Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato

Nombre de la actividad:

Actividad 7. Redes

Nombre del alumno:

Hernández Díaz Jorge Arturo

Murillo Vargas Fatima Berenice

Salas Rodríguez Jesús

Varela Zúñiga cristina Guadalupe

Matrícula:

U182062Z0158

U173062Z0136

U182062Z0476

U1911062Z0002

Centro:

UNIDEG universidad SABES (Plantel Irapuato)

Profesor:

Buen Dia Servin de la Mora Neil Spar

Materia:

Administración de la Cadena de Suministros

Fecha de elaboración: lunes 08 de noviembre del 2021

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PREGUNTAS UNIDAD 1 subtemas 1.1,1.2,1.3,1.4,1.5,1.6

1¿Qué es la cadena de suministro?

R=Una cadena de suministro es un conjunto de elementos que permiten que las
empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de
un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las
necesidades del cliente final.
2¿Quiénes integran una cadena de suministros?
1. Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir,
ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.
2. Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e
insumos entre empresas y clientes.
3. Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún
artículo.
4. Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas
necesidades deben estar cubiertas.
5. Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre cada
elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente.
6. Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar
sus tareas y realizarlas en menor tiempo.
3¿Qué es la cadena de valor?
R=Es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una
empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.
4¿Cuál es la definición de la estrategia competitiva?
R=Es el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar
para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas
competidoras.
5¿Cuáles son los tipos de estrategia competitiva?
R=Estrategia de diferenciación. Busca hacer que el producto sea significativamente
diferente al de los competidores, o incluso que exista la percepción de que sea
único. El cliente puede llegar a pagar más por el producto, ya que la empresa se
comporta como si fuese un monopolio, siendo menos sensible al precio y más fiel.

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Estrategia de líder en costes. Consiste en producir con los costes más bajos
posibles, de manera que se pueda ofrecer el producto a un precio inferior al de la
competencia, por medio de una ventaja a escala productiva u operativa. A veces,
incluso si la empresa se encuentra en un mercado con mucha demanda, puede
mantener el precio y así beneficiarse de un margen comercial elevado.
Estrategia de enfoque. También se denomina de alta segmentación y consiste en
centrarse en un segmento del mercado, aplicando la diferenciación o el liderazgo
en costes. De esta forma, se aplica la estrategia competitiva más conveniente a
cada segmento del mercado. Si se aplica el liderazgo en costes, pueden obtener
importantes márgenes comerciales por producir con costes bajos. Si en cambio se
adopta la diferenciación, ofreciendo un relevante valor añadido, pueden justificarse
unos precios más elevados en relación a la competencia, lo que se conoce como
diferenciación segmentada.

Unidad ll
Subtemas 2.1,2.3 y 2.4

1¿Menciona los Componentes de la logística?

R= La logística es un conjunto de actividades que son repetidas muchas veces a lo
largo de la cadena de abastecimiento, desde que las materias primas son
convertidas en productos terminados y se agrega valor para los consumidores.
Debido a que las fuentes de materias primas, fábricas y puntos de venta no están
típica-mente localizada en los mismos lugares y el canal representa una secuencia
de pasos de manufactura, las actividades logísticas ocurren muchas veces antes
que un producto llegue al mercado. Además, las acciones logísticas se repiten
también cuando los bienes son usados y reciclados en el canal logístico.
2¿Menciona cuáles son los factores se conforma la gestión de la cadena de
suministro ya que son los más importantes?
R=se puede agrupar en cinco fuentes de desempeño:
1) factores estructurales
2) factores de diseño operativo
3) factores de gestión de recursos
4) factores tecnológicos
5) factores de colaboración e integración empresarial.

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3 ¿Factores que determinan la red logística?

