Daniela 55418519
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1. Una compañía de fabricación de muebles ha de determinar cuántas mesas, sillas, pupitres y librerías debe
hacer para optimizar el uso de sus recursos.
Productos Pedido atrasado Tablero T1 Tablero T2 Horas MO $ Otros
Mesas 40 5 2 3 12 Tablero T1 =1500
Sillas 130 1 3 2 5 Tablero T2 =1000
Pupitres 30 9 4 5 15 800 horas de M.O
Librería 10 12 1 10 10
Max Z= 12X1+ 5X2 + 15 X3+ 10X4
2X1+3X2+4X3+X4 < 1000 i= Tipo de producto (mesa 1, silla 2,
5X1+X2+9X3+12X4 <1500 pupitre 3, librería 4)
3X1+2X2+5X3+10X4 < 800
X1 > 40 ------ X2 > 130 ------ X3 >30 ------ X4 >10 Xi= Cantidad a producir del producto i
X1, X2, X3, X4>0 para maximizar beneficios
2. Cada galón de leche, libra de queso y libra de manzanas proporciona un número conocido de miligramos de
proteínas y vitaminas A, B y C. La siguiente tabla incluye esos datos junto con los requerimientos diarios.
REQUERIMIENTOS
LECHE(mg/gal QUESO(mg/lb) MANZANAS (mg/lb)
MÍN. DIARIOS (mg)
Proteínas 40 30 10 80
Vitamina A 5 50 30 60
Vitamina B 20 30 40 50
Vitamina C 30 50 60 30
Cantidad mínima 0.5gal 0.5lb 0.5lb
Costo unitario ($) 2.15 2.25 1.25
Determinar el costo mínimo que reúna todos los requerimientos nutricionales
3. Una empresa energética dispone de tres plantas de generación para satisfacer la demanda eléctrica de cuatro
ciudades. Formule un modelo de programación lineal que permita minimizar los costos de satisfacción de la
demanda máxima en todas las ciudades.
Min z= 8x11 + 6x12 + 10x13 + 9x14 + 9x21 + 12x22 + 13x23 + 7x24 + 14x31 + 9x32 + 16x33 + 5x34
i = tipo de planta de la empresa energética (P1, P2, P3)
X11+X12+X13+X14 =35
Oferta (<) j = tipo de ciudad (C1, C2, C3, C4)
X21+X22+X23+X34 =50
X31+X32+X33+X34 =40 Xij = Cantidad de energía a generar de la planta i a la ciudad j
para satisfacer la demanda
X11+X21+X31 =45 Demanda (>) X13+X23+X33 =30
X12+X22+X32 =20 X14+X24+X34 =30
4. Una carpintería elabora dos tipos de productos P1 (puertas) y P2 (ventanas) en 3 estaciones de trabajo. Cada
puerta que se fabrica deja una utilidad de 200,000 y cada ventana de 100,000.
Estación de Trabajo P1 (Horas) P2(Horas) Tiempo de pn semanal horas
1 1 0 4
2 0 2 12
3 3 2 18
Costos unitarios 200,000 100,000
Ingresos unitarios 400,000 200,000
Max Z = 200,000 X1 + 100,000 X2
i = tipo de producto (Puerta P1, Ventana P2)
X1 + 0 < = 4
0 + 2X2 <= 12 Xi = Tiempo optimo en que se debe producir el producto i para
3X1+2x2 <= 18 maximizar las utilidades
X1, X2 >= 0
5. Se va a organizar una planta de un taller de automóviles donde van a trabajar electricistas y mecánicos. En
total hay disponibles 30 electricistas y 20 mecánicos. La jornada es de 150 euros por electricista y 120 euros
por mecánico. ¿Cuántos trabajadores de cada clase deben elegirse para obtener el máximo beneficio y cual es
este?
X = número de electricistas Y= número de mecánicos
Max Z = 150 X+ 120 Y
Y >= X X-Y < 0
Y <= 2X 2X-Y > 0
X <= 30 Y <= 20 X, Y >= 0
6. La ruta óptima para ir del nodo origen al nodo destino en la siguiente red, teniendo en cuenta las distancia es:
7. Sistemas de clasificación de inventarios ABC, se clasifican los artículos en clases, generalmente en tres
9. En los modelos de inventario lo que se busca obtener es la “Política Óptima de Inventarios”. Dicha
política NO se compone de: Costo de penalización de pedido.
10. La Midwest TV cable Company, está planeando una red para dar servicio de TV por cable a cinco
nuevas áreas de desarrollo habitacional. El nodo 1 representa la estación TV por cable los nodos
restantes (2 o 6) representan las cinco áreas de desarrollo.
Nodo de origen (1)
16 millas
Nodo 4
4 a 6, 4 a 2, 2 a 1, 2 a 5 y por
ultimo 1 a 3 o 4 a 3
Las funciones
11. Para la programación de proyectos PERT-CPM determinístico no se tiene en cuenta:
de los costos según el tiempo de cada una de las actividades y de los eventos.
12. Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria. La empresa A le paga C$5 por
cada impreso repartido y la empresa B, con folletos más grandes, le paga C$7 por impreso. El estudiante lleva
dos bolsas: una para los impresos A, en la que caben 120, y otra para los impresos B, en la que caben 100. Ha
calculado que cada día es capaz de repartir 150 impresos como máximo. Lo que se pregunta el estudiante es:
¿cuántos impresos habrá de repartir de cada clase para que su beneficio diario sea máximo?
1. Una empresa X monitorea el producto final A que se compone de partes, subpartes y elementos.
El producto final A se compone de una parte B, 4 partes C y 3 partes D. La parte B se compone
de 3 subpartes E. La parte C se compone de 3 subpartes E, de 2 subpartes G y de 2 subpartes F.
La parte D se compone de una subparte F. La subparte E se compone de 2 subpartes G. La
subparte F se compone de 5 elementos H y la subparte G se compone de 2 elementos I.
2 ∗ 24000 ∗ 350
𝑄∗ = √ = 3741,65
0,1 ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
3. Una empresa manufacturera elabora 2 productos a lo largo de 3 etapas de proceso cada una con
1 maquina, la empresa labora de lunes a sábado (6 días a la semana) en 2 turnos regulares de 8
horas. Se pierde 20% de la capacidad por factores varios, el horizonte de planeación corresponden
a 4 semanas de 6 días.
a. ¿calcule la capacidad disponible de los equipos para dicha empresa? Tenga en cuenta que:
Cd = (N° equipos) (Días hábiles) (N° turnos) (Horas/turno) – (perdidas)
921,6 horas / mes
b. Con base en la respuesta anterior calcule el Máximo Grado de Utilización de la Capacidad
Disponible (% de capacidad utilizada). Teniendo en cuenta que la Capacidad Requerida o
Necesaria fue de 400 horas / mes.
%CU= (CN / CD)*100
43%
7. Con base en el siguiente diagrama de Gantt para la programación de cinco trabajos en dos operaciones
consecutivas (reparación y pintura) identifique:
13. Los modelos matemáticos utilizados para obtener un plan agregado optimo son:
MODELO DE TRANSPORTE Y MODELO DE REGRESION
14. Si se tiene un sistema de producción de dos máquinas dispuestas en serie cuyos tiempos de proceso y compromiso
Terminaci de determinación es en horas:
T1 T2
ón La secuencia de programación A, D, C, B minimiza el tiempo de:
A 20 35 200
PROCESO
B 80 82 300
C 30 31 400
D 20 21 500
15. El número de máquinas necesarias depende de:
De la capacidad requerida y el tiempo productivo
SEGRIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
3. Seleccione un tipo apropiado de grafica de control para controlar la característica de calidad “El número de
defectos en la caratula de cada cuaderno fabricado”. Grafica de control C (número de defectos).
4. Seleccione un tipo apropiado de grafica de control para controlar la característica de calidad “El Volumen de
350 CC en la línea de embotellado de gaseosas” Grafica de control de Promedio y Rango (X-R).
5. En una organización, un equipo se encargó de analizar las causas de los frecuentes errores en las facturas. El
número de datos a rellenar variaba según el tipo de factura. Un miembro del equipo propuso concentrarse en
simplificar las facturas más complicadas, seguramente causa de la mayoría de los errores. El equipo decidió
investigar en primer lugar la teoría, aparentemente obvia, según la cual el número de errores en una factura
dependía de la cantidad de datos a incluir en la misma. El equipo recogió los datos relativos a los últimos meses
y los representó en el siguiente Diagrama de Dispersión con sus respectivos datos.
11. Enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque de procesos, enfoque hacia la gestión, mejora
continua, enfoque a la toma de decisiones, beneficios mutuo con el proveedor son:
Principios de la gestión de la calidad, en los que basa la norma ISO 9000:2005.
12. Un sinónimo de calidad es uniformidad o “anti variación” es decir que: A menor variación, mayor calidad.
13. En el enfoque de los sistemas para la gestión, se debe:
Identificar los procesos y entender sus interdependencias como sistemas.
14. Elabore un diagrama de macro proceso para una organización que lleva a cabo la venta de calzado para dama.
15. Una empresa que busca excelencia y la mejora continua estaría dispuesta a implementar la Norma
Internacional: ISO 9001.
16. Las relaciones mutuamente benéficas con los proveedores, es uno de los 8 principios del sistema de gestión
de la calidad que se relaciona directamente con la Norma ISO 9001:2000 en el capítulo de:
Compras.
17. La organización debe mejorar continuamente la _________ del sistema de gestión de la calidad mediante el
uso de la política de calidad, los objetivos de la calidad, los resultados de las auditorias, el análisis de datos,
las acciones correctivas y preventivas y la revisión por la dirección: Eficacia.
18. El capítulo 6.4 Ambiente de Trabajo de la Norma ISO 9001:2000, habla que en la organización deben
tomarse en cuenta las condiciones de acuerdo al ambiente de trabajo necesario para lograr la realización de
las actividades. Con la información anterior, el aspecto que no se tendrá en cuanta para cumplir con los
requisitos de este capítulo es: Clima Organizacional.
19. En la siguiente política de calidad hace falta un componente o palabra obligatoria que exige la norma ISO
9001:2000 para la construcción de la misma, dicha palabra es:
‘MANUFACTURA S.A.; está comprometida a mantener un excelente nivel de calidad y permanecer
actualización de los productos que suministran para el sector de elementos de protección. Para ellos se ha
fijado objetivos que cumplen mediante el trabajo en equipo, la ____ y la contribución a la conservación del
Medio Amiente’. Mejora.
20. El orden correcto de la jerarquía documental para un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO
9001:200 es: Manual de calidad, procesos, procedimientos, instructivos.
21. La familia de Normas ISO 9000 influye las Normas ISO 9001, 9004 y 19001:
Fundamentos y vocabulario, requisitos para los seguimientos de gestión de Calidad, directrices para la
mejora del desempeño y de los auditorias de sistemas de Gestión de la orientación y ambiental.
22. Cuando se habla del termino de trazabilidad se está haciendo relación a: Capacidad para seguir la historia,
la aplicación o localización de todo aquello que está bajo consideración. La capacidad de asegurar
las mediciones necesarias para la fabricación de productos.
23. Componente o palabra obligatoria que exige la Norma ISO 9001:2008. Mejora.
24. Le piden a use como Ingeniero Industrial que implemente el control de calidad en una empresa que fabrica
galleta y su objetivo es identificar el porcentaje de unidades defectuosas y el número de defectos en cada lote
de galletas. ¿Cuáles son las gráficas de control? Grafica P (porcentaje) y Grafica C (defectos).
25. El estudio técnico no nos permite conocer: Ubicación de los consumidores
26. Una cadena Markow ergodica tiene todo sus estados: Estables y aperiódicos.
27. En una auditoria de calidad realizando verificación sobre el manual de calidad, encontró que se realizó una
exclusión a la norma ISO 9001:2008 referente al capítulo 6.4 ambiente de trabajo debido a que no existen
instalaciones físicas para presentar el servicio, ¿Qué debe hacer el audito?
Levantar una no conformidad por incumplimiento a la Norma.
28. Paso al que NO corresponde la planificación de la calidad.
Diseñar el proceso productivo y evaluar el grado de satisfacción de los clientes.
29. Técnica que analiza el comportamiento de una variable en el tiempo actual para pronosticar su comportamiento
futuro:
Cadena de Markow
30. Clasificación de los procesos según NTC ISO 9001:2008 Misionales, Estratégicos y Apoyo.
31. Un líder de procesos puede utilizar técnicas estadísticas para comprender la versatilidad y ayudar por tanto a
las organizaciones a mejorar procedimientos y a mejorar la eficacia y la eficiencia. Así mismo estas técnicas
facilitan una mejor ubicación en los datos disponibles para ayudar en la toma de decisiones. Indique el nombre
correspondiente a cada herramienta.
