, mantenido por 300 años, desde la Los abogados constituyeron un gru-
época del Nuevo Reino de Granada, po cerrado que, hacia finales de 1700,
se trasladara a la necesidad de realizar superaba en número a los burócratas y
asesorías legales, una actividad que fue médicos (Uribe, 2008), mientras que los
constituyendo un mercado que en 2016 sacerdotes consolidaron su profesión
movió $1,3 billones (Samper, 2017). en la élite durante ese mismo siglo y el
Investigaciones como las del doctor siguiente. Se calcula que en la primera
Víctor Manuel Uribe Urán (2008) se- década del siglo XIX había cerca de 23
ñalan que la burocracia en el período clérigos por cada jurista, algo cercano a
colonial fue uno de los motores para 3500 sacerdotes y entre 130 y 150 abo-
que los estudiantes de Derecho encon- gados. Si bien la milicia tenía casi 3600
traran una puerta hacia el reconoci- hombres, los oficiales eran pocos: “En el
miento público, al acompañar a los sa- periodo de 1760 y 1810 el Ejército regu-
cerdotes y militares, pues fue “el sector lar de Cartagena y Bogotá tenía 363 y 121
de la élite que mostró mayores avan- soldados respectivamente” (Uribe, 2008,
p. 20). Los privilegiados que estaban en
las fuerzas militares demostraban su po-
derío, pues había tres de ellos por cada
Los abogados eran un

abogado. Sin embargo, las tres profesio-
nes incidían directamente en las decisio-
grupo cerrado que hacia

nes políticas de la época por su cercanía
con el grupo de burócratas y letrados.
finales de 1700 solo

La abogacía, además de haber sido la
tercera ocupación más relevante en el
superaba en número a los

Nuevo Reino de Granada, permitía que
los abogados intervinieran en los sec-
burócratas y a los médicos.

tores económicos desde otras orillas,
lo que incrementaba su participación
política, pues trabajaban en la cría de
ganado, minería y comercio. Los prin-
cipales servicios que ofrecían los abo-
gados de la época consistían en hacer
testamentos para los ricos, redactar es-
crituras de inmuebles, crear contratos
comerciales para los locales y extranje-
ros, mediar en disputas fiscales, parti-

130 a 150
Abogados
1806
100
27
Altos funcionarios
1806
Médicos
1768-1808
OCUPACIONES
DE LOS
485
Oficiales del ejército regular
NEOGRANADINOS 1784
A FINALES DE
LA COLONIA
3.504
Sacerdotes
1810
Fuente: Sacerdotes, abogados y medicos de Víctor Manuel Uribe Urán (2008)
Se cambia la
escala por estar
los datos fuera
de rango
9
Quienes trabajaban
exclusivamente en el
negocio del derecho
estaban enfocados en
ofrecer servicios como
hacer testamentos
para los ricos.
cipar en litigios relacionados con bie- la Nueva Granada, que dependía del
nes, herencias, donaciones, posesión de Reino y además sufría de la marea cre-
tierras y propiedades de minas (Uribe, ciente de “tinterillos”, quienes ejercían
2008). Estas ocupaciones derivaban en como abogados sin haber estudiado la
que grandes hacendados y terratenien- carrera o apenas alcanzaban a tener
tes de la época, con conocimientos de algunos grados de educación formal
abogacía y leyes, asumieran su repre- y ya prestaban sus servicios a los co-
sentación en pleitos contra sus pares y merciantes y personas naturales de pe-
también comenzaran la defensa de sus queñas aldeas. Esto sin duda le quitaba
zonas de trabajo y de conocidos, eso sin mercado a aquellos que habían pasado
descuidar el servicio hacia los clérigos por las aulas de los colegios mayores
y la Iglesia, asumiendo las funciones de estudiado leyes. Todas estas circuns-
administración de fortunas. tancias generaban la noción de que
Sin embargo, no todo era bueno esta práctica no era provechosa, a lo
para los abogados, pues las reglas es- que se suma que por esos años, y debi-
tatales también los obligaban a ejercer do al poder y fortuna de la institución,
como defensores públicos, lo que se había sacerdotes que también ejercían
sumaba al descontento que tenían con como juristas.
el pago recibido por sus honorarios La situación obligaba a que los aboga-
al litigar en “pleitos goteras” (Uribe, dos se vincularan a la política neograna-
2008, p. 22), para usar los términos de dina, buscando crear capital para inver-
Camilo Torres, el abogado e intelec- tirlo en diferentes renglones económicos,
tual payanés que se inmortalizó al es- así como generar políticas y normas que
cribir el Memorial de Agravios al Rei- favorecieran sus actividades por fuera
no de España, en el cual criticó la falta de la esfera pública. Para ello, uno de los
de oportunidades para los criollos en caminos más rentables era el de enseñar
la burocracia de la Nueva Granada, Derecho en los colegios mayores pues,
convirtiéndose en uno de los adalides como anota Uribe, los logros académicos
de la idependencia. se traducían en puntos para los intere-
La litigiosidad de la época estaba sados en escalar en los cargos estatales,
desbordada, y esa fue una de las ca- ya que estaban incluidos, según Mark
racterísticas del sector legal que ge- Burkholder “como cosa corriente en las
neraba críticas entre los profesionales listas de candidatos reunidas para uso de
que no entendían cómo este flujo de la Cámara de las Indias al considerar las
actividad para los juristas no signifi- vacantes en las Audiencias de Sur Amé-
caba mayores ingresos. Lo anterior se rica” (citado por Uribe, 2008, p. 23). Su
explica por la pobreza económica de trabajo como profesores les proveía una

ante la posibilidad de que aparecie-
ran muchos avivatos, las autoridades
de la Nueva Granada comenzaron a
regular una tarifa especial de la cual
no podían mover el desembolso de los
consejeros burócratas. En ese momen-
to, según la investigación de Uribe, es
probable que naciera la primera figu-
ra local relacionada con los bufetes de
externos, que consistía en contratar,
en ocasiones, profesionales privados e
independientes por un tiempo limita-
do, quienes ayudaban con la firma y el
trámite de los documentos legales. Los
abogados que laboraban a modo de re-
colectores de impuestos también esta-
ban vinculados al Estado. Trabajaban
administrando recursos ligados al al-
cohol, trabajo y mensajería, que entre-
gaban y vendían después de subastas,
pues sus honorarios correspondían a
un porcentaje de la cifra recolectada.
Durante los primeros años de 1800,
además de las labores comerciales y
fuente de ingresos segura que podía ex- económicas de las que se ocupaban los
tenderse a sus familiares, más teniendo juristas, estaban los cargos judiciales,
en cuenta que la mayoría de los recién SE CALCULA QUE como el de fiscal o el de oidor de la Real
graduados comenzaba la práctica ad ho- EN LA PRIMERA Audiencia, que podían tener salarios
norem y regularmente trabajaban en las DÉCADA DEL entre $7.000 y $10.000, sin contar con
mismas instituciones en las cuales labo- SIGLO XIX HABÍA que a varios de los burócratas también
raban sus familiares. Muchos iniciaban CERCA DE 23 se les entregaban títulos nobiliarios
en la docencia y posteriormente entraban CLÉRIGOS POR (Uribe, 2008).
a los puestos del poder colonial, después UN ABOGADO,
de haber pasado años desempeñándose PUES EL LA INDEPENDENCIA
en los cabildos. NÚMERO En medio de sus actividades comer-
La carrera pública de los abogados DE QUIENES ciales y motivados por adquirir mayor
podía avanzar tras años de experiencia, EJERCÍAN LA protagonismo en las decisiones del Es-
en los que debían mantenerse ligados a ABOGACÍA tado, los juristas cumplieron un papel
la enseñanza y también, en ocasiones, ESTABA ENTRE fundamental en la consecución de la
participar en las disputas y litigios que 130 Y 150. independencia, al ser los ideólogos de
generaban pocos ingresos. El peldaño las juntas supremas y los comités de
más bajo era el de oficial secundario, pa- cogobierno (Uribe, 2000). En la Jun-
sando por mayor o asesor de monopolio ta Suprema de Santafé de Bogotá en
fiscal, para luego convertirse en teniente julio de 1810 había ocho profesiona-
consultivo de algún gobernador. La es- les de esta área, dos que también eran
cala salarial anual de estos últimos pues- sacerdotes y cuatro que a su vez ejer-
tos oscilaba entre $400 y $1000, tenien- cían como burócratas. En total había
do en cuenta que cuanto más bajo era 35 activistas que, con estrechos lazos
el sueldo, la condición de ejercer cerca familiares y más cúpulas por fuera
de Bogotá o de las grandes ciudades era de la asamblea, lograron que los mo-
imperativa (Uribe, 2008). vimientos independentistas tuvieran
Sin embargo, había otras modalida- más fuerza en regiones como Popayán
des de pago con respecto a los juristas y Cartagena, zonas cruciales para el
que se desempeñaban como asesores Reino de España.
públicos, por ejemplo la de los dere- El movimiento tomó fuerza y se
chos de actuación, que representaba reafirmó debido a que las familias de
un salario que dependía de la canti- los abogados estaban ligadas a las ac-
dad de servicios y del número de fir- tividades económicas más rentables
mas que ejercieran. Esto se traducía en por esos años: mineros, hacendados
que, cuantas más diligencias atendían, y grandes comerciantes hicieron que
más dinero percibían. No obstante, ese impulso revolucionario inicia-

El papel de los juristas pasó a

enfocarse en el desarrollo del
marco normativo y la creación
de la Constitución.
do por los juristas estuviera apoyado lucionaria” (Uribe, 2000, p. 48). Sobre
por su liderazgo y resultara lejano de este periodo hay pocas investigaciones,
los indígenas y mestizos. Lo anterior teniendo en cuenta que la mayoría de los
fue crucial para que surtiera efecto el trabajos académicos sobre la historia de
proceso independentista en la Nueva la legislación y de los abogados se escri-
Granada, pues la mayoría de los con- bieron enfocándose en la conformación
sultores que participaban en las juntas del Nuevo Estado y la consolidación de
oficiaban como recolectores tributa- lo que se convirtió en la República de
rios de las rentas del aguardiente, lo Colombia. Sin embargo, varios profeso-
cual permitía que su capital político y res convalidan lo expuesto previamente
económico influyera, en medio de una por Uribe Urán sobre el desarrollo de la
realidad que los condenaba a un as- práctica de la profesión de los juristas en
censo burocrático lento con relación a relación con su red social compuesta por
los españoles, más teniendo en cuenta familiares y amigos burócratas, por ejem-
que varias de las “condiciones estraté- plo el profesor Francisco R. Barbosa en
gicas para obtener un buen cargo eran su libro Historia del Derecho Público en
tediosas de cumplir, como viajar a Es- Colombia, editado en 2012 por la Uni-
paña” (Uribe, 2000, p. 26). versidad Externado de Colombia.
Pese a que el anterior fue uno de los Entonces, el papel de los juristas pasó
motivos del movimiento independentis- a enfocarse en el desarrollo del marco
ta, los fundamentos de sus acciones esta- normativo y la creación de la Consti-
ban sustentados en negarse a consolidar tución de la República, sin importar el
una coalición de Gobierno entre criollos nombre que esta fuera adoptando. El
y españoles, lo que derivó en agravios profesor e investigador Néstor Osuna se-
que terminaron siendo cruciales para la ñala que “Colombia (…) ha intentado ser
consolidación de lo que se conoció como un Estado de Derecho, ha repudiado las
la Gran Colombia, conformada en plena aventuras dictatoriales, le ha apostado al
crisis española. Entonces, la condición Gobierno representativo y ha sido tierra
de los juristas siguió ligada a la élite, al fértil para la supremacía constitucional y
honor y a la característica de los “baro- para la garantía judicial de los derechos
nes” que ejercían tanto poder económico y las libertades de las personas” (citado
como político. A pesar de esto, las condi- en Barbosa, 2012, p. 19), lo que explica la
ciones propias de la profesión se manten- vocación judicial y penal de los profesio-
drían por mucho tiempo más semejantes nales del Derecho durante esa época, sin
a lo que pasaba en la época del poderío desconocer, desde luego, su labor refe-
español y parte del siglo XIX, incluso ya rente a la creación de contratos ni la pos-
entrados algunos años del XX. terior especialización en el derecho civil,
Posteriormente, los abogados se con- amparada por la influencia norteameri-
virtieron en un eje de los grupos sociales cana, de haber creado una norma de nor-
que estaban involucrados en la revolu- mas que cimentó el control del Estado y
ción, y a partir de entonces se puede es- que derivaría en la vocación de los cons-
tudiar la comunidad legal en los procesos tituyentes de 1886, que crearían una Re-
independentistas de América Latina y pública Unitaria en nombre de Dios, con
“en los conflictos al interior de las socie- un Congreso con la potestad para hacer
dades al comienzo de la etapa posrevo- leyes y habiendo separación de poderes.

Esto llevó a que los abogados continua- ción judicial y social, pues su trabajo ter-
ran siendo cercanos a la función pública minaba siendo el detonante de conflictos
en cualquiera de las ramas, a la docencia mayores dentro de la sociedad. UNO DE LOS
y a la asesoría tanto en pleitos judiciales Años más tarde, la práctica se en- CAMINOS MÁS
como en relaciones económicas privadas focó en áreas de trabajo ligadas a los RENTABLES ERA
ligadas a sectores como la agricultura y la constantes cambios del ordenamiento EL DE ENSEÑAR
explotación de canteras. jurídico que se basaron en el derecho DERECHO EN
Aunque la comunidad legal estaba in- constitucional internacional y admi- LOS COLEGIOS
tegrada por los abogados profesionales nistrativo, sobre todo relacionado con MAYORES.
letrados, no se puede obviar la partici- la influencia de los franceses y nortea-
pación de los llamados escribanos, “tin- mericanos (Barbosa, 2012). Con res-
terillos” o rábulas que, si bien estaban pecto a la primera área, los abogados
alejados de los grandes terrenos de la po- tuvieron que especializarse en la cons-
lítica pública, mediante su capacitación titución de la norma de normas y en
empírica incidieron en las formas y pro- los retos cada vez mayores que impli-
cedimientos jurídicos del Estado, lo cual caban las integraciones culturales y los
permitió que más bases sociales tuvieran modelos jurídicos internacionales con
cierto acceso al sistema de justicia y a las los movimientos migratorios a nivel
normas (Vélez, 2008). Su papel fue clave mundial. Lo anterior dio pie para que
en el desarrollo del mercado legal, fue la se empezara a estudiar la aplicación de
base para entender cómo solucionar pro- las normas foráneas en las institucio-
blemas cotidianos jurídicamente, además nes colombianas, lo que confeccionó
de lograr que la profesión del Derecho de a poco el uso del derecho compa-
no se ejerciera en forma de pirámide in- rado para la resolución de problemas
vertida, en un país en el que solo la clase privados por algunos de los abogados
dirigente podía reformar al Estado. Los que tenían conocimiento sobre juris-
litigios y casos llevados por ellos hacían dicciones de varios países de cara a los
que, en ocasiones, la norma tuviera que tímidos movimientos mercantiles de
aplicarse desde distintos ángulos, lo que la época. Todo esto bajo la sombrilla
sentaba precedentes para la aplicación de de la legislación administrativa que se
la misma, incluso desde el ejercicio de los encargaba, dentro del mercado legal,
letrados y formados en los colegios y las de dar las pautas para que se pudieran
universidades, pues ya no se trataba solo llevar a cabo los enjuiciamientos y se
de soluciones generales sino específicas creara el marco de control judicial, que
y, en algunos casos, regionales, lo que seguía nutriendo la vocación penalista
supuso retos para una población que en de los juristas colombianos, la cual se
1850 no superaba los 560 profesionales. perfeccionó cuando se conformaron
Los servicios demandados por los habi- las Altas Cortes y se separó la jurisdic-
tantes de bajos recursos económicos y su ción ordinaria de la administrativa.
función fue cuestionada históricamente,
pues en ocasiones avivaba las rencillas, LA APERTURA ECONÓMICA
las disputas domésticas y los pleitos, que La enseñanza del El Derecho en el
escalaban ante las instancias judiciales y país continuó reforzándose mediante la
se convertían en inconvenientes porque cátedra romanista y canónica, impar-
generaban dificultades a la administra- tida en cursos que abordaban tanto el


Fuera de las labores
comerciales y económicas
en las que se ocupaban los
juristas, estaban los cargos
judiciales como el de fiscal o
de oidor de la Real Audiencia.

derecho constitucional y administrati- llo y formalización de la economía del

vo como el civil, penal, eclesiástico, los país, lo que demandó de a poco la ne-
principios de la legislación universal, cesidad de nuevos y más servicios lega-
el derecho internacional y la economía les, pues la complejidad de las asesorías
política. Una de las universidades aban- sobre las actividades productivas había
deradas en la formación de juristas fue crecido con relación a lo que se presen-
el Colegio Mayor de Nuestra Señora del taba en la época de la Nueva Granada.
Rosario, ahora Universidad del Rosario, Debido a esto, las reconocidas familias
que desde 1960 cuenta con una Facultad de juristas se consolidaron en el ámbito
de Jurisprudencia, cuando los letrados empresarial como nuevas asesorías al-
pasaron a hacerse cargo de la Facultad ternativas para los inversionistas loca-
de Filosofía y Letras. A esta se fueron les y extranjeros, que fueron llegando a
sumando otras instituciones, como la un país reacio a recibirlos hasta que se
Universidad Externado de Colombia, dio el proceso de apertura económica
con una filosofía de liberalismo radical, en la década de 1990, “lo que constituye
pluralista y una formación enfocada en una explicación de por qué la economía
la búsqueda de la equidad social y de los colombiana creció menos rápido de lo
derechos fundamentales. Así, tras el au- que le hubiera permitido su potencial,
mento de la población, que pasó de cin- porque habían agentes externos dis-
co millones en 1905 (Universidad Jorge puestos a arriesgar su capital en el país,
Tadeo Lozano, 2015) a casi 50 millones algo que no fue tan cierto en la década
en la segunda década de los 2000, y la de los 90 con el auge de las guerrillas y
relación con las instituciones y el poder, el deterioro de la seguridad” (Universi-
la enseñanza también siguió creciendo dad Jorge Tadeo Lozano, 2015, p. 11).
y más universidades se crearon ofre- El desarrollo y la evolución de la in-
ciendo formación en Derecho, lo que dustria de los servicios legales se llevó a
produjo que actualmente haya cerca de cabo a medida que cambiaba el modelo
400 000 egresados con tarjeta profesio- económico, puesto que cada vez se ne-
nal. En 2008 se calculaba que la tasa de cesitaban asesorías privadas especiali-
juristas por cada 100 000 habitantes era zadas, ligadas al modelo administrativo,
de 354,4, mientras que en países como mercantil y comercial. Según Miguel
Francia se registraban 75 y en España Malagón Pinzón, investigador y profe-
266 (Corporación Excelencia en la Jus- sor de la Universidad de los Andes y de
ticia, 2011). la Universidad Externado de Colombia,
Las cifras muestran el crecimiento dicho desarrollo reabrió la posibilidad de
de lo que Uribe Urán llama “Comuni- los juristas para enfocarse en el ejercicio
dad Legal”, y se soporta en el desarro- de la profesión, teniendo en cuenta que el
La complejidad de las
asesorías sobre las
actividades productivas
había crecido con relación a
lo que se presentaba en la
época de la Nueva Granada.

derecho había sido catalogado como muy ciales, mecanismos en los cuales fue-
rentable, honorífico y de élite. Los abo- ron protagonistas algunos despachos
gados estuvieron presentes en el proceso de abogados integrados generalmente
de desarrollo económico que en el siglo por familias que habían conservado su
XX llegó a 4,6% frente al 1,8% alcanzado vinculación académica y burocrática
en el siglo XIX (Universidad Jorge Ta- a la práctica del derecho, y estaban al
deo Lozano, 2015), un periodo en el que servicio tanto del Estado como de los
se empezaron a esbozar los principales grupos empresariales que de a poco
problemas de la productividad nacional se fueron formando en Colombia. Al
que aún se mantienen, puesto que el in- mismo tiempo se aplicaban políticas
cremento por habitante no fue suficiente restrictivas del comercio internacional
para lograr que toda la población en edad que se convirtieron en un lastre en la
de trabajar pudiera ocuparse, lo cual hizo carrera por aumentar el crecimiento
crecer la informalidad. El anterior es un económico, pues estas posturas tam-
factor que no permitió igualar la senda bién fueron la causa para que la banca
de crecimiento de los llamados “Tigres internacional tuviera la solvencia ne-
Asiáticos”, que sí pusieron en marcha un cesaria para hacer créditos bancarios,
modelo basado en exportaciones a los y así mismo la llegada de multinacio-
países de primer mundo. nales que crearan economías de escala
Parte del atraso económico y las di- mejorando la política productiva del
ficultades que ha tenido el país a raíz país, anotan los análisis de los investi-
de los golpes sufridos en las crisis del gadores de la Universidad Jorge Tadeo
29 y el 99, y también en la época de la Lozano (2015). EL PAPEL DE
Segunda Guerra Mundial, son catego- LOS ABOGADOS
rizadas como obstáculos que evitaron EL NACIMIENTO DE LOS BUFETES FUE CLAVE
la creación de una legislación de pro- En el mismo siglo en que surgía el PORQUE SE
tección al trabajo y, por consiguiente, derecho privado enfocado en las so- CONVIRTIERON
un mejor sistema de seguridad social, ciedades, nacerían algunos bufetes de EN UN EJE
lo que hizo que el PIB per cápita fue- abogados influidos tanto por europeos ENTRE LOS
ra ampliamente superado por países y norteamericanos como por la políti- GRUPOS
como Brasil y Venezuela. ca macroeconómica en la que partici- SOCIALES
Las crisis y las guerra sumieron a paban los legisladores, principalmente QUE SE
Colombia y a la región en un ambiente en materia monetaria y fiscal, que se INVOLUCRARON
que fue aprovechado por Estados Uni- caracterizaron por su carácter expan- EN LA
dos, Europa y Asia para aumentar su sivo y por haber sumido al país en una REVOLUCIÓN.
riqueza, un fenómeno que posterior- crisis mayor dada la presión inflacio-
mente derivó en altas barreras comer- naria, sumada al aumento de la deuda
y la volatilidad financiera.
Otra clave para entender la desace-
leración económica es el rezago agrí-
cola y la intermitencia de la industria,
lo que generó que solo 24% del creci-
miento en productividad se explicara
por el traslado de la mano de obra del
campo a la ciudad, una cifra que re-
presenta la cuarta parte del efecto chi-
leno y la mitad del caso peruano, seña-
la Miguel Urrutia (Ujtd, 2015).
En los años 80 se dio un proceso de
desindustrialización que generó depen-
dencia de los commodities y posterior-
mente la enfermedad holandesa. Sin
embargo, estos saltos en la productividad
ya habían sido suficientes para formar la
mano de obra de los asesores legales, que
también se sumaron a la ola de la venta
de servicios a las empresas que estaban
interesadas en explotar los yacimientos
de carbón, ferroníquel y oro, pues estos
sectores pasaron de representar 1% del
PIB a 7,7% durante tres décadas.

En el Siglo XX aparecieron firmas de

personas individuales, en los que
se destacan asesores como Adolfo
León Gómez, abogado miembro del
Partido Liberal, y también Vicente
Olarte Camacho.
La debilitación de la industria, que A lo anterior hay que sumarle que
se había mostrado con el universo de la aparición de la educación pública,
compañías históricas como Coltejer, abanderada por la Universidad Na-
Fabricato, Coltabaco y Noel, y la con- cional de Colombia desde 1867, hizo
formación de grupos de industriales que el derecho también dejara de ser
como el Sindicado Paisa, no fue sufi- capital político de unas pocas familias,
ciente para que el país se olvidara de y por ello, según Malagón, en el siglo
sus avances en la creación de nichos XX aparecieron firmas de personas
empresariales fuertes. Estos nichos individuales, en las que se destacan
también se convirtieron en una opor- asesores como Adolfo León Gómez,
tunidad para los juristas porque, así abogado miembro del Partido Liberal,
fuera de una forma incipiente, era y también Vicente Olarte Camacho,
necesario incluso crear políticas de quienes siendo expertos en derecho
protección de propiedad industrial y administrativo fueron de los primeros
se mantenían aquellos expertos en el profesionales en valerse de la publici-
manejo de tributos, por mencionar al- dad para ofrecer sus servicios.
gunos casos. La conformación del Estado colom-
Entonces, el Estado empezó a apa- biano y su multiplicidad de normas en
recer como empresario e inversionista distintos campos fue el terreno propicio
directo con representaciones como el para la consolidación de una comunidad
Instituto de Fomento Industrial, lo que legal especializada y diversa. El creci-
potenció las industrias textilera, de cal- miento ha sido tal que ya entrado el siglo
zado, bebidas y tabaco, lo cual también XXI, gracias a su talento y empeño, los
abrió la puerta a la producción petrolera abogados colombianos están a la altura
y de sus derivados, así como químicos de firmas internacionales, sobre todo es-
y minerales (Ujtl, 2015). Luego comen- tadounidenses y europeas, que durante
zaron los procesos de globalización y los últimos años han establecido alian-
liberalización de la economía, que re- zas y asociaciones con los bufetes loca-
presentaron la caída del hostigamiento les para competir ofreciendo la promesa
financiero, la preocupación por el con- del respaldo global. Bien lo dijo Paula
trabando (que creció por la facilidad Samper, presidente del consejo directivo
de las importaciones a raíz de la reva- de la Cámara de Servicios Legales de la
luación de la moneda) y el problema de Asociación Nacional de Empresarios de
competir frente a frente con multinacio- Colombia (Andi), “el crecimiento de los
nales más productivas. Esto, según ana- bufetes ha sido increíble. En los últimos
listas como Juan José Echavarría, actual 30 años ha habido muchísimos más mo-
gerente general del Banco de la Repú- vimientos, como fusiones o adquisicio-
blica, hizo que el país se incorporara a nes, así como nuevas firmas, que lo que
la economía global sin tener empresas hubo en los 70 años previos. Tanto así,
líderes en ningún frente. Sin embargo, que, en 2016, el sector registró ingresos
fue una oportunidad para los bufetes operativos por $1,3 billones. Además,
de abogados, pues las puertas estaban Colombia es el país latinoamericano
abiertas y las competidoras extrajeras donde ha llegado el mayor número de
necesitaban conocer el marco legal para entidades internacionales” (2017, Asun-
establecerse y atender el mercado. tos Legales).

El sector legal nacional cuenta con empresariales, más allá de la política
nombres que llevan más de un si- y la legislación. Parte importante de
glo en el mercado, como Cardenas & LA EDUCACIÓN este cambio se logró, según Malagón,
Cardenas, que en 2015 se alió con la PÚBLICA, gracias a la posibilidad de estudiar en
prestigiosa firma Dentons, o Baker y ABANDERADA varias latitudes expertas en Derecho.
McKenzie, que desde 1937 se ha espe- POR LA Así fue que el sector se consolidó, pues
cializado en servicios para inversio- UNIVERSIDAD la oportunidad de utilizar el derecho
nistas anglosajones, y que tras cerca NACIONAL, comparado fue creando firmas de abo-
de cuarenta años de cambios nomi- HIZO QUE gados con carácter plural, lo que sin
nales y alianzas entre socios locales e EL DERECHO duda dio más peso a sus asesorías y fue
internacionales, se convirtió en firma TAMBIÉN DEJARA dándoles renombre.
corresponsal de la compañía nortea- DE SER CAPITAL El papel de las firmas de abogados
mericana para ofrecer sus consejos en POLÍTICO DE fue crucial para que, en la época de la
áreas como minería, petróleo, banca, ALGUNAS apertura económica y la creación de
finanzas y derecho corporativo. FAMILIAS. la Constitución de 1991, en el país se
En la historia local de las firmas establecieran multinacionales como
también debe destacarse Brigard & Pfizer, Merck, PepsiCo, General Mo-
Urrutia, fundada en 1934 y especiali- tors, entre otras, con lo cual, además,
zada en derecho de los negocios gra- se rompió el paradigma endogámico y
cias a su constante actualización en elitista de la comunidad legal especia-
las prácticas mundiales. Al igual que lizada en derecho corporativo.
Lloreda Camacho, que lleva más de 75 El éxito de los juristas corporativos
años en el mercado, y Cavelier Aboga- durante esta época acarreó que múl-
dos, uno de los referentes en propie- tiples socios decidieran aliarse para
dad intelectual que cumple 65 años en crear nuevos bufetes, y en las oficinas
la industria actual y es reconocido por se disputaban los servicios de expertos
su experiencia. con trayectoria y formación interna-
Para Malagón, la segunda mitad del cional. Los profesionales que habían
siglo XX fue el periodo durante el cual estudiado en las instituciones más
se creó la mayoría de los bufetes en prestigiosas de Londres, Nueva York
Colombia, a diferencia del fenómeno o París volvían al país y montaban sus
sucedido en el resto de países latinoa- estudios o entraban a una firma ya es-
mericanos. Esto se debe, en parte, a tablecida. Así se posicionó el sector de
la diversificación de la economía na- servicios legales en el país y se crearon
cional, pero especialmente a que los las condiciones para las posteriores
juristas empezaron a formarse como alianzas con bufetes internacionales.
especialistas en diferentes áreas acadé- Así las cosas, el Derecho siguió sien-
micas que surgieron durante ese siglo. do una de las carreras más demanda-
Sin embargo, el oficio más arriesgado das en el país, pues había campo para
monetariamente era ejercer, lo que laborar en el sector público y también
llevó a que quienes habían sido pio- estaban en boga las oportunidades en
neros en el trabajo en oficinas indi- una comunidad legal cada vez más
viduales quisieran consolidar grupos especializada en los temas corporati-
de juristas especializados en prácti- vos. Sin embargo, y a pesar de que hay
cas que aprovecharan las necesidades grupos de profesionales que pudieron

En la historia local de
las firmas de abogados
también debe destacarse
Brigard Urrutia que nació
en 1934 especializada en el
derecho de los negocios.
estudiar en el exterior, otros critican hay 1200 abogados afiliados y 600 em-
la formación y la enseñanza local, a la pleados administrativos que participan
cual califican como anticuada y con activamente en siete comités que abor-
poco énfasis en códigos de ética. dan temas como la facilidad de inver-
Para 2015, el Ministerio de Educa- sión, el derecho ambiental, la diversidad
ción contaba más de 160 programas de que promueve la igualdad de las firmas
pregrado en Derecho y Jurisprudencia, de abogados, la gerencia, infraestruc-
de los cuales menos del 20% estaban tura, justicia y propiedad intelectual
acreditados con la distinción de Alta encaminadas a la aplicación de la nor-
Calidad. Este ha sido otro de los prin- matividad y en pro de la consejería a los
cipales obstáculos del desarrollo de la empresarios que buscan aprovechar la
carrera, y según Samper, lo necesario litigiosidad del país (y en algunos casos
para alcanzar una mejor cultura de la las contradicciones). En 12 años, desde
legalidad es que haya esfuerzos desde la creación de la Cámara de la Andi, su-
las aulas y los hogares para mejorar la cesos como las consultas mineras, que
formación en valores y el cumplimien- obligan a las compañías del sector y a
to de estos, pues la cantidad de aboga- sus abogados a idear planes para afron-
dos que hay se debe a que, contrario a tarlas, y la conformación del ambicioso
lo que podría pensarse, casi todas las plan de Cuarta Generación del Gobier-
actividades de la vida diaria requieren no de Juan Manuel Santos, el cual dise-
de un conocedor de las leyes, a lo que ñó una fórmula para la atracción de la
se suma la gran cantidad de normas banca local e internacional que obligó a
que siempre deben abordarse en el los juristas a especializarse en la estruc-
contexto legal. turación de los cierres financieros de la
mano de las empresas, son algunas de
LA CÁMARA DE SERVICIOS LEGALES las causas del crecimiento de esa comu-
La unión de factores como la canti- nidad legal que data desde los tiempos
dad de normas, la llegada de empresas, anteriores a la Independencia.
el desarrollo de la economía global y el
crecimiento de la red empresarial local INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS FIRMAS
en varios sectores llevó a que la comu- La litigiosidad del país, que carac-
nidad legal tuviera tal grado de espe- terizó cada uno de los siglos de histo-
cialización que la Asociación Nacional ria en los que se enmarca Colombia y
de Empresarios de Colombia (Andi) la evolución de su Estado, llevó a que
decidió abrir una Cámara de Servicios en la segunda década del siglo XXI la
Legales con el objetivo de, mediante consolidación y globalización de los
el derecho corporativo, promover la bufetes de abogados aumentara, aun-
seguridad jurídica y contribuir en la que algunos hayan decidido mantener-
creación de un marco regulatorio ac- se como independientes. Por ejemplo,
tualizado y a la par con el mundial en en 2011 llegó al país la firma inglesa
pro de hacer negocios. Un hecho clave Norton Rose Fulbright, que se fusionó
para el desarrollo del mercado de la con la norteamericana Chadbourne &
comunidad legal. Parke; Despues arribaron firmas como
Datos del gremio señalan que en la Garrigues, DLA Piper, Holland & Kni-
Cámara de Servicios Legales de la Andi ght, Dentons y Fragomen, por mencio-

nar algunas. Esta afluencia extranjera que buscan constante asesoría para ce-
contribuyó a la profesionalización del rrar acuerdos transaccionales.
“EL mercado y modificó sustancialmente Datos de la consultora Transac-
CRECIMIENTO el negocio, sin contar las alianzas con tional Track Record (TTR) resaltan
DE LAS FIRMAS los que no tienen una representación la importancia de los juristas al estar
LEGALES EN EL directa, sino una sociedad, como es el detrás de más de 80 negocios en 2017,
PAÍS HA SIDO caso de Cuatrecasas con Posse Herre- que representaron más de US$2.600
INCREÍBLE. EN ra Ruiz o Littler con Godoy Córdoba, millones (Asuntos Legales, 2018). En
LOS ÚLTIMOS otro bufete con integraciones locales. dichos movimientos financieron estu-
30 AÑOS Estas relaciones les permitieron a vieron involucrados Brigard Urrutia,
HA HABIDO los bufetes de abogados ayudar a los Gómez-Pinzón, Philippi Prietocarri-
MUCHÍSIMOS clientes nacionales e internacionales, zosa Ferrero DU & Uría, Garrigues,
MÁS pues ofrecen servicios en diferen- Posse Herrera Ruiz, DLA Piper Mar-
MOVIMIENTOS tes jurisdicciones, lo que sin duda es tínez Beltrán, Rodríguez & Asociados
DE BUFETES”. atractivo, teniendo en cuenta el interés Abogados, Dentons Cardenas & Car-
de las empresas por hacer negocios y denas, Muñoz Tamayo & Asociados y
ocupar numerosos países. Ser corres- Baker McKenzie.
ponsal en América Latina y estar en Más allá de la consolidación de las
diálogo con oficinas en otros conti- grandes firmas, la actualidad del mer-
nentes ayuda a aumentar los ingresos cado legal dio espacio para el naci-
de las firmas y abre la posibilidad de miento de los bufetes boutique, gene-
atender otros aspectos legales con más ralmente comandados por un socio y
celeridad y en tiempo real. algunos asociados que se especializan
A pesar de haber padecido la enfer- en ofrecer servicios personalizados
medad holandesa, Colombia se con- que dinamizan más el sector. Después
virtió en una de las tres economías de que los “pesos pesados” globales
más importantes de la región, y tras el llegaran a Colombia, la innovación se
Acuerdo de Paz con las Farc, la mayo- convirtió en el común denominador
ría de bufetes se alistan para ofrecer sus de los juristas, para los cuales ante la
servicios con el sello de la internacio- competencia es necesario seducir a las
nalización, o en el caso de los locales, personas naturales y jurídicas con tec-
de su experiencia, pues son conscientes nología y especialización.
de que el posconflicto, más allá del di- Este paradigma también influyó en
videndo de la paz, trae oportunidades el modo de desembolso, pues si bien
en agroindustria, un nicho de mercado durante la historia fue habitual cobrar
que hasta ahora está naciendo y ne- los honorarios por horas dependiendo
cesita aportes en materia de políticas del grado de formación y experiencia
públicas. A esto también se suman las (asociado junior, sénior y socios), aho-
oportunidades en derecho corporativo, ra los bufetes han tenido que ser más
exactamente en fusiones y adquisicio- flexibles y crear mecanismos de co-
nes, pues la mayoría de las firmas del bro que se ajusten a los objetivos que
Grupo Empresarial Antioqueño, antes buscan los clientes. Entre las opciones
Sindicato Paisa, y otras de las socieda- está el pago por un solo contrato, una
des que están entre las 100 más grandes tarifa mixta por horas y objetivos, en-
del país por ingreso, son multilatinas tre otros mecanismos. Profesionales

LA EVOLUCIÓN DE LOS FIRMAS

EN EL AUGE ECONÓMICO
experimentados argumentan que ese Beltrán a comienzos de 2018. Pasó de

esquema en el que únicamente se co- un socio a cuatro, conformó una planta
LOS bra por servicio cada 60 minutos está de jóvenes juristas con experticia glo-
PROFESIONALES obsoleto, más si se tiene en cuenta que bal y con la intención de aprovechar los
QUE HABÍAN cada área de práctica tiene su grado de espacios en derecho corporativo y so-
ESTUDIADO especialización. cietario, con la idea de ofrecer asesorías
EN LONDRES, La experiencia en cada práctica de con el análisis desde distintos puntos
NUEVA YORK, trabajo del derecho es fundamental a de vista y experiencias, con el objeti-
PARÍS Y HABÍAN la hora del posicionamiento de los bu- vo de continuar ampliando su base de
PASADO POR fetes, pues cuanto mejor se hagan las clientes locales y extranjeros (en su ma-
LAS AULAS cosas habrá mayores posibilidades de yoría estadounidenses y canadienses).
DE LAS MÁS entrar en la medición que hacen ac-
PRESTIGIOSAS tualmente los múltiples directorios EL FUTURO DE LOS BUFETES
UNIVERSIDADES internacionales. Así posicionan a una Sin duda, la evolución de las firmas
VOLVÍAN AL PAÍS firma como la mejor en un tema espe- de abogados está cimentada en el creci-
Y MONTABAN cífico a raíz de la consulta entre cole- miento de la economía colombiana y en
SUS ESTUDIOS. gas, clientes, su grado de satisfacción, la capacidad de las empresas con opera-
entre otros factores, que han valorado ciones locales de llegar a mercados aún
el prestigio característico de la comu- lejanos como Asia. Esto sin descuidar la
nidad legal colombiana desde hace formación internacional de sus aboga-
más de 300 años. Como ejemplos, vale dos, pues en la mayoría de los despachos
mencionar a Latin Lawyer, Chambers aún se respaldan los ascensos de los pro-
& Partners, Legal 500, Best Lawyers, fesionales en las diferentes estructuras
Leaders League, por citar solo algu- de poder, aunque también está la posibi-
nos. El éxito de los bufetes, según al- lidad de que estos creen sus propios des-
gunos de los socios directores de los pachos. Más teniendo en cuenta que al-
despachos, está en que estas publica- gunos como Gómez-Pinzón, que llevan
ciones antes mencionadas, británicas y un cuarto de siglo en el mercado, están
norteamericanas en su mayoría, apro- creando líneas de negocio enfocadas en
vechan la característica de los aboga- el emprendimiento.
dos de ambicionar ser los mejores en La industria de la comunidad legal
su área, un hecho que les permitiría globalizada que actualmente está en Co-
tener un valor agregado al momento lombia también tiene como reto apostar-
de querer ser los representantes legales le a la tecnología y al aprovechamiento
de una compañía. de herramientas como el Big Data y la
Por ello, entre los abogados son inteligencia artificial para crear diagnós-
conscientes de que entre más exitosos ticos más certeros de lo que necesitan
sean y puedan demostrarlo, habrá más sus clientes. Pero esos desarrollos se van
oportunidades en el mercado. Esto es a dar al tiempo que los despachos vayan
lo que explica el cambio de la estruc- alcanzando una meta que ha sido esquiva
tura societaria de DLA Piper Martínez hasta ahora: la descentralización y el con-

DE ABOGADOS SE BASA
secuente ofrecimiento de sus servicios en por nombrar un ejemplo, la naciente

las regiones. característica de las compañías de re-
Sin embargo, como pasaba en la Co- solver disputas en instituciones como DATOS DE LA
lonia, pocos quieren trabajar alejados la Superintendencia de Industria y Co- CONSULTORA
de las grandes urbes, por lo que sin mercio, o aprovechar mecanismos de TRANSACTIONAL
duda la promesa de la paz y reformas protección de la nación frente a mul- TRACK RECORD
con la intención de consolidar la polí- tinacionales, como recientemente ha (TTR) RESALTAN
tica rural estatal ayudará a que el sector reportado la Agencia de Defensa Jurí- LA IMPORTANCIA
legal siga en auge, fortaleciéndose en el dica del Estado. DE LOS JURISTAS
futuro y aportando cada vez más en las La litigiosidad de Colombia conti- AL ESTAR
esferas del poder gubernamental y em- nuará y el desarrollo de las economías DETRÁS DE MÁS
presarial, pues son ellos los responsa- de escala ligadas a empresas que has- DE 80 NEGOCIOS
bles de que el mercado siga creciendo y ta ahora llegan a dinamizar sectores EN 2017.
permitiendo que los despachos locales inexplorados ayudará a que el grado de
se conviertan en referentes regiona- especialidad de los abogados sea impe-
les para que el país siga siendo aquel rativo, pues cada vez los procesos de-
en donde más bufetes internacionales mandarán asesorías más demandantes
llegan (Samper, 2017). Esa premisa y el ejercicio ético del derecho también
será uno de los cimientos para que la será un valor agregado, más teniendo
economía colombiana crezca soste- en cuenta que la competencia no solo
nidamente y para que los indicadores será local, sino que también habrá que
macroeconómicos repunten, pues ya la enfrentarse a bufetes latinos expertos
historia ha comprobado que la partici- en jurisdicciones con diferentes grados
pación de los abogados en cada una de de especialización que buscan ampliar
las etapas productivas y políticas del sus fronteras porque, en muchas oca-
país ha sido fundamental. siones, llegaron al país de la mano de
Sin duda, una de las tareas pendien- alguna de las firmas locales.
tes del sector legal es la creación de El sector legal se prepara para nuevos
mayores referentes bibliográficos que movimientos entre los bufetes y para la
permitan entender mejor el procedi- creación de firmas cada vez más espe-
miento de los abogados y cómo fueron cializadas, apoyadas en la tecnología y
conformando compañías sólidas. Con en la formación de talento más analíti-
base en esto será mucho más fácil poco, consciente y especializado, que será
der seguir echando raíces y diseñando la base para nuevas independencias y
políticas sectoriales que permitan que revoluciones ligadas a la era del cono-
la fortaleza de los abogados colombia- cimiento, y que tendrán la responsabili-
nos sea visible tanto en América Latina dad de situar a Colombia como un país
como en el resto del mundo, ya que de con una de las comunidades legales más
esto depende que los profesionales re- fuertes y competitivas.
cién egresados puedan encontrar una
plataforma de desarrollo que explote,

LAS UN IV ERS IDADES
EN MENOS
DE DOS
SIGLOS SE
FUNDARON 111
FACULTADES
DE DERECHO
LA ENSEÑANZA EMPEZÓ
CON DOS ESCUELAS DE
JURISPRUDENCIA; HOY HAY
MÁS DE 100 FACULTADES.
LAS UN IV ERS IDADES
ROSITA ROJAS, EN 1942, FUE LA

GRADUADA EN COLOMBIA
Desde la época del Olimpo Radical como la Externado de Colombia (1886) o

hasta la apertura de la democracia a las la Pontificia Universidad Javeriana (1931)
mujeres, o la toma y retoma del Palacio de abrieron programas de Derecho fuera del
Justicia en 1985, las facultades de Derecho paradigma colonial de las cátedras de ju-
en Colombia han sido una parte integral risprudencia.
de la historia y el desarrollo del país. En la Para comprender mejor este fenómeno
actualidad, según cifras del Ministerio de habría que conocer la historia de algunas
Educación Nacional (MEN), 111 institu- instituciones representativas, como la
ciones de educación superior ofrecen pro- Universidad Externado de Colombia. Di-
gramas de pregrado en Derecho y afines; cha institución surgió como respuesta al
entre todas, a finales de 2017, sumaban en absolutismo y la supresión de la libertad
sus listas más de 136 000 estudiantes. de enseñanza impuestos durante el perio-
Algunas de las instituciones educati- do de la Regeneración; su formación fue
vas más representativas albergan en los una respuesta directa a las tesis autorita-
salones de sus facultades poco menos de rias de la Constitución de 1886. Su nombre
2000 estudiantes, tales como: la Univer- se debe a la convicción de que, en pro de
sidad Externado de Colombia, que según valores como la tolerancia y el respeto por
cifras del MEN inscribió 1949 estudiantes los credos religiosos y las ideologías polí-
en Derecho a principios de 2017; la Uni- ticas, era necesario abolir el conservador
versidad del Rosario, que para el mismo sistema de internados, que era de origen
periodo tenía 1705 alumnos en jurispru- medieval. Al respecto, Emilssen González
dencia; o la Facultad de Ciencias Jurídicas de Cancino, directora del Departamento
de la Universidad Javeriana, que aquel año de Derecho Romano del Externado, ase-
contó con 1904 matriculados. Sin embar- gura que, aunque la universidad empezó
go, otras universidades tienen números labores el mismo año, debido a la “Ley de
mucho más altos en cuanto a cantidad de caballos” estipulada en la Constitución de
inscritos, como la Corporación Universi- la Regeneración, uno de sus fundadores,
taria Americana, que en 2017 tenía en sus Santiago Pérez, fue desterrado del país,
clases de Derecho a 4277 alumnos. Por su lo que causó el cierre la institución en
parte, la Universidad Libre y la Universi- 1895. Los fundadores del Externado fue-
dad Cooperativa de Colombia son casos ron, además, expulsados de los programas
especiales, pues no tienen competidor en de jurisprudencia de la Universidad del
número de estudiantes de Derecho, con 10 Rosario y de la Universidad Nacional de
653 y 10 295, respectivamente. Colombia, las dos instituciones académi-
Si bien el número de estudiantes se ha cas que entonces impartían Derecho en el
ido incrementando con el paso del tiem- territorio nacional y que funcionaban bajo
po, conviene recordar que los primeros el modelo de internados.
colegios que impartieron cátedra de De- Al igual que el Externado, la facultad de
recho tenían cupos restringidos, como la Ciencias Jurídicas de la Pontificia Univer-
Universidad Santo Tomás (1580), la Uni- sidad Javeriana también ha dejado huella
versidad del Rosario (1653) o la Universi- en la historia. Tuvo entre sus estudiantes
dad de Cartagena (1827), que de manera a Luis Carlos Galán Sarmiento, dirigente
intermitente otorgaron el título de Doctor liberal y candidato presidencial asesinado
en Jurisprudencia desde la Colonia hasta en 1989, según cuenta el libro Ciencias
finales del siglo XIX. Cabe agregar que fue Jurídicas (2013), editado por la misma
ya entrado el siglo XX que universidades institución. Además, como aseguró Carlos