R = Los factores que determinan la red logística dependen en gran medida del tipo
de producto o bien que se va a distribuir. Hay que tener en cuenta que no será lo
mismo distribuir alimentos (es decir, un producto perecedero y que puede requerir
ser conservado a determinadas temperaturas) que hacerlo con un producto como
pueden ser artículos de moda o, incluso, tecnología. De esta forma, la red logística
deberá adecuarse a las necesidades concretas de cada producto y de cada
cliente.
Los funcionales factores

 Labores de almacén: El almacén es el espacio físico donde se conservan

los productos desde el momento en el que se manufacturan hasta el
momento en el que el cliente demanda su adquisición.
 Labores de inventario: Se trata de la actividad relativa a la gestión y control
de los productos, lo que permite su acceso de forma rápida y efectiva, lo que
permite a su vez dar respuesta inmediata a la demanda de compra por parte
del cliente.
 Labores de empaquetado: Hace referencia a la preparación del producto
una vez que se ha confirmado la compra. Antes de su transporte para hacerlo
llegar al cliente, es necesario protegerlo de forma adecuada, lo que garantiza
un transporte seguro y una distribución efectiva desde que sale del almacén
hasta que llega a manos del consumidor.
 Transporte y distribución: Se trata de uno de los elementos más visibles
de toda red logística. Se refiere al conjunto de acciones que permiten que el
producto se desplace físicamente desde el almacén hasta el consumidor
final. Aquí intervienen elementos como el medio de transporte, la
planificación de rutas, la entrega en última milla, etc.

4 ¿Mencionas La importancia de la red logística?

R= Es muy importante y indispensable para que el producto llegue al consumidor.

Por lo general, se tiende a poner el foco de importancia en la producción o
fabricación de un bien, ya que es la parte más visual y tangible del proceso de

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satisfacción de demanda del consumidor. Sin embargo, sin una red logística de
distribución que permita que el bien o producto en cuestión llegue al cliente, dicho
bien o producto no tiene sentido. Hay que tener en cuenta que, un producto sin
comprador o consumidor carece de valor en sí mismo Por ello, para asegurar su
valor y propósito, es indispensable abarcar todas las fases de compra, desde la
manufactura a todas las fases posteriores que garantizan la distribución del
producto. Aquí es donde radica la importancia estratégica de la red logística, ya
que garantiza la distribución exitosa del producto desde el centro de producción
hasta el consumidor, asegurando la satisfacción de su necesidad y el valor del
producto en sí mismo.

5¿Cómo es el Diseño red distribución, los factores que más influyen?

R=Los factores que influye en la red de distribución logística es uno de los

principales activos que debe cuidar las empresas logísticas ya que, entre otros,
incide en la eficiencia, el nivel de servicio y la entrega a tiempo. Es tal su importancia
que el diseño no puede quedar relegado a un segundo plano, más bien debe ser
una prioridad de la empresa y debe ser uno de los movimientos más estudiados por
la misma teniendo en cuenta todos los factores que pueden incidir sobre ella y, por
supuesto, analizando también cómo actúa en este campo las empresas de la
competencia

La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace

referencia a los pasos que sigue un producto, desde que es recibido del proveedor
hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en
la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un impacto directo sobre el coste y la
experiencia del consumidor ya que sería un buen diseño red distribución comercial
es la vía más directa hacia la consecución de objetivos; pudiendo tratarse de metas
relacionadas con el ahorro de costes o con aspectos relativos a la responsabilidad
corporativa. En cualquier caso, es habitual que, incluso dentro del mismo sector,
distintas empresas escojan un planteamiento de red de distribución diferente.

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UNIDAD III- CADENA DE SUMINISTROS.

