Word Costos y Presupuestos t2

EVALUACIÓN T-2
"COSTOS Y
PRESUPUESTOS”
ESTUDIANTE Giordano Vera Sosa

CARRERA Administración y Negocios Internacionales FECHA: 9/06/2021
CLASE Semana número 13, salón 6975
1. Una empresa posee los siguientes datos:

Costos fijos: S/. 950,000
Costo variable unitario: S/.
15
Precio de venta: S/. 41.30
Se solicita calcular el punto de equilibrio en unidades. (2 puntos)
Respuesta:
Luego del análisis, llego a la conclusión de que el punto de equilibrio para dicho
ejercicio es de 36 122 unidades. Esto quiere decir que al vender dicha cantidad,
obtendremos una utilidad 0. Por lo tanto, si no queremos tener pérdidas en lo
absoluto, el monto de ventas al que debemos aspirar para asegurar nuestro capital
es de 36 122.
2. En el mes de mayo 2020 la empresa “Bika en camino S.A.C.” elabora 9,000

kilos de hilado cardado, se sabe que consumen materias primas en la siguiente
proporción: 15,000 kilos de algodón en paca. El precio por kilo de materias primas
es S/3.54. (con IGV). También, la mano de obra que se aplica es 3,440 horas a un
costo hora de S/9. Por otro lado, la empresa tiene un precio de venta de S/. 24.70
Adicionalmente la empresa tiene los siguientes gastos operativos de las áreas de
producción, administración y ventas:
CONCEPTO IMPORTE MENSUAL

Sueldos de Oficinas de producción S/9,000.00
Sueldos de ayudantes de producción S/10,000.00
Depreciación de Planta y equipo de producción S/8,000.00
Publicidad S/5,000.00
Sueldos de oficinas de administración S/20,000.00
Comisiones de vendedores S/15,000.00
Depreciación de equipos de ventas S/4,000.00
Vigilancia de Planta de producción S/4,000.00
Seguros de equipo de planta S/2,500.00
Essalud de operarios S/630.00
Útiles de oficinas en producción S/500.00
Mantenimiento mensual de máquinas S/5,000.00
Gastos mensuales de materiales varios S/8,000.00
Essalud de ayudantes S/960.00
Pago a sedapal del consumo de fábrica S/350.00
Sueldos de oficinas de ventas S/4,500.00
Otros de planta fijos S/3,500.00
Depreciación de equipos de oficina S/4,000.00
administración
a) Calcular el punto de equilibrio (3 puntos)
Para este ejercicio, el punto de equilibrio determinado es de 8,081 unidades. Por

lo tanto, se deberá producir y vender como mínimo dicho monto, para evitar
pérdidas.
b) Si quisiera tener una utilidad de S/. 150,000. ¿Cuántas unidades tendría que
producir y vender? (1 punto)
Tendría que producir en total, 23 453 unidades para obtener finalmente, una
utilidad de S/ 150 000 soles
c) Si quisiera tener un margen de utilidad del 20% manteniendo los costos fijos.
¿Cuántas unidades tendría que producir y vender? (1 punto)
d) Si quisiera tener un margen de utilidad del 50% manteniendo los costos fijos.
¿Cuántas unidades tendría que producir y vender? (1 punto)
3. La empresa industrial El Rayo McQueen SAC. fábrica repuestos para maquinas
térmicas, considerando para sus costos un solo departamento de producción con
87,850 (verificar) horas máquina con base a los siguientes costos indirectos:
Depreciación y mantenimiento de máquinas S/. 845,000
Costos de recepción S/. 368,700
Costos de Ingeniería S/. 353,000
Costo de carga de las maquinas S/. 35,900
Costo de Inspección S/. 184,000
Suponga además que la empresa manufactura y vende tres productos con los
siguientes atributos:
ACTIVIDADES
Decodificador Alternador Fuente
Unidades producidas y
25,000 19,000 7,000
vendidas
Horas maquina por unidad 1.5 2 1.5
Numero por línea de producto:
Ordenes de recepción 28 52 170
Ordenes de ingeniería 12 14 18
Corridas de producción 5 7 21
Inspecciones 9 20 5
Se sabe que el costo de la materia prima en total fue de S/. 710,000 y se distribuyó de la
siguiente manera:
- Decodificador: 55%
- Alternador: 35%
- Fuente: 10%
Por último, el costo laboral mensual de MOD es S/2,600 y se calcula en base a las horas máquina.
a) Realizar el método tradicional (2 puntos)
b) Realizar el método ABC (2 puntos)
c) Realiza el análisis correspondiente utilizando el costeo por actividades (2 puntos)
Todo esto, lo podremos encontrar a detalle, en el archivo de Excel, “ejercicio

