RIB Spain SA T.

+34 914 483 800

Rodríguez San Pedro 10 [email protected]
28015 Madrid www.rib-software.es

Manual de Presto 2020

Usar Presto 1
Interfaz de uso 2
Criterios generales 2
Colores 3
Campos 5
Sugerir valores de campos 6
Navegación y visualización 9
Editar elementos 12
Tablas 18
Columnas 20
Filtrar elementos 24
Esquemas 27
Campos de información: Info 28
Ventanas de texto 30
Generador de expresiones 32
Presto en la etapa de proyecto 33
Presupuesto 33
Organización del presupuesto 42
Mediciones 55
Integración con Allplan y Revit 70
Medición de planos CAD 71
Un sistema de información 76
Precios múltiples y comparación de ofertas 85
Pliego de condiciones 89
Presto en la etapa de planificación 92
Planificación económica 92
Planificación financiera 99
Planificación temporal 102
Enlace con Primavera y Project 115
Gestión de recursos 118
Presto en la gestión del proyecto 126
Ofertas para licitación de obra completa 126
Certificación 127
Seguimiento del coste 133
Presto para la empresa constructora 140
Contratación y compras 140
Modelo económico y estructuras de precios 148
Producción 149
Facturación 152
Facturación centralizada 169
Análisis de gastos y costes 170
La gestión de la calidad. QMASS 180
Proceso común 180
Seguridad y salud 185
Plan de control de calidad 187
Estudio de gestión de residuos 196
Evaluación de aspectos ambientales 200
Menús principales y opciones 205
Archivo 205
Inicio 227
Ver 231
Herramientas 261
Procesos 263
Asistentes 265
 Ayuda 265
Menús dinámicos 267
Asistentes 267
Complementos 270
Referencias 271
Informes 272
Diseñar informe 277
Archivo 279
Ver 279
Herramientas 290
Sección 291
Asistentes para la redacción del presupuesto 294
Honorarios de profesionales 294
Estimación de costes 295
Análisis de rentabilidad de promociones 295
Predimensionadores 317
Ayudas a la medición 326
Tutorial de presupuestos 338
1 Creación de conceptos 338
2 Mediciones 345
3 Terminación del presupuesto 348
4 Impresión y conexión con otros programas 350
5 Certificaciones 353
Tutorial de costes 356
1 Presupuesto de costes estimados 356
2 Compras 358
3 Facturas 365
4 Pedidos y entregas 371
5 Cálculo de costes reales 373
Usar Presto
Además de este manual existen otros recursos para aprender a usar Presto, accesibles
en nuestra página web:
www.rib-software.es
Sección "Presto", apartado "Usar Presto".
Notas técnicas
Describen componentes o posibilidades de Presto que no son de uso general, como las
variables o el valor ganado, así como procesos detallados, ideas y ejemplos de uso.
Consultas técnicas
Dudas resueltas más frecuentes en el uso e instalación. Accesible también desde Presto,
menú "Ayuda: Consultas más frecuentes".
Formación
Centros oficiales y formadores certificados de Presto. Puede contratar cursos online o
presenciales a medida.
Existen webinars periódicos sobre uso básico o sobre procesos específicos.
Libros sobre Presto
Publicaciones disponibles.
Soporte técnico
Servicio de soporte y ayuda personalizado.

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Interfaz de uso
Criterios generales
Presto utiliza los criterios del sistema operativo Windows, de los programas de la serie
Office y de otros programas habituales, siempre que sea aplicable.
En general, en el manual sólo se describen los comportamientos que representan una
funcionalidad distinta o específica de Presto.
La ayuda sobre estos comportamientos se puede encontrar tecleando directamente el
nombre del recurso en un buscador de Internet, por ejemplo:
barra de herramientas de acceso rápido

Cinta de opciones
Contiene las distintas opciones del programa, organizadas en menús y, dentro de ellos,
en paneles o grupos.
La barra de herramientas de acceso rápido, arriba a la izquierda, permite disponer de
acceso directo a las opciones más usadas.

Marcos y ventanas
Las opciones del menú "Ver", como "Presupuesto" o "Diagrama de barras", son las ven-
tanas principales, que aparecen como pestañas dentro de un marco común.
• Se puede crear un nuevo marco, arrastrando una pestaña hacia el borde.
• Se pueden mover pestañas entre los distintos marcos, así como ajustar el ancho o
el alto de cada marco.
Las ventanas se cierran pulsando en el aspa de la pestaña o con el botón central del
ratón.
Las opciones "Inicio: CAD: CAD" y "Inicio: Informes: Diseñar" abren ventanas indepen-
dientes de la ventana general.

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Ventanas subordinadas
Cada ventana principal tiene ventanas subordinadas, como "Mediciones" o "Texto", que
aparecen dentro un marco subordinado. Las ventanas subordinadas se pueden conver-
tir en flotantes o desplazar dentro del marco arrastrando una pestaña y soltándola en
cualquiera de las flechas que aparecen.

Referencia a opciones
Cada opción, icono y cabecera de columna tiene una pista, o breve texto de ayuda, que
se muestra al posar el cursor.
Las opciones accesibles a través de menús, con el botón izquierdo del ratón, se indican
enumerando el menú, el panel y la propia opción, por ejemplo:
Archivo: Nuevo: Camino
Se refiere a la casilla "Camino" de la opción "Nuevo" del menú "Archivo".
Si se citan varias opciones seguidas del mismo menú, sólo se muestra el último paso.
Las opciones del menú contextual, que se activa con el botón derecho del ratón, se
indican con el siguiente icono:
<nombre de la opción>
La acción depende de la situación del cursor:
• En la cabecera se aplican a la columna completa, como "Ocultar columna".
• Sobre un campo de la tabla o la zona central de una ventana, se aplican al campo
o a la fila completa, como los filtros por colores.
Teclas de función o aceleradores
Se indica la tecla o combinación de teclas entre corchetes, separadas por "+". Las com-
binaciones se tienen que pulsar simultáneamente.
[Mayús + F7]

Colores
Los colores personalizables en distintos campos o informes se pueden seleccionar en la
caja de diálogo de Windows o introducir el número que los identifica.
Este número se calcula como:
RGB = R + G*256 + B*256*256

01/10/2020 RIB Spain 3

Donde los valores "R", "G" y "B" son los componentes respectivos de rojo, verde y azul,
entre 0 y 255.
La figura siguiente muestra ejemplos de colores puros y lisos y la tabla contiene los
números de varios tipos de gamas, que se pueden copiar y pegar directamente sobre el
campo "Color".

N Puros Pastel Grises progresivos Grises lineales

1 255 8421631 16777215 16777215
2 22015 8432383 16711422 15856113
3 43775 8443391 16514043 14935011
4 65535 8454143 16185078 14013909
5 65450 8454101 15790320 13027014
6 65365 8454058 15329769 12105912
7 65280 8454016 14737632 11184810
8 5635840 11206528 14079702 10263708

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 N Puros Pastel Grises progresivos Grises lineales
9 11206400 14024576 13290186 9342606
10 16776960 16777088 12369084 8421504
11 16755200 16766336 11447982 7434609
12 16733440 16755328 10329501 6513507
13 16711680 16744576 9211020 5592405
14 16711765 16744618 7895160 4671303
15 16711850 16744661 6579300 3750201
16 16711935 16744703 5131854 2763306
17 11141375 13992191 3552822 1842204
18 5570815 11174143 1907997 921102
19 0 8421504 131586 0

Puede utilizar la caja de diálogo para elegir colores en el modelo HSL, más intuitivo, y
tomar los valores del modelo RGB o utilizar el complemento "Obtener el número de un
color para las expresiones de Presto".

Campos
Todos los datos del presupuesto se guardan en tablas, que contienen conjuntos de
datos similares. Cada elemento o registro de una tabla tiene un conjunto de campos
con un significado fijo, como el código o el precio, que suelen mostrarse en forma de
columna.
El número de elementos de cada tabla figura en "Ver: Obra: Propiedades: Tablas".
La pista que aparece al posar el cursor sobre la cabecera de cada campo muestra el
nombre con la tabla, tal y como debe usarse en expresiones e informes, y una descrip-
ción resumida.
Por ejemplo, el código de un concepto es:

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Conceptos.Código
En el manual se omite el nombre de la tabla cuando es evidente por el contexto o se
repite en varios campos.
La lista de todos los campos se puede ver, entre otros sitios:
• En el generador de expresiones, que aparece con las opciones "Insertar columna
de usuario" en la cabecera de las tablas y "Operar" sobre un rango de celdas.
• En la opción "Lista de campos" de la ventana "Inicio: Informes: Diseñar".
En ambos lugares figura la descripción, los valores de los campos de tipo lista y, en
algunos casos, un ejemplo.
Por ejemplo, en el campo "Estado" de la tabla "Conceptos" se indica:
Estado 0: Normal (negro) 1: No conforme (rojo) 2: No aprobado (gris) 3: Conforme
(verde)
Este manual no contiene la información que puede consultarse directamente en estos o
en otros lugares del programa.
Edición de campos
Los campos editables se pueden modificar con doble clic lento o con [F2].
• En algunos campos el valor se elige en una lista no modificable, como las catego-
rías o las formas de pago.
• Las fechas se pueden elegir sobre el calendario que aparece o escribiendo direc-
tamente en el formato adecuado.
Se pueden copiar los valores de los campos más próximos:
Copiar campo superior [F9]
Copia el contenido del campo superior en el campo activo o en el rango de campos
seleccionado.
Copiar campo izquierdo [Mayús + F9]
Copia el contenido del campo situado a la izquierda.

Sugerir valores de campos

La mayoría de los campos de Presto muestran a la derecha la casilla o botón de sugerir.

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La casilla de sugerir presenta una lista de datos con dos posibilidades:
• Valores útiles para rellenar automáticamente el campo
• Información relativa al campo, aunque no sea útil como valor
Actívelo en los distintos campos y compruebe la información que muestra en cada uno.
La casilla no se activa cuando el valor del campo no se puede modificar, por ejemplo, si
es el resultado de un cálculo.
Algunos ejemplos de valores sugeridos:

Campo Sugerencia
Código Códigos automáticos para nuevos conceptos
Ud Unidades de medida normalizadas
Precio Precio ajustado a la inflación o asignados a entidades
Resumen Conversión entre mayúsculas y minúsculas
Código2 Codificación decimal del concepto
Ciudad Ciudad o municipio que corresponde al código postal
Cantidad Inverso de la cantidad o rendimiento
Duración Estimación por costes y rendimientos

El valor de cada elemento se calcula uno por uno, por lo que se pueden rellenar mu-
chas celdas de una vez eligiendo la opción deseada en una sola de ellas.
También se pueden rellenar campos sucesivamente mediante las siguientes teclas, que
se pueden pulsar repetidas veces o mantener pulsadas:
Sugerir [F7]
Rellena y pasa al campo siguiente
[Mayús + F7]
Rellena y pasa al campo inferior
La lista de valores se va filtrando automáticamente si se teclea algún carácter y se pue-
de ordenar por cualquier columna, haciendo clic con el botón derecho en la cabecera.

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Tipos de valores sugeridos
Los valores sugeridos pueden tener tres orígenes:
• Valores personalizados del usuario.
• Valores predefinidos de Presto.
• Si no hay valores de los tipos anteriores aparecen los valores utilizados en las cel-
das superiores.
También se puede crear una lista de valores sugeridos para las variables creadas por el
propio usuario. Consultar la nota técnica "Uso de variables".

Personalizar las sugerencias

Para generar una lista de valores predefinidos acceda a "Archivo: Entorno de trabajo".
En la pestaña "Sugerir" encontrará la lista de campos personalizables. Aparecen en co-
lor magenta los que tienen valores predefinidos de Presto.
Puede usar en esta tabla las opciones contextuales de añadir y quitar filtros.
Elija el campo deseado. En la tabla inferior puede escribir las expresiones que generan
los valores deseados y un texto de ayuda.
La expresión se genera con las reglas normales de Presto, descritas en el generador de
expresiones. El resultado de la expresión debe ser una cadena o un número, depen-
diendo de la variable; utilice para ello las funciones de conversión necesarias.
Por ejemplo, para sugerir un precio en base a incrementos del coste estimado:

Conceptos.Pres [N] Descripción

Conceptos.Obj * 1.05 Coste + 5%
Conceptos.Obj * 1.10 Coste + 10%
Conceptos.Obj * 1.15 Coste + 15%
Conceptos.Obj * 1.20 Coste + 20%
Conceptos.Obj * 1.25 Coste + 25%
Conceptos.Obj * 1.30 Coste + 30%

Observe que hay que usar el punto decimal, según las reglas de las expresiones.

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Para sugerir comentarios a las líneas de medición basados en otros campos:

Mediciones.Comentario [A64] Descripción

Mediciones.Planta Planta
Mediciones.Planta +" / "+ Mediciones.Zona Planta y habitación
Mediciones.Planta + " / " + Mediciones.GridX+Mediciones.GridY Planta y rejilla

Se pueden utilizar condiciones y cualquier otra función de Presto calculable para ese
campo. Por ejemplo, para crear un campo que rellena la familia y el tipo BIM exclusi-
vamente si el campo está vacío, puede usar la expresión:
iif (Conceptos.Resumen2=="", Conceptos.FamiliaBIM +" | "
+ Conceptos.TipoBIM,Conceptos.Resumen2)
Los valores personalizados se guardan en el perfil de usuario, en el apartado "Sugerir",
y pueden exportarse e importarse selectivamente de otros perfiles mediante las opcio-
nes correspondientes.

Navegación y visualización
Todas las ventanas de Presto, excepto las de texto y gráficos, presentan información de
tablas.
Para desplazarse en estas ventanas, además de las opciones estándar de Windows, se
pueden utilizar las teclas y combinaciones siguientes:

Acción Efecto
[Intro] Actúa como la tecla [Tabulador] del teclado principal
(teclado
numérico)
[Inicio] Pasan al primer y último campo de la fila
[Fin]
[Ctrl] + [Inicio] Pasa al primer campo y elemento de la tabla
[Ctrl] + [Fin] Pasa al último elemento de la tabla

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Acción Efecto
"Anterior" Pasan al elemento anterior y siguiente de la tabla
"Siguiente"
"Primer Pasa al primer elemento de la tabla
elemento"
"Último Se desplaza al final de la tabla a mayor velocidad que en el relleno
elemento" normal, pero no permite trabajar en otras ventanas a la vez.
Puede volver al modo normal pulsando "Cancelar".

Concepto activo
Es el concepto de la ventana principal del cual se muestra la información en las venta-
nas subordinadas.
La opción "Ver datos del concepto de cabecera en las ventanas subordinadas" de "Ar-
chivo: Entorno de trabajo: Generales" permite elegir el concepto activo entre:
• El concepto de la tabla donde está el cursor.
• El concepto de la cabecera.
Al trabajar en un cuadro de precios puede ser más conveniente la primera, ya que se
ven simultáneamente la descomposición y el texto, mientras que al desarrollar en un
presupuesto es preferible ver las unidades de obra junto con las mediciones.
Doble clic en algunas ventanas sitúa al concepto como activo:
• Ventana "Conceptos"
• Ventana principal "Mediciones".
• Ventana de "Espacios", subordinada "Partidas".
Ir a concepto
Permite buscar conceptos a partir del código. La lista de conceptos a elegir se reduce
progresivamente a medida que se van escribiendo las iniciales.

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Recursos específicos de la ventana "Presupuestos"

Acción Efecto en la ventana "Presupuesto"

Ruta en la cabecera Camino desde el concepto raíz al concepto activo, que per-
mite acceder a cualquiera de los conceptos superiores, así
como al anterior y al siguiente del mismo nivel.
Doble clic en la cabecera Asciende al concepto superior.
Icono "Arriba"
[F3]
Doble clic en un Desciende a los conceptos inferiores.
concepto
[Mayús + F3]
"Anterior" Recorren los conceptos del mismo nivel sin necesidad de
"Siguiente" ascender y descender sucesivamente.
"Primer elemento" Se desplazan al primer o al último concepto del mismo nivel.
"Último elemento"

Doble clic en campos relativos a documentos

El doble clic puede abrir otras ventanas relativas al campo sobre el que se activa, fil-
trando la información que se muestra.
• En "Ver: Gestión: Entidades" abre la ventana de documentos que justifica un im-
porte.
• En las subordinadas de "Suministros" abre el documento.
• En "Ver: Históricos: Vencimientos" abre la factura a la que corresponde el venci-
miento.

Ventanas jerárquicas
Las ventanas jerárquicas, como "Árbol", "Agenda" y "Diagrama de barras", muestran
información organizada en niveles de adentrados.
El comportamiento es similar al de las ventanas de tabla, pero no admiten filtros y pre-
sentan la información que corresponde a la selección de nodos desplegada.

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Se pueden elegir los niveles visibles con la lista desplegable que muestra los niveles de
jerarquía, o con los símbolos [+] y [-] a la izquierda de cada concepto.
Si al elegir la opción en la lista desplegable hay elementos seleccionados, se abren sólo
los niveles que corresponden a esos elementos.
Un doble clic sobre cualquier campo abre o cierra el nivel.

Editar elementos

Añadir elementos
Hay diferentes procedimientos para añadir un elemento a una tabla.

Acción Procedimiento
Añadir una línea al [Intro] o cursor hacia abajo desde la última línea.
final
Intercalar una línea "Insertar línea" o [Insert].
Arrastrar y soltar Puede ser un elemento desde otra ventana de la misma obra o
de otra obra; el cursor toma forma rectangular.
Si el destino es la ventana "Árbol", el elemento arrastrado se
inserta en la última posición del nivel de destino.

En algunas tablas hay que rellenar primero campos obligatorios, como el código del
concepto o del documento.

Selección de elementos
La mayoría de las acciones sobre los elementos de una tabla se pueden aplicar a todos
los elementos o a una selección de filas, columnas o celdas, con los criterios habituales
de Windows.
Para marcar y desmarcar grupos de filas o columnas use las teclas [Ctrl] o [Mayús].
Puede usar las siguientes opciones del menú "Inicio: Localizar: Seleccionar".

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Seleccionar todo (Ctrl + E)
Selecciona todos los elementos de la ventana activa. Equivale a pulsar sobre la esquina
superior izquierda, cuando no hay ninguna fila seleccionada.
Invertir selección
Invierte la selección activa. Equivale a pulsar sobre la esquina superior izquierda.
Anular selección
Elimina la selección activa. Equivale a pulsar sobre cualquier celda fuera del rango se-
leccionado.
Seleccionar por máscara | Anular selección por máscara
Sobre la cabecera de una columna, seleccionan filas en función del contenido de la
columna elegida.
Los elementos no seleccionados siguen siendo visibles, a diferencia de las opciones de
filtro, que eliminan temporalmente de la ventana los elementos que no cumplen las
condiciones.

Copiar, pegar y eliminar

Copiar | Pegar
Inserta en la tabla activa la información contenida en el portapapeles.
Si la información ha sido copiada de una tabla equivalente, de la misma obra o de otra,
se inserta en una línea nueva en la posición del cursor.
Si la información proviene de cualquier otro programa, o de Presto, pero las tablas de
origen y destino no son compatibles, se rellenan los campos desde el campo activo,
como si se teclearan manualmente los datos.
Se omiten los campos ocultos y los inactivos y la información que no es compatible,
como el texto en un campo numérico. Los saltos de línea del contenido del portapape-
les generan una nueva línea y los tabuladores cambian de columna.
Cuando se copia algo al portapapeles desde otro programa, tiene prioridad lo copiado
anteriormente desde Presto. Para evitarlo, anule la selección o pulse en la esquina supe-
rior izquierda de las ventanas de tabla.

01/10/2020 RIB Spain 13

Cortar
Elimina el texto de un campo y lo copia al portapapeles.
Eliminar
Seleccione las líneas deseadas y pulse [Supr]. Elimina el elemento seleccionado y toda
la información asociada.
• Si se elimina un concepto de la última descomposición en que aparece, se elimina
también el concepto.
• No se pueden eliminar elementos con información asociada al control de costes,
como conceptos que tienen suministros o proveedores con documentos.
La tabla siguiente proporciona algunas ideas para realizar borrados masivos de infor-
mación.

Para eliminar Opción

Tablas completas "Ver: Obra: Propiedades: Tablas". Las tablas en gris no se pueden
eliminar porque contienen información requerida en otras tablas.
Textos "Herramientas: Textos: Formatear o eliminar".
Archivos Ventana "Archivos".
asociados
Fases Borrar los campos con cantidades en la ventana "Espacios y fases".
Mediciones Ventana principal "Mediciones".
Planificación Eliminar todas las precedencias en la ventana "Precedencias", subor-
dinada de "Diagrama de barras".

Además, al eliminar o modificar manualmente un valor calculado, en color magenta, se

eliminan los valores de los que depende su cálculo, como pueden ser las cantidades de
una descomposición o de una fase, o las líneas de medición.

Duplicar
Esta opción, que figura en el campo "Código" de todas las ventanas que hacen referen-
cia a conceptos, crea un concepto idéntico al original, pero con distinto código, dupli-
cando también toda su información asociada.

