ZOOSAFE

"LA VOZ QUE SE HACE ESCUCHAR".

 ¿QUIÉNES
SOMOS?
Zoosafe es una empresa dedicada a promover la
importancia de ofrecer una calidad de vida digna a todos
aquellos animales que se encuentran en situaciones
vulnerables y crear conciencia para todo aquel público
mediante la creación de mensajes educativos y culturales.
SLOGAN

"La voz que se hace

escuchar"

RAZÓN SOCIAL
Buscamos crear concientización en la sociedad
para la protección y cuidado de los animales,
fomentando lo anterior como parte de la cultura
y no solo como un acto de caridad.
MISIÓN
ZOOSAFE SE DEDICARÁ A LA PROMOCIÓN DE

MENSAJES DE PROTECCIÓN Y CUIDADO DE LA

FAUNA, PARA PROCURAR QUE ESTOS SERES

TENGAN UNA MEJOR VIDA EN MANOS DE

PERSONAS RESPONSABLES POR MEDIO DE

ORGANIZACIONES QUE SE DEDIQUEN AL

CUIDADO DE ANIMALES. PARA DIVULGAR ESTE

OBJETIVO SE UTILIZARÁN MENSAJES

CONCIENTIZADORES A TRAVÉS DE LAS REDES

SOCIALES.
 VISIÓN

EN 5 AÑOS A 10 AÑOS
EN MEDIO AÑO EN 1 AÑO

ESTABLECER UNA ESPERAMOS QUE LA

SE BUSCA SER PRETENDEMOS
PLATAFORMA SÓLIDA CANTIDAD DE FAUNA
RECONOCIDA A NIVEL SER LA MAYOR
CON LOS SUFICIENTES
QUE SE ENCUENTRE
NACIONAL. ASIMISMO, APP DIFUSORA
CONTACTOS DE
EN PELIGRO SEA
DIFERENTES GENERAR DISTINTAS DEL CUIDADO
MUCHO MENOR QUE
ESPECIALISTAS QUE Y
FORMAS DE
COLABORARÁN EN LA LA INICIAL, GRACIAS
TRANSMITIR EL PROTECCIÓN
SEGURIDAD DE LOS A ESTE MEDIO
MENSAJE PRINCIPAL. DE ANIMALES.
ANIMALES. COMUNICATIVO.

 METAS

FACILITAR LA
A Y U D A R A Q U E
S E EVITAR QUE B Ú S
Q U E D A A
BRINDE HAYA MUCHOS ASOCIACIONES DE

PROTECCIÓN Y RESCATE O A
ANIMALES SIN
CUIDADO A TODA PERSONAS
HOGAR
LA FAUNA INTERESADAS EN
ADOPTAR TODA LA
FAUNA
NUESTROS OBJETIVOS
Crear mensajes informativos, propagandístico y

culturales con el fin de mejorar el trato dado a

la variedad de fauna. De la misma manera, se

pretende llegar a un gran número de personas

mediante la difusión por redes sociales.

Asimismo, se brindará contenido educativo que

proporcione el conocimiento necesario para

conocer de qué forma se podrá colaborar por

un fin común.
 VALORES

COMPRENSIÓN COMUNICACIÓN COMPROMISO

RESPETO
SE FORMARÁ EN
ACUERDO Y/U
DEBEMOS
SE EMPLEA EN UN
CONJUNTO CON LA OBLIGACIÓN QUE SE
INTERCAMBIAR
AMBIENTE ARMÓNICO
EMPATÍA QUE ASUMIRÁ HACIA LAS
OPINIONES DE UNA
Y RESPETUOSO, DE
DEMUESTREN LOS
TAL FORMA QUE, MANERA RESPETUOSA RESPONSABILIDADES
INDIVIDUOS QUE ESTÉN
FAVOREZCA EL CON LOS INTEGRANTES QUE NOS FUERON
ENCARGADOS DE LA
DIÁLOGO Y DEL EQUIPO; ESTA
ASIGNADAS; TODO
PROTECCIÓN DE CADA
PARTICIPACIÓN DE COMUNICACIÓN DEBE
ANIMALITO. ES ESTO, CON EL FIN DE
TODOS LOS QUE ESTAR RODEADA DE
IMPORTANTE EL MANEJO QUE SE CUMPLAN
CONFORMAN EL HONESTIDAD,
DE LA PACIENCIA Y EL
LOS OBJETIVOS
GRUPO. SINCERIDAD Y
ENTENDIMIENTO MUTUO.
PLANTEADOS.
RESPETO.
 PÚBLICOS

Fundaciones que
Médicos den un aporte
Gente con económico o
veterinarios y Público
conocimiento estén
personas interesado
del tema que interesadas en
encargadas en en el tema
tratamos el tema.
el cuidado de

(animales).

los animales.

 Departamentos

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
INTERNA EXTERNA

MARKETING

RELACIONES ADMINISTRACIÓN
PÚBLICAS DE RECURSOS
HUMANOS
 FUNCIONES DE
CADA
DEPARTAMENTO
 CEO (CONTROL DE LA EMPRESA)
INFORMAR DE LOS OBJETIVOS, GESTIÓN Y LOGROS DE

LA EMPRESA.

TOMA DECISIONES SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

CUMPLIR FUNCIONES DE LÍDER, COMO: MOTIVAR Y ASESORAR A LOS

EMPLEADOS QUE

TIENE A SU CARGO.

TOMAR DECISIONES ORGANIZATIVAS PARA UN TIEMPO DETERMINADO DE LA

EMPRESA.

CEO
Guadarrama Larios Carlos Manuel
DPTO. COMUNICACIÓN INTERNA
AYUDAR A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS SEREMOS UN GRUPO. SECUNDARIO

TRABAJADORES

EL TIPO DE LÍDER QUE SE TENDRÁ EN

ESTE DEPARTAMENTO ES UN LÍDER

AYUDA A LA INTEGRACIÓN DE LOS NUEVOS
DEMOCRATICO
TRABAJADORES

CREA UNA IDENTIDAD EMPRESARIAL

ES EL DPTO. ENCARGADO DE CREAR UNA CULTURA LA COMUNICACIÓN A NIVEL INTERNO :

EMPRESARIAL Y A SU VEZ PROMUEVE LA FORMA DE LA EN ESTA EXISTE UNA MAYOR

MENCIONADA CULTURA IDENTIFICACIÓN DE LOS TRABAJADORES

CON LA ORGANIZACIÓN Y UNA

COHESIÓN DE LOS VALORES QUE

HACE QUE EL MENSAJE ORGANIZACIONAL TENGA
FORMAN PARTE DE LA CULTURA DE LA
COHERENCIA
EMPRESA. AUMENTAN EL COMPROMISO,

EL SENTIDO DE PERTENENCIA Y EL

RENDIMIENTO.
 REGLAS DE CONVIVENCIA:
1: ACTUAR CON RESPETO A NUESTROS COMPAÑEROS

Y SUPERIORES DE TRABAJO, EN TODO MOMENTO

2. COMPROMISO CON LOS DEMÁS Y CON NUESTRAS

OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES.

3. SIEMPRE SE PODRÁ ABRIR UN DIÁLOGO DENTRO DEL

OBJETIVO
GRUPO PARA EXPRESAR LAS DIFERENCIAS O

PROBLEMAS Y EVITAR DESACUERDO COMO

DEPARTAMENTO . EL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN

INTERNA BUSCARÁ PROMOVER LA

4. TOMAR EN CUENTA LAS OPINIONES Y POSTURAS
EFICACIA Y EFICIENCIA DENTRO DE LA
DE CADA INTEGRANTE.
EMPRESA, PARA QUE EN NINGÚN

MOMENTO SE VEA AFECTADO EL FLUJO

5. ES UN ESPACIO FORMAL, POR LO CUAL ES
EN LA ENTREGA Y MANEJO DEL TRABAJO
NECESARIO QUE SE TRATEN TEMAS EXCLUSIVOS AL
EN ESTA DEBIDO A QUE SE LLEVARÁ UN
TRABAJO.
MEJOR CONTROL INTERNO, A LA

ORGANIZACIÓN PREVIA QUE SE HA

REALIZADO E IDENTIFICADO POR PARTE

DE LAS OTRAS ÁREAS.

Integrantes
Coronado Becerra Dorian
Leonardo.
Correa Silva Diego
Domingo.
Herrera Vidal Andrea.
Jiménez Torres Alejandra.
Sánchez Cisneros Yeray.
Sosa Santiago Nely
Mariana (Encargada).
Velázquez Sánchez
Fatima Yamilet
 Comunicación externa

SE ENCARGA DE ESTABLECER

COMUNICACIÓN CON LOS POSIBLES CLIENTES

ESTABLECE LA COMUNICACIÓN CON EL PÚBLICO EN GENERAL QUE ESTÉ

INTERESADO EN LA MARCA (EMPRESA)

SU PRINCIPAL OBJETIVO ES COMPARTIR INFORMACIÓN, YA SEAN

NOTICIAS DE LA PROPIA EMPRESA, ASÍ COMO DE SUS

PRODUCTOS, SERVICIOS O COMUNICADOS EN PARTICULAR.

A NIVEL EXTERNO: SE COMUNICA DE FORMA CLARA A LOS

CLIENTES POTENCIALES QUÉ ES LO QUE LA EMPRESA

OFRECE, APORTANDO CREDIBILIDAD Y POSITIVISMO.

 Reglas en el Tipo de
departamento liderazgo
1. Humanizar las relaciones de trabajo: Ser empáticos Seremos democráticos ya que

ante situaciones que le lleguen a suceder a cualquier tomaremos las opiniones de todos los

integrante integrantes, sin excluir a ninguna.

2. Aprender a escuchar a los demás, espetar a los

integrantes, como a su forma de plantear las cosas y

opiniones

3. Establecer diferentes canales para transmitir

cualquier información relativa a la empresa que

merezca ser comunicada.

4. Contar con un plan de comunicación de crisis para

poder solventar cualquier situación de riesgo y poder

detenerla a tiempo.

5. Incluir al público para que se sienta cómodo y seguro

con lo que estamos comunicando

Tipo de grupo

Nos percibimos como un grupo secundario ya que

solamente nos enfocaremos en el trabajo únicamente,

sin crear vínculos afectivos estrechos ni relaciones a

grado de permanencia.
INTEGRANTES DE
COMUNICACIÓN Barcenas García Abril Yuriko
Camacho Álvarez Camila.
EXTERNA Cuesta Núñez Aldo Bersaín.
Maldonado Rengel Yamilet.
Medel Tentle Diego
Olivares Díaz Emilio Agustín.
Ortiz González Santiago.
(Encargado).
Ortiz Rodríguez Ximena.
 DEPARTAMENTO DE
MARKETING
DEFINIR Y GESTIONAR LA MARCA

PRODUCIR CONTENIDOS DE MARKETING Y PROMOCIÓN

GESTIONAR LAS REDES SOCIALES

REALIZAR ESTUDIOS DE MERCADO

REALIZAR LA GESTIÓN Y CREACIÓN DE CAMPAÑAS E INICIATIVAS DE

MARKETING
INTEGRANTES Lara Hernández Itzel Alejandra

(Líder)

Amezcua Arévalo Santiago.

Gaeta Sánchez Abril Michelle.

González Lara Lakshami Itzel.

Reyes De la Cruz Abigail.

Rodríguez García Alejandra.

Nolasco Gutiérrez Astrid

Monserrath.
TIPO DE LIDERAZGO REGLAS DE
CONVIVENCIA
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
O DEMOCRÁTICO MANTENER EL RESPETO Y AMABILIDAD CON

LOS COMPAÑEROS
En nuestro departamento pretendemos
que en la toma de decisiones, todos CONSULTAR AL DEPARTAMENTO ANTES DE

podamos contribuir
TOMAR UNA DECISIÓN QUE LO INVOLUCRE.

INDIVIDUALMENTE COMPROMETERSE CON

SU TRABAJO.

UTILIZAR UN VOCABULARIO ADECUADO

AL TRABAJAR.

SABER ESCUCHAR LAS OPINIONES DE

LOS DEMÁS.

ENTABLAR COMUNICACIÓN POR

CUALQUIER ACUERDO/DESACUERDO.
 DPTO. DE RELACIONES
PÚBLICAS

GESTIONAR CRISIS Y PROTEGER LA REPUTACIÓN

DE LA EMPRESA

PREPARAR, APROBAR Y DIFUNDIR NOTICIAS A

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

GESTIONAR EL PROCESO DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

QUE

CONSTRUYE RELACIONES VENTAJOSAS ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y

SU PÚBLICO
 Valores y Objetivos Generales de Relaciones
Publicas

Dentro de este departamento se busca principalmente el inspirar confianza, el

entablar una buena comunicación, comprensión y el demostrar respeto en todo
momento hacia el público.
Se busca el compromiso total hacia el trabajo que realizamos para
así mantener una buena relación tanto dentro como fuera del
departamento.
Los valores que incluimos en este departamento son los siguientes:
•Respeto
•Equidad •Justicia
•Tolerancia •Gratitud
•Honestidad
 Tipo de liderazgo

-Liderazgo Democrático-
Se tomaran en cuenta todas y cada una de
las opiniones de los individuos que
integran el departamento.

Este también fomentará la participación de

los individuos, para así llegar a un acuerdo
mutuo.
INTEGRANTES DEL DPTO. DE RELACIONES
PÚBLICAS
García Ramírez Carolina.
González Moreno Jennifer
Camila.
Mesa Sosa Meztly.
Ramírez Alzate Daniel
Estiben.
Sánchez Cordero Adriana.
Sofia Sánchez Suárez
(Encargada).

 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL,

CUMPLIENDO CIERTAS CARACTERÍSTICAS

DEL PERFIL QUE SE SOLICITA.

LA GESTIÓN,

COORDINACIÓN Y
PLANEACIÓN DEL
PLANEACIÓN DE
PERSONAL: EL
TODO LO

RELACIONADO CON DISEÑO DE LOS

LA LABOR DEL PUESTOS DE

PERSONAL DE MODO TRABAJO,

QUE SE CUMPLAN DEFINICIÓN DE

SUS OBJETIVOS FUNCIONES,

INDIVIDUALES Y
REQUERIMIENTOS,
TAMBIÉN LOS DE LA
ETC.
EMPRESA.
 Cumplimiento de las

leyes laborales: los jefes

de los Recursos Humanos

deben velar para que se

cumplan las leyes en

materia laboral dentro

de la empresa.

Trabajar para que la

empresa obtenga un

beneficio y logre un

crecimiento en el

mercado laboral.
 NORMAS DE CONVIVENCIA DE ARH

Respeto mutuo entre los miembros del equipo; incluso a través del

diálogo ejercido por cada individuo.

Se elegirá minuciosamente al personal, es decir, que este no presente

antecedentes negativos o diga algo inapropiedo durante la entrevista,

con el fin de continuar generando un ambiente sano y amónico.

Todos los integrantes deberán expresar su opinión y el resto escuchará

respetuosamente, para que en conjunto se tomen decisiones

democráticas.
 Realizar un compromiso de desempeño, en el que cada funcionario

esté dispuesto a llevar a cabo sus tareas asignadas de la mejor manera

posible.

Los miembros mostrarán una buena conducta y actitud; tanto en el

ámbito administrativo y laboral, como en el afectivo.

Los recursos que sean ingresados a esta área, serán resguardados y no

utilizados con fines personales.

 Este departamento se rigirá como un grupo primario, ya que

consideramos que el crear lazos afectivos entre cada uno, nos

permitirá lograr un buen desempeño y se podrán llevar a cabo buenos

acuerdos por el bienestar principal: la fauna.

Finalmente, el liderazgo que será tomado por la compañera

Montserrat, será de tipo democrático, pues concordamos en que cada

persona tiene el derecho a opinar y tomar decisiones colectivas

benéficas.
 Arévalo Reséndiz Lesly
Integrantes del Mayte.
García González Diego.
departamento Jaramillo Hernández Liliana
Denise.
Luna Molina Scirce Aleli.
Moreno Rodríguez María
Montserrat (Encargada).
Moreno Torrijos Alejandra.
Rosas Morales Vanessa.