3.1 Fundamentos del transporte

1 ¿Qué es un servicio de trasporte? Compare lo siguiente en términos de

velocidad, confiabilidad, disponibilidad, pérdidas y daños, y costo de
servicio?
R=a) Un envío de lechuga de California a Nueva York por aire, ferrocarril o camión.
Debido a que es un alimento perecedero, lo idóneo es que se transporte por vía
terrestre ya que requiere de cuidados especiales en su transportación, es
indispensable que la caja cuenta con refrigeración para que mantenga su calidad y
frescura. Enviarla en avión resultaría muy costoso, ya que este transporte cobra
altas tarifas que terminarían elevando y el precio de la lechuga, definitivamente no
es conveniente. Enviarlo por ferrocarril es económico, pero no cuenta con capacidad
de mantenimiento (refrigeración) para las lechugas.

b) Un envío de monitores de computadoras personales desde Corea del Sur a

Londres por aire o por mar.
Depende de la urgencia con la que requieran el producto, ya que por aire la
mercancía llegaría pronto, los cuidados son mejores, pero resultaría muy costos.
Por mar resultaría más barato, pero también más tardado, además de no contar con
los cuidados especiales que necesita este tipo de productos.

c) Un envío de autopartes desde Detroit a la Ciudad de México por aire, tren,

plataforma, mar o camión.
Creo que la mejor opción es por camión puede resultar un poco tarda, pero es más
económico que el avión y más confiable que el tren. En avión a pesar de lo costoso
resultaría muy eficiente el traslado y con cuidados especiales, no se puede pensar
en mar porque ninguna de las dos ciudades tiene salida al mar;

d) Un envío de televisores desde el puerto de Los Ángeles a cinco centros de

distribución en California por camiones contratados o por camiones de propiedad
privada.
Para pensar en tener camiones de propiedad privada seria porque nuestros envíos
son constantes de lo contrario nos resultaría más caro el mantenimiento a los
camiones, por lo que si se trata de un sólo envío considerando a los cinco centros
de distribución dentro del mismo estado, es más conveniente contratar los servicios
fleteros.

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2.- Identifique tres de los tipos de productos que principalmente se desplazan

utilizando los cinco modos de trasporte. ¿Por qué cree que cada modo tiene
una ventaja con su grupo particular de producto?

R=Petróleo: Es un producto de gran importancia, como materia prima satisface las

necesidades de energía fósil que mueve al mundo, su traslado al consumidor final
obliga a trasportarlo por medios marítimos, terrestre y medios ferroviarios.
Productos electrónicos/materias primas/equipo:
Los productos que están fabricados con materiales electrónicos son trasladados por
medios específicos que se adaptan al lugar del consumidor final, por ejemplo, son
trasportados por medio marítimo y medio aéreo mientras las distribuciones a
consumidor final es vía terrestre por su bajo costo y volumen.
3.-Una empresa que fabrica suministros de investigación médica los envía a
hospitales y centros médicos de todo el país. Puede utilizar camiones más
pequeños que los volquetes, transporte aéreo expreso, flotas de camiones
privados y UPS para la entrega. ¿Qué factores deben tenerse en cuenta al
elegir estas alternativas?
R=Clasifíquelos de acuerdo con su importancia Los factores a considerar al mover
suministros de investigación médica son si el camión es de caja cerrada, usado para
carga general, refrigerado o isotérmico. Porque de esta forma el medicamento no
se deteriorará ni se dañará. El transporte aéreo también es crucial porque los
productos llegan a tiempo y tienen en cuenta a la empresa de transporte de
paquetes UPS, que trabaja con su propia aerolínea.
4.- Explique por qué se debe considerar el desempeño de los servicios de
transporte en su elección.
R=Por la ventaja económica por la venta de productos de servicios de transporte,
en este caso, la elección del método de transporte y el medio de transporte más
importante es el transporte aéreo, por ser eficiente, conveniente, puntual y seguro,
aunque su costo es alto. Pero a veces dice que las cosas muy buenas son más
caras.
5.- ¿Cuáles son las características para tomar un transporte efectivo?
R=Velocidad: el más rápido entre los métodos de transporte existentes, por lo que
se adapta al proceso logístico ideal
Seguridad: es el más seguro entre los métodos de transporte existentes, es
principalmente relacionado con el transporte ferroviario y tiene una tasa de
seguridad muy alta.
Flexibilidad: Existe una variedad de aeronaves adecuadas para el tipo de
transporte a realizar, pudiendo transportar cargas de hasta 166 toneladas.