01/10/2020 RIB Spain 14

Renombrar un concepto
Al escribir o pegar en el código de un concepto un código no existente, el concepto se
renombra.
Si el código ya existe, el concepto se sustituye por el nuevo, manteniendo la informa-
ción asociada al concepto anterior, como las cantidades.
Se exceptúa el caso de la ventana de suministros, donde el cambio de código representa
un cambio del concepto suministrado.

Mover [F4]
Inserta en la posición del cursor conceptos o líneas de medición copiados al portapa-
peles y los suprime de su posición anterior.
Si no hay nada en el portapapeles, Presto solicita una máscara, insertando en la posi-
ción del cursor todos los conceptos que la cumplan y eliminando de su posición ante-
rior los conceptos que sólo tuvieran un superior.

Deshacer
Es posible deshacer y rehacer ilimitadamente las acciones realizadas en la sesión de
trabajo.
La opción de deshacer no tiene en cuenta las acciones que afectan al interfaz, como
abrir o cerrar ventanas, o al entorno de trabajo, ni deshace las acciones de los demás
usuarios que trabajen sobre la misma obra.
La opción de rehacer anula el efecto de las operaciones de deshacer inmediatamente
anteriores.
Las ventanas de texto tienen opciones de deshacer y rehacer específicas.
Vea también "Menús principales y opciones: Inicio: Deshacer: Auditoría".

Deshacer especial
Muestra la lista de las acciones que pueden deshacerse o rehacerse, con algunos datos
identificativos, como el precio en cada momento.
Doble clic sobre una línea deshace o rehace todas las operaciones hasta ella de una
sola vez.

01/10/2020 RIB Spain 15

Activar
Permite desactivar estas opciones para agilizar el trabajo al realizar operaciones que
consumen mucho tiempo.
Si al guardar una obra se pulsa "Cancelar" mientras está guardando las acciones del
deshacer, se desactiva la opción.
Crear instantánea
Introduce una línea en la lista de deshacer si se desea marcar un punto para volver al
mismo fácilmente.
Copiar
Copia la lista de acciones al portapapeles para combinar las de distintos usuarios y con-
trolar o auditar las operaciones.

Operar
Aplica operaciones a una columna o a un rango de celdas de una columna.
Al activarla se activa el generador de expresiones. Consulte su información específica
para ver todas las posibilidades.
En las operaciones que aparecen en la primera línea de la caja de diálogo es suficiente
con introducir el factor deseado y pulsar "Aplicar" y "Aceptar".
En los campos alfanuméricos hay tres opciones equivalentes a las numéricas:
• Igualar a un contenido
• Sumar un texto al final
• Restar un texto de la posición donde se encuentre
El resultado generado debe ser compatible con el tipo de campo.
Además:
• No se operan los conceptos de tipo porcentaje o no editables.
• Al operar sobre precios calculados se pregunta si se desea bloquear el precio o
eliminar la descomposición.
Recuerde que al modificar campos calculados se eliminan los valores de los que prove-
nía el valor anterior.

01/10/2020 RIB Spain 16

Buscar y reemplazar
Busca un texto en las columnas o rango de celdas seleccionadas, o en la columna en la
que esté el cursor, siempre que el contenido sea de tipo texto.
Características (válidas para filtrar por palabras)
• Para buscar en los campos numéricos o de fecha, el valor a buscar hay que escri-
birlo con su formato, es decir, con separador decimal, separador de millar y sepa-
rador de fecha.
• Las palabras con tilde se buscan también como si no la tuvieran.
• Se supone el comodín "*" al final de cada palabra. Con el texto puerta se busca
también el texto "puertas".
• No es necesario que las palabras estén completas; con puerta aparecen elemen-
tos como "compuerta" y "puertas".
• Se pueden poner expresiones entre comillas, como "yeso blanco" para buscar
textos exactos.
• Si se buscan espacios en blanco deben anotarse entre comillas.
• Con el prefijo "+" se buscan sólo elementos que tengan esta palabra.
• Con el prefijo "–" se evitan los elementos que tengan esta palabra.
El texto para buscar puede incluir los caracteres especiales:

Carácter Significado
^p Salto de párrafo
^t Tabulador
^0nnn Cualquier carácter, dado por su código ASCII con tres dígitos

El texto buscado puede estar separado del resto del texto por espacios en blanco, sig-
nos de puntuación, tabuladores y retornos de carro.
Buscar en todos los textos de la ventana activa
Esta opción se puede activar en ventanas de tipo lista, como las de conceptos, contra-
tos, entidades o documentos.

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Si el cursor está en una ventana subordinada de texto y esta opción está activada, se
busca también en los textos de los conceptos o documentos visibles en la ventana
principal.

Tablas

Reordenar tablas
En general, las tablas no jerárquicas se pueden visualizar por el orden de cualquier
campo, mediante las opciones de cabecera:
Ordenar en pantalla ascendente | …descendente
La ordenación en pantalla se mantiene mientras la ventana siga abierta y:
• No se restaure el esquema o se seleccione otro
• El campo de ordenación sea visible.
En las tablas que tienen más de un campo clave, como la ventana "Facturas", la lista
desplegable "Orden de presentación" permite elegir el orden deseado.
Orden definitivo
En algunas tablas, como las de presupuesto y mediciones, se pueden reordenar los
elementos de manera definitiva.
Ordenar ascendente | Ordenar descendente
Reordena toda la tabla y permanece así para el futuro.
El orden inicial se pierde. Si desea recuperar un cierto orden, guarde previamente el nú-
mero de línea en un campo apropiado. Por ejemplo, en las líneas de medición puede
usar el campo "Mark" para ello.

Subir | Bajar
Estas opciones mueven el concepto antes o después del concepto adyacente. En la
ventana "Espacios" cambia además el campo "Número".
Aumentar nivel | Disminuir nivel
En las ventanas jerárquicas de árbol y diagrama de barras estas opciones mueven un
concepto al concepto superior en la jerarquía o bajo el concepto anterior del mismo
nivel.

01/10/2020 RIB Spain 18

 Estas opciones pueden usarse con selecciones múltiples y sólo están activas cuando la
acción es posible y su significado no es ambiguo.

Exportar tabla a Excel

Exporta las líneas o los rangos seleccionados de una ventana de tabla a un libro Excel.
En general, el formato de las celdas se corresponde con el que tienen en Presto, salvo
ocasiones puntuales.
Exportación sobre hojas predefinidas
La información exportada se puede insertar sobre una hoja ya existente con cualquier
contenido, como expresiones y gráficos, que se aplicarán automáticamente a los nue-
vos datos.
Al exportar sobre una hoja existente las celdas se insertan empezando por la esquina
superior izquierda y sustituyendo el contenido previo, pero manteniendo todas las de-
más celdas, cuyo contenido se actualizará automáticamente.
Si la hoja contiene una macro denominada "Presto", se ejecutará tras la exportación.
Para utilizar un libro Excel como plantilla debe estar instalada en el directorio definido
para "Exportar a Excel" en el entorno de trabajo. En este directorio debe existir un sub-
directorio con el nombre de la ventana de Presto en la cual se desea que aparezcan los
libros Excel como plantilla.
Por ejemplo, las plantillas que se muestran al exportar una tabla a Excel desde la venta-
na de conceptos residen por defecto en:
C:\Program Files (x86)\Presto 2020.01\Excel\ESP\Conceptos
Como ayuda para la selección y, puesto que cada esquema tiene distintas combinacio-
nes de columnas, es conveniente que el nombre de la plantilla comience por el nombre
del esquema al que se aplica. Por ejemplo:
Precios del presupuesto_Gráfico de tarta.XLS
Existen muchas más posibilidades de comunicación con Excel, que se describen en su
documentación especifica.

01/10/2020 RIB Spain 19

Analizar
Esta opción, disponible en todas las ventanas de tipo tabla no jerárquicas, crea un árbol
temporal de dos niveles con una combinación de dos campos, elegidos entre los de la
tabla principal de la ventana.
En cada nodo se muestra el número de elementos que le corresponden y se pueden
seleccionar fácilmente los elementos de uno o más nodos.
Por ejemplo:
• En la tabla de mediciones se pueden obtener los elementos agrupados por plan-
tas y, dentro de cada planta, por zonas.
• En la tabla de conceptos se pueden obtener los elementos agrupados por natura-
lezas y en cada una, las unidades de medida utilizadas.
• En la tabla de variables se pueden obtener los elementos agrupados por grupos y
por las variables de cada grupo.
Si el segundo campo se queda vacío se genera un árbol de un sólo nivel,
Ordenar alfabéticamente
Si no está marcada, se ordena por orden decreciente de elementos de cada nodo.
Aceptar
Al aceptar, se seleccionan todas las filas correspondientes a los nodos marcados, de
forma que se puedan aplicar posteriormente todas las posibilidades de Presto al con-
junto seleccionado.

Columnas
La información de las tablas se organiza en columnas, que pueden contener:
• Campos predefinidos de Presto
• Expresiones de usuario
• Campos múltiples con campos predefinidos o variables personalizadas
Las columnas se organizan en esquemas, que se describen más adelante.
Cabecera
La pista sobre la cabecera de la columna muestra la tabla a la que pertenece el campo,
tal y como se debe usar en expresiones de usuario o en informes, como:

01/10/2020 RIB Spain 20

Conceptos.Resumen
La cabecera de las columnas tiene el mismo contenido de la columna, aplicado al con-
cepto de cabecera, cuando existe y tiene sentido. Si aparece entre corchetes, representa
la suma de todos los valores visibles en la tabla.
Ajustar anchura de columnas
Esta opción del menú "Inicio: Tablas: Ajustar anchura" asigna a cada columna el ancho
correspondiente a su contenido.
Puede ajustar una columna aislada haciendo clic en la línea vertical de la cabecera de
separación con la columna a su derecha.
Al ajustar una columna se desactiva el ajuste automático.

Ocultar columna
Elimina del esquema la columna o columnas seleccionadas.
Inmovilizar columna | Movilizar columna
Impide que las columnas a su izquierda desaparezcan de la ventana cuando las demás
columnas se mueven hacia la izquierda.
Proteger columna | Desproteger columna
Algunas columnas, que habitualmente son editables, pueden aparecer protegidas en un
esquema para evitar su modificación accidental. En este caso, aparecen en un color más
suave que el de las columnas no editables de forma permanente y se pueden editar si
se desprotegen.
Elegir columnas visibles
Permite modificar la combinación de columnas visibles mediante una caja de diálogo
que muestra las columnas posibles y las elegidas.
Las columnas de "sólo lectura" se identifican con el símbolo *.
Para pasar columnas de un lado al otro puede hacer doble clic sobre su nombre o usar
las flechas. Los botones "Subir" y "Bajar" cambian la posición de la columna.

Columnas de usuario
Las columnas de usuario muestran el resultado de expresiones creadas por el usuario,
calculadas en base a otros valores y datos del presupuesto.

01/10/2020 RIB Spain 21

Se pueden crear de dos maneras:
• Con la opción "Insertar columna de usuario".
• Mediante "Elegir columnas visibles", insertando una de las columnas de usuario
disponibles y editando posteriormente su contenido mediante "Editar columna
de usuario".
Las columnas de usuario, a diferencia de las variables personalizadas, sólo muestran va-
lores calculados y no son editables. Consulte la nota técnica "Uso de variables".

Insertar columna de usuario

Abre el generador de expresiones para elegir un campo de los existentes en "Campos y
expresiones" o crear una nueva expresión.
Consultar la nota técnica "Creación de expresiones".
La columna de usuario recibe un nombre de columna "Usuario_NN", que permite iden-
tificarla en la caja de elegir columnas visibles, un nombre provisional para la expresión
"UsrNN", que aparece en la cabecera, y un formato de defecto, que puede modificar en
la siguiente opción.
El generador de expresiones permite guardar las nuevas expresiones con un nuevo
nombre, en lugar del provisional. También muestra en qué esquema se usa cada expre-
sión y se pueden eliminar mientras no estén en uso.

Editar columna de usuario

Permite modificar el contenido y el formato de una columna de usuario, definiendo sus
propiedades de manera compatible con el generador de expresiones y el formato de
campos para informes.

Campos Descripción
Nombre Nombre que identifica la expresión y que no debe existir previamente en
la lista de campos y propiedades. Si lo modifica, se guardará en esta lista
con el nuevo nombre.
Permite insertar la misma expresión en otros esquemas.
Ayuda Texto que aparecerá como pista en la cabecera del campo.

01/10/2020 RIB Spain 22

Campos Descripción
Origen Expresión que calcula el valor del campo, siguiendo las reglas del "Gene-
rador de expresiones".
Formato Permite personalizar el aspecto, eligiendo entre distintas posibilidades
de formatos de texto, numéricos y de fecha.
Color de texto El número se obtiene como se indica en el apartado "Colores".
Color de Se pueden utilizar expresiones para calcularlo, de forma que el color
fondo dependa del valor del campo o de otros resultados.

Las propiedades de formato son similares a las de los cuadros de texto de los informes,
descritas en "Diseñar informes", con las siguientes diferencias.
Tipo: Auto
Si el resultado de la expresión es un número se aplica el formato habitual para campos
numéricos y si es texto se justifica a la izquierda.
Cabecera
Define el valor que aparece en la línea de la cabecera de la columna, bajo el nombre:
• "Predeterminada" muestra el resultado de la expresión aplicada al elemento su-
perior, cuando existe, como en las ventanas de presupuesto. No muestra valores
en las ventanas jerárquicas o de lista.
• "Suma" muestra la suma de las celdas visibles de la columna.

Campos múltiples
Estos campos repetitivos aparecen en algunas ventanas y esquemas a la derecha de los
campos propios del mismo.
Los campos múltiples no aparecen en la opción "Elegir columnas visibles". Hay un lími-
te de sesenta y tienen un comportamiento específico respecto de los campos normales.
Campos de espacios y fases
Presentan la información del concepto desglosada por espacios o por fases, depen-
diendo del esquema elegido. Una o dos listas desplegables en la cabecera permiten
elegir los campos que se desea visualizar. Un campo nulo oculta todas las columnas
múltiples del mismo campo.

01/10/2020 RIB Spain 23

Se puede elegir el número de espacio o la fase inicial.
Campos de comparación de precios
Aparecen en los esquemas de las ventanas del presupuesto con los indicadores
"OFERTAS" o "PRECIOS" y se describen en "Precios múltiples y comparación de ofertas"
Variables de usuario
Los esquemas que muestran la indicación "VARIABLES" y todos los de las ventanas
principal y subordinada de mediciones permiten añadir variables de usuario, que se
describen en la nota técnica "Uso de variables".

Filtrar elementos
Los elementos visibles en una tabla se pueden escoger mediante máscaras y distintos
tipos de filtros, que se eligen en el menú "Inicio", en las cabeceras de las columnas o en
el menú contextual sobre los campos.
Puede activarse un filtro de cada tipo, que se muestra en la cabecera de la ventana y
cuyos efectos se van acumulando.
A diferencia de las opciones de selección, los filtros retiran temporalmente de la visuali-
zación los elementos que no cumplen la condición.
En tablas con campos clave
Se puede elegir una máscara en la lista desplegable "Máscara", admitiendo los comodi-
nes "?" y "*".
Se aplican sólo a los campos clave de la tabla, normalmente de tipo código. Si hay va-
rios campos clave, como en las ventanas de documentos, se aplica al campo elegido
para ordenarla.
Sobre cualquier campo
Filtrar por contenido
Visualiza las líneas con el mismo contenido que el campo sobre el que se pulsa la op-
ción.
Si está seleccionado un rango de campos o filas, se visualizan todos los elementos que
contengan alguno de los valores de la selección.

01/10/2020 RIB Spain 24

Al filtrar un campo numérico se muestran todos los campos cuya parte entera tenga el
mismo número de cifras que el valor elegido. Por ejemplo, si se activa sobre 19,45 se
filtrarán todos los valores entre 10,00 y 99,99. Los números negativos se agrupan en un
único rango.
En los campos múltiples de valores asociados a variables se actúa como en los textos.
Filtrar por color de texto | fondo
Visualiza las líneas con igual color de texto o fondo en ese campo.
Filtros acumulados
Añadir filtro por contenido
Acumula un filtro por contenido a cualquier filtro activo en ese momento.
Sobre columnas
Filtrar por diferencias
Muestra una sola línea por cada valor distinto del campo elegido, aplicando a los cam-
pos numéricos el mismo criterio indicado para el filtro por contenido. La cabecera se
marca con un color específico.
Al posar el cursor sobre el campo filtrado, y mientras no se haya reordenado la colum-
na, la pista muestra el número de elementos ocultos con ese mismo valor.
Si se añade a este filtro un filtro por contenido se mostrarán todos los elementos que lo
cumplan, aunque no fueran visibles anteriormente.

Añadir filtro por diferencias

Una vez filtrada una columna, permite añade un filtro por diferencias por otra columna,
que se acumula al filtro anterior.
En filas seleccionadas
Filtrar por selección
Cuando se ha aplicado una selección a las filas de la tabla, este filtro visualiza única-
mente las que corresponden a la selección.

01/10/2020 RIB Spain 25

Generador de filtros
Filtrar por expresión
Visualiza exclusivamente los elementos que cumplen el resultado de una expresión de
Presto.
Consultar la nota técnica "Creación de expresiones".

Filtrar por palabras

Filtra los elementos cuyos campos alfanuméricos, visibles o no, contienen las palabras
indicadas, de forma similar a lo indicado en "Interfaz de uso: Editar elementos: Buscar y
reemplazar".

Separador Equivale a Ejemplo Filtra elementos que contengan

o puerta ventana "puerta" o "ventana"
+ y +puerta +ventana "puerta" y "ventana"
- no +puerta -ventana "puerta", pero no "ventana"

En las ventanas de conceptos se busca también en los términos asociados al concepto.

Incluir la ventana Texto y archivos asociados
Busca en los textos asociados al concepto, tanto en la ventana de texto como en los
archivos asociados de tipo texto.

Anular filtros
Anula todos los filtros de usuario y recupera el filtro predefinido en el esquema.
Los filtros se anulan también al cerrar la ventana o cambiar de esquema.
Para anular sólo la máscara, introduzca "*" en la máscara a aplicar al esquema.
Si está activado un filtro por expresión, por palabras o por selección, aparecen marca-
dos los botones que los activan en el menú "Inicio". Al pulsar sobre uno de estos boto-
nes, se desactiva el filtro correspondiente y se desmarca el botón.

01/10/2020 RIB Spain 26

Esquemas
Cada ventana de Presto dispone de una serie de esquemas predefinidos, combinacio-
nes de columnas y filtros útiles para una tarea concreta que se eligen mediante la lista
desplegable arriba a la izquierda.
• Si el esquema no filtra los elementos de la tabla, se muestra el indicador [*] en la
casilla superior izquierda.
• En otro caso, aparece el indicador [Y] y el filtro aplicado aparece al posar el cursor
sobre la casilla.
Todos los esquemas de cada ventana actúan generalmente sobre la misma tabla, ex-
cepto casos especiales, como la ventana de "Archivos" o la ventana principal "Medicio-
nes".
Todas las ventanas disponen también de algunos esquemas de usuario sin un objetivo
específico, personalizables, al igual que los esquemas predefinidos, como se describe a
continuación.

Personalizar esquemas
Las modificaciones realizadas por el usuario en los esquemas se mantienen en las si-
guientes sesiones de trabajo hasta que se active la opción "Inicio: Tablas: Restaurar
esquema".
Las definiciones de esquemas incluyen:
• Las columnas visibles, incluso columnas de usuario y variables personalizadas
• El estado de las columnas protegidas por el usuario
• Los filtros por expresión
• El orden de visualización, en las ventanas que lo permiten
Otras opciones del menú contextual en la cabecera permiten gestionar los esquemas
de usuario.
Guardar esquema de defecto
Guarda la configuración actual como esquema de defecto. Desde este momento, al
activar "Restaurar esquema" aparecerá esta configuración, en lugar de la incluida por
defecto en Presto.

01/10/2020 RIB Spain 27

 Los esquemas de defecto se guardan en el directorio de configuración del usuario, en un
archivo XML con el nombre "PrestoNNN.PrestoLayout", donde NNN es la versión del
programa.
Guardar esquema en la obra
La configuración del esquema se guarda en la propia obra, como archivo asociado al
concepto raíz y con el mismo formato y nombre indicados más abajo para los archivos
de esquemas aislados. Para recuperarlo haga doble clic sobre el archivo, que aparecerá
en la ventana de miniaturas.
Recuperar esquema original
Recupera la configuración del esquema instalada originalmente con Presto.

Reutilizar y compartir esquemas

La configuración de esquemas se puede guardar para utilizarla posteriormente por
otros usuarios.
Exportar esquema
Genera un archivo XML con extensión ".PrestoLayout", que contiene la definición del
esquema en uso. El nombre del archivo se forma con la ventana principal, la ventana
subordinada y el nombre del esquema.
El nombre de archivo se puede cambiar, ya que la información necesaria para vincular
la ventana y esquema figura internamente.
Archivo: Exportar: Esquemas de defecto
Genera un archivo de definición de esquema para todos los esquemas de todas las
ventanas del programa.
Archivo: Importar: Definición de esquema
Al importar un archivo con la definición de un esquema se sustituye ese esquema. Si se
desea que el esquema importado actúe como esquema de defecto, es necesario usar la
opción "Guardar esquema de defecto" desde esta ventana.