PRIMERA ABOGADA
Cuartas, exdecano de la Facultad de Juris- nuevo derecho: atrás el derecho antiguo;

prudencia de la Universidad del Rosario: ahora el derecho moderno. Estudiantes
“El doctor Alfonso López Michelsen no DESDE QUE y profesores crecen en ese nuevo mode-
solo fue expresidente del país, sino egre- EMPEZÓ A lo partiendo de las necesidades jurídicas
sado de la Facultad de Jurisprudencia del REGIR LA actuales”.
Rosario, y también catedrático constitu- CONSTITUCIÓN De la misma forma, según los intere-
cional de la Facultad”. DE 1991, LA ses de los estudiantes, los programas de
“La primera mujer graduada de Dere- PEDAGOGÍA cada institución son un factor importante
cho la tuvo, por ejemplo, el Externado en DEL DERECHO para escoger la facultad, pues, por ejem-
1942, se llamaba Rosita Rojas. Esto fue SUFRIÓ UN plo, según explica el decano de Derecho
muy importante porque hasta 1957 las CAMBIO de la Universidad Nacional de Colom-
mujeres no tenían derecho al voto. In- IMPORTANTE bia, un egresado de dicha facultad nor-
cluso, con ella se presentaron problemas QUE MARCÓ malmente va a desempeñarse en la rama
cuando quiso ser juez por cuanto se decía LA FORMA EN jurisdiccional del Estado (como las Altas
que no era ciudadana, y no tenía derecho QUE HOY EN Cortes o la Fiscalía), mientras que otras
al voto, requisitos para desempeñarse en DÍA SE ENSEÑA facultades, como la de la Universidad de
una corte. La primera magistrada en el DERECHO los Andes, tienen un enfoque más bien
país también se graduó del Externado, EN LAS mercantil, con perfiles que buscan las fir-
en 1945, y se llamaba Fabiola Aguirre”, UNIVERSIDADES. mas de abogados. Conviene aclarar que
explicó González de Cancino. También, aunque un egresado de la Universidad
ocho de los magistrados que murieron Nacional no tiene las puertas cerradas en
durante el Holocausto del Palacio de estas últimas, el interés por las fusiones y
Justicia en 1985 se desempeñaban como adquisiciones (M&A), las prácticas espe-
profesores de la Facultad de Derecho de cializadas en derecho laboral, tributario
dicha universidad. o corporativo, entre otras, deben estar
Con el paso del tiempo, no solo apa- dentro de sus competencias. Todo el co-
recieron líderes políticos y maestros del nocimiento necesario, desde luego, hace
derecho en las facultades, sino también parte de la oferta de especializaciones,
cambios en la forma como se impartía maestrías y doctorados en muchas de las
la jurisprudencia en las universidades. facultades del país.
Según Genaro Sánchez, decano de la Fa- En la actualidad, otra forma para es-
cultad de Derecho, Ciencias Políticas y coger una eventual facultad con miras a
sociales de la Universidad Nacional de estudiar Derecho puede ser el escalafón
Colombia, desde que empezó a regir la producto de los exámenes Saber Pro,
Constitución de 1991 la pedagogía del que evalúa el desempeño de cada carre-
derecho ha cambiado sustancialmen- ra a nivel nacional. Según los resultados
te: “Hoy el modelo es diferente porque de 2017, las escuelas de jurisprudencia
ahora las universidades no solo impar- con mejor calificación están adscritas a
ten conocimiento a manera de cátedra, la Universidad de los Andes, la Eafit de
como se hacía desde la Colonia, sino que Medellín, la Universidad Nacional de
ahora la enseñanza debe procurar la ge- Colombia, la Universidad del Rosario,
neración de conocimiento. Eso se hace la Pontificia Universidad Javeriana de
también investigando. La facultad de de- Bogotá, la Icesi de Cali y la Universidad
recho moderna marca mucho énfasis en Externado de Colombia.
la actividad investigativa. Con la Consti-
tución de 1991 se selló el comienzo de un

LA INNOVADORA
UNIVERSIDAD
DE LOS ANDES
La Universidad de los Andes fue funda- cerrar la brecha de conocimiento de Co-

da el 16 de noviembre de 1948 por un gru- lombia con los adelantos científicos del La Facultad
po de jóvenes liderado por Mario Laserna mundo. nació con el
Pinzón con un distintivo: era la primera Con su nueva visión, Uniandes inició objetivo de
institución de educación superior privada labores en 1949 con siete programas, 79 es- innovar. Una
en Colombia que tenía un carácter laico e tudiantes y 16 profesores. prueba es que
independiente de los partidos políticos. Desde siempre, la Institución ha venido fue el primer
Estas características hicieron de Los promoviendo la formación integral, los va- programa por
Andes un proyecto educativo de vanguar- lores humanos, el desarrollo y transmisión semestres en
dia en un momento histórico en el cual las de la ciencia y la cultura, y ha aportado al Colombia. Tiene
universidades privadas tenían en sus aulas desarrollo, orientación, crítica y transfor- una formación
la influencia de la pugna partidista y en mación constructiva de la sociedad. con criterio
alguna medida religiosa. En este contexto Y en ese objetivo también se ha movido jurídico.
histórico, “el nacimiento de Los Andes no la Facultad de Derecho, que ha sido uno de
obedeció solo al deseo de dar vida a otra los pilares de la Institución.
universidad o a un interés exclusivamente El nacimiento de la Facultad de Derecho
educativo, sino a la intención de crear un ocurrió en 1968 y tuvo que ver con la idea
nuevo país. Al propósito de formar y edu- de crear una facultad que fuera diferente
car nuevas generaciones para construir una de las que hasta ese momento existían en
nueva nación”, citando a Francisco Pizano Colombia. Se buscaba ofrecer metodolo-
de Brigard, exrector de la Universidad. gías de enseñanza diferentes, como la de
Por esto, desde su fundación, el propó- “el método del caso”, que se utiliza en Es-
sito de Los Andes fue y ha sido ofrecer una tados Unidos para formar a partir del es-
educación de excelencia que contribuya a tudio previo por parte de los estudiantes y

LA
Mario Laserna, fundador.
DECANA
Catalina Botero
Marino es
abogada de Los
Andes y cuenta
Vista general de la universidad. con Maestría en
Derecho Consti-
tucional de la
Universidad
Carlos III de
Madrid, especia-
lista en Derecho
Constitucional y
Ciencia Política
del Centro de
Estudios Consti-
tucionales de
España, en
Alberto Lleras Camargo Derechos
y Jaime Samper. Humanos del
Instituto de
unas discusiones de clase, saliéndose de la pueden obtener. Con el tiempo la Facultad Derechos
clase magistral del docente. El enfoque de empezó a tener un crecimiento exponen- Humanos de la
la Facultad estaba dirigido más a los temas cial. Ha habido una demanda grande de Facultad de
internacionales y a sus efectos en el país, cupos y hoy en día son alrededor de unos Derecho de la
teniendo claro el dominio del Derecho co- 1.200 estudiantes y las cohortes pueden ser Universidad
lombiano. El objetivo entonces fue crear de unos 100 estudiantes por semestre. Complutense de
una facultad innovadora y a la vanguardia, Hoy Los Andes tiene 10 facultades: Madrid y en
espíritu que hoy conserva. Administración, Arquitectura y Diseño, Gestión Pública e
Los fundadores de la Facultad fueron Artes y Humanidades, Ciencias, Ciencias Instituciones
Hernando Gómez Otálora, Jaime Vidal Sociales, Derecho, Economía, Educación, Administrativas
Perdomo y Sergio Rodríguez, entre otros Ingeniería y Medicina, además del Centro de Uniandes. Es
nombres, quienes impulsaron el nacimien- Interdisciplinario de Estudios sobre el De- reconocida por
to de este programa para darle un enfoque sarrollo (Cider) y la Escuela de Gobierno su experiencia
nuevo al Derecho en Colombia, por lo que Alberto Lleras Camargo. académica.
la acogida fue inmediata. Los Andes es la única universidad priva-
En sus inicios la Facultad era pequeña, da cuya acreditación ha sido renovada por
con grupos entre 15 y 20 estudiantes y las el máximo período, diez años, por el Mi-
primeras cohortes fueron entre 5 y 6 egresa- nisterio de Educación, gracias a la forma-
dos, con un criterio de selección basado en ción de talla internacional. Es considerada
el mérito académico. El objetivo era atraer la 1ª en Colombia, según el escalafón Best
a los mejores estudiantes, entendiendo que Global Universities de US News & World
esa es la materia prima con la que se traba- Report (2018).
ja y por eso, entre mejor la calidad de los
estudiantes, mejores los resultados que se

U N I V E R S I DA D D E LO S A N D E S
PERFIL DEL EL PROGRAMA

DOCENTE DE ESTUDIO
E
l programa de estudio de la
Facultad de Derecho busca
El docente del que sus profesionales sean
programa de los más destacados. Está
Derecho de la estructurado en tres ciclos: Con-
Universidad de textualización, Formación jurídica
los Andes se básica y Concentración.
caracteriza por Además lo componen 10 áreas
brindar forma- académicas: educación jurídica,
ción ética, crítica derecho laboral, derecho inter-
e innovadora. En nacional, derecho penal, procesal
la actualidad hay penal y criminología, derecho pri-
un equipo alta- vado, derecho procesal, derecho
mente calificado público administrativo, derecho
de 40 docentes constitucional, teoría jurídica y
de planta y Constitución y democracia.
102 de cátedra, Los primeros semestres son de
sobre los cuales fundamentación teórica, argumen-
recae el proceso tación y expresión oral y escrita.
de formación. Cada uno decide su horario con
Adicionalmente, el ánimo de que se acomode a
los profesores su plan de estudios. Después de
son reconocidos eso viene un bloque de semestres
en Colombia y el donde se concentran en la rama
exterior por sus del Derecho que más les guste. Al
publicaciones final de esa etapa hacen el Exa-
y los aportes men de Facultad que es integral y
que hacen a la debe ser preparado durante dos
sociedad des- meses. El examen tiene un compo-
de diferentes nente escrito y una sustentación LA BIBILIOTECA Y
ámbitos, tanto oral. SUS PUBLICACIONES
públicos como Además, la Institución cuenta
privados. con el Consultorio Jurídico, que le Además de la Biblioteca de la Uni-
brinda al estudiante la capacidad versidad de los Andes, en la Facul-
para saber cómo se mueve en la tad de Derecho los estudiantes tie-
realidad el abogado. Los estudian- nen una Biblioteca Satélite dentro
tes pueden realizar la práctica en de las instalaciones. Es exclusiva
las clínicas jurídicas. para alumnos de Derecho, con ma-
Bajo este esquema se busca teriales característicos de todas las
que el egresado tenga todas las áreas jurídicas. Estas publicaciones
herramientas para competir en el son el mecanismo principal para
mercado colombiano e interna- la difusión del trabajo de investi-
cional. Los egresados así lo han gación que constantemente realiza
demostrado al ocupar cargos rele- la Facultad. Se cuenta con varias
vantes en el país y el exterior. revistas que tocan temáticas del
Se busca primordialmente que Derecho colombiano e internacio-
el estudiante desarrolle pen- nal, así como diversas problemá-
samiento crítico, capacidad de ticas sociales del país que tienen
argumentación e investigación y que ver con la profesión jurídica.
competencias analíticas y ciuda- Otra de las publicaciones impor-
danas, para que pueda desempe- tantes de la Facultad es el periódi-
ñarse con éxito en cualquier rama co Al Derecho, que es el medio de
del Derecho. comunicación estudiantil.

PERFIL DEL
EGRESADO
El egresado
de Derecho es
uno de los más
apetecidos por
su formación de
excelencia. No
es casualidad
que en el sector
privado los abo-
gados unian-
dinos estén en
diferentes sec-
tores, mientras
que en el sector
público es noto-
ria su presencia
en entidades
como la Corte
Constitucional,
ALGUNOS CONVENIOS el Consejo de

Estado, entre
INTERNACIONALES
otras entida-
des. Algunos
de sus egre-
sados son los
exmagistrados
Eduardo Cifuen-
tes y Manuel
José Cepeda, el
magistrado Ale-
jandro Linares,
así como varios
exministros,
entre otros.
Universidad American Universitè Tilburg
Carlos III University- Pantheón-Assas University
(ESPAÑA) Washington París II (HOLANDA)
Se tiene firmado College of Law (FRANCIA) El convenio
un convenio (ESTADOS UNIDOS) Comprende, incluye
Marco que Es un convenio entre otros investigación,
busca una visión que incluye temas, el capacitación,
universal de capacitación, intercambio de intercambio de
la formación investigación estudiantes, la estudiantes,
jurídica. El y práctica, pasantía y la pasantías y
objetivo es para ampliar publicación de publicaciones.
que se puedan los espacios investigaciones Gracias a esto
ampliar los de formación y libros, para los estudiantes
conocimientos académica con fortalecer tienen una
y el proceso de una visión que los procesos visión global de
aprendizaje sea vaya más allá de educativos que la problemática
global. las fronteras. se dictan. jurídica.

EXTERNADO
DE COLOMBIA
EDUCACIÓN PARA LA
LIBERTAD DE CARA AL FUTURO
“En los primeros meses del año de Con el triunfo de la llamada Regene-
1886 acudíamos a la capital de la Repú- ración, en cabeza del presidente Rafael La Facultad
blica casi todos los estudiantes liberales Núñez, el modelo radical de educación de Derecho
que habíamos principado nuestra carre- laica, universal, incluyente, se había eli- del Externado,
ra en los claustros de la Universidad Na- minado, tanto que en la Constitución de referente
cional o en el Colegio del Rosario y que 1886 se ordenaba que: “En las Universi- obligado de
habíamos salido con vida de la recién dades y en los colegios, en las escuelas los estudios
pasada guerra. Estropeados, hambrien- y en los demás centros de enseñanza, la jurídicos en el
tos y andrajosos, con la tristeza en el educación e instrucción pública se orga- país, forma en el
alma y llenos de enojosa incertidumbre”. nizará y dirigirá en conformidad con los “arte de resolver
Este testimonio de uno de los prime- dogmas y la moral de la religión católi- pacíficamente
ros estudiantes del Externado, Gabriel ca. La enseñanza religiosa será obligato- los conflictos”.
Mejía, define el contexto de su funda- ria en tales centros”.
ción, por iniciativa de Nicolás Pinzón Así fue como, con dinero prestado y
Warlosten, un abogado de 26 años, contra todas las adversidades, Nicolás
quien se propuso establecer “un colegio” Pinzón tomó en arriendo tres habita-
para dar refugio a los estudiantes que se ciones del Edificio de Las Galerías (Pla-
identificaban con el liberalismo radical, za de Bolívar) e inició clases el 15 de
ahora derrotado, que había conducido febrero de 1886; profesores, figuras del
el país durante más de 20 años, basado liberalismo radical, incluidos algunos
en principios como el federalismo, las expresidentes de Colombia, y un grupo
libertades públicas, la separación de de estudiantes, que se calcula en 100,
iglesia y Estado y la enseñanza basada concurrieron entusiasmados para hacer
en criterios científicos y experimentales. realidad la utopía de la educación para

Primera sede del Externado.
Construcción de los edificios A y B.
Primera sede propia.
la libertad. Los maestros prestaron sus colombiana, dio paso a diferentes facul-
muebles; los alumnos, pagaban “lo que tades en el campo de las Ciencias Socia-
buenamente pudieran”, según relato de les, hasta completar los 17 programas de
ellos mismos. pregrado y los más de 200 de posgrado
Y allí, a pocas cuadras del palacio que constituyen la oferta actual.
presidencial, las facultades de Jurispru- El Externado ha tenido una gran con-
dencia y Filosofía y letras del Externa- tinuidad en su gestión administrativa y
do dieron cabida al examen libre de las académica, lo que ha marcado su carác-
ideas, al respeto por la diferencia y a la ter y modo de hacer las cosas. El Rector
tolerancia. Los textos escogidos repre- es escogido por el Consejo Directivo,
sentaban lo último en Ciencias Sociales compuesto por seis representantes de
en Europa y, por supuesto, estaban cen- los profesores y dos de los estudiantes.
surados por el régimen. “Prefiero que Cinco han sido sus rectores: Nicolás
con tu ignorancia te vayas al cielo, a que Pinzón (Santiago Pérez codirigió por al-
te pierdas con tu ciencia”, le había dicho gún tiempo al primer Externado), Die-
su madre a un estudiante que quería en- go Mendoza Pérez, Ricardo Hinestro-
trar al Externado, en una expresión que sa, Fernando Hinestrosa y Juan Carlos
habla por sí sola del clima del momento. Henao, librepensadores y académicos
La institución logró consolidar una consagrados, responsables de guiar la
escuela de Derecho que se convirtió en institución y de llevarla al compás de los
un referente obligado de las ciencias ju- tiempos, siempre respetando los princi-
rídicas en el país. A partir de los años pios fundacionales.
60 del siglo XX, la Universidad, en res-
puesta a las necesidades de la sociedad

U N I V E R S I DA D E X T E R N A D O D E CO LO M B I A
PERFIL DEL PROGRAMA

DOCENTE DE ESTUDIOS
L
as metodologías y el plan de
estudios se actualizan de ma-
Los profesores nera permanente, para dotar
son juristas con a los estudiantes de nuevas
alta preparación competencias, aptitudes y conoci-
y elevadas cuali- mientos que exigen el mercado y
dades persona- la comunidad. La rápida transfor-
les. Comparten mación de la sociedad, la política
sus conocimien- y la economía en la era digital
tos, el gusto globalizada, demanda de los abo-
por el saber, la gados capacidades de adaptación,
actitud crítica y innovación, análisis crítico y de
la experiencia. valoración local y global, además
La mayoría son del bilingüismo y alfabetización
docentes de informática.
tiempo completo
y medio tiempo, I y II años: Derecho Civil, Cons-
egresados del titucional, Romano, de Familia,
Externado. Más Procesal y Penal; Matemáticas;
de 110 tienen Historia de las Ideas Políticas;
título de doc- Metodología y Técnicas del Trabajo
torado y 112 Intelectual; Sociología; Teoría de la
de maestría, Economía; Economía Colombiana e
obtenidos en las Idiomas (inglés o francés).
mejores uni- III y IV años: Derecho Adminis-
versidades del trativo, Laboral, Civil (Obligaciones
mundo. El equi- y Contratos), Comercial, Proba-
po se ha fortale- torio, Procesal, Penal; Negocio
cido con profe- Jurídico y Criminología.
sores extranjeros V año: Derecho Comercial, Inter- LA BIBILIOTECA Y
provenientes de nacional Público y Civil; Filosofía SUS PUBLICACIONES
las instituciones del Derecho y del Estado; Herme-
con las cuales néutica jurídica; Seguridad Social; La colección general de Derecho
la Facultad tiene Hacienda Pública; Responsabili- se compone de 65.000 volúmenes,
convenios. dad Civil. entre los que se destacan las colec-
ciones especializadas en Derecho
Los primeros dos años son Constitucional (25.000 volúmenes, en
comunes a todos los estudiantes. el Instituto de Estudios Constituciona-
Para tercero, cuarto y quinto año, les “Carlos Restrepo Piedrahita”) y en
se ofrecen materias optativas por Derecho Civil (8.000 volúmenes, en la
medio de seminarios, prácticas e sala Fernando Hinestrosa en la Biblio-
intensificaciones que les permiten teca General).
elegir y hacer énfasis en el área Asimismo, la Biblioteca dispone de
del Derecho de su predilección. En 26 bases de datos de temas jurídicos y
quinto año el estudiante realiza el 14.000 títulos de libros electrónicos.
consultorio jurídico simultáneo a La Universidad Externado de Colom-
las clases. bia es la primera editorial universitaria
En 2010, el programa académico privada de Colombia. Tan solo en 2017
de Derecho del Externado fue el publicó 102 libros nuevos de derecho.
primero en Colombia en recibir la
acreditación de alta calidad por 10
años por parte del Ministerio de
Educación Nacional.

PERFIL DEL
EGRESADO
Tiene suficien-
te preparación
académica e
interdisciplinaria
para desem-
peñarse con
idoneidad en los
varios campos
de la profesión
jurídica. Maneja
los métodos de
análisis a los
textos jurídicos;
enfrenta un
problema desde
las perspectivas
teórica y prác-
tica; obtiene
y evalúan de
ALGUNOS CONVENIOS manera crítica la

información y se
INTERNACIONALES
expresa por es-
crito y oralmente
con precisión
y elegancia.
Los abogados
externadistas se
forman como
ciudadanos éti-
cos, defensores
del Estado Social
de Derecho.
L
a Facultad de Derecho del Externado de Colombia
tiene relaciones estrechas y vigentes de
cooperación para el intercambio de profesores,
estudiantes y material bibliográfico; para la formación
docente; para la realización de eventos académicos y
culturales y para adelantar proyectos de investigación
conjuntos, con 19 universidades europeas, nueve
latinoamericanas, una norteamericana, una
australiana, una asiática y una africana.

TRES
DÉCADAS
DE LA
SERGIO
ARBOLEDA
Corría el año 1984, cuando el abogado ampliara la oferta educativa, pero siempre
y filósofo Rodrigo Noguera Laborde y el bajo la sombrilla de la cultura, para formar La Escuela
dirigente político Álvaro Gómez Hurtado profesionales con amplio sentido crítico. imparte una
decidieron crear la Universidad Sergio Ar- La Sergio arrancó inicialmente con la formación
boleda. Lo que buscaban estos dos hombres, Escuela de Derecho -como se denomina jurídica,
reconocidos por su entrega y trabajo por las a las facultades, en honor a los griegos-, humanística y
comunidades, era conceder al país una ins- a la que sigue la Escuela de Filosofía y ética. Se brinda
titución caracterizada por el humanismo y Humanidades, que fue el complemento formación
el sentido crítico, con el ánimo de aportar al perfecto de la formación humanística. En analítica
desarrollo de la nación. vista de que la formación que allí se brin- para que el
A mediados de ese año esa idea quijotes- daba era cada vez más demandada, a los profesional
ca se hizo realidad con algo más de 20 estu- pocos años se abrieron los programas de tenga la
diantes que se matricularon inicialmente en Administración Empresarial y Finanzas y capacidad de
el programa de Derecho. Como lo recuerda Comercio Internacional. ser un líder.
Rodrigo Noguera Calderón, rector de la Hoy la Universidad Sergio Arboleda, a lo
Sergio Arboleda, el espíritu inicial, que hoy largo de más de tres décadas, está a la van-
se conserva y se promueve, era entregar a guardia en cuanto a formación integral pues
Colombia verdaderos juristas, con amplias como explica su rector, Rodrigo Noguera
capacidades para analizar e interpretar las Calderón, se basa en cuatro pilares que son
leyes y normas para el beneficio de los ciu- la base del éxito: Humanismo, Excelencia
dadanos. Académica, Internacionalización y Empren-
Así fue como se sentaron las bases de la dimiento e Innovación.
institución en un programa como el de De- El vertiginoso crecimiento de la insti-
recho, que permitió que en pocos años se tución continúa. A la sede de Bogotá (que

EL
La Universidad tiene 31 años.
RECTOR
Dr. Rodrigo No-

guera Calderón
Dr. Rodrigo No-
guera Calderón
El humanismo es uno de los pilares. Abogado de la
Pontificia Univer-
sidad Javeriana
y especialista en
Ciencias So-
cio-Económicas
en la misma Uni-
versidad. Junto
con el ejercicio
de la profesión
de abogado, ha
sido consultor y
docente univer-
Es la institución más joven en obte- sitario, durante
ner la acreditación de Alta Calidad. más de treinta
años. Es reco-
cuenta con más de 10.000 estudiantes de Publicidad, Artes y Música, Ciencias de nocido experto
pregrado y posgrado) se sumaron con los la Salud y el Deporte, Educación y Pos- en las áreas del
años la de Santa Marta (4.000 estudiantes grados (Especializaciones, Maestrías y derecho público,
de pregrado y posgrado) y el año pasado la Doctorados). constitucional y
de Barranquilla (con más de 250 estudiantes Aunque todos los programas de la administrativo,
en pregrado y posgrado). Además, en el año universidad son relevantes por la cali- disciplinas en
2012 se abrió la sede de Madrid, España y dad de docentes, estudiantes y egresados, las que, a su vez,
próximamente será la apertura de la de Es- la Escuela Mayor de Derecho se destaca ha sido profesor
tados Unidos. por ser la primigenia, la que le abrió el titular en las
El 9 de enero de 2015, el Ministerio de camino a la institución en el país y le dio Universidades
Educación Nacional otorgó a la Sergio la ese reconocimiento. Por eso la institu- Javeriana y Ser-
Acreditación Institucional en Alta Calidad, ción hace pocos días rindió un homenaje gio Arboleda.
como un reconocimiento a la excelencia de a cinco docentes que fueron la base y la
sus programas académicos, organización, esencia de lo que es hoy la facultad. Se
funcionamiento y el cumplimiento de su trata de los profesores Jorge Sedano Gon-
función social. zález, Bernardo Cárdenas Umaña, Luis
La vigorosa oferta educativa de la Ser- Joaquín Becerra Riveros, el recientemen-
gio se evidencia en un portafolio diver- te fallecido Ramón Bulla Quintana, y el
sificado, compuesto por las siguientes rector de la universidad, Rodrigo Nogue-
Escuelas: Mayor de Derecho, Adminis- ra Calderón.
tración y Marketing, Política y Relacio- Uno de los egresados ilustres de la Ser-
nes Internacionales, Filosofía y Huma- gio Arboleda es Iván Duque Márquez.
nidades, Economía, Ciencias Exactas e
Ingeniería, Ciencias de la Comunicación,

U N I V E R S I DA D S E RG I O A R B O L E DA
EL EL PROGRAMA
DECANO DE ESTUDIO
A
lo largo de los 10 semestres, el
estudiante recibirá toda la for-
Dr. Ernesto mación requerida en las áreas
Lucena Barrero. de estudio. En los primeros
Decano Escue- semestres tendrá materias fundamen-
la de Derecho tales como las de Derecho Constitucio-
Es abogado de nal, Argumentación Jurídica, Derecho
la Universidad Romano, Derecho Penal, Derecho
Sergio Arboleda, Sustantivo del Trabajo, entre otras asig-
es especialis- naciones. Luego, se irá especializando,
ta en Derecho de acuerdo al interés del estudiante.
Contractual El programa de Derecho de la
del Externado, Universidad Sergio Arboleda tiene una
con Maestría orientación filosófica y práctica, que
en Derecho, busca intensificar el conocimiento de
con énfasis en las disciplinas del Derecho, mediante
Derecho Admi- el fortalecimiento del lenguaje, como
nistrativo de la instrumento primordial del quehacer
Sergio Arbole- del abogado.
da, es experto Durante su proceso formativo, el
en inteligencia estudiante recibirá la enseñanza de
emocional, entre la filosofía del Derecho en todas sus
otros estudios. ramas. Gracias a la formación teó-
Cuenta con un rico-jurídica, el profesional podrá
Executive MBA de comprender y analizar los problemas
la Universidad fundamentales de la disciplina.
Adolfo Ibáñez Debido a que el programa de for-
de Chile - Esade mación tiene un manejo de todos los
Barcelona. Ade- asuntos jurídicos, tanto en el Derecho
más es asesor Privado como en el Derecho Público, LA BIBILIOTECA Y
de Rectoría y do- el estudiante de la Sergio Arboleda SUS PUBLICACIONES
cente de varias tendrá todas las capacidades para
instituciones. desempeñarse como un profesional La Biblioteca de la Universidad
íntegro, donde la ética y la humanidad Sergio Arboleda tiene una amplia
serán pilares para destacarse tanto a gama de títulos tanto en libros,
nivel nacional como internacional. como en revistas y otras publica-
La aplicación de las distintas disci- ciones especializadas en Derecho.
plinas del lenguaje busca que el futuro En cuanto a las revistas se
abogado logre un adecuado dominio destacan Cuadernos de Derecho
del castellano, y las humanidades, para Penal, que ya tiene más de 18 edi-
tener un manejo notable de los textos ciones, así como cuadernos de la
jurídicos de la antigüedad, cuya vigen- Maestría en Derecho, con perio-
cia continúa en pleno siglo XXI. dicidad anual. Además, se tienen
Así, abogadas y abogados egresados activas varias bases de datos en
de la Escuela Mayor de Derecho de la línea, donde están los principales
Universidad Sergio Arboleda adquieren títulos para los estudiantes de
durante sus años de estudio compe- Derecho.
tencias de self awareness, empatía y Como complemento a toda la
resiliencia, las cuales son imprescindi- gama de títulos de Derecho, hay
bles para los líderes del nuevo milenio. bases de datos multidisciplinares
Por tanto, la formación impartida en la que ofrece la Biblioteca, que per-
Escuela practica la innovación y respe- mitirán ampliar los títulos para el
ta la tradición. proceso formativo.

PERFIL DEL
EGRESADO
El abogado de
la Universidad
Sergio Arboleda
tiene un amplio
conocimiento
del humanismo,
la cultura y la
ética. Gracias a
su formación,
tiene capacidad
para analizar
e interpretar
las normas e
instituciones
jurídicas en el
ejercicio de su
profesión para
apoyar con su
conocimiento
ALGUNOS CONVENIOS a las comuni-

dades que así
INTERNACIONALES
lo requieran. El
profesional en
Derecho de la
Sergio será ético
con esmerada
formación en
todas las disci-
plinas jurídicas,
sociales y eco-
nómicas propias
de la habilita-
ción específica
del abogado.
American Chicago-Kent Michigan State Pontificia
University College of Law University Universidad
(ESTADOS UNIDOS) (ESTADOS UNIDOS) (ESTADOS UNIDOS) Católica
A través del El Convenio Gracias a este (PUERTO RICO)
Convenio con con la Escuela Convenio, es- Con el Convenio
la Sergio Arbo- de Derecho del tudiantes de la vigente con la
leda, el Was- Illinois Institute Sergio Arboleda sede de Ponce,
hington College of Technology ha pueden atender se está traba-
of Law acoge a permitido que semestres de jando para que
estudiantes de alumnos y egre- intercambio en el los egresados de
Pregado en mo- sados sergistas College of Law en Derecho sergistas
dalidad de inter- cursen en los Lansing, así como puedan conva-
cambio; a nivel Estados Unidos los exalumnos ac- lidar el título de
de egresados, semestres de ceder al programa JD en Ponce al
estos acceden a intercambio y de LL.M. estudiar por dos
los programas programas de años, para acce-
de LL.M. y J.S.D. maestría. der al BAR exam.

FIRMAS DE ABOGADOS
LOS HITOS EN LA HISTORIA

LA MODERNIZACIÓN DE LAS FIRMAS
DE ABOGADOS SE DIO, EN BUENA
MEDIDA, GRACIAS A LA FUSIÓN
ENTRE LOS BUFETES LOCALES
Y LAS GRANDES COMPAÑÍAS
INTERNACIONALES. DENTONS
CARDENAS & CARDENAS FUE UNO
DE LOS PRECURSORES DE DICHO
PROCESO DE GLOBALIZACIÓN, YA
QUE PARMENIO CÁRDENAS IMPORTÓ
LOS BUFETES DEL MUNDO A
COLOMBIA.
DE LOS BUFETES

FIRMAS DE ABOGADOS
LA MODERNIZACIÓN DEL PAÍS

A LOS BUFETES
La oficina de Parmenio Cárdenas fue, entre las demás firmas internacionales. El

quizás, una de las excepciones a la conso- salto más grande que dio en ese momen-
lidación de los bufetes en Colombia que to la empresa de Raisbeck, y que marcó un
se dio hasta los años 70. Desde 1913, tras hito en la historia del sector, se dio en 1979
graduarse con honores de la Universidad cuando, tras cuatro años de negociaciones,
del Rosario, este abogado estableció una de entró a formar parte de Baker McKenzie.
las primeras oficinas de juristas que empe- Este acontecimiento es importante no solo
zarían a marcar el camino que seguiría un porque Baker McKenzie fuera el bufete
negocio que hoy puede mover alrededor de más grande del mundo entonces, sino por-
$1,3 billones al año, y en el cual las fusiones que la negociación les dio la posibilidad de
con firmas extranjeras han abierto al sector entrar de lleno en la compañía y convertir-
las puertas de las grandes ligas del mundo. se en socios, en vez de pasar a ser una sim-
El ejemplo de Cárdenas no solo es una ple sucursal.
muestra del inicio de los bufetes en Colom- Para Martín Gustavo Ibarra, presidente
bia, sino también de la manera en la que las de la firma Araújo Ibarra & Asociados, en
firmas internacionales han llegado al país. los hitos que han marcado la historia de los
Hoy, lo que antes se conocía como Carde- bufetes en el país también debe haber un es-
nas & Cardenas también lleva el nombre de pacio para la oficina de Germán Cavelier. Su
Dentons, luego de que esta multinacional compañía, Cavelier Abogados, fue fundada
se uniera al bufete en 2015 y dejara a su dis- en 1953 y hoy cuenta con sedes en Bogotá,
posición soluciones a través de 24 sectores Medellín y Barranquilla, con un equipo de
y 40 áreas de práctica. 35 abogados complementado por una plan-
Otro ejemplo que muestra la fusión en- ta de 113 empleados. Según Ibarra, el bufete
tre el talento local y el internacional, y que de Cavelier fue la primera oficina que intro-
ha marcado al sector, es el bufete Raisbeck, dujo profesionales de otras áreas dentro de
Lara, Rodríguez y Rueda. La historia de esta una firma de abogados. Ibarra recuerda que
compañía legal inició en Bogotá bajo el lide- en el área que trabajaba los casos de marcas,
razgo de James W. Raisbeck, cuyo objetivo patentes y propiedad intelectual, había in-
principal era ayudar a las multinacionales cluso ingenieros.
que llegaban a Colombia, para las cuales el Pese al ejemplo de Parmenio Cárde-
idioma constituía un gran obstáculo para nas, la idea de una oficina de abogados
hacer negocios. Jorge Lara, quien formó consolidada empezó a darse solo has-
parte de la oficina, recuerda que Raisbeck ta finales de la década de los 70. Según
tomó como base la práctica de su padre, un registra Claudia Amore, directora de la
abogado escocés-norteamericano que vino Cámara de Servicios Legales de la Andi,
a Colombia de la mano de las compañías hasta entonces las asesorías legales eran
mineras que estaban llegando al Chocó. prestadas, principalmente, por abogados
Lara agrega que su destreza en el mane- independientes. La modernización que
jo de la lengua inglesa le abrió un lugar en empezó a vivir el país en la década de los
las empresas norteamericanas que traba- 80 le dio un empujón decisivo al proceso
jaban en el país, y que se fue extendiendo de consolidación de los bufetes.

EN LOS 80 CONSOLIDÓ
Así, el mercado ha venido cambiando se habló de la idea de que la estructura de

según la demanda. Fue hasta los años no- Martínez Neira Abogados se convirtiera en
venta, a pesar del antecedente que había EL BUFETE DE el punto de partida para abarcar América
marcado la firma de Raisbeck y Baker Mc- RAISBECK, LARA, Latina y sumar más destinos a los 33 países
Kenzie, que las oficinas legales comenzaron RODRÍGUEZ Y en los que ya se encontraban.
a relacionarse con firmas internacionales, RUEDA LIDERÓ Garrigues es otro ejemplo de la llegada
aprovechando la apertura comercial que LA LLEGADA DE de firmas internacionales. El bufete espa-
también se dio en los 90. No obstante, fue a FIRMAS INTER- ñol se integró con Zarama & Asociados
partir de la primera década del 2000 que el NACIONALES al decidir expandirse en América Latina,
boom de los abogados internacionales em- AL PAÍS CON LA después de haber realizado alianzas con
pezó a verse en las oficinas colombianas. ASOCIACIÓN CON despachos en la región durante más de 40
Una de las primeras firmas interna- BAKER MCKENZIE años. En Bogotá se situó la segunda oficina
cionales que se abrió camino en el país EN 1979. que abrió el bufete en América Latina (con
fue la canadiense Macleod Dixon, que el 40 abogados colombianos), desde la cual se
9 de septiembre de 2010 anunció la aper- ha diseñado una estrategia que les ha ase-
tura de su primera oficina en Colombia gurado su presencia en toda la Alianza del
(que hasta entonces era su tercera sede Pacífico y Brasil.
en América Latina). El desarrollo de la Holand & Knight también está entre
minería, los acuerdos de Ecopetrol, y las el listado de firmas legales internacionales
posibilidades de inversión que había gra- que han llegado al país después de la pri-
cias al acuerdo de libre comercio entre mera década del 2000. Llegó en 2012 con
Colombia y Canadá, fueron algunos de una red de más de 1000 abogados. En este
los ingredientes que impulsaron la llega- listado tampoco se puede omitir a Philippi
da de esta firma canadiense y que posibi- Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría, un
litaron el arribo de bufetes norteamerica- despacho de abogados iberoamericanos
nos, españoles e ingleses al país. que nació en 2015, tras la fusión de chile-
Un año después, la tendencia comenzó nos, colombianos, peruanos y portugueses.
a consolidarse: Macleod Dixon se fusionó Según los datos de la Cámara de Servi-
con Norton Rose Group, una firma que cios Legales de la Andi, Colombia es el país
hasta el momento tenía 2900 abogados y de Sudamérica que más firmas internacio-
43 oficinas en los seis continentes, y que le nales ha recibido en los últimos años. Así
dio paso a Norton Rose Fulbright, la cual mismo, el sector mostró un crecimiento de
empezó a expandirse en la región con sedes más de 10% en 2016.
en Colombia y Venezuela. Así, los bufetes locales han pasado de
Norton es solo un ejemplo de la llegada ser firmas de abogados independientes a
de estas firmas internacionales en la última convertirse en oficinas legales que se fue-
década. Otro ejemplo es la asociación en- ron consolidando y terminaron por apro-
tre DLA Piper y Martínez Neira Abogados, vechar la internacionalización del país para
que le permitió al bufete inglés llegar a Co- aliarse con las grandes firmas globales.
lombia después de hacer presencia en Bra-
sil, Venezuela y México. Desde su llegada,

BAKER
MCKENZIE
HABLA EL LENGUAJE
DE LOS NEGOCIOS
1960
James Raisbeck
e hijo conforman
la firma Raisbeck
& Raisbeck y
se perfila como
un bufete con
énfasis en
el desarrollo
de negocios
y una mirada
internacional.
1978
A la firma llegan
los nuevos
socios Jorge Lara,
Sergio Rueda y
Jorge Rodríguez,
quienes traen
una importante
experiencia en
las áreas de
petróleo, minas,
De izquierda a derecha: Juan Pablo Con- banca, finanzas,
cha, socio Propiedad Intelectual; Rodrigo sociedades,
Castillo, socio Impuestos; Claudia Benavi-
des, socia Resolución de Conflictos; Jaime laboral y
Trujillo, presidente Latinoamérica; Tatiana derecho
Garces, socia administradora; Ciro Meza,
socio Impuestos; Carolina Pardo, socia corporativo.
Competencia, Cumplimiento Corporativo
y Telecomunicaciones; Alejandro Mesa,
socio Energía, Minería e Infraestructu-
1979
ra y Juan Felipe Vera, socio Fusiones y
Adquisiciones. El primero de
enero la firma
se integra
Baker McKenzie, firma global líder en de la época, fundaron la firma Alvarado & oficialmente
el mundo, cumple 81 años de presencia en Raisbeck, con la visión de una práctica legal al bufete
Colombia y se posiciona como una de las abierta a temas internacionales y que facili- internacional
firmas de servicios legales pioneras. tara la incorporación del capital extranjero Baker McKenzie
La visión de un escocés que llegó a Co- en el mercado nacional a través del estable- después de
lombia como empleado de la compañía cimiento de compañías, corporaciones y cuatro años de
Chocó Pacífico determinó el nacimiento de negocios. Se buscaba asesorar a los inver- conversaciones.
un bufete con una marcada orientación ha- sionistas que encontraban en el idioma y el
cia la asesoría legal de los negocios y la in- desconocimiento del país limitantes para
versión extranjera. James Wallace Raisbeck hacer negocios.
se percató de la necesidad de asesorar a in- En 1960 llegó a la firma James W.F. Rais-
versionistas, quienes no encontraban pro- beck, hijo del socio fundador, y el bufete
fesionales con dominio de otras lenguas, ni tomó el nombre de Raisbeck & Raisbeck. A
asesoría integral para el establecimiento y partir de ese momento la firma fortaleció su
manejo de sus negocios. presencia en el ámbito internacional e incor-
Raisbeck y Manuel Alvarado, uno de poró a nuevos talentos. James Raisbeck Sr.
los abogados tributaristas más reputados contactó a Russel Baker en Chicago y le ofre-

BA K E R MC K E N Z I E
ció manejar sus clientes en Colombia, lo que

sería el primer paso para la consolidación de
la firma como un bufete internacional. En
1971, se convierte en corresponsal de Baker
McKenzie.
La experticia y el prestigio de los aboga-
dos, Jorge Lara, Sergio Rueda y Jorge Rodrí-
guez fue integrada al equipo de trabajo en
1978, cuando se volvieron socios. Raisbeck,
Lara, Rodríguez y Rueda se convirtió en el
nuevo sello del bufete que aspiraba a la con-
solidación en áreas clave de la práctica legal
como los asuntos petroleros y mineros, ban-
ca, finanzas, sociedades, laboral y derecho
corporativo.
En 1979, después de cuatro años de nego-
ciaciones, la firma se convirtió oficialmente
en parte de Baker McKenzie, que para ese
entonces contaba con 14 abogados en el
país. Bajo el liderazgo de James W.F. Rais-
beck el bufete asumió resonados casos y
asesoró a importantes multinacionales que
ingresaron a Colombia, tales como Pfizer,
Merck, PepsiCo y General Motors, entre
otras compañías. La visión de negocios de
James W.F. Raisbeck aportó a la profesio-
nalización de las firmas de abogados en un
contexto donde la práctica legal se limitaba a
exclusivos círculos pertenecientes a una im-
portante tradición de abogados.
Sus socios señalan que una de las carac-
terísticas que ha llevado a Baker McKenzie
a ser líder mundial en materia de servicios
ÁREAS DE
legales ha sido la capacidad de comprender
y conocer, detalladamente, las operaciones
locales sin perder la perspectiva internacio-
PRÁCTICA
nal de los negocios. El propósito de Baker
McKenzie es ayudar a sus clientes a ser exi-
tosos dentro de la compleja dinámica de sus TRIBUTARIO Y PRECIOS
negocios e industrias. El perfil de los DE TRANSFERENCIA
“Hemos sido pioneros en conformar la abogados está
primera firma global del país, una firma mo- caracterizado Es el área de práctica legal más an-
derna y también hemos marcado la pauta por la tigua de la firma. Esta área es lidera-
que define al mercado de las firmas de abo- excelencia, las da por Ciro Meza y Rodrigo Castillo y
gados. Conocemos los riesgos de cada una capacidades en trabaja cinco líneas: gestión patri-
de las industrias, nos anticipamos a los desa- administración, monial, planeación (reestructura-
fíos y tenemos un gran sentido del servicio y gerencia y ción, fusión y adquisiciones), litigios,
compromiso hacia nuestros clientes”, afirmó habilidades en cumplimiento y normas internacio-
el presidente de Baker McKenzie para Lati- el desarrollo de nales financieras.
noamérica, Jaime Trujillo. los negocios.
En la región cumple 60 años de presencia PROTECCIÓN
latinoamericana y la oficina de Bogotá se ha DE DATOS
convertido en un eje estratégico, con múlti-
ples reconocimientos nacionales e interna- La práctica legal en esta área busca
cionales en sus áreas de práctica, que para proteger lo que se conoce como la
el momento de su fundación se limitaba a nueva moneda, es decir, los datos
asuntos tributarios. Hoy cuenta con 11 áreas personales y los datos que usan las
de práctica legal y el apoyo de profesionales personas (Habeas Data). Este equipo
entre ingenieros, contadores y economistas. cuenta con el liderazgo de Carolina
Pardo y el respaldo de seis aboga-
dos expertos.

