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    Operadores Logisticos Del Video Mapa Mental

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    02-AS-FC-SHIROSHI JESUS LAUREANO CERRON
    El documento describe las relaciones entre un centro de distribución, proveedores y clientes en el proceso de e-commerce. Se comparan las operaciones logísticas cuando se usan centros de distribución propios versus centros de proveeduría, notando que cuando se usan proveedurías se pierde control sobre tiempos e inventario. Finalmente, se recomienda elegir estratégicamente un operador logístico para almacenamiento y entregas para ganar control y reducir tiempos.

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    OPERADORES LOGISTICOS DEL VIDEO MAPA MENTAL

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    de 1

    RELACION CON EL

    OPERADOR LOGISTICO
    EL PROCESO ECOMERCE

    CENTRO DE CENTRO DE
    CENTRO DE PROVEEDURIA: PROVEEDURIA:
    DISTRIBUCIÓN:
    *Bodegas de los *Bodegas de los
     CLIENTE: *bodegas propias proveedores proveedores
     TIENDA ONLINE
     PROMOCIONAR *Control de horarios *liberación de recursos *liberación de recursos
     PRODUCTOS Y operativos operativos
    *Asignación de turnos
    OFERTAS para cargue o *pérdida de control; *pérdida de control;
     PAGOS ONLINE recolección tiempos tiempos.
     DESPACHO
     ENTREGA

    COMPARACION DE FULFILLMENT
    OPERACIONES
    *Almacenamiento,
    LOGISTICOS aislamiento a cargo del
    operador logístico
    FLUJO DEL
    *mayor control y menores
    INVENTARIO
    tiempos.

    Movimiento
    del producto ETAPAS DE OPERACIONES DE ENTREGA
    que se vende DESARROLLO E-
    a los clientes COMMERCE
    ELEGIR DE MANERA
    Programar la ENTR. A DOMICILIO
    ESTRATEGICA UN
    disponibilidad OPERADOR LOGISTICO
    de piezas,
    1: DESARROLLO DEL RECOGO EN PUNTOS:
    componentes
    CLIENTE:
    e inventario. *OFICINAS.
    SALES FUNNEL CANVAS :
    Debemos estar
    enfocados en el Es una metodología ágil que
    problema y solución. une link campas, el foda el MAQUINAS
    modelo de negocio y que
    2.DESAROLLO DE
    une muchas estrategias y lo
    PRODUCTO:
    combina en una sola
    Es donde se afina el
    producto o
    desarrollar el
    producto y como se
    desarrolla con el
    mercado.

    3.OPTIMIZACION E-
    COMMERCE:

    Es el escalado es
    donde ya estas
    vendiendo el 10 o 20
    productos diarios .

    Descarte de
    operadores logísticos

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