Campos de información: Info

Indican el tipo de información asociada a los elementos de las distintas tablas.

01/10/2020 RIB Spain 28

La columna "Info" combina los iconos más útiles en las ventanas de presupuestos, con-
ceptos, documentos y agenda.

Campo Icono Información asociada

Ia Archivos
Ib Modelo, familia Revit o archivo IFC
Id Dibujos vectoriales, como DWG o DXF
Ie Precio *
Ig Es proveedor en algún documento
Ig Documentos
Ih Variables *
Ii Imágenes

Ij Es suministro en algún documento

Il Precedencias
Im Líneas de medición
Ip Pliego de condiciones
Iq Registros
Ir Conceptos inferiores
Ir Recursos
Is Más de un concepto superior
It Texto
Iu Fases

Iv Vencimientos
Conceptos inferiores y más de un superior **
* No figuran en la columna "Info"
** Sólo figura en la columna "Info"

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Algunos iconos, como "Texto", tienen tres formatos del fondo:
• Sin fondo cuando la información pertenece al concepto activo
• Fondo gris cuando la información está en sus conceptos inferiores
• Mitad fondo gris cuando se dan las dos situaciones
Uso de la variable
La variable correspondiente a este campo se forma, siguiendo el criterio de Presto, con
la tabla y el nombre del campo, y el prefijo "%" para que aparezca formateada.
En el resultado, la letra minúscula indica que la información está asociada al concepto y
la mayúscula a los inferiores.
Por ejemplo, la variable que indica si hay archivos asociados en un concepto es:
%Conceptos.Ia
Si tanto el concepto como los inferiores tienen archivos asociados el resultado es:
aA

Ventanas de texto
Permiten visualizar y editar los textos asociados a los distintos tipos de elementos. La
ventana "Galería" tiene este mismo comportamiento cuando contiene un texto.
Se pueden añadir los atributos de formato más habituales. También se soportan otros
atributos, como tablas, numeración, viñetas e imágenes, si el texto proviene ya forma-
teado de otros programas.
La opción de deshacer de esta ventana es exclusiva para los cambios realizados en el
texto.
El formato de caracteres Unicode no latinos puede verse alterado por algunas herra-
mientas de Presto relacionadas con los textos.
Traducir
Traduce el texto a otro idioma como se indica más adelante.
Exportar | Importar
Exporta o importa el texto en formato RTF o TXT.

01/10/2020 RIB Spain 30

Ajuste de línea
Muestra cada párrafo en una sola línea de longitud ilimitada.
Comprobar ortografía
Comprueba las palabras en un diccionario, disponible para español y catalán, según el
idioma de la obra indicado en "Ver: Obra: Propiedades: Varios".
Crear tabla
Crea una tabla dentro del texto, con una cabecera opcional que contiene columnas
específicas para ensayos de calidad y controles de mantenimiento.
Pasar a archivo asociado
Convierte el texto en un archivo asociado al concepto, con la faceta "TEX".

Formatear o eliminar
Permite realizar operaciones masivas con los textos, como homogeneizar el formato o
eliminarlos.
Se pueden convertir los textos seleccionados al mismo tipo y color de letra, convertir
entre mayúsculas y minúsculas o aplicar una misma justificación. Si se convierten los
textos a la misma fuente sólo se conserva el color de fondo del formato original.
Cuando se ejecuta, aunque no se haya marcado ni seleccionado ninguna de las opcio-
nes disponibles, los textos copiados o importados desde otros programas se convierten
al formato RTF utilizado por Presto.

Traducir
Esta opción del menú "Herramientas" traduce los resúmenes y los textos de la obra al
idioma seleccionado.
El usuario debe disponer de una clave del API de traducciones de Google.
En general, se mantendrá el formato original del texto, incluyendo los formatos de pá-
rrafo, y se traducen los textos dentro de tablas, lo que permite una traducción mucho
más rápida que la conseguida con métodos manuales.
Diccionario de usuario
La traducción genera un diccionario que guarda cada fragmento de texto original y su
traducción.

01/10/2020 RIB Spain 31

Este diccionario se consulta en las traducciones posteriores, usando las traducciones de
los mensajes que ya existen:
• Al enviar a Google menos mensajes se ahorra el coste y el tiempo.
• Se pueden modificar las traducciones proporcionadas por Google, obteniéndose
mejores resultados cada vez.
• Se pueden introducir términos o expresiones con la traducción deseada, que no
se enviarán a Google.
Este archivo, con el nombre "dic.rtf", se guarda inicialmente en el directorio de configu-
ración de Presto, pero puede modificarse su nombre y ubicación.

Generador de expresiones
Consultar la nota técnica "Creación de expresiones".

01/10/2020 RIB Spain 32

Presto en la etapa de proyecto
Este capítulo describe los procesos realizados habitualmente para crear un presupuesto
o un cuadro de precios:
• La estructura de organización de capítulos y subcapítulos.
• Las unidades de obra, los conceptos básicos y las descomposiciones.
• Las mediciones.
• El cálculo de precios y sus ajustes.
• La integración con programas de CAD y BIM.
También se describe la documentación complementaria de la obra, como los agentes
de la edificación y los archivos asociados.
En este manual los términos "presupuesto" y "obra" son equivalentes.

Presupuesto
Un presupuesto es un árbol que se descompone en elementos cada vez más sencillos,
desde los capítulos hasta los materiales, en una estructura jerárquica de niveles conoci-
da como Estructura de Desglose del Trabajo, EDT (Work Breakdown Structure WBS).

Árbol del presupuesto

01/10/2020 RIB Spain 33

El presupuesto se crea en las ventanas "Árbol" o "Presupuesto" que en el manual de-
nominaremos en general ventanas del presupuesto.

Conceptos
Cada elemento de la estructura del presupuesto es un concepto, sea cual sea su nivel.
La ventana "Conceptos" muestra todos los conceptos de tipo precio, ordenados por su
código.
Los conceptos que no son de tipo precio, como los agentes de la edificación y los siste-
mas de calidad, se describen más abajo.
Un concepto puede tener conceptos inferiores, que forman su descomposición. A su vez,
un concepto puede formar parte de uno o más conceptos superiores.
Conceptos.Código
Para dar de alta un concepto hay que introducir un código en una de las ventanas del
presupuesto.
Al escribir un código:
• Si no existe en la obra, se crea un concepto nuevo.
• Si ya figura en otro lugar de la obra, se inserta también bajo el nuevo concepto
superior.
• Si deriva de un concepto paramétrico existente en la obra, se inserta el concepto
derivado.
La longitud máxima del código es de 24 caracteres.
.Resumen
Breve texto descriptivo.
Como en todos los campos de Presto, pruebe las posibilidades de la casilla de sugerir y
las ofrecidas por el menú contextual, como cambiar de estado.
.Ud
Unidad de medida a la que se refiere el precio unitario.

01/10/2020 RIB Spain 34

.Pres
Precio unitario del concepto según el presupuesto, precio de venta, oferta o precio
contratado. Existen otros precios, como el de costes estimado, que se describen en
otros apartados.
El precio unitario se escribe directamente aquí para los conceptos sin descomposición.
En los conceptos descompuestos se calcula automáticamente y depende de las cantida-
des y otros factores de ajuste.
.Texto
Texto que describe el concepto sin limitación de tamaño ni de formato. Se introduce en
la ventana subordinada "Texto".
.NatC
Icono que representa la naturaleza del concepto.

N Tipo NatC Conceptos de tipo precio

0 Raíz Concepto único, superior a todos.
4 Capítulo Agrupa otros conceptos.
Los capítulos bajo otros capítulos se denominan "subcapítu-
los".
5 Partida Llamadas también "unidades de obra", son los elementos
fundamentales del presupuesto, que se pueden medir y cer-
tificar.
6 Mano de obra Denominados también "naturalezas" o "conceptos básicos".
7 Material Si tienen descomposición se denominan "auxiliares", pero
8 Maquinaria siguen manteniendo una naturaleza específica.
9 Otros

Al crear un concepto, recibe automáticamente la naturaleza que corresponde al código

según las máscaras definidas en la pestaña "Varios" de propiedades de la obra, pero se
puede cambiar posteriormente con el menú contextual sobre este campo.

01/10/2020 RIB Spain 35

El color de fondo del código identifica el tipo de concepto y se describe en la opción
"Archivo: Entorno de trabajo: Apariencia".
Si se cambia el tipo de un concepto que ya contiene información, Presto no elimina los
datos asociados, aunque no tengan sentido en la nueva situación, excepto que fueran
incompatibles con la estructura de datos.
Por ejemplo, una partida que pasa a ser un capítulo no perderá sus líneas de medición,
aunque no intervienen en el cálculo
.Nat
Este campo, que puede añadirse a cualquier esquema, representa también la naturaleza
del concepto:
• Usado en una tabla columna aparece como texto, por ejemplo, "Partida".
• Usado en expresiones o filtros cada naturaleza tiene el valor numérico indicado
en la tabla y en la pista de la opción de asignación.
Por ejemplo, para filtrar partidas la expresión es:
Conceptos.Nat == 5
.Fecha
Fecha de creación o última modificación del precio, si no tiene descomposición, o fecha
más antigua del concepto inferior, en otro caso.
Color y estado
Se puede asignar un color a cada concepto en el campo "Color", de la forma indicada
en el apartado "Colores". El color afecta a otras opciones del programa, como la visuali-
zación en el modelo.
Estado negro | Estado verde | Estado rojo | Estado gris
Desde el menú contextual o en el campo "Conceptos.Estado" se pueden elegir los cua-
tro colores principales, que se guardan también en el campo "Estado" con los valores 0,
3, 1 y 2, respectivamente, y que se aplican a la visualización del campo "Concep-
tos.Resumen".
El significado de los colores principales de los conceptos es el deseado por el usuario.
En gestión de calidad indican "Sin realizar", "Aprobado", No conforme" y "Corregido",
respectivamente.

01/10/2020 RIB Spain 36

.FechaNegro | .FechaVerde | .FechaRojo | .FechaGris
Al cambiar cualquiera de los estados se actualiza automáticamente la fecha respectiva
del concepto.
Otros campos de los conceptos
La lista con todos los campos de los conceptos figura en el generador de expresiones o
en la ventana "Inicio: Informes: Diseñar", en la opción "Ver: Lista de campos".
Algunos campos se usan especialmente en el concepto raíz de la obra, como se indica
en "Información de la obra". Otros son de uso libre o tienen comportamientos específi-
cos para algunas opciones del programa.
.Clase
Tipo a que pertenece el concepto:
0: Precios 1: Calidad 2: Entidades 3: Otro -1: Sin clase.
.Código2
Código alternativo del concepto.
.CódigoCreación
Código original con el que se creó el concepto, que no cambia aunque se modifique el
código principal.
.Origen
Al crear un concepto se copia en este campo el código raíz de la obra. De esta forma se
puede identificar su origen cuando se copia a otras obras.
.Resumen2
Texto complementario o alternativo al resumen.
.UsrNum[n]
Campos numéricos de contenido libre.
.UsrFecha[n]
Campos de tipo fecha de contenido libre.
Estructura del presupuesto
.EDT
Código decimal con la posición jerárquica del concepto, como "12.2.7". Sólo existe en
conceptos que tienen un único superior.

01/10/2020 RIB Spain 37

.Nivel
Profundidad del concepto en la estructura jerárquica, contando como cero el nivel del
concepto raíz.
.NumInf | .NumSup
Número de conceptos inferiores o superiores del concepto.

Relaciones
La estructura jerárquica de la obra se define mediante la descomposición de cada con-
cepto en conceptos inferiores. Cada pareja de concepto superior y concepto inferior da
lugar a una relación única, es decir, un concepto no puede tener el mismo concepto
inferior dos veces.
Cada relación contiene los datos del concepto inferior que son diferentes en sus distin-
tos conceptos superiores. Por ejemplo, el rendimiento de un material en una partida o
la medición de una partida en un capítulo son propiedades de la relación entre ambos
conceptos.
La estructura de las relaciones se ve de forma natural en la ventana "Árbol". En la ven-
tana "Presupuesto" el concepto superior figura en la cabecera y sus distintos conceptos
inferiores aparecen en la zona central de la ventana.
Relaciones.CodSup
Código del concepto superior de la relación.
.CodInf
Código del concepto inferior de la relación.
.Relación
Código completo de la relación entre el concepto superior e inferior, completando el
primero con espacios en blanco hasta la longitud máxima admisible.
Por ejemplo:
E05AAT010 O01OB140
.CanPres
Cantidad, rendimiento o medición del concepto por unidad del superior en el presu-
puesto. De la misma forma que en los precios, existen otras cantidades para la cantidad

01/10/2020 RIB Spain 38

estimada al calcular el coste, la certificación, la planificación y la ejecución, que se des-
criben más adelante.
La medición de una partida se puede introducir directamente en este campo o desglo-
sada por líneas de medición, como se describe en "Mediciones".
.ImpPres
Producto de la cantidad por el precio unitario del concepto inferior.
.Nota
Texto breve asociado a la relación de un concepto con un superior, que aparece como
pista en los campos de las ventanas de presupuesto.
Este campo se puede utilizar para escribir notas internas, ya que no se imprime en nin-
guno de los informes suministrados con Presto.
.UsrNum
Campo numérico de contenido libre asociado a la relación.

Conceptos paramétricos
Los conceptos paramétricos están definidos mediante reglas, en lugar de descomposi-
ciones fijas. Se diferencian por el carácter "$" en la séptima posición del código y el
fondo de color rosa.
En este apartado se describe el uso de conceptos paramétricos. Para crear precios para-
métricos y utilizar las opciones de ayuda al desarrollo consulte la nota técnica "Creación
de conceptos paramétricos".
Para utilizar un concepto paramétrico hay que elegir los valores deseados de sus varia-
bles o parámetros en la ventana "Ver: Presupuesto: Paramétricos", que se abre al hacer
doble clic sobre el concepto.
Con cada combinación de respuestas se va generando el concepto derivado corres-
pondiente, con descomposición, precio, resumen y texto. Las combinaciones de res-
puestas no admisibles no se pueden seleccionar.
Para utilizar algunos cuadros de precios paramétricos, como el del ITeC, es necesario se-
leccionar previamente los parámetros de un concepto paramétrico global asociado al
concepto raíz de la obra.

01/10/2020 RIB Spain 39

Para insertar el concepto derivado, basta con activar el icono de copiar, acceder al lugar
deseado del presupuesto de destino y pegarlo. También se genera el concepto deriva-
do al teclear su código en el presupuesto, siempre que esté abierto como referencia el
cuadro de precios que lo contiene.
Al generar el concepto derivado se importan también de la referencia los conceptos de
su composición que sean necesarios y no figuren en la obra de destino. El precio final
puede ser distinto del original, ya que tienen prioridad los precios de los conceptos de
la descomposición que ya estuvieran en la obra de destino y también le afectan las
condiciones de cálculo propias de la misma.
Paramétricos: Regenerar todos
Esta opción del menú "Herramientas" regenera los conceptos del presupuesto deriva-
dos de conceptos paramétricos que figuren en la propia obra o en la referencia, si las
reglas de generación han cambiado o se han importado posteriormente.

Cálculo de precios y cantidades

El precio unitario de los conceptos superiores es la suma de las cantidades o rendi-
mientos de los conceptos inferiores multiplicados por su precio unitario.
La descripción detallada del cálculo de precios figura en la nota técnica "Posibilidades
del cálculo de precios", incluyendo el funcionamiento de:
• Rendimientos y precios unitarios
• Colores y tipo de cálculo de precios y cantidades
• Redondeos
• Conceptos de tipo porcentaje
• Factor del rendimiento, dificultad y producción
• Inflación
Las particularidades del cálculo de precios en obra pública se describen en la nota téc-
nica "Presupuestos para la administración", incluyendo los costes indirectos, la genera-
ción del presupuesto base de liquidación, la certificación y la revisión de precios.
Las divisas se describen en la nota técnica "Uso de divisas".

01/10/2020 RIB Spain 40

 Recuerde que si se modifica un precio o una cantidad calculada se suprimen los datos
de los que depende este cálculo. Por ejemplo, al borrar o modificar un precio se supri-
men las cantidades de los conceptos inferiores.
Las cantidades e importes totales de un concepto en el presupuesto figuran en los
campos "CanTotPres" y "TotPres".
Consulte el apartado "Inicio: Calcular" del manual para ver las opciones de cálculo de
estas variables, el recálculo automático y otras posibilidades del cálculo.
Al importar un archivo BC3 se ejecuta esta opción si hay conceptos paramétricos que
contengan otros conceptos paramétricos, excepto que sean compilados.

Operar
Esta opción del menú "Herramientas: Precios" modifica todos los precios de la obra, o
los inferiores a un concepto elegido, aplicando un factor distinto a cada naturaleza.
Ajustar
Esta opción del menú "Herramientas: Precios" modifica los rendimientos o los precios
de los conceptos para alcanzar un valor fijo de la obra o de un concepto elegido, dado
directamente o como porcentaje del anterior.
No se alteran los precios bloqueados o de tipo porcentaje, ni los precios o rendimien-
tos anulados.
La ventana de mensajes muestra los ajustes aplicados, que pueden ser más de uno.
Debido a los redondeos, no siempre se puede alcanzar un importe exacto. El máximo
ajuste posible se obtiene estableciendo en las propiedades de la obra el redondeo sólo
para visualización.
No alterar conceptos que intervienen en otras descomposiciones
Esta opción altera sólo los conceptos que intervienen exclusivamente en el concepto
elegido o en sus inferiores, manteniendo así el precio de los conceptos no ajustados.
Bloquear el presupuesto
La opción "Archivo: Entorno de trabajo: Generales: Bloquear la alteración del presu-
puesto" permite impedir cualquier cambio que afecte al valor del presupuesto.

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Organización del presupuesto
Para aprovechar los recursos de Presto es necesario mantener una estructura jerárquica
ordenada:
• Los conceptos de tipo capítulo y obra deben tener un único superior. Su cantidad
es siempre la unidad.
• Un capítulo no debe tener directamente como inferiores capítulos mezclados con
otros tipos de conceptos.
• Los informes predefinidos, los colores de subcapítulos y otros recursos del pro-
grama soportan hasta seis niveles de capítulos.
En general, los distintos tipos de conceptos deben situarse en el orden natural: capítu-
los, partidas, naturalezas básicas.
Codificación
Se recomienda usar un sistema de codificación coherente y uniforme en todas las
obras. Para ello puede usar plantillas predefinidas al crear una obra nueva.
Hay más información sobre este tema en diferentes notas técnicas sobre la estructura
del presupuesto, el uso de plantillas y los sistemas de clasificación.
A falta de otro criterio, utilice códigos con los tres o cuatro primeros caracteres del cua-
dro de precios preferido.
Al imprimir, o antes de enviar la obra a terceros, puede sustituir automáticamente los
códigos originales por una codificación decimal, si desea ocultar su origen.

Obra y referencia
En su mayor parte, un presupuesto debe componerse copiando conceptos ya existen-
tes en presupuestos anteriores o en cuadros de precios. Para ello se pueden abrir varias
obras simultáneamente.
Llamamos obra al presupuesto activo en cada momento y referencia a cualquier otra
obra abierta.
Copia de conceptos de otras obras
Para insertar un concepto de otra obra, copie y pegue el código del concepto o arrás-
trelo entre ambas obras. El concepto se copia a la obra de destino con toda la informa-

01/10/2020 RIB Spain 42

ción que tenga asociada en la obra de origen, que desde ese momento ya no se vuelve
a consultar.
Si el concepto copiado -o los conceptos de su descomposición, si la tiene- contiene
precedencias en la planificación temporal, éstas también se copian a la obra de destino
si las relaciones creadas son compatibles.
Se puede copiar y pegar o arrastrar información entre cualquier ventana compatible de
las obras abiertas. Si la información no es homogénea, se realiza una pregunta de con-
firmación.

Reorganización del presupuesto

Reestructurar por partidas
Esta opción del menú "Herramientas: Árbol" recoloca las partidas en una nueva estruc-
tura de capítulos, en base al contenido de un campo de Presto o una variable de tipo
alfanumérico.
Las unidades de obra afectadas se mueven a los nuevos capítulos. Los capítulos que
quedan vacíos no se eliminan del archivo, de forma que se pueden reutilizar posterior-
mente, incluso cambiar el resumen por uno más adecuado.
Si los campos elegidos tienen una longitud menor que la longitud admisible para los
códigos, se usan directamente como código, en otro caso se crea un índice correlativo.
Estos capítulos se crean con estado "Gris" y, si se vuelve a reestructurar por otro campo,
su resumen se rellenará con el valor del campo de reestructuración, sin que se conser-
ven los valores anteriores.
No se crean capítulos nuevos cuando se están buscando en una plantilla y no se en-
cuentra un valor válido en ella o en la propia obra.
Esta reestructuración se puede aplicar sucesivamente, con distintas clasificaciones, ya
que no se pierde información ni se altera el presupuesto. Si se dispone de la plantilla
adecuada al estado original, se puede volver al mismo en cualquier momento.
Por ejemplo, podemos partir de un presupuesto clasificado en categorías Revit, trans-
formarlo en capítulos de Guadalajara, reordenarlo nuevamente con códigos OmniClass
y volver a la clasificación anterior.
El proceso permite implantar de forma natural esquemas predefinidos de capítulos,
incluso sobre listas de partidas creadas sin una organización específica.

