Evaluacion Final

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Evaluación Final

Caso
Presupuesto Operativo
“Distmarket SRL”

Sección : ………………………..………………... Apellidos : ………………………..……………….


Docente : Alexander Melendez Bernal Nombres : ……………………………………….
Unidad : Unidad IV Fecha : .…../……/2023 Duración: 60 min
Semana : Semana 16 Tipo de práctica: Individual ( ) Equipo ( )

Instrucciones:
Lee atentamente el caso de estudio, analizando los datos cuantitativos, además organiza con tu equipo la
información que permita la adecuada elaboración y estructuración del Presupuesto Operativo de la
empresa “Distmarket SRL”. Analiza y llega a conclusiones con tu grupo de la importancia de la elaboración
y presentación del Presupuesto Operativo, cada uno de los integrantes del equipo explicaran las respuestas
a toda la clase.

I. Propósito:
Conocer la importancia y ventajas de elaborar el presupuesto operativo.

II. Descripción o presentación del caso

• La empresa Distmarket S.R.L. fabrica productos de limpieza y en el presente periodo se


ha incrementado las ventas por el problema salud que se viene teniendo, la empresa
cuenta con tres líneas de : Jabón corporal, Jabón para el cutis y Jabón antibacterial.
Se pide elaborar el presupuesto operativo con la siguiente información:
• El costo del componente 2 es de S/.1,250 el kg. El costo del componente 1 será igual a
6% del costo del kg de 2, el costo del componente 3 se estima igual que el costo del
componente 1.
• El área de ventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del período
por 350,000 jabones, compuesto de la siguiente manera: 23% de jabón corporal, 55%
de jabón para el cutis y 22% de jabón antibacterial.
• El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de 620,000 jabones,
que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima
para su inventario final. Los costos unitarios de cada línea de productos fueron: S/ 2.30
para jabón corporal, S/ 2.70 para jabón del cutis y S/ 2.80 para jabón antibacterial, el
año pasado.
• Los costos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas
de mano de obra directa); se requieren S/.9,000 de gastos de mantenimiento; S/.6,000
para el pago de seguros; S/.75,000 para gastos energéticos; en gastos de supervisión
se pagará el 28% del costo total de mano de obra presupuestada; S/.12,000 para
accesorios, y la depreciación del equipo y el edificio será de S/.15,000.
• El inventario de materiales se descompone como sigue:
• Inventario inicial - Componentes: 1 = 1’030,000 grs.; Componente 2 = 2’000,000 grs;
Componente 3 = 990,000 grs.
• Inventario final – Componentes: 1 = 900,000 grs.; 2 = 800,000 grs.; 3 = 700,000 grs.
Evaluación Final
DATOS PARA EL PRESUPUESTO
Productos
Concepto Medida
Jabón de cuerpo Jabón de cara Jabón antibacterial
Material 1 2 1 3 Gramo
Material 2 1 2 1 Gramo
Material 3 2 3 2 Gramo
MOD 0.08 0.06 0.09 Horas
Costo MOD S/.16.00 S/.16.00 S/.16.00 S/.
Ventas presupuestadas 500,000.00 650,000.00 620,000.00 Unidades
Valor de venta unitario S/.3.40 S/.3.90 S/.3.80 S/.

Concepto Total
Sueldos 35,000.00
Comisiones (8% de los sueldos) 2,800.00
Papelería y útiles de oficina 38,000.00
Depreciación 25,000.00
Gastos varios 43,000.00
Total gastos Adm y Vtas 143,800.00

III. Consignas o preguntas reflexivas o actividades de resolución


3.1 Elaborar el presupuesto de ventas.
3.2 Elaborar el presupuesto de producción (consumo de materias primas, mano de obra
directa y costos directos de fabricación).
3.3 Inventarios inicial y final de materiales directos y productos terminados.
3.4 Elaborar el Estado de Costo de ventas y el Estado de Resultados proyectados.

IV. Resultados/conclusiones
Explicar la importancia y ventaja del Presupuesto Operativo y el punto de partida para su
elaboración.

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados


● Horngren C. (2012). Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial. Decimocuarta Ed. México. PEARSON
EDUCACION.

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