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Control de seguimiento: El sistema de control electrónico, al igual que otros

sistemas de transporte, puede realizar un seguimiento detallado del punto preciso
de la posición de la mercancía en cualquier momento.
Globalización internacional: Es un sistema de transporte que se puede adaptar y
conectar a la tierra debido a sus características. Cualquier punto

Preguntas unidad 4 subtema 4.4 unidad 5 subtemas 5.1, 5.2, 5.3

1¿Cuál es la necesidad de un sistema de almacenamiento y las razones para

llevarlo a cabo?
R=El almacenamiento y manejo de los productos tienen lugar primordial en los
puntos nodales de la red de la cadena de Suministros. Y Se ha estimado que el
almacenamiento puede absorber hasta 20% del costo de distribución física de una
empresa y por lo tanto son merecedoras de consideraciones cuidadosas.
Las razones
1. Reducir los costos de producción – transportación.
2. Coordinar la oferta y la demanda
3. Ayudar en el proceso de producción
4. Ayudar en el proceso de marketing

2 ¿Por qué se interesa la planificación colaborativa y cuáles son los aspectos

importantes que considera?
R=Se interesa por alinear los diferentes procesos y coordinar las decisiones en
cuanto a reabastecimiento, inventarios, colocación y entrega de las órdenes.
Aspectos importantes que considera
El intercambio de información, las relaciones entre los aliados y los diferentes tipos
de colaboración, en especial la planificación colaborativa, la cual ayuda al
intercambio de información y contribuye al desarrollo de los procesos, de los
diferentes actores que la conforman.

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3¿En qué consiste el modelo p-centro y el modelo p-mediana describir su

formulación?
R=El objetivo de este modelo es minimizar la máxima distancia entre un nodo de
demanda y su facilidad más cercana, dado que se tiene un número predeterminado
de facilidades para instalar.
Conocido este modelo como problema mínimax y como un problema punto objetivo,
ya que minimiza la distancia desde cada localización de demanda al sitio de la
facilidad como un objetivo separado, por lo tanto, hay un objetivo para cada
localización de demanda.
Para la formulación de este modelo de localización se siguió la formulación
propuesta por (Current et al., 2001), la que se presenta a continuación:
I = conjunto de los nodos de demanda i.
J = conjunto de las localizaciones candidatas de las facilidades j.
dij = distancia entre la demanda nodo i y su facilidad candidata localizada en el sitio
j.
hi = demanda del nodo i.
p = número de facilidades para localizar.
Definiendo las siguientes variables de decisión:
Χj = 1, si se localiza en el sitio j; 0, en otro caso.
γij , si la demanda del nodo i es asignada a la facilidad ubicada en el sitio j; 0, en
otro caso.
W = máxima distancia entre un nodo de demanda y su facilidad a la cual el nodo
es asignada.
El p-centro puede ser formulado como sigue: Min W

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El modelo p-mediana (Hakimi, 1964, 1965) encuentra la ubicación de p facilidades

de modo de minimizar la demanda-distancia total entre los nodos de demanda y la
facilidad a la cual son asignados, es por esto que este modelo pertenece a los
modelos de distancia total o promedio.
Al igual que para el modelo anterior, se sigue la formulación propuesta por (Current
et al., 2001) la que se presenta a continuación:
I = conjunto de los nodos de demanda i.
J = conjunto de las localizaciones candidatas de las facilidades j.
Dij = distancia entre la demanda nodo i y su facilidad candidata localizada en el sitio
j.
Hi = demanda del nodo i.
p = número de facilidades para localizar. D
Definiendo las siguientes variables de decisión: χj = 1, si se localiza en el sitio j; 0,
en otro caso.
Yj = 1, si la demanda del nodo i es asignada a la facilidad ubicada en el sitio j; 0, en
otro caso.

4¿Qué es una tarjeta red de un ordenador y Una placa madre (Motherboard)?

R=Es una placa electrónica que se pincha a la placa madre (motherboad) también
puede venir integrada en la placa base. Las tarjetas red pueden estar coronadas
por conectores en los que se introducen los llamados cables de red. Entre las
tarjetas de red más utilizadas encontramos tarjetas de red etherned que permiten
conectar con el ordenador a una red local de equipos (LAN o local área network) y
las tarjetas inalámbricas que no necesitan cables y sirven para conectar
ordenadores a las redes locales inalámbricas (WLAN) o conocido como wifi
La placa madre, es la tarjeta de circuito integrado principal del sistema informático
Es decir está situada dentro de los ordenadores y a la que se conectan el resto de
componentes del sistema (memoria, microprocesador, disco duro, tarjeta gráfica,
etc.).

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Imagen tarjeta red

Imagen placa madre

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5¿Cuáles son los elementos de hardware que forman parte de una red
informática, y que softwares ayudan para que un hardware funcione bien?
R=Son aquellas piezas físicas que hacen posible la comunicación, como por
ejemplo las tarjetas de red, los enrutadores o los módems que sustentan la
transmisión de los datos o, en caso de que la conexión sea inalámbrica, las antenas
repetidoras que expanden la conexión serían otro

R=Elementos del hardware para que funcionen son imprescindibles los elementos
de software, que podemos dividir en dos partes:
• El sistema operativo de red o NOS (en inglés Network Operating System), que se
encarga de posibilitar la interconexión entre ordenadores mediante protocolos que
se aplican enviando y recibiendo conjuntos de datos formateados que se conocen
como “paquetes”. Entre otras labores, los sistemas operativos de red son los
responsables de proporcionar seguridad al proceso, controlando el acceso de datos
y recursos.
• El software de aplicaciones, es decir, aquellos programas que se comunican con
los usuarios de la Red y posibilitan que se comparta información como datos y
recursos.

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Ventajas de las redes de distribución Desventajas de las redes de

 Red directa desde la fábrica al distribución
cliente  Red directa desde la fábrica al
Es mucho más rápida y en ella se cliente
ahorran costes logísticos.
Aunque ese ahorro de costes no es
 Red de distribución escalonada demasiado viable porque no existe una
Optimización de los transportes para red comercial que dé a conocer los
ser entregadas a los destinatarios productos de fábrica.
finales.
 Red de distribución escalonada
Existencia de uno o varios almacenes
 Red de consolidación en transito centrales conocidos como reguladores.

Los costos de recepción con el cliente

son más bajos debido a que sólo se
requiere una sola entrega.  Red de consolidación en transito
El grupo que lleva a cabo la
consolidaciónen tránsito tiene costos
 Red de almacenaje con el mayores de instalación debido a la
distribuidor con entrega del capacidad requerida.
transportista
El almacenamiento con el distribuidor El costo total de la instalación y el
proporciona ahorros en el transporte de manejo de la cadena de suministro es
artículos. un poco más alto que con el envío
directo.
 Red de almacenaje con el
 Reducción de los tiempos de distribuidor con entrega del
ciclo de reabastecimiento. transportista

 El almacenamiento con el
 Mayor flexibilidad en los distribuidor permite posponer
procesos asociados a los parte de la producción, aunque
pedidos y a las entregas. requiere que el almacén
desarrolle cierta capacidad de
ensamblaje.
 Mejora de la satisfacción del
cliente.
 El mantenimiento es más
complicado y reparaciones más
 Permiten interconectar dos o demoradas.
más redes.

 El distribuidor puede exigir un

contrato exclusivo por un
determinado tiempo.

