Sandvik x5

LUIS ALAN NUÑEZ JAQUEZ.
DATOS GENERALES EDUCACIÓN
EDAD: 25 AÑOS
INGENIERO METAL MECÁNICO / UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
ESTADO CIVIL: UNION LIBRE DE TORREÓN (TITULO Y CEDULA RECIBIDOS)
LUGAR DE RESIDENCIA: IGUALA AGOSTO 2014 -MARZO. 2018
GUERRERO
TIPO DE LICENCIA: CHOFER TIPO A DESEMPEÑO LABORAL
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR
CONTACTO GRUPO EMPRESARIAL MINERO S.A DE C.V

TEL. 871-781-9635 Unidad operativa Oaxaca.
Puesto: Planeación y control de mantenimiento.
CORREO: [email protected] Enero 2021 -mayo 2021
FUNCIONES DESEMPEÑADAS
 Planeación de mantenimientos correctivos y preventivos.

 Coordinar actividades en turno y gestión de insumos.
MANEJO DE SOFTWARE  Sincronizar las tareas de mantenimiento con las metas y necesidades
EXCEL. de producción.
WORD.
 Elaboración de informes y reportes semanales de mantenimiento.
POWERPOINT.
SOLIDWORKS.  Consolidar la información de los indicadores de mantenimiento
INVENTOR.
tiempo promedio entre fallas, disponibilidad, costos) semanales,
IBM MÁXIMO.
AUTOCAD quincenales y mensuales.
 Programar los recursos necesarios (personal, tiempo, repuestos y
herramientas) para la ejecución de los planes de mantenimiento
 Planificar los recursos de personal interno y externo, herramientas y
repuestos para el mantenimiento para lograr que el mantenimiento se
realice en el tiempo y costos establecido.
 Solicitar los materiales y repuestos que se necesitan para el cambio o
reparación de los equipos para asegurar la disponibilidad de los
recursos en el mantenimiento programado y/o correctivo
 Supervisión y coordinación de personal en turno.
 Supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad y medio
ambiente en el taller interior y exterior mina.
MINERA DE COAHUILA S.A DE C.V

Unidad operativa: Caborca Sonora y Velardeña Durango
Puesto: Programador de Mantenimiento
Septiembre 2018 - Diciembre 2020
FUNCIONES DESEMPEÑADAS
 Planeación de mantenimientos correctivos y preventivos

 Programa de actividades para estimación de HH y rendimientos
 Suplente de jefe de mantenimiento, toma de decisiones y coordinar
personal
 Costos e inventario de refaccionamiento
 Identificación y planeación de mantenimientos mayores o cambio de
componentes
 Gestión de activos mediante IBM Máximo
 Sincronizar las tareas de mantenimiento con las metas y necesidades
de producción.
 Elaboración de informes y reportes semanales de mantenimiento.
 Gestión de los recursos necesarios para los equipos que ingresan a
mantenimiento correctivo, tengan asegurado el suministro de las
piezas, operarios y servicios necesarios para la reparación a la mayor
brevedad posible.
 Asegurar que el trabajo de mantenimiento planificado se ejecuta
dentro de las estimaciones de costos y de tiempo recibidas.
 Establecer controles necesarios para el cumplimiento de los KPI’s

de Disponibilidad, proceso de órdenes de trabajo.
 Identificar oportunidades de mejora en el planeamiento del
mantenimiento que permitan garantizar la disponibilidad y
confiabilidad de los sistemas mecánicos optimizando los tiempos y
recursos asignado
EXPERIENCIA
Planificar y Controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de la flota de

equipos a través de la elaboración de planes de trabajo de largo y corto plazo,
en coordinación con las áreas de ingeniería, producción y mantenimiento, así
como la formulación del presupuesto de gasto y de inversión, la adquisición
de los recursos necesarios para las actividades planificadas y la preparación
de reportes e informes técnicos que permitan identificar las desviaciones en la
gestión de mantenimiento que conlleven a mejorar los procesos.
Coordinar y supervisar al personal de mantenimiento para lograr que las

actividades asignadas se cumplan en tiempo y forma.
CAPACIDADES Y CONOCIMIENTOS
 Identificación de componentes mecánicos en físico y en manuales.

Conocimiento de ciclos de trabajo interior mina.
 Conocimiento en procesos de conformado, maquinados, fundición
metalúrgica de polvos.
 Diseño de componentes mecánicos.
 Uso básico de CNC y herramentales.
 Conocimiento básico en reparación de maquinaria y detección de
fallas.
 Conocimiento de maquinaria interior mina Sandvik, Caterpillar,
Putzmeister, Kenworth y Freightliner, Epiroc,Resemmin.
 Restauración y fabricación de componentes de desgaste en equipos
LH, DD Y DS.
 Diagnóstico de fallas potenciales en maquinaria minera.
 Gestión anticipada de componentes mayores y de desgaste.

 Levantamientos presenciales de maquinaria minera.
 Utilización de sistema SIS en maquinaria caterpillar
 Utilización de sistema My sandvik en maquinaria sandvik
CURSOS RECIBIDOS
 DC3 Planeador, mecánica y sistemas hidráulicos.

 DC3 trabajos de altura y equipo de alturas
 Certificación en sistemas contra incendio FS-1000 GREY CARD-
SANDVIK
 Curso “Jefe de Mantenimiento” - Fundación Carlos Slim
 Curso “comunicación efectiva, manejo de conflictos y trabajo en
equipo, tres estrategias para el desarrollo del buen líder” Grupo
empresarial Minero S.A de C.V
 Curso “Seguridad e higiene en el ambiente laboral” – Fundación
Carlos Slim.
 Certificación en Microsoft office
APTITUDES
 Trabajo en equipo
 Trabajo Bajo Presión
 Capacidad de análisis y toma de decisiones
 Proactivo
 liderazgo
 Responsabilidad
 Comunicación efectiva
REFERENCIAS LABORALES
Lic. Iván Gómez
Jefe de Recursos Humanos Unidad Velardeña
MINCO
Tel.671 101 09 08
Ing. Daniel Sanchez

Jefe de Mantenimiento
MINCO
Tel. 872 105 64 86
Lic. Betsabé Gómez

Capital Humano.
Grupo Empresarial Minero
Tel. 473 105 3964

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 Planeación de mantenimientos correctivos y preventivos.

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 Planeación de mantenimientos correctivos y preventivos

 Establecer controles necesarios para el cumplimiento de los KPI’s

Planificar y Controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de la flota de

Coordinar y supervisar al personal de mantenimiento para lograr que las

 Identificación de componentes mecánicos en físico y en manuales.

 Gestión anticipada de componentes mayores y de desgaste.

 DC3 Planeador, mecánica y sistemas hidráulicos.

Ing. Daniel Sanchez

Lic. Betsabé Gómez

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