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consideras que te benefician las fusiones de instituciones bancarias?
Por ejemplo: BBVA y

BANCOMER o BANORTE e IXE.
Buenas tardes, como usuaria de la banca mexicana considero que las fusiones
regularmente benefician a los usuarios pues cuando estas se realizan se debe a
que una o varias de las entidades que se fusionarán están buscando disminuir
gastos operativos y de personal, al mismo tiempo que buscan incrementar la
cartera de clientes ofreciendo mejores y renovados servicios a los mismos.
Una fusión bancaria se da cuando se unen dos o más empresas, anteriormente
independientes en una sola organización, dicha fusión se genera por la
competencia a nivel mundial pues al elevarse los estándares de calidad,
innovación, productividad y valor para el consumidor, el campo de acción de las
empresas que operan en forma individual se restringe
La Sinergia: Objetivo Final de las Fusiones.
Cuando una empresa adquiere a otra o cuando dos empresas se fusionan, el objetivo final
es que ambas empresas valoradas conjuntamente, tomen un valor superior a aquel que
tendrían si operasen de forma totalmente independiente. Cuando esto ocurre se dice que se
ha producido un efecto sinérgico. Dicho concepto fue desarrollado por la teoría de sistemas,
y presupone que los beneficios colectivos derivados de la unión de fuerzas son mayores que
los de la existencia separada de las dos empresas. Puede haber sinergias en
comercialización, finanzas, operaciones y recursos humanos.
– El éxito de toda fusión depende en un alto grado del proceso seguido, no existe un único
proceso que lo garantice en todos los casos, es decir, se reconoce la importancia de no
enfrentar una fusión sin haber planificado y coordinado las actividades necesarias para
llevarla a cabo.
– Las fusiones bancarias pueden ser muy beneficiosas para el sistema financiero nacional,
siempre y cuando ellas formen parte de una estrategia orientada por el estado, tendente a
garantizar la estabilidad y el crecimiento sano del mismo, sin que conlleven a un
incremento en las tasas de rentabilidad sustentada en el alto riesgo, que a la larga
derivaría en fusiones – absorciones forzosas y hostiles de las instituciones bancarias que
operan conforme a normas y regulaciones de las autoridades monetarias y supervisoras del
sistema bancario del país.
Las fusiones lo que se busca es fortalecer las estructuras financieras pero con miras a
favorecer al usuario. Esta fusión por lo general son producidas por la búsqueda de
economías de escala o de ventajas monopólicas; en el caso de economías de escala
son una expresión del proceso de integración horizontal o vertical entre empresas
independientes, que buscan una mayor eficiencia en sus procesos productivos; en el
segundo caso, puede considerarse como una forma de control de los mercados más
profunda y orgánica que la formación de cárteles.
Uno de los propósitos al fusionarse 2 o más entidades bancarias, es con el fin de
tratar de disminuir sus gastos operativos y gastos de personal. Ampliar su potencial de
negocios sin realizar esfuerzos técnicos adicionales, cada vez que la misma contara
con un portafolio de servicios ampliado obtenido de la conjunción de los instrumentos
de ambas entidades. Al fusionarse se busca mantener la cartera de clientes y a su vez
tratar de captar los mismos, fortaleciéndose en dicha fusión; con esto podemos decir
que antes una institución bancaria para lograr captar mayor clientela tenía que tardar
años tras años, en cambio con la fusión, puede mejorar este aspecto para atraer los
interesados para invertir en los productos y servicios que ofrecen las instituciones
bancarias.
Se han ido consolidando bloques económicos. Esta realidad pone de manifiesto el
papel decisivo de las ventajas competitivas para la supervivencia y el crecimiento;
una nueva dimensión estratégica se ha comenzado a operar, la de alianzas y
asociaciones múltiples. Mientras que la competencia a nivel mundial eleva los
estándares de calidad, innovación, productividad y valor para el consumidor, el campo
de acción de las empresas que operan en forma individual se restringe.
Como forma de enfrentar los cambios en el entorno, muchas organizaciones buscan
alternativas que les permitan integrarse y mejorar su competitividad en dichos
mercados ampliados. Las fusiones permiten acceder a más recursos de los que
puede poseer o adquirir una sola empresa, ampliar considerablemente su capacidad
para crear nuevos productos, reducir costos, incorporar nuevas tecnologías, penetrar
en otros mercados, desplazar a los competidores, y alcanzar la dimensión necesaria
para competir en un mercado, bien sea nacional o internacional, entre otras ventajas.
Entre las características de la Fusión Bancaría podemos destacar:
– Mejora la calidad del servicio bancario.
– Bajan los costos de transformación.
– Mayor captación de clientes en las instituciones financieras.
– Solidez y prestigio en el mercado financiero.
– Competitividad en el mercado financiero.
Las fusiones también tienen sus desventajas, ya que bajan los pasivos laborales
(Despidos Masivos), dependiendo como este la economía del país la fusión será una
buena estrategia, la cartera de crédito en litigio y demorada a la hora de fusionarse.
Las fusiones, existen desde siempre, desde que nacieron las empresas, pero ha sido
a lo largo del siglo XX cuando mayor auge ha tomado. Kenneth D. (1985), distingue
cuatro oleadas de fusiones desde finales del siglo XIX, a las que les atribuye
diferentes fuerzas impulsoras.
Primera Oleada: A la primera oleada, que se extendió entre finales del siglo XIX y
principios del XX, el autor la llama Integración Horizontal, siendo la fuerza impulsora la
necesidad de las empresas de aumentar su capacidad de fabricación, beneficiándose
con la generación de economías de escala. Esta estrategia también resulta útil para
reducir la competencia, no siendo éste el principal objetivo ya que la economía se
encontraba en una fase de expansión. Fue este último aspecto el que facilitó la
financiación de las fusiones y adquisiciones.
Segunda Oleada: abarca aproximadamente desde 1920 hasta 1929, recibió el
nombre de Integración Vertical, siendo el objetivo la reducción de los costos
operativos para mantener los márgenes de beneficios, a través del control sobre toda
la cadena productiva
Tercera Oleada: La Conglomeración fue el nombre dado a la tercera oleada, que se
produjo en el período 1960 – 1970. Las empresas pretendían liberarse de la
reglamentación anti-trusts y estabilizar su rendimiento financiero. Esto último lo
lograban comprando empresas con capacidad para contraer mayores deudas y
proporcionar suficiente efectivo para llevar adelante nuevas adquisiciones. Sin
embargo ante la complejidad en el manejo de esos enormes conglomerados, en los
años que siguieron se dio un proceso de reorganización y desinversión que se
caracterizó por la necesidad de racionalizar la anterior euforia de compra de empresas
no relacionadas.
Cuarta Oleada: La cuarta oleada se caracteriza por las Megafusiones, a causa de la
realización de fusiones que involucran cifras de gran magnitud.
Podemos observar, las fusiones han estado presente desde hace mucho tiempo.
El plan de fusión deberá contener lo siguiente:

a.- Cronograma de ejecución del plan de fusión, indicando en forma clara y precisa las
etapas y lapsos en que se cumplirá y el responsable de su ejecución.
b.- Fundamentos económicos financieros de la fusión.
c.- Análisis del impacto de la fusión en las áreas legal, financiera, contable y legal.
d.- Diagnóstico y programas de las áreas de tecnología, recursos humanos,
administración y operaciones.
– Estados financieros proforma de fusión
– Estructura accionaria que tendrá en ente financiero resultante de la fusión una vez
llevado a cabo este proceso.
– Los saldos de las operaciones activas y pasivas e ingresos y egresos que tendrán
los 20 principales accionistas directos o indirectos con el ente resultante de la fusión.
– Relación de los nexos o vinculaciones de cualquier tipo incluyendo, parentesco de
consanguinidad o afinidad existentes entre los accionistas.
– Copia del proyecto de estatutos sociales del ente resultante de la fusión, entre
otros…
La Sinergia: Objetivo Final de las Fusiones.
Cuando una empresa adquiere a otra o cuando dos empresas se fusionan, el objetivo
final es que ambas empresas valoradas conjuntamente, tomen un valor superior a
aquel que tendrían si operasen de forma totalmente independiente. Cuando esto
ocurre se dice que se ha producido un efecto sinérgico. Dicho concepto fue
desarrollado por la teoría de sistemas, y presupone que los beneficios colectivos
derivados de la unión de fuerzas son mayores que los de la existencia separada de
las dos empresas. Puede haber sinergias en comercialización, finanzas, operaciones
y recursos humanos.
– El éxito de toda fusión depende en un alto grado del proceso seguido, no existe un
único proceso que lo garantice en todos los casos, es decir, se reconoce la
importancia de no enfrentar una fusión sin haber planificado y coordinado las
actividades necesarias para llevarla a cabo.
– Las fusiones bancarias pueden ser muy beneficiosas para el sistema financiero
nacional, siempre y cuando ellas formen parte de una estrategia orientada por el
estado, tendente a garantizar la estabilidad y el crecimiento sano del mismo, sin que
conlleven a un incremento en las tasas de rentabilidad sustentada en el alto riesgo,
que a la larga derivaría en fusiones – absorciones forzosas y hostiles de las
instituciones bancarias que operan conforme a normas y regulaciones de las
autoridades monetarias y supervisoras del sistema bancario del país.
– Las fusiones pueden generar al país una ola de monopolios y oligopolios,

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Por ejemplo: BBVA y

La Sinergia: Objetivo Final de las Fusiones.

El plan de fusión deberá contener lo siguiente:

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