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Ventajas de las redes de Desventajas de las redes de

distribución
distribución

 Reducción de tiempo de
distribución Asimismo, los  Menos control por parte del
tiempos necesarios para la fabricante ya que el
distribución de los productos consumidor es quien estable
son menores en el caso de la los manejos y asume los costos
distribución descentralizada. del producto del servicio
 Desarrollo de productores que
no cuentan con infraestructura  mayor competencia en los
de distribución La distribución puntos de venta
centralizada permite que
aquellos productores que no  el distribuidor puede exigir un
cuentan con la infraestructura contrato exclusivo por un
necesaria para la distribución tiempo definido o determinado
de productos puedan acceder
al mercado en igualdad de  la a red se puede incrementar
condiciones que sus al final del precio del producto
competidores. o servicio por el margen de la
 Reducción de costes de utilidad de producto.
distribución En conjunto, optar
por una distribución
centralizada reduce los costes
necesarios para una
distribución efectiva de manera
considerable

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CONCLUCIONES DE TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

 Fátima
En mi opinión es muy efectiva la red de distribución pues nos es más cómodo
cuando queremos adquirir algún producto y nos lo llevan hasta la puesta de
nuestro hogar, y más en la actualidad en la que estamos pasando y así no
nos trasladamos de un lugar a otro.

 Arturo Es muy importante tener en cuenta que la red de distribución es un

gran elemento que de pertenecer estático puede generar cierto efecto
negativo en nuestro proceso debido a que los elementos externos pueden
modificar en el momento preciso ya que con esto ayudará a permanecer
cometiendo con las demás organizaciones que se encuentra en la
competencia ya que con el procedimiento propuesto contribuye a
perfeccionar el desempeño organizacional a través de un efectivo diseño de
redes de distribución física que posibilita ofrecer un elevado nivel de servicio
con el mínimo costo posible para cumplir con los objetivos empresariales y
lograr la satisfacción de los clientes. Ya que sería lo más conveniente para
los clientes.

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 Cristina en lo personal respecto a las unidades comprendí que una

cadena de suministro funciona como un conjunto de elementos que
permiten que las empresas cuenten con una organización necesaria
para llevar a cabo un producto o servicio y que este cumpla con las
necesidades del cliente final o consumidor los que integran una
cadena de suministro son :provedores,transporte ,fabricantes,
clientes, comunicación y tecnología para la gestión de la cadena de
suministro algunos de sus factores que la conforman son :factores
estructurales, factores de diseño operativo, factores de gestión de
recursos, factores tecnológicos factores de integración empresarial
los factores que determinan la red logística dependen del producto
que se va a distribuir en cuanto a las razones de llevar un
almacenamiento principalmente son reducir costos de producción,
coordinar oferta y demanda ayudar al proceso de producción ,ayuda
al proceso de marketing los modelos p centro es un modelo que
maximiza la máxima distancia entre un nodo de la demanda el p
mediana es el modelo que encuentra la ubicación p facilidades de
modo de minimizar la demanda-distancia, la tarjeta red es una placa
que se pincha a la placa madre respecto al cuadro comparativo hay
diferentes tipos de redes :red directa ,red de distribución escalonada,
red de consolidación en tránsito red de almacenaje las ventajas es
que algunas son más rápidas optimizan transporte reducen los costos
de recepción reducen tiempos las desventajas algunos ocupan más
almacenes tienen costos mayores de instalación ,pospone la
producción .

 Jesús Es importante considerar que la red de distribución es un buen

elemento, si es estática tendrá un cierto impacto negativo en nuestro
proceso, pues los elementos externos se pueden modificar en momentos
puntuales, pues esto ayudará a mantener Otras promesas: Organizaciones
en competencia debido a los procedimientos propuestos, puede ayudar a
mejorar el desempeño organizacional mediante el diseño efectivo de redes
de distribución física, de modo que puedan brindar servicios de alto nivel al
menor costo posible para cumplir con los objetivos comerciales y lograr la
satisfacción del cliente. Porque este es el más conveniente para los clientes.

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