número 3”
4. CON. PERUANI SAC. el 11 de marzo recibe una solicitud de pedido por: 7,000
polos cuello redondo talla S para dama, en algodón pima. Para ello la empresa
encarga al contador de costos elaborar la cotización respectiva.
En el mercado la materia prima se vende a S/36.50 cada kilo incluido el IGV. Se
sabe que 1 polo dama en la talla indicada consume 350 grs. de tela. También, el
tiempo estándar que demora toda la confección de un polo del tipo solicitado es 26
minutos y el costo laboral es S/2,580. Los costos indirectos del último semestre
son:
Sep 18 Oct 18 Nov 18 Dic 18 Ene 19 Feb 19

25,280.00 48,500 50,850 56,600 35,150 28,195
El CIF estándar se calcula en base a la producción normal que es 15,000 unidades

mes. También, según indicaciones por ingeniería un polo usa:
- Hilo mercerizado 5 metros, cada cono de 5000 metros en el mercado cuesta
S/12.60
- Etiquetas tipo 1: el millar el precio es S/590.00
- Etiquetas tipo 2: el millar el costo es S/480.00
- Imagen de estampado el precio es S/650.00 el millar
El 15 de marzo el cliente acepta la cotización y se ordena al gerente de

producción empiece la producción:
e) Se solicita calcular el costo de producción predeterminado. (2 puntos)

En este caso, el costo de producción estándar será de S/138,218.86 soles, teniendo a su
vez, a un costo unitario de 19.75 soles al dividir el primer monto estándar entre la
cantidad solicitada (que es 7000 polos)
f) Calcular el precio de venta considerando una utilidad del 55% sobre el

costo predeterminado. (2 puntos)
Si se quiere tener una utilidad del 55% sobre el costo predeterminado, el precio de
venta de cada producto para este ejercicio será de S/36.11. Eso se podrá ver a
detalle en el procedimiento que está presente en nuestro archivo de Excel.
g) Calcular el costo real sabiendo que:
El costo de del hilo mercerizado es de S/. 11.50
La materia prima por volumen se compró al costo de S/36
La mano de obra fue 35 minutos en cada polo
Los CIF del mes de marzo fue de S/26,050
(2 puntos)
Teniendo en cuenta a todos estos costos para el periodo, finalmente podemos

apreciar que el costo real será de S/169,282.54, un costo que por cierto, es
bastante mayor al costo estándar que planeado por la empresa desde un
principio (el cual es de S/138,218.86).
Con esto, podemos decir que la eficiencia de la empresa no ha sido la más
optima, teniendo que cubrir costos ampliamente mayores para el periodo que
nos muestra el ejercicio, algo que obviamente, no beneficia en absoluto a los
negociantes. He aquí una muestra del de la disminución porcentual que se ha
presentado:
COSTO ESTÁNDAR COSTO REAL VARIACIÓN Variación %

S/ 138,218.86 S/ 169,282.54 - S/ 31,063.68 - 22.5 %
S/ 19.75 S/ 24.18 - S/ 4.44 - 22.5 %
T
U

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CONCEPTO IMPORTE MENSUAL

Para este ejercicio, el punto de equilibrio determinado es de 8,081 unidades. Por

Todo esto, lo podremos encontrar a detalle, en el archivo de Excel, “ejercicio

Sep 18 Oct 18 Nov 18 Dic 18 Ene 19 Feb 19

El CIF estándar se calcula en base a la producción normal que es 15,000 unidades

El 15 de marzo el cliente acepta la cotización y se ordena al gerente de

e) Se solicita calcular el costo de producción predeterminado. (2 puntos)

f) Calcular el precio de venta considerando una utilidad del 55% sobre el

Teniendo en cuenta a todos estos costos para el periodo, finalmente podemos

COSTO ESTÁNDAR COSTO REAL VARIACIÓN Variación %

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