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
1. El costo de oportunidad del dinero se refiere a: El costo del dinero que el decisor o la firma
paga o deja de ganar por el dinero que no ha invertido en la alternativa que se está analizando.
4. ¿Con cuál método puedo evaluar dos métodos de inversión con diferentes montos de inversión con
flujos de caja diferentes años de vida diferentes y ambos son excluyentes entre sí?
COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE (CAUE)
5. La diferencia fundamental entre el flujo de caja libre del proyecto y el flujo de caja del inversionista
es: En el flujo de caja libre, se asume que todos los recursos son propios del inversionista
y en el flujo de caja del inversionista es necesaria la financiación.
7. El concepto valor del dinero en el tiempo tiene relación directa con: LA TASA DE INTERÉS
8. Cuando se calcula el VPN con una tasa de crecimiento igual a la TIR: EL VPN ES CERO
9. Las partes que componen un estudio técnico son: LOCALIZACION, TAMAÑO, PROCESO
TECNICO
10. El planteamiento, análisis y solución de un problema identifica a un: PROYECTO
13. El estado de situación financiera o estado de recursos y obligaciones, que muestra la situación
financiera de una compañía en un momento determinado se denomina: BALANCE GENERAL
14. En términos técnicos la capacidad es el máximo de unidades, ya sean bienes o servicios, que se
pueden obtener a partir de una infraestructura productiva, por unidad de tiempo. De acuerdo a esto,
cuando se refiere al volumen de producción que permite obtener el mínimo costo unitario con
técnicas optimas y en condiciones ideales a este tipo de capacidad es: CAPACIDAD TEORICA
15. La evaluación financiera del proyecto, también llamada evaluación privada, se apoya en los criterios
del flujo de caja de una propuesta de inversión. Si la diferencia entre el valor presente de los
ingresos menos el valor presente de los egresos, es cero (VPN=0). Entonces la tasa de interés
que equipara el VPN de ingresos y egresos corresponde a la tasa interna de retorno TIR y
podríamos concluir que la propuesta de invertir es: INDIFERENTE
16. Está constituido por las inversiones necesarias para cubrir costos y gastos generados por la
operación o funcionamiento normal del proyecto. Por consiguiente el párrafo anterior corresponde
a una de las partes de inversión que se denomina: ACTIVO FIJO
17. Un inversionista debe decidir frente a dos alternativas de inversión que son mutuamente
excluyentes y cuyos diagramas de flujos de efectivos se presentan a continuación. El costo de
oportunidad del inversionista es del 20% anual, ambos proyectos tienen el mismo nivel de riesgo y
como se observa implican el mismo nivel de inversión. De acuerdo con esta información, ¿Cuál es
la decisión correcta a tomar, si el inversionista desea obtener el mayor rendimiento?
INVERTIR EN EL
PROYECTO A
18. El indicador de evaluación de proyectos que define: “El proyecto vale e equivalente a tomar cada
flujo monetario que el proyecto generara en el futuro, expresarlo en moneda de hoy, y sumarlo a
los otros flujos, restándoles la inversión inicial”, es: VALOR PRESENTE NETO
19. Para evaluar un proyecto es necesario conocer al menos dos elementos: Un flujo de fondos y una
tasa de interés. El flujo de fondos nos muestra los beneficios, inversiones y costos que el proyecto
va a generar de aquí hasta su finalización, y la tasa de interés es: Permite determinar el costo
financiero de los proyectos, es decir, los gastos financieros relacionados con los créditos
del proyecto
20. A pesar que la depreciación es un cargo contable, es decir, no refleja __ (o ganancia) del valor
económico del bien, sino que las normas y sus _ mostrar, y por lo tanto no representa una salida
de____, es _________________ durante la construcción del flujo de fondos del proyecto porque:
PORQUE CONSIDERA EL VALOR DE SALVAMIENTOS DE LOS EQUIPOS Y MAQUINARIA
21. La tasa de interés que debe utilizarse para descontar el flujo de fondos de proyectos con
financiamiento es: WACC (COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL)
22. El flujo de caja libre del proyecto se refiere a: LA ELABORACION DE FLUJO DE FONDOS
DEL PROYECTO SIN FINANCIACION