LA INVERSION EN PRÁCTICA
INNOVACIÓN, EL DESEO TRANSACCIONAL
CONSTANTE DE HACER Baker McKenzie ha participado en
MEJOR LAS COSAS Y LA las operaciones empresariales más
PROMOCIÓN DEL TALENTO importantes del país y asesora a
HACEN PARTE DE LA sus clientes estratégicos en temas
de fusiones y adquisiciones, fondos
CULTURA CORPORATIVA DE de capital privado, banca y finanzas.
LA FIRMA. El bufete ofrece soluciones armó-
nicas con las necesidades legales y
empresariales de las organizaciones
para que puedan cumplir con las
metas de su proyecto. El equipo
está conformado por tres socios y
ocho abogados.
DERECHO LABORAL
Y COMPENSACIÓN
Dentro de la firma es el cuarto grupo

con mayor facturación y tamaño con
dos socias y un total de 23 integran-
tes. Este equipo completa 35 años de
establecido. Además de asesorar en
cada uno de los aspectos que aborda
el derecho laboral, asiste en temas
de equidad con enfoque de géne-
ro y parafiscales. El bufete también
atiende asuntos relacionados con
migración y movilidad.
ENERGÍA, MINERÍA E
INFRAESTRUCTURA
La firma cuenta con un sólido

conocimiento en financiamiento de
proyectos así como en la elabora-
PROPIEDAD ción y negociación de contratos EPC.
El servicio INTELECTUAL Temas que van desde la asesoría en
al cliente, el proyectos de exploración y produc-
asesoramiento Este grupo ostenta 60 años de ción de petróleo y gas, así como el
oportuno y una trabajo en el mercado colombiano. desarrollo de proyectos de infraes-
visión holística Bajo la dirección de Juan Pablo tructura, la privatización del sector
del ejercicio del Concha se atienden asuntos rela- eléctrico y el desarrollo de energías.
derecho han cionados con marcas, patentes y
posicionado derechos de autor. El equipo profe- COMPETENCIA
a Baker sional lo integran además ingenie-
McKenzie como ros químicos y regulatorios. El carácter global de la firma
un referente permite asesorar a clientes que
nacional. RESOLUCIÓN deseen realizar asuntos que
DE CONFLICTOS involucran varias jurisdicciones y
cuenta con la experticia de profe-
El equipo liderado por Claudia sionales en cada uno de los países
Benavides y Cristina Mejía tie- no solo de América Latina, sino del
ne una exitosa trayectoria en la mundo. La amplia trayectoria en
resolución de disputas complejas el manejo de las regulaciones del
y cuenta con un amplio recono- mercado local y en la coordinación
cimiento en el mercado tanto en de iniciativas regionales permiten
litigios como en arbitraje nacional asesorar a los clientes en proyec-
e internacional. tos de alta complejidad.

PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
DERECHO CORPORATIVO/
CHAMBERS LATIN M&A. CHAMBERS GLOBAL,
AMERICA, 2018 2011-2018
L D
a firma aparece nuevamente urante siete años consecutivos
en los principales listados y se Baker McKenzie ha ocupado las
ubica como una de las mejores primeras posiciones del exclu-
en las áreas de derecho corporativo, sivo listado en banda 1 que elabora
M&A, ciencias de la vida, derecho anualmente Chambers & Partners.
tributario, propiedad intelectual, La experiencia interdisciplinaria
energía, TMT, resolución de conflic- del equipo, el nivel de habilidades
tos, derecho inmobiliario y laboral y técnicas legales de los abogados, su
competencia. En la región, completa diligencia, compromiso y servicio al
21 prácticas clasificadas en banda 1 cliente los han hecho merecedores
por Chambers Latinoamérica 2018. de esta distinción.

CORPORATIVO
Y FINANCIERO.
IFLR 1000, 2015
En el listado del
club élite de las
mejores firmas
de derecho
financiero
aparece Baker
McKenzie. Su
cuidadosa
práctica legal
e innovación
en la asesoría
le permitió
ingresar al
exclusivo listado
internacional.
POSICIONA-
MIENTO EN
INTERNATIONAL
TAX REVIEW
De izquierda a derecha fila superior: Rodrigo Castillo, socio Impuestos;
Juan Pablo Concha, socio Propiedad Intelectual; Claudia Benavides, socia
Resolución de Conflictos; Ciro Meza, socio Impuestos y Alejandro Mesa,
socio Energía, Minería e Infraestructura.
De izquierda a derecha fila inferior: Carolina Pardo, socia Competencia, La firma ha sido
Cumplimiento Corporativo y Telecomunicaciones; Juan Felipe Vera, socio
Fusiones y Adquisiciones; Tatiana Garces, socia administradora y Jaime reconocida por
Trujillo, presidente Latinoamérica. su desempeño
en el área de
precios de
COMPETENCIA, LABORAL Y ÁREAS POSICIONADAS transferencia por
PROPIEDAD INTELECTUAL. THE EN THE LEGAL 500 LATIN esta publicación
LEGAL 500 LATIN AMERICA, 2017 AMERICA, 2017 mundialmente
L O
reconocida en el
a experticia en estas áreas del tras áreas de práctica legal área del derecho
derecho y una asesoría inte- también han sido distinguidas tributario.
gral con tiempos de respuesta por la publicación que anual-
rápidos y oportunos han sido los mente brinda una visión del merca-
puntos fuertes en las evaluaciones do legal en la región. Áreas con una
de desempeño. Estas cualidades del fuerte tradición en la firma como
servicio ubican a la firma en la po- propiedad intelectual, laboral, TMT,
sición Tier 1 en el ranking elaborado y otras más recientes como resolu-
por The Legal 500 para Latinoamé- ción de conflictos, energía y recursos
rica. El asesoramiento es una de las naturales hacen parte del directorio
prioridades para Baker McKenzie. de los mejores de Latinoamérica.


RESPONSABILIDAD LEGAL
COMPROMETIDOS
POR UNA
SOCIEDAD
MÁS EQUITATIVA
Baker McKenzie se toma muy en serio
el impacto que tiene su trabajo en cada
uno de los países donde tiene presencia.
El respeto, la honestidad, la excelencia, la
inclusión y la equidad son valores corpo-
rativos que van de la mano con cada una
de las acciones de su equipo.
La responsabilidad social empresarial
hace parte de los pilares fundamentales
de la organización. A nivel global, la fir-
ma cuenta con un Comité de Responsa- OTRAS
bilidad Social en el que participan líderes CAUSAS
expertos en el tema. Adicionalmente,
desde hace 15 años se hace un segui- La firma también
miento de los asuntos Lgbti y, como parte apoya el trabajo
de las acciones orientadas a la equidad y de las funda-
la inclusión, se adelantan programas es- ciones Natalia
pecíficos para el desarrollo de las mujeres Ponce, Crown y
miembros de la firma. el Comedor Don
Gracias a políticas claras de responsa- Bosco. En medio
bilidad social empresarial, los abogados del contexto de
dedican una parte de su tiempo, expe- reconciliación
riencia y conocimientos en ayudar a otras del país, Baker
causas. La oficina de Nueva York, con la McKenzie ha
participación de abogados de diferentes facilitado el
países y de la Cruz Roja, adelantó una desarrollo de
revisión de la legislación para atender reuniones entre
emergencias y desastres, con el fin de es- algunos de los
tablecer cómo se envían y se reciben los clientes y la
recursos alrededor del mundo. Agencia para la
En otras de las acciones para impac- Reincorporación
tar a las comunidades, la firma trabajó de y la Normaliza-
la mano con Trust Law y la Fundación ción (ARN), con
De izquierda a Gaia en la identificación de normas de el propósito de
derecha: Evelyn Ro-
mero, socia Laboral; cuidado del medio ambiente para luego tender puentes
Andrés Crump, socio presentar proposiciones con miras a mo- que permitan
Fusiones y Adquisi- dificar los regímenes legislativos. conocer hacia
ciones y Cristina Me-
jía socia Resolución En Colombia, Baker McKenzie hace dónde apuntan
de Conflictos. parte de las firmas fundadoras de la Fun- los programas
dación ProBono y no solo apoya con de reincor-
recursos esta iniciativa, sino que está poración y la
comprometida con el voluntariado de importancia de
sus abogados, quienes aportan su conoci- participar en los
miento y tiempo a causas legales. mismos.

ASÍ HA SIDO
EL TRABAJO DE
BRIGARD
URRUTIA Y
BRIGARD
CASTRO
El 8 de noviembre de 1934 dos jóve- miro Castro Duque, quien desarrolló la
nes abogados, Camilo de Brigard Silva y práctica de propiedad industrial y Rafael
Francisco Urrutia Holguín, constituye- Bernal Salamanca, quien se concentró
ron la sociedad colectiva Brigard Urrutia en las áreas de Litigios y del Derecho del
para prestar asesoría jurídica y “realizar Trabajo. En 1961 llegó Álvaro de Brigard
todos los negocios relacionados con el Herrera, hijo de Camilo de Brigard.
servicio de la profesión del abogado”. Durante los 60 y 70 se consolidó el
Entre 1940 y 1960, la firma tuvo su reconocimiento de la firma en el merca-
sede en pleno centro de Bogotá (Carre- do. Bajo la orientación de Carlos Urru-
ra 6ª A No. 4-43) y luego en el Edificio tia Holguín y de la mano de Ramiro
Santafé, sobre el pasaje del mismo nom- Castro y de Álvaro de Brigard, la firma
bre. En 1958, trasladó sus oficinas a la construyó una plataforma internacio-
Carrera 7 No. 16-56 donde permaneció nal. En 1976 fue invitada a ser el miem-
hasta 1989, cuando movió sus instala- bro colombiano del Club de Abogados,
ciones al Norte. Desde septiembre de conformado bajo el liderazgo de J&A
2009, la firma ocupa el edificio ubica- Garrigues de España por firmas líde-
do en la Calle 70A No. 4-41, diseñado res de los países de Iberoamérica, para
y construido bajo especificaciones que intercambiar experiencias y mejores
tuvieron en cuenta sus necesidades y prácticas en administración.
sus proyecciones futuras. Durante todos esos años, Brigard
En 1946 ingresó como nuevo socio Urrutia representó a clientes tales como
Carlos Urrutia Holguín, luego de ocupar Colgate Palmolive, General Motors,
un cargo de asesor del Ministro de Rela- Campenon Bernard, Renault, The Up-
ciones Exteriores Domingo Esguerra. john Company, Remington Rand, Bris-
Tanto Francisco Urrutia como Camilo tol-Myers, Eagle Pencil, Plough inc.,
de Brigard tenían vocación diplomática. 3M, Compañía Fleischmann (Standard
Entre 1946 y 1957, Francisco fue emba- Brands Inc.), Remington Rand, Krupp,
jador de Colombia en Argentina, Bélgica, entre otros.
Venezuela, Estados Unidos y Naciones En 1976 la firma se dividió: Brigard
Unidas, mientras que Camilo lo fue en Urrutia Ltda., dedicada al Derecho de los
Alemania entre 1951 y 1953. Ello motivó Negocios y Brigard Castro Ltda., dedica-
que Carlos Urrutia Holguín asumiera el da a los asuntos de Propiedad Intelectual.
liderazgo de la firma hasta bien entrada En 1977 ingresó Carlos Urrutia Valen-
la década de los 90. zuela, hijo de Carlos Urrutia Holguín y
Desde sus inicios, la firma se dedicó al socio desde 1981, quien asumió las tareas
Derechos de los Negocios. Para ampliar de modernizar los procesos administrati-
sus servicios, en 1952 ingresaron Ra- vos e impulsar la proyección internacio-

Primera fila de
izquierda a derecha:
Irma Rivera Ramírez,
socia; Carlos Urrutia
Valenzuela, socio;
Catalina Santos An-
garita, socia; Manuel
Quinche González,
socio.
Segunda fila de
Alejandro García de
Brigard, socio; Sergio
Michelsen Jaramillo,
socio; Carlos Umaña
Trujillo, socio gerente;
Lucas Moreno Salazar,
socio; José Andrés
Romero Tarazona,
socio; Álvaro Iván Cala
Carrizosa, socio; Darío
Laguado Gutiérrez,
socio.
Tercera fila de
Luis Gabriel Morcillo
Méndez, socio; Carlos
Fradique-Méndez,
socio; Jaime Robledo
Vásquez, socio; José
Francisco Mafla Ruíz,
socio; Luis Alfredo Ba-
rragán Arango, socio.
1934 Los abogados Camilo de Brigard Silva y Francisco Urrutia

Holguín fundan Brigard Urrutia el 8 de noviembre,
pensando en el servicio profesional legal.
1976 La firma se dividió en Brigard Urrutia, para el área

de Derecho de los Negocios, y Brigard Castro, para
Propiedad Intelectual (marcas y patentes).
1989 Brigard Urrutia fue invitada a ser parte de Lex Mundi,

la red global de firmas de abogados más grande del
mundo con más de 160 firmas líderes globalmente.

BRIGARD URRUTIA
nal. En 1979, vinculó la firma a Bomchil

Castro Goodrich Claro y Lavalle (Grupo
Bomchil), una asociación de firmas lati-
noamericanas, a través de la cual Brigard
promovió sus servicios en Estados Uni-
dos y en Europa y construyó una amplia
red de contactos con bancos, empresas
multinacionales y firmas de abogados en
los principales centros financieros.
En 1989, Brigard Urrutia fue invitada
a ser parte de Lex Mundi, con más de 160
firmas líderes en sus respectivas jurisdic-
ciones que responden a las necesidades
transfronterizas de los clientes. La pre-
sencia en Lex Mundi, el Club de Abo-
gados y el Grupo Bomchil ha sido una
plataforma muy eficaz para proyectar la
firma y conectarla con los principales
actores globales en los servicios legales,
lo cual le imprimió una visión interna-
cional, clave en su desarrollo. Así Brigard
Urrutia consiguió construir bases para
luego aprovechar las oportunidades deri-
vadas de la apertura de la economía.
Los presidentes Barco y Gaviria en-
tendieron la importancia de abrir la eco-
nomía, permitir el acceso de productos
extranjeros al mercado, fomentar la in-
versión extranjera en todos los sectores
e incentivar que los empresarios colom-
bianos adquirieran nuevas tecnologías.
Además, la Constitución de 1991 previó
la participación del sector privado en los
servicios de energía, telecomunicaciones,
suministro de agua potable y servicios
portuarios, entre otros, históricamente
reservados al Estado. Se privatizaron em-
presas estatales ineficientes y surgieron
oportunidades para inversionistas ex-
tranjeros. Brigard Urrutia y Brigard Cas-
tro estuvieron en el lugar y en el momen- LA FIRMA ESTÁ A LA
to adecuado para atender la demanda de VANGUARDIA DE LAS
servicios de estándares internacionales.
Los años 1990 a 1993 fueron de cre- MEJORES PRÁCTICAS
cimiento muy dinámico. Bajo el lideraz- Y DE LAS TENDENCIAS
go de Carlos Urrutia Holguín, Álvaro de MUNDIALES EN
Brigard y Carlos Urrutia Valenzuela, se MATERIA DE
acometió la tarea de transformar e insti-
tucionalizar y de prepararla para crecer, PRESTACIÓN DE
atraer talento y proyectarse hacia el futu- SERVICIOS LEGALES.
ro como organización moderna. Se for-
taleció el equipo administrativo liderado
por Nydia López de Pabón para atender
áreas tales como la administración del Brigard Castro nace en 1934 y se
personal, el manejo financiero y el respal- ha consolidado como una firma
do en las áreas de equipos y sistemas. En boutique de Propiedad Intelectual.
1990 se hizo socio Carlos Umaña Truji- Se caracteriza por brindar excelente
llo. En 1991comenzó el reclutamiento de calidad en el servicio.
abogados jóvenes, a quienes se les ofrecía
hacer carrera, con la posibilidad even-
tual de llegar a ser socios. A ese llamado

De izquierda a dere-
cha: Martín Torres,
Socio; María Fer-
nanda Castellanos,
Socia y Juan Pablo
Cadena, Managing
Partner.
ÁREAS DE
PRÁCTICA
Aduanas y comercio exterior
Bancario y servicios financieros
Cambiario, derivados y productos
estructurados
Competencia e integraciones
Compliance, anticorrupción y
prevención del riesgo de lavado de
activos y financiación del terrorismo
Corporativo, fusiones y
adquisiciones
Energía renovable y eficiencia
energética
Gestión del patrimonio
Impuestos
Infraestructura y servicios públicos
Inmobiliario, urbanístico, hoteles y
agroindustria
Laboral e Inmigraciones
Litigios y arbitraje e insolvencia
Mercado de capitales y regulación
de valores
Propiedad intelectual
Recursos naturales y ambiente
Seguros y reaseguros
Telecomunicaciones, medios y
tecnología
Pertenece a las más importantes

redes globales de firmas de
abogados especializadas en temas
de Propiedad Intelectual como Lex
Mundi, entre otras.

BRIGARD URRUTIA
respondieron abogados como Sergio Mi- con equipos y recursos tecnológicos que
chelsen, Mónica Reyes y María Margarita estén a la altura de las exigencias de una
Zuleta quienes se hicieron socios en 1999 firma que pretende ofrecer servicios su-
y más tarde de Carlos Fradique-Méndez, jetos a estándares comparables con los de
Luis Alfredo Barragán, Luis Gabriel Pé- firmas internacionales de primer nivel.
rez y Álvaro Cala. Entre 2008 y 2009 la firma adelan-
La llegada de abogados jóvenes per- tó una reingeniería del Plan de Carre-
mitió ampliar el portafolio de servicios ra de los abogados. La atracción del
e iniciar la estrategia de especialización. mejor talento es una prioridad para
Se formaron nuevas prácticas como Te- apalancar la estrategia. El Plan define
lecomunicaciones, Energía y Servicios la proyección de los asociados tanto a
Públicos, Fusiones y Adquisiciones, corto como a largo plazo y contempla
Litigios, Tributario, Servicios Financie- una ruta de 10 niveles. Los asociados
ros. Para retener el talento, se adoptó inician su carrera en un primer esca-
el Plan de Desarrollo de los asociados, lón (Asociado Junior), hasta llegar al
con niveles progresivos de escalafón y de último nivel (Asociado Senior), a par-
remuneración. Ello le dio cohesión a la tir del cual son elegibles para ocupar
organización y contribuyó a consolidar un rol dentro del liderazgo de la firma
una cultura de la firma que la distingue y eventualmente para ser designados
claramente de otras organizaciones. socios. La evolución se basa en la me-
Fallecidos Álvaro de Brigard en 1999 dición de criterios definidos en torno
y Carlos Urrutia Holguín en 2002 se ce- al desempeño y en la evaluación de las
rró una etapa vital. El liderazgo de ellos competencias organizacionales.
fue determinante para implantar un Los requerimientos de los clientes
modelo con vocación de permanencia exigen constantes cambios en la defi-
y sostenibilidad, que abriera oportu- nición de los roles misionales y admi-
nidades igualitarias para profesionales nistrativos. La evolución de la abogacía
desligados de las familias de los socios, en el nuevo siglo ha diversificado la de-
sin distinciones de género, extracción manda de asesoría legal, lo cual ha im-
social, creencias políticas o religiosas. plicado crear nuevos equipos (Recursos
En 2001, los socios eligieron a Car- Naturales y Medio Ambiente, Derecho
los Urrutia Valenzuela como Managing Cambiario, Comercio Exterior y Tec-
Partner. En 2002 cambiaron sustan- nología, Medios y Entretenimiento y
cialmente las circunstancias del país y Compliance).
la economía recuperó el crecimiento Carlos Umaña y Juan Pablo Cade-
dinámico. Se reanudó el ritmo de las na, como Managing Partners respecti-
transacciones y la firma participó en las vamente, de Brigard Urrutia y Brigard
más importantes empezando por la re- Castro, lideran hoy la administración y
presentación de SAB Miller en su fusión promueven las relaciones instituciona-
con Bavaria. les con las firmas relevantes alrededor
En 2005 falleció Ramiro Castro, quien del mundo. Por su iniciativa, luego de
construyó la práctica de propiedad in- considerar diversas oportunidades de
telectual más importante del país. Esto integración con firmas internacionales,
condujo a la decisión de integrar las dos los socios optaron por la independencia
firmas en una sola organización. El obje- como principio esencial de la estrategia
tivo era capturar las sinergias derivadas de actuación en los mercados globales.
de contar con una administración unifi- La firma cuenta hoy con 28 líderes (so-
cada y aprovechar las oportunidades de cios y directores) y más de 170 abogados
colaboración transversal, para ofrecer organizados en 18 equipos de práctica
a los clientes un portafolio de servicios que atienden todas las áreas del Derecho
que incluyera Propiedad Intelectual. de los Negocios.
El permanente crecimiento de la fir- El plan estratégico vigente contempla,
ma ha obligado a sus socios y al personal entre otros objetivos, hacer cada vez más
de apoyo a responder a las necesidades. presencia tanto en el mercado colombia-
Parte importante del esfuerzo ha sido te- no como en los mercados internaciona-
ner una Unidad de Apoyo cada día más les. Precisamente, en julio de 2017, para
robusta, profesional y sofisticada, res- profundizar las oportunidades de la re-
ponsable de los frentes de administra- gión Pacífico, se abrió una oficina en Cali
ción financiera, mercadeo, recursos hu- con un socio y tres abogados.
manos, planeación. Uno de los retos ha
sido asegurar que los abogados cuenten

WORLD
TRADEMARK
REVIEW
WTR ha
destacado a
Brigard Castro
por siete años,
en su categoría
más alta. Se
trata del Oro de
WTR.
INTERNATIONAL
TAX
REVIEW
Otra de las
publicaciones
en donde se
destacan las
actividades
de la firma es
PREMIOS Y International Tax

Review. En ella,
RECONOCIMIENTOS
Brigard Urrutia
recibió el premio
“Colombia Tax
Firm of the Year
THE LEGAL 500 CHAMBERS & PARTNERS 2017” y otras 11
U C
nominaciones.
no de los rankings más impor- hambers & Partners le otor-
tantes del sector, ha destacado gó a Brigard Urrutia el pre- MANAGING
a Brigard Urrutia en los últimos mio “Law Firm of the Year” INTELLECTUAL
años como firma líder en las 13 en dos ocasiones, en 2009 y 2014. PROPERTY
áreas de práctica evaluadas en sus Además, en el 2016 le concedió
escalafones sobre el mercado legal el “Client Service Award”. Por su
colombiano. La firma acumula el parte, Brigard Castro ratificó su
mayor número de áreas de práctica liderazgo en temas de propie- Brigard Castro
en bandas 1 y 2. Brigard Castro fue dad intelectual al ser clasificada fue reconocida
reconocida como la firma líder en la nuevamente en Banda 1 en el durante seis
práctica de propiedad intelectual. ranking. años, entre
2011 y 2016,
INTERNATIONAL FINANCIAL LATIN como la “Firma
LAW REVIEW (IFLR) LAWYER del Año en
I E
Colombia” por la
FLR por cuarto año consecutivo le n el 2017, Latin Lawyer Elite re- publicación líder
entregó a Brigard Urrutia el premio conoció a Brigard Urrutia como en Propiedad
“Firma Nacional del Año 2018”. firma recomendada del año. Por Intelectual,
También le otorgó por segundo año su parte, LL 250, destacó a BU en Managing
consecutivo el título “Firma Local de más de 20 áreas de práctica; y se Intellectual
Mercado de Capitales” por su trabajo refirió a la organización como “Titán Property.
destacado. Además, IFLR le entregó a de las transacciones con influencia
la firma el Debt & Equity-linked Deal corporativa”.
of the Year 2018, en donde Brigard
Urrutia actuó como asesor legal
colombiano de Bancolombia.
57
BRIGARD URRUTIA
EL TRABAJO
COMUNITARIO
Y PEDAGÓGICO
Brigard Urrutia y Brigard Castro
se han destacado por su labor ProBo-
no. Una muestra de ello, son las más de
15.000 horas en trabajo ProBono ofreci-
das en los últimos 5 años; por las cuales
han sido reconocidos por Latin Lawyer y
el Van Center como firma de abogados
líder en Colombia en este ámbito por
dos años consecutivos. Además, en el
2018 fueron galardonados por la red Lex
Mundi con el premio ProBono Award for
Excellent Service.
Con este programa se han beneficia-
do a más de 35 fundaciones en 135 ca-
sos. Además del trabajo ProBono, tienen
un programa de responsabilidad social
con actividades de inclusión, volunta-
riado y donaciones.
Según la firma, sus objetivos son brin-
dar asesoría jurídica gratuita, fortalecien-
do el acceso a la justicia a las poblaciones
menos favorecidas, disminuir la deser-
ción escolar al brindar ambientes escola- OBJETIVO
res propicios para un mejor aprendizaje, CUMPLIDO
implementar prácticas que promuevan
la sostenibilidad ambiental, desarrollar Hay que
programas de diversidad, permitiendo reconocer que
una mayor inclusión laboral a poblacio- las firmas han
nes vulnerables y, apoyar proyectos de logrado la
innovación social y rural que promuevan participación
la reconciliación. de más de 25
Lo anterior se ha reflejado en diferen- profesionales,
tes escenarios. Por ejemplo, las firmas quienes con
desarrollaron las Cátedras Silvia Umaña sus clases han
Durán del Proyecto Utopía en conjunto beneficiado
con la Universidad de la Salle. La inicia- a más de
tiva creó un programa académico en el 150 jóvenes
que mensualmente profesionales de las campesinos
firmas viajan al campus de Utopía en Yo- que desean
pal a dictar cátedras en temas legales y ser agentes
administrativos, fortaleciendo los cono- multiplicadores
cimientos transversales de estudiantes de de reconciliación
Ingeniería Agronómica. en Colombia.

CAVELIER
ABOGADOS
EXPERTOS EN PROPIEDAD
INTELECTUAL Y DERECHO
CORPORATIVO
1982
Germán Cavelier,
junto a su
esposa Agnes
Cavelier e
Inés Cavelier
de Ferrero
consolidan
Cavelier
Abogados sobre
la base de la
firma creada en
1953.
2011
Tras consolidar
su operación en
Bogotá y bajo de
la dirección de
Adriana Zapata,
la firma inaugura
oficinas en
Medellín con el
De izquierda a derecha, los socios: Adria- abogado John
na Zapata, Carlos Gallón, Luz Clemencia Romero a la
de Páez, Eduardo Varela, Agnès de Cave-
lier, Martha Bonett, Andrés Rincón, Edna cabeza.
Sarmiento y Jorge Chávarro.
2016
Transcurría 1953 cuando el abogado despacho se concentró en atender casos
rosarista y profesor emérito de Derecho relacionados con Derecho Corporativo y Cavelier
Internacional, Germán Cavelier, junto a Propiedad Intelectual. En ese año el bufete Abogados
los juristas Jaime Venegas de Francisco y se trasladó a la que sería su tercera y actual continúa su
Álvaro Esguerra abrieron las puertas de la sede, el Edificio Siski en el centro financie- expansión en
primera oficina de lo que hoy es Cavelier ro de Bogotá, ubicado en la carrera cuarta Colombia y abre
Abogados en el centro de Bogotá. En la con calle 72 y construido bajo el direccio- operación en
tradicional Avenida Jiménez operó la fir- namiento del mismo Germán Cavelier. Barranquilla
ma hasta 1974. Desde entonces, la operación de Ca- con nuevas
A partir de este año el bufete se trasla- velier se arraigó en esa oficina y por la oficinas bajo la
dó al Edificio Antares, cerca de la Plaza de dirección de la firma pasaron Germán coordinación
Toros La Santamaría. Allí, Germán Cave- Cavelier y Emilio Ferrero, hasta que, en de Ana María
lier se asoció con el también jurista, Gon- mayo de 2010, el cargo fue ocupado por Aponte.
zalo Perdomo Bustos, reconocido como la hoy socia y directora, Adriana Zapata,
un gran abogado de la Propiedad Indus- quien desde su llegada asumió el reto de
trial, dando origen a Cavelier Perdomo & proyectar la firma hacia el futuro sin de-
Cavelier. jar de lado la tradición de excelencia en la
En 1983, el nombre de la firma se con- prestación de servicios legales con la que
solida. Contando para ello con el esfuer- ésta fue concebida.
zo constante de Germán Cavelier, Agnès “Cavelier Abogados ha sido un semille-
de Cavelier e Inés Cavelier de Ferrero, el ro de formación de importantes abogados

C AV E L I E R A B O G A D O S
que hoy en día tienen sus propias firmas;

pero también hemos sabido retener ex-
traordinarios talentos, como nuestros Se-
nior Partners”, comento Zapata.
Fue bajo ese esquema de excelencia
como Cavelier Abogados expandió su
operación en Colombia y en 2011 in-
auguró sus oficinas en Medellín, sede
que hoy está coordinada por el abogado
John Romero. En la misma línea y con
la jurista Ana María Aponte a la cabe-
za, la firma abrió su propio despacho
en Barranquilla en 2016.
Y como tener presencia a nivel nacio-
nal para satisfacer las necesidades de los
clientes no bastaba, a través de su área
Internacional, la firma extendió su oferta
de servicios en múltiples jurisdicciones.
Tanto así, que, con 65 años de labores,
hoy tiene una red de más de 400 corres-
ponsales que le ha permitido tener pre-
sencia en más de 100 países. “No necesi-
tamos estar vinculados con ninguna red
porque hemos podido generar una pro-
pia a través del área internacional. Man-
tenemos relaciones muy estrechas con
firmas en todos los continentes”, aseguró
la directora de la firma.
Así, Cavelier Abogados es hoy una
firma de nueve áreas prácticas, 41 juris-
tas y 11 ingenieros de patentes que, tras
convertirse en una S.A.S en 2017, ha
logrado transformarse orgánicamente.
Y aunque desde el punto de vista opera-
tivo el cambio no tuvo ningún impacto,
ÁREAS DE
desde la perspectiva de la organización,
la medida sí aportó grandes beneficios
en términos de estructura y flexibilidad.
PRÁCTICA
La transformación también empo-
deró a las diferentes áreas de práctica
y asignó responsabilidades y metas que MARCAS
se ven reflejadas en los resultados to- El bufete tiene
tales del bufete, viendo a cada miem- una base de Bajo la dirección de Luz Clemencia
bro como motor y responsable de los datos propia, Páez, una de las socias de la firma,
logros. En ese sentido, Adriana Zapata Cavenet, Cavelier Abogados asesora a compa-
agregó que “la firma optó por un plan para realizar ñías en protección y defensa de sus
de carrera que permite a los asociados búsquedas marcas, con enfoque en la admi-
ir progresando escalón a escalón hasta de Propiedad nistración de portafolios de marcas
llegar a socios”. Industrial, con nacionales e internacionales.
Es por eso que, de cara al futuro, sin registros de más
desatender a sus clientes en el exterior, de 100 años de DERECHO DE AUTOR Y
que hoy representan 70% de los nego- antigüedad. ENTRETENIMIENTO
cios, Cavelier apuesta por profundizar
y ampliar su presencia en Colombia. Con el socio Eduardo Varela en
Parte de ello, ha estado relacionado con la dirección, la firma representa
la apuesta que ha hecho por la inno- a distintos tipos de compañías
vación, con lo cual ha sido reconocida que participan en la industria del
como una de las empresas más innova- entretenimiento en la protección
doras del país. de sus derechos de autor y en
la negociación y adquisición de
licencias de derechos terceros.

De izquierda
a derecha: NEGOCIOS
Sergio Arboleda,
especialista en A partir de una estructura integral e
Patentes; Paula
Vargas, abogada innovadora, la socia Martha Bonett
de Patentes y lidera un área de asesorías en las
Sergio García,
especialista en prácticas de derecho comercial, públi-
Patentes. co, laboral y migratorio, inmobiliario y
urbanístico, financiero y corporativo,
así como en normas y regulación.
REGULATORIO Y ASUNTOS
SANITARIOS
El área de práctica que lidera la

abogada Adriana Durán asesora a
compañías del sector farmacéutico,
biotecnológico, agroquímico, cuidado
y aseo personal y alimentos y bebi-
das en el desarrollo de operaciones y
comercialización propias de su sector
dentro de la norma.
CORPORATIVO
Bajo la coordinación de la abogada

Laura Rodríguez, la firma se encarga
LA FIRMA CAVELIER de acompañar a sus clientes en el de-
ABOGADOS FUE sarrollo societario de sus compañías
PRECURSORA EN LA a través de servicios como fusiones y
adquisiciones, escisiones y reorgani-
OFERTA RESPONSABLE zaciones o disoluciones y liquidacio-
DE PRODUCTOS nes, entre otras.
LEGALES AL PROPONER
UN OPORTUNO CÓDIGO FINANCIERO
DE ÉTICA PARA EL La práctica que dirige Adriana Zapata
BUFETE, EN 1996. asesora a entidades del sistema fi-
nanciero en la estructuración de ope-
raciones como adquisición de activos,
constitución de vehículos fiduciarios y
LITIGIOS operaciones con derivados financieros
Cavelier y requisitos legales.
Abogados ha Con un equipo de expertos en
recibido más de Derecho Procesal y en cabeza de INNOVACIÓN, PATENTES Y
60 menciones y la socia Edna Sarmiento, Cavelier LIFESCIENCES
reconocimientos acompaña procesos de derecho
en sus áreas público, civil, comercial, corpora- Como pionera en servicios de in-
de práctica en tivo, de propiedad intelectual y novación, un equipo de expertos
listados como derecho penal económico. en patentes para áreas de química,
Legal 500 y biotecnología, microbiología, física e
Chambers & INTERNACIONAL ingeniería mecánica, presta asesoría
Partners. para patentes, diseños, variedades
Además de ser reconocida en el vegetales y asuntos sanitarios. Dirige
mercado local, la firma ofrece, a el socio Andrés Rincón.
través de su propia red, servicios
en los cinco continentes y en cada LABORAL Y MIGRATORIO
una de sus áreas de forma centra-
lizada en varios países. La práctica Asesoría general en migración para
la lidera el socio Jorge Chavarro. los empleados que sean trasladados
al exterior, además, licencias para
ejercer la profesión en otros países.

Adriana Zapata,
directora de Cavelier
Abogados.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
MIP AMERICAS THE TRADEMARK
AWARDS LAWYER MAGAZINE
L A
a noche del 9 de marzo de 2018 demás de ser elogiada en
el bufete fue galardonado como 2018 por Managing Intellec-
Firma del Año en Patentes de Co- tual Property, recientemente
lombia. El premio, que fue entregado Cavelier Abogados también recibió
en una gala celebrada en el Hotel JW un reconocimiento como una de las
Marriot de Nueva York, Cavelier Abo- cinco mejores firmas que incluye
gados fue reconocida por su desa- el ranking 2018 para Suramérica de
rrollo en Biotecnología. El galardón la revista Trademark. El premio fue
fue entregado por Managing Inte- entregado por The Trademark Lawyer
llectual Property (MIP), el referente Magazine, publicación que además
más importante del mundo en esta elogió el buen trabajo realizado por
área de práctica. El reconocimiento el bufete en la búsqueda de la exce-
fue recibido por el socio y jefe de lencia en la prestación de servicios
Patentes & Lifescience de Cavalier, legales. La misma organización reco-
Andrés Rincón, quien recordó que noció a Cavelier Abogados como una
este es el mayor reconocimiento al de las Firmas Recomendadas (Re-
que una firma puede aspirar en Pro- commended Firm) para 2018, siendo
piedad Intelectual y que responde al este uno de los reconocimientos
compromiso y excelencia de más de más importantes para el despacho
65 años. en su historia más reciente.

CÁMARA DE COMERCIO ASOCIACIÓN NACIONAL DE
DE BOGOTÁ EMPRESARIOS DE COLOMBIA
E E
n un evento celebrado el pasa- n julio de 2017, la Asociación
do 27 de junio de 2017, Cavelier Nacional de Empresarios de
Abogados fue premiada por Colombia (Andi) informó que la
la Cámara de Comercio de Bogotá firma ocupó el décimo puesto en
(CCB) como la primera firma del país el Primer Ranking de Innovación
certificada en innovación. El recono- Empresarial, siendo la única organi-
cimiento, que fue entregado por la zación de servicios legales que cla-
CCB y el Icontec, identificó al bufete sificó a esta medición. La encuesta
con el Sello de Buenas Prácticas en fue aplicada a más de 219 empresas
Innovación, siendo la primera firma de cerca de 15 sectores económicos
de abogados de Colombia en reci- que operan en 13 departamentos y
birla. Para obtener el reconocimien- combinó preguntas tanto cualitati-
to, Cavelier adelantó un proceso vas como cuantitativas. Se trata de
de capacitación e implementación uno de los ejercicios más completos
en estas prácticas durante 2016. El que ha tenido que afrontar el bufe-
galardón fue entregado a los socios te, por lo que, para Adriana Zapata,
Adriana Zapata y Jorge Chávarro. socia y directora de la firma, confir-
ma el compromiso de Cavelier con
mejorar la propuesta de valor y sus
procesos internos.


EMPRENDIMIENTO,
FOCO DE LA FIRMA
Aunque la innovación y la responsabili-
dad social iniciaron en Cavelier Abogados
al mismo tiempo, pero en caminos distin-
tos, el segundo componente no deja de ser
vital para los planteamientos del futuro de la
firma en temas de sostenibilidad. Es por eso
que, además de ser asociados y fundadores
de la Fundación ProBono, en la que el bufe-
te tiene una alta participación de abogados
en proporción con su tamaño y además de
haber sido reconocida en una oportunidad
como la Firma ProBono del Año y abogados
exaltados en varias ocasiones, Cavelier tam-
bién tiene una fuerte apuesta por el desarro-
llo del emprendimiento.
El bufete se ha acercado cada vez más
a startups a través de entidades como
Connect Bogotá, de la cual es afiliada y el
respaldo a la Fundación Ventures, presta
asesorías gratuitas legales para los ganado-
res de premios en innovación y emprendi-
miento.
“No estamos aquí por accidente. Cree-
mos que la innovación es el camino para el
despegue económico de Colombia. Nos in-
teresa estar cerca del ecosistema innovador
porque está alineado con los objetivos que
tiene la firma”, explicó Adriana Zapata.
Bajo esa perspectiva, el futuro de la firma
está orientado a hacer de la propiedad inte-
lectual parte fundamental de un engranaje
que permita aumentar el potencial de las
empresas. Por esa razón, Cavelier Abogados
tiene como objetivo acompañar a los empre-
sarios colombianos, fortaleciéndolos con la
propiedad intelectual como el eje de la eco-
nomía del conocimiento y los servicios.
Adriana Zapata dijo, en ese sentido, que
“la firma cree que la promoción del desa-
rrollo económico del país pasa por apoyar
los emprendimientos, así como por conso-
lidar una economía de servicios”. Todo ello,
sin dejar de lado el apoyo que brinda hoy el MÁS ALLÁ DE
Luz Clemencia bufete mediante la prestación de servicios COLOMBIA
de Páez y Jorge
Chávarro, socios legales a empresarios, a fundaciones y or-
de la Firma ganizaciones con objetivos de desarrollo y Cavelier se ha
construcción de país. unido a una
Entre los socios de la firma más antiguos de las redes
se encuentran Luz Clemencia de Páez y Jor- internacionales
ge Chávarro, quienes han sido un ejemplo ProBono más
para los demás abogados en la práctica de reconocidas,
los servicios ProBono. TrustLaw.

DENTONS
CARDENAS
& CARDENAS
TIENE MÁS DE 105
AÑOS DE HISTORIA
1913
La
determinación
de Parmenio
Cárdenas llevó
a este abogado
penalista a abrir
la oficina que un
siglo después
estaría entre las
mejores firmas
de abogados.
1940
Se vincula a
la firma Jorge
Cárdenas, hijo
del fundador,
quien orienta
el perfil del
bufete hacia
De izquierda a derecha, fila superior, los las asesorías
socios: Hernán Rodríguez, Camilo Cortés, relacionadas con
James Valdiri, Juanita Acosta, Ernesto
López, Lorena Arámbula, Mauricio Borre- negocios y el
ro, Santiago González. área corporativa.
De izquierda a derecha, fila inferior, los
socios: Ximena Zuleta, Carmen Sanabria,
Luz Helena Adarve, Bernardo Cárdenas. 2016
Se concreta
Hace 105 años inició la historia de una del bufete como uno de los líderes en mate- la integración
de las firmas legales más prestigiosas del ria de negocios, propiedad intelectual y de- con la firma
país. Tres generaciones de abogados, junto sarrollo de proyectos. Jorge P. Cárdenas pre- internacional
con un equipo conformado por más de 100 tendía darle una proyección internacional a Dentons con
profesionales bajo el liderazgo de 11 socios la firma, para lo cual se preparó y dominó una red de 7.600
y una alianza global respaldan la sólida tra- los idiomas inglés y francés, lo que facilitó su abogados en el
yectoria de Dentons Cardenas & Cardenas. relación con los inversionistas extranjeros. mundo, quienes
La historia inició en 1913 cuando Parme- Con el paso de los años también se asesoran en 40
nio Cárdenas, abogado penalista y personaje vincularían a la firma Bernardo y Darío áreas de práctica
de destacada trayectoria pública, decidió ini- Cárdenas, hermanos de Jorge P. Cárdenas, y 24 sectores.
ciar el proyecto de una firma con un mar- quienes sumaron su experiencia. La visión
cado énfasis en litigios. La década de los 40 de negocios y aguda percepción del con-
marcaría un punto de giro para esta oficina, texto económico del país que tenían los
cuya visión estaría enfocada en la incorpo- abogados Cárdenas llevaron a ampliar las
ración de la inversión extranjera y el aseso- áreas de práctica a asuntos relacionados
ramiento de los inversionistas que veían en con recursos naturales, aviación y derecho
el país grandes oportunidades de negocios. financiero, entre otras prácticas.
Años más tarde, la llegada a la firma de Los vaivenes de la historia nacional de fi-
Jorge Parmenio Cárdenas, hijo del fundador, nales del siglo XX fueron seguidos de cerca
determinó en gran medida la consolidación por las firmas legales que buscaban nuevos

D E N TO N S C A R D E N A S & C A R D E N A S
nichos de negocio. Los cambios en la estruc-

tura económica fueron transformando a un
país con la mayoría de sus exportaciones
concentradas en productos agrícolas, como
el café, a un país exportador de petróleo y
con una producción importante de carbón.
Los eventos económicos, como la denomi-
nada transformación productiva y luego la
apertura económica, demandaron profesio-
nales más especializados, con una orienta-
ción de servicio al cliente y amplios conoci-
mientos de negocios.
El desarrollo económico, social y político
del país a lo largo del tiempo ha evidencia-
do la necesidad de resolver las nuevas pro-
blemáticas con enfoques novedosos. “Las
firmas de abogados vamos exactamente al
ritmo del país. Un país que crece y que gene-
ra obras, proyectos e inversiones hace que las
firmas crezcan, vinculen nuevos abogados
cualificados y con estudios internaciona-
les. De esta manera se incrementa el interés
por ampliar las áreas de práctica”, manifestó
Bernardo Cárdenas, actual socio gerente de
la firma y uno de los miembros de la tercera
generación de la familia fundadora.
El trabajo con prospectiva, a tono con las
demandas de cada momento histórico, me-
ticuloso y con un alto nivel en el servicio al
cliente, han ubicado a Dentons Cardenas &
Cardenas como una las firmas mejor posi-
cionadas por los directorios internacionales.
El bufete que inició con un socio y dos
áreas de práctica legal ahora atiende 14 áreas
que abarcan asuntos concernientes al dere-
ÁREAS DE
cho laboral, reestructuración e insolvencia,
minería, infraestructura, tecnología, propie-
dad intelectual y energía, entre otras.
PRÁCTICA
La integración con Dentons, una de las
firmas de servicios legales más grandes a
nivel global, consolidó la internacionaliza- DERECHO
ción del bufete colombiano. Dentons cuenta Los vaivenes TRIBUTARIO
con un equipo de abogados procedentes de de la historia
diferentes orígenes y países, con una amplia nacional de Una de las preocupaciones de las
experiencia en cada sistema jurídico donde finales del organizaciones es el cumplimiento
tiene presencia. La multiculturalidad, una siglo XX fueron de la normatividad tributaria, así
red de más de 158 oficinas distribuidas en seguidos de como la identificación de los benefi-
66 países y una visión de innovación en la cerca por las cios fiscales y las amenazas. Al fren-
prestación de los servicios jurídicos, junto firmas legales te están los socios Camilo Cortés,
con la vasta experiencia local de Cardenas que buscaban Ernesto López y Carmen Sanabria.
& Cardenas, garantizan en Colombia solu- nuevos nichos
ciones enfocadas al negocio, la concreción de negocio. DERECHO
de acuerdos y el cumplimiento de las metas. LABORAL
El mercado, la competencia y las dinámi-
cas, no solo globales sino regionales y loca- La abogada Lorena Arámbula es la
les, exigen constantes esfuerzos por parte de socia que lidera esta práctica. La
las firmas de abogados para atender rápida- integración con Dentons permite a
mente y con un alto nivel de especialización los clientes acceder a una nutrida
en las demandas de los clientes. red de contactos en todo el mundo
y una solución coordinada de las
controversias en el ámbito laboral.

DERECHO CORPORATIVO
Esta es una de las prácticas con

mayor trayectoria en la firma y
cuenta con el liderazgo de los so-
cios Eduardo Cárdenas y Mauricio
Botero. Desde esta área se brinda
asesoría a las organizaciones en
lo concerniente a su formación,
organización, operación y control.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
La firma contribuye con su ex-

periencia a la estructuración de
operaciones de ventas, compras
y fusiones de compañías en un
mercado de constante cambio en
los marcos regulatorios y meca-
nismos de financiación. Al frente
están los socios Eduardo Cárdenas
y Mauricio Borrero.
DERECHO BANCARIO
Y FINANCIERO
El bufete facilita a las empresas

mecanismos para su expansión y
crecimiento en el sector financie-
ro. Una de las fortalezas son las
asesorías relacionadas con fondos
DENTONS CARDENAS de inversión de capital extranjero
& CARDENAS ES UNA y empréstitos. El socio gerente,
DE LAS FIRMAS CON Bernardo Cárdenas, dirige el área.
MÁS TRAYECTORIA E PROPIEDAD INTELECTUAL
HISTORIA DEL PAÍS. Y TECNOLOGÍA
En un ámbito de negocios com-

petitivo las empresas desarrollan
RESTRUCTURACIÓN productos y realizan inversiones
La firma ha sido E INSOLVENCIA en tecnología. Para las mismas es
capaz de ofrecer vital el soporte legal que proteja
soluciones Esta área cuenta con el liderazgo de los nuevos desarrollos. Las socias
novedosas los socios Bernardo y Eduardo Cár- Luz Helena Adarve y Juanita Acosta
a las nuevas denas, quienes, junto con un equipo son líderes en el tema.
problemáticas altamente calificado, se encargan
del país, de procesos de reestructuraciones DERECHO DE LA COMPETENCIA
manteniéndose de deuda, corporativa y procesos de Y ANTIMONOPOLIO
al ritmo del quiebra e insolvencia, entre otros.
desarrollo Esta área cuenta con la visión de
económico y LITIGIO Y RESOLUCIÓN la socia Ximena Zuleta y se ocu-
político. DE CONFLICTOS pa de los asuntos relacionados
con la legislación de competen-
Esta área de práctica de litigio cia, casos de posición dominan-
cuenta con una amplia experiencia te, y autorización de integración
en el manejo de disputas complejas, empresarial, así como litigios en
asuntos relacionados con arbitraje materia de prácticas comerciales
local e internacional, y para casos desleales.
que involucran múltiples jurisdiccio-
nes, la firma tiene presencia global. Entre otras áreas de práctica.

PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
NEGOCIOS DEL AÑO (2015). FIRMA RECOMENDADA
LATINFINANCE POR LATIN LAWYER 250
L L
a firma intervino en dos tran- a reconocida guía de las prin-
sacciones de alta complejidad cipales firmas de abogados en
que fueron reconocidas por la América Latina, Latin Lawyer 250,
prestigiosa publicación LatinFinance con una presencia de cerca de dos
como los negocios del año en temas décadas en la región, catalogó en
legales. Una de las operaciones fue 2016 a Dentons Cardenas & Carde-
la emisión de los bonos híbridos nas como una “firma recomenda-
perpetuos ColTel por US$500 millo- da”. El servicio al cliente, la amplia
nes, en marzo de 2015, Bono de Alto trayectoria local, el manejo de casos
Rendimiento del Año (High-Yield complejos, un amplio portafolio de
Bond of the Year). La otra movida servicios, la experiencia y cualifica-
estuvo relacionada con el crédito ción de su equipo de trabajo hicie-
a Trafigura por un valor de US$350 ron acreedor al bufete del recono-
millones, garantizado, firmado en cimiento que hoy lo posiciona entre
septiembre de 2015, Crédito Sindica- las firmas top. Adicionalmente, la
do del Año (Syndicated Loan of the mayoría de los socios están califica-
Year). La precisión y minuciosidad dos en los directorios internaciona-
en el desarrollo de las transacciones les más renombrados en el mundo,
fueron clave en la obtención de un lo que inspira confianza y respaldo a
resultado exitoso. los clientes.

OTRAS
DISTINCIONES
Chambers Latin
America 2018
Las áreas de
banca y finanzas
y energía recur-
sos naturales
fueron posicio-
nadas en Banda
1 por Chambres
Latinoamérica.
Así mismo, se
destacaron los
socios Bernar-
do Cárdenas y
Eduardo Cár-
denas, quienes
ocuparon la
misma banda.
Chambers Glo-
bal 2017
Bernardo Cárdenas, socio director de la firma. Banca y finanzas,
Derecho Corpo-
rativo y Energía y
EXCEPCIONAL SERVICIO AL CLIENTE (2015). Recursos Natu-
CHAMBERS AND PARTNERS rales aparecen
U
en el directorio
no de los aspectos que más cuida Dentons Cardenas mundial en
& Cardenas es su relación con los clientes. Muchos Banda 2. Los
de ellos, como es el caso de la compañía Ford, han abogados Ber-
permanecido con la firma desde sus primeros años. La nardo Cárdenas,
respuesta oportuna, una visión global de los negocios y Eduardo Cárde-
el impecable ejercicio del derecho son garantía para los nas y Luz Helena
organizaciones y empresarios que buscan una asesoría Adarve figuran
confiable para el cumplimiento de sus metas corporativas. en la posición
El indiscutible conocimiento del mercado local junto con el Banda 1.
respaldo de un equipo global de abogados, sitúa al bufete
entre los mejores. Chambers and Partners reconoció el
trabajo orientado al cliente y le otorgó la distinción.
IFLR 1000 - 2017
E
l directorio ubicó las prácticas de desarrollo de pro-
yectos, minas, finanzas y corporativo en la categoría
Tier 1, y catalogó a los socios Bernardo y Eduardo
Cárdenas, Jorge Neher y Hernán Rodríguez como alta-
mente recomendados.

Los socios: Camilo

Cortés y Luz Helena
Adarve.

LA PASIÓN DEL
COMPROMISO
Dentons Cardenas & Cardenas tiene un
alto compromiso con el trabajo que genera
impacto social y causa transformaciones.
La firma tiene como política interna que
cada uno de sus miembros participe en ac-
tividades que contribuyan al desarrollo de
las comunidades o de aquellos sectores que
por su estado de vulnerabilidad requieren
mayor atención.
La firma hace parte del grupo de afilia-
dos de la Fundación ProBono Colombia,
que en Bogotá y Medellín busca brindar
acceso a una parte de la población a ser-
vicios jurídicos de altísima calidad que, de
otra manera, serían inaccesibles.
En los últimos años, la oficina ha inver-
tido un promedio de 600 horas anuales en
la atención de personas de especial protec-
ción con la convicción de que, a través del
ejercicio del derecho, todas las personas
merecen no solo soñar, sino que también
pueden participar en la creación de un
mundo más justo y con oportunidades de
desarrollo concretas.
Como parte de la política interna del bu-
fete, cada uno de los abogados ha asumido
el compromiso de invertir al menos 20 ho-
ras de trabajo ProBono al año, dedicación
que refleja la pasión por hacer bien las co-
sas, de servir sin retribución y de contribuir
en la construcción de una sociedad cimen-
tada en los valores como la solidaridad, el
respeto y la inclusión.
Los casos que atiende la firma a través
del trabajo ProBono están focalizados en la
presentación de acciones de tutela para la
protección de derechos fundamentales de
menores de edad, así como de personas en El RETO DE LA
estado de incapacidad. SOLIDARIDAD
Así mismo, los abogados atienden jor-
nadas de capacitación en diferentes áreas La firma trabaja
del derecho y orientan a entidades sin áni- con la pasión
mo de lucro en temas corporativos, fiscales del compromiso,
y de propiedad intelectual. Adicionalmen- lo que se refleja
te, se brinda asesoría de forma permanente en el hecho de
a diversas entidades sin ánimo de lucro en contribuir a la
todas las áreas de práctica. construcción de
Algunos de los principales clientes Pro- una sociedad
Bono de Dentons Cardenas & Cardenas que fundamenta
son la Corporación Maloka, la Fundación sus acciones en
Bavaria y la Fundación Juan Pablo Gutié- valores como la
rrez Cáceres. solidaridad.

DLA PIPER
MARTÍNEZ
BELTRÁN
SER LOS MEJORES ES SU
PROPUESTA DE VALOR

2015
Se concreta la
alianza con la
firma global
DLA Piper con
presencia en 40
países a lo largo
de América, Asia
Pacífico, Medio
Oriente y Europa.
2017
La firma logra
un repunte en
la facturación y
crecimiento de
50%. El trabajo
en equipo y
coordinado
muestra
resultados en
eficiencia y
De Izquierda a derecha, los socios: José
Miguel Mendoza; Camilo Martínez, Felipe efectividad.
Quintero y Juan Manuel de la Rosa.
2018
DLA Piper Martínez Beltrán mira al fu- ro, a la resolución de disputas y contingen- Ingresan tres
turo con un objetivo claro: convertirse en cias administrativas. Me di cuenta que los socios a la firma
la mejor firma de servicios legales del país. clientes tenían un gran aprecio por el ser- y se consolida
La visión del socio director Camilo Mar- vicio y asesoría que venían desempeñando el equipo de
tínez Beltrán, quien durante cuatro años los abogados”, recordó Camilo Martínez abogados con
fue el único socio del bufete, es compartida Beltrán. expertos en
por un equipo de 25 abogados asociados y En 2014, Néstor Humberto Martínez fusiones y
cuatro nuevos socios. El futuro se advierte Neira se retira del bufete para ocupar el Mi- adquisiciones,
promisorio para esta firma cuyos socios no nisterio de la Presidencia durante el Gobier- derecho
superan los 45 años de edad y ostentan en no de Juan Manuel Santos. La firma inicia societario y
su currículo no solo una formación del más una nueva etapa con el sello y liderazgo de corporativo.
alto nivel, sino que además cuentan con una Camilo Martínez Beltrán, acompañado del
prolija experiencia profesional. mismo equipo de trabajo. “Teníamos una
El nacimiento de esta firma tiene como posibilidad enorme de seguir creciendo por-
antecedente a Martínez Neira Abogados, un que los clientes nos seguían llamando para
bufete que abrió sus puertas en 1996 con el temas cada vez más sofisticados”, manifestó,
reconocido jurista, hoy fiscal general de la Camilo Martínez Beltrán.
Nación, Néstor Humberto Martínez Nei- La demanda creciente por los servicios
ra a la cabeza. Al término de cinco años se legales en la nueva etapa del bufete generó
incorpora su hijo, Camilo Martínez Beltrán. una discusión en la firma sobre la perti-
“Cuando llegué era una firma pequeña, muy nencia del crecimiento en tamaño y de qué
enfocada en el derecho bancario y financie- manera se produciría. La conclusión fue que

D L A P I P E R M A RT Í N E Z B E LT R Á N
para llegar a ser los mejores no era necesario

ser los más grandes en cuanto al número de
abogados.
El trabajo esmerado y cuidadoso cobró
reconocimiento en el ámbito nacional que
trascendió las fronteras. Para ese momento,
representantes de distintas firmas interna-
cionales muestran su interés en asociarse
con el bufete colombiano.
En el escenario apareció la firma global
DLA Piper con presencia en 40 países. La
negociación fue liderada por José María Az-
nar, quien se desempeñaba en ese momento
como asesor internacional del bufete, y por
el lado colombiano estuvo al frente Camilo
Martínez Beltrán.
La fortaleza del equipo local, el conoci-
miento del mercado colombiano y los ex-
celentes resultados obtenidos le dieron visi-
bilidad a la firma, lo que llamó la atención
de DLA Piper entre cuyos clientes figuran
empresas multinacionales listadas en Glo-
bal 1000 y Fortune 500; así como compa-
ñías emergentes que desarrollan soluciones
tecnológicas en la industria, organizaciones
posicionadas en Fortune 250.
Néstor Humberto Martínez Neira regre-
sa a la firma, ya asociada con DLA Piper, y
cambia el nombre por DLA Piper Martínez
Neira. El equipo había aumentado en nú-
mero, se abrieron nuevas prácticas como
derecho laboral y planificación patrimonial.
Sin embargo, la permanencia del reconocido
ÁREAS DE
jurista no superó el año. Con una votación
mayoritaria, 17 votos de 20, la Sala Plena de
la Corte Suprema de Justicia lo nombró Fis-
PRÁCTICA
cal General de la Nación. DLA Piper Martí-
nez Beltrán fue el nombre que se estableció a
partir de ese momento y que hoy constituye DERECHO
una de las marcas más reconocidas. La firma cuenta CORPORATIVO / M&A
El 2017 marca un hito para la firma que con un equipo
logra un crecimiento de 50% y participa altamente La práctica legal de DLA Piper Mar-
en operaciones de gran envergadura. Este calificado tínez Beltrán está enfocada en las
repunte en la facturación se debió a dos ra- para asesorar necesidades de las empresas. Por
zones principales: por un lado DLA Piper en diferentes esta razón, el derecho corporativo es
abrió las puertas para atraer más negocios asuntos una de las prácticas prioritarias del
internacionales y por otro, se incrementaron relacionados quehacer de la firma. En esta área
las operaciones de fusiones y adquisiciones con el se asumen asuntos relacionados
en el país. En un año, el bufete concretaba de establecimiento con fusiones y adquisiciones, tanto
dos a tres operaciones; sin embargo, para ese de negocios, públicas como privadas; ventas de
año se realizaron ocho. disputas y activos, transacciones transfronteri-
El ingreso de tres socios en 2018 marca manejo de crisis. zas, alianzas estratégicas y procesos
una nueva pauta en el fortalecimiento de la de integración, entre otras.
firma y enfoca los esfuerzos para ofrecer el
mejor servicio legal del país. Juan Manuel REGULATORIO
De la Rosa y Felipe Quintero Serrano, líderes
en fusiones y adquisiciones, y José Miguel La firma cuenta con un amplio equipo
Mendoza, referente en derecho societario y dedicado a asesorar temas regulato-
corporativo acompañan al socio principal. rios en las áreas de derecho societario,
corporativo, bancario, financiero, am-
biental y en contratación pública.

SEGUROS
Asesoría judicial, arbitral y corporativa

de entidades del sector asegurador y
reasegurador.
COMPETENCIA
El equipo de abogados ha liderado la

defensa de gremios como el azucarero
y el bancario en investigaciones sobre
prácticas restrictivas de la competen-
cia. También ha logrado la autorización
de integraciones en el sector farma-
céutico, automotriz y publicitario.
BANCARIO, FINANCIERO
Y MERCADO DE CAPITALES
La firma asesora jurídicamente a las

entidades financieras más reconocidas
de Colombia en transacciones finan-
cieras nacionales e internacionales,
emisión de títulos, contratos de crédito
sindicados, obtención de licencias,
entre otras.
FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
E INFRAESTRUCTURA
Presta acompañamiento a clientes

De izquierda a
derecha, los socios: nacionales e internacionales en el
Camilo Martínez, desarrollo de proyectos inmobiliarios
Felipe Quintero, y de infraestructura en el país; entre
Juan Manuel De la
Rosa y José Miguel los servicios de esta área, figuran los
Mendoza. proyectos de asociaciones público-pri-
vadas, urbanísticos y de construcción.
RESOLUCIÓN DE DISPUTAS LABORAL Y MIGRATORIO

Los clientes
de DLA Piper Comprende entre otros temas arbitraje La firma asesora a clientes interna-
Martínez y litigio comercial y societario. Repre- cionales y nacionales en relación con
Beltrán tienen sentan a sus clientes ante tribunales, la legislación laboral colombiana, el
la certeza que entidades gubernamentales e insti- manejo de relaciones laborales, la ela-
pueden confiar tuciones arbitrales. Un componente boración de políticas y procedimientos
al equipo sus importante de esta práctica es la de recursos humanos y negociaciones
problemáticas resolución de disputas societarias. colectivas.
más complejas
y obtendrán TRIBUTARIO Y CAMBIARIO MANEJO DE CRISIS
una solución
innovadora. Esta práctica trabaja de manera cerca- Asesora situaciones sobrevinientes o
na con los demás equipos de la firma contingentes de las empresas que ten-
para proveer soluciones eficientes y gan algún impacto económico, reputa-
ajustadas a las necesidades específi- cional, operativo o comercial.
cas de los clientes. Asesorando tribu-
tariamente los principales proyectos DAÑOS Y RESPONSABILIDAD CIVIL
de infraestructura del país, diseñado
estructuras jurídico-tributarias para Atiende a los clientes en daños y per-
ventas y/o adquisiciones y elaborando juicios, además proporciona acciones
planeación tributaria para toda clase preventivas y soluciones para las
empresas y corporaciones. empresas.

PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
LÍDERES EN ASESORAMIENTO ÍNDICE GLOBAL DE

EN INFRAESTRUCTURA (2017) MARCAS ÉLITE (2017)
E D
l ranking de la consultora Infra- e los 20 bufetes que conforman
Deals (2017) listó a las firmas de el Índice de Marcas Globales Élite,
abogados que en la región se DLA Piper ocupó la segunda posi-
destacan por el asesoramiento en ción con 48 puntos. Según el estudio,
los proyectos de infraestructura y la información se extrae de 1.101 en-
aquellas que están presentes en el trevistas en 55 países a los directores
proceso de aseguramiento finan- legales de compañías que registren in-
ciero de este sector. En el listado de gresos superiores a US$1.000 millones.
América Latina sobresale DLA Piper El informe muestra la importancia de
Martínez Beltrán. El desarrollo de tener una verdadera presencia global,
grandes proyectos de infraestructu- que combina capacidades locales
ra en el país como las vías 4G y las e internacionales para responder a
obras de ampliación del Aeropuerto los asuntos multijurisdiccionales. En
Eldorado. Para este tipo de retos es este sentido, los clientes de DLA Piper
necesario contar con un equipo le- Martínez Beltrán tienen acceso a todas
gal estructurado, altamente capaci- las jurisdicciones que cubre el aliado
tado y capaces de liderar numerosos internacional y cuentan con la solidez
procesos simultáneamente. de un equipo local de abogados.
TOP 30 DE CHAMBERS BANCA Y FINANZAS,

& PARTNERS LEGAL 500
E E
n el listado publicado por el di- l bufete aparece en los listados
rectorio Chambers & Partners se del directorio de Legal 500 como
evalúan las firmas globales con una de las firmas destacadas
mayor reconocimiento en el mundo. en el área de práctica de Banca y
En este ranking se destaca DLA Piper Finanzas. Esta es una de las áreas
en varias áreas de práctica. Camilo con mayor demanda de la firma y
Martínez Beltrán, socio principal, asume asuntos como elaboración
afirmó que la importancia de estas de auditorías a entidades finan-
publicaciones radica en cumplir cieras, regulación de mercados de
con las expectativas de los clientes capitales, asesoría a bancos inter-
y representa una gran oportunidad nacionales y compañías locales en
para aprovechar la presencia en casi estructuración jurídica de emisio-
todos los continentes. Las áreas de nes de valores privadas y públicas.
práctica más importantes de esta Los reconocimientos obtenidos, así
firma son corporativo, financiero y como el posicionamiento de la firma
bancario, arbitraje y litigios, impues- en los listados de los directorios se
tos y seguros. convierten en un referente impor-
tante para las organizaciones en un
mundo globalizado.

De izquierda a
derecha, los socios:
Felipe Quintero y
Juan Manuel De la
Rosa.
PERFIL DE LOS SOCIOS
Camilo Felipe José Miguel Juan Manuel De Andrés

Martínez es Quintero tiene un Mendoza tiene un la Rosa tiene González tiene
socio director de máster en leyes doctorado en de- amplia experien- una maestría
la firma. Estu- de la Universidad recho societario cia en inversio- en Tributación
dió Derecho en de Harvard con de la Universidad nes de capital Internacional de
la Universidad concentración de Oxford. Fue privado, fusiones la Universidad de
Javeriana, tiene en estudios en superintendente y adquisiciones Leiden (Holanda).
un Máster en De- derecho corpora- delegado para y enajenación Es profesor de
recho de George- tivo. Es profesor Procedimientos de activos en la maestría de
town University y de la Universidad Mercantiles y su- Colombia y Tributación de la
es profesor de la de los Andes y de perintendente de América Latina y Universidad de
especialización de la Javeriana. Servicios Públicos. es miembro de los Andes.
Derecho Societa- Columbia Latin
rio de la Universi- American Busi-
dad Javeriana. ness Law Asso-
ciation (Clabla).


POR UNA
JUSTICIA GLOBAL
Una de las políticas globales de DLA
Piper es la participación activa y perma-
nente de los abogados que trabajan en
todas las oficinas donde tiene presencia.
El equipo proporciona gratuitamente
servicios legales a quienes no pueden
pagar un abogado.
A través de New Perimeter, la inicia-
tiva ProBono mundial de DLA Piper, la
firma provee asistencia legal ProBono en
regiones desatendidas de todo el mundo
para apoyar el acceso a la justicia, el de-
sarrollo social y económico y promover
sólidas instituciones legales.
Todos los miembros de DLA Piper
se involucran activamente en la práctica
ProBono. Los abogados pasan tiempo
cada año brindando servicios legales gra-
tuitos a personas que de otra manera no
podrían pagar un abogado y organizacio-
nes que califican para asistencia gratuita.
Todos los abogados tienen la oportuni-
dad de participar en trabajo ProBono
desde su primer día en la firma.
El bufete se toma muy en serio esta
labor social y desarrolla estrategias para
que este programa ofrezca respuesta per-
tinentes, innovadoras y eficaces. En Co-
lombia, la firma también trabaja con la
fundación ProBono, la cual registra que
han ingresado más de 3.000 solicitudes
de atención jurídica en el país.
La Fundación Tiempo de Juego también
cuenta con el apoyo y el asesoramiento per-
manente de DLA Piper Martínez Beltrán.
Se trata de una entidad sin ánimo de lu-
cro que nació en 2008, en la comunidad de
Altos de Cazucá, Soacha (Cundinamarca).
El proyecto incorpora dos enfoques pri- ACCESO A
mordiales. El primero es la metodología de LA JUSTICIA
“fútbol por la paz”, como una herramienta
intencionada para promover la buena con- El programa
vivencia, y el segundo se denomina “modelo ProBono es una
de monitores”, que promueve el liderazgo de política global y
los jóvenes para que sean los promotores y busca mejorar
coordinadores de las actividades. el acceso a
Los programas de Tiempo de Juego la justicia. En
se han extendido a otras actividades cul- Colombia, DLA
turales, artísticas, programas de genera- Piper Martínez
ción de ingresos, unidades productivas Beltrán apoya,
Camilo Martínez Beltrán, socio director. y otras estrategias para el desarrollo de además, a
las comunidades. Tiempo de Juego.

DUARTE GARCIA
ABOGADOS
UN BUFETE LOCAL CON
PERSPECTIVA GLOBAL

1999
Se crea Duarte
Garcia &
Asociados Ltda.
con el objetivo
de atender
la creciente
demanda en
asesorías para
el campo de
los negocios
y se perfila
como una firma
con carácter
internacional.
2006
Después de
siete años de
trabajo, DG&A
se consolida
como una de
las firmas más
prestigiosas
del país, con
un destacado
trabajo en
el campo
del derecho
corporativo y
comercial.
2017
De izquierda a derecha: Iván Vargas Nivia, Se concreta
abogado socio; Claudia Dangond Gibsone, la alianza
abogada socia; María del Rosario Gómez
Jaramillo, abogada socia y Adriana Martí- con la firma
nez Piedrahita, abogada socia. internacional
DWF, reconocida
por sus
El nacimiento de la firma de abogados Duarte Garcia Abogados (DG&A) fortalezas
se remonta a 1997, cuando un grupo de cuenta con seis socios que atienden ocho en las áreas
talentosos profesionales del derecho se áreas de práctica y nueve abogados ex- corporativa y
unieron para atender a clientes, nacionales pertos, quienes trabajan siguiendo los bancaria y en el
y extranjeros, que demandaban servicios principios éticos y profesionales de los ámbito de los
altamente especializados en el área empre- socios fundadores Ricardo Duarte Duarte seguros y litigios,
sarial. Esta alianza inició bajo el nombre de (q.e.p.d) y Felipe Garcia Echeverri, actual- así como por su
Duarte, Garcia, Jaeckel Quintero & Aso- mente magistrado del Consejo Nacional experiencia en
ciados Ltda. Electoral. La excelencia, lealtad, honesti- varios sectores
La firma cambió de nombre el 17 de dad y amor por el conocimiento son los de la industria.
marzo de 1999 a Duarte Garcia & Aso- valores que fundamentan cada una de las
ciados Ltda., momento a partir del cual el acciones del bufete.
bufete se perfiló como una organización de En un mundo de negocios dinámico y
carácter internacional con la visión de pro- complejo, una respuesta oportuna e inme-
mover la inversión extranjera en Colombia diata hace la diferencia. La firma boutique
y crear nuevas áreas de práctica. A lo largo DG&A ha cultivado durante dos décadas
de 20 años, ha trabajado para posicionarse una relación fluida y estrecha con los clien-
como un referente de excelencia y compro- tes, quienes tienen la oportunidad de con-
miso en el ejercicio del derecho. sultar en cualquier momento a los socios.

D UA RT E G A RC I A A B O G A D O S
El servicio personalizado es una de las ca-

racterísticas distintivas de la firma. ÁREAS DE
PRÁCTICA
Y es precisamente ese trabajo dedicado
y meticuloso el que ha llevado a la compa-
ñía a generar espacios de discusión a nivel
gremial y de cámaras binacionales, para
escalar las preocupaciones de las empresas
en los asuntos de su injerencia.
La asesoría legal impartida por DG&A
se destaca porque amplía su quehacer más
allá de la interpretación del marco nor-
mativo y busca conocer en detalle a sus
clientes y sus actividades. De esta manera,
el derecho se convierte en la herramienta
clave para llevar a una compañía u organi-
zación a cumplir sus objetivos.
María del Rosario Gómez Jaramillo, Iván
Vargas Nivia, Adriana Martínez Piedrahita,
Claudia Dangond Gibsone, Carolina García
Guzman, y Julio Rodríguez Chacón confor-
man el grupo de socios de esta firma bouti-
que, quienes con su experiencia y liderazgo
asumen cada uno de los asuntos que intere-
san a organizaciones nacionales y extranje-
ras, muchas de las cuales completan 20 años
confiando sus negocios a DG&A.
La responsabilidad y el alto nivel de pro-
fesionalismo que la firma imprime en cada
asesoría permiten prever el riesgo del conse-
jo entregado. “DG&A es capaz de defender
su asesoría en los tribunales porque nosotros
siempre hemos entregado un consejo legal
seguro”, afirma María del Rosario Gómez
Jaramillo, managing partner de DG&A. LA FIRMA TIENE
Visión, liderazgo y prestigio son los va- COMO DERROTERO
lores compartidos con la firma internacio- LA PRESTACIÓN
nal DWF, los cuales facilitaron una alianza
con la misma en 2017, alianza que al día DE SERVICIOS
de hoy llena de confianza a los clientes y LEGALES CON ALTOS
permite a DG&A sumarse a la operación ESTÁNDARES DE
en Panamá y Argentina, países de la región CALIDAD, INCLUSIÓN
en donde DWF tiene presencia.
Transcurridas dos décadas desde su Y RESPONSABILIDAD
fundación, DG&A ha logrado ganarse SOCIAL.
la confianza y el respeto en el campo del
derecho corporativo y comercial, parti-
cularmente, en el área de franquicias. La
experticia en el tema, la visión global y la DERECHO LABORAL
experiencia local permitieron su inclusión DG&A nació en Y MIGRATORIO
en el libro “International Franchise Hand- 1997 con una Esta área cuenta con 20 años de
book Second Edition”. meta clara: trabajo. Bajo el liderazgo de la
De esta manera, DG&A se ha conso- proteger a socia Adriana Martínez Piedrahita
lidado como una firma de abogados que los clientes, se acompaña a las empresas en su
atiende, con una visión de negocios y verlos crecer operación, negociación colectiva, liti-
perspectiva global, las preocupaciones de y consolidarse gios y recursos de casación. Además,
compañías, inversionistas y empresarios en medio de se presta asesoría sobre legislación
que buscan de manera impecable anticipar un contexto migratoria colombiana para empre-
riesgos, cumplir compromisos y escalar altamente sas extranjeras o nacionales que
sus negocios. competitivo. cuentan con operaciones en Colom-
bia. Otros temas abordados son las
auditorías y due diligence.

DERECHO COMERCIAL
Esta área, al igual que la práctica
corporativa, está bajo el liderazgo de la
socia María del Rosario Gómez e inclu-
ye la asesoría en contratos comercia-
les, evaluación de infracciones a la Ley
de Competencia y abuso de la posición
dominante.
DERECHO TRIBUTARIO
Iván Vargas Nivia es el socio al frente
del área. Los clientes reciben orien-
tación en planeación de operaciones
tributarias, así como el diagnóstico
completo de la situación fiscal, aseso-
ría tributaria en fusiones, adquisicio-
nes y escisiones.
LITIGIOS
La firma brinda asesoría a sus clientes
para encontrar un enfoque y procedi-
miento adecuados para la preparación
de la negociación y resolución defi-
nitiva de sus conflictos. Representa
en procesos de arbitraje nacional e
internacional, mediación privada, coor-
dinación de partes y conciliaciones; así
mismo, evalúa los posibles resultados
de la negociación y se anticipa a los
riesgos de un consejo legal.
OIL & GAS

Con la experiencia y trayectoria de
la socia Carolina García se prestan
servicios de asesoría legal en asuntos
relacionados con proyectos de explo-
ración y producción de petróleo y gas,
operación y mantenimiento, regula-
ción, suministro, transporte, relaciones
con la comunidad y resolución de
De izquierda a derecha: María del Pilar
Delgado Pérez, abogada asociada; Evelyn conflictos.
Abisambra Bernal, abogada junior; Al-
berto Ramírez Sánchez, abogado senior; DERECHO CORPORATIVO
Karin Rojas Cala,abogada asociada; María
Isabel Molinares, abogada senior y Juan Esta área es una las más antiguas de
David Gómez Gómez, abogado junior. la firma y ofrece una asesoría integral
relacionada con las operaciones co-
merciales de organizaciones, empresas
COMERCIO EXTERIOR en constitución y registro de socieda-
Lealtad, Y ADUANAS des; desarrollo de negocios, adquisicio-
seguridad, El equipo de esta área se enfoca en nes y fusiones.
independencia, la evaluación y diagnóstico de la
responsabilidad aplicabilidad del régimen aduanero, DERECHO CONSTITUCIONAL,
y liderazgo son las normas sobre importación y ex- ADMINISTRATIVO, DISCIPLINARIO Y
valores que portación de bienes y servicios, los FISCAL
hacen parte regímenes especiales de comercio A la cabeza de la socia Claudia Dan-
de la cultura exterior para las empresas o pro- gond Gibsone, se proporciona acom-
corporativa de yectos puntuales; así como, de los pañamiento especializado durante los
Duarte Garcia & diferentes estímulos que contempla procesos de contratación con entida-
Abogados. la normatividad colombiana. El socio des estatales. Es el área de práctica
Julio Rodríguez está al frente de esta más reciente y nace como respuesta a
práctica legal. la situación jurídica actual.

ALIANZAS María del Rosario

ESTRATÉ-
PREMIOS Y
Gómez Jaramillo,
abogada socia.
GICAS
Translegal
RECONOCIMIENTOS
Inc
El bufete man-
tiene una alianza
con la consulto-
ra internacional
Translegal Inc,
para asuntos
de investiga-
ción legal. La
firma, con sede
en EE.UU., tiene
experiencia en la
formulación de
estrategias para
negocios globa-
les.
Rojas &
Stanham
Los servicios de
Rojas & Stan-
ham, LLP, firma
legal estadouni-
dense, ofrecen
un gran respal-
do y generan
credibilidad
al momento
de asesorar y
prestar servicios
legales a clientes
con inversio-
nes en Estados
Unidos.
Reed
Smith
DG&A suscribió
un convenio de
corresponsalía DISEÑO DEL
con esta firma PROGRAMA 3E
E
especializada en
litigios surgidos n 2013, la Unidad de Desarrollo Empresarial (UDE) de
en las ciudades DG&A lideró el diseño y la ejecución del Programa
de Nueva York de Empresas de Excelencia Exportadora (Progra-
y Miami. Reed ma 3E). Esta iniciativa hizo parte de la cooperación no
Smith desde su financiera del Banco de Desarrollo de América Lati-
nacimiento ha na (CAF) en Colombia. El propósito era potenciar las
tenido fuertes exportaciones de las empresas de bienes y servicios no
conexiones con tradicionales y facilitar la incorporación de la innova-
América Latina. ción en el modelo de negocio exportador. El programa
fue integrado a la política pública exportadora del país y
lo desarrolla actualmente Bancoldex.

DECLARACIÓN POR FIRMA DESTACADA
LA TRANSPARENCIA EN FRANQUICIAS
L E
a Cámara de Comercio Colombo n 2017, DG&A fue escogida como la firma colombiana
Americana (Amcham) distinguió que representaría al país en la publicación del libro
a la firma en 2017 con un recono- “International Franchise Handbook Second Edition”.
cimiento por el trabajo, compromiso El trabajo sobresaliente, dedicado y comprometido de
y la declaración que realizó por la más de una década en el asesoramiento de franqui-
transparencia y la lucha contra la cias internacionales, sumado al hecho de ser uno de
corrupción. Para DG&A, dicho reco- los representantes e impulsadores de franquicias más
nocimiento constituye una distinción importantes en Colombia, generó un reconocimiento in-
al trabajo que la firma realiza por ternacional que posicionó a la firma como un referente
mantener sus principios global en materia de franquicias.
y valores corporativos vigentes.

EL DERECHO AL
SERVICIO DEL SER
HUMANO Y SU
DESARROLLO
DG&A es una firma comprometida
con el desarrollo del ser humano y en ese
sentido ha establecido un “estilo de hacer
las cosas” que cobija hasta el más mínimo
detalle: la vinculación del talento, la aten-
ción a los clientes, la elaboración de un
concepto y la práctica del derecho.
El respeto, el compromiso y la hones-
tidad son valores que permean cada una
de las actividades de la firma y buscan el
desarrollo pleno de las capacidades del
ALIADOS equipo humano vinculado a la misma. El
desarrollo de programas que apuntan a la
Entre las mejora de las condiciones laborales, tales
asociaciones con como el salario emocional, políticas cla-
las que trabaja ras del desarrollo del talento, teletrabajo
DG&A figuran y la búsqueda de armonía y equilibrio
la Fundación entre el trabajo y la vida familiar, son al-
Florecer, que gunas de las acciones que hacen parte del
apoya programas compromiso que DG&A tiene con sus
de desarrollo empleados, abogados y socios.
social en áreas Esta máxima trasciende la razón de
de educación ser de DG&A e impacta en el desarrollo
formal; la económico y social del país a través de un
Fundación impecable ejercicio del derecho, no solo
Monseñor Isaías al servicio de empresas, organizaciones
Duarte Cancino, y compañías, sino también para la trans-
dedicada a formación de las comunidades en situa-
mejorar la ción de vulnerabilidad.
calidad de vida DG&A se ha adherido al Pacto Mun-
de las víctimas dial (Global Compact), asumiendo los
de la violencia y 10 principios relacionados con las cua-
a proporcionar tro áreas temáticas: Derechos Humanos,
asistencia Estándares Laborales, Medio Ambiente y
humanitaria; y Anticorrupción.
la Fundación La firma es signataria, además, de la
Querido Soldado, Declaración Pro–Bono para América La-
que proporciona tina del Cyrus Vance Center for Interna-
empleo a cional Justice, para la prestación de servi-
María del Rosario
soldados con cios gratuitos a personas o comunidades Gómez Jaramillo,
algún tipo de que no tienen la capacidad para acceder a abogada socia.
discapacidad. servicios legales confiables.

GARRIGUES
SOLUCIONES EFICACES Y
EXPERIENCIA INTERNACIONAL

2013
Garrigues llega
a Colombia en
2013 y marca el
comienzo de la
nueva etapa del
despacho en
Latinoamérica y
su apuesta por
el talento local.
2014
En 2014, se
integra a
Garrigues
el equipo
profesional
de Zarama
& Asociados,
liderado por
la experiencia
en asesoría
tributaria de
Fernando y
Camilo Zarama.
De izquierda a derecha, atrás: José Miguel De la Calle, socio; Javier Ybáñez, socio respon-
sable Latam; Camilo Zarama, socio; César Cermeño, counsel; Alberto Acevedo, socio; Jaime
2015
Iglesias, socio; Ignacio Londoño, socio y Camilo Gantiva, counsel. De izquierda a derecha,
adelante: Andrés Ordóñez, counsel y Roberto Borrás, socio. En 2015, la
firma DLP Legal
se integra a
Garrigues nace en 1941, fruto de la unión extranjeras que comenzaban a poner su Garrigues con
de los despachos que, separadamente, diri- punto de mira en España, aprovechando la el ingreso de
gían los hermanos y juristas Joaquín y Anto- apertura que el nuevo sistema democrático los doctores
nio Garrigues Díaz-Cañabate. iba a propiciar. El monopolio del despacho José Miguel De
En 1954 se incorpora al despacho fa- en el campo de la inversión extranjera llegó a la Calle, Ignacio
miliar Antonio Garrigues Walker (hijo de tal punto que Henry Ford creyó durante al- Londoño y
Antonio Garrigues Díaz-Cañabate), quien gún tiempo que en realidad Garrigues debía Roberto Borrás.
ocho años después asume la presidencia de tratarse de una clase de impuesto español, ya
la firma, tras la marcha de su padre como que veía el concepto ‘Garrigues fee’ en casi
embajador de España en EE.UU. Comienza todas las contabilidades de las compañías
entonces la institucionalización del despa- norteamericanas que aterrizaban en Espa-
cho de abogados y el giro hacia un modelo ña. Junto con la compañía Ford, otros clien-
anglosajón con una estructura de partners- tes destacables fueron IBM, Philip Morris,
hip, donde la firma es propiedad colectiva de Hewlett-Packard y Avon. Sin duda, parte
los profesionales en función de sus méritos fundamental de este éxito fue la oficina que
y antigüedad. Garrigues tenía en Nueva York desde 1973;
Los años setenta marcan para Garrigues fue el primer despacho español en estable-
el inicio de su prestigio entre las compañías cerse en la Gran Manzana.

GARRIGUES
Desde entonces, la firma ha experi-

mentado un crecimiento constante en
cuanto al número de profesionales, el
volumen de negocio y la presencia in-
ternacional. En los años ochenta, Ga-
rrigues fue de nuevo pionero con la
apertura de la sede de Bruselas, punto
clave para sus relaciones en Europa, y
con la creación del Club de Abogados,
que le permitió tener una extraordina-
ria red internacional mediante acuer-
dos alcanzados con firmas de Latinoa-
mérica, Europa y Japón.
El siglo XXI trajo la expansión de
Garrigues en áreas económicas emer-
gentes a través de sus oficinas en China
(Shanghái y Beijing), Marruecos y Po-
lonia. Su extensa red internacional se
completó con la apertura de otras sedes
en mercados consolidados para el sec-
tor jurídico como Londres, sin olvidar
su fuerte posicionamiento en Portugal
gracias a sus oficinas de abogados en
Lisboa y Oporto.
Bajo la dirección de Fernando Vives,
socio director y presidente ejecutivo
de Garrigues, el despacho afronta su
proyecto estratégico en Latinoamérica,
un área geográfica natural para la fir-
ma y sus clientes. Garrigues, que había
estado presente en la región durante
las últimas cuatro décadas, decidió en
2013 dar un paso decisivo para conver-
tirse en un despacho de referencia en la
región. En esta nueva etapa, el despa-
ÁREAS DE
cho apuesta por desarrollar la práctica
legal y tributaria latinoamericana me-
diante una red de oficinas propias que
PRÁCTICA
operan como una única firma con un
modelo de gestión integrado y con un
sólido equipo de abogados locales que CORPORATIVO
comparten la misma cultura empre- Garrigues
sarial. Muchos de estos profesionales entrega un El área de derecho corporativo
contaban con experiencia previa en el servicio de vasta de Garrigues es reconocida por
despacho. experiencia la calidad de su trabajo, la rápida
Para Garrigues, este modelo repre- internacional respuesta a las solicitudes y la
senta la mejor forma de ofrecer a los y de alta efectividad para entregar solu-
clientes un servicio que cumpla los calidad, junto ciones a las necesidades de sus
mismos estándares de calidad y que con un potente clientes, tanto a nivel nacional
supere sus expectativas en cualquier conocimiento de como internacional.
lugar del mundo. Bogotá fue la prime- las necesidades
ra sede que el despacho abrió en esta y realidades M&A
nueva etapa. Además de Colombia, Ga- particulares de
rrigues tiene oficinas en Perú, México, cada país. El posicionamiento de la firma en
Chile y Brasil, lo que constituye una de Latinoamérica ha permitido coordi-
las presencias directas más relevantes nar transacciones transfronterizas
en América Latina y permite garantizar de M&A con un estándar de calidad
una prestación de servicios de calidad, unificado, ofreciendo asesoría jurí-
coordinada y homogénea. dica a la medida de las necesidades
de los clientes y agregando valor a
las operaciones.

TRIBUTARIO
De izquierda a derecha: Carlos Eduardo
Sanmiguel, asociado; Laura Galeano, Ante las nuevas exigencias del mundo
asociada principal; Camilo Gantiva,
counsel y María Paz Arroyave, asociada tributario, la firma se ha convertido
de Garrigues. en la mejor opción para aquellos que
buscan una asesoría confiable que
genere valor agregado a sus proyectos.
COMERCIO INTERNACIONAL
Y ADUANAS
Garrigues ha ejercido con amplia ex-

periencia el manejo de zonas francas,
litigio aduanero y consultoría en temas
altamente exigentes como valoración
en aduanas, normas de origen y clasifi-
cación arancelaria.
PROCESAL
El equipo del área procesal maneja

con gran versatilidad asuntos litigiosos
con resultados satisfactorios para los
clientes. Además, la firma es especia-
lizada en la resolución de conflictos
transnacionales.
LA FORTALEZA
DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVO
LATINOAMERICANAS La práctica se consolida cada vez más
DERIVA DE LA SINERGIA en la asesoría de temas regulatorios
DE NUESTRA RED A en todos los sectores económicos. Esto
NIVEL MUNDIAL, EN se desarrolla gracias a la amplia expe-
riencia de los socios en las relaciones
CONJUNTO CON UNA con el sector público.
SELECCIÓN DEL MEJOR
TALENTO HUMANO A INFRAESTRUCTURA
NIVEL LOCAL. Garrigues es reconocida por su capaci-
dad para ofrecer asesoría legal acom-
pañada de experiencias internacio-
nales, las cuales son de gran utilidad
FINANCIERO REGULATORIO
para la estructuración y el asesora-
"Soluciones
miento en proyectos de infraestructura.
rápidas, eficaces El área cuenta con un equipo
y oportunas experimentado en el manejo COMPETENCIA
imprimen de asuntos de alta complejidad
el sello de regulatoria, financiera y en temas El equipo ha participado en los prin-
calidad del área fintech, así como en regulación del cipales segmentos del derecho de la
de derecho mercado de valores y procesos de competencia: control de fusiones, prác-
corporativo", emisión de valores locales e inter- ticas anticompetitivas y competencia
Ignacio nacionales. desleal. Los abogados de Competencia
Londoño, socio están reconocidos como expertos en la
de Garrigues. FINANCIERO TRANSACCIONAL legislación antimonopolio y son pione-
ros en programas de compliance.
La razón del éxito de esta práctica
es su equipo: un grupo de abogados LABORAL
senior, con una amplia experien-
cia en financiación de proyectos La firma asesora cuenta con expertos
de diferentes sectores. La política en materia laboral, quienes represen-
de servicio de la firma garantiza el tan a sus clientes ante las autoridades
asesoramiento de los abogados más del sector y los apodera de manera
experimentados. decidida y eficaz en materia de litigios.

GARRIGUES
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
CLIENT SERVICE AWARD: LATIN LAW FIRM OF THE YEAR:
AMERICA (CHAMBERS LATIN ANDES (LATINFINANCE DEALS
AMERICA AWARDS, 2017) OF THE YEAR AWARDS, 2017)
G G
arrigues obtuvo en noviembre de arrigues obtuvo el premio a la
2017 el ‘Premio al Servicio al Clien- ‘Mejor firma legal del año en la
te en Latinoamérica’, concedido región de los Andes’, en los Latin
por el directorio británico Chambers & Finance's Deals of the Year Awards,
Partners en Miami (EE. UU.). El reconoci- que anualmente premian en Nueva
miento se entrega al trabajo realizado York a las mejores operaciones de
por las firmas locales e internacionales Latinoamérica y el Caribe. Entre las
que operan en la región. La publicación transacciones llevadas a cabo por
internacional destacó la capacidad de Garrigues, la publicación destacó la
Garrigues para superar las expectativas emisión de bonos de Perú por un
del cliente, además de su expansión en valor de US$3.000 millones, la finan-
la región. Asimismo, Chambers valoró ciación del proyecto Línea 2 del Metro
la participación de Garrigues en tran- de Lima y la operación de Covipací-
sacciones locales que han sido claves fico, una de las concesionarias del
para el desarrollo económico y social proyecto vial de cuarta generación de
de los países en los que el despacho Colombia. Esta publicación también
opera, así como su capacidad para concedió a Garrigues el ‘Premio a la
asesorar en operaciones que abarcan mejor firma de los Andes en el sector
diferentes procesos. de infraestructura’.

RÁNKINGS
Recommended
firm in Chile,
Colombia,
Mexico and Peru
(Latin Lawyer
250, 2017): Los
equipos de Chile,
Colombia, México
y Perú han sido
destacados por
la publicación
internacional
Latin Lawyer 250.
Número 1, tanto
por importe
como por
volumen de
transacciones
de M&A en el
informe de TTR
correspondiente
al primer
cuatrimestre de
2018.
Local Currency
Deal of the
Year: Colombia
LatinFinance
De izquierda a derecha: Javier Ybáñez,
socio responsable Latam y Jaime Iglesias, Awards
socio de Garrigues. 2016. Premio
entregado por
la operación
LAW FIRM OF THE YEAR: EUROPEAN LAW FIRM OF THE de Covipacífico.
IBERIA (THE LAWYER YEAR (THE BRITISH LEGAL Garrigues fue
EUROPEAN AWARDS, 2018) AWARDS, 2017) el asesor de los
G G
sponsors.
arrigues consiguió el premio a arrigues fue reconocida por
la ‘Firma del Año’ del mercado tercera vez como la firma eu- Best
ibérico (Law Firm of the Year: ropea del año (European Law Infrastructure
Iberia), que concede en Londres la Firm of the Year) por la publicación Law Firm: Andes
publicación británica The Lawyer en jurídica internacional Legal Week. LatinFinance
la ceremonia anual de sus galar- Se trata de uno de los galardones Awards, premio
dones europeos. El jurado resaltó más prestigiosos del sector jurídico. regional
la expansión internacional y los re- La publicación británica enmarcó la entregado a la
sultados económicos del año, entre expansión y el crecimiento de Garri- firma durante
los que se destacó especialmente gues en Latinoamérica como uno de tres años
el crecimiento obtenido en América los factores mejor valorados. El jura- consecutivos:
Latina. El premio también valoró do también reconoció los proyectos 2015, 2016 y 2017.
las transacciones asesoradas por de innovación que está desarrollan-
los profesionales del despacho en do la firma en áreas como la inteli-
los últimos meses y el proceso de gencia artificial y la automatización
transformación digital de la firma. de documentos, así como la visión
estratégica del despacho en su
apuesta por el talento y la respon-
sabilidad social empresarial.

GARRIGUES
De izquierda a
derecha: Camilo
Gantiva, counsel
y Laura Galeano,
asociada principal
de Garrigues.

UNA AYUDA PARA

LAS ENTIDADES SIN
ÁNIMO DE LUCRO
Garrigues siempre ha demostrado un
firme compromiso con la responsabilidad
social y dentro de este ámbito, la prestación
de servicios de forma gratuita adquiere una
dimensión especial.
El despacho dispone de un programa
que recoge las principales características de
los servicios de asesoramiento legal y fiscal
ProBono que entrega a entidades sin áni-
mo de lucro con fines y actividades bené-
ficas, asistenciales, culturales y educativas.
El programa que nace en 2012 surge
para motivar a los profesionales que deseen
participar en esta iniciativa, donando su
tiempo, trabajo y conocimiento.
A modo de ejemplo, durante el 2017, Ga-
rrigues asesoró legalmente a 64 entidades
sin ánimo de lucro en diferentes proyectos:
constitución de entidades, modificaciones
de estatutos, contratación mercantil, fiscal
y laboral, subvenciones de entidades públi-
cas, asesoramiento integral a entidades que
apoyan el emprendimiento, etc. De forma
novedosa, también lideraron procesos na-
cionales e internacionales relacionados con
la defensa de los derechos humanos.
Este año la firma ha recibido el recono-
cimiento de Financial Times en la categoría
de ‘Colaboración’ de los premios Innovative EFICIENCIA
Lawyers por su participación en un progra- Y ÉTICA
ma de formación en valores constituciona-
les dirigido a inmigrantes. 32 profesionales “El compromiso
de Garrigues colaboran como voluntarios social de
en esta iniciativa junto a otros despachos. Garrigues es
La firma también recibió el reconocimiento innato en todas
de las fundaciones Prodis e Integra como las oficinas a
agradecimiento al esfuerzo y compromiso nivel global. La
de los voluntarios de Garrigues. esencia y ética
En Colombia, Garrigues forma par- de la firma se
te de la Fundación ProBono y ayuda a evidencian en su
solventar los retos que les han sido im- quehacer diario
puestos en los ámbitos tributario y legal al servicio de los
a organizaciones, como el Festival Ibe- clientes", Camilo
roamericano de Teatro y la Asociación Zarama, socio de
Nacional de Diabetes, entre otros. Garrigues.

GODOY CÓRDOBA
ABOGADOS
UNA FIRMA CON ENFOQUE
LEGAL ESTRATÉGICO

1991
La promulgación
de la nueva
Carta Política
de Colombia se
constituye en
un hito histórico
y jurídico para
el país porque
cambia la
mirada del
derecho.
2002
Se expide la
Ley 789 que
busca brindarle
al aparato
productivo
mayor
De izquierda a derecha fila superior,
los socios de la firma: Luis Alejandro flexibilidad e
Córdoba, Andrés Godoy, Andrés DaCosta, incrementar la
Santiago Martínez, Ana Cristina Medina y competitividad
Francisco Buriticá.
De izquierda a derecha fila inferior: Car- del país.
los H. Godoy y Gustavo Gnecco.
2011
En 1987 inicia la historia de Godoy Cór- considerado un hito en la historia jurídica La firma registró
doba Abogados cuando Carlos H. Godoy del país. un incremento
dio inicio a un sueño que había concebi- El ejercicio del derecho tenía una serie de en la facturación
do hacía algunos años atrás y que maduró limitaciones tecnológicas que hacía distin- de 56,51%. La
mientras estaba vinculado a la oficina del ta la operación de las firmas. Se usaban las tendencia de
abogado Pedro Charria Angulo, uno de los notas, muchas de ellas en papel y el acceso crecimiento de
más reputados laboralistas del país. a la jurisprudencia implicaba mayores difi- dos dígitos se
La firma nació con la visión de trascender cultades. ha sostenido
la mirada local de los temas laborales, para Los cambios en derecho laboral entre durante los
analizarlos en un entorno global, impactado 1998 y 2007 apuntaron a la flexibilización la- últimos años.
por la tecnología, las necesidades de las com- boral. En esa década se introdujo la Ley 789
pañías y una visión estratégica. de 2002 que buscaba entregarle al país unas
Los diez primeros años de Godoy relaciones laboral más flexibles conducentes
Córdoba estuvieron marcados por una a la competitividad del sector productivo. En
serie de cambios normativos como la este periodo cobra importancia el papel de
promulgación de la Ley 50 de 1990 que los jueces en la protección de los derechos la-
reformó estructuralmente el Código Sus- borales, especialmente, los constitucionales.
tantivo del Trabajo. Los cambios normativos, económicos y
Un año después se aprobó la nueva Car- sociales derivaron en una nueva forma de
ta Política de Colombia; la cual, modificó hacer negocios y de entender las necesidades
la estructura del derecho al trabajo e inclu- de los clientes de las firmas de abogados. Las
so las fuentes del derecho. Ese momento es empresas estaban buscando más que con-

G O D OY CÓ R D O BA A B O G A D O S
sultores, aliados estratégicos para competir.

“Entendimos que el mercado demanda abo-
gados que entiendan el negocio, conozcan
la industria y puedan trascender el entorno
estrictamente legal”, destacó Andrés Godoy,
socio gerente.
Durante los últimos diez años, el foco
en materia de políticas públicas de carácter
laboral se ha centrado en el fortalecimiento
de las organizaciones sindicales y el dere-
cho de asociación, el freno a la tercerización
ilegal y el fortalecimiento de la inspección
laboral por parte del Ministerio del Traba-
jo. Estos factores sumados a las dinámicas
económicas en el mundo, han permeado la
percepción que tienen las organizaciones del
derecho laboral.
Los compromisos internacionales de-
rivados de las firmas de Tratados de Libre
Comercio y convenios internacionales gene-
raron una nueva perspectiva. “Las empresas
deben entender que hay que darles manejo
estratégico y jurídico a las relaciones labora-
les”, subrayó la socia Ana Cristina Medina.
Coherentes con una visión global de ne-
gocios, Godoy Córdoba concretó dos alian-
zas con socios internacionales. Uno de ellos
es Littler -reconocida firma norteamericana
fundada en 1942- socia para la práctica la-
boral. A través de Littler, Godoy Córdoba
provee servicios en países como Canadá,
Estados Unidos, México, Venezuela, Perú y
Centroamérica, además, tiene presencia en
el Reino Unido, Italia, Francia y Alemania.
Cuenta con alrededor de 75 oficinas en el
mundo.
Por otra parte, es socia de Fragomen,
líder mundial de servicios de movilidad y
migración corporativa. La sociedad ha sido
tan satisfactoria que ambas firmas acorda-
ÁREAS DE
ron abrir oficinas en Perú y Venezuela, con-
virtiéndose Godoy Córdoba en el operador
andino de los servicios de Fragomen.
PRÁCTICA
La evolución de la firma a lo largo de
tres décadas ha transcurrido al ritmo de
los sucesos históricos y la evolución del ASESORÍA EN DERECHO LABORAL
derecho. Sus socios han desarrollado una La visión
visión estratégica y global del ejercicio estratégica El bufete se enfoca en las particu-
del derecho y se han interesado por co- del equipo de laridades de cada industria para
nocer a fondo a sus clientes en la región, abogados de brindar servicios que ayuden a la
lo que ha convertido a la firma en una Godoy Córdoba, toma de decisiones. Durante 30
multilatina de servicios legales. le permite a la años Godoy Córdoba ha demostra-
Una de las claves del éxito de Godoy Cór- firma entregar do liderazgo y una práctica impe-
doba Abogados es la interdisciplinariedad soluciones cable en esta área. La firma presta
de su equipo de trabajo que desde diferentes innovadoras a acompañamiento en procesos de
perspectivas aportan a la construcción de sus clientes. tercerización, contratación, ad-
soluciones innovadoras y efectivas. El traba- ministración de salarios, análisis
jo en equipo y una política clara del talento de casos disciplinarios, análisis
han contribuido al éxito de la firma. relativos al concepto de unidad de
empresa y transferencia de perso-
nal, entre otros.

NEGOCIACIÓN
Oficinas Godoy Godoy Córdoba cuenta con un método

Córdoba, piso 11 propio de negociación que permite
planificar el proceso conforme a los
presupuestos y objetivos de las com-
pañías. La firma ha desarrollado varios
estilos de negociación para la atención
de organizaciones de trabajadores.
ASEGURAMIENTO
Esta área identifica contingencias

reales y potenciales en el manejo
de las relaciones laborales de las
empresas. Además, ayuda en los
esfuerzos de las compañías para
robustecer su reputación, sus acti-
vidades de responsabilidad social y
su posicionamiento.
REORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Asesoría legal laboral en procesos de

reestructuración empresariales como
fusiones adquisiciones o disminución
de plantillas de nómina. Así mismo,
realiza acompañamiento en los pro-
cesos de inspección del Ministerio del
Trabajo y en la resolución de conflictos.
MIGRATORIO
La alianza con Fragomen, con presen-

cia en 170 países, permite una práctica
GODOY CÓRDOBA integral de los servicios migratorios y el
DESCUBRIÓ QUE diseño de políticas globales de movili-
LA MANERA DE dad que contempla la inmigración de
extranjeros a Colombia, y la expatria-
INTERACTUAR CON ción de colombianos.
SUS CLIENTES ESTÁ
ORIENTADA AL ÉXITO CAPACITACIONES
DE SUS NEGOCIOS. Ofrece sesiones de capacitación a
los clientes en materia normativa; así
como seminarios para directivos, líde-
res de gestión humana y áreas legales,
LITIGIOS para facilitar la aprehensión de herra-
La firma busca mientas para responder a los constan-
convertirse Uno de los valores agregados de esta tes cambios de las organizaciones.
en un aliado área es que está dirigida por el exma-
estratégico de gistrado de la Sala de Casación Labo- GERENCIA GLOBAL
sus clientes ral de la Corte Suprema de Justicia, el
y trascender laboralista Gustavo Gnecco Mendoza, La firma diseñó un modelo de
el entorno y el destacado abogado Andrés Da- gerencia global de las relaciones
estrictamente Costa Herrera. La firma se enfoca en laborales para integrar los servicios
legal. estrategias de defensa con un análisis de asesoría legal en una corpora-
de riesgos económicos y políticos que ción que tenga múltiples jurisdiccio-
determina la conveniencia del pleito. nes; facilitando la estandarización y
Cuenta con cobertura nacional a alineamiento de prácticas laborales,
través de una amplia red de abogados disminuyendo la carga administra-
aliados y la atención directa de litigios tiva de los Directores Regionales o
en la región Caribe. Globales de Talento Humano.

PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
CHAMBERS & PARTNERS, BEST
2011-2017 LAWYERS, 2016
P E
or séptimo año consecutivo, l directorio estadounidense de
el directorio internacional que revisión por pares, uno de los
evalúa a las firmas de abogados más reputados del mundo, Best
en el mundo, Chambers & Partners, Lawyers, incluyó a los socios Carlos
ratificó el liderazgo de Godoy Cór- Hernán Godoy Fajardo y Santiago
doba Abogados en derecho laboral, Martínez Méndez como abogados
seguridad social y migratorio. La recomendados para Colombia. El
publicación sitúa a la firma en ban- directorio otorga, exclusivamente,
da uno. Además, lista a los mejores reconocimientos a los juristas por
abogados en esta práctica entre los medio de los comentarios y aprecia-
que se destacan el socio fundaciones que reciben de otros abo-
dor, Carlos Hernán Godoy Fajardo, gados que han sido destacados en
también en banda uno; Francisco la publicación. Para Godoy Córdoba
Buriticá, banda tres; Gustavo Gnecco, Abogados es motivo de orgullo ser
banda dos; Andrés DaCosta y Santia- un referente en la región como líde-
go Martínez Méndez, banda cuatro; y res de la práctica laboral y, además,
Ana Cristina Medina; Up and Coming. contar con los mejores abogados,
Un reconocimiento sostenido por una garantía que brinda confianza y
varios años que da cuenta de la tranquilidad a los clientes.
calidad del servicio del bufete.

OTROS
PREMIOS
Who's Who Le-

gal. Who's Who
Legal reconoció
desde 2013 hasta
la actualidad,
al equipo de
abogados de
la firma como
profesionales
recomendados
para Colombia,
en la práctica de
derecho laboral
y de la seguridad
social.
Latin Lawyer
250. El directorio
de abogados
más importante
de Latinoamé-
rica ha incluido
desde 2013 hasta
hoy a Godoy
Córdoba como
la firma reco-
mendada para
Colombia en
Equipo humano derecho labo-
de Godoy Córdoba ral y la destacó
como Prominent
Labour Boutique.
LEGAL 500, CLIENT CHOICE
2011-2017 AWARDS, 2013-2015 Operadores de
L L
Icontec. Incontec
egal 500 reconoció a Godoy Cór- a publicación de Client Choi- Internacional
doba Abogados como la firma lí- ce Awards reconoció a la firma escogió a Godoy
der en la práctica de derecho la- como ganadores de la categoría Córdoba como
boral, seguridad social y migratorio, Employment & Benefits para Colom- operador de su
como una Top Tier Firm. El directorio bia. Client Choice fue establecida Certificación en
destacó la asesoría a Petroamérica en 2005 y reconoce a las firmas de Buenas Prácticas
durante la adquisición de Suroco abogados y socios de todo el mundo Laborales (BPL),
y Petronova, en la que se realizó que se distinguen por la atención al la cual permite
acompañamiento a la armoniza- cliente y la calidad del servicio. Los a una empresa
ción de las condiciones laborales y criterios para otorgar un reconoci- demostrar la
los regímenes de compensación y miento están basados en la capaci- idoneidad de
beneficios. Así mismo, reconoció el dad de generar valor real al negocio su manejo legal
trabajo de los socios Carlos Hernán de los clientes por encima de otros laboral y proyec-
Godoy Fajardo y Francisco Buriti- competidores. Esta distinción ratifica tar desde ésta
cá Ruíz como Leading lawyers. Al el compromiso de la firma con las perspectiva una
abogado asociado Federico Bernal empresas y organizaciones que excelente repu-
García lo destacó en la categoría someten sus problemas o asuntos tación empresa-
Next generation lawyers. para obtener respuestas oportu- rial.
nas y acordes con la estructura del
negocio.

EL ADN CORRECTO
DE LA FIRMA
Uno de las características más relevan-
tes en la organización del trabajo en Godoy
Córdoba abogados es la importancia que
tiene la formación y retención del talento
humano. La firma tiene una visión estraté-
gica y de potencialización del talento; de tal
manera, que ha implementado un programa
de crecimiento del capital humano.
“Hemos desarrollado la importantísima
habilidad de selección y de entender quién
tiene el ADN correcto para trabajar en este
negocio y ser exitoso”, explicó el socio geren-
te, Andrés Godoy.
El programa hace un acompañamiento
de los abogados y profesionales para poten-
ciar sus habilidades y competencias con el
fin de cautivar a los nuevos talentos. El pro-
grama también busca garantizar de manera
inteligente y progresiva el relevo generacio-
nal. “Queremos que los socios del futuro
vengan de este plan de carrera”, agregó An-
drés Godoy.
La interdisciplinariedad es una de las
fortalezas de la firma, 40% del equipo no
estudió derecho lo que permite generar res-
puestas innovadoras, una de ellas es la crea-
ción de Siac Legal, una solución tecnológica
propia para la administración de servicios
de la firma, tipo ERP, que facilita el control
de tiempos, asignación de trabajo, factura-
ción de servicios, entre otros; igualmente,
los socios y abogados senior pueden hacer el
seguimiento de cada una de las solicitudes y
llevar un registro detallado de las actividades
tendientes a dar respuesta a las solicitudes de
los clientes.
Esta herramienta es un gran diferencia-
dor del servicio que brinda Godoy Córdoba
Abogados. Los clientes pueden consultar en
tiempo real, a través del portal de litigios, el
estado de los litigios y gestiones realizadas; LA
adicionalmente, arroja información siste- CLAVE
matizada que facilita identificar patrones,
generar estadísticas y evidenciar riesgos. La fórmula del
El otro desarrollo tecnológico de la firma, éxito de Godoy
consiste en un aplicativo para la unidad de Córdoba ha sido
auditorías que recoge la información de las el trabajo en
mismas, durante el trabajo de campo, y pre- equipo que in-
senta los hallazgos de forma automatizada. corpora diversas
Siac Legal es altamente confiable, tanto perspectivas y Andrés Godoy
Córdoba, Socio
que otras firmas han adquirido el desarrollo la interdiscipli- Gerente de Godoy
como es el caso del bufete laboralista BDS de nariedad de sus Córdoba.
Centroamérica. profesionales.

GÓMEZ-PINZÓN
DERECHO A
LA SOLUCIÓN

2002
Con la
adquisición
de Asemarcas
en Medellín,
la firma logró
abrir su puerta
de entrada a
la capital de
Antioquia y
tener un área
especializada
en propiedad
intelectual.
2004
Gómez-Pinzón
realiza un
proceso de
fusión con
Silva, Piñeros
& Gómez,
recibiendo una
fuerza laboral de
De izquierda a derecha, los socios: Adriana Moreno Márquez, Ignacio Vélez Vergara, 30 abogados y
William Araque Jaimes, Daniel Londoño Pinzón, Natalia García Arenas, Ricardo Fandiño grandes talentos
de la Calle, Mauricio Jaramillo Campuzano, Felipe Mariño Dueñas, Paula Samper Salazar, del derecho
David Araque Quijano, José Luis Suárez Parra, Patricia Arrazola Bustillo, Lina Uribe García,
Andrés Hoyos Ramírez, Álvaro Andrés Díaz Palacios, Mauricio Piñeros Perdomo y Germán tributario.
Villamil Pardo. Ausente en la foto: Pablo Rabelly Mendoza.
2008
En 1992, luego de la expedición de la Gómez-Pinzón. De hecho, algunas figu- Una tercera
Constitución Política de 1991, un gru- ras jurídicas hasta entonces desconocidas fusión llegó
po de abogados liderado por Enrique en el mercado, tal como el concepto de con Zuleta
Gómez Pinzón fundó Gómez-Pinzón “fondos ómnibus”, fueron introducidas & Partners,
Abogados como una firma boutique es- en la legislación con el apoyo de los pro- boutique
pecializada en mercados de capitales. La fesionales del bufete, innovando en la dedicada
apertura económica promovida por el prestación de servicios profesionales. a litigios y
gobierno de César Gaviria permitió ex- A pesar de ser una firma esencialmen- arbitramento
pandir dicho mercado y en especial reci- te joven, Gómez-Pinzón fue elegida entre con una fuerza
bir inversiones extranjeras de portafolio grandes empresarios locales y externos de 25 abogados.
en las bolsas de valores. para ser sus apoderados en el país. Una
Fue así como durante la primera mitad interesante anécdota, por ejemplo, es que
de la década de los 90, la actividad princi- sus socios fundadores Paula Samper y
pal de la firma fue la asesoría a los fondos José Luis Suárez conservan todavía con
de capital extranjero que invirtieron en orgullo el poder de representación que
la Bolsa de Bogotá. Su actividad fue tan les fuera otorgado por George Soros,
destacada que más de 90% de los fondos conocido por ser uno de los magnates
que fueron autorizados por las entidades e inversionistas más importantes en el
de vigilancia y control de la época para mundo, quien en su momento invirtió en
invertir en el país, fueron asesorados por nuestro país.

G ÓM E Z- P I N ZÓ N
La creciente exposición de la firma le UNO DE LOS OBJETIVOS

permitió empezar a trabajar con los gran- HA SIDO IMPULSAR
des bufetes de abogados en Nueva York y
Londres, los cuales asesoraban a inversio-
A LOS ABOGADOS
nistas extranjeros, y al finalizar la década ya PARA QUE HAGAN
contaba con cerca de 20 profesionales. Este CARRERA Y SI ASÍ LO
crecimiento le permitió a Gómez-Pinzón DESEAN, TENGAN
vincular a profesionales tan importantes
como Germán Villamil o Alejandro Li- HERRAMIENTAS PARA
nares, quienes trajeron a la firma una ex- LA FUNCIÓN PÚBLICA.
periencia de muchos años en el sector pú-
blico: el primero como director jurídico del
Banco de la República y el segundo, quien
se había desempeñado como director de la
oficina de inversión extranjera del DNP, y
venía de ser el director del Plan Nacional
de Rehabilitación (PNR) en la presidencia
de César Gaviria.
En 1998, el socio fundador Enrique
Gómez-Pinzón, a quien se debe el nom-
bre, emprendió un período en el exterior
en el cual se desempeñó como diplomá-
tico, pero la institucionalización de la fir-
ma, la inversión en talento y la excelencia,
permitieron consolidar aún más la marca
Gómez-Pinzón.
Entre 2002 y 2008, empezaron los pla-
nes de expansión. Durante este tiempo
se hicieron tres fusiones para crecer. La
primera en 2002, mediante la adquisi-
ción de una firma especializada en mar-
cas, con base en la ciudad de Medellín,
logrando con ello una puerta de entrada
a dicha ciudad, donde Gómez-Pinzón se ÁREAS DE
PRÁCTICA
ha expandido hasta contar en la actuali-
dad con más de 15 profesionales.
En 2004 se pasó a la fusión con la firma
Silva, Piñeros & Gómez; el nuevo grupo
estaba conformado por 15 abogados y Gó-
mez-Pinzón por 30. Con este proceso, el
equipo logró adquirir talentos con cono- ADMINISTRATIVO Y
cimientos especializados, cosa que aportó El bufete se CONSTITUCIONAL
un equipo tributario sólido, dirigido por encargó de
Asesoría y acompañamiento legal
Mauricio Piñeros, quien, por su trayectoria buscar alianzas en procedimientos administrativos,
y reputación en el mercado colombiano, se en diferentes demandas constitucionales y conten-
ha desempeñado como presidente del Ins- ciudades como cioso administrativas, así como en
tituto Colombiano de Derecho Tributario. estrategia de los procesos de contratación pública.
Para 2008, apareció la fusión con Zule- expansión en
ta and Partners, con el objetivo de integrar todo el país TECNOLOGÍA, COMUNICACIONES
una boutique dedicada al litigio y arbitra- siendo Medellín Y PROTECCIÓN DE DATOS
mento conformada por 25 abogados. la primera del
El trabajo de Gómez-Pinzón se ha re- proceso. Asesoría en asuntos regulatorios como
sumido en constante crecimiento. Hoy la obtención de permisos y licencias para
firma tiene 120 profesionales en Bogotá y provisión de servicios en telecomuni-
Medellín, y su estrategia internacional se caciones; servicios postales; servicio
basa en la Alianza Affinitas, que cuenta con de radiodifusión, uso del espectro
un despacho de abogados en cada uno de radioeléctrico; servicios de Internet,
los cuatro países de la Alianza del Pacífico entre otros. Así mismo, atiende todo lo
(Chile, México, Perú y Colombia). relacionado al derecho a la privacidad,
tratamiento y protección de datos y el
manejo de la información personal.

BANCA, FINANZAS Y
MERCADO DE CAPITALES
Asesoría de transacciones que se
realizan en el mercado de capitales
o que involucran a emisores locales.
Los clientes son usualmente bancos
internacionales con intereses na-
cionales y emisores extranjeros con
nuevas ofertas públicas.
INFRAESTRUCTURA
El estudio de la contratación pública,
procesos pre-contractuales, adjudica-
ción y ejecución de contratos al igual
que alianzas público-privadas (APP).
INMOBILIARIO
En esta área la firma se dedica a estu-
dios de títulos y auditoría legal, tran-
sacciones en fusiones y adquisiciones,
saneamientos de inmuebles y asesoría
en temas urbanísticos (instrumentos
de planeación, licencias de urbanismo
y construcción).
LABORAL
Asuntos relacionados con Recursos
Humanos, derecho laboral individual y
temas migratorios.
MINAS Y ENERGÍA
Asesoría en la adquisición de títulos
mineros, negociación de acuerdos de
colaboración, financiamiento y desa-
rrollo de proyectos.
El equipo de trabajo de Gómez-Pinzón.
PROPIEDAD INTELECTUAL
Y COMPETENCIA
AMBIENTAL La filosofía de trabajo está orientada
Gómez-Pinzón al acompañamiento del proceso de
es una de Rutas de trabajo sobre el Derecho innovación en las siguientes fases:
las firmas Ambiental, enfocadas al adecuado
cumplimiento de las normas que lo Creación, administración, explotación,
con mayor regulan. y protección de los temas relacionados
número de con la propiedad intelectual.
horas ProBono CORPORATIVO,
invertidas RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y
FUSIONES Y ADQUISICIONES PROTECCIÓN DE INTERVENCIONES
en casos de
todas las áreas Asesoría en trabajo corporativo, Los expertos de la firma han repre-
del derecho, M&A, escisiones, constitución de so- sentado a sus clientes en litigios
ya sea para ciedades, liquidación de entidades y comerciales, civiles, derecho procesal
beneficiarios redacción de contratos.
colombiano, y tribunales de arbitra-
personas
mento nacionales e internacionales.
naturales, ONG, HIDROCARBUROS
y comunidades. TRIBUTARIO Y ADUANAS
Expertos en contratos, asuntos
regulatorios, resolución de disputas, Se destaca la experiencia en litigios
así como transacciones corporativas, relacionados con el impuesto sobre
fusiones, adquisiciones y project la renta, IVA, impuestos territoriales y
finance. valoración aduanera, entre otras.

PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
IFLR CHAMBERS & PARTNERS
I E
FLR premia cada año a las mejores n Chambers Latin America, los
firmas de abogados de las Améri- principales abogados de ne-
cas en categorías: “Caso del año”, gocios de la región buscan un
“Equipo del año”, “Firma nacional galardón cada año para alguna de
del año”, entre otras. Gómez-Pin- sus categorías. Se otorgan premios
zón fue el ganador por su exce- a empresas nacionales de cada
lente trabajo periodo a periodo en país y a las principales firmas nor-
grandes transacciones corporativas. teamericanas con departamentos
Para 2010 se tuvieron en cuenta los regionales en América Latina. Estos
procesos de renovación del bufete, premios reflejan la preeminencia
así como el éxito con cada uno de de una firma de abogados en áreas
sus casos, por eso la publicación de práctica clave para los procesos
decidió entregar la placa correspon- jurídicos de Latam. También reflejan
diente a "Mejor firma de Colombia", logros notables en un periodo de
lográndose destacar en esa época 12 meses, incluido un "desempeño
sobre los colegas que trabajaban excelente, un impresionante creci-
las mismas áreas del marco legal miento estratégico y la excelencia
nacional y regional. Además, les en- en el servicio al cliente". Allí en
tregó el premio como "Mejor Firma 2011, 2013 y 2016, Gómez-Pinzón ha
Corporativa" en 2017. logrado siete distinciones.

OTROS
PREMIOS
La Cámara
Colombiana de
la Infraestruc-
tura entregó el
reconocimiento
"Premio Nacional
a la Trayectoria
Empresarial".
Global Awards es
la generadora de
"La Guía de Pre-
mios Globales",
en 2016 celebró
los logros de
organizaciones de
diferentes áreas
especialmente los
que tienen que
ver con propiedad
intelectual.
El Managing
Intellectual Pro-
perty, es uno de
los ránkings que
cubren marcas,
derechos de autor
y trabajos de pa-
tentes. Se basan
en investigacio-
nes realizadas
durante 12 meses,
para la versión de
GAR 100 LATINFINANCE 2015 la firma logró
G L
un reconocimien-
AR 100 es una guía para firmas atinFinance es un proveedor to entre 80 países.
de abogados 'certificadas' lue- de contenido para mercados
go de amplias investigaciones financieros de América Lati- Gómez-Pinzón
en el campo del arbitraje interna- na. Desde su revista, que lleva el también ganó el
cional. Con el paso de los años, mismo nombre, se reconoce a las Latin Lawyer 250
los usuarios del arbitraje a nivel firmas de abogados con mejores como Firma Líder
transfronterizo se han dado cuen- desempeños para cada una de sus en Transacciones
ta de que el trabajo requiere un áreas de práctica. Gómez-Pinzón en 2017 y ProBono
conjunto de habilidades legales por ha consolidado su posición entre Lawyer of the year
separado: no es solo otra forma de los listados editoriales fortalecien- 2012.
litigio. Los bufetes han respondido y do las alianzas transfronterizas
ofrecen "grupos de arbitraje inter- que amplían su alcance e influen- La Andi hizo un
nacional", los cuales son los anali- cia. En 2016, la compañía recibió la reconocimiento
zados por GAR. En los registros de placa "Deal of the year", resultado a Paula Samper,
Gómez-Pinzón hay tres momentos de transacciones considerables de socia de la Firma,
donde se llevaron los aplausos, el la época como el préstamo híbrido por su dedica-
primero en 2014 con el título "única de US$350 millones de Trafigura ción y promoción
firma colombiana en el top 100 de y la venta de la participación de del trabajo Pro-
arbitraje", luego en 2016 y 2017, años Tribeca Energy Fund en Termocan- Bono en Colom-
en los que se repitió la distinción. delaria Power. bia en 2011.

PROBONO, LA
TAREA DE TODOS
Gómez-Pinzón es una firma altamen-
te comprometida con el trabajo ProBo-
no, entendido como la asesoría jurídica
gratuita o sin la expectativa de recibir
pago, brindada por los profesionales de
la firma a personas o comunidades sin
recursos, en temas especializados y ac-
ceso a la justicia.
La firma ya cumple más de una dé-
cada de compromiso, llegando a 6.706
horas de trabajo entregadas a la comuni-
dad entre 2009 y 2018, una de las cifras
más altas en Colombia.
Durante los últimos nueve años el cre-
cimiento de las horas ha sido de 245%;
en términos cuantificables hay cifras aún
más impresionantes, el trabajo donado
por Gómez-Pinzón si se tasara a los dine-
ros que se habrían recaudado significaría
$1.941 millones, solo en 2017.
El equipo de la firma consiguió re-
sultados con promedios de 45 horas
por abogado al año, muy por encima
de la política interna, y de los compro-
misos de la Declaración ProBono para
el continente americano, suscrita por
las firmas de abogados colombianas y
de la cual fue parte de su redacción la
socia Paula Samper. Es de las pocas fir-
mas que les reconoce a sus juristas una
parte de su bonificación con base en el
cumplimiento de las horas ProBono. Lo PAULA
anterior demuestra el alto nivel de com- SAMPER
promiso de la firma.
Gómez-Pinzón fue fundadora, con Ha liderado la
15 firmas más, de la Fundación ProBo- administra-
no Colombia, entidad que actúa como ción de casos
“clearinghouse” de los casos ProBono; ProBono en la
otras fuentes de caso incluyen entidades firma, ha sido
como Compartamos con Colombia. La consistente en
socia Paula Samper es la presidente de la dar ejemplo de
junta directiva en la Fundación ProBo- la importancia
no Colombia, y su trabajo ha sido reco- de entregar
nocido nacional e internacionalmente, horas de trabajo
recibiendo en 2011 un premio de Cham- participando ac-
bers por su extraordinaria contribución tivamente en sus Paula Samper Salazar, socia.
a la profesión. propios casos.

GUERRERO &
ASOCIADOS
ASESORES
LABORALES
EL DERECHO LABORAL, UNA
PRÁCTICA HIPERESPECIALIZADA
2011
El abogado Juan
Manuel Guerrero
abre su primera
oficina de aseso-
ría jurídica labo-
ral para compa-
ñías nacionales
y extranjeras
en el Parque de
Lourdes de Bo-
gotá. A los pocos
meses se trasla-
dó a una oficina
en el parque El
Virrey debido al
crecimiento de
la operación.
2015
Bajo el nombre
de G&G Aseso-
res Laborales, el
bufete se trasladó
del Parque El
Virrey a la calle
94 con carrera 15,
otro de los cen-
tros empresaria-
les de la capital.
Juan Manuel Guerrero, director general y su equipo de trabajo. 2016 - 2017

El Comité Directi-
Luego de trabajar por seis años para que aparecían compañías nacionales y mul- vo tomó la deci-
bufetes especializados en asesorías legales tinacionales con problemáticas laborales, no sión de cambiar
relacionadas con asuntos laborales y de se- solo individuales, sino también colectivas, el nombre de la
guridad social, y con un portafolio de cinco escenario en el que la firma se destacó por firma a Guerrero
empresas medianas, el abogado Juan Ma- los resultados obtenidos asesorando a dife- & Asociados Ase-
nuel Guerrero abrió su primera oficina en el rentes compañías en difíciles procesos de sores Laborales
centro de Bogotá, cerca del histórico Parque negociación colectiva con sindicatos y tra- como parte del
de Lourdes, hacia 2011. bajadores no sindicalizados, huelgas, diseño plan estratégico
Fue tal el éxito y tan evidente la necesidad de estrategias para la administración de las de crecimiento y
de las compañías de contar con una aseso- relaciones colectivas de trabajo, además de expansión. Actual-
ría cercana que diera soluciones prácticas a temas relacionados con integraciones em- mente, las ofi-
aquellos temas laborales que, con menos de presariales y en general en todos los aspectos cinas están ubica-
un año de operaciones, la firma tuvo que asociados con el derecho laboral y seguridad das en la calle 71
trasladarse a un espacio más grande, lo que social”, comentó Juan Manuel Guerrero, so- con carrera 6, uno
la llevó a ubicarse cerca del Parque el Virrey, cio y director de la firma. de los centros
al norte de la capital. Fue para entonces cuando Guerrero & de negocios más
Para 2015, el bufete ya se acercaba a com- Asociados vinculó personal administrativo importantes de
pletar un grupo más grande de clientes bajo y de servicios, así como nuevos abogados Bogotá.
el nombre G&G Asesores Laborales, lo que para fortalecer las áreas de práctica de la
hoy es Guerrero & Asociados Asesores La- firma, trasladándose nuevamente de ofici-
borales, razón por la cual se volvió a mudar na, esta vez al octavo piso de La Ceiba, un
a una nueva sede, esta vez en la calle 94 con edificio ubicado en la zona empresarial de
carrera 15, otro de los centros empresariales Rosales, sede en la que actualmente opera la
de Bogotá. “La firma ya tenía en su porta- firma, en el corazón financiero de la capital.
folio aproximadamente 15 clientes entre los De acuerdo con Juan Manuel Guerrero, el

G U E R R E RO & A S O C I A D O S A S E S O R E S L A B O R A L E S
bufete se concentró en “hiperespecializarse”

en diferentes variables del derecho laboral.
Bajo esa visión, y con el firme propósito La firma asesoró
de acompañar a empresas del sector priva- al Ministerio de
do así como entidades públicas, el bufete Educación en
se comprometió a hacer de su trabajo una la negociación
entrega de análisis estratégicos, soluciones colectiva que
prácticas y particularizadas, estrechamen- llevó a cabo
te relacionado con las necesidades de cada con Fecode.
compañía, siendo la firma un aliado estra-
tégico para la realización de los negocios de
sus clientes.
En 2016, el Comité Directivo dio un paso
más hacia la evolución del bufete y tomó la
decisión de crear lo que hoy es Guerrero &
Asociados Asesores Laborales, tomando las
determinaciones necesarias con el objetivo
de consolidar una marca que a la fecha es
una de las más representativas dentro del
mercado legal colombiano.
Con una nueva perspectiva y fortalecien-
do los diferentes procesos de la firma, logró
tener a cargo varios de los casos más relevan-
tes del derecho laboral colectivo del país de
los últimos años.
Fue así como en 2017, asesoró al Go-
bierno Nacional, en cabeza del Ministerio
de Educación, en la negociación colectiva
que llevó a cabo con Fecode. Así mismo,
acompañó y colaboró con Avianca durante
la problemática laboral a la que se enfrentó
con la Asociación Colombiana de Aviadores
Civiles (Acdac), sindicato que realizó el cese
de actividades más largo en la historia de la
aviación.
Para el director de la firma, “estos casos
han permitido acreditar la excelencia en el
servicio de asesoría prestada siempre enfo-
cada a la consecución de los objetivos tra-
zados conjuntamente con las compañías,
así como la asertividad que tenemos en la
representación judicial tanto en la jurisdic-
ción ordinaria como en lo contencioso ad-
ministrativo”. Así, son estos mismos los hi-
tos que hacen más ambiciosas las metas del
despacho.
Es por eso que, de cara al futuro, el pro-
yecto para 2020 tiene que ver con la amplia-
ción de la cobertura a través de la apertura
de oficinas en Medellín, Cali y Barranquilla,
sin dejar de lado Bucaramanga, una de las
plazas con mayor desarrollo del país.
El portafolio de clientes incluye compa- PARA 2020 TIENE
ñías de la industria aeronáutica, de consumo PLANEADO LA
masivo, minas y energía, servicios, farma- APERTURA DE
céutica y de salud, agroindustrial, automotor OFICINAS EN
y autopartes, así como educación y ciencia
y tecnología. Guerrero & Asociados busca MEDELLÍN, CALI Y
ampliar su presencia en el sector financiero. BARRANQUILLA.

Juan Manuel
Guerrero, director
general.
ÁREAS DE
PRÁCTICA
PLANIFICACIÓN LABORAL, ESTRATÉGICA Y
ASESORÍA EN CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO
(PROYECTOS ESPECIALIZADOS)
Liderada por el director de la firma, Juan Manuel Gue-

rrero Melo, esta área asesora a las compañías en la
planificación de estrategias prácticas para la resolución
conflictos colectivos de trabajo, huelgas, tribunales de
arbitramento y negociaciones con organizaciones sindi-
cales y colectivos no sindicalizados.
CONSULTORÍA
La firma en esta área desarrolla la asesoría resolviendo

las inquietudes y problemáticas que se presentan día a
día en la administración de las relaciones laborales, se
analizan procesos disciplinarios, estructuración de es-
quemas de remuneración y jornadas de trabajo, análisis
e implementación de esquemas contractuales de terceri-
zación, en general todos los aspectos laborales.
LITIGIOS Y REPRESENTACIÓN JUDICIAL
Área que se encarga de la representación de los clientes

en procesos ordinarios especiales ante la jurisdicción
ordinaria laboral y la jurisdicción contencioso adminis-
trativa.
MINISTERIO DEL TRABAJO

Desarrolló
servicios en Esta área se encarga de resolver querellas y trámites que
consultoría, se lleven a cabo en el Ministerio del Trabajo.
litigios, procesos
de negociación DERECHO LABORAL INTERNACIONAL
colectiva,
proyectos En el corto plazo, con la construcción de esta nueva
especiales y práctica que lidera Juan Manuel Guerrero, la firma
otros vinculados asesorará a entidades y compañías en las proble-
con asuntos máticas laborales ante la Organización Internacional
laborales. del Trabajo (OIT) así como en la Comisión y en la
Corte Interamericana de Derecho Humanos (Cidh).


PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
CHAMBERS
& PARTNERS
E
l socio y director de la firma,
Juan Manuel Guerrero, fue
reconocido como uno de los
abogados líderes por Chambers &
Partners en los últimos tres años.
Los reconocimientos le han per-
mitido a Guerrero estar involucra-
do como asesor en las problemá-
ticas laborales más importantes
del país en los últimos años. Esta
publicación también reconoció a
Guerrero & Asociados Asesores
Laborales como una de las fir-
mas líderes en el mercado legal
colombiano en derecho laboral
durante 2016, 2017 y 2018.
LEGAL 500
L
egal 500 reconoció en 2016 y
2017 a Guerrero & Asociados
Asesores Laborales como una de
las firmas líderes y de las más im-
portante del mercado de servicios
legales en Colombia y la región en
Derecho Laboral. El bufete se desta-
có por el trabajo que desarrolla en
la asesoría de compañías naciona-
les, multilatinas y multinacionales,
en temas de derecho laboral y
empresarial.

UN COMPROMISO
CON LA EDUCACIÓN
Para el socio y director de la firma,
Juan Manuel Guerrero, la evolución que
ha tenido el mercado legal colombiano
a través del desarrollo de las actividades
propias de su materia, ha hecho que la
firma funcione como una empresa de
servicios jurídicos en la que deben exis-
tir procesos determinados y esquemas
organizacionales definidos, pero también
donde deben desarrollarse políticas de
responsabilidad social como en una com-
pañía de cualquier otra industria.
En ese sentido, y con el objetivo de
poner al servicio de la comunidad el tra-
bajo y conocimientos del bufete, la firma
Guerrero & Asociados Asesores Labora-
les apoya a la Fundación Help, una orga-
nización sin ánimo de lucro que ayuda
a personas de bajos recursos a terminar
sus estudios con el fin de prevenir la
existencia y el aumento de la deserción
estudiantil de los futuros profesionales
por causas económicas.
“Somos unos convencidos de que
la educación es la única vía para eli-
minar parte de las problemáticas que
se presentan en Colombia. Además se
constituye como uno de los vehículos
fundamentales hacia el desarrollo y me-
joramiento del país”, explicó Juan Ma-
nuel Guerrero. Es por eso, que la firma
ofrece un apoyo financiero anual a los
beneficiarios de Help, fundación que GUERRERO
además se financia a través del crowd- LIDERA
funding y fundraising. INICIATIVAS
A esta iniciativa se suman varios pro-
yectos, en términos de Responsabilidad Juan Manuel
Social Empresarial, que hoy está estruc- Guerrero, socio
turando la firma con el objetivo de aten- y director de
der, en el corto y mediano plazo, algunos Guerrero &
casos de asesoría legal a comunidades Asociados
vulnerables a través de mecanismos que Asesores
ofrece la Fundación ProBono y otras or- Laborales,
ganizaciones con fines sociales que están lidera hoy los
vinculadas al sector. proyectos de
Esta área, al igual que en varias firmas responsabilidad
colombianas, está incluida entre los pro- social que
yectos prioritarios del equipo de aboga- desarrollan los
dos de Guerrero & Asociados Asesores abogados en las
Laborales para los próximos años como diferentes áreas
parte de sus objetivos sociales y de inno- de práctica del
vación del sector. bufete.

Juan Manuel
Guerrero, director
general.

HOLLAND
& KNIGHT
EL BUFETE DE EE.UU.
PARA COLOMBIA

Los socios de
Holland & Knight
en Colombia, de
Enrique Gómez-Pin-
zón, José Vicente
Zapata Lugo, Danilo
Romero Raad, Juan
Carlos Valencia Már-
quez, Julián Santos
Rubino, Vicente
Umaña Carrizosa
y Alberto Zuleta Lon-
doño.
2012
Tras la apertura
de la oficina en
Bogotá, liderada
inicialmente por
el socio Enrique
Gómez- Pinzón,
se integraron
Vicente Umaña
y Juan Carlos
Valencia
2014
Llegaron el
socio del área
de energía
y recursos
naturales,
José Vicente
Zapata y 13 de
sus abogados,
quienes hacían
parte de Suárez
Zapata Partners.
2017
Se integró
Alberto Zuleta
Londoño como
socio del área
Después de trabajar durante varios la cual durante varios años fue líder indis- de resolución de
años en la oficina de Holland & Knight en cutible del mercado, así como confunda- controversias,
Washington, Estados Unidos, Enrique Gó- dor y director de la Cámara de Comercio quien venía de
mez-Pinzón, quien actualmente es socio Colombo-Japonesa, director de la Bolsa la firma Dentons
ejecutivo del bufete, decidió que era el mode Valores de Bogotá, director de la Ofi- Cardenas &
mento de traer al mercado colombiano a cina Comercial de Colombia en Washin- Cardenas.
una firma que llevaba ya 30 años haciendo gton, D.C., donde representó al Gobierno
negocios en el país. colombiano y a varias de sus industrias.
Antes de llegar a la compañía, Gó- En ese cargo participó activamente en
mez-Pinzón se graduó como abogado de los esfuerzos de cabildeo para ampliar la
la Universidad de los Andes, para después Ley de Preferencias Comerciales Andinas
cursar un LL.M o máster en leyes en la y apoyó la resolución de un litigio anti-
Facultad de Derecho de la Universidad de dumping a largo plazo contra la industria
Harvard, en Massachusetts, y así, dar el colombiana de flores cortadas, entre otras
salto al mundo laboral, en el que ha des- actividades.
empeñado una gran cantidad de cargos. El El 24 de febrero de 2012 empezó la
más importante tal vez como fundador de historia de H&K en Colombia. Con
la firma de abogados que lleva su apellido, tres socios como el propio Enrique Gó-

HOLLAND & KNIGHT
mez-Pinzón, quien ejerce el derecho en

las áreas de financiamiento e inversión ÁREAS DE
PRÁCTICA
transfronteriza, fusiones y adquisiciones,
arbitraje internacional y financiamiento
de proyectos; Vicente Umaña, del área
laboral; y Juan Carlos Valencia, del área
tributaria, cada uno con sus respectivos
equipos. Así fue como inició el proyecto
que ahora incluye a siete socios.
En 2014, la firma de abogados finalizó la
integración más grande que ha hecho hasta
el momento, con la llegada del socio del área
de energía y recursos naturales, José Vicente
Zapata y 13 de sus abogados, quienes hacían
parte de Suárez Zapata Partners.
Al año siguiente, a Holland & Knight se
unieron otros dos socios: Danilo Romero
Raad, con su equipo de propiedad intelec-
tual y competencia, quien venía de la firma
Romero Raad Abogados y Julián Santos
Rubino, quien llegó a complementar el equi-
po de energía y corporativo para darle más
variedad de servicios al bufete; finalmente,
en 2017, se integró Alberto Zuleta Londoño
como socio del área de resolución de con-
troversias, quien venía de la firma Dentons
Cardenas & Cardenas.
“Holland & Knight quiere seguir crecien-
do en el mercado colombiano y convertirse
en referente en la prestación de servicios le-
gales de la más alta calidad. Nuestro objetivo
en los próximos años es continuar integran-
do nuevas áreas de práctica que nos permi-
tan ofrecer un servicio aún más integral a
los clientes, de manera que cuando llegue a
H&K encuentre la posibilidad de solucionar
todos sus requerimientos legales en un mis- DERECHO CORPORATIVO Y
mo lugar”, explica Gómez-Pinzón. Holland & FUSIONES Y ADQUISICIONES
Gracias a la expansión que ha tenido Knight quiere
H&K en estos seis años de trabajo, la firma seguir creciendo El equipo representa a clientes en
ya cuenta con 74 empleados, de los cuales en el mercado una amplia gama de transacciones,
52 son abogados. El punto principal de dife- colombiano y incluidas fusiones y adquisiciones,
renciación en el mercado “es nuestro recurso convertirse en formación de nuevas empresas, re-
humano. Los socios y algunos asociados de referente en la organizaciones corporativas, estruc-
Holland & Knight tienen experiencia labo- prestación de turas derivadas y de capitalización,
ral en Colombia y en otros países, así como servicios legales bienes inmuebles y contratos.
en el sector corporativo, lo que nos permite de la más alta
saber a ciencia cierta qué está esperando el calidad. DERECHO
cliente de nuestros servicios y cómo proac- TRIBUTARIO
tivamente podemos ayudarle a que su nego-
cio sea exitoso”. La oficina ofrece servicios de impues-
Así mismo, el hecho de contar con una tos internacionales que son preven-
red de 27 oficinas de la firma en Estados tivos y correctivos. El equipo ayuda
Unidos, México e Inglaterra, además de a los clientes a evitar las trampas
contar con cerca de 1.300 abogados con impositivas y participa en la estructu-
conocimientos en todos los temas del dere- ración eficiente de las transacciones
cho, le permite a la firma ofrecer un servicio para evitar el pago en exceso de las
integral a los clientes, sobre todo a quienes obligaciones tributarias. Los abogados
tienen negocios en diferentes latitudes. tributarios tienen experiencia en litigar
casos complejos de impuestos ante las
más altas cortes.

ENERGÍA: MINAS, PETRÓLEO Y GAS
El equipo actualmente asesora y

representa proyectos upstream y
downstream, y representa a compañías
locales y multinacionales especiali-
zadas en hidrocarburos en contratos
de negociación complejos y sensibles,
asesorías ambientales y auditorias de
cumplimiento, evaluaciones y resolu-
ción de asuntos de responsabilidad
ambiental, entre otros temas.
ARBITRAJE Y LITIGIO
La firma maneja procesos civiles, co-

merciales, administrativos y laborales
ante la jurisdicción colombiana, así
como trámites arbitrales domésticos
e internacionales ente la ICC, Ciadi y
Cietac.
PROPIEDAD INTELECTUAL,
CONSUMO Y HABEAS DATA
Se busca proporcionar una gama com-

pleta de servicios legales diseñados
LA OFICINA EN BOGOTÁ para ayudar a proteger las innovacio-
DE HOLLAND & KNIGHT nes de los clientes y destacarse en un
TIENE 74 EMPLEADOS, mercado global competitivo.
DE LOS CUALES 52 SON COMPETENCIA
ABOGADOS.
El equipo busca replicar la estructu-
ra de la Superindustria para ofrecer
servicios legales personalizados e
DERECHO LABORAL integrales en todas las áreas y asun-
Tiene 27 oficinas Y MIGRATORIO tos que conciernen a los clientes,
de la firma incluyendo propiedad intelectual,
en Estados El equipo de abogados asesora a todo protección de datos, ley de compe-
Unidos, México tipo de empresas en temas cotidianos tencia y protección al consumidor.
e Inglaterra, de derecho laboral individual y co-
además de lectivo, derecho migratorio, seguridad FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS
contar con social y litigios, entre otros.
cerca de 1.300 La oficina brinda asesoramiento
abogados con DERECHO durante la preparación de la oferta,
conocimientos AMBIENTAL la negociación de los términos de
en todos los los compromisos y la redacción y
temas del La experiencia del equipo de Holland negociación de todo tipo de contra-
derecho. & Knight incluye asuntos relacionados tos en diferentes industrias.
con el cambio climático, auditorías
de cumplimiento y gobierno corpo- DERECHO FINANCIERO Y BANCARIO
rativo, eficiencia energética, salud y
seguridad ambiental, aprobaciones de Se asesora a instituciones financieras
permisos medioambientales, cons- nacionales y extranjeras en cuestiones
trucción ecológica, litigios, problemas de regulación y financiación bancaria,
con comunidades, recursos naturales y servicios financieros y transacciones
sostenibilidad. crediticias, transacciones financieras
transfronterizas, transacciones de
financiación de proyectos y préstamos
sindicados en diferentes mercados.

HOLLAND & KNIGHT
Enrique Gómez-Pinzón,
socio ejecutivo de
Holland & Knight
en Colombia.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
LATIN CHAMBERS & PARTNERS
LAWYER 250 LATIN AMERICA
L C
a publicación recomienda el tra- &P destaca el trabajo que hace
bajo de la firma y ha destacado a la firma en las prácticas de
los siete socios de la oficina por Corporativo, Propiedad Inte-
su trabajo en sus respectivas áreas lectual, Energía y Arbitraje, con los
de práctica. Los socios tienen más socios Enrique Gómez Pinzón, Danilo
de 20 años de experiencia en sus Romero Raad, José Vicente Zapata y
respectivos campos, trabajando en Alberto Zuleta y el asociado Lucas
el extranjero y en Colombia. Además, Saffon-López, al igual que en la
han manejado diferentes tipos de edición Global de la publicación.
transacciones complejas y poseen Asesora a los clientes en todos los
la experiencia para cumplir con aspectos de sus asuntos de entrada
todos los requisitos y necesidades y salida de América Latina, y se lo
legales. Actualmente, es considerada conoce por su conocimiento de los
como una de las firmas líderes en el matices políticos y las estructuras
mercado en las principales áreas de legales de la región, con más de 30
práctica. años representando clientes con
intereses en Latinoamérica.

“DEAL OF
THE YEAR”
La transacción
de financiamien-
to del proyecto
de infraestructu-
ra Pacífico III fue
destacado como
“Deal of the
Year” de la revis-
ta Latin Finance,
en mejor finan-
ciamiento de
carretera y mejor
financiamiento
de infraestructu-
ra para la Región
Andina. Esta
transacción tam-
bién fue desta-
cada como “Deal
of the Year” por
Latin Lawyer
en la categoría
Financiamiento
de Proyectos. Pa-
cífico III es una
concesión con-
formada por tres
constructoras:
las colombianas
RANKING BEST LAWYERS Construcciones
LEGAL 500 IN COLOMBIA del Cóndor S.A. y
E L
MHC Ingeniería
sta publicación reconoce el tra- a publicación incluyó a los socios y Construcción
bajo de los socios de la oficina Enrique Gómez Pinzón, Dani- de Obras Civiles
en Colombia, en las prácticas de lo Romero Raad, José Vicente y la costarricen-
Banca & financiamiento, Competen- Zapata, y Alberto Zuleta de las se Constructora
cia y antimonopolio, Corporativo/ prácticas de Corporativo, Propiedad Meco S.A.
Fusiones & adquisiciones, Resolu- intelectual, Energía y Arbitraje en su
ción de disputas, Energía & Recursos listado, mientras que IFLR 1000 tiene
naturales, Propiedad intelectual, a la oficina de Holland & Knight
Laboral y Tributario. La publicación en Colombia en la banda 3 para la
señala que Holland & Knight ofre- práctica Corporativa y de Finanzas.
ce “excelente servicio en todos los H&K ofrece representación multi-
aspectos, incluyendo tiempos de disciplinaria y soluciones de re-
respuesta, asesoría a la medida y presentación específicas para cada
relación calidad/precio". cliente, adaptadas a las necesidades
específicas de cada uno.

HOLLAND & KNIGHT
Vicente Umaña Carri-

zosa, socio del área
laboral y a cargo de la
responsabilidad social
de la Firma.

ENFOQUE SOCIAL
Y COMUNIDADES
Un elemento diferenciador de Holland
& Knight tiene que ver con el enfoque so-
cial de la firma, tanto en lo relacionado con
asuntos ProBono, como en lo que tiene que
ver con ayuda a la comunidad y el enfoque
diferencial con su comité de diversidad y el
Women’s Initiative.
La responsabilidad social es un asunto
importante para el bufete y, de esta forma,
en todas sus oficinas buscan devolverle a
la comunidad al menos un poco de lo que
reciben. Por esta razón, actualmente, tra-
bajan en varios frentes en consonancia con
la responsabilidad social empresarial. En
primer lugar, desarrollan trabajo ProBono.
Por regla general, cada abogado de la firma
debe cumplir con un mínimo de 50 horas
de trabajo ProBono al año, lo que le ha per-
mitido a H&K prestarle servicios legales de
alta calidad a personas que no cuentan con
los recursos para pagarlos. En estos casos,
Holland & Knight asume la totalidad de la
representación y de los gastos adicionales
que se puedan generar. Bajo esta modalidad
se han atendido desde divorcios y demandas
de alimentos, hasta casos de responsabilidad
civil extracontractual o temas ambientales
para fundaciones sin ánimo de lucro. VICENTE
Otra actividad importante es la conme- UMAÑA
moración que hace la firma de los atenta-
dos del 11 de septiembre en Nueva York, Vicente Umaña
donde el socio Glenn Winuk, perdió la Carrizosa es
vida socorriendo a los heridos del ataque. socio miembro
En su honor cada oficina hace trabajo con del equipo de
la comunidad. Localmente, han ayudado a Trabajo, Empleo
varias fundaciones a las que han ido a ayu- y Beneficios de
dar durante un día donando su trabajo, así la firma. Tiene
como también haciendo donaciones en es- una amplia
pecie para sus diferentes programas. Entre experiencia legal
los beneficiados han estado la Fundación y empresarial
Techo, la Fundación Formemos, la Funda- en la gestión
ción Pocalana, entre otras. de relaciones
Holland & Knight promueve la diver- laborales
sidad y la igualdad de condiciones para las corporativas en
contrataciones, por lo que cuentan con un Colombia y la
comité de diversidad que está comprometi- región, incluido
do con la pluralidad al interior de la firma y el desarrollo y la
la contratación de personas discapacitadas, implementación
así como con un comité de mujeres que de estrategias
busca incentivar la igualdad de género y de legales laborales
oportunidades al interior de la firma, pro- para las
moviendo a las mujeres como líderes. empresas.

IBARRA
1993
Nace Ibarra
ABOGADOS
Abogados en
la apertura
económica.
2000
Ingresa un nuevo
ES LÍDER EN ASUNTOS socio a la firma

Ibarra Abogados,
DE COMPETENCIA Y
Juan Carlos
Prías, quien se
especializaba
COMERCIO EXTERIOR en el derecho

empresarial y el
derecho penal
empresarial.
Gabriel Ibarra es el socio fundador de Trujillo (1990-1994). Antes Colombia
Ibarra Abogados, firma reconocida como había mantenido las puertas al comer-
líder en competencia y asuntos internacio- cio internacional cerradas y el mundo 2005
nales según rankings de Chambers & Part- aceleraba un proceso de globalización
ners y The Legal 500. Nació en una familia que desde hacía varios años comenzaba El bufete se
con una gran tradición de juristas. Su padre, a cambiar las relaciones comerciales, de consolida como
Gustavo Ibarra Merlano, además de poeta, conocimiento y comunicaciones, sin em- una de las
helenista y gran intelectual, fue pionero en bargo, esto iba a cambiar con los Gobier- firmas boutiques
el país en derecho aplicado al comercio ex- nos de Barco y Gaviria. más prestigiosas
terior y de aduanas, tradición que continua- Los abogados César Castro, Rodrigo de Colombia
ron sus hijos Martín Gustavo y Gabriel. La Escobar e Ibarra fundaron la firma el 23 en el derecho
pasión de Ibarra por los temas de comercio de agosto de 1993 con la visión de brin- internacional, de
y competencia empresarial lo llevó a fundar dar asesoría jurídica en temas no solo de aduanas y de la
Ibarra Abogados. carácter comercial, sino también de com- competencia.
“La firma nace como el legado de Araújo petencia, una asignatura nueva para el
Ibarra, un bufete que había fundado mi papá país que apenas empezaba a vislumbrar
y Ramiro Araújo Grau, quien fue magistra- las controversias propias de una econo-
do de la Corte Suprema de Justicia. Llegó mía abierta al mundo. Castro y Escobar
primero mi hermano Martín, quien impul- aportaron su experiencia en contratación
só su crecimiento exponencial”, recuerda el pública y derecho administrativo.
jurista Gabriel Ibarra Pardo. La firma boutique fue una de las pri-
Ibarra, antes de fundar Ibarra Abogados, meras en el país en presentar denuncias en
fue socio de Araújo Ibarra uno de los más materia de prácticas restrictivas de la com-
prestigiosos en materia de comercio exte- petencia, cuando en Colombia apenas se
rior, zonas francas y aduanas. discutían estos temas. Ya Ibarra en su paso
Su padre fue determinante para seña- por Araújo Ibarra había radicado algunas
larle el camino y para su formación en el de las primeras solicitudes antidumping en
extranjero en competencia y derecho de representación de Albright & Wilson Paad
los negocios internacionales. Ello le per- Ltda., Productora Andina de Ácidos y De-
mitió asumir con ventaja los retos de la rivados contra las importaciones de ácido
apertura económica que inició con el ex- fosfórico provenientes de Estados Unidos y
presidente Virgilio Barco Vargas (1986- Bélgica, Monómeros Colombo-Venezola-
1990) y se consolidó con César Gaviria nos y Abonos Abocol contra las importacio-

Gabriel Ibarra
con su hijo
Alejandro Ibarra,
que hace parte de la
nueva generación
de abogados.

I BA R R A A B O G A D O S
nes de fertilizantes compuestos originarios

de la UE y Propilco S.A. contra el polipropi-
leno de EE.UU.
La coyuntura económica del país eviden-
ciaba a unos productores nacionales tratan-
do de competir con productos que adolecían
de gravísimas distorsiones en sus precios,
provenientes de los países enunciados. En
contraste, otros productores locales busca-
ban ventajas en los mercados de la Comu-
nidad Andina (CAN), EE.UU. y México. En
este contexto, surgió la demanda por los ser-
vicios legales altamente especializados que
protegieran los intereses de los empresarios
y les garantizara unas reglas de juego justas y
en condiciones de igualdad.
Las altas calidades profesionales y la ex-
periencia de Gabriel Ibarra lo perfilaron
como asesor de organismos multilaterales.
Asesoró al Banco Interamericano de Desa-
rrollo (BID) para la revisión de la legislación
antidumping de los Gobiernos de Jamaica y
Trinidad y Tobago, y al Gobierno de Costa
Rica en la reforma a su sector público. Así
mismo, prestó consultoría para el Centro
de Formación para la Integración Regional
(Cefir) en materia de legislación y políticas
de competencia y para la CAN, entre otros.
De igual forma, la firma ha enriquecido
sus horizontes y la calidad de sus activida-
des con el apoyo de jóvenes abogados como
Alejandro Ibarra, Ana Lucía Parra, Carolina
Vega, Daniel Rangel, Mariana Camacho,
María Angélica Suárez, Natalia Torres y Pa-
blo Ardila.
Ibarra Abogados cumple 25 años de tra-
bajo metódico, estructurado, minucioso y
con una concepción moderna del derecho
local e internacional. La interpretación pre-
cisa del contexto, el conocimiento del mun-
do de los negocios y un servicio al cliente
oportuno y eficaz, han sido el quid del éxito
de las acciones legales emprendidas por el
bufete. CURRICULUM ACADÉMICO
Desde su fundación, la alta especializa- Cuando el país DE GABRIEL IBARRA
ción en derecho de la competencia, anti- aún no había
dumping, derechos del consumidor y co- configurado Fue profesor titular de la cátedra de
mercio exterior ha posicionado a la firma el marco Derecho Económico Internacional en
como una de las más sobresalientes en di- normativo la Pontificia Universidad Javeriana
chas materias. La visión de su socio funda- antidumping de 2003 a 2013. Fundó la Asociación
dor fue el inicio de una historia de muchas y sobre la Colombiana de Derecho de la Com-
satisfacciones, de una manera única de hacer competencia, el petencia (Acdc) junto con el abogado
las cosas y de una pasión inigualable por el bufete, Ibarra Alfonso Miranda. Además, hace parte
ejercicio del derecho. A partir de 2014, Iba- Abogados de la lista de panelistas elegibles del
rra Abogados figura en los listados de publi- tomaba la Órgano de Solución de Diferencias de
caciones internacionales como Chambers delantera. la OMC y en enero de 2018 publicó el
& Partners y Legal 500; las cuales evalúan el libro "Las grandes controversias del
desempeño de las firmas de abogados alre- multilateralismo" de la editorial Legis,
dedor del mundo. obra que analiza la dinámica de las
relaciones económicas internacionales
desde la realidad que vivimos.

LA RESPONSABILIDAD
Y EL COMPROMISO
EN EL MANEJO DE LAS
RELACIONES CON LOS
CLIENTES, ENTRE ELLOS
EMPRESARIOS, HAN
FUNDAMENTADO EL
TRABAJO DE LA FIRMA.
DERECHO DE LA
COMPETENCIA
El bufete Ibarra Abogados repre-

senta a sus clientes en investiga-
ciones por prácticas restrictivas de
la competencia, además, litigios
ÁREAS DE de competencia desleal, control de

integraciones empresariales y todo
PRÁCTICA
tipo de procedimientos u operacio-
nes en que se involucre el derecho
de la competencia. La firma tam-
bién presta asesoría en materia de
compliance, identifica los posibles
riegos de un proyecto, brinda con-
DERECHO INTERNACIONAL sejo legal en temas de protección
Liderazgo, Y DE ADUANAS al consumidor, habeas data y otros
excelencia asuntos.
y servicio El área de Comercio Internacional y
distinguen al Aduanas es reconocida por ser pione- RESOLUCIÓN DE
bufete que ra en materia de medidas de defen- CONTROVERSIAS
durante varios sa comercial, aprovechamiento de
años se ha acuerdos comerciales multilaterales Ibarra Abogados ha representado
posicionado en y regionales, así como por la estruc- exitosamente los intereses de com-
los directorios turación de operaciones comerciales pañías nacionales e internacionales
legales transnacionales. Así mismo, la práctica de distintos sectores de la economía
internacionales. cuenta con una destacada experien- ante las autoridades e instancias
cia en la representación de clientes administrativas y jurisdiccionales en
en actuaciones administrativas ante materia de derecho constitucional,
la Dian y en litigios internacionales derecho civil, derecho comercial,
relacionados con tratados comerciales derecho administrativo, también,
y en temas aduaneros ante la jurisdic- derecho de competencia desleal y
ción contencioso-administrativa. derecho arbitral.

OTROS
LAURELES
Chambers &
Partners. La
abogada senior
Ana Lucía Parra,
quien desde 2012
hace parte del
equipo de abo-
gados de la firma
Ibarra Abogados,
fue reconocida
por el directorio
de Chambers &
Partners durante
2016, 2017 y 2018
en el área de
competencia y
antimonopolio. La
abogada cuenta
con experiencia PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
en procesos de
carácter constitu-
cional y conten-
cioso adminis-
trativo gracias al
trabajo durante
varios años en COMPETENCIA Y COMERCIO INTERNACIONAL
la Rama Judicial, ANTIMONOPOLIO. CHAMBERS Y ADUANAS. LEGAL 500,
específicamen- LATIN AMERICA, 2018 2015-2016
L E
te en la Corte
Constitucional a publicación reconoció el lide- l directorio The Legal 500 reco-
y el Consejo de razgo de la firma en el área de noció a Ibarra Abogados, en sus
Estado. Parra ha competencia y antimonopolio. Se listados para Colombia, como
representado los trata de una distinción que confirma una de las firmas líderes en las
intereses de dife- el compromiso del trabajo cuida- áreas de Comercio Internacional y
rentes compañías doso y detallado que ha imprimido Aduanas en la categoría Tier 1, y en
en actuaciones esta firma boutique en las asesorías el área de Competencia y Antimo-
judiciales y admi- que brinda con relación a los actos nopolio en Tier 2. Siendo ésta una
nistrativas ante la de competencia desleal, la estruc- de las principales publicaciones
Superintenden- turación de estrategias jurídicas jurídicas a nivel mundial, destacó
cia de Industria para la defensa de intereses y la durante dos años consecutivos la
y Comercio, la cabal representación en actuacio- calidad de la asesoría legal que im-
Dian, tribunales nes judiciales y administrativas. Así parte la firma que con 20 años de
y el Consejo de mismo, la firma es precursora en experiencia es líder en estas áreas
Estado. temas antimonopolio y ha repre- de práctica, en las que ha sentado
sentado, en varios de los casos más precedentes en casos representati-
emblemáticos que han tenido lugar vos. Los reconocimientos confirman
en la jurisdicción colombiana, los la seriedad, compromiso y visión
intereses de clientes que participan en cada una de las asesorías que
en varios mercados. realiza la firma.

De izquierda a derecha aparecen los asocia-
dos de la firma: Carolina Vega, Natalia Torres,
María Angélica Suárez, Mariana Camacho,
Felipe Abello, Daniel Rangel, Alejandro Iba-
rra, Pablo Ardila y Ana Lucía Parra. Sentado:
Gabriel Ibarra, socio.
COMERCIO INTERNACIONAL/ GABRIEL IBARRA

WTO. CHAMBERS LATIN EN LOS RANKINGS
AMERICA, 2018 INTERNACIONALES
C C
hambers Latin America ha hambers & Partners y otros di-
estado clasificando a los rectorios internacionales no solo
mejores abogados desde 1990. evalúan la calidad del servicio que
En este momento el directorio prestan las firmas de asesoría legal
cubre 185 jurisdicciones, en las a nivel mundial; estas publicaciones
que califican a los más destacados también listan a los mejores abogados
juristas del mundo. El listado re- según las áreas de práctica en las que
conoce a la firma Ibarra Abogados se desempeñen y pocos pueden estar
pues esta ha demostrado que con en el ranking. Desde 2012, el nom-
su orientación legal facilita a sus bre de Gabriel Ibarra Pardo, el socio
clientes potencializar las ventajas fundador y principal de Ibarra Aboga-
que ofrece la ratificación de Co- dos, aparece consecutivamente en los
lombia a los acuerdos comerciales rankings de los mejores abogados en
con los mercados más importantes Comercio Internacional y Aduanas, en
a nivel internacional. La visión de la categoría de banda 1. Igualmente, ha
su socio principal ha incidido en sido reconocido por el ranking Leaders
un trabajo de equipo sólido, opor- League. La experiencia, cualificación
tuno y con prospectiva, el cual se profesional y su perspectiva del dere-
ve reflejado en el otorgamiento de cho lo han hecho uno de los juristas
esta distinción. más destacados de toda Colombia.

LA OTRA PASIÓN
DE GABRIEL
IBARRA
El amor por la aviación de Gabriel Iba-
rra lo ha llevado a colaborar activamente
con la Patrulla Aérea Civil Colombiana,
una organización de ayuda humanitaria
que organiza brigadas en las poblaciones
más vulnerables del país y en extrema
pobreza, aquellas que han sido desaten-
didas por la marginalidad territorial. En
estas jornadas, se ofrece atención médica
y médico-quirúrgica a pacientes que en
su mayoría viven en zonas inhóspitas,
con el fin de contribuir al mejoramiento
de su calidad de vida.
Ibarra Abogados ha prestado asesoría
legal en algunos aspectos a la organización
que, en ocasiones, se ha enfrentado a vacíos
legales en su funcionamiento y operación.
Así mismo, cuando un asunto legal escapa
a las áreas de práctica del bufete, la firma
LOS ayuda a referir el caso a otros abogados.
VALORES La Patrulla Aérea Civil Colombiana
completó 205.308 consultas médicas, reali-
Ibarra Abogados zó 944 procedimientos quirúrgicos, y estu-
es una firma vo al frente de 6.365 tratamientos médicos
sustentada en en 2017.
los valores de Adicionalmente, el abogado Gabriel
la excelencia, Ibarra Pardo es voluntario de la organiza-
compromiso, ción no solo como abogado, sino como pi-
solidaridad y loto y es miembro de su junta directiva. “Es
servicio que un trabajo con unos alcances muy impor-
se evidencian tantes, porque la labor de la Patrulla Aérea
no solo en las Colombiana implica asuntos de distintas
asesorías y naturalezas que requieren de un acompa-
servicios que ñamiento legal permanente. Para nosotros
presta a sus es muy satisfactorio brindar apoyo a esta
clientes, sino en causa”, sostuvo Ibarra. También destaca
la proyección que el verdadero crédito se lo deben lle-
social que busca var los médicos, su presidente y el equipo
llevar el derecho directivo, quienes trabajan y entregan con
a la cotidianidad devoción su tiempo para darle a la Patru-
de personas lla otra dimensión. Sus esfuerzos han sido
a cientos de reconocidos recientemente con el premio
kilómetros de Rey de España a los Derechos Humanos y
distancia. por Google en su Desafío Google.org.

Gabriel Ibarra, en
una jornada con la
Patrulla Aérea Civil
Colombiana

De izquierda a derecha fila inferior,
los socios: Tatiana Carrillo Iregui, Ig-
nacio Santamaría y Gustavo Tamayo.
De izquierda a derecha fila superior,

los socios: Andrés Hidalgo, Alicia
Lloreda, Ana María Castro, Santiago
Gutiérrez y Enrique Álvarez.
LLOREDA
CAMACHO & CO
UNA FIRMA CENTRADA EN
EL CLIENTE Y LA INNOVACIÓN
1941
Fecha de
fundación
de la firma.
1987 -2001
Gustavo
Tamayo, Ignacio
Santamaría,
Alicia Lloreda,
Santiago
Gutiérrez y
Enrique Álvarez
son invitados a
ser socios.
2009-2014
Tatiana Carrillo,
Ana María Castro
y Andrés Hidalgo
son invitados a
ser socios.
Fundada en 1941, Lloreda Camacho & propiedad intelectual, recursos naturales,

Co es hoy reconocida por su liderazgo y ambiental y sanitario) que le permiten po-
extensa trayectoria en la prestación de ser- ner a disposición de sus clientes un servi-
vicios jurídicos de alta calidad en Colom- cio integral.
bia. Desde sus orígenes se ha especializa- En 76 años de historia Lloreda ha
do en asesorar legalmente a inversionistas consolidado una cultura centrada en la
extranjeros y compañías multinacionales excelencia y en la capacidad de adapta-
que hacen negocios en el país. Con un en- ción al entorno económico y normativo.
foque altamente personal que apunta a la Ello le ha permitido mantener una evo-
formación de estrechas relaciones de largo lución constante especialmente frente a
plazo, Lloreda ofrece actualmente un am- los grandes y a veces abruptos cambios
plio espectro de prácticas jurídicas (de- que, al pasar del tiempo, han tenido lu-
recho comercial, corporativo, financiero, gar en el sistema legal y las instituciones
minero, fusiones y adquisiciones, litigios, colombianas. El apego al rigor ético y
tributario, contratación pública y privada, al espíritu de trabajo que inspiraron al

L LO R E DA C A M AC H O & CO
fundador son los derroteros que orien-

tan el rumbo de sus continuadores con-
temporáneos.
Los ocho socios actuales, acompaña-
dos por más de 50 asociados, 7 asesores
técnicos y alrededor de 100 colaborado-
res de apoyo, conforman un equipo mul-
tidisciplinario que ha venido integrándo-
se durante los últimos 30 años. Ha sido
durante esta fase que el tradicional bufete
se transformó en una moderna empre-
sa de servicios legales. El desarrollo y
apertura del país de los 90, así como el
prestigio ganado de Lloreda, han venido
impulsando, año tras año, la demanda de
sus servicios, y han exigido la incorpora-
ción de nuevas áreas de práctica y diver-
sas infraestructuras claves para atender
los retos del crecimiento.
Así, desde principios del siglo XXI,
hacen parte inseparable de la buena mar-
cha de la firma las áreas de gerencia, ad-
ministración, tecnología, finanzas, ges-
tión del talento, investigación, mercadeo
e información. Ellas han sido determi-
nantes para la construcción de un mode-
lo de negocio y planeación que gozan de
la complejidad y sinergia indispensables
para competir.
Con esta interdisciplinariedad los
abogados de Lloreda cuentan en el pre-
sente con los recursos, las oportunidades
y la habilidad personal e institucional
para estar siempre conectados con las ne- ÁREAS DE
PRÁCTICA
cesidades de sus clientes e integrados con
las redes internacionales de abogados
más importantes (Terralex, Lawyers As-
sociated WorldWide, Aija, Legal Alliance
of the Americas) prestando a través de
ellas servicios de alcance global. DERECHO
No ha sido casualidad que durante Con la CORPORATIVO
el último cuarto de siglo en Colombia incorporación
los abogados de Lloreda hayan estado del mejor Asesora a sus clientes en todos los
presentes en muchos de los más gran- talento, la firma aspectos legales relacionados con
des negocios de Telecomunicaciones, ha diversificado la operación y administración de
Alimentos, Consumo Masivo, Entrete- su oferta de las empresas.
nimiento, Manufactura, Infraestructura, prácticas y
Farmacia y Minería, para mencionar al- especialidades, CONTRATACIÓN ESTATAL
gunos sectores, y de los hitos jurídicos creando E INFRAESTRUCTURA
que han representado. Y es que para Llo- también
reda el carácter pragmático e innovador oportunidades Estructura y asesora en proyectos
es esencial. Las soluciones diseñadas fa- para el para la participación en procesos
vorecen la eficacia en función de los ob- crecimiento de contratación con el Estado bajo
jetivos de sus clientes, quizás es por ello de abogados y diversas modalidades, especial-
que su empeño se resume, desde 2014, colaboradores. mente, licitaciones y Asociaciones
en la frase misional de la firma: “cons- Público Privadas (APP) destinadas
truimos con nuestros clientes estrate- al desarrollo de obras de infraes-
gias legales ganadoras que contribuyan tructura o servicios.
al éxito de sus negocios”.

LOS EQUIPOS INTEGRALES Y COMERCIO EXTERIOR
LA COOPERACIÓN ENTRE LAS Asesora en el cumplimiento de normas
ÁREAS OFRECEN VENTAJAS para la importación y exportación, el
aprovechamiento de mecanismos de
COMPETITIVAS A LA HORA DE estímulo y acuerdos de libre comercio.
CREAR ESTRATEGIAS LEGALES Acompaña el trámite de operaciones
EXITOSAS PARA SUS CLIENTES. con divisas desde y hacia el país.
TELECOMUNICACIONES
Asesora en la correcta aplicación y
cumplimiento de la regulación, la ne-
gociación de contratos y la representa-
ción de clientes en litigios del sector.
LITIGIOS E INSOLVENCIA
Representa y construye estrategias en
litigios complejos, así como en arbi-
traje y otros métodos alternativos de
resolución de controversias.
LABORAL
Planea estructuras laborales óptimas
para el desarrollo de sus diferentes ac-
tividades empresariales y asesora en el
cumplimiento de las normas laborales
y de seguridad social.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Estructura y asesora en transacciones
empresariales de fusión, adquisición
o escisión de negocios nacionales y
transnacionales, en distintos sectores
de la economía.
COMPETENCIA Y PROTECCIÓN
AL CONSUMIDOR
Asesora en competencia desleal, prác-
ticas restrictivas de la competencia y
protección al consumidor.
DERECHO TRIBUTARIO
PROPIEDAD
Más de 14 INTELECTUAL Desarrolla soluciones en aspectos
áreas de tributarios vinculados con actividades
práctica hacen Asesora la protección de propiedad empresariales del orden nacional,
de Lloreda intelectual: marcas, patentes, dere- departamental y municipal. Atiende y
Camacho & chos de autor, diseños industriales, representa procesos administrativos y
Co. una firma modelos de utilidad, social media, litigios en materia de impuestos.
con una oferta etc. Elabora contratos de transferen- LIFE SCIENCES
integral de cia de tecnología y licenciamiento.
servicios. Representa a sus clientes en asun- Realiza asesoría integral para la indus-
tos litigiosos relacionados. tria farmacéutica y de la salud enfoca-
da en asuntos regulatorios, patentes,
MINERÍA Y RECURSOS competencia desleal, compliance y
NATURALES contratos.
DERECHO FINANCIERO Y
Asesora integralmente en los aspectos MERCADO DE CAPITALES
jurídicos de la actividad minera y de
explotación de recursos naturales, así Asesora en operaciones de financia-
como en regulación ambiental. Rea- miento, mercado de valores, nuevos
liza, entre otros, reportes de debida productos, private equity, regulación
diligencia, contratos, consultas previas financiera, y Fintech.
y negociación con comunidades. Entre otras áreas de práctica.

CHAMBERS
& PARTNERS
E
n los últimos
tres años,
Chambers ha
incluido dentro
de su ranking a
Lloreda Cama-
cho & Co. en 18
oportunidades.
La firma ha sido
rankeada Banda
1 durante los úl-
timos tres años
en Propiedad
Intelectual, Life
Sciences y Mine-
ría & Recursos
Naturales. Sus
socios también PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
se destacan en
las mejores ubi-
caciones dentro
de este ranking
posicionando a
tres socios en la
Banda 1. LEGAL 500 CLIENT CHOICE
L L
egal 500, es uno de los direc- loreda ha sido reconocida con
torios más reconocidos a nivel el Client Choice Award para el
mundial. Nueve de las áreas de área de competencia. Estableci-
práctica ofrecidas en Lloreda Cama- da en 2005, Client Choice reconoce
cho fueron incluidas en 2018 en este a las firmas de abogados y socios
prestigioso ranking. de todo el mundo que se distin-
guen por la excelente atención al
WHO'S WHO LEGAL cliente y que brindan calidad en
L
su servicio. Los criterios para este
loreda Camacho fue seleccionada reconocimiento se centran en la
por Who's Who Legal en 2018 como capacidad de agregar valor real
la firma de abogados número uno al negocio. Las firmas y los socios
en Defensa por Responsabilidad Civil solo pueden ser designados por un
de Productos en Colombia. abogado corporativo.

OTROS
PREMIOS
Finance Mon-
thly. Lloreda
recibió el reco-
nocimiento "Deal
Maker of The
Year 2015".
Best Buddies
Colombia hace
parte de una
organización
internacional sin
ánimo de lucro,
cuyo objetivo
fundamental
es desarrollar
habilidades
De izquierda a derecha los socios: Ignacio Santamaría, Gustavo Tamayo,
Tatiana Carrillo Iregui, Enrique Álvarez, Alicia Lloreda, Andrés Hidalgo, Ana María socio-laborales
Castro y Santiago Gutiérrez. en personas con
discapacidad
intelectual en el
IP STARS IAM PATENT país. La Firma
D E
logró un recono-
esde 1990 Managing Intellectual s uno de los directorios más cimiento en la
Property se ha encargado de prestigiosos en temas de pa- categoría "Mejor
galardonar a los profesionales tentes a nivel mundial. En 2018, Experiencia de
más destacados en temas de propie- Lloreda Camacho fue incluida en la inclusión labo-
dad intelectual. Durante varios años, categoría Gold como una de las me- ral" entregado
LLoreda Camacho ha sido selecciona- jores firmas en patentes del país. en el 2016.
da como una de las firmas líderes en
Colombia en este prestigioso ranking. Managing IP.
En 2018, esta firma fue clasificada Tier1, Lloreda Cama-
destacada para Trademark Contentious, cho & Co. fue
y Prosecution. galardonada
como Colombian
Trademark Firm
of the Year 2018.


COMPROMETIDOS
CON LAS CAUSAS
SOCIALES
Lloreda Camacho & Co. ha prestado
asesoría jurídica gratuita y de alta ca-
lidad a personas de escasos recursos y
a comunidades vulnerables en el país,
haciendo posible para ellos el acceso a
la justicia colombiana.
Desde hace varios años la firma esta-
bleció como política ofrecer apoyo legal, a
través de las diferentes prácticas, a quienes
así pudieran requerirlo y carecieran de la
oportunidad o los recursos necesarios.
Si bien al principio se atendían casos
aislados que llegaban a la firma por refe-
rencia de trabajadores o conocidos, con
el tiempo el sistema se fue robusteciendo
alrededor de las prácticas ProBono. Hoy
todos los abogados y colaboradores en
Lloreda reconocen como parte impor-
tante de nuestra cultura involucrarse en el FIRMA PROBONO
trabajo social. DEL AÑO
Dentro del programa de acompaña-
miento, la firma se ha enfocado también A través de la
en la asesoría para varias organizaciones Fundación ProBo-
sin ánimo de lucro como la Fundación no, la firma ha
Pies Descalzos, la Fundación Mi Casa, prestado asesoría
Ayuda en Acción, la Fundación Colombia tanto a personas
para la Educación y la Oportunidad, y la naturales de
Fundación Clinton, todas ellas orientadas escasos recursos
a la atención de diversas comunidades. y/o condición de
Como complemento a esas acciones, vulnerabilidad,
en 2009 Lloreda Camacho & Co. suscri- como a fundacio-
bió la Declaración ProBono para el Con- nes y proyectos
tinente Americano y participó como socio de alto impacto
fundador en la creación de la Fundación social, lo cual dio
ProBono Colombia, la cual hoy cuenta lugar al recono-
con diferentes bufetes que suman fuerzas cimiento en el
Santiago Gutierrez, socio. para lograr acompañar los casos cuidado- 2014 como firma
samente seleccionados ahí. ProBono del año.

POSSE
HERRERA RUIZ
UN SERVICIO
ESPECIALIZADO
EN LA EXCELENCIA
De izquierda a derecha fila superior: Pablo Sierra, socio de Resolución de Conflictos;
Gabriel Sánchez, socio de Fusiones y Adquisiciones y Derecho Corporativo; Jaime Herrera,
socio fundador (Fusiones y Adquisiciones y Derecho Corporativo); Ernesto Cavelier, socio
de Fusiones y Adquisiciones, Derecho Corporativo, y codirector de Propiedad Intelectual;
Óscar Tutasaura, socio de Fusiones y Adquisiciones y Derecho Corporativo; Andrés Mon-
toya, socio de Inmobiliario, Urbanismo y Agroindustria; Juan Camilo De Bedout, socio de
Impuestos, Aduanas y Comercio Exterior; Juan Guillermo Ruiz, socio fundador (Impuestos,
Aduanas y Comercio Exterior); Jaime Cubillos, socio de Fusiones y Adquisiciones y Derecho
Corporativo; Daniel Posse, socio fundador (Resolución de Conflictos); Juan David Velasco,
socio de Impuestos, Aduanas y Comercio Exterior; Alessia Abello, socia de Infraestructura
y APPs y María Lucía Posada, socia de Resolución de Conflictos. 1996
Posse Herrera
Ruiz es fundada
por los socios
Mariana y Daniel
Posse, Jaime
Herrera y Juan
Guillermo Ruiz.
2003
Se vinculó
el abogado
Francisco Urrutia
y con él se
fortaleció la
participación
de la firma
en asesorías
relacionadas con
Minas, Energía
y Derecho
Ambiental, área
que hoy lidera
Álvaro José
Rodríguez.
De izquierda a derecha fila inferior: Carolina Posada, socia de
Resolución de Conflictos; Álvaro José Rodríguez, socio de Recursos
Naturales y Energía; Mariana Posse, socia fundadora (Mercado de Ca- 2012
pitales y Derecho Financiero); José Alejandro Torres, socio fundador
(Fusiones y Adquisiciones y Derecho Corporativo); Helena Camargo, Junto a los
socia de Propiedad Intelectual; Juan David Barbosa, socio de Im-
puestos, Aduanas y Comercio Exterior y Carolina Camacho, socia del abogados
área de Derecho Laboral y Migratorio. Helena Camargo
Ernesto Cavelier,
el bufete
En 1980 el abogado León Posse, padre tos, asesorías para el sector financiero, incursionó
de Daniel Posse y Mariana Posse, recreó desarrollo de proyectos de generación de en la práctica
junto con otros juristas un bufete al que energía eléctrica y fusiones y adquisicio- de Propiedad
llamó L. Posse y Cia, sobre las bases de lo nes empresariales. Más adelante, con la Intelectual,
que era el despacho que fundó su padre llegada de Juan Guillermo Ruiz como so- el área más
Pedro Posse Camargo en 1927. cio, un año después, la firma se llamó Pos- reciente de la
Sin embargo, tras el fallecimiento de se Herrera Ruiz e incursionó en la práctica firma.
León, fueron los hermanos Posse, Daniel de impuestos.
y Mariana, quienes, en 1989 tomaron las Y aunque esas áreas persisten y siguen
riendas de la firma y luego en 1995, junto siendo los pilares, con el paso de los años
al también jurista Jaime Herrera quien se Posse Herrera Ruiz llegó a tener 13 áreas
integró como socio, le dieron un vuelco de práctica legal, y grupos especializados
a la firma para hacerla algo más que un en los principales sectores empresariales,
bufete familiar. Al poco tiempo se vincu- liderados por 20 socios y 132 abogados,
laron José Alejandro Torres y Álvaro José con una nómina total de 230 personas que
Rodríguez, ingresando ambos como aso- tiene su oficina principal en el edificio Los
ciados y así los primeros casos de la firma Venados en el centro financiero de Bogotá
se concentraron en resolución de conflic- sobre la calle 71.

POSSE HERRERA RUIZ
ÁREAS DE
PRÁCTICA
El proceso continuó con una mayor
participación en asesorías relacionadas
con proyectos de minas, energía y dere-
cho ambiental, área que se fortaleció con
la vinculación del abogado Francisco
Urrutia en 2003. Sin embargo, luego tam-
bién se sumaron asesorías para proyectos
de infraestructura, del sector inmobilia-
rio, laboral, en competencia y protección
del consumidor, propiedad intelectual y
otro grupo variado de prácticas genera-
les que son transversales a sectores como
seguros, retail, telecomunicaciones, far-
macéutico y ciencias de la salud, energía
eléctrica y banca, servicios financieros y
mercado de capitales.
Con ese crecimiento, el bufete no solo
centralizó su operación en Bogotá, sino que
también abrió oficinas en Medellín y Ba-
rranquilla para atender casos en todo el país.
Además, con la expansión de la firma en Co-
lombia, también aumentó su presencia en el
exterior, razón por la que hoy Posse Herrera
Ruiz asesora a varias compañías locales y
multinacionales que hacen negocios fuera
del país y es miembro de más de 10 redes De izquierda a derecha: Lina Lineros,
de firmas de juristas como Interlaw, Meritas, asociada de Mercado de Capitales y
Employment Law Alliance (ELA), Advoc, Derecho Financiero; Alejandro Turbay,
asociado de Inmobiliario, Urbanismo y
entre otras. Agroindustria y Paola Aldana, asociada
Con su presencia en el exterior desde de Infraestructura y APPs.
Colombia se suma la alianza estratégica que
tiene desde hace varios años con la firma
ibérica Cuatrecasas, un despacho líder en
servicios legales en España y Portugal con RESOLUCIÓN
presencia en más de 10 países. Es así como Ha estado DE CONFLICTOS
a través de ella, Posse Herrera Ruiz ofrece comprometida
servicios jurídicos a clientes con negocios o a suministrar La firma ha sido reconocida por
intereses en cualquiera de los tres mercados asesoría legal asesorar litigios civiles, comercia-
en las áreas corporativa, financiera, de arbi- con los más les y administrativos, así como en
traje internacional, tributaria, infraestruc- altos modelos justicia comercial y arbitraje na-
tura, energía y recursos naturales, laboral e de eficacia cional e internacional. Los socios
inmobiliario. desde su Daniel Posse, Carolina Posada,
De cara al futuro, su filosofía es contar fundación en María Lucía Posada y Pablo Sierra
con abogados cuya primera característica 1927. hacen parte del área.
sea tener una conciencia de responsabilidad
que les permita atender necesidades a pro- INFRAESTRUCTURA
fundidad. “Eso no solo surge de ser un buen Y APP
abogado, sino también una persona íntegra,
con valores éticos, rigidez y disciplina para Asesora el desarrollo y financiación
hacer las cosas en beneficio no solo de los de proyectos de infraestructura para
clientes, sino también de la firma como un generación eléctrica, construcción y
grupo de trabajo”, agregó Herrera. concesiones viales y operación del
sector transporte. Alessia Abello
lidera el área.

Entre otras áreas de práctica la firma
cuenta con:
DERECHO LABORAL Y MIGRATORIO
La firma apoya legalmente a em-

pleadores en contratación, planea-
ción, controversias de orden laboral,
negociaciones colectivas y asuntos
migratorios para extranjeros que llegan
a trabajar en el país. La práctica está li-
derada por la socia Carolina Camacho.
COMPETENCIA Y PROTECCIÓN
DEL CONSUMIDOR
Con los socios Jaime Herrera y José

Alejandro Torres a la cabeza, la firma
asesora a las compañías en asuntos
relacionados con competencia, integra-
ciones empresariales, prácticas comer-
SUS SOCIOS HAN ciales restrictivas, conductas anticom-
PARTICIPADO EN petitivas y protección del consumidor.
ALGUNAS DE LAS PROPIEDAD INTELECTUAL
TRANSACCIONES MÁS
IMPORTANTES DEL PAÍS De la mano de los juristas Ernesto
Y SON RECONOCIDOS Cavelier y Helena Camargo, se ofre-
cen servicios legales relacionados
POR SUS HABILIDADES con registros de patentes, marcarios
DE NEGOCIACIÓN. y sanitarios, asuntos regulatorios,
protección de derechos de autor e
investigaciones sobre licencias de
propiedad intelectual.
MERCADO DE CAPITALES
Fue Y DERECHO FINANCIERO FUSIONES, ADQUISICIONES Y
seleccionada DERECHO CORPORATIVO
por Latin Lawyer Desde su incursión, la firma asesora
y Cyrus R Vance a bancos, organismos multilaterales y El despacho asesora compañías en
Center como corporaciones en regulación, endeuda- transacciones comerciales complejas,
una de las miento y transacciones del mercado de de compra y venta de empresas y
50 firmas en capitales. Mariana Posse dirige el área. desarrollo y financiación de productos.
América Latina Los socios Jaime Herrera, José Alejan-
comprometida IMPUESTOS, ADUANAS dro Torres, Ernesto Cavelier, Óscar Tuta-
con el trabajo Y COMERCIO EXTERIOR saura, Jaime Cubillos y Gabriel Sánchez
de ProBono. hacen parte del área.
La firma proveé servicios de asesoría
entre los que incluye planeación ENERGÍA, RECURSOS NATURALES
fiscal, litigio tributario, comercio
exterior y organización patrimonial y En temas de recursos naturales y
sucesoral. Los socios Juan Guillermo derecho energético, la firma asesora a
Ruiz, Juan David Barbosa, Juan David compañías nacionales y multinaciona-
Velasco y Juan Camilo de Bedout les en las industrias de petróleo y gas,
hacen parte del área. minería y energía. La práctica está lide-
rada por el socio Álvaro José Rodríguez.

POSSE HERRERA RUIZ
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
LATIN
LAWYER LEGAL 500
L A
uego de premiar a Posse He- ño tras año la ranqueadora
rrera Ruiz como Ganadora de la internacional Legal 500 destaca
Transacción del Año en 2011 (2011 a más de 70 firmas de abogados
Deal of The Year Winner), alguno de locales que miden su desempeño en
sus clientes aseguró a Latin Lawyer cerca de 14 áreas de práctica entre las
que éste es uno de los cinco o seis que se encuentran Finanzas, Litigios,
bufetes en toda América Latina que M&A y Laboral, entre otras. La pu-
jamás consideraría en cambiar. Es blicación, que resaltó el trabajo de
por eso que la firma también fue Posse Herrera Ruiz como Top Tier o
recomendada en 2012, 2013, 2014, firma de Nivel Superior, en cada una
2015, 2016, 2017 y 2018. En todos los de sus áreas, dijo que trabajar con el
años se destacó que Posse se ha bufete es como trabajar con uno de
comprometido con la prestación los grandes despachos de Nueva York.
de servicios legales personalizados Además, Legal 500 destacó el servicio
de la más alta calidad, lo que le ha y experiencia que ofrece la firma, sus
permitido convertirse en un líder conceptos prácticos y el completo
con constante crecimiento, que a la equipo de trabajo que lideran los
vez se mantiene fiel a su política de socios, junto con la disponibilidad y
entregar un servicio con calidad e capacidad de respuesta de cada uno
integridad, eficiente y efectivo. de los juristas.

RANKING
CHAMBERS
&
PARTNERS
Posse Herrera
Ruiz fue pre-
miada como la
Firma Colombia-
na del Año en
tres ocasiones.
El bufete recibió
el reconocimien-
to en 2010, 2011
y 2015 en la guía
para Latinoamé-
rica, conocida
como una de las
más profundas
del mercado en
De izquierda a derecha: Mariana Posse, el continente.
socia fundadora (Mercado de Capitales
y Derecho Financiero); José Alejandro
Torres, socio fundador (Fusiones y Además, Cham-
Adquisiciones y Derecho Corporativo); bers & Partners,
Daniel Posse, socio fundador (Resolu-
ción de Conflictos); Juan Guillermo Ruiz, una de las
socio fundador (Impuestos, Aduanas y editoriales más
Comercio Exterior) y Jaime Herrera, socio
fundador (Derecho Corporativo y Fusio- prestigiosas en
nes y Adquisiciones). el análisis del
mercado legal
del mundo,
INTERNATIONAL FINANCIAL WHO’S WHO LEGAL, entregó a Posse
LAW REVIEW 1000 BVC Y WIPR Herrera Ruiz en
H A
2014 y 2017 la
ace cuatro años, en 2014, el esta lista de reconocimientos distinción Exce-
Ranking Iflr (International que tiene Posse Herrera Ruiz lencia en Servi-
Financial Law Review) 1.000, se suman otros de gran impor- cio al Cliente.
el cual se ha constituido desde su tancia. Uno de ellos fue el galardón
creación, en 1982, como la guía líder entregado por Who’s Who Legal en Los premios
para los bufetes financieros del 2017 como la Firma Colombiana del entregados por
mundo, también hizo un reconoci- Año. También, la Bolsa de Valores Chambers &
miento a Posse Herrera Ruiz como de Colombia otorgó al bufete un Partners desta-
firma Top Tier o de Nivel Superior. premio por ser la firma de abogados caron la par-
Pero, además, constantemente, Iflr con la participación más activa en el ticipación del
ha recomendado a la firma resal- Mercado Público de Valores durante bufete en las
tando valores de servicio como su 2014. En el listado también aparecen transacciones
excelencia en el asesoramiento las constantes recomendaciones más importantes
legal y el conocimiento del mercado de Best Lawyers, organización que del país, su ha-
de sus asesores legales. Según el destaca a los mejores abogados bilidad para las
ranking, el despacho es uno de los del país por áreas de práctica y el negociaciones
mejores jugadores del país en esta reconocimiento entregado por Wipr, y la capacidad
área de práctica y sigue atrayendo guía de profesionales de Propiedad para manejar
nuevos clientes mientras mantiene Intelectual del mundo, como Wipr operaciones
los tradicionales. Leaders en 2017. complejas.

POSSE HERRERA RUIZ
María Isabel Vélez,

directora de Recur-
sos Humanos

DEMOCRATIZAR
EL ACCESO
A LA JUSTICIA
No solo los valores éticos, la rigidez, la
disciplina y la responsabilidad frente a los
contratantes hacen parte del ADN de los
abogados que integran Posse Herrera Ruiz.
También, la responsabilidad social se ha
convertido en columna vertebral para el
desarrollo de la firma desde hace varios
años. Por eso, con el objetivo de aportar a
la construcción del país, hoy, el bufete hace
parte de la Fundación ProBono Colombia,
una organización a través de la cual demo-
cratiza el acceso a la justicia y a la presta-
ción de servicios de asesoría jurídica para
personas y comunidades de escasos recur-
sos. Aún así, su labor social no se limita a
esa actividad, pues la firma también trabaja
con varias organizaciones sin ánimo de lu-
cro en la prestación de las asesorías legales
necesarias para su funcionamiento. Y aun-
que el despacho ya contaba con un Comité
de ProBono, que estaba conformado por
un socio, un abogado y uno de los miem-
bros del equipo de comunicaciones Posse
Herrera Ruiz decidió incorporar a la direc-
tora de Recursos Humanos, María Isabel
Vélez. Todo ello con el objetivo de articular
el Comité a los demás procesos de Gestión
Humana y Responsabilidad Social Empre-
sarial de la firma.
A estas iniciativas se unen otras par-
ticipaciones en proyectos y organizacio-
nes como Best Buddies, la participación
activa en Compartamos con Colombia y
otras organizaciones como la Fundación
Puentes de la Esperanza, la Organización MARÍA
Acumen, la Fundación Solidaridad en ISABEL VÉLEZ
Colombia y el apoyo con becas en la Uni-
versidad Javeriana. Es la directora
De cara al futuro, Posse Herrera Ruiz, de Recursos
hoy es un bufete que incluye entre su pre- Humanos de
supuesto temas relacionados con RSE. De Posse Herrera
hecho, hace poco la firma empezó a patro- Ruiz y hace parte
cinar a la Fundación ZUA, una organiza- del Comité de
ción que trabaja por la educación de niños ProBono de la
y jóvenes, así mismo, sigue patrocinando a firma, desde
la Fundación Dividendo por Colombia y donde se lideran
está comprometida con aumentar su pre- varias de las
sencia en abogados y servicios en entidades iniciativas de
sin ánimo de lucro. responsabilidad.

PPU
DE LOCAL
A REGIONAL
Hablar de Philippi Prietocarrizosa Ferre- 1994
ro DU & Uría es hablar de innovación, creci-
miento y evolución constante en el mercado La fusión entre
de servicios legales. Por más de dos décadas, Prieto Monto-
en el edificio Profinanzas, al interior de una ya Estrada y
de las zonas de negocios más destacadas Gutiérrez Carri-
de Bogotá, la firma se ha ido transforman- zosa para formar
do desde 1994 con la fusión de los estudios Prieto, Gutiérrez,
Prieto Montoya Estrada y Gutiérrez Carri- Carrizosa & Aso-
zosa, asociación que en su momento se co- ciados Ltda es el
nocería como Prieto, Gutiérrez, Carrizosa & punto de partida
Asociados Ltda., y en el que se nombrarían de la firma.
los dos primeros socios de la firma PPU en
Colombia: Juan Manuel Prieto y Martín Ca- 2011
rrizosa.
En 1996 y 1997, después de la primera El cambio de
fusión, los juristas Jorge Di Terlizzi y Juan imagen e inicio
Carlos Rocha se unieron al sueño de Prieto de la marca
y Carrizosa, y empezaron su camino junto Prietocarrizosa.
a ellos como socios de la firma, y así ha sido Además, el 30
hasta el día de hoy, lo que demuestra que la de noviembre se
conformación del equipo de abogados de hizo el lanza-
primer nivel de la actualidad no solo cuenta miento de la
con experiencia, sino la búsqueda por años oficina de Prie-
de un fin común: la excelencia en la pres- tocarrizosa en
tación de servicios legales. De esta manera, Barranquilla.
dos años después de la entrada de Di Terlizzi
al despacho, en octubre de 1998 tuvo lugar 2016
la creación de la firma Prieto, Carrizosa &
Patiño, otro emprendimiento que desenca- Philippi Prie-
denaría en la firma multilatina que es hoy en tocarrizosa &
día PPU. Uría se fusionan
El cambio de milenio trajo consigo nue- con las firmas
vos retos, y los juristas renovaron el nombre Delmar Ugarte y
de la firma. En 2000 Prieto, Carrizosa & Ferrero Aboga-
Patiño se transformó en Prieto & Carrizosa dos para formar
S.A., un año después de la entrada del socio Philippi Prieto-
Martín Acero a la historia del bufete. La la- carrizosa Ferrero
bor del despacho continuó por cuatro años DU & Uría.
consecutivos adelantando los proyectos y
alcanzando las metas propuestas, hasta que
en 2004 surgió una alianza estratégica para
la firma con el jurista José Antonio Lloreda.
Pronto, un año después Claudia Barrero y
Mauricio Patiño llegarían a ser socios del
bufete.
Otros miembros de PPU como se conoce
ahora también se unieron en los años que
Socios PPU Chile, Colombia y Perú en
siguieron, pues el crecimiento y el número compañía de algunos socios de Uría
de clientes demandó la llegada de nuevos Menéndez.

PPU
abogados de alto nivel a la sociedad. En 2007

llegó Héctor Hernández, y en 2008, Felipe
Cuberos y Juan Fernando Gaviria. Los servi-
cios de asesoría legales con altos estándares
de atención al cliente y excelentes resultados
que se convirtieron en el sello de la firma se
desarrollaron con el ritmo esperado hasta
que en 2011 la historia de la firma dio varios
saltos que determinarían su futuro.
En enero de 2011 la firma enfrentó el reti-
ro de su socio Juan Manuel Prieto, lo que en
mayo de ese año impulsó al bufete a estrenar
la marca Prietocarrizosa, la cúspide de la fir-
ma en su forma local. Ese mismo año cul-
minó también la alianza con Lloreda, pero
también en un momento clave tras el anun-
cio de la Declaración de Lima, que dio lugar
a la creación de la Alianza del Pacífico. Ante
las posibilidades que ofrecían el contexto
histórico, Prietocarrizosa hizo el lanzamien-
to oficial de sus oficinas en Barranquilla, la
capital del Atlántico.
Ya en 2012 la oficina de Barranqui-
lla había iniciado operaciones, y con las
nuevas actividades la firma retomó su ex-
pansión con la vinculación de dos nuevos
socios: Hernando Padilla y Sandra Man-
rique. Más adelante, dos años después,
Julio González también se nombraría so-
cio del bufete, aportando al crecimiento
sostenido de la firma.
En 2015, nuevamente y como sucedió
en varios momentos clave para la firma,
la coyuntura invitó a Prietocarrizosa a
explorar una fusión con el estudio Phili-
ÁREAS DE
ppi Yarrazábal Pulido y Brunner de Chile
y además, se asoció con Uría Menéndez,
despacho afincado en España y Portugal,
PRÁCTICA
para formar Philippi, Prietocarrizosa &
Uría, una apuesta al éxito de la Alianza
del Pacífico y a la creación de la Firma BANCARIO, FINANCIERO
Iberamericana. Ese mismo año la socia PPU es una Y MERCADO DE CAPITALES
Carolina Rozo llegó a la firma para acom- firma que
pañar el proceso del nuevo estudio. tiene 13 áreas La práctica de derecho Bancario,
Pero la firma llevaría el nombre de Phili- de práctica y Financiero y Mercado de Capitales
ppi Prietocarrizosa & Uría tan solo un año, cuenta oficinas asesora a instituciones financie-
pues en 2016 se daría en último cambio de propias en ras y promotores en transacciones
marca y el que se ha consolidado como la Santiago financieras, en temas regulatorios a
primera gran firma iberoamericana y mul- (Chile), Bogotá entidades financieras, promotores y
tilatina, pues el bufete se fusionó con las y Barranquilla deudores.
firmas Delmar Ugarte y Ferrero Abogados (Colombia) y
para formar Philippi Prietocarrizosa Ferrero Lima (Perú). COMPETENCIA
DU & Uría.
Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & La experiencia de este bufete
Uría es hoy un estudio full service, con 52 comprende todos los ámbitos del
socios regionales, 19 en Chile, 16 en Perú y derecho de la competencia, desde
en Colombia otros 17 que, acompañados de el asesoramiento preventivo hasta
otros 378 juristas conforman un bufete pre- la representación y defensa de los
parado para los clientes. clientes de la firma en procedi-
mientos del control de las integra-
ciones.

De izquierda
a derecha: IMPUESTOS Y COMERCIO
Johanna Buitrago, INTERNACIONAL
recepcionista;
Santiago Stein,
asociado PI y Camilo El bufete entiende cómo funcionan
Andrés Suárez, los negocios de sus clientes y para
asociado principal PI.
ayudarlos a cumplir sus objetivos,
diseña estructuras locales y extran-
jeras, enfocadas, principalmente, al
manejo de impuestos de una forma
sólida y eficiente.
INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS
El área cuenta con un equipo de

abogados especializados en de-
recho público y financiaciones de
proyecto para asesorar al cliente
en todos los asuntos y etapas del
desarrollo de la iniciativa.
LABORAL
Los expertos de a firma partici-

pan habitualmente en la nego-
ciación, redacción y terminación
de contratos de trabajo, y poseen
PPU ES BUFETE, amplia experiencia en negocia-
EMPRESA, INSTITUCIÓN ción colectiva y en procesos de
Y ESCUELA, SIEMPRE reestructuración de empresas; así
ENFOCADOS A LOS como también en todo tipo de los
asuntos judiciales.
VALORES DE LA
EXCELENCIA. PROPIEDAD INTELECTUAL
/ CIENCIAS DE LA VIDA
Esta práctica destacada por el

CORPORATIVO/ M&A listado de Chambers & Partners
Tres fueron los presta asesoría integral en temas
trofeos para Los profesionales proporcionan de propiedad intelectual, incluyen-
PPU en los “Deal a sus clientes todas las herra- do el registro, protección, defensa
of the Year mientas legales para el adecuado y litigios en materia de marcas,
Awards 2017” desarrollo de sus negocios, tanto derechos de autor, indicaciones
anunciados por en asuntos de asesoría ordinaria, geográficas, nombres de dominio,
la destacada como a asuntos estratégicos pro- entre otros.
publicación pios de cada transacción, fusión o
Bonds and adquisición. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Loans.
ENERGÍA, MINERÍA Y La experticia de la firma en temas
RECURSOS NATURALES de Arbitraje Intermacional, Derecho
Penal Empresarial, Derecho Público
El alto grado de especialización, y Litigios y Arbitrajes ha hecho de
destreza y comprensión de aspectos la práctica una de sus destacadas
técnicos asociados a las respectivas con amplia experiencia en evalua-
especialidades en juego, y la coor- ción y administración de reclamos
dinación con otras áreas del bufete en contratos y disputas societarias.
permite facilitar servicios legales
multidisciplinarios. Entre otras áreas de practicas.

PPU
OTROS
LAURELES
La organización
Latin Lawyer (LL)
destacó a PPU
en los años 2012,
2015, 2016 y 2017.
A lo largo de los
últimos años PPU
se hizo referente
de LL como firma
recomendada y
por el acuerdo
del año Deal of
the Year en 2012
y 2016.
Euromoney tam-
bién ha tenido
la lupa en las
cualidades de
la firma, y en
2012, 2013 y 2014
reconoció entre
otras cosas a
PPU como mejor
firma del año
para mujeres en PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
la profesión le-
gal en Colombia
durante los tres
años consecu-
tivos.
Claudia Barrero, CHAMBERS DEALS OF THE YEAR

socia de PPU & PARTNERS 2016 – IJ GLOBAL
E L
recibió también
el reconocimiento l directorio inglés Chambers & a organización IJ Global otorgó
"Abogada pionera Partners ha reconocido la labor a la firma PPU cuatro reconoci-
del año". de Philippi Prietocarrizosa Fe- mientos importantes por la im-
rrero DU & Uría en varias ocasiones portancia de los negocios realiza-
La International desde 2012. Precisamente, en ese dos, lo que desencadenaría Deals
Tax Review ha de- año y el siguiente (2013) la organi- of the Year en cuatro categorías di-
clarado la calidad zación decidió que PPU era la firma ferentes: Fusiones y Adquisiciones,
de la práctica de más destacada del momento, por lo Autopistas, Aeropuertos y Eólico.
tributario de la que le otorgó el reconocimiento a En la primera categoría se desta-
firma, y en 2013 mejor firma de Colombia dos veces có la adquisición de Brookfield, la
declaró a PPU consecutivas, y una vez más en 2017. segunda por la financiación de la
mejor bufete en Sin embargo, el mayor reconoci- Autopista Pacífico 3, la tercera por
Colombia del año miento que otorgó Chambers a PPU la financiación de Nueva Pudahuel
en precios de fue en 2016, cuando la nombró me- y, en la categoría de eólica, por el
transferencia, y en jor firma latinoamericana del año. A proyecto de Parques Eólicos en
2017 el estudio en dicha ceremonia fueron siete socios Cabo Leones. Los premios le fue-
Chile fue declara- de Perú, Chile y Colombia. Los socios ron otorgados al bufete en marzo
do la mejor firma Martín Acero, Martín Carrizosa y de ese año, en la ciudad de Nue-
tributaria. Claudia Barrero recibieron en Miami, va York, y fueron recibidos por el
Florida, el galardón. socio Juan Fernando Gaviria.

Martín Acero,
socio y Co chair.
BONDS & LOANS LATIN AMERICA INTERNATIONAL

DEALS OF THE YEAR 2017 FINANCIAL LAW REVIEW
U E
na de las demostraciones de la l international Financial Law
experiencia y calidad del traba- Review (IFLR) también ha des-
jo de la firma en la práctica de tacado en varias ocasiones la
Bancario, Financiero y Mercado de calidad del trabajo de PPU en la
Capitales fue el premio otorgado en práctica de Financiero y Mercado de
Mendoza, Argentina en 2018, cuando capitales, motivo por el que le ha
Bonds & Loans Latin America Deals otorgado reconocimientos en 2012,
of The Year destacó el trabajo de la 2013, 2014 y 2017. En 2012, IFLR le dio
firma no solo del estudio en Co- a PPU el premio a mejor firma legal
lombia, sino también por acuerdos del año en Colombia, y lo mismo
celebrados por la firma en Perú y ocurrió en 2013 y 2014, aunque en
Chile. En Chile, la emisión de Bonos 2013 año la organización también
Euroclear en moneda local le otorgó le dio al bufete el reconocimiento
a la firma el reconocimiento en a Mejor Financiación de Proyectos
la categoría de Bonos en moneda en América por la Financiación del
local, mientras que, en la categoría Aeropuerto El Dorado. En 2017 el
de Emisión de Notas, el bufete se estudio Chileno fue destacado como
llevó el premio por su trabajo con mejor firma del año, y el despacho
Bancolombia. Se destacó la labor en se llevó el reconocimiento a mejor
el Metro de Lima. firma bancaria.

PPU
De izquierda a de-
recha: Diana Zuleta,
asociada principal
y Claudia Barrero,
socia PPU Colombia.

ASÍ SE EVALÚAN
LOS ABOGADOS
Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU &
Uría tiene un compromiso con la respon-
sabilidad legal que va más allá de la confor-
mación de un grupo específico que cumple
con algunas tareas ProBono. En el bufete,
la responsabilidad legal es tan importante
que cada jurista debe cumplir un número
determinado de horas ProBono no solo
como compromiso con la responsabilidad
y la firma, sino como una parte integral que
se evalúa en el desempeño de los abogados.
En la actualidad la firma lleva entre 50 y
75 casos al año en la modalidad ProBono y,
además, el despacho encontró la forma de
continuar aportando con la responsabili-
dad legal y a la vez promover la generación
de primeros empleos y de experiencia en
profesionales que inician su carrera: para
cumplir las metas e incluso excederlas,
PPU contrata pasantes para que en coordi-
nación de los encargados de la firma resuel-
van más casos de los que las horas de los
socios y asociados se pueden permitir por
su tareas diarias.
En el bufete, las tareas ProBono están
en cabeza de los socios Héctor Hernández
y Claudia Barrero, aunque también existen
dos coordinadoras que apoyan a los socios:
las asociadas Diana Zuleta y Camila Gó-
mez, quienes se encargan de la ejecución
diaria de los temas ProBono y de la coor-
dinación con los abogados y los diferen-
tes clientes ProBono. De la misma forma,
como un apoyo a las iniciativas de la firma
ProBono, PPU no se limita al cumplimien- SALUD PARA
to de las horas de los abogados del bufete y TODOS
al aporte adicional con pasantes, sino que
también apoya las iniciativas de la firma Claudia Barrero
ProBono, como el Rock and Law y la Copa ha logrado
de Fútbol ProBono. que menores y
Otro tema en el que se destaca PPU es personas de la
en los programas de formación de sus pro- tercera edad,
fesionales. La firma no solo piensa en que con graves
los abogados cumplan sus horas ProBono, enfermedades,
sino también que tanto su calidad con los accedan a
clientes y en las horas de responsabilidad servicios de
sea de los más altos estándares, por lo que salud integrales,
tiene programas de formación profesional suministrados
como Universidad PPU, el apoyo a estudios por parte de
en el exterior, en el que se ayuda económi- sus entidades
camente y en tiempo, el estudio de especia- prestadoras de
lizaciones. salud.

PROSPECCIÓN
2015
Única firma
con servicios
LEGAL
de asesoría y
diagnósticos
pensionales
corporativos,
familiares e
ESPECIALIZADA individuales
a nivel
EN SERVICIOS
latinoamericano,
España y Estados
Unidos.
CORPORATIVOS 2016
Crecimiento
exponencial
Prospección Legal, firma que nace en can el ADN de Prospección Legal en el de clientes
diciembre de 2013 en Medellín, surge sector de firmas legales en Colombia. permanentes y
como una necesidad insatisfecha en el Así mismo, el conocimiento y expe- por demanda.
marco del mercado empresarial corpora- riencia de sus socios a nivel internacional Lograron
tivo y familiar en Colombia. han permitido a la firma estar a la van- consolidarse
De esta manera, se han consolidado guardia en materia de servicios legales como Back
como una boutique exclusiva y especia- con enfoque global; el conocimiento de Office Legal
lizada de servicios legales corporativos, las necesidades de los clientes y la posi- de grandes,
laborales y previsionales con cobertura bilidad de aplicar la tecnología en el cam- pequeñas
a nivel nacional y en Latinoamérica, a po de la asesoría y acompañamiento han y medianas
través de diversos aliados estratégicos y permitido estar innovando de manera empresas.
la utilización de plataformas tecnológi- continua y permanente, creando mejores
cas colaborativas que permiten a la firma soluciones con los más altos estándares 2017
estar en contacto permanente con sus de calidad en el servicio y éxito en las ta-
clientes en cualquier parte del mundo. reas que les son encomendadas. Reconocimiento
Los servicios y portafolio de produc- La diversificación de sus productos en y recomendación
tos de Prospección Legal han sido crea- materia de asesoría previsional a nivel por la gestión y
dos para sus clientes como vehículos para Latinoamérica ha sido posible gracias a representación
lograr tranquilidad y seguridad jurídica las soluciones que han desarrollado in- exitosa de
presente y futura en el tiempo. ternamente, permitiéndoles ser únicos compañías
Como factor diferenciador clave re- y marcar diferencia en este campo, en ante la UGPP y
salta el acompañamiento personalizado y donde la gestión del riesgo empresarial a Tribunales de
100% proactivo en todas las necesidades nivel pensional y la gestión del patrimo- Arbitramento.
que pueda presentar un cliente especí- nio familiar ha venido jugando un papel
fico. A su vez, la tecnología como pilar importante dentro de sus indicadores.
de desarrollo y crecimiento, en pro de El mercado legal de servicios ha veni-
consolidar y tener una visión clara de los do virando nuevamente hacia firmas que
negocios y de los casos que se presentan ofrecen factores diferenciadores como
en el día a día, les permiten controlar y Prospección Legal, en donde el servicio
anticiparse en la toma de decisiones es- personalizado, la especialización y el
tratégicas a través de soluciones creadas y compromiso con cada caso o litigio judi-
desarrolladas al interior de la firma. cial vienen cobrando nuevamente prota-
Controlar y eliminar riesgos, además gonismo para los clientes.
de evidenciar oportunidades de genera- Es así que esta boutique no es un
ción de valor, son una constante y mar- proceso industrial de producción de

De izquierda a derecha: Carlos Manuel Uribe Mesa, socio director de Prospección Legal y Alejandro Arango Restrepo,
abogado senior de Prospección Legal.

P RO S P E CC I Ó N L E G A L
servicios legales, ya que no cuentan con

cargas operativas ni plantas de personal
sobrecargadas de abogados; una situa-
ción que valoran sus clientes pues son
tratados con categoría personalizada y
con altos niveles de calidad y excelencia
en los servicios.
La firma desarrolla diferentes proyec-
tos especiales y de alto impacto para los
clientes como: Due Diligence en fusiones
y adquisiciones de compañías; auditorías
a los procesos de nómina y gestión hu-
mana; auditorías preventivas; complian-
ce UGPP; exploración de nuevos merca-
dos; temas relacionados con ciudadanos
expatriados y migración laboral; conmu-
taciones pensionales y vehículos de pla-
neación previsional; esquemas previsio-
nales alternativos, down-sizing, así como
Wealth Management previsional.
Como valor diferencial destaca el
boletín Prospección Legal en el que sus
clientes tienen control directo sobre el
acontecer legal y económico de su sector.
En este se incluye información de vital
importancia que es generada con el fin de
ÁREAS DE
mantenerlos al tanto de todo lo que im-
pacta su negocio y de evidenciar oportu-
nidades importantes en diferentes áreas.
PRÁCTICA
Muchos de ellos ya cuentan con esta
herramienta informativa de soporte a la
gestión diaria de sus equipos directivos. LITIGIO
A su vez, la firma ha desarrollado La firma se
el área de formaciones donde se han ha enfocado Litigan y representan a compañías
especializado en capacitaciones lega- en servicios en ciudades principales como Mede-
les ‘In Company’ de todos los secto- corporativos, llín, Bogotá, Cali, Cartagena y Barran-
res. Desarrollan planes de formación laborales y quilla que operan como sus centros
a la medida, relacionados con temas previsionales de trabajo desde donde otorgan
corporativos, laborales y de seguridad con cobertura cobertura nacional a clientes de
social. Generan convocatorias en espa- en las diferentes sectores económicos.
cios académicos continuos con el fin de principales
mantenerlos actualizados del acontecer ciudades del DERECHO
legal, económico, laboral y de segu- país y a nivel CORPORATIVO
ridad social en el país y en los países internacional.
donde operan sus negocios. Acompañamiento a las empresas
De este modo, las boutiques como en los procesos de gobierno corpo-
Prospección Legal son protagonistas y rativo (gestión patrimonial, códigos
por ello se proyectan como las firmas con de buen gobierno, protocolos y
mayor potencial de crecimiento en Co- transiciones familiares) con el fin
lombia y en América Latina. de proteger el patrimonio de los
accionistas y la sostenibilidad de las
compañías en el tiempo.

De izquierda a dere-
cha: Carlos Manuel
Uribe Mesa, socio
director de Prospec-
ción Legal y Alejan-
dro Arango Restrepo,
abogado senior de
Prospección Legal.
LAS BOUTIQUES COMO

PROSPECCIÓN LEGAL
SE PROYECTAN COMO
LAS FIRMAS CON
MAYOR POTENCIAL DE
CRECIMIENTO.
DERECHO LABORAL DIAGNÓSTICOS

La atención PENSIONALES
personalizada Esta es una de las áreas en las que
en los entornos enfocan sus asesorías para diversos Con un modelo específico que
legales es clientes y empresas, donde soportan atiende uno de los problemas
una de las la operación y necesidades de ges- más relevantes y de necesidad
principales tión humana en todo lo relacionado en la actualidad, son la única
preocupaciones, con contratación laboral y gestión de firma en Colombia y Latinoamé-
en pro de la salud y seguridad en el trabajo. rica especializada en diagnós-
atender todas ticos pensionales corporativos,
las necesidades SEGURIDAD familiares e individuales. En este
específicas de SOCIAL campo de asesorías se permi-
un cliente. ten analizar todas las variables
Apoyan todas las necesidades re- financieras, legales y previsiona-
ferentes a pensiones, salud y ries- les que impactan cada caso para
gos laborales con las entidades entregar recomendaciones a sus
que participan dentro del Sistema clientes en pro de que puedan
de Seguridad Social Integral (Sssi). tomar las mejores decisiones
Como tal, son la única boutique sobre los riesgos pensionales y
especializada en Colombia en esta económicos para la compañía y
área y en Ugpp. sus colaboradores.


PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
UNIDAD DE GESTIÓN PENSIONAL
Y PARAFISCALES (UGPP)
L
a firma ha obtenido reconocimiento en el mercado
como una de las más especializadas y por ello su alto
índice de contratación en este tema, ya que abordan
las problemáticas fiscalizadoras desde una perspectiva fi-
nanciera, contable y tributaria con enfoque laboral que la
diferencia de otros bufetes de abogados y le permite lo-
grar en instancias administrativas y judiciales resultados
positivos y satisfactorios para sus clientes. Esta entidad
controla las obligaciones de los empleadores con el fin
de disminuir la brecha pensional de las personas cuando
adquieran la edad mínima de pensión. Prospección Legal
ha logrado la eliminación y reducción de sanciones a sus
clientes en más de $15.000 millones.
DIAGNÓSTICOS PENSIONALES
S
on la única firma que realiza este
tipo de asesoría personalizada
con enfoque previsional, finan-
ciero y tributario a empresas, perso-
nas y grupos familiares. Así, atienden
las necesidades de colombianos y
extranjeros en un entorno que hoy
genera preocupación a nivel global.
CHAMBERS LATIN AMERICA GUIDE
P
rospección Legal está preparada para participar e
ingresar en el ranking Chambers Latin America. La
meta es que entre 2018 y 2019 alcancen el recono-
cimiento en una de las bandas que correspondan a uno
de sus principales servicios corporativos o especializa-
dos en temas laborales o previsionales. La incorpora-
ción que se logre en este ranking y guía será el resul-
tado de años de investigación y de estudio. De igual
manera, la firma tiene como objetivo en los próximos
cinco años ser la más especializada en Colombia y ser
catalogada como la firma más innovadora y creativa en
ofrecer soluciones legales para sus clientes en el país y
en el exterior.
GESTIÓN PATRIMONIAL
A
dministran y gestionan patri-
De izquierda a dere- monios de familias en busca
cha: Carlos Manuel
Uribe Mesa, socio de resultados ‘óptimos’ en
director de Prospec- materia legal, fiscal y económica. Di-
ción Legal y Alejan- señan herramientas y vehículos que
dro Arango Restrepo,
abogado senior de permiten la protección del patrimo-
Prospección Legal. nio familiar y de la sostenibilidad de
los negocios asociados.

NUESTRO
COMPROMISO
CON LA SOCIEDAD
Las actividades del día a día en Prospec-
ción Legal son complementadas con uno
de sus valores misionales: la responsabili-
dad social.
De esta manera, el equipo de aboga-
dos de las diferentes áreas acompaña,
asesora y procura entregar soluciones a
los casos y problemáticas de población
vulnerable y de escasos recursos econó-
micos que tengan relación con las diver-
sas líneas de trabajo y asesorías.
En este sentido, su conocimiento en los
temas asociados con el Sistema General de
Pensiones les ha permitido estar con múl-
tiples personas y familias en la búsqueda
de respuestas a sus casos complejos en este
tema, que ocurren en la cotidianidad, y que
por falta de recursos económicos muchos
ciudadanos dejan de atender, afectando su
futuro personal y familiar en muchas oca-
siones y en la mayoría de casos.
RETOS Y DESAFÍOS
Las empresas demandan firmas de abo-
gados con presencia en sus negocios y con
proactividad. Atrás vienen quedando aque-
llos bufetes u oficinas de abogados reacti-
vos que operan al sonar de una llamada o
de la petición de una cita. CARLOS MANUEL
En este contexto contemporáneo, los URIBE MESA
bufetes que exigen las empresas deben ser
activas, propositivas y con pensamiento Abogado de la
global, que participen en las decisiones Universidad de
estratégicas y conozcan el negocio que ase- Medellín. Cuenta
soran y acompañan, no solo desde lo legal con maestría
sino desde lo financiero y operativo. Por en Derecho
eso, el éxito, crecimiento y proyección de Procesal y
Prospección Legal se debe en gran medida estudios de
a mostrarle al mercado una forma diferente Legal Law
de hacer las cosas con resultados sobresa- Master por el IE
lientes en materia de riesgo y de generación Business & Law
de valor. School donde
“Quienes nos conocen saben de nuestra fue catalogado
excelencia en resultados y servicio, por eso como el mejor
nos recomiendan”, destacó su socio director estudiante
y fundador, Carlos Manuel Uribe Mesa. extranjero.

Carlos Manuel Uribe Mesa, socio director de Prospección Legal

U
n despacho ubicado en el icónico
edificio Henry del Parque Berrío,
en el centro de Medellín, constitui-
do por Gil Miller Puyo Jaramillo en 1947,
fue el eslabón inicial de Rodrigo Puyo y
Asociados, una firma con amplia trayec-
toria nacional que en la actualidad es re-
ferente en áreas como derecho comercial,
societario, financiero, administrativo, con-
tratación mercantil nacional e internacio-
nal y contratación pública.
La oficina de Rodrigo Puyo y Asocia-
dos nació como tal en la capital de An-
tioquia en 1970, dando continuidad a
la firma de su padre, abogado penalista,
tratadista y profesor universitario. Poste-
RODRIGO
riormente, en 1982, el despacho se tras-
ladó a su sede actual en el tradicional ba-
rrio Prado. De este modo, la firma inició
su crecimiento y por más de 40 años ha
asesorado clientes en las principales ciu-
PUYO Y
dades del país, entre las que se encuentran
Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga,
Pereira, Cali, Medellín y Bogotá.
Precisamente en la capital de la Repú-
blica, Rodrigo Puyo y Asociados abrió su
ASOCIADOS
oficina en 2015, una ciudad donde la firma
prestaba sus servicios profesionales habi-
tualmente, pero sin contar con una sede
propia. En ese mismo año se formalizó la
actual sociedad con la participación accio-
naria y profesional de Rodrigo Puyo Vasco,
Daniel Puyo Velásquez y Esteban Puyo Po-
sada, quien fue designado como responsa-
ble de las actividades en Bogotá.
Entre los hitos más importantes de la REFERENTE
EN ASUNTOS
sociedad, además de su fundación origi-
nal y la apertura de la nueva sede en 2015,
se destaca la participación académica de
SOCIETARIOS Y
algunos de sus asociados en las diferen-
tes modificaciones de la legislación mer-
cantil de las últimas tres décadas como
integrantes de grupos consultores de la
Superintendencia de Sociedades y del Go-
bierno Nacional. Igualmente, cabe resaltar
MERCANTILES
el aporte al modelo original de las asocia-
ciones público privadas, impulsado por el
Ministerio de Transporte.
En el campo de difusión del derecho
privado, la oficina ha impulsado y dirigido 1970
muchos de los Congresos Mercantiles rea-
lizados por el Colegio de Abogados de Me- Fundación de la oficina en Medellín
dellín, la Cámara de Comercio de Medellín por parte de Rodrigo Puyo Vasco,
para Antioquia y la Universidad Externado socio director. La firma continuó
de Colombia. Así mismo, cada uno de sus con las actividades de Gil Miller
socios ejerce como docente en varias uni- Puyo.

De izquierda a
derecha: Esteban
Puyo Posada, socio;
Rodrigo Puyo Vasco,
socio fundador y Da-
niel Puyo Velázquez,
socio.
2010 2015
Cambio en el modelo de oficina, Constitución formal de Rodrigo
pasando de ser unipersonal a Puyo y Asociados y apertura de la
consolidar un esquema societario sede permanente en Bogotá, donde
mediante la vinculación de socios ya se prestaban asesorías
y colaboradores. a múltiples clientes.

RO D R I G O P U YO Y A S O C I A D O S
versidades del país y en cursos dictados por

las cámaras de comercio de Medellín y de
Bogotá. También han publicado diferentes
estudios jurídicos en publicaciones indivi-
duales y colectivas.
La incorporación de los socios Este-
ban Puyo Posada y Daniel Puyo Velás-
quez, junto con la apertura física de las
oficinas de Bogotá, marcaron un cambio
cualitativo en la firma, permitiéndole cu-
brir nuevas áreas del derecho y prestar
una asesoría personalizada a un mayor
número de clientes.
En este sentido, el área de actividad
fundamental de la oficina es la asesoría en
materia mercantil, mediante el acompa-
ñamiento en la negociación, celebración
y ejecución de contratos mercantiles na-
cionales e internacionales y la asesoría en
aspectos societarios, tanto a la sociedad
misma como a sus accionistas y adminis-
tradores, así como a sociedades extranjeras
en temas relacionados a sus inversiones en
Colombia.
De igual manera, la oficina ayuda a sus
clientes a resolver controversias de todo
tipo de índole empresarial, gracias a la ex-
periencia de sus socios como árbitros de las
listas de los centros de arbitraje de Bogo-
tá, Medellín y Cali, bien sea a través de la
promoción de arreglos directos, así como
por medio de conciliaciones o amigables
composiciones, o a través de su represen-
tación en procesos arbitrales ante entidades
administrativas que cumplan funciones ju-
risdiccionales o en procesos judiciales. La
firma también presta asesoría permanente EN MEDELLÍN SE
en temas relacionados con competencia, UBICA SU SEDE
tanto en procesos ante la Superintendencia
de Industria y Comercio, como en procesos
PRINCIPAL DESDE
judiciales. DONDE ASESORAN
Por otro lado, la firma se desempeña en A LOS CLIENTES
áreas de derecho público, particularmente CORPORATIVOS EN
en contratación estatal, procesos adminis-
trativos y procesos contenciosos, bien sean TEMAS DE DERECHO
arbitrales o judiciales. Por último, Rodrigo A NIVEL NACIONAL E
Puyo y Asociados ofrece asesoría a diferen- INTERNACIONAL.
tes corporaciones, fundaciones y entidades
sin ánimo de lucro como parte de su tra-
bajo profesional ProBono. Para brindar un
servicio integral a sus clientes, la oficina
también ha suscrito alianzas con importan-
tes firmas nacionales e internacionales.
Es así que el objetivo principal de Rodri-
go Puyo y Asociados es la atención perso-
nalizada a sus clientes, propiciando en todo
momento un trato directo entre sus socios
y los clientes, y atendiendo los temas enco-
mendados con la mayor dedicación.
174
ÁREAS DE
PRÁCTICA
DERECHO
SOCIETARIO
Acompañamiento a los diferentes
órganos societarios para su correc-
Por más de 40 to funcionamiento, así como a los
años, Rodrigo asociados en la representación de INVERSIÓN
Puyo Vasco sus intereses ante los mismos. De EXTRANJERA
Abogados se igual forma, se presta asesoría en
ha posicionado la celebración de reformas esta- Dan asesoría a inversionistas
con personal tutarias y acuerdos de accionistas, extranjeros para la constitución y
de alto nivel al igual que en adquisiciones o funcionamiento de sus negocios
en la asesoría vinculación de inversionistas, a en Colombia y la protección de sus
legal de derecho través de esquemas de compra de inversiones, así como asesoría a
comercial y participaciones en el capital social inversionistas colombianos en sus
mercantil. existente, emisión de nuevas cuo- negocios en el exterior.
tas, acciones o bonos convertibles
en acciones. RESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS
DERECHO
El ADMINISTRATIVO Los abogados hacen representación
relacionamiento y acompañamiento para solucionar
con aliados El bufete de abogados brinda ase- diferencias de orden societario o
estratégicos les soría en todos los procesos admi- contractual, tanto mercantil como
permite prestar nistrativos ante entidades estatales, Estatal, bien sea mediante una
un servicio en la función pública, de todos los negociación, una conciliación, un ar-
integral. Cuenta órdenes y niveles. Además, ayu- bitraje, una amigable composición o
con asociados da legalmente lo que comprende mediante la representación judicial
en temas la asesoría para el trámite de los ante la jurisdicción ordinaria, o ante
económicos, permisos o licencias. También se las superintendencias con funciones
financieros y realiza el acompañamiento en pro- jurisdiccionales.
técnicos. cesos administrativos de toda ín-
dole, como procesos contractuales, En relación con la experiencia en
sancionatorios y de requerimiento procesos arbitrales, cabe señalar
de información, entre otros que que el socio director del bufete
comprometen las organizaciones Rodrigo Puyo hace parte de la lista
en función del Estado. de árbitros de los centros de arbi-
traje de las Cámaras de Comercio
de Medellín para Antioquia y Cali;
DERECHO DE LA el socio Esteban Puyo, de la lista de
COMPETENCIA árbitros del centro de arbitraje de
la Cámara de Comercio de Bogotá;
La firma de abogados Rodrigo y el socio Daniel Puyo, por su parte,
Puyo y Asociados brinda aseso- de la lista de árbitros del centro de
ría y acompañamiento judicial a arbitraje de la Cámara de Comercio
empresas de diversas industrias de Medellín..
en la protección de sus intereses
ante prácticas de competencia CONTRATACIÓN
Rodrigo desleal por parte de terceros.
Puyo Vasco,
socio El bufete es experto en temas Prestan acompañamiento en la
fundador. de competencia. negociación, interpretación, cele-
bración, ejecución y liquidación de
contratos comerciales nacionales e
internacionales, así como en proce-
sos de contratación estatal.

RODRIGO
PUYO VASCO
S
ocio director de la oficina, rado presidido por el reconocido
ha sido un reconocido abo- tratadista mercantil, Luis Fernán-
gado en el país, quien ha dez de la Gándara.
participado como miembro de Así mismo es miembro co-
las juntas asesoras de la Super- rrespondiente de la Academia
intendencia de Industria y Co- Colombia de Jurisprudencia, ha
mercio y de la Superintendencia presidido el Colegio de Abogados
Bancaria, hoy Superintendencia de Medellín en varias oportunida-
Financiera. En 2017 fue reco- des, y hace parte de la Comisión
nocido como jurista destacado Asesora del Centro de Concilia-
por el Colegio de Abogados de ción, Arbitraje y Amigable Compo-
Medellín, distinción obtenida por sición de la Cámara de Comercio
su labor profesional y académica de Medellín desde 1982.
en el área del derecho comercial De igual forma, pertenece a
por más de 40 años. las listas A de los centros de
Obtuvo el grado de doctor en arbitraje de las cámaras de
Derecho de la Universidad Pablo Medellín y de Cali, donde se ha
de Olavide, de Sevilla, España, en desempeñado como árbitro úni-
donde su tesis obtuvo el máximo co y como parte de tribunales en
grado de calificación, en un ju- ambos centros.

Daniel Puyo
Velázquez,
socio.
ESTEBAN DANIEL
PUYO POSADA PUYO VELÁSQUEZ
A A
bogado de la Universidad Eafit, bogado de la Universidad Eafit
con énfasis en derecho público. con énfasis en derecho empre-
Especialista en derecho admi- sarial. Negociador Internacional
nistrativo y en derecho tributario de con énfasis en resolución de conflictos
la Universidad del Rosario. Experto en de la misma universidad. Especialista
arbitraje y otros métodos alternativos en contratación internacional de la
de resolución de conflictos. Ha sido Universidad Externado de Colombia.
conferencista en congresos, cursos y Experto en arbitraje y otros métodos
diplomados relacionados con métodos alternativos de resolución de conflic-
alternativos de solución de conflictos tos. Su experiencia incluye labores
y contratación estatal. Se ha desem- como árbitro y secretario de tribu-
peñado como abogado asociado en nales de arbitramento en la Cámara
Enfoque Jurídico S.A; roles como jefe de Comercio de Medellín, profesor de
de contratación, subdirector del Centro cátedra de contratos internacionales
de Arbitraje y Conciliación y árbitro en en la Universidad Eafit, tutor del diplo-
la Cámara de Comercio de Bogotá y de mado en Litigio Arbitral del Ministerio
Medellín. También ha sido docente de de Justicia y de la Cámara de Comercio
posgrados en la Universidad Externado de Bogotá, así como una pasantía en
de Colombia y profesor invitado en la la oficina comercial de Colombia en
Universidad de los Andes. Washington D.C.


SU TRABAJO
BENEFICIA A
LOS CAMPESINOS
Como parte de su programa de res-
ponsabilidad social empresarial y de
trabajo ProBono, que impacta a indi-
viduos y entidades sin ánimo de lucro
con necesidades en requerimientos ju-
rídicos, la oficina presta sus servicios
de acompañamiento legal y represen-
tación a personas de escasos recursos
vinculadas con el personal y colabo-
radores de la oficina. En este aspecto,
se les brinda atención de manera per-
sonalizada a los empleados y a sus fa-
miliares en ámbitos relacionados con
su patrimonio familiar, adquisición de UNA HISTORIA
vivienda y acceso a servicios de salud, PARA CONTAR
así como en conflictos particulares que
se les presenten eventualmente. En la La oficina aseso-
actualidad se llevan dos demandas de ra actualmente
responsabilidad civil extracontractual y a la Fundación
otra de carácter laboral. Historias para
De igual manera, desde hace varios Contar, dedicada
años, Rodrigo Puyo y Asociados presta a la promoción
sus servicios gratuitamente a la Funda- de la lectura y
ción Julio C. Hernández, dedicada al la escritura con
fomento de la educación técnica en la miras al mejora-
población campesina del país. La ase- miento de la ca-
soría jurídica incluye a los máximos ór- lidad de vida de
ganos y a sus representantes y adminis- los habitantes
tradores para el cumplimiento de sus del campo en
funciones en pro del cabal desarrollo Antioquia y otros
de sus objetivos. Así mismo, se presta departamentos,
acompañamiento a la Fundación en la así como brinda
negociación, suscripción, ejecución y su asesoría en
liquidación de contratos y de conve- la producción
nios de asociación. Recientemente se de materiales
capacitó a esta entidad sin ánimo de lu- relacionados
cro en todos los aspectos relacionados con métodos
De izquierda a
derecha: Esteban con el decreto 092 de 2017, y se brindó alternativos
Puyo Posada, socio; todo el acompañamiento jurídico en la de solución de
Rodrigo Puyo Vasco, negociación y suscripción del conve- conflictos y con
socio fundador
y Daniel Puyo nio de asociación con el Sena para la mecanismos de
Velázquez, socio. capacitación de jóvenes en la zona del participación
suroeste antioqueño. ciudadana.

TORRÁS
ABOGADOS
EL VERDADERO ALIADO EN
LOS ASUNTOS DE FAMILIA

1992
El 6 de octubre
nace la firma
Helí Abel Torrado
y Abogados
Asociados. Su
primera sede
fue una oficina
ubicada cerca de
la calle 75 con
carrera 15.
2015
La firma cambia
su razón
social de Helí
Abel Torrado
y Abogados
Asociados a
De izquierda a derecha: Bladimir Cuadro
Crespo, socio Región Caribe; Iván Vegas Torrás Abogados.
Molina, gerente de Servicios Jurídicos Adiciona el
Empresariales; Helí Abel Torrado Torrado, eslogan ‘El
socio administrador; Luis Enrique Galea-
no Portillo, socio gerente de Resolución Derecho de las
de Conflictos. cosas’.
2018
La sensación que tuvo Helí Abel Torrado, tantes en esta rama del derecho: en 1989 se
abogado de la Universidad Nacional, el 6 de expidió el Código del Menor y se creó la Abre sus
octubre de 1992, cuando después de 21 años jurisdicción de familia, con la cual los jue- primeras oficinas
de trayectoria profesional y cinco de ejercer- ces de familia eran los únicos competentes fuera de Bogotá,
la de forma independiente decidió crear su para tratar casos relacionados, por ejemplo, en Medellín y
empresa prestadora de servicios jurídicos, con la custodia de menores, la separación de Barranquilla,
fue llevar la profesión a otros límites. Torra- cuerpos, la liquidación de sociedades con- donde espera
do creó por aquella época Helí Abel Torrado yugales, entre otros. Así mismo, en 1990 se cubrir las
y Abogados Asociados, la primera firma de definió la figura de la unión marital de he- necesidades de
abogados en Derecho de Familia. cho (Ley 54) con la que se reglamentaron las sus clientes en
Aunque en un comienzo el énfasis de la llamadas relaciones ‘de concubinato’. Antioquia y la
firma era el área de litigio, Torrado quiso Gracias a la experiencia de Torrado en región Caribe.
convertirla en un referente del Derecho de este campo la compañía fue ganando reco-
Familia. Desde 1986 estudiaba, escribía y nocimiento. Para ese entonces, al proyecto
daba conferencias sobre esta materia, pero que había emprendido solo en una oficina
con la promulgación de la nueva carta polí- ubicada al norte de Bogotá, se habían su-
tica en 1991 se abrieron más oportunidades. mados dos abogados más, siendo uno de
La Constitución estableció que la familia ellos Luis Enrique Galeano, actual socio de
era el núcleo fundamental de la sociedad, lo la firma.
que permitió que “el Derecho de Familia se El inicio del nuevo milenio significó el
constitucionalizara”, como afirma el aboga- fortalecimiento de la firma y el cambio a la
do nortesantandereano. sede actual en la carrera 14 con calle 75 de
Antes de esto hubo tres pasos impor- la misma ciudad. Para ese momento la com-

TO R R Á S A B O G A D O S
pañía ya contaba con abogados expertos en

áreas del derecho corporativo, tributario,
laboral y seguridad social. “Pensamos en
que si sumábamos todos esos conocimien-
tos podíamos estructurar un servicio más
integral dedicado a la asesoría jurídica de
empresas de familia”, y así fue.
Hacia 2007, la importancia de los clien-
tes corporativos obligó a incrementar los
esfuerzos de la firma para vincular más per-
sonal, no tanto de planta, sino a crear asocia-
ciones con profesionales especializados que
se comprometieran a prestar cierto tipo de
servicios. Hoy en día, la empresa cuenta con
12 abogados de planta y otros profesionales
en campos como pensiones, comunicacio-
nes y el área administrativa. Además, tiene
convenios de cooperación profesional con
otras oficinas jurídicas.
Ser una firma de abogados relativamente
pequeña tiene la ventaja de ofrecer un ser-
vicio especializado. “Aquí tenemos una po-
lítica en donde internamente compartimos
el análisis de los casos. Yo también me man-
tengo informado en el mayor detalle posible
de todos los casos porque soy el principal
responsable de los poderes. Finalmente, nos
ponemos de acuerdo en la línea en la que
consideramos que hay mayor seguridad ju-
rídica en cada caso”, relata Torrado.
En estos 25 años, “el crecimiento ha sido
prudente, pero sostenido” y ha estado acom-
pañado de algunos cambios de imagen. En
2015, la firma simplificó su razón social al
pasar a llamarse Torrás Abogados y sumó el
ÁREAS DE
eslogan ‘El Derecho de las cosas’. “Queremos
enviar el mensaje de que acá las cosas se ha-
cen al derecho, de forma correcta. Además,
PRÁCTICA
mantenemos una ortodoxia, una transpa-
rencia en el ejercicio de la profesión”.
El hecho de que su nombre no haga parte DERECHO DE FAMILIA
de la razón social también tiene un propó- El cambio a Una de las áreas de mayor recono-
sito: institucionalizar la empresa o, dicho de Torrás Abogados cimiento de Torrás. La firma ofrece
otra forma, despersonalizarla. “El ideal es fue el inicio de asesorías en temas como efectos
que la firma siga por mucho tiempo sin nece- un proceso de patrimoniales y económicos que
sidad de depender de una sola persona, por institucionaliza- produce una sociedad conyugal o
eso tenemos juristas de alta formación y un ción de la firma, una sociedad patrimonial entre com-
amplio apoyo profesional”. Adicionalmente, de su desper- pañeros permanentes, custodia de
Torrás Abogados lleva a cabo procesos de sonalización, menores y testamentos, entre otros.
capacitación y actualización permanente de según Helí Abel
los conocimientos de sus colaboradores. Torrado. ASESORÍA JURÍDICA
El sigilo profesional es un valor innego- EMPRESARIAL
ciable para Torrás Abogados, que cuenta en- Gracias a la integración de las áreas
tre sus clientes a reconocidos empresarios y de práctica y los profesionales de
personajes de la vida nacional. Sin embargo, la firma, los empresarios pueden
algunos casos que hacen parte de su exitosa encontrar en Torrás Abogados el
labor han tenido una alta notoriedad pública departamento jurídico de sus com-
(Shakira, Aura Cristina Geithner, Juan Car- pañías, con un servicio oportuno y
los Lecompte, por ejemplo). personalizado. Se hace un especial
énfasis en las empresas con patri-
monio familiar.

De izquierda
a derecha: DERECHO CIVIL
Luis Enrique La larga trayectoria de Torrás Abo-
Galeano Portillo, gados en el ejercicio de esta rama
socio gerente
de Resolución del Derecho permite asesorar en
de Conflictos; temas como los contratos civiles
Bladimir Cuadro
Crespo, socio (por ejemplo, de arrendamien-
Región Caribe. to o compraventa), relacionados
con derechos de autor, bienes, de
responsabilidad civil contractual y
extracontractual.
ASESORÍA EN PENSIONES
También se hace énfasis en perso-
nas naturales. El bufete ayuda a sus
clientes a revisar si la retroactividad
o los intereses de su pensión han
sido negados, así como a verificar
si su bono pensional está bien o
mal liquidado. Además, la firma los
asesora en el reclamo de beneficios
pensionales según la ley.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Frente a conflictos existentes o
eventuales, Torrás Abogados dispone
de una división integrada por pro-
fesionales especializados en Dere-
cho Procesal y con experiencia en
manejo probatorio, lo que permite
implementar estrategias procesales
LA PROMULGACIÓN DE LA efectivas.
NUEVA CARTA POLÍTICA
EN 1991 PERMITIÓ DERECHO CORPORATIVO
QUE EL DERECHO DE Con una amplia experiencia en
asesoría a sociedades mercantiles,
FAMILIA EN COLOMBIA SE Torrás Abogados brinda servicios
CONSTITUCIONALIZARA. en temas como reorganizaciones
empresariales, fusiones, adquisi-
ciones, liquidaciones, propiedad
intelectual, conflictos entre socios,
DERECHO LABORAL entre otros.
Este año, Torrás Torrás Abogados presta asesoría a
Abogados abrió las empresas en todos los tipos de DERECHO TRIBUTARIO
oficinas fuera contratación laboral, liquidaciones, El propósito de esta área es orien-
de Bogotá. negociación de convenciones y pac- tar a las personas que sean sujetos
Las ciudades tos colectivos, adopción de políticas tributarios con el fin de no correr
elegidas fueron laborales, trámites de pensiones de riesgos en la liquidación y presen-
Barranquilla y jubilación, indexación de mesadas tación de declaraciones tributarias,
Medellín. pensionales y procesos judiciales. de manera que eviten perjuicios
económicos.
PLANEACIÓN
PATRIMONIAL FAMILIAR DERECHO PENAL
La columna vertebral de este Mediante acuerdos de colabora-
producto es el Derecho Civil y de ción con prestigiosos abogados
Familia. Hay que hacer una buena penalistas, Torrás Abogados ayuda
planeación para que el patrimonio a las empresas a evaluar y gestio-
familiar no se vea comprometido nar sus riesgos jurídico-penales e
ante un conflicto jurídico y sea implementar programas de ética
legado pacíficamente a las nuevas y transparencia, para prevenir la
generaciones. Es el producto insig- corrupción y el delito al interior de
nia de Torrás. la compañía.

CASOS DE
RECONOCIMIENTO
PÚBLICO
SHAKIRA ISABEL AURA CRISTINA
MEBARAK RIPOLL GEITHNER
T L
orrás Abogados ha represen- a actriz Aura Cristina Geith-
tado a Shakira por más de 20 ner recibe asesoría jurídica de
años. Uno de los casos con Torrás Abogados desde 1999.
mayor difusión fue el conflicto con Uno de los casos con más visibi-
Antonio de la Rúa. La firma elaboró lidad pública fue la demanda que
las capitulaciones matrimoniales Geithner presentó en contra de la
y maritales de la pareja. Fue tal la desaparecida Sonolux. La artista
firmeza jurídica de los documentos había celebrado un contrato con la
que De la Rúa fracasó al momento discográfica para publicar cinco dis-
de interponer acciones judiciales cos compactos, de los cuales solo
para acceder al patrimonio de la se publicó “Calor”. A juicio del Tri-
artista. Jueces de Suiza, Inglaterra y bunal de Arbitramento de este caso,
Estados Unidos no tramitaron sus el incumplimiento del contrato oca-
solicitudes o negaron sus preten- sionó un grave perjuicio económico
siones, porque en las capitulaciones para la artista, por lo que ordenó
era explícito que no se asociarían una indemnización por una elevada
sus bienes. “Shakira salió victoriosa suma de dinero. Los argumentos
por nuestra representación y porque para fallar a favor han sido objeto
habíamos hecho los convenios an- de estudio en materia de derechos
tes de la relación marital”. de propiedad intelectual.

De izquierda a derecha: Luis
Enrique Galeano Portillo, so-
cio gerente de Resolución de
Conflictos; Helí Abel Torrado
Torrado, socio administrador;
Iván Vegas Molina, gerente de
Servicios Jurídicos Empre-
sariales; Bladimir Cuadro
Crespo, socio Región Caribe.
ALGUNAS
PUBLICACIONES
DERECHO DE FAMILIA: MATRIMONIO, del matrimonio en diferentes

FILIACIÓN Y DIVORCIO. El libro es países y rememora el sistema
la recopilación de las anotaciones, original contenido en el Código Civil
extractos y estudios de la cátedra de colombiano.
Derecho de Familia que Torrado dicta
en la Universidad Sergio Arboleda. CÓDIGO DE FAMILIA, INFANCIA
Allí se desarrolla el concepto de Y ADOLESCENCIA. En este
familia que nace en el matrimonio, libro se compila la legislación,
sus derechos y obligaciones. jurisprudencia, doctrina y normas
complementarias. Fue publicado por
CÓDIGO CIVIL. La compilación, hecha la Librería Ediciones del Profesional
por Helí Abel Torrado y editada por y la Universidad Sergio Arboleda.
el Fondo de Publicaciones de la
Universidad Sergio Arboleda, ha tenido SOCIEDAD PATRIMONIAL ENTRE
cinco versiones. La más reciente es la COMPAÑEROS PERMANENTES. La
de 2018. obra contiene los antecedentes
del concubinato en Francia y en
RÉGIMEN ECONÓMICO DEL Colombia, al igual que desarrolla la
MATRIMONIO Y DE LA SOCIEDAD figura de la unión marital de hecho
CONYUGAL. La publicación contiene y sus efectos económicos. Señala
antecedentes sobre los aspectos también sus características, sus
económicos de la familia, explica los diferencias y semejanzas con la
distintos regímenes patrimoniales sociedad conyugal.


UNA COMPAÑÍA DE
ABOGADOS POR Y
PARA COLOMBIA
Para Torrás Abogados la responsabilidad
social en áreas como el Derecho de Familia
es un imperativo. Sin embargo, el compro-
miso con la sociedad también lo materia-
lizaron a través de la fundación Abogados
por Colombia, una iniciativa que nació el 23
de junio de 2007 con el propósito de pro-
mover prácticas que propicien el desarrollo
de los niños, niñas y adolescentes en un am-
biente sano, lleno de felicidad, amor, com-
prensión y con una buena calidad de vida.
Una de sus primeras acciones fue desa-
rrollar un programa internacional de adop-
ción de menores de la mano del Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf).
En esa labor, Torrás Abogados sirvió como
representante de agencias de adopción es-
tadounidenses e italianas, principalmente.
Esa cercanía con el Icbf permitió a la firma
darse cuenta de las dificultades que enfren-
taban los niños cuya adopción era más difí-
cil, ya fuera por sus daños físicos, psíquicos
o sensoriales, o porque su edad era mayor
a los siete años. Ahí se concibió la idea de
trabajar por los más desamparados.
Con esa misión, otra de las labores que
llevó a cabo fue adelantar jornadas odonto-
lógicas. En compañía de una organización
no gubernamental (ONG) canadiense que
viajaba por el mundo prestando este servi-
cio, la Embajada de Canadá y el apoyo del LABOR SOCIAL
gobierno distrital, la fundación logró que DE TORRÁS
se brindara asistencia odontológica integral ABOGADOS
a alrededor de 780 niños en el hospital de
Suba. Sin duda, este ha sido el programa La Fundación
más exitoso y visible que ha tenido Aboga- Abogados por
dos por Colombia, en palabras de su presi- Colombia desa-
dente, Helí Abel Torrado. rrolló un progra-
Torrado reconoce que en los últimos tres ma internacional
años los aportes a Abogados por Colombia de adopción de
han disminuido, razón por la que no se han menores con
podido realizar más programas con este el Icbf y agen-
tipo de alcance. No obstante, la firma par- cias de Estados
ticipa en conferencias y capacitaciones en Unidos e Ita-
Helí Abel Torrado Torrado, socio administrador empresas familiares, las cuales se realizan lia, entre otros
sin ánimo de lucro. países.

YÁÑEZ &
1972
El socio
ASOCIADOS
fundador
recuerda esta
fecha como
el primer
antecedente de
la actual firma,
cuando inició
UNA FIRMA QUE HACE su ejercicio

vinculado a
POSIBLES LOS NEGOCIOS

la oficina de
Gustavo de
Greiff.
2002
La firma Yáñez & Asociados, tal vel y ofrecer soluciones a problemas de Fundación
como existe hoy, nació en 2002, en un gran complejidad. de Yáñez &
momento histórico complejo para el “Si de los orígenes de la firma se trata, Asociados con
país. A principio de año, el gobierno del tengo que mencionar el inicio de mi ejer- la visión de
presidente Andrés Pastrana había sus- cicio profesional en 1972, en la oficina del propiciar el
pendido los diálogos de paz con el gru- abogado Gustavo de Greiff. Allí prestába- establecimiento
po guerrillero de las Farc. En el ámbito mos asesoría jurídica al Banco Nacional de nuevos
económico se iniciaba un periodo de de París y a entidades provenientes de negocios y
crecimiento que terminaría en 2009 con Francia”, recordó Yáñez Peñaranda. facilitar la
una temporada de desaceleración. Los La firma se convirtió recientemente en incorporación
recursos petroleros eran administrados un referente en el sector petrolero. Yáñez de capital
por Ecopetrol y la participación del pe- ha participado con su asesoría en proyec- extranjero.
tróleo en la economía del país era de 2,9 tos de gran envergadura, incluyendo uno
% del PIB; la cual, había ganado espacio de los más importantes de los últimos 20 2017
en los últimos diez años. años como fue la participación como fir-
Inversionistas extranjeros volcaron su ma líder en el establecimiento de los gru- La firma abre
mirada hacia el país para iniciar proyec- pos inversionistas, arranque y operación su portafolio
tos de exploración petrolera. Para el es- del campo Pirirí-Rubiales, en el departa- de servicios
tablecimiento de esas compañías y otras mento del Meta. Este desafío demostró y fortalece
pertenecientes a los diferentes eslabones la alta capacidad del equipo de Yáñez & su presencia
de la cadena energética se requería de un Asociados y la perspectiva de negocios en el sector
soporte legal que les permitiera operar en cada una de sus asesorías. energético.
sin inconvenientes. “Nos dimos cuenta de cuáles eran Aumenta la
Álvaro Yáñez Peñaranda, doctor en las necesidades de nuestros clientes, demanda de
jurisprudencia y socio fundador, creó la quienes querían algo más que un ra- asesorías en el
firma con la visión de facilitar el asen- zonamiento legal. Buscaban un aliado área de litigios.
tamiento de los negocios de los inver- que les diera una asesoría integral para
sionistas extranjeros. Su experiencia de alcanzar los objetivos corporativos, ma-
tres décadas dedicadas al ejercicio del nejar el riesgo y tomar decisiones”, ase-
derecho en asuntos bancarios, fusiones guró, Álvaro Josué Yáñez Alsina, socio e
y adquisiciones, contratos y sociedades hijo del fundador.
fue fundamental para anticipar la de- Yáñez Alsina ingresó por primera vez
manda de servicios jurídicos de alto ni- a la firma para esa misma época, a ini-

YÁÑEZ & ASOCIADOS
Abogados
Álvaro Josué
Yáñez Alsina,
socio director.

YÁ Ñ E Z & A S O C I A D O S
cios del 2003, en un contexto político y

económico que incentivaba la inversión
extranjera. Luego de trabajar durante seis
años en la Firma, Álvaro Josué acumuló
una importante trayectoria en el sector
de hidrocarburos en la que se destaca
su desempeño durante siete años como
gerente legal de Pacific Exploration and
Production, para luego reincorporarse al
equipo de Yáñez & Asociados hacia me-
diados de 2017.
La especialidad y complejidad en el de-
sarrollo de los proyectos petroleros impli-
có, también, el manejo de diferentes áreas
de práctica legal como el derecho corpora-
tivo, fusiones y escisiones, derecho admi-
nistrativo y litigios, entre otras.
La firma ha logrado acumular una
amplia experiencia en asesorías legales y
de negocios a empresas del sector indus-
trial y comercial. La comunicación fluida
con los clientes, la atención oportuna a
cualquier requerimiento, el manejo cui-
dadoso y efectivo de los problemas que
le son sometidos a consideración han va-
lido la confianza de importantes compa-
ñías como Chevron Petroleum Company,
el Grupo de Energía de Bogotá, Frontera
Energy (antes Pacific E&), Transportado-
ra de Gas Internacional (TGI S.A. ESP),
Meta Petroleum Corp., Biomax S.A., La-
tam Oil & Gas Corp. y Kepler Energy;
entre otras.
Además de las asesorías, la firma
también presta servicios de outsourcing
jurídico; mediante el cual, las empresas
pueden contar con los servicios legales
de manera permanente de los abogados
vinculados a la firma; quienes se des-
ÁREAS DE
plazan a las oficinas de los clientes y así
las organizaciones no tienen la nece-
sidad de vincular laboralmente a todo
PRÁCTICA
un equipo para conformar un departa-
mento legal.
Yáñez & Asociados nació con una vi- LITIGIOS
sión de negocios y con el propósito de La asesoría
facilitar el establecimiento de empresas y legal de Yáñez & Al margen de la caída de los pre-
la consolidación de sus metas. Coherente Asociados está cios del petróleo, los problemas
con este derrotero, la firma ha desarro- sustentada en en la seguridad jurídica y el cierre
llado una incubadora de negocios y por una visión que de proyectos, las empresas del
medio de ella brinda asesoría legal y sirve hace posible sector de hidrocarburos entran a
de intermediaria entre los clientes y po- los negocios y dirimir controversias; de tal forma,
tenciales inversionistas para el desarrollo en la experticia que las asesorías en esta prácti-
de nuevas ideas de negocio. del grupo de ca tienen una gran demanda. Así
Padre e hijo lideran un equipo de abogados de mimo, hay una creciente tendencia
abogados con las más altas calificaciones alto nivel. en la resolución de los procesos de
profesionales, en constante formación y imposición de servidumbres a favor
con la disposición de brindar acompaña- de entidades del sector eléctrico
miento permanente. e hidrocarburos. La firma también
asesora en litigios comerciales y
controversias contractuales.

De izquierda
a derecha, los
abogados: Edna
María Gillen Moreno,
Álvaro Yañez
Peñaranda, Álvaro
Josué Yañez Alsina
y María Carolina
Andrade Rendón.
DERECHO CORPORATIVO
Yáñez & Asociados enfoca su queha-

cer en las empresas y en todo lo que
implica su operación y funcionamien-
to desde el punto de vista legal; es
decir, atiende asuntos relacionados
con sociedades, creación de sucursa-
les, adquisiciones, reformas y el segui-
miento a la labor corporativa de una
compañía. El equipo legal de la firma
presta asistencia a empresarios e
inversionistas para que puedan iniciar
negocios en el país y cumplir con las
metas de crecimiento. Cada solución
está pensada en las características
particulares del cliente.
CADA CONSEJO LEGAL DERECHO LABORAL
ENTREGADO ESTÁ
PENSADO EN LAS El equipo de abogados Yáñez & Aso-
CARACTERÍSTICAS ciados atenderá cualquier solicitud
relacionada con derecho laboral
PARTICULARES como acción de reintegro, fondo y
DEL NEGOCIO Y planes de pensiones, negociación
SOPORTADO EN colectiva y procesal. La visión holís-
tica de los problemas es una de las
UN EJERCICIO características de la asesoría.
DE PROSPECTIVA
JURÍDICA. PROCESOS CONCURSALES
La firma atiende consultas relacio-

nadas con asesoramiento en fase
ESTRUCTURACIÓN Y pre-concursal, solicitud de concurso
Muchas NEGOCIACIÓN DE CONTRATOS voluntario, liquidaciones, reestruc-
asesorías turaciones y suspensiones de pago
solicitadas La firma tiene experiencia en la y facilita la salida ordenada y segura
en el área de estructuración y negociación de con- a cualquier situación financiera que
litigios están tratos relacionados con la explora- puede afrontar una empresa.
relacionadas ción y explotación de hidrocarburos,
con la y proyectos relacionados con dicha OTROS ASUNTOS
imposición de industria. Desde su nacimiento, el
servidumbres bufete ha asumido desafíos y ha La firma también presta soporte legal
a favor de participado en proyectos complejos en derecho administrativo como
empresas que le han merecido el respeto y la acciones contenciosas, concesiones y
del sector confianza no sólo del gremio de los contratación administrativa. Así mis-
energético. abogados sino de los clientes que mo, brinda consejo jurídico y acompa-
tienen la certeza de que su negocio ñamiento en proceso de arbitraje ante
cuenta con el respaldo de un conse- la Cámara de Comercio y la Cámara
jo legal seguro. de Comercio Internacional.

EL ADN
DE LOS
ABOGADOS
Los abogados
Yáñez además
de tener una
importante tra-
yectoria profe-
sional también
dedican tiempo
a la academia y
dictan cátedra
en reconocidas
universidades.
El liderazgo del
socio director ha
facilitado el cie- PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
rre de negocios
con diferentes
entidades que a
lo largo de toda
su carrera suman
más de US$4.500 ÁLVARO YÁÑEZ PEÑARANDA, SOCIO FUNDADOR
E
millones.
l socio fundador inició su carre- del mismo modo, ha sido asesor del
Para los socios ra en la rama judicial como juez Groupe Schneider, Molinos la Aurora
es vital transmi- civil de circuito de Cúcuta En 1972 S.A., Hilacol S.A., Supapel S.A., Ediciones
tir a su equipo estableció su despacho de abogado en Colombiana Edicol S.A., World Editors
de trabajo una Bogotá, donde dedicó especial énfasis Inc., Fotomoriz S.A.
filosofía del en las áreas de derecho comercial, En la academia se ha desempeñado
ejercicio del financiero y civil. Ha asesorado a como catedrático de derecho mercantil
derecho basado múltiples compañías nacionales e en las universidades del Rosario y San-
en valores y una internacionales como Telemecanique to Tomás, en programas de pregrado y
búsqueda de la de Colombia. Yáñez Peñaranda ha posgrado. En su trayectoria se destaca
excelencia. sido asesor y miembro principal de la asesoría a sociedades en derecho
las juntas directivas del Banco Franco corporativo, administrativo y minero
Colombiano, la Cámara de Comercio incluyendo la constitución, operación,
Colombo-Francesa, asesor legal del fusión, escisión y liquidación de socie-
Banco Nacional de Paris, miembro dades; así como, en la estructuración
fundador del Círculo Colombo Chileno, de contratos.

De izquierda a derecha, parte superior:
Mario Alberto Payares Contreras, María
Carolina Andrade Rendón, Carolina
Mujica Benavides, Edna María Guillen y
Maryluz Forero Guzmán.
De izquierda a derecha parte inferior:
Álvaro Josué Yáñez Alsina y Álvaro Yáñez
Peñaranda.
ÁLVARO JOSUÉ YÁÑEZ ALSINA, SOCIO DIRECTOR
E
l socio director es magíster en ciones con entidades estatales. Los
asesoría jurídica de Empresas del proyectos que se han cerrado con el
Instituto de Empresas (Madrid). apoyo legal de Yáñez Alsina suman
Igualmente, completó el Management más de US$4.500 millones, en ca-
Program for Lawyers en la Universidad sos individuales la cifra asciende a
de Yale (New Haven, Estados Unidos). US$600 millones.
En su currículo se destaca la geren- Además de su actividad profesio-
cia legal de Pacific Exploration and nal, el jurista participa de la actividad
Production, la segunda operadora de académica y ha sido profesor de las
campos petroleros más importante universidades del Rosario y de Los
del país, por debajo únicamente de Andes, donde fue el coordinador
Ecopetrol. académico del programa de Gerencia
Yáñez ha liderado importan- Internacional del Negocio de Petróleo
tes negociaciones en proyectos de y Gas. Actualmente, se desempeña
infraestructura, disposición y compra como profesor de Fuentes de las Obli-
de activos estratégicos y en negocia- gaciones en el Rosario.

Álvaro Yáñez
Peñaranda, socio
fundador.

POR LA NIÑEZ
Y LOS ADULTOS
MAYORES
En el marco de las políticas de respon-
sabilidad social de Yáñez & Asociados,
según las cuales, el ejercicio del derecho
debe estar al servicio de las personas, la
Firma ha prestado asesoría legal a la Fun-
dación Proyecto Unión.
La organización tiene como misión ge-
nerar un cambio positivo y propiciar con-
diciones de vida digna a las poblaciones en
vulnerabilidad social y económica; princi-
palmente, niños y niñas con enfermedades
pediátricas de difícil manejo abandonados
en los hospitales por sus familias, con cáncer,
VIH/Sida y de escasos recursos sin atención
médica oportuna y de calidad; así como,
adultos mayores en situación de indigencia.
La labor de esta fundación se traduce en EJEMPLO
varios programas como es el caso del Hogar DE TALENTO
Santa Rita de Cascia, donde se atienden a ni- HUMANO
ños bajo la protección del Instituto Colom-
biano de Bienestar Familiar (Icbf), y la Casa Uno de los
de los Ángeles que recibe a la población in- aspectos a los
fantil de escasos recursos con sus familias que más presta
que llegan de las provincias a la capital del atención Yáñez
país para recibir atención médica. & Asociados es
“Estamos convencidos que el derecho es al desarrollo del
un instrumento para generar equidad y por talento humano
eso desde hace varios años la fundación Pro- y su realiza-
yecto Unión cuenta con nuestro apoyo de ción personal.
diversas maneras”, manifestó el socio Álvaro “Estamos muy
Josué Yáñez Alsina. orgullosos
El compromiso social del bufete no se porque nuestros
limita a las comunidades externas. La fir- abogados son
ma ha establecido una política de desarrollo vistos como per-
profesional del personal que estimula y pro- sonas talentosas
mueve la formación permanente del talento y confiables.
humano. Además, se busca una armonía De aquí se han
entre el espacio laboral y el privado para que ido a liderar los
las personas puedan desarrollar todo su po- departamentos
tencial. Prueba de ellos es que importantes legales de otras
empresas han puesto la mirada en los abo- compañías”,
gados asociados por su formación, calidades agregó Yáñez
profesionales y personales. Alsina.

EL GREMIO DE
LOS ABOGADOS
AL SERVICIO
DEL PAÍS
L a Cámara de Servicios Le-

gales de la Andi (CSL) es una agremia-
ción de firmas de abogados constituidas
como empresas, que busca contribuir a
que en el país exista un marco propicio
y efectivo para el desarrollo del mercado
de servicios legales, una mayor seguri-
dad jurídica, y promover la competitivi-
dad de sus miembros. Ha acompañado
la evolución de los servicios jurídicos en
Colombia, respondiendo a las necesida- Comité Ejecutivo CSL
des del sector legal desde 2006. De izquierda a
Carlos Umaña, socio de Brigard Urru- derecha, fila su-
perior: Sebastián
tia y uno de los fundadores de la Cámara González, abogado
de Servicios Legales, conversando con el Cámara de Servicios
Legales; Claudia
embajador argentino de aquel entonces, Amore, directora
pudo darse cuenta de que Colombia era ejecutiva Cámara de
el único país en el hemisferio occidental Servicios Legales y
Santiago Gutiérrez,
que no tenía ningún gremio o colegio de expresidente Consejo
abogados que lo representara ante la Inter- Directivo.
national Bar Association (IBA), organiza- De izquierda a
derecha, fila inferior:
ción que agrupa profesionales del derecho Paula Samper,
y colegios de abogados de todo el mundo presidenta Consejo
Directivo y Adriana
y que cuenta con más de 80.000 miembros Zapata, vicepresiden-
en 160 países. ta Consejo Directivo.

C Á M A R A D E S E RV I C I O S L E G A L E S
LA HISTORIA DE LOS PRESIDENTES

PRESIDENTES CONSEJO DIRECTIVO FIRMA PERÍODO
Carlos Umaña Trujillo Brigard Urrutia 2006-2007
Enrique Álvarez Posada Lloreda Camacho & Co. 2007-2008
Guillermo Villegas Ortega Contexto Legal 2008-2009
Jorge Di Terlizzi Breton Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría 2009-2010
Francisco Urrutia Montoya Posse Herrera Ruiz 2010-2011
Alejandro Linares Cantillo Gómez-Pinzón 2011-2012
Felipe García Echeverri DG&A - Abogados 2012-2013
Jaime E. Trujillo Caicedo Baker Mckenzie. 2013-2014
Martín Gustavo Ibarra Pardo Araújo Ibarra & Asociados 2014-2015
Diego Muñoz Tamayo Muñoz Tamayo & Asociados 2015-2016
Santiago Gutiérrez Borda Lloreda Camacho & Co. 2016-2017
Paula Samper Salazar Gómez-Pinzón 2017-2018
Adriana Zapata Giraldo Cavelier Abogados 2018-2019
Fue así como, en 2005, se reunieron En las reuniones, además de la planea-

socios de varias firmas en el Club La ción estratégica, se discutió cuál sería la
Aguadora de la Empresa de Acueducto forma en que actuaría la agremiación: si
y Alcantarillado de Bogotá, para deter- por medio de una asociación indepen-
minar los objetivos estratégicos, la mi- diente o si se vincularía a alguna otra
sión y la visión de la agremiación que se agrupación. Enrique Álvarez Posada,
estaba creando. quien había sido Vicepresidente Jurídi-
Durante dichas reuniones se deter- co de la Andi y Mario Álvarodíaz Mutis,
minó que la principal razón que impul- empresario colombiano y miembro de la
saba esta iniciativa era la necesidad de Junta de la Seccional Bogotá, sugirieron
constituir una entidad que agrupara y la posibilidad de vincularse a la Andi.
representara los intereses de las firmas Fue así como se organizó una reunión
de abogados más importantes del país y con Luis Carlos Villegas, presidente de la
que les diera visibilidad nacional e inter- Andi de aquel entonces, para exponerle
nacional. la idea, la cual fue muy bien aceptada y
En principio, la agremiación permiti- se cristalizó en la invitación a las firmas
ría que los afiliados participaran activa- a organizarse como cámara sectorial a la
mente en temas nacionales, y que coor- mayor brevedad. De esta manera se creó
dinadamente estudiaran temas legales a oficialmente la Cámara de Servicios Le-
profundidad para contribuir a mejorar gales con el objetivo de promover al dere-
la competitividad del país. cho como un instrumento de desarrollo

económico y social del país, propendien- el sector de servicios legales empresaria
do por un entorno jurídico que permita les presenta un crecimiento promedio
el crecimiento empresarial. anual de 20% en los últimos cinco años y
Desde ese momento, la Cámara co ventas de $1,3 billones al año.
menzó a construir su estructura, desig Entre las actividades se destaca la rea-
nando a Carlos Umaña y a Enrique Ál lización del estudio anual de medición
varez, como presidente y vicepresidente del mercado de servicios legales, con el
del Consejo Directivo, respectivamente. fin de ser un instrumento de análisis de la
Actualmente la Cámara cuenta con industria, conocer la evolución del sector
31 firmas de abogados afiliadas, las cua- y su impacto en el país, y facilitar la toma
les tienen presencia en siete ciudades del de decisiones en la gestión de las firmas
país, agrupando de esta manera a más de de abogados.
1.300 abogados y trabajando en los si- Con el objetivo de promover la se-
guientes retos estratégicos: guridad jurídica en Colombia a través
Con el fin de contribuir a que exista de propuestas de políticas públicas y
un marco propicio y efectivo para el de- el aporte de soluciones al país, desde
sarrollo del mercado de servicios lega- los distintos Comités en los que trabaja
les en Colombia, la Cámara trabaja en la la Cámara, se presentan comunicados a
realización de análisis, estudios y medi- las entidades correspondientes donde se
ciones, así como la permanente revisión identifican aspectos en los que la seguri-
del entorno legal en el país. Actualmente, dad jurídica debe ser protegida.

En respuesta a la necesidad de aportar 4. “La protección de datos en los servicios

al fortalecimiento de la gestión y com- de computación en la nube”.
petitividad de las firmas afiliadas, la 5. “Lawtech 2017”, evento sobre cómo la
Cámara realiza permanentemente even- tecnología está cambiando el ejercicio
tos donde se presentan y debaten temá- del derecho.
ticas coyunturales. Es así como, en temas 6. “El liderazgo de las mujeres en la pro
éticos, la Cámara ha realizados los foros fesión jurídica”.
“¿Dónde se traza la línea?” y “¿Normas 7. “Innovación en firmas de abogados”.
sociales Vs. Normas Legales?”. 8. Conferencia “Los esquemas de re
Así mismo, se realizan eventos y ac muneración para socios en las firmas
tividades, tales como: de abogados. Retos e implicaciones”.
1. “Encuentro de abogados de la Alian 9. Conferencia “El poder de la comuni
za Pacífico”, realizado en la Ciudad de cación para los abogados”.
México en marzo de 2018. Teniendo en cuenta la coyun tura
2. “Los principales retos del sector de los del país y la necesidad de un debate de
servicios legales y su impacto en las altura sobre temas que incentiv an la
firmas colombianas”. inversión, la Cámara ha realizado los
3. “Feria de LL.M.” eventos "Reflexiones sobre la justicia

AFILIADOS A LA CÁMARA PRINCIPALES
SUCESOS
DE SERVICIOS LEGALES En octubre de
1 Araújo Ibarra & Asociados 2012, la Cámara
2 Baker Mckenzie. de Servicios Le-
3 Brigard Urrutia gales de la Andi,
fue admitida
4 Castro Leiva Rendón Criales Abogados como miembro y
5 Cavelier Abogados representante de
6 CD&A Coral Delgado y Asociados Colombia ante la
7 Contexto Legal International Bar
8 Correa Merino Abogados Association (IBA),
agremiación
9 Dentons Cardenas & Cardenas internacional
10 DG&A - Abogados de abogados. La
11 Durán & Osorio Abogados Asociados admisión ocurrió
12 EY durante la reu-
13 Garrigues nión anual de
dicha asociación
14 Godoy Córdoba
en la ciudad de
15 Gómez-Pinzón Boston.
16 Holland & Knight
17 Lloreda Camacho & Co.
18 López & Asociados
19 Macías Gómez & Asociados
20 Moreno Servicios Legales
21 Muñoz Tamayo & Asociados
22 Nicolás Pareja y Asociados Abogados
23 Norton Rose Fulbright
24 Pardo y Asociados Estrategias Tributarias
25 Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría
26 Pinilla González & Prieto Abogados
27 Posse Herrera Ruiz
28 Rúa Abogados y Consultores
29 Saavedra Becerra Abogados
30 UH Uribe Henao Abogados
31 Vélez Jaramillo Asociados
en Colombia" y "Seguridad Jurídica en cercanas con empresas y organizaciones in-

el país". ternacionales del sector.
Así mismo, ha sido una prioridad la for- Siendo los servicios legales un sector de
mación de los abogados y de los profesiona- alto valor y responsabilidad social frente
les relacionados con el sector como elemen- a sus grupos de interés, la Cámara trabaja
to de competitividad de la profesión y del en distintos frentes: apoyando, a través de
país. En este sentido, en 2017 se creó el Cen- Comités, las iniciativas gubernamentales o
tro de Formación de la Cámara de Servicios de la sociedad civil en temas de inversión y
Legales (Letra), que ofrece capacitaciones desarrollo de la economía. Varios proyectos
en distintas temáticas relacionadas con el se han trabajado desde la Cámara, incluyen-
fortalecimiento de competencias para el do el apoyo al Ministerio de Defensa en el
ejercicio profesional en firmas de abogados. diseño de una propuesta de estructura de
La Cámara y sus afiliados promueven y servicios legales para la defensa técnica de
facilitan el relacionamiento del sector en los miembros de las fuerzas armadas, y en
el ámbito internacional, a través de alian- iniciativas para el Grupo Social y Empresa-
zas y del desarrollo de programas con or- rial de la Defensa (Gsed).
ganizaciones internacionales que facilitan
el trabajo conjunto y construyen relaciones

QUEREMOS
PROMOVER
LA SEGURIDAD
JURÍDICA
¿Cómo está conformada actualmente la
Cámara de Servicios Legales de la Andi?
La Cámara cuenta con un Consejo Di-
rectivo, conformado por representantes de
la totalidad de las firmas afiliadas, que se
reúne mensualmente. Este Consejo trabaja
bajo el liderazgo del Comité Ejecutivo, con-
formado por el presidente, vicepresidente y
presidente del período anterior del Consejo
Directivo, así como la Dirección Ejecutiva.
¿En cuáles proyectos de Ley o Normativi-

dad la Cámara de la Andi ha emitido un
concepto?
La Cámara participa con opiniones y
conceptos preparados por el grupo de ex-
pertos afiliados con el único objetivo de
aportar soluciones al país en distintos sec-
tores de la economía. Adicionalmente es
consultada por la Corte Constitucional para COMITÉ COMITÉ DE
emitir su concepto frente a demandas de in- AMBIENTAL DIVERSIDAD
constitucionalidad. De esta manera, apoya
participando en amicus curiae en distintas Promueve el Propicia la igual
áreas de especialidad de las firmas miem- estudio y forta- dad de opor-
bros, incluyendo asuntos laborales, tributa- lecimiento del tunidades para
rios y comerciales, entre otros. derecho ambien- el ejercicio del
tal, interviene derecho desde las
¿Hacia dónde se dirige el sector legal en con una visión firmas de abo
Colombia? jurídica y sugiere gados. Promue-
Los prestadores de servicios legales en modificaciones a ve la inclusión
Colombia se enfrentan actualmente a las la normatividad y desarrolla
nuevas tendencias del mercado, donde se vigente. El equi- múltiples foros y
incluyen la implementación de modelos po trabaja desde mediciones con el
de Legal Project Management, a la lle- este Comité apoyo de diferen
gada de firmas internacionales, el surgi- con los mejores tes aliados tanto
miento de nuevos modelos tecnológicos, ambientalistas locales como
la necesidad de contar con expertos en del país. internacionales.
necesidades muy específicas de sus clien-
tes y la implementación de estrategias de
sostenibilidad, así como la retención del
talento y el incremento de horas de tra-
bajo ProBono, entre otros.

Consejo Directivo CSL
De izquierda a derecha: Felipe Gómez, socio Pardo & Asociados Estrategias Tributarias; Andrés Montoya, socio Posse
Herrera Ruiz; Adriana Martínez, socia DG&A; Álvaro Cala, socio Brigard Urrutia; Sebastián González, abogado Cámara
de Servicios Legales; Luis Fernando Macías, socio Macías Gómez & Asociados; Claudia Amore, directora Cámara de
Servicios Legales; Santiago Gutiérrez, socio Lloreda Camacho & Co.; Paula Samper, socia Gómez Pinzón Abogados;
Adriana Zapata, socia Cavelier Abogados; Ricardo Vélez, socio Vélez Jaramillo; Ignacio Londoño, socio Garrigues; Car-
los Mantilla, socio Muñoz Tamayo & Asociados; Lorena Arámbula, socia Dentons Cárdenas & Cárdenas.
COMITÉ DE
COMITÉ DE INFRAESTRUC- COMITÉ DE COMITÉ DE COMITÉ DE
GERENCIA TURA JUSTICIA PROPIEDAD FACILITACIÓN
Facilita la efi- Hace seguimiento Propende por Estudia la aplica- Identifica, ana-
ciente gestión a la implementa- la aplicación de ción de la normaliza y presenta
gerencial de los ción de las nor- la normatividad tividad relaciona- soluciones a las
afiliados. Des- mas relacionadas relacionada da con el sector barreras y obstá-
de el Comité con el sector y con el sector de y sus respectivas culos a la inver-
de Gerencia se a los proyectos servicios legales actualizaciones, sión que existen
han implemen- en trámite, así y sus respectivas con el fin de entre los cuatro
tado, al interior como aporta actualizaciones, producir nove- países miembros
de las firmas, soluciones al país con el fin de dosas soluciones de la Alianza del
estrategias de que permitan el producir nove- jurídicas, prácticas Pacífico. Desde
responsabilidad desarrollo del dosas soluciones y eficientes en el Comité se
social empresa- mismo. El Comité jurídicas, prácti- materia de tierras, han formulado
rial, innovación, está conformado cas y eficientes. agroindustria y recomendaciones
sostenibilidad, por abogados con ordenamiento específicas para
contratación, amplia experien- territorial. solucionarlas,
análisis y conve- cia en contra- trabajando en
nios, entre otros. tación estatal, conjunto con en-
infraestructura y tidades relaciona-
APPs. das y expertos de
los cuatro países.

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ESTE LIBRO SE TERMINÓ DE IMPRIMIR EN COLOMBIA EN MAYO DE 2018.
THIS BOOK WAS COMPLETED FROM PRINTING IN COLOMBIA IN MAY 2018.

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grupo cerrado que hacia

finales de 1700 solo

superaba en número a los

burócratas y a los médicos.

8 FIRMAS DE ABOGADOS EN COLOMBIA

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El papel de los juristas pasó a

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derecho constitucional y administrati- llo y formalización de la economía del

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En el Siglo XX aparecieron firmas de

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LA EVOLUCIÓN DE LOS FIRMAS

experimentados argumentan que ese Beltrán a comienzos de 2018. Pasó de

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secuente ofrecimiento de sus servicios en por nombrar un ejemplo, la naciente

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ROSITA ROJAS, EN 1942, FUE LA

Desde la época del Olimpo Radical como la Externado de Colombia (1886) o

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Cuartas, exdecano de la Facultad de Juris- nuevo derecho: atrás el derecho antiguo;

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La Universidad de los Andes fue funda- cerrar la brecha de conocimiento de Co-

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ALGUNOS CONVENIOS el Consejo de

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Construcción de los edificios A y B.

Primera sede propia.

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PERFIL DEL PROGRAMA

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ALGUNOS CONVENIOS manera crítica la

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Dr. Rodrigo No-

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ALGUNOS CONVENIOS a las comuni-

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