Producto Académico 1.Vf

Producto Académico N° 1
PA1 – LABORATORIO AVANZADO DE

INNOVACION Y LIDERAZGO
DOCENTE: Paddi reiza verde fasil
ALUMNO: Daniel ángel cóndor López
PERU – 2022
1 | Página
EVALUACIÓN PARA EL CONSOLIDADO 1
LIDERAZGO INNOVADOR Y AMBIENTES PARA PENSAR
1. Instrucciones:
1. Consulta el material de referencia de la semana 1 y 2.

2. De manera individual realiza una INFORME REFLEXIVO EN PAREJA que debe tener tres
secciones: LIDERAZGO INNOVADOR, ESCUCHA y APRECIACIÓN.
3. Sobre la aplicación de las características de un Líder innovador:
Es importante explicar que cómo podrían desarrollar las características de un líder innovador,
indicar al menos 4 formas de aplicarlo en tus equipos de trabajo.
4. Sobre la aplicación de los dos elementos en equipos de a dos: es importante que generen un
espacio con atención, escucha y apreciación por el medio que sea más conveniente. Lo mejor es
que practiquen más de una conversación, de unos 15 minutos, donde pongan en práctica los tres
elementos:
5. Sobre la aplicación de características de un líder innovador en equipo: Es importante que
generen intercambio y un espacio para definir como su equipo podría desarrollar las
características de un líder innovador, indicar al menos 4 formas de aplicarlo en equipo.
6. Los criterios de presentación del informe: texto de mínimo 5 y máximo 6 páginas. Tamaño de
letra 11 e interlineado de 1.5 líneas.
7. Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el
producto que estás entregando.
8. Guarda el archivo y envíalo con el nombre Enviar Producto Académico No. 1A.
9.
2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el informe que

entregarán, donde la escala máxima por categoría equivale a 3 puntos y la mínima 0.
Categoría Escala Puntos
Sobresaliente (3.33) Notable (2) Aceptable (1) Deficiente (0)
Liderazgo Presenta sus reflexiones Presenta sus Presenta sus No presenta su

Innovador sobre las características reflexiones sobre las reflexiones sobre las estrategia ni
de un liderazgo características de un características de un aprendizajes de
innovador y cómo se liderazgo innovador y liderazgo innovador y aplicar la atención.
podrían aplicar al equipo, cómo se podrían aplicar cómo se podrían
2 | Página
mencionando 4 de estas al equipo, aplicar al equipo,

características. mencionando 3 de mencionando 2 de
estas características. estas características.
Escucha Presenta su estrategia y Presenta su estrategia y Presenta estrategia y No presenta su

comparte aprendizajes y comparte aprendizajes comparte estrategia ni
reflexiones de aplicar y reflexiones de cómo aprendizajes y aprendizajes de
escucha a su vida, que aplicar escucha a su reflexiones de aplicar aplicar la escucha.
muestran profundidad y vida. escucha a su vida,
originalidad. pero son poco
profundos y
originales.
Apreciación Comparte cinco Comparte entre tres y Comparte entre una y No presenta su
cualidades personales y cuatro cualidades dos cualidades estrategia ni
una oportunidad de personales y una personales y/o una aprendizajes de
mejora. oportunidad de mejora. oportunidad de aplicar la
mejora. apreciación.
Comparte aprendizajes y Comparte aprendizajes Comparte algunos No presenta su

reflexiones de aplicar o reflexiones de aplicar aprendizajes de estrategia ni
atención y generar atención y generar aplicar atención y aprendizajes de
Atención en
ambientes para pensar ambientes para pensar generar ambientes aplicar la atención ni
pareja
en pareja. en pareja. para pensar en pareja. generar ambientes
para pensar en
pareja.
Referencias al Articula con claridad los Emplea los conceptos No hace uso adecuado No genera
marco teórico del conceptos del marco del marco teórico y de los conceptos del reflexiones
curso teórico con ideas propias. explica ideas propias, marco teórico, aunque referenciadas al
Desarrolla su análisis pero no las articula sí explica sus ideas. Su marco teórico. Su
evidenciando dominio del adecuadamente. análisis es superficial. análisis es superficial
tema. Desarrolla su análisis e insuficiente.
evidenciando
comprensión del tema.
Creatividad y El trabajo se presenta de El trabajo se presenta El trabajo se presenta El trabajo se

redacción al manera original y visual. de manera original y incompleto, pero no presenta incompleto
presentar el Su redacción no presenta visual. Presentan como de forma original o y no es original ni
trabajo. ningún error de máximo 6 errores visual. Presentan visual. Pobre
ortografía. ortográficos. como máximo 10 redacción y
errores ortográficos. presentan más de 10
errores ortográficos.
TOTAL
CARACTERISTICAS DE UN LIDER INVOVADOR
LIDERAZGO INNOVADOR
3 | Página
1. Debemos implementar la característica de visión estratégica, ya que los lideres innovadores son más
efectivos por que desarrollan esta capacidad y tienen un mejor panorama a futuro.
2. Tenemos que implementar la lealtad al equipo, lo más importante no es satisfacer a los integrantes del
equipo, sino hacer lo correcto para proteger al equipo de trabajo.
3. Un líder innovador cree que las mejores ideas vienen desde abajo, por lo que crean una cultura que
toma ideas del primer nivel de la organización y siempre son receptivos, reemplazando la severidad con
bromas, risas, optimismo y energía.
4. La innovación no puede existir sin inspiración, la cual surge de encontrar un sentido de propósito y
significado en el trabajo que se realiza.
ESCUCHA
1. La capacidad de sentir, de percibir sensorialmente lo que trasmite otra persona, nos ayudara a tener una
mejor interacción en equipo.
2. Escuchando uno puede aprovechar la experiencia de otras personas que están en nuestro mismo
entorno
3. Para escuchar mejor debemos de tomar precauciones como agentes externos (celular, los hijos,
problemas emocionales y entre otros).
APRECIACIÓN
1. Capacidad de liderazgo.
2. Habilidad para trabajar en equipo y bajo presión.
3. Buen manejo de mis emociones.
4. Escucha activa y asertiva.
5. Mi oportunidad de mejora para con el grupo será darle mayor empeño a la adaptación de un grupo
nuevo.
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LIDERAZGO INNOVADOR Y AMBIENTES PARA PENSAR

1. Consulta el material de referencia de la semana 1 y 2.

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el informe que

Sobresaliente (3.33) Notable (2) Aceptable (1) Deficiente (0)

Liderazgo Presenta sus reflexiones Presenta sus Presenta sus No presenta su

mencionando 4 de estas al equipo, aplicar al equipo,

Escucha Presenta su estrategia y Presenta su estrategia y Presenta estrategia y No presenta su

Comparte aprendizajes y Comparte aprendizajes Comparte algunos No presenta su

Creatividad y El trabajo se presenta de El trabajo se presenta El trabajo se presenta El trabajo se

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