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    Planeamiento Estrategico

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    Marie Diaz Guerra
    El documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dos empresas. La primera matriz FODA corresponde a una empresa de entrenamiento personal llamada FODA The Profit, mientras que la segunda corresponde a una empresa de snacks llamada Swee Sena Sations. Ambas matrices identifican factores internos y externos clave de cada empresa para evaluar su situación actual y futuros pasos a tomar.

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    Planeamiento Estrategico

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    Marie Diaz Guerra
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    El documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dos empresas. La primera matriz FODA corresponde a una empresa de entrenamiento personal llamada FODA The Profit, mientras que la segunda corresponde a una empresa de snacks llamada Swee Sena Sations. Ambas matrices identifican factores internos y externos clave de cada empresa para evaluar su situación actual y futuros pasos a tomar.

    Descripción original:

    H

    Título original

    planeamiento estrategico

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    El documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dos empresas. La primera matriz FODA corresponde a una empresa de entrenamiento personal llamada FODA The Profit, mientras que la segunda corresponde a una empresa de snacks llamada Swee Sena Sations. Ambas matrices identifican factores internos y externos clave de cada empresa para evaluar su situación actual y futuros pasos a tomar.

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    Planeamiento Estrategico

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    Marie Diaz Guerra
    El documento presenta una matriz FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dos empresas. La primera matriz FODA corresponde a una empresa de entrenamiento personal llamada FODA The Profit, mientras que la segunda corresponde a una empresa de snacks llamada Swee Sena Sations. Ambas matrices identifican factores internos y externos clave de cada empresa para evaluar su situación actual y futuros pasos a tomar.

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    de 4

    MATRIZ FODA

    FODA THE PROFIT

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

     Servicio personalizado  Mejorar del producto


     personas capacitadas  Propuestas nuevas
     Empatía y compromiso con el su trabajo.  Maquinas nuevas tecnologías a la vanguardia.
     Entrenadores con buen potencial  Clientes satisfechos por los servicios brindados
     Ganancias a corto plazo

    FODA THE PROFIT

    DEBILIDADES AMENAZAS

     Deja que su ego lo dirija


     Adaptación al cambio  Desobediencia
     Diseño de la infraestructura  Existencia de nuevos competidores
     Lugar desolado  Tiempo reducido para ellos.
     Horas perdidas  Ubicación de área desolado
     Fidelizar a los clientes  Resistirse al Cambio

    2 1–0
    FODA SWEE SENA SATIONS

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

     Delicioso bocadito.  Mejora del producto


     Barras de proteína de buen sabor.  Potencial en el mercado
     Adaptación a las nuevas tendencias.  Clientes satisfechos por los servicios brindados
     Empatía y compromiso de la socia  Reducción de Costos
     Adaptación al cambio

    FODA SWEE SENA SATIONS

    DEBILIDADES AMENAZAS

     Adaptación al cambio  Inversión en recursos, equipos e infraestructura


     Diseño de la infraestructura  Existencia de nuevos competidores
     Falta de organización en sus procesos  Lugar de ubicación
     Fidelizar a los clientes

    2 1–0
    MATRIZ EFE Y EFI

    MATRIZ EFI
    Pes
    Factores claves internos o calificación Valor Ponderado
    FORTALEZAS
    Servicio personalizado 0.25 4 1
    Dedicación en su trabajo 0.15 3 0.45
    Entrenadores con buen potencial 0.05 3 0.15
    Empatía y compromiso en el entrenamiento. 0.05 4 0.2
           
    DEBILIDADES
    La empresa no genera buena rentabilidad 0.1 1 0.1
    Demasiado ego por parte del dueño Michael Sena 0.15 2 0.3
    Tecnología debe estar a la vanguardia 0.15 2 0.3
    Diseño de la infraestructura 0.05 1 0.05
    Falta de organización en los horarios 0.05 1 0.05
    TOTAL 1    

    MATRIZ EFE
    Factores claves externos Peso calificación Valor Ponderado
    OPORTUNIDADES
    Marketing publicidad al producto nuevo GYM 0.25% 4 1
    Clientes satisfechos por los servicios brindados 0.2% 3 0.6
    Fidelizar a los clientes 0.05% 3 0.15
    Adaptación al cambio 0.05% 4 0.2
           
    AMENAZAS
    Competencia desleal 0.1 1 0.1
    Lugar desolado 0.15 2 0.3
    Surgimiento de nuevas tecnologías adaptables 0.15 2 0.3
    Existencia de nuevos competidores 0.05 1 0.05
           
    TOTAL 1    
    SWEE SENA SATIONS

    MATRIZ EFI
    Pes
    Factores claves internos o calificación Valor Ponderado
    FORTALEZAS
    Bocadito delicioso. 0.25 4 1
    Barras de proteína de buen sabor 0.15 3 0.45
    Adaptación a las nuevas tendencias. 0.05 3 0.15
    Empatía y compromiso de Tina. 0.05 4 0.2
           
    DEBILIDADES
    Lugar del establecimiento 0.1 1 0.1
    Costos altos en los bocaditos 0.15 2 0.3
    Fidelizar a los clientes 0.15 2 0.3
    Diseño de la infraestructura 0.05 1 0.05
    Falta de organización en sus procesos 0.05 1 0.05
    TOTAL 1    

    MATRIZ EFE
    Factores claves Externos
    Peso calificación Valor Ponderado
    OPORTUNIDADES
    Implementar sucursales 0.25 4 1
    Estar a la vanguardia con nuevas tecnologías. 0.2 3 0.6
    Reducción de precios en la carta. 0.05 3 0.15
    Adaptación al cambio 0.05 4 0.2
           
    AMENAZAS
    Bajos precios del servicio ofertado 0.1 1 0.1
    Incremento de impuestos 0.15 2 0.3
    Temporada de ventas bajas 0.15 2 0.3
    Sucesos de fenómenos naturales que afecten la empresa 0.05 1 0.05
           
    TOTAL 1    

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