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Árbol de reestructuración
Muestra los capítulos a los que se moverán las partidas según el criterio especificado.
Se actualiza cada vez que se modifica el criterio, como por ejemplo al seleccionar otro
campo.
Buscar capítulos en:
Permite seleccionar una plantilla predefinida para buscar los capítulos que hagan falta
en función del campo o variable seleccionados para reestructurar. Esta plantilla puede
ser cualquiera de las suministradas con Presto o una obra creada para este propósito.
Buscar códigos por caracteres iniciales
Si está marcada busca los códigos de los nuevos capítulos quitando caracteres sucesi-
vamente del final del valor de reestructuración. Si está desmarcada, se buscará el códi-
go completo.
No se activa cuando los campos para la reestructuración son fechas, colores, fórmulas u
otros que, por su estructura, no tiene sentido recortar.
Reestructurar por mediciones
Esta opción del menú "Herramientas: Árbol" reorganiza la estructura de capítulos de la
obra, pero, a diferencia de la reestructuración por partidas, permite dividir una unidad
de obra en varias, asignadas a distintos capítulos.
Por ejemplo, permite crear una estructura de capítulos basada en el campo "Planta",
luego reclasificar por familias y tipos, y luego volver a la estructura original por unida-
des de obra.
El campo "Relaciones.DurTot" de las nuevas relaciones capítulo - partida se rellena con
el valor '5'.
No se reclasifican las partidas que tienen cantidades alzadas o en fases en cualquier
estructura de precios, las que aparecen como origen de referencias de medición, las
que tienen precedencias en el diagrama de barras ni las que tienen campos de medi-
ción o variables con valores distintos para cada línea de medición, además de aquéllas
en la que todos estos valores son iguales.
Valores de reestructuración
Al acceder a la opción, o cambiar de campo, se muestra la lista de los capítulos que
serán creados, con el número de líneas de medición, el código y el resumen. Si la op-
ción no se ejecuta no se realiza ningún cambio.
01/10/2020 RIB Spain 44
Buscar capítulos en:
Su funcionalidad es la misma que en "Reestructurar por partidas", excepto que no ge-
nera la estructura completa de capítulos y subcapítulos de la plantilla.
Guardar la estructura de capítulos existente como original
Cuando las líneas de medición se mueven a otro capítulo lo hacen asociadas a una co-
pia de la unidad de obra original. El campo "CodSupCreación" de las líneas de medición
contiene el código del capítulo al que pertenecía esta unidad de obra. De esta forma,
se puede volver a esta estructura original cuando se desee.
Esta opción guarda en el campo "CodSupCreación" el código del nuevo capítulo, para
el caso en el que se prefiera conservar esta estructura como la original, para el futuro.
Esta opción se puede usar si se exporta una obra con Cost-It con categorías Revit y se
reclasifica con capítulos tradicionales, de manera que se pueda volver a estos capítulos
después de reestructurar la obra por cualquier otro criterio.
Mover vínculos y huecos junto a sus líneas de medición principales
Con esta opción activa, las líneas de medición de huecos o elementos vinculados, nor-
malmente procedentes de Cost-It, se mueven junto con la línea de medición principal.
Reducir niveles
Esta opción del menú "Herramientas: Árbol" elimina conceptos del árbol por niveles o
por tipos, simplificando el presupuesto.
El programa intenta no alterar los importes, si es posible. Sin embargo, si entre los con-
ceptos a consolidar hay conceptos de tipo porcentaje, el resultado final puede variar, de-
bido a su especial forma de cálculo.
Se deben seleccionar los conceptos a los que se desea aplicar la opción, no sus concep-
tos superiores.
Capítulos
Elimina el primer nivel de capítulos. Si no hay subcapítulos, las partidas pasan a depen-
der del concepto raíz y se pierden sus líneas de medición. La cantidad se mantiene,
pero puede aplicarse un redondeo distinto.

01/10/2020 RIB Spain 45

Subcapítulos
Elimina todos los niveles de subcapítulos y las partidas pasan a depender de los capítu-
los. Si hay partidas repetidas en un mismo capítulo se agrupan en una, incluyendo sus
líneas de medición, siempre que la información sea homogénea. Si no lo es, como en el
caso de una partida con cantidades alzadas en un capítulo y líneas de medición en otro,
se obtendrán totales, perdiendo el desglose en líneas.
En este caso, para no perder las líneas de medición convierta previamente las cantida-
des alzadas en líneas de medición mediante "Herramientas: Mediciones: Reestructurar".
Partidas
Se eliminan las partidas con descomposición y sus conceptos inferiores pasan a depen-
der de los capítulos, agrupándose si están repetidos.
No se eliminan las partidas con precedencias en el diagrama de barras.
Auxiliares
Los conceptos inferiores de los auxiliares se repercuten en los superiores correspon-
dientes.
Fusionar
Esta opción del menú "Herramientas: Partidas" consolida varias partidas en una, simpli-
ficando el presupuesto.
Es útil en presupuestos obtenidos a través de Cost-It, cuando muchos tipos distintos co-
rresponden a una misma unidad de obra.
Las partidas que se fusionan deben estar dentro de un mismo capítulo y tener el mismo
precio y unidad de medida. Además, deben tener el mismo valor para los campos
"Conceptos.RedParc", "Conceptos.Dificultad", "Conceptos.Producción" y "Relacio-
nes.Factor". De esta forma no se alterará nunca el importe del presupuesto.
A estos campos obligatorios se puede añadir otro campo y una variable, que deberán
ser iguales para las partidas que se fusionen entre sí.
Si se fusionan partidas con líneas de medición con otras que no las tienen los totales
serán válidos, pero las líneas de medición se pierden.

01/10/2020 RIB Spain 46

 Como al reducir niveles, para no perder las líneas de medición convierta previamente
las cantidades alzadas en líneas de medición mediante "Herramientas: Mediciones: Re-
estructurar".
Se usa como base la primera de las partidas a fusionar, moviendo a la misma las líneas
de medición de las demás, con sus variables asociadas, más las variables y los archivos
asociados a las partidas, sin duplicar los que sean iguales. Las demás partidas se elimi-
nan.
No se fusionan las partidas que son origen de referencias de medición de otras parti-
das, ya que se alteraría el resultado del cálculo, las que aparecen como suministros en
algún documento o las que son destinos.
Desglosar
Esta opción del menú "Herramientas: Partidas" separa una partida en varias en función
del contenido de un campo de mediciones o del valor de una variable asociada a las
mismas.
El resultado es similar al uso del discriminador por parámetros cuando se exporta un
modelo de Revit con Cost-It.
Sólo se muestran los campos de mediciones y los parámetros en los que existen valores
diferentes. En cada valor se indica el número de líneas que lo contienen.
Al ejecutarla, se crea una nueva unidad de obra por cada diferente valor del campo
elegido, con las siguientes características:
• El código es el código de la partida original más el valor del campo. Si la longitud
excede del máximo, se sustituye el valor por un sufijo numérico.
• Al resumen se le añade también el valor.
• El campo "Origen" es "Presto".
• En el campo "Dirección" se guarda el nombre del campo o parámetro usado.
• En el campo "TipoBIMValor" se guarda el valor del campo o parámetro usado.
• El resto de los campos de cada concepto, la descomposición, el texto y los archi-
vos asociados, son los mismos de la partida original.
La nueva partida se inserta en el presupuesto a continuación de la partida original y las
líneas de medición correspondientes se mueven a ella.

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No se desglosan las partidas que aparecen como origen en referencias de medición, es
decir, que intervienen en el cálculo de la cantidad de otras partidas.
La duración de la nueva partida se calcula como la duración total de la partida de ori-
gen, ajustada a la relación entre la cantidad objetivo de sus líneas de medición respecto
a la total, y se reajusta también la duración de la partida original.
Mover vínculos y huecos junto a sus líneas de medición principales
Con esta opción activa, las líneas de medición de huecos o elementos vinculados, nor-
malmente procedentes de Cost-It, se mueven junto con la línea de medición principal.
Reestructurar
Esta opción del menú "Herramientas: Partidas" permite alterar globalmente las des-
composiciones de un conjunto de partidas.
Para operar exclusivamente con las descomposiciones del objetivo utilice las opciones
del menú "Procesos".
Suprimir descomposición
Elimina de la descomposición de las partidas seleccionadas los conceptos de las natu-
ralezas marcadas, alterando por tanto el precio. No obstante, el precio anterior se man-
tiene si se eliminan todas las naturalezas.
Añadir a la descomposición
Inserta en las partidas los conceptos introducidos en la lista, que deben existir previa-
mente en la obra. Si las proporciones no suman 100 los rendimientos se calculan pro-
rrateando. Se mantiene el precio original de la partida, excepto las diferencias debidas
al redondeo o cuando se añaden conceptos de tipo porcentaje.
Actualizar
Esta opción del menú "Herramientas: Conceptos" sustituye la información de los con-
ceptos de la obra por la que tienen en otra, que puede ser:
• El cuadro de precios seleccionado en el entorno de trabajo.
• La primera referencia abierta.
• Otra obra cualquiera accesible.
Las propiedades que se actualizan son sólo las del concepto como tal, de forma que se
mantienen las cantidades y las mediciones, que son propiedades de la relación con
otros conceptos superiores.
01/10/2020 RIB Spain 48
Al actualizar el precio se tiene en cuenta la divisa, si es diferente entre obra y referencia.
Para actualizar sólo la descomposición del objetivo utilice la opción correspondiente del
menú "Procesos".
Sólo partidas y naturalezas básicas
Es la opción de defecto, que evita actualizar sin querer el contenido completo de los
capítulos.
Sólo los campos no protegidos de la ventana activa
Permite actualizar selectivamente sólo los campos visibles y no protegidos, con fondo
blanco. Puede proteger campos con la opción "Proteger columna" en la cabecera.
Mantener datos de identificación del concepto
No altera los campos del concepto que provienen del modelo BIM, para mantener la
vinculación con el modelo. Se aplica a los campos "CategoríaBIM", "CódigoBIM", "Fami-
liaBIM", "TipoBIM", "TipoBIMGuid", "TipoBIMValor", "Color", "Cota", "Dirección", "Resu-
men2", "TexComentario", "TexN", "TexLongitud", "TexAnchura" y "TexAltura".
Sólo añadir (no borra información)
No altera los campos que ya tuvieran un contenido.
Sustituir
Existen varios procedimientos para sustituir conceptos.
Para sustituir un concepto aislado por otro arrastre el nuevo concepto sobre el antiguo
pulsando la tecla [Mayús]. El cursor toma forma de [x] y el concepto se sustituye por el
nuevo, manteniendo las propiedades asociadas a la relación con el superior, como la
cantidad y las mediciones, así como los datos de identificación BIM y los valores aso-
ciados a variables, como por ejemplo los valores de los parámetros procedentes de
Revit. Esta acción puede realizarse entre conceptos de distintas obras. Si el concepto
sustituido no tiene más apariciones en el presupuesto se elimina definitivamente de la
obra.
Para añadir o eliminar un concepto en las descomposiciones de varios conceptos simul-
táneamente, añada o elimine estos conceptos en la ventana "Superiores" del primero.

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Sustitución global
La opción "Herramientas: Conceptos: Sustituir" sustituye un concepto por otro en las
descomposiciones en que aparezca, manteniendo sus líneas de medición, fases y canti-
dades.
La opción "Sustituir por lista" permite realizar sustituciones de conceptos en bloque, a
partir de una lista de pares de códigos, código original y código de sustitución, separa-
dos por un tabulador, en un archivo de texto .TXT.
• Las instrucciones de sustitución se ejecutan en el orden de la lista. Se pueden
usar máscaras, así como desdoblar y eliminar códigos.

Posibilidades Original Sustitución Resultado

Sustituir AB454 PC3465 AB454 se sustituye por PC3465
1234* O* 1234HTJ se sustituye por OHTJ
PQ?5 PTH?5 PQB5 se sustituye por PTHB5
Desdoblar AB45 BH23 AB45 se desdobla en BH23, BH37 y BH42
BH37
BH42
Eliminar TY56 TY56 desaparece de la descomposición

Los conceptos de tipo porcentaje no se duplican. Por ejemplo, si A1 y A2 están en una

misma descomposición:

Original Sustitución Resultado

A1 T1 T1
%C T2
A2 T2 %C
%C

Los conceptos que sustituyen a los originales pueden existir o no en la obra. Si no exis-
ten quedarán sin datos y deberán rellenarse o actualizarse posteriormente.

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Comparar dos obras
Detecta diferencias o coincidencias entre la obra activa y otra.
Sólo se comparan los conceptos de la obra que están en la referencia. Para detectar los
conceptos de la referencia que no están en la obra, realice la comparación inversa.
En la comparación de textos no se tienen en cuenta los espacios en blanco y los retor-
nos de carro introducidos al final de los textos.
Conceptos de tipo precio
Esta opción compara sólo la información de los conceptos, independientemente de la
estructura del presupuesto. Es útil para encontrar diferencias, por ejemplo, entre los
precios de la obra y un cuadro de precios.
Las otras opciones tienen en cuenta también la estructura del presupuesto, es decir, los
conceptos inferiores y su orden.
Marcar previamente todos los conceptos en negro
Elimina previamente todos los colores de los conceptos, de manera que se puedan ver
sólo los nuevos resultados.
Marcar diferencias en rojo
Marca en la obra los conceptos donde hay diferencias.
Marcar coincidencias en verde
Marca en la obra los conceptos que coinciden. Permite verificar el origen de los con-
ceptos respecto de uno o más cuadros de precios, de forma acumulativa, de manera
que al final del proceso se tienen identificados todos los conceptos con un origen co-
nocido.
Exportación a Excel
Si en la descomposición de la referencia el concepto está, pero en otra posición, el có-
digo en la obra aparece en rojo, cuando se marcan diferencias, o en negro, cuando se
marcan coincidencias.
Al comparar los textos se exportan:
• Los primeros 256 caracteres, si el concepto no existe en la referencia.
• El texto, hasta la primera diferencia entre ellos, más 10 caracteres.
• Los primeros nueve caracteres si los textos coinciden.

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Categorías
A cada concepto se le pueden asignar hasta tres categorías distintas, tomadas de listas
predefinidas. Además, el concepto raíz tiene la suya propia, que se elige en la pestaña
"Datos" de las propiedades de la obra.

Conceptos Categoría Uso Campo

Raíz Tipo de edificio según Calcular la duración de la obra Categoría
RD 1020/1993
Capítulo Sistemas del CTE Presupuestos por subsistemas CatSyst
Partida Unidades funcionales Comprobación de superficies CatFunc
Material Tipo de ensayos Plan de control de calidad y CatMat
Código LER del residuo estudio de gestión de residuos

En general, en cada tipo de concepto sólo es significativa la categoría indicada en la

tabla, que es la que aparece en el campo "Categoría" de las ventanas de presupuesto,
esquema "Mediciones alternativas". Los demás campos se pueden añadir si se prefiere
visualizar por separado.
El asistente "Otros asistentes: Asignación de categorías" asigna las categorías de siste-
mas, unidades funcionales y materiales a los presupuestos realizados con las codifica-
ciones:
• Centro, del COAAT de Guadalajara
• Junta de Extremadura
• ITeC, Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya
• IVE, Instituto Valenciano de la Edificación
• BCCA, Base de Costes de Construcción de Andalucía
Comprobación de superficies
En un presupuesto, las áreas de las partidas que representan elementos de superficie
suelen estar relacionadas entre sí y con las dimensiones del edificio. Por ejemplo, la
superficie de forjados está relacionada con la superficie construida y la suma de pavi-
mentos con la superficie útil.

01/10/2020 RIB Spain 52

La lista de categorías funcionales contiene los elementos superficiales que pueden
componer un edificio. Cada elemento, como el suelo o la fachada, tiene hasta cuatro
capas.
Por ejemplo, para la fachada:

Capa Fachada
1: Principal Muros
2: Auxiliar Aislamiento, impermeabilización
3: Revestimiento Enfoscado, aplacado
4: Acabado Pintura

Análisis de superficies por categorías

Este informe del grupo "01 Presupuestos y mediciones" muestra agrupadas las catego-
rías similares, con sus superficies, de forma que se puedan reconocer fácilmente las
discrepancias y detectar errores.

Informes del grupo "01 Presupuesto y mediciones"

Los documentos necesarios para presentar el presupuesto se obtienen mediante infor-
mes y plantillas, que se pueden imprimir en papel o PDF, o exportar en formato RTF
para su edición posterior con Word.
Presupuesto y mediciones
Documento con toda la información necesaria para la impresión del presupuesto,
con o sin textos, líneas de medición o precios.
Resumen de presupuesto
Informe impreso o libro de Excel con la lista de capítulos, con porcentajes de so-
brecoste y firmas.
La obtención de la hoja resumen requiere que estén dados de alta los datos de identifi-
cación de la obra y las entidades "Promotor" y "Proyectista", como se describe en "In-
formación de la obra".

01/10/2020 RIB Spain 53

Cuadro de precios 1 y 2
Documento para la administración, con los textos de las unidades de obra y sus
precios unitarios en letra (cuadro de precios número 1) o su descomposición por
naturalezas (cuadro de precios número 2).
Cuadro de precios 1 y 2 por capítulos
Similar al anterior, mostrando las unidades de obra agrupadas en su capítulo co-
rrespondiente.
Cuadro de descompuestos
Imprime las unidades de obra, eligiendo selectivamente las propiedades y el for-
mato deseado de la descomposición.
Cuadro de descompuestos por capítulos
Similar al anterior, mostrando las unidades de obra agrupadas en su capítulo co-
rrespondiente.
Cuadro de precios desglosados por naturalezas
Cuadro de precios en el que cada unidad de obra se desglosa por las naturalezas
que lo forman, mostrando el rendimiento y precio de cada una.
Si existe alguna partida auxiliar, se considera material.
Cantidades totales necesarias por unidades de obra
Muestra la unidad de obra y sus descompuestos. Para cada uno de ellos, muestra
la cantidad del descompuesto necesaria para realizar la medición de la partida.
Conceptos auxiliares
Lista de conceptos básicos que tienen descomposición.
Conceptos básicos
Relación de conceptos por naturalezas básicas, que genera los informes de mate-
riales, mano de obra y maquinaria.
Puede incluir las cantidades totales y los precios.
Presupuesto parcial
Se consideran presupuestos parciales las unidades de obra que tienen como con-
ceptos inferiores partidas con líneas de medición.

01/10/2020 RIB Spain 54

Partidas
Relación de partidas ordenadas por distintos criterios.
Dos separadores indican el 20% y 80% del importe de la obra, lo cual permite
identificar rápidamente las partidas con más repercusión en el presupuesto.
Presupuesto con descompuestos y mediciones
Similar al informe de presupuesto y mediciones; añade la descomposición de la
partida, y cambia el formato de la cabecera de las líneas de medición.
Textos, pliegos y gráficos
Muestra la información gráfica y textos de la obra.

Mediciones
La cantidad o medición de las partidas se puede introducir directamente en la unidad
de obra, de forma alzada, pero muchas de las posibilidades de Presto requieren que
esta cantidad esté desglosada en líneas de medición, aunque sea sólo una.

Crear y modificar líneas de medición

En general, sólo se pueden introducir líneas de medición en relaciones donde el con-
cepto superior es un capítulo y el inferior es una partida.
En relaciones entre conceptos de otros tipos se pueden introducir líneas de medición pa-
ra crear presupuestos parciales o desglosar un rendimiento, pero estas líneas no se pue-
den planificar ni certificar.
Puesto que la cantidad de la unidad de obra es una propiedad de la relación con su
concepto superior, la misma unidad de obra puede figurar en diferentes capítulos, con
diferentes cantidades y diferentes conjuntos de líneas de medición.
Los campos que se describen a continuación son especialmente importantes porque
determinan el comportamiento general de la línea.
Mediciones.Espacio
La asignación a un espacio es necesaria para que el valor de la línea se contabilice en el
presupuesto. Se pueden usar espacios ya creados en la ventana correspondiente o
crear sobre la marcha, desde la misma lista desplegable.

01/10/2020 RIB Spain 55

 Consultar la nota técnica "Uso de espacios" para ver sus posibilidades, como obtener el
coste por zonas o simular alternativas.
.Pres
Este campo indica si la cantidad de la línea de medición se tiene en cuenta o no en el
presupuesto. Permite introducir cantidades no presupuestadas pero que se planifican,
ejecutan o certifican, así como eliminar temporalmente líneas. Cuando está desactivado
el campo de la cantidad parcial de la línea, "CanPres", aparece con fondo gris.
Los esquemas de las ventanas de mediciones filtran las líneas con el criterio indicado en
la lista desplegable. Las líneas que no forman parte del presupuesto sólo aparecen en los
esquemas con el indicador de filtro "[*]".
.EstadoPres
Las líneas de medición se crean asociadas por defecto al presupuesto inicial.
Este campo permite asociarlas a estados pendientes de aprobación, que pueden sumar
o no al presupuesto y permiten aplicar el método del valor ganado, como se describe
en "Presto en la gestión del proyecto: Seguimiento del coste: Presupuesto por estados
de aprobación".
.FasePlan | .FaseReal | .FaseCert
Estos tres campos determinan si la línea está planificada, ejecutada o certificada, y se
describen en los capítulos correspondientes.
Insertar mediciones
Al dar de alta una línea de medición se toman los valores recién descritos de la línea
introducida inmediatamente antes, así como la zona, la planta y la orientación. Estos
valores de defecto aparecen en la cabecera del campo correspondiente.
Eliminar mediciones
Eliminar una línea de medición equivale a desmarcar el contenido de los campos "Pres",
"FasePlan", "FaseReal" y "FaseCert" que estén visibles en el esquema activo. de forma
que la línea desaparecerá de ese esquema, pero no desaparecerá de la obra si alguno
de estos campos no visibles tiene contenido.
Para eliminar con seguridad todas las líneas de medición de una unidad de obra vaya a
alguno de los esquemas con el filtro "[*]".

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Edición de mediciones
Recuerde que puede usar todas las posibilidades de Presto para la edición de tablas.
Por ejemplo, para repetir un valor en una columna basta con copiar el valor, seleccionar
el rango deseado y pegar.
Recuerde especialmente:
• Copiar el campo superior [F9]
• Copiar el campo a la izquierda [Maýus + F9]
• El botón de sugerir muestra los valores utilizados en las filas superiores en los
campos sin un contenido específico.
Orden de las líneas
Puede ordenar las líneas por cualquier campo, temporal o definitivamente, y desplazar-
las mediante los comandos de subir y bajar.
Si desea fijar un orden determinado a las líneas, al que pueda volver después de orde-
nar de otra manera, puede usar el campo "Mark". El botón de sugerir rellena un núme-
ro correlativo, que podrá utilizar cuando lo desee para reordenar de la misma manera.

Campos de dimensiones
.N | .Longitud | .Anchura | .Altura
Las dimensiones se pueden introducir rellenando uno o más de los cuatro campos tra-
dicionales, en cualquier combinación, incluso dentro de una misma partida.
Salvo la posibilidad de anularlos o de escribir una expresión, los campos con un valor se
multiplican para obtener la cantidad parcial de la línea.
Los valores de las tres dimensiones restantes y de la cantidad parcial se redondean por
defecto con dos decimales, aunque se puede modificar para partidas concretas me-
diante el campo "Conceptos.RedParc". Sin embargo, el redondeo de la cantidad total
de todas las partidas es el mismo para todo el presupuesto, el que se haya definido en
la propiedad de la obra "Redondeos".
La columna "N" no se redondea ni se formatea.
Anular | Desanular
El valor de una dimensión anulada no se tiene en cuenta en el cálculo de la cantidad,
apareciendo con fondo gris.

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De esta forma se pueden introducir valores a efectos informativos, como el espesor de
un muro, que pueden ser útiles por distintas razones.
Los valores anulados sí se tienen en cuenta al calcular las mediciones auxiliares para
realizar referencias de medición.
.NulN | .NulLongitud | .NulAnchura | .NulAltura
Estos campos tienen valor 1 si la dimensión correspondiente está anulada.
.Cantidad
Si tiene color magenta es el producto de las cuatro columnas de dimensiones que ten-
gan contenido y no anuladas, excepto que se haya definido una fórmula de medición,
como se describe más adelante.
Si se escribe directamente la cantidad total se anulan los campos de dimensiones que
tengan valores y figura en color negro.

Subtotales y sumas
.CanPres
Este campo, que en la cabecera muestra la cantidad total de la partida, en cada línea de
medición puede mostrar el subtotal de las cantidades acumuladas en las líneas desde el
subtotal anterior, si está marcado como subtotal.
Puede actuar como subtotal cualquier línea de medición, tenga dimensiones o no.
Existen campos equivalentes en las demás estructuras de precios, ya que el subtotal, en
general, será distinto.
Además, el color de fondo gris indica que esta línea no se incluye en el presupuesto.
Subtotales automáticos
La pestaña "Cálculo" de las propiedades de la obra, así como la opción "Herramientas:
Mediciones: Reestructurar: Crear subtotales automáticos", convierten automáticamente
en subtotal la última línea de cada grupo que tenga los mismos valores en los campos
elegidos.
Por ejemplo, se pueden obtener subtotales por plantas, y dentro de ellas, por el estado
de aprobación.
Una línea de subtotal no se ve si no pertenece al esquema activo, por ejemplo, si le co-
rresponde a una línea fuera del presupuesto en un esquema que no las muestra.

01/10/2020 RIB Spain 58

Para que los subtotales queden ordenados correctamente las líneas de medición deben
estar ordenadas por los mismos campos que generan los subtotales.
Subtotales manuales
Si los subtotales automáticos no están activados se pueden seleccionar manualmente
las líneas de subtotal.
Subtotal
Sobre una línea de medición, la convierte en una línea de subtotal.
Normal
Convierte una línea de subtotal en una línea normal de medición.
.Tipo
Este campo vale 1 si la línea de medición es un subtotal, tanto si es manual como au-
tomático.
Subtotales a origen
.OrCanPres
Este campo, y sus equivalentes en las demás estructuras de precios, contiene la suma
de todas las líneas, a origen. Puede añadirlo al esquema o al informe que desee.

Identificación de líneas de medición

Estos campos permiten la identificación de cada línea de medición cuando es necesario
compararla entre obras o versiones de la misma obra, y la relacionan con un modelo
Revit.
.GuidElem
Identificador del elemento del proyecto al que corresponde la línea de medición. Varias
líneas pueden tener el mismo identificador de elemento, por ejemplo, un muro y sus
huecos. Cuando el presupuesto se ha generado con Cost-It se refiere al elemento del
modelo.
.GuidAux
Identifica las distintas líneas de medición de un mismo elemento, como los huecos de
un muro o las líneas desglosadas.
.Guid
Identificador único de la línea, suma de los campos "GuidElem" y "GuidAux".

01/10/2020 RIB Spain 59

.TipoRel
Este campo indica la relación entre líneas de medición con el mismo identificador de
elemento.

TipoRel Ejemplo
Principal El elemento básico, como un muro
Hueco Hueco que pertenece a un elemento básico
Vínculo Línea que añade información a una línea principal, como las carpinterías de
un muro
Material Permite diferenciar las asignaciones de materiales a los elementos

Estos tipos se rellenan automáticamente cuando el presupuesto proviene de Cost-It.

Desdoblar
Esta opción desglosa una línea de medición en dos que corresponden al mismo ele-
mento, por ejemplo, para certificar parcialmente una línea.
• Si la línea no tiene ninguna dimensión o tiene todas las dimensiones anuladas, se
duplica la línea original.
• En otro caso, se pregunta la cantidad que se desea desdoblar de la primera di-
mensión que tenga un valor. Esta cantidad debe ser positiva y menor que la can-
tidad original. Si la cantidad a desglosar es nula, se duplica la línea original con
las dimensiones anuladas.
La línea desdoblada tiene el mismo valor "GuidElem" de la original, pero distinto "Gui-
dAux".

Campos de información
.Comentario
Información descriptiva de la línea de medición.
Existen muchas opciones para rellenar el comentario con valores de otros campos más
estructurados. Por ejemplo, puede operar el campo con una expresión que copia la
planta la orientación y la zona:
Mediciones.Planta +" "+ Mediciones.Orientación +" "+ Mediciones.Zona

01/10/2020 RIB Spain 60

.Nota
Texto asociado a la línea de medición que aparece como pista sobre el comentario y no
se imprime en los informes suministrados con Presto.
.UsrNum
Campo libre para un valor numérico asociado a la línea de medición.
.Mark
Identifica objetos diferentes del mismo tipo y puede servir como campo de ordenación
de las líneas.
Se rellena con valores distintos para todas las líneas:
• Al crear una línea de medición.
• Con el botón "Sugerir" aplicado a toda la columna.
• Al desdoblar líneas de medición.
• Con el contenido procedente de un modelo Revit para algunos tipos, como ven-
tanas y puertas.
.Color
Afecta a la visualización en Revit.
.Transparencia
Transparencia del elemento, que se usa en la visualización en Revit, entre 0 y 100.
.División
Cualquier subdivisión que sea útil para desglosar y ordenar las líneas.
.Origen
Procedencia de la línea de medición.
• Presto (líneas creadas por el usuario)
• Medición de planos DWG
• Asistentes de mediciones
• Allplan
• Revit
• Archivos BC3
• Primavera

01/10/2020 RIB Spain 61

 El valor numérico se puede ver en la pista y en el generador de expresiones.
.Date
Fecha y hora en que se abrió el presupuesto cuando se creó la línea de medición. Per-
mite agrupar las líneas de medición por sesiones de trabajo.
.Relación | .CodSup | .CodInf
Conceptos superior e inferior a los que pertenece la línea de medición.
.ResumenSup
Resumen del concepto superior de la línea de medición, normalmente el capítulo.
.CodSupCreación
Código superior de la relación a la que pertenecía la línea de medición cuando se creó.
Es útil cuando la línea se desplaza temporalmente en la misma o en otra unidad de
obra a otros capítulos, por ejemplo, en operaciones de reclasificación, y se desea volver
a la estructura original.
.Tarea
Tarea en la que se planifica la línea y a la que se asigna el presupuesto por tareas. Si no
existe, se considera que se planifica en la misma unidad de obra.

Campos BIM
Campos que normalmente provienen del modelo BIM, pero pueden rellenarse ma-
nualmente. Se describen en el manual de Cost-It.
.Archivo | .Capa | .Subproyecto
.Área
.CódigoBIM | .TipoBIM | .FamiliaBIM | .FamiliaTipoBIM | .FamiliaSupBIM |
.FamiliaTipoSupBIM
.Elemento | .ElementoSup
.FaseCreación | .FaseDerribo
.GridX | .GridY
.Grupo
.Opción
.Nivel | .Planta

01/10/2020 RIB Spain 62

.Orientación
.Perímetro | .Superficie | .Volumen
.TipoBIM | .TipoSupBIM
.X | .Y | .Z
.Zona | .DeZona | .ZonaElem

Fórmulas y expresiones de medición

Cuando los elementos a medir no son rectángulos o prismas ortogonales es más có-
modo introducir en las líneas de medición otras dimensiones geométricas. Por ejemplo,
la medición de redondos de acero es más legible si se introduce el diámetro en milíme-
tros en lugar de la sección en metros cuadrados.
Existen tres alternativas, que se introducen en el campo "Fórmula".

N Significado
0 Cálculo normal
1 Fórmula de medición
2 Referencia de medición
3 Expresión de Presto

"N" es el valor del campo "FórmulaTipo".

Fórmulas de medición
Una fórmula de medición puede contener:
• Las letras "A", "B", "C" y "D", en mayúsculas o minúsculas, para referirse respecti-
vamente a las columnas "N", "Longitud", "Anchura" y "Altura".
Las columnas que no figuren explícitamente en la expresión actúan normalmente, mul-
tiplicando el resultado.
• Números, usando el punto para separar la parte decimal.
• Los cuatro operadores aritméticos.
• La exponenciación "^".
• La letra "P", como equivalente de pi.

01/10/2020 RIB Spain 63

También se admiten las siguientes funciones:

Función Resultado
ABS (x) Valor absoluto
SQRT (x) Raíz cuadrada
SIN (º) · COS (º) · TAN (º) Función trigonométrica del ángulo, en grados sexagesimales
IPE (C) · IPN (C) · UPN (C) Sección en cm2 del perfil de cada serie en el prontuario de
HEA (C) · HEB (C) · HEM Arcelor, con el canto en mm en la columna C
(C)
L (C, D) Ídem, en función del ala y el espesor
REBAR (C) Peso de un redondo de acero, con el diámetro en mm en la
columna C

En el ejemplo de las barras de acero, la expresión adecuada para introducir el diámetro

en milímetros en la columna "Anchura" es:
(C^2/100) / 4*P*0.785
En el campo "Fórmula" se pueden introducir mediciones con expresiones aritméticas,
en lugar de usar los campos de dimensiones, como:
(70*12.5)-3*10*10
Ejemplos de fórmulas de líneas de medición:

Comentario N Longitud Anchura Altura Fórmula

A B C D
Triángulo N Base Altura Espesor 0.5
Trapecio N Base1 Base2 Altura (B+C)/2
Círculo N ø Altura B^2*P/4
Circunferencia N ø Altura P
Movimiento de tierras N Área1 Área2 (B+C)/2*20
d=20 m *
Movimiento de tierras N Área1 Área2 Distan- (B+C)/2
d<>20 m * cia

01/10/2020 RIB Spain 64

Comentario N Longitud Anchura Altura Fórmula
A B C D
Zanja entre secciones Talud Base Cota Cota (B* (C+D) +
de 20 m roja1 roja2 (C^2+D^2)/A)*10
Armaduras N Longitud ø mm REBAR(C)
Perfil metálico N Longitud Área cm2 0.785
(*) d=distancia

La fórmula REBAR corresponde a armaduras de acero.

En el perfil en "L" se considera que las alas son del mismo tamaño "H".
Ejemplos de resultados de líneas de medición con fórmulas:

N Longitud Anchura Altura Fórmula Cantidad

A B C D
1 5,00 2,00 3,00 A * (B / C) * D 7,50
1 5,00 2,00 3,00 (B / C) 7,50
1 5,00 2,00 3,00 4 120,00
1 5,00 2,00 3,00 5-3 60,00
1 3 + (5 + 4.5 + 0.5) * 2 23,00
1 5,00 240,00 IPE (C) 195,50

Fórmula de medición
Aplica a las líneas seleccionadas las fórmulas predefinidas en "Archivo: Entorno de tra-
bajo: Fórmulas".
Las fórmulas predefinidas se guardan y recuperan como parte del perfil de usuario.

Expresiones de Presto
El campo "Fórmula" permite escribir también cualquier expresión de Presto que sea
calculable para la línea de medición, con una longitud de hasta 255 caracteres, delimi-
tada de la forma siguiente:

01/10/2020 RIB Spain 65

$[expresión]$
Por ejemplo, para que contenga la cantidad de presupuesto de la partida "01.01" del
capítulo "01":
$[Relaciones[Relación==relation("01","01.01")].CanPres]$
Para aplicar una variable de usuario:
$[Mediciones.Volumen * Mediciones.$("DENSIDAD").Valor]$
La expresión se guarda internamente en el campo "Mediciones.FórmulaPrestoExp".
Las columnas de dimensiones que contengan un valor y no estén anuladas, actúan
normalmente, multiplicando el resultado.

Expresión
Esta opción abre el generador de expresiones para asignar una expresión de Presto a
las fórmulas de las líneas seleccionadas.
Cabeceras, fórmulas y expresiones asociadas al concepto
Conceptos.Fórmula
Este campo permite asociar una fórmula o expresión de defecto al concepto, que se
aplicará a las nuevas líneas de medición que se creen asociadas al mismo. También se
asocia automáticamente una fórmula o expresión al concepto si se asocia manualmen-
te a todas sus líneas de medición.
En todo caso, la fórmula activa es la que figura en la línea de medición, que puede ser
distinta a la fórmula global del concepto.
Quitar fórmula de medición
Esta opción elimina la fórmula de defecto asociada al concepto.
.TexComentario | .TexN | .TexLongitud | .TexAnchura | .TexAltura
Las cabeceras de estas columnas de las mediciones se pueden personalizar para cada
concepto rellenando estos campos.
Las cabeceras sirven de orientación para rellenar los campos cuando tienen fórmulas
asociadas y se imprimen en los informes.
Transferencias de medición
La trasferencia de mediciones agiliza esta tarea reutilizando las mediciones de unas
unidades de obra en otras.

01/10/2020 RIB Spain 66

La nota técnica "Transferencia de mediciones" describe todas las posibilidades de este
potente recurso de Presto.
Referencia de medición
Permite seleccionar la unidad de obra de origen.
Ir a referencia
Accede a la unidad de obra de origen.
Sustituir referencia por líneas de medición
Sustituye la referencia a la medición de otra partida por sus líneas de medición
detalladas.

Operaciones globales con mediciones

En la ventana "Ver: Mediciones" están todas las líneas de medición de la obra y en ella
se puede realizar cualquier operación posible con todas o con una parte de las líneas
de medición, así como eliminarlas.
También se pueden eliminar todas las líneas de medición en la pestaña "Tablas" de las
propiedades de la obra.
Localizar
Esta opción de la ventana principal "Mediciones" y las subordinadas de mediciones de
las ventanas "Conceptos" y "Espacios" sitúa como concepto activo la partida a la que
pertenece la línea de medición y selecciona ésta última.
Un doble clic en una línea de medición causa el mismo efecto.
Esta opción no funciona sobre líneas de medición que tienen contenido en el campo
"GuidAux", ya que estas líneas provienen de un único elemento en el modelo BIM a par-
tir del que se han generado dos o más líneas de medición.

Ir a la unidad de obra
Esta opción de la ventana "Mediciones temporales" sitúa como concepto activo la par-
tida a la que pertenece la línea de medición, facilitando su localización en las ventanas
de presupuesto.
Un doble clic en una línea de medición causa el mismo efecto.

01/10/2020 RIB Spain 67

Reestructurar
Esta opción del menú "Herramientas: Mediciones" permite realizar operaciones auto-
máticas para crear, copiar y refundir líneas de medición.
Sustituir referencias por las líneas de medición equivalentes
Consultar la nota técnica "Transferencia de mediciones".
Convertir cantidades totales o en fases en líneas de medición
Crea las líneas de medición de las partidas seleccionadas que sean necesarias para re-
flejar las cantidades introducidas directamente en la partida o en fases, que pasan a ser
calculadas, en color magenta.
Permite aplicar opciones que requieren líneas de medición cuando el trabajo se ha ini-
ciado con cantidades globales.
Ordenar
Ordena las líneas de medición en función de hasta tres campos, que pueden seleccio-
narse en las listas desplegables situadas a continuación.
Crear subtotales automáticos
Genera subtotales automáticos teniendo en cuenta los mismos campos seleccionados
para la ordenación de las líneas de medición.
Consolidar líneas de medición
Varias opciones permiten refundir líneas de medición que sean iguales o similares. Si
no hay partidas seleccionadas, se aplica a todas.
En la consolidación, las dimensiones anuladas se convierten en no anuladas con valor
vacío.
No se tienen en cuenta al comparar los campos que son generalmente distintos por su
propia naturaleza y no aportan información relevante, como los identificadores únicos y
los datos BIM.
Iguales en todos los campos, excepto "N"
Refunde en una línea de medición las líneas idénticas excepto en el campo "N". El cam-
po "N" final es la suma de los "N" refundidos.
Si la línea contiene una fórmula que aplica al campo "N" una operación sin la propie-
dad distributiva el resultado de la consolidación será incorrecto. Por ejemplo:

01/10/2020 RIB Spain 68

 N Longitud Anchura Altura Fórmula Cantidad
Línea 1 2 3,00 4,00 5,00 (A+B)*(C+D) 45,00
Línea 2 3 3,00 4,00 5,00 (A+B)*(C+D) 54,00
Resultado 5 3,00 4,00 5,00 (A+B)*(C+D) 72,00

El resultado correcto es 99,00.

Para evitar estos casos compruebe antes y después de refundir que la cantidad total de
la medición es la misma.
Con una dimensión diferente, además de "N"
En este caso, la línea resultante tiene en el campo "N" la unidad y el campo con la di-
mensión diferente contiene la suma de los productos del campo "N" por la dimensión
diferente de las líneas refundidas.
No se consolidan líneas que tengan fórmulas, debido a que el mismo problema de la
opción anterior puede surgir ahora en cualquiera de las columnas.
Iguales, en fases distintas
Agrupa líneas de medición iguales, pero que pertenecen a estructuras de precios distin-
tas. Por ejemplo, refunde dos líneas iguales que están por separado en el presupuesto
y en una fase de certificación.

Importación de mediciones
La integración de mediciones permite insertar en una obra líneas de medición que pro-
vienen de otra, por ejemplo:
• Mediciones de una nueva versión de un modelo Revit para actualizar el presu-
puesto de la versión anterior.
• Modificaciones del presupuesto o de la planificación realizadas en una copia de la
obra.
• Certificaciones del presupuesto, introducidas en una copia de la obra.
• Archivos BC3, XCA o cualquier otro origen para añadir a una obra, previamente
importados y comprobados en una obra nueva.

01/10/2020 RIB Spain 69

La importación permite revisar la información que se recibe antes de integrarla, así co-
mo detectar cambios, añadidos y posibles eliminaciones respecto de la obra actual.
La integración de mediciones, que corresponde a la opción "Archivo: Importar: Líneas
de medición", o al icono "Importar" de la ventana "Ver: Listas: Mediciones temporales",
se describe en la nota técnica "Integración y comparación de mediciones".

Integración con Allplan y Revit

Catálogo Allplan
Ver "Consultas técnicas", apartado "Enlaces con Revit y otros programas".
Esta opción de "Archivo: Exportar" permite generar un catálogo con todos los códigos
del presupuesto o de un cuadro de precios, facilitando así la asociación de la partida a
cada entidad del modelo.
El catálogo generado debe copiarse en el directorio STD de datos de Allplan, donde
debe estar también el archivo KATALO.TAB
Los archivos del catálogo se sitúan en un directorio cuyo nombre es el código del con-
cepto raíz de la obra, que se añade al archivo KATALO.TAB
No soporta nombres de catálogo con más de 8 caracteres.

XCA: Mediciones generadas con Allplan

Mediante la opción "Archivo: Importar: XCA" se importan las mediciones directamente
a la obra activa, creando los conceptos necesarios si no figuran en el archivo.
Si desea realizar una comprobación previa antes de incorporar las mediciones, puede
importarlas sobre una obra vacía y añadirlas posteriormente a su obra mediante "Archi-
vo: Importar: Líneas de medición".
Consultar la nota técnica "Integración y comparación de mediciones".

Catálogo Revit
Genera los diccionarios que permiten asignar la unidad de obra cómo código de mon-
taje o nota clave a los elementos del modelo.
Consultar el manual de "Cost-It".

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Medición de planos CAD
El lector de planos DWG, accesible desde "Inicio: CAD: CAD", permite extraer informa-
ción de mediciones a partir de dibujos en formatos DWG y DXF.
Se pueden abrir y medir también archivos de imagen en los formatos más habituales,
enumerados en la ventana "Galería". Estos archivos no contienen entidades ni capas,
por lo que sólo pueden aplicarse las posibilidades que no se basan en estas propieda-
des.
Tanto las líneas de medición generadas automáticamente como las manuales se inser-
tan en la ventana "Ver: Listas: Mediciones temporales", donde se pueden revisar antes
de trasladar al presupuesto.
Consultar la nota técnica "Integración y comparación de mediciones".
Sólo se describen a continuación las opciones específicas de la ventana CAD que no se
repiten en la ventana principal de Presto.

Archivo
En los archivos CAD que dispongan de espacio modelo y espacio papel, se tiene en
cuenta únicamente la información del primero.
Las referencias externas o bloques anidados contenidos en los planos se desglosan
hasta el último nivel.
Guardar en la obra
Guarda dentro de la obra, asociado al concepto elegido, el dibujo que se está midiendo
en el estado en que se encuentra, con las zonas definidas y sin las capas eliminadas.
Haciendo doble clic sobre la miniatura de este archivo se abre la ventana CAD directa-
mente.
Entorno de trabajo de la ventana CAD
Apariencia
Determina la apariencia de las entidades que van siendo medidas y la forma del punto
de recuento.

01/10/2020 RIB Spain 71

Colores
Permite elegir en la tabla estándar de AutoCAD los colores de las entidades medidas,
del fondo del dibujo, de las líneas dibujadas y de las zonas. El color elegido para las
entidades medidas se traspasa en la medición manual al campo "Color".
Tipo de línea de medición
Tipo de línea con el que se redibujan las líneas del plano medidas.

Inicio
Las opciones de visualización son compatibles con AutoCAD y se describen en "Ver:
Listas: Galería".
Ver
Capas
El botón "Ver" activa o desactiva las capas del plano para facilitar su visualización y limi-
tar las entidades que se desea medir. Las capas que originalmente no tienen entidades
medibles no se muestran.
Puede eliminar las capas que no tienen interés para este trabajo. Su contenido desapa-
rece de la memoria y no se guardan en la obra, si se usa esta opción, pero no se altera
en ningún caso el archivo original.
Si existe un concepto con el mismo nombre de la capa, aparece su resumen.
Entidades CAD
Muestra los distintos tipos de entidades presentes, separadas por color y tipo de línea
o nombre de bloque. Es similar a la ventana de capas, sin la opción de eliminación.
Zonas
Las zonas son rectángulos que se pueden crear sobre el plano para:
• Añadir el nombre de la zona a la que pertenece cada entidad al comentario de
sus líneas de medición. Si pertenece a varias zonas, aparecen por el orden defini-
do en esta ventana.
• Restringir la medición automática a determinadas zonas, desactivando "Ver".
• Hacer zoom rápidamente sobre una zona.
Para crear o redefinir una zona, haga doble clic sobre el campo "Zona" o "Coordena-
das" y marque las dos esquinas en el plano. Cambie el nombre si lo desea. La zona ini-

01/10/2020 RIB Spain 72

cial corresponde a la totalidad del dibujo; puede redefinirla y renombrarla, pero si eli-
mina todas las zonas aparecerá de nuevo.
Medición automática
Muestra las entidades medibles del plano, como líneas, arcos, círculos, polilíneas y blo-
ques, clasificadas por tipo de entidad y capa, teniendo en cuenta las opciones de filtro
activadas.
Para asociar una partida a una o más líneas de esta tabla utilice la opción de sugerir en
el campo "Partida".
Al asociar una partida se vincula al tipo de entidad, la capa, el nombre de bloque, el
color y el tipo línea, lo que permite aprovechar la asociación en otros dibujos con las
mismas características.
Las asociaciones de partidas se guardan en el archivo "PartidasEntidades.TXT" del direc-
torio de usuario de Presto. Puede eliminar las asociaciones eliminando el archivo.
Exportar mediciones
Icono de la ventana subordinada que genera las líneas de medición correspondientes a
las entidades seleccionadas y las traspasa a la ventana "Mediciones temporales".
Si no hay líneas seleccionadas, traspasa todas.
Durante el traspaso:
• Se rellenan los campos "Archivo", "Capa", "Color", "Elemento" y "Zona" de las lí-
neas de medición.
• En el campo "Origen" se introduce el valor 2, que corresponde a "DWG".
• El comentario de las líneas de medición se forma con los nombres de las zonas
que contienen por completo a la entidad. Si no hay ninguna, se utiliza el nombre
del archivo.
• La longitud de las líneas, o el área, en su caso, se traspasa al primer campo de
dimensiones no protegido de la ventana temporal de mediciones.
• Si existe, la altura de las líneas pasa al campo "Altura".
Las entidades medidas quedan marcadas en el dibujo como se indica en "Entorno de
trabajo: Apariencia" y no se vuelven a medir.
Para volver a la situación original active "Medición: Restaurar entidades medidas".

01/10/2020 RIB Spain 73

Medición
El menú dispone de varias opciones para configurar la escala del dibujo, formatos y
otras alternativas para la medición manual.
Formato de medición
Determina las propiedades de la línea de medición:

Opción Descripción
Signo Cambia el signo positivo o negativo del campo con el número de unidades
de las líneas de medición. Si se cambia durante una totalización, se aplica al
resultado total.
Perímetro Mide el perímetro de las entidades medidas.
Área Mide el área de las entidades medidas.
Totalizar Al pulsar el icono, las líneas generadas se acumulan en una línea única, que
sólo se traspasa a Presto al presionar de nuevo el icono.
Al totalizar líneas idénticas se incrementa el número de unidades. Si varían
en un solo campo, como la altura, se suma el campo que varía. Si varían en
dos o más campos, la suma de los resultados parciales pasa al primer campo
de dimensiones que no esté protegido y en los demás campos se introduce
"1".

Referencia a objetos
Facilita la medición manual porque localiza con precisión el objeto seleccionado, con la
misma terminología de AutoCAD.
Medición manual
Permite medir entidades marcándolas en el plano. Para facilitar la introducción de da-
tos use las opciones de "Medición: Referencia a objetos".
La generación manual de líneas de medición es similar a la automática, excepto que
sólo se tienen en cuenta los campos conocidos, dependiendo del tipo de entidad y el
formato gráfico. Si la entidad no existe en el plano, el color es el definido en "Archivo:
Entorno de trabajo: Colores".

01/10/2020 RIB Spain 74

Las líneas de medición generadas se van insertando en la ventana "Mediciones tempo-
rales".

Opción Descripción
Conteo Al hacer clic en un punto del plano se dibuja una marca y se cuenta.
Entidad existente Mide líneas, arcos, círculos, polilíneas y bloques existentes en el
plano, seleccionados uno a uno.
Línea por dos Segmento recto, cuyos extremos pueden ser o no puntos existentes.
puntos
Línea continua Permite medir perímetros o áreas de polígonos no existentes en el
plano, marcando sus vértices. La línea se cierra automáticamente al
señalar de nuevo el punto inicial (siempre que haya un modo de refe-
rencia a objetos adecuado) o con "Cerrar línea continua".
Para terminar sin cerrar utilice "Cancelar" o [Esc].
Rectángulo Si se miden áreas, las dimensiones se introducen en los dos primeros
campos no protegidos.

Medición
Factor de escala
Convierte la unidad de dibujo del plano a la deseada para la medición. Si el plano está
dibujado en centímetros, para obtener mediciones en metros el factor de escala debe
ser 0,01.
Redondeos
Redondea los valores del plano al número de decimales indicado.
Otras opciones:

Opción Descripción
Cerrar línea Termina la medición de una línea continua hasta el punto inicial.
continua
Cancelar Termina la medición de líneas continuas y de entidades que requie-
ren más de un punto. Cancela cualquier otra orden, y equivale a [Esc].

01/10/2020 RIB Spain 75

Opción Descripción
Restaurar Permite medir de nuevo las entidades medidas automáticamente o
entidades existentes en el plano y elimina las marcas de la medición manual.
medidas

Ventana del dibujo

Zoom por zona
Permite hacer un zoom por cualquiera de las zonas previamente definidas.
Propiedades de la entidad
Al hacer doble clic sobre una entidad soportada por Presto, o mediante este menú con-
textual, aparecen sus propiedades relevantes para la medición, con el número de enti-
dades similares o iguales, en el caso de los bloques, su longitud y su área.
Puede marcar nuevas entidades sin cerrar esta ventana.

Un sistema de información
Además de los datos económicos, el presupuesto puede incluir otras muchas informa-
ciones:
• Datos generales de la obra.
• Agentes de la edificación que intervienen en el proyecto.
• Todo tipo de archivos relacionados con la obra o sus conceptos.
• Pliego de condiciones.
• Agenda con textos y archivos asociados a fechas, y cifras por períodos.
• Precios por zonas geográficas, proveedores y otras alternativas.
• Sistemas de calidad integrada QMASS, como el estudio y plan de seguridad y sa-
lud, gestión ambiental y control de calidad, que se describen en "La gestión de la
calidad. QMASS".
Una obra puede actuar también como acceso centralizado para consolidar la informa-
ción de un grupo de presupuestos, como se describe en "Consulta integrada de presu-
puestos".

01/10/2020 RIB Spain 76

Datos y propiedades generales de la obra
Dentro del presupuesto se guarda un conjunto de datos generales y de informaciones
que sirven también para generar otros documentos.
Esta información se organiza en varios grupos:
• Datos asociados al concepto raíz y variables comunes a todas las obras, que se
describen a continuación
• Variables definidas por el propio usuario o generadas al usar asistentes e infor-
mes, y parámetros de modelos BIM. Consultar la nota técnica "Uso de variables".
Datos asociados al concepto raíz
El concepto raíz de la obra tiene los mismos campos que los demás conceptos, con el
mismo significado y comportamiento, pero aplicados al conjunto de la obra, y se pue-
den ver en muchos esquemas de las ventanas "Árbol" y "Conceptos".
Para utilizar un campo del concepto raíz en una expresión se selecciona usando la na-
turaleza, de la forma siguiente:
Conceptos[Nat==0].CAMPO
Los datos del concepto raíz más importantes para identificar la obra se pueden intro-
ducir también en la pestaña "Datos" de las propiedades de la obra y tienen un signifi-
cado específico. Algunos aparecen al catalogar obras con "Archivo: Obras".
.Código
El código raíz se copia en el campo "Origen" de los nuevos conceptos.
.Código2
Los tres primeros caracteres se usan como prefijo para diferenciar los documentos y
registros creados automáticamente.
.CodPostal | .Ciudad | .Provincia
Los tres campos se pueden rellenar con el botón de sugerir a partir de uno cualquiera
de ellos. El código postal se usa en la búsqueda de proveedores por zonas.
.País
El botón de sugerir propone la lista de países donde está implantado Presto.
.Categoría
Uso del edificio, se tiene en cuenta para estimar el plazo de ejecución.

01/10/2020 RIB Spain 77

 La lista de usos es la relativa al valor catastral, RD 1020/1993
.Origen
El botón de sugerir muestra las codificaciones y los prefijos de las naturalezas básicas, a
modo informativo. La asignación automática de naturalezas para los conceptos nuevos
se define en el apartado "Varios", en los campos de máscaras para naturalezas.
.SupCons
La superficie construida de la obra se usa como valor de defecto de la unidad alternati-
va de los capítulos.
Variables comunes a todas las obras
Idioma
El idioma elegido para la obra afecta al corrector ortográfico y al guionado de los tex-
tos, traducción de fechas y conversión de números a letra.
En los informes afecta a la función que los traduce:
tr("idioma1;idioma2;…;idiomaN")
Los textos en los idiomas de la obra van separados por punto y coma.
El orden del idioma se corresponde con la lista de idiomas de esta opción.
Al crear una obra, el idioma por defecto es el que figura en el idioma para el programa,
que se elige en "Archivo: Entorno de trabajo: Generales".
NumPlantas
Se utiliza en algunos asistentes y para la generación de documentos.
Expediente
Dato de referencia para documentos e informes.
ManoDeObra | Maquinaria | Material | Otros
Máscaras para asignar automáticamente una naturaleza en función de los códigos de
los conceptos de nueva creación. Admite los comodines "*" y "?".
Si el código no cumple ninguna máscara recibe la naturaleza "Partida".
TIR
Tasa interna de retorno del flujo de cobros y pagos.
Tasa
Porcentaje de interés anual para el cálculo del valor actual neto.

01/10/2020 RIB Spain 78

VAN
Valor actual neto de todos los flujos de fondos.
El cálculo de la TIR y el VAN se realiza a partir de los flujos de caja generados por los
vencimientos.
Fechas
FecPresupuesto: Fecha del presupuesto
Se asigna al campo "Fecha" de los conceptos de nueva creación y es la fecha de refe-
rencia inicial al calcular el IPC de cada concepto.
FecContrato: Fecha de contrato
Fecha de adjudicación, referencia para el inicio de la revisión de precios.
FecLicencia: Fecha de licencia
Fecha de obtención de la licencia de obras.
FecInicioObra: Fecha de inicio de la obra
Indica el comienzo de todas las actividades sin predecesoras y de la visualización del
diagrama de barras.
FecFinObra: Fecha de fin de la obra
Afecta al final de la visualización del diagrama de barras y a la fecha de los vencimien-
tos de retención de garantía.
Cálculo
Las opciones de cálculo y los redondeos se describen en "Presto en la etapa de proyec-
to" y las notas técnicas correspondientes.
Contabilidad
Nombre del impuesto
Permite sustituir "IVA" por otro texto en los informes.
Porcentaje general del IVA o impuesto equivalente
Tipo general del impuesto.
Porcentaje de IVA o impuesto equivalente sobre la ejecución
Tipo del impuesto aplicable al presupuesto de ejecución.
Se calcula el IVA mensualmente
Cálculo mensual del IVA, en lugar de trimestral, al generar vencimientos.

01/10/2020 RIB Spain 79

Agentes de la edificación
Entidades que representan personas físicas o jurídicas que intervienen en la obra.
Se dan de alta en la ventana "Entidades" y permiten:
• Utilizar sus datos en los presupuestos y otros documentos.
• Asignar responsables a los controles.
• Participar en la ejecución de la obra como proveedores o clientes.
Hay otras entidades que permiten asignar precios múltiples a otros conceptos para
realizar comparaciones, que se describen en "Presto en la etapa de proyecto: Precios
múltiples y comparación de ofertas".
Los agentes siguen las definiciones de la LOE. Si hay varios se considera principal al
primero por orden alfabético del código.
Otros campos identifican valores económicos se describen en "Presto para la empresa
constructora".
Los campos que tienen un uso específico en los conceptos de tipo entidad son los si-
guientes:
Conceptos.CodPostal | .Ciudad | .Provincia
Estos campos se pueden rellenar con el botón de sugerir a partir de uno cualquiera de
ellos.
.Dirección | .Teléfono | .Teléfono2 | .Correo
Otros datos complementarios. El correo se usa en las peticiones de ofertas.
.País
País asignado a la entidad.
.Contacto | .Título
Datos de los profesionales y agentes.
.Incoterm
Valor correspondiente al término internacional de comercio.

Archivos complementarios del proyecto

Además de la información predefinida en los campos de Presto, un presupuesto puede
incluir todo tipo de archivos, por ejemplo:

01/10/2020 RIB Spain 80

 • Planos, detalles constructivos y familias BIM.
• Textos para pliegos de condiciones.
• Fichas técnicas y esquemas de montaje en PDF.
• Fotografías y videos para el seguimiento de la ejecución.
• Documentos originales escaneados.
• Hojas de cálculo.
• Archivos HTML con enlaces a páginas o documentos en la web.
También se guardan asociados al concepto raíz algunos tipos especiales:
• Esquemas personalizados de columnas.
• La configuración utilizada al exportar el presupuesto con Cost-It.
Un archivo se puede asociar a uno o a varios conceptos, a un documento o genérica-
mente al presupuesto, y siempre van vinculados a una fecha.
• Los archivos de un concepto, documento o fecha se ven en la ventana subordi-
nada "Miniaturas" correspondiente.
• Los archivos de toda la obra se ven en la ventana "Archivos".
Cada archivo se guarda en el formato original y dentro del mismo archivo de la obra.

Asociar archivos
Además de las opciones del menú contextual de la ventana "Miniaturas", se pueden
arrastrar archivos de múltiples maneras.
• Desde el explorador de archivos de Windows a la ventana de miniaturas de un
concepto, documento o fecha. Si se arrastran a las miniaturas de la ventana de
archivos, quedan asociados genéricamente al presupuesto.
• Desde la ventana "Archivos" a una ventana de miniaturas.
• Desde una ventana de miniaturas hacia otro programa.
Para arrastrar desde una ventana de miniaturas a otra, pulse previamente la tecla [Ctrl].
Presto reconoce y trata especialmente algunos formatos.

01/10/2020 RIB Spain 81

Tipo Formatos soportados
Texto RTF, TXT
Imagen BMP, EPS, JPG, PCX, PNG, TIF, GIF
Dibujo DWG, DXF, WMF

Al hacer clic sobre estos archivos se abre la ventana "Galería". En los demás casos se
abre el programa al que esté asociada la extensión en el sistema operativo.
Los cambios en los archivos abiertos no se pueden guardar de nuevo, excepto los forma-
tos de texto. Si desea modificarlos, guarde el archivo e impórtelo de nuevo.

Campos de los archivos

Los archivos se guardan en la tabla "Archivos", que tiene los siguientes campos:
Archivos.Código
Concepto o documento asociado al archivo.
.Id
Identificador único creado por el programa.
.Nombre
Al importar el archivo es el nombre original o el nombre de la faceta.
Puede modificarse sin perder la relación con el archivo original, ya que figura en el
campo "Camino".
.Camino
Directorio y nombre del archivo en el momento de la importación.
El color gris indica que este archivo ya no está accesible y el color rojo que la fecha del
archivo original es posterior a la del campo "Fecha".
.Fecha
Fecha del archivo importado.
Puede modificarse si se desea, pero no afectará al archivo original. Si la fecha es ante-
rior a la del archivo, se considera que el archivo ya no está actualizado y aparece en
rojo. Si no existe el archivo, aparece en gris.

01/10/2020 RIB Spain 82

.Hora
Hora de modificación del archivo importado.
.Tipo
Tipos de archivos reconocidos por Presto.

Tipo Valor
No reconocido 0
Faceta de pliego de condiciones Ver "Pliego de condiciones"
Reglas de concepto paramétrico 20: PAR
Gráfico 30: GRF
Modelo o familia Revit 31: REVIT

.TipoMiniatura
Formato del archivo de miniatura. 41: JPG, 45: PNG.
Las miniaturas deben generarse con programas de 32 y 64 bits homogéneos entre sí.
.Extensión
Extensión del archivo asociado.
.Bytes
Tamaño del archivo asociado.
.BytesMiniatura
Tamaño de la miniatura del archivo asociado.
.Faceta
Texto en formato RTF o TXT del archivo asociado.
Operar con archivos
Opción del menú "Herramientas: Archivos asociados" que permite refundir, actualizar y
exportar algunos o todos los archivos.
Los archivos se seleccionan previamente en la ventana "Ver: Archivos" y el número de
archivos afectados se indica en la cabecera de la opción.

01/10/2020 RIB Spain 83

Actualizar
Regenera las miniaturas y actualiza los archivos cuya ruta figure en el campo "Camino",
que sean accesibles en ese momento y cuya fecha sea posterior al campo "Fecha".
Exportar
Guarda los archivos en el directorio elegido.
Refundir
Refunde archivos idénticos asociados a más de un concepto, reduciendo así el tamaño
de la obra.

Operar con gráficos

Opción del menú "Herramientas: Archivos asociados" que permite cambiar de formato
las imágenes seleccionadas o crear imágenes a partir de dibujos vectoriales.
En la conversión a JPG se puede especificar el factor de compresión deseado. La calidad
obtenida debe comprobarse mediante pruebas.

Índice de compresión JPG 0 10 30 50 100

Tamaño final aproximado (%) 100 21 11 8 6

Se recomienda usar JPG para fotografías y PNG para imágenes geométricas.

Miniaturas
Muestra una imagen para cada archivo asociado al concepto, documento o fecha.
Las miniaturas se crean al importar los tipos de archivo soportados por Presto y los
demás tipos cuyas extensiones estén asociadas a programas capaces de crearlas desde
el sistema operativo, como puede ser PDF. Los archivos restantes muestran una minia-
tura genérica.

Importar
Importa un archivo para asociarlo a un concepto.

Pasar archivo a texto

Traspasa el texto de un archivo de texto al texto principal del concepto o documento.

01/10/2020 RIB Spain 84

 Exportar
Exporta los archivos seleccionados, formando el nombre del archivo exportado con el
identificador numérico y el nombre. En el caso de textos RTF se añaden también las
siglas de la faceta.

Crear archivo de texto

Crea un archivo asociado de tipo texto RTF, vacío.

Asociar miniatura
Permite asociar una imagen como miniatura a los formatos de archivo no soportados
por Presto, o cambiarla en los demás archivos.

Consulta integrada de presupuestos

Aunque una obra de Presto suele referirse a un sólo proyecto, es posible consultar de
forma integrada la información de un conjunto de presupuestos, incluyendo todas las
variables económicas, los agentes de la edificación y la planificación.
Este sistema permite también crear y mantener cuadros de precios con valores históri-
cos y referencias para los nuevos proyectos.
Este proceso se describe en la nota técnica "Consulta integrada de presupuestos".
La integración de obras para realizar una facturación centralizada se basa en el mismo
proceso y se describe en el apartado "Facturación centralizada" de este manual.

Precios múltiples y comparación de ofertas

Presto permite crear dos tipos de entidades para asignar múltiples precios a cada con-
cepto, con dos objetivos distintos:

Entidad Asocia precios a… Objetivo

Precio Partidas y naturalezas Mantener varios precios para cada concepto, por dis-
básicas tintas zonas geográficas, proveedores o divisas, y ob-
tener el presupuesto de cada variante
Ofertante Partidas Solicitar, recibir, comparar y adjudicar ofertas para
licitar obras

01/10/2020 RIB Spain 85

 El uso de los precios alternativos para mantener un presupuesto en varias divisas se des-
cribe en la nota técnica "Uso de divisas".
Las entidades de asignación de precios se crean en la ventana "Entidades" y los precios
se introducen en los esquemas de "Comparación | PRECIOS" y "Comparación |
OFERTAS".
Presto recalcula los precios de los conceptos superiores tomando los valores introduci-
dos, con distinto criterio:
• En los precios alternativos el programa trata de obtener un presupuesto comple-
to, utilizando precios y condiciones de defecto, si hace falta.
• En la comparación de ofertas se limita a utilizar estrictamente los datos recibidos.

Propiedades Precios Ofertantes

Aplica inflación Sí No
Aplica costes indirectos Sí No
Aplica factor, dificultad y producción Sí No
Usa precio de defecto Sí No
Valor si no hay precio asignado Pres NA

Introducción de los precios

Los precios se pueden introducir manualmente, creando la entidad del tipo adecuado y
asignando los precios en el esquema de comparación que corresponda a cada tipo.
En la ventana "Entidades", el esquema "[Precios] Datos generales" muestra los campos
que afectan a algunas comparaciones, como las fechas, y en el esquema "[*] Datos ge-
nerales" se muestran datos de identificación de las entidades.
Las entidades cuyo estado es "Estado gris" no aparecen en los esquemas de compara-
ción ni intervienen en los cálculos. Para incorporar una entidad en las comparaciones,
debe asignarle cualquier otro estado distinto de "Estado gris".
Archivo: Importar: Precios | Ofertas
Estas opciones importan presupuestos que contengan precios de cualquiera de los ti-
pos, creando las entidades si fuera necesario.

01/10/2020 RIB Spain 86

Esquemas de comparación de ofertas y precios
En las ventanas de presupuestos están los esquemas "Comparación | PRECIOS" y
"Comparación | OFERTAS", que muestran los precios asignados a cada concepto por
cada una de las entidades correspondientes. A la derecha de los esquemas aparecen
los campos múltiples, hasta 60 entidades de cada tipo. Si se oculta un campo múltiple
se ocultan todos, y se vuelven a visualizar restaurando el esquema.
Retirar de la comparación
Asigna el estado "Gris" a la entidad indicada en la cabecera. No aparece en la compara-
ción ni interviene en los cálculos.
Esquemas generales
En la ventana subordinada "Precios", esquema "En entidades de asignación de precios",
puede consultar los precios dados al concepto por la entidad.
Anotación de precios
Cuando una entidad no tiene un precio asociado al concepto, no existe la relación co-
rrespondiente en la tabla "Precios" y el precio aparece como "NA", a diferencia del nulo.
La tecla [Suprimir] convierte un precio en "NA".
Para sustituir los precios del presupuesto por los de una de las entidades, utilice las
opciones de copiar y pegar por rangos, o "Sugerir".
Cálculos en vertical (entidades)
Presto calcula el importe de los conceptos superiores a partir de los precios dados por
cada entidad a los inferiores, utilizando las cantidades del presupuesto y los mismos
criterios de colores y redondeos, más los ajustes específicos para cada tipo de entidad
descritos más arriba.
Cálculos en horizontal (conceptos)
Presto muestra el promedio de los precios asignados a cada concepto por todas las
entidades y su desviación estándar, teniendo en cuenta los precios nulos, pero no los
marcados en gris o que figuren como "NA".
Debido a estas posibilidades, el promedio de los conceptos superiores puede no coin-
cidir con la suma de los promedios de los conceptos inferiores.
Conceptos.MedPrec | .MedOfer
Precio medio de cada concepto en entidades de asignación de precios.

01/10/2020 RIB Spain 87

.SigmaPrec | .SigmaOfer
Desviación estándar normalizada, es decir, dividida por el promedio.
Relaciones.ImpMedPrec | .MedOfer
Importe medio para entidades de asignación de precios.
Campos de precios múltiples
Los precios asignados a cada concepto por las distintas entidades se guardan en la
tabla "Precios", que también contiene los precios de los contratos y los importes de
presupuestos enlazados. Por ello, esta tabla incluye todos los campos de los conceptos
con significado económico.
La tabla contiene también los totales asignados durante el proceso de cálculo a los
conceptos superiores a los que los han recibido directamente.
Los campos visibles en los esquemas de comparación son los siguientes.
Precios.Entidad
Código de la entidad que asigna el precio.
.Código
Código del concepto al que asigna el precio una entidad.
.Relación
Código formado por la suma de los campos entidad y código.
.Código2
Código alternativo.
.Pres
Precio asignado por la entidad al concepto, excepto los de contratos.
.Precio
Precios dados por los proveedores a los suministros de cada contrato.
.UsrNum
Valor numérico de usuario asociado a una relación entre un concepto y una entidad de
asignación de precios.
.Resumen
Resumen original del concepto en la entidad.

01/10/2020 RIB Spain 88

.Nota
Texto corto alternativo.
.TipoPrecio
Vale 1 si es un precio calculado.
.Estado
Estado del precio de un concepto para una entidad de asignación de precios.
Estado negro / Estado verde / Estado rojo: Se tiene en cuenta.
Estado gris: No se tiene en cuenta.
.Contacto
Persona de contacto de los proveedores de los suministros de un contrato.
.Correo
Correo de los proveedores de los suministros de un contrato.
.RetGarDef
Retención de garantía de defecto de los suministros de un contrato para cada provee-
dor.
Relaciones.Importe
Producto del precio de la entidad por la cantidad de presupuesto.

Pliego de condiciones
Presto genera dos tipos de pliegos de condiciones, un pliego de cláusulas administrati-
vas y un pliego de condiciones técnicas del proyecto.

Pliego de cláusulas administrativas

INFORMES: 02 Otros documentos del proyecto: Pliego de cláusulas administrativas
Esta plantilla de Word genera un pliego de cláusulas administrativas válido para obras
convencionales de edificación ejecutadas con el sistema tradicional de contratación y
abono, teniendo en cuenta las siguientes variables:
• Plazo de garantía.
• Plazo para la retirada de maquinaria.
• Sistema de fianza del contratista.

01/10/2020 RIB Spain 89

 • Indemnización retraso fin de obras.
• Interés de demora.

Pliego de condiciones técnicas

Los textos del pliego de condiciones se forman a partir de archivos de texto asociados
a cada concepto y a una faceta determinada.

Valor Código Faceta BC3

1 ESP Especificaciones UNO · ESP · DES
2 TEC Características técnicas MAT · UNI · CMP · COM · PRO
3 PRE Condiciones previas PRE
4 EJE Ejecución EJE
5 MED Medición MED · VAL
6 CON Control CON · VER
7 SEG Seguridad y salud SEG · SRI
8 GMA Gestión ambiental
9 NOR Normas de aplicación NOR
10 MAN Mantenimiento MAN
11 VAR Varios VAR
19 TEX Texto genérico

La columna "BC3" indica la faceta de Presto a la que se asocian los textos del pliego que
provienen de los distintos cuadros de precios. Las facetas no enumeradas se asignan a la
faceta "Especificaciones".
Para crear un texto de este tipo, desde la ventana de miniaturas:
• Utilice "Crear archivo de texto" o importe un archivo en formato de texto.
• Asígnele la faceta deseada con el menú contextual.
• Haga doble clic si necesita editarlo.
Cada concepto puede tener un único archivo por faceta.
Para generar los pliegos hay dos posibilidades, que se describen a continuación.

01/10/2020 RIB Spain 90

Textos asociados a los conceptos
Cuando los conceptos que se toman de los cuadros de precios tienen asociados todos
los textos necesarios, el pliego se puede generar directamente a partir de la informa-
ción de la obra mediante un informe.
INFORMES: 02 Otros documentos del proyecto: Pliego de condiciones técnicas
particulares
Textos asociados a conceptos superiores
En algunos cuadros de precios, parte de los textos necesarios figuran en capítulos o
conceptos superiores a los que se traspasan al presupuesto. En este caso, es necesario
que el cuadro utilizado esté accesible en el momento de la generación para buscar los
textos en función de los conceptos del presupuesto.

Pliego de condiciones
Esta opción del menú "Herramientas" genera un pliego con los textos que tienen en el
cuadro tanto los conceptos del presupuesto como todos sus superiores, en el orden
con que aparecen en el cuadro.
No se genera el pliego de condiciones para los cuadros de precios en los que no se pue-
de deducir directamente el concepto superior de cada concepto, como ocurre en algunos
cuadros de precios paramétricos compilados.
La ubicación del cuadro de precios se indica en "Archivo: Entorno de trabajo: Cuadros:
Pliego de condiciones".
Al exportar a Word se asignan estilos de título a los capítulos y a subcapítulos y las fa-
cetas tienen el estilo "Encabezado". De esta forma se puede crear un índice o modificar
el formato fácilmente.

01/10/2020 RIB Spain 91

Presto en la etapa de planificación
Este capítulo describe los procesos de Presto que se suelen realizar en la fase de pre-
contrato, tras la redacción del proyecto y antes de iniciar la ejecución de la obra:
• Planificación económica.
• Planificación financiera.
• Planificación temporal.

Planificación económica
La planificación económica describe el modelo de ingresos y costes previstos en la obra
y se apoya en dos procesos:
• Calcular el presupuesto de coste, o presupuesto objetivo, que representa el coste
estimado de ejecución del proyecto desde el punto de vista de la empresa cons-
tructora y que sirve de base para la presentación de la oferta, frente al presupues-
to del proyecto, que representa la venta o el ingreso.
• Periodificar las cantidades del presupuesto y del objetivo en fases, normalmente
meses, para obtener un desglose temporal del coste, disponer de certificaciones
previsionales, controlar los plazos de ejecución y analizar la financiación.
Desde el punto de vista del redactor del proyecto, del promotor o del project manager,
sólo existe un presupuesto, el de venta. Por tanto, en este caso la planificación se reali-
zará sobre un objetivo de coste que será idéntico al presupuesto.

Objetivo de coste
El objetivo de coste es un presupuesto paralelo al presupuesto de ingresos, que se in-
troduce en el esquema "Objetivo de coste" de las ventanas del presupuesto.
Los dos presupuestos pueden tener:
• Diferentes precios de coste y venta, que pueden introducirse directamente para
cada concepto o generarse aplicando un margen o coeficiente de paso por natu-
ralezas.

01/10/2020 RIB Spain 92

 • Diferentes cantidades, si la empresa constructora revisa el proyecto y obtiene va-
lores distintos de los del proyecto.
Los dos presupuestos deben tener una estructura relativamente similar, pero pueden
existir partidas o incluso capítulos enteros que intervengan sólo en uno de los dos pre-
supuestos.
Los conceptos que están sólo en uno de los dos presupuestos se retiran del otro anulan-
do la cantidad o el precio, como sea más cómodo.
La ventaja de tener los dos presupuestos de venta y coste integrados es que se pueden
analizar los márgenes por partidas, por capítulos y para toda la obra, analizando los
costes indirectos y otros gastos que no están individualizados en el presupuesto del
proyecto. El presupuesto se mantiene tal y como es necesario para las relaciones con el
promotor y para las certificaciones, permitiendo que el objetivo de coste esté más
orientado a la forma de ejecución.
Si se dispone del presupuesto del proyecto se puede realizar el objetivo de coste usán-
dolo como base. Si el objetivo de coste se ha realizado en primer lugar, usando la es-
tructura del presupuesto de venta, se puede copiar al objetivo, como se indica más
adelante, y generar el presupuesto de venta posteriormente.
Importes del objetivo
.CanObj | .Obj. | ImpObj
Las cantidades, los precios y los importes del objetivo de coste usan las mismas
variables que el presupuesto, con el sufijo "Obj".
La diferencia entre el precio de venta y el de coste representa el margen o bene-
ficio obtenido en cada concepto, a falta de los costes indirectos y otros porcenta-
jes que no intervengan directamente en cada partida.
.ImpObjPres
Producción total prevista de cada concepto, calculada como la cantidad del obje-
tivo valorada al precio del presupuesto. Representa el ingreso esperado cuando la
cantidad de objetivo es diferente a la del presupuesto.
Costes indirectos y gastos generales
A diferencia del presupuesto, Presto no incrementa el coste objetivo con el porcentaje
de costes indirectos, si se ha definido.

01/10/2020 RIB Spain 93

Los costes indirectos, como cualquier otro gasto no certificable directamente, deben
añadirse explícitamente en uno o más capítulos al objetivo de coste, al nivel de desglo-
se que se desee.
Los capítulos de costes no certificables deben recibir la categoría "Costes indirectos" para
que se identifiquen adecuadamente, por ejemplo, para no copiarse cuando se genera el
presupuesto a partir del objetivo.
Si se han definido los porcentajes de gastos generales y el beneficio, o se conoce el
presupuesto de adjudicación o baja de subasta, se deben usar las variables de los im-
portes que incluyen estos valores, como se describe en la nota técnica "Presupuestos
para la administración", a fin de que se puedan comparar correctamente ingresos y
gastos a nivel de cada concepto.
La expresión de usuario "MargenObj" calcula la diferencia neta entre cualquier importe
del presupuesto de venta, ajustado por los porcentajes mencionados, y el coste esti-
mado.

Opciones para organizar el objetivo

En el menú "Procesos: Objetivo" hay numerosas opciones para automatizar, actualizar y
reorganizar la estructura del objetivo.
Generar
Permite generar el objetivo de coste a partir del presupuesto o viceversa, modificando
selectivamente los precios de cada naturaleza.
Se puede aplicar a toda la obra o sólo a los conceptos inferiores del concepto elegido.
Muestra el valor actual de referencia, a partir del cual se realizan los cambios en los
precios.
Los rendimientos de las descomposiciones se copian de la estructura de precios de
origen a la de destino.
En las cantidades de partidas se puede optar por no hacerlo.
• Al generar el objetivo se asigna la fase "1" de planificación a las líneas de medi-
ción aprobadas del presupuesto que no estén ya planificadas.
• Al generar el presupuesto se marca el campo "Pres" de las líneas de medición
que tengan fase de planificación y se asigna el estado "Presupuesto inicial" a las
líneas de medición con el estado "Cambio pendiente".

01/10/2020 RIB Spain 94

De esta forma, las cantidades de presupuesto y objetivo coinciden. Posteriormente se
pueden realizar ajustes de forma manual, si hay diferencias.
No se copian los capítulos con la categoría "Costes indirectos".
Fusionar partidas
Refunde varias partidas en una sola exclusivamente para el objetivo de coste, sin alterar
la estructura ni los precios de las partidas originales. No actúa en contratos ya adjudi-
cados.
Las líneas de medición no se consolidan, ya que pueden corresponder a unidades de
medida y precios distintos. La partida resultante puede tener en su descomposición las
partidas refundidas, con su medición y precio de objetivo anteriores, o bien todos los
conceptos de las descomposiciones originales, agrupados.
Las partidas refundidas se anulan del objetivo y de la planificación.
Desglosar partidas
Esta opción permite separar una unidad de obra en dos, separando una parte de la
descomposición, de forma que se puedan planificar, contratar o ejecutar por separado.
La segunda partida es una copia de la partida original con una descomposición de ob-
jetivo que tiene la diferencia de rendimientos entre el presupuesto y el objetivo de cada
concepto inferior, y no figura en el presupuesto.
Por ejemplo, si en una partida se anula en la descomposición del coste la cantidad de
hormigón, y se deja sólo el 40% de la mano de obra, se creará una partida nueva con
todo el hormigón y el 60% de la mano de obra.
De esta forma resultan dos unidades de obra complementarias de la unidad original,
manteniendo los importes de presupuesto y objetivo.
Actualizar descomposición
Permite mantener y utilizar como referencia un cuadro de precios de coste para realizar
rápidamente estimaciones y ofertas, sustituyendo los costes o las descomposiciones de
coste de los conceptos seleccionados por las existentes en la referencia, sin alterar el
presupuesto.
Si hay conceptos con descomposición en la obra, pero no en la referencia, se anota el
nuevo precio de objetivo en color negro y se anulan las cantidades de objetivo de los
conceptos de su descomposición.

01/10/2020 RIB Spain 95

Reestructurar descomposición
Permite ajustar las descomposiciones recibidas, normalmente tomadas de cuadros de
precios, a las condiciones reales de la contratación y ejecución, sin alterar el presupues-
to.
Este caso se da cuando el objetivo se ha generado copiando el presupuesto del proyecto.
Para ello, elimina o refunde por naturalezas los conceptos de la descomposición del
objetivo de las partidas seleccionadas.
Puede agrupar todos los conceptos de las naturalezas elegidas, en uno sólo o en uno
por cada naturaleza, por ejemplo, para contratar globalmente la mano de obra o los
materiales.
El nuevo concepto tiene el importe de la naturaleza elegida y los conceptos refundidos
se retiran del objetivo, de manera que el coste objetivo no se altera.

Planificación del objetivo

Cantidades de objetivo y planificación
Las cantidades de objetivo se pueden introducir globalmente para la unidad de obra,
en el campo "CanObj".
La planificación económica es el desglose de esta cantidad objetivo por fases o perío-
dos de certificación, normalmente meses.
La creación y el funcionamiento general de las fases se describe en el capítulo "Certifica-
ciones".
De la misma forma que para las certificaciones, este desglose se puede introducir con
más o menos detalle:
• Introduciendo la cantidad estimada para cada fase en el campo "CanPlan", que
puede activarse en los campos múltiples a la derecha de todos los esquemas,
desde "Planificación" en adelante.
• Utilizando líneas de medición existentes o creadas para este propósito, asociando
en el campo "FasePlan" la fase correspondiente a su ejecución estimada.
Si se introducen directamente cantidades globales o en fases se retiran de la planifica-
ción todas las líneas de medición de la unidad de obra y fase afectadas.

01/10/2020 RIB Spain 96

La cantidad objetivo es la suma de las cantidades planificadas para todas las fases.
La planificación es la suma de las cantidades planificadas hasta la fase aprobada o ac-
tual. De esta forma, la planificación en cada momento es paralela y comparable a la
certificación o la ejecución real.
Los importes de la planificación por fases se ven en la ventana "Fechas", esquema "Pla-
nificación".
Agenda.Plan
Importe de la planificación de cada fase.
.PlanPres
Planificación de cada fase valorada a precio de presupuesto de venta, o producción
esperada.
.OrPlan
Importe de la planificación acumulada hasta la fase.
.OrPlanPres
Producción esperada a origen en la fase.
Rellenar la planificación económica
Esta opción permite repartir las cantidades de objetivo de las partidas en fases aplican-
do varios procedimientos automáticos:
• Según la planificación del diagrama de barras
• Mediante un reparto por pesos o curvas "S"
• En función de las tareas planificadas de la unidad de obra
La cantidad de objetivo se reparte entre las líneas de medición existentes mientras la
cantidad obtenida sea menor o igual a la que se necesita en cada fase. La cantidad res-
tante se incluye en una nueva línea de medición.
Cuando la cantidad de objetivo se reparte a partir de la planificación de las tareas, si
existe una línea de medición con la cantidad exacta que corresponde a una fase, se le
asigna ese valor. En otro caso, se crea una línea con la cantidad necesaria en cada fase.
Las líneas de medición de tipo "Hueco" o "Vínculo" que no aportan cantidad no se utili-
zan en el reparto de la cantidad de objetivo.
La planificación existente se borra. Las nuevas líneas se asignan al espacio de defecto y
el comentario es el resumen de la partida.

01/10/2020 RIB Spain 97

La cantidad objetivo se reparte sólo en la fase actual y posteriores, descontando la can-
tidad planificada en las fases anteriores.
Si por los redondeos hay descuadres en las cantidades intermedias, se regularizan en la
última fase para cuadrar con la cantidad total original. Si se cambian los ajustes de re-
dondeo, el reparto puede ser ligeramente distinto.
Aplicando los datos del diagrama de barras
Reparte la cantidad de objetivo de cada unidad de obra en tantas líneas de medición
como fases abarquen las fechas de inicio y finalización ASAP del diagrama de barras, en
proporción a los días laborables de cada fase.
Aplicando los pesos de planificación de cada certificación
Reparte la cantidad de objetivo entre las fases existentes, a partir de un coeficiente o
peso por fase.
La ventana "Fechas", esquema "[Fases] Planificación", contiene los campos necesarios
para este reparto.
Agenda.PesoPlan
Fracción o peso del objetivo de coste que se estima realizar en la fase. Si no suman 100
se realizará un reparto prorrateado.
El botón de sugerir presenta varias alternativas:
• Peso repartido linealmente.
• Peso pendiente de repartir, hasta llegar a 100.
• Peso estimado para formar una campana de Gauss.
Con Presto se suministra una hoja Excel con varios modelos de curvas "S" de distribu-
ción de costes. En cada modelo se genera una columna de pesos que se puede copiar y
pegar directamente en este campo.
Se utiliza el número total de fases que se hayan definido; añada o elimine fases hasta
tener el número deseado.
.OrPesoPlan
Peso acumulado hasta la fase.
.PlanTeor
Importe de la planificación según el peso asignado.

01/10/2020 RIB Spain 98

.OrPlanTeor
Planificación según el peso, acumulada hasta la fase.
Aplicando a las unidades de obra la planificación de las tareas
Se aplica a las unidades de obra que tengan el objetivo en líneas de medición asigna-
das a tareas.
Reparte la cantidad de objetivo que corresponde a las fechas ASAP o ALAP de estas
tareas creando las líneas de medición por cada tarea y cada fase de planificación que
sean necesarias.
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación temporal: Relación entre
planificación económica y temporal".

Informes del grupo "03 Planificación económica":

Presupuesto y objetivo
Comparación de ingresos y costes. Tiene en cuenta los costes indirectos, gastos gene-
rales, beneficio industrial y la baja de subasta.
Resumen de objetivo
Igual que el anterior, por capítulos.
Planificación de ingresos y costes
Partidas planificadas de la obra agrupadas por fases o meses, comparando los ingresos
y costes previstos en cada fase.
Capítulos y partidas con fases
Capítulos y partidas con las fases de certificación, ejecución y planificación.
Cantidades o importes por meses
Capítulos y partidas con las cantidades o importes por meses.

Planificación financiera
La planificación financiera consiste en determinar el flujo efectivo de ingresos y cobros
teniendo en cuenta las condiciones reales de pago de clientes y proveedores.
El proceso se basa en la creación de facturas proforma de ingresos y costes:
• Ingresos, calculados a partir de la planificación o de las certificaciones.
• Gastos, calculados a partir de la planificación o de los contratos.

01/10/2020 RIB Spain 99

En cada factura se generan los vencimientos correspondientes a la forma de pago de
los proveedores y del promotor, más retenciones e impuestos.
En las etapas iniciales del proyecto se pueden usar proveedores ficticios, creando sólo los
que correspondan a las formas de pago previsibles, por ejemplo, por naturalezas.
La secuencia de ingresos y cobros da lugar al flujo de caja diario.
Varias notas técnicas desarrollan este proceso con diferentes condiciones de partida:
• "Un ejemplo de financiación con Presto", en base a una planificación.
• "Flujo de caja rápido planificando con curvas 'S'".
• "Flujo de caja a partir de un presupuesto planificado".

Facturas: Crear (todas las fases)

Esta opción del menú "Procesos" crea facturas proforma. En la planificación financiera
usaremos sólo las opciones de creación de facturas para todas las fases.
Deben estar creadas previamente las entidades necesarias para asociar las facturas y
sus términos de pago.
En las opciones que asocian la factura al promotor o al constructor se toma el primero
por orden de código, si hay más de uno.
Los ingresos y los gastos se pueden basar en los distintos datos disponibles.
Ingresos (a partir de la planificación a precio de presupuesto)
Se calculan valorando las cantidades de la planificación económica al precio del presu-
puesto. Se incluyen costes indirectos, gastos de estructura y baja de subasta, si se han
definido.
Las facturas se asignan al promotor.
Ingresos (a partir de las certificaciones)
Se calculan tomando directamente las cantidades certificadas, que actúan en este caso
como certificaciones previsionales.
Las facturas se asignan al promotor, excepto si en el campo "Proveedor" de la partida
figura otra entidad de tipo "Promotor "o "Usuario".

01/10/2020 RIB Spain 100

Gastos (a partir de la planificación)
Se calculan en base a las cantidades de la planificación económica, calculando los con-
ceptos necesarios para la ejecución por cada fase y cada proveedor, en función de las
descomposiciones, si existen, y de los conceptos marcados como suministros.
Las facturas se asignan al constructor, excepto si en el campo "Proveedor" del concepto
figura alguno en particular.
Gastos (a partir de contratos)
En los contratos adjudicados, se calculan y asocian según las condiciones del contrato.
En los contratos no adjudicados, se calculan a precio objetivo y se asocian al construc-
tor.
Resultados
Se generan facturas proforma para todas las fases que tengan cantidades, con todos
sus vencimientos. Se eliminan previamente las facturas proforma existentes y los ven-
cimientos previsionales, en estado rojo, de forma que se puede repetir el proceso suce-
sivamente.
Si desea crear facturas o vencimientos que no se eliminen al generar, asigne el estado
negro.
El campo "Documento" se forma añadiendo el campo "CtaProveedores" de la entidad
asociada a la factura.
Los resultados de la generación de facturas y vencimientos se pueden ver en:

Ventana Esquemas
Facturas Proveedores, Clientes
Vencimientos Todos
Fechas [Meses] Facturación, [Meses] Cobros y pagos
Agenda Facturación, Cobros y pagos

Coste financiero
Expresión predefinida que calcula los intereses devengados a partir del flujo de caja y
del % de interés o tasa aplicable, que debe introducirse en "Ver: Obra: Propiedades:
Varios".

01/10/2020 RIB Spain 101

Esta expresión puede incluirse en una columna de usuario de la ventana "Fechas", es-
quema "[Meses] Cobros y gastos".

Planificación temporal
El sistema de planificación temporal de Presto permite generar un diagrama de barras
usando numerosos recursos específicos para la construcción.
La estructura jerárquica del diagrama de barras es la misma del presupuesto, aunque
puede haber diferencias entre los conceptos que aparecen en una y otra.
Compatibilidad con versiones anteriores
En las versiones anteriores a Presto 2017 los conceptos de tipo actividad cumplían dos
funciones distintas:
• Su uso para obtener precios de forma transversal al árbol de unidades de obra,
que se mantiene sustituyendo el nombre "Actividad" por "Espacio". Las activida-
des definidas en las obras anteriores y que tengan al menos una línea de medi-
ción asignada se convierten en espacios.
• Su uso como actividades propiamente dichas, que son las actuales tareas. Al abrir
obras anteriores se convierten en tareas las actividades con líneas de medición
asignadas y que estén insertadas en el árbol del presupuesto.
Si una actividad cumple las dos condiciones, dará lugar a dos conceptos, un espacio y
una tarea.
Al abrir obras de Presto 2017 y posteriores con versiones anteriores a Presto 2017 la
información de tareas se pierde, ya que esos conceptos no existían.

Introducción de datos
Fechas generales
Las fechas que afectan al diagrama de barras figuran en la pestaña "Tiempos" de las
propiedades de la obra.
FecInicioObra: Fecha de inicio de la obra
Fecha de comienzo de todas las actividades que no tienen antecesores y de la visuali-
zación del diagrama de barras.

01/10/2020 RIB Spain 102

FecFinObra: Fecha de fin de la obra
No tiene efecto en el cálculo de fechas, pero afecta a la generación de vencimientos de
retención y garantía y cambia el color del fondo del diagrama.
Actividades de tipo resumen
Los capítulos son actividades de tipo resumen por defecto, pero también pueden serlo
las unidades de obra. Puede haber varios niveles de capítulos y subcapítulos.
Sus fechas inicial y final engloban las fechas de sus conceptos inferiores y por tanto
requieren al menos una actividad inferior que tenga fechas calculadas.
Las unidades de obra de tipo resumen se representan en el diagrama de barras con
fondo gris, para diferenciarlas de las que tienen asignado otro tipo de actividad.
Otros tipos de actividades
Debajo de las actividades de tipo resumen se pueden insertar varios tipos de activida-
des.
• Las unidades de obra del presupuesto y los contratos que se desea planificar di-
rectamente.
• Las tareas, otros conceptos que se planifican, pero no forman parte del presu-
puesto. Se describen en las notas técnicas "Uso de tareas" y "Plan-It Convertir el
presupuesto en planificación".
• Las operaciones y los controles del sistema de calidad.
Debajo de una actividad no pueden insertarse otras actividades y su número total está
limitado a diez mil.
Las actividades pueden tener dos comportamientos distintos.

Tipo Comportamiento
Fechas calculadas Tienen duración propia y sus fechas dependen de sus relaciones
con otras actividades.
Fechas del superior Denominadas también "hamacas", se adaptan a las fechas y a la
duración de su resumen. Sirven para definir procesos que se ex-
tienden a un capítulo completo, como la retirada de tierras o los
controles de calidad y seguridad.

01/10/2020 RIB Spain 103

La planificación se basa en propiedades de las relaciones entre los conceptos y sus su-
periores. Por tanto, una actividad puede aparecer más de una vez en el diagrama de
barras, con distintas duraciones y fechas.
Las naturalezas básicas no se planifican. Sus consumos se deducen de la planificación
de los demás conceptos.

Capítulos y unidades de obra no planificadas

Al marcar un concepto del presupuesto como no planificado en el menú contextual
desaparece del diagrama.
Esta acción equivale a anular el campo "Relaciones.DurTot", que aparecerá en gris, o
asignar el valor "1" al campo "Relaciones.NuloDurTot".
Los conceptos no planificados se pueden añadir al diagrama de nuevo modificando
esos campos o con el menú contextual desde los esquemas de las ventanas "Diagrama
de barras" y "Listado de barras", que muestran también estos conceptos.
Duración de las actividades
La duración estimada de la actividad en días se introduce manualmente en el campo
"Relaciones.DurTot" o desplazando el extremo derecho de la barra.
Esta duración no se altera nunca por el programa, excepto que la actividad sea del tipo
"Fechas del superior", en cuyo caso aparece en color magenta y el campo "TipoDurTot"
toma el valor 3.
Presto proporciona varios sistemas para estimar la duración total de la obra y las dura-
ciones de las actividades en base a los rendimientos o a los costes, descritos en la nota
técnica "Estimación automática de duraciones".

Relaciones entre las actividades

Las precedencias determinan la secuencia de ejecución de las actividades.
Los enlaces se crean gráficamente, arrastrando la actividad antecesora sobre la suceso-
ra, o mediante las opciones descritas más adelante, y se modifican en la ventana
subordinada "Precedencias".
Se admiten los siguientes tipos de enlace:

01/10/2020 RIB Spain 104

Enlace y color Significado Arrastrar
Fin-Comienzo La sucesora puede comenzar si termina la Fin sobre inicio
antecesora
Comienzo-Comienzo La sucesora no puede iniciarse antes que la Inicio sobre
antecesora inicio
Fin-Fin La sucesora no puede terminar antes que la Fin sobre fin
antecesora
Comienzo-Comienzo Enlace doble, combinando los dos enlaces Inicio sobre fin
Fin-Fin anteriores

Los tipos de enlace son los clásicos en diagramas de barras, excepto el tipo Comienzo-
Final, cuyo uso está desaconsejado por las buenas prácticas.
El enlace doble permite enlazar actividades simultáneas estableciendo un solape o dis-
tancia entre ambos extremos.
En la parte gráfica del diagrama, la tecla [Tabulador] se desplaza sucesivamente entre
los distintos enlaces.
Para borrar una precedencia gráficamente, marque el enlace y pulse [Supr].
Tras el cálculo los enlaces críticos aparecen en color rojo y los que no se pueden cum-
plir debido a las restricciones se marcan en color negro.
Si a una actividad de tipo "Fechas calculadas" se le asigna el tipo "Actividad de tipo
resumen" o "Fechas del superior", se eliminan sus precedencias.
Enlaces con actividades de tipo hamaca
Los enlaces de actividades calculadas con actividades de hamaca permiten vincular una
actividad de una sola vez al grupo de actividades que engloba la hamaca, con algunas
restricciones:
• Las dos actividades deben pertenecer a un concepto superior diferente.
• El enlace se establece desde la actividad hamaca hacia la calculada.
• En casos especiales, las fechas ALAP y holguras no son aplicables.

01/10/2020 RIB Spain 105

Ventana de precedencias
La ventana subordinada de precedencias muestra los enlaces existentes y permite edi-
tar las propiedades que no se pueden introducir sobre el diagrama.
.CodAntecesor | .CodSucesor
Códigos de los conceptos antecesor y sucesor, respectivamente.
.ResAntecesor | .ResSucesor
Resumen de los conceptos antecesor y sucesor, respectivamente.
.Solape
.SolapeTras
Los solapes indican el número de días laborables en que el inicio o el final de la activi-
dad sucesora deben separarse del inicio o final de la antecesora. Según el tipo de enla-
ce, el solape puede ser delantero, trasero o doble.
La parte de un enlace que corresponde al solape se representa con un grosor mayor
que el resto.
.Crítico
Tipo de criticidad del enlace tras el cálculo, como se describe más adelante.

Crear precedencias
Crea uno o más enlaces de tipo "Fin-Comienzo".
Entre seleccionadas con fechas calculadas
• Enlazando todas las actividades seleccionadas.
• Sobre una sola actividad, eligiendo antecesora, sucesora o ambas.
Como condición, las fechas de la antecesora y la sucesora deben ser calculadas.
Entre seleccionadas por espacios
Encadena actividades enlazando las que corresponden a cada espacio. Consultar la
nota técnica "Uso de espacios".

Cálculo de fechas y holguras

Si el cálculo automático está activado, las fechas de inicio y fin de las actividades se
calculan cada vez que hay un cambio que les afecte. Si no está activado, active "Inicio:
Calcular: Calcular: Tiempos" o pulse [F5] para actualizar las fechas.

01/10/2020 RIB Spain 106

Bloqueo de fechas
Se puede forzar la fecha de inicio estimada "FecIPlan" de una actividad bloqueando
este campo con el menú contextual o desplazando el extremo izquierdo de la barra.
La fecha final sólo puede alterarse modificando la duración hasta que sea la deseada, ya
sea desplazando el extremo final o modificando el campo "DurTot".
La fecha inicial se puede desbloquear sobre ese mismo campo o cambiando el compor-
tamiento de la actividad.
Relaciones.TipoFecIPlan
Vale 1 si la fecha está bloqueada.
Fechas calculadas
Para cada actividad se calculan cuatro fechas.

Inicio Fin Significado

FecIPlan FecFPlan Primeras fechas posibles: ASAP
DíaIPlan DíaFPlan Número correlativo de día laborable desde el inicio de la obra,
aplicado a fechas ASAP
FecIUTotal FecFUTotal Últimas fechas posibles sin afectar al final de la obra: ALAP
DíaIUTotal DíaFUTotal Número correlativo de día laborable desde el inicio de la obra,
aplicado a fechas ALAP
FecIReal FecFReal Fechas reales, introducidas por el usuario

Todas las fechas, como los demás campos de la planificación, son de la tabla de rela-
ciones.
La fecha final calculada de cada actividad es realmente la del día siguiente a su finaliza-
ción. De esta manera, la diferencia entre dos fechas es exactamente la duración. Por
tanto, una actividad de duración nula tiene la misma fecha inicial y final.
Las cuatro fechas se presentan mediante dos barras:
• La barra ASAP, más gruesa, con las primeras fechas posibles.
• La barra ALAP, más fina, con las fechas más tardías posibles.
La fecha de inicio de las actividades sin antecesores es la de inicio de la obra.

01/10/2020 RIB Spain 107

Avances
Dos variables permiten calcular la parte ejecutada de cada actividad.

Porcentaje Significado
PorFecPlan Porcentaje transcurrido sobre la duración planificada.
PorFecRealPlan Porcentaje de ejecución real transcurrido sobre la duración real.

Holguras
Las holguras son los días que se pueden retrasarse o adelantarse las actividades sin
dejar de cumplir las restricciones establecidas. Se representan mediante tramas.

Holgura Campo Trama Significado

Total HolgTotal \\\\\\\\\ Días que se puede retrasar la actividad o aumentar su
duración sin afectar al final de la obra.
Libre HolgLibre ///////// Días que se puede retrasar la actividad o aumentar su
duración sin afectar a otras actividades.
Se representa superpuesta a la holgura total.
Duración | | | | | | | Es un caso especial de la holgura libre.
Días que se puede aumentar la duración de la activi-
dad sin afectar a otras actividades.
Interna HolgInterna \\\\\\\\\ Días que se puede interrumpir la actividad o aumentar
su duración cuando la diferencia entre la fecha de fin y
la de inicio es mayor que la duración deseada.
Se visualiza mediante una barra fina que se dibuja
desde el inicio de la barra ASAP.

• En las holguras total y libre, sólo se representa la parte que excede a la holgura
interna.
• En la holgura de duración, sólo se representa la parte en que excede a la holgura
total.
La holgura interna puede aparecer cuando hay un enlace final-final o un doble enlace
donde la sucesora es más corta que la antecesora. Se considera en este caso que la

01/10/2020 RIB Spain 108

segunda actividad realmente puede comenzar tan pronto como se haya iniciado la
primera, mientras sea visible que sobra tiempo.
Se evita así el problema de la criticidad inversa, donde el alargamiento de una actividad
produce el acortamiento de la obra, y viceversa.

Criticidad
La tradición define el camino crítico como la sucesión de actividades críticas, siendo
éstas las que no admiten ningún retraso en cualquiera de sus fechas, bien porque su
holgura total es nula o tienen holgura de duración y su sucesor es crítico.
Sin embargo, hay dos observaciones sobre este criterio.
Criticidad de los enlaces
Son propiamente críticos los enlaces, más que las actividades, y pueden ser críticos de
distintas formas, que se contienen en el campo "Crítico".

Crítico Significado Color

0 No es crítico El del tipo de enlace
1 Por delante Rojo
2 Por detrás Rojo
3 Ambas Rojo
4 Error Negro

El error indica un enlace que no se puede satisfacer debido a las restricciones, por
ejemplo, una actividad que debería empezar detrás de otra, pero empieza antes debido
a una fecha bloqueada.
Criticidad de las actividades
En lugar de separar radicalmente las actividades críticas de las no críticas, Presto visua-
liza todos los grados intermedios de la criticidad mostrando en un tono más oscuro la
parte superpuesta de las barras ASAP y ALAP. La duración de este solape se conoce
como holgura de interferencia y es la diferencia entre la holgura libre y la holgura total.

01/10/2020 RIB Spain 109

De esta forma, se visualiza claramente el grado de criticidad, desde las actividades críti-
cas clásicas, cuyas dos barras están totalmente solapadas, hasta las que no se solapan
en absoluto.

Interfaz
Diagrama de barras y listado de barras
Las dos ventanas comparten la misma funcionalidad básica.
• En el diagrama las actividades se ven de forma jerárquica y dispone de cuatro fil-
tros, resúmenes, subresúmenes, actividades planificadas y todas las actividades,
que incluye las no planificadas.
• En el listado de barras las actividades se ven en forma de lista, cada esquema
aplica sus propios filtros y se pueden filtrar también mediante máscaras sobre el
código.
Cada una tiene los esquemas necesarios para visualizar fechas de todo tipo, duraciones
y holguras.
Doble clic sobre una actividad en el listado de barras posiciona el diagrama en esa
misma actividad.
Una pista sobre cada barra muestra las propiedades principales.
Las actividades de tipo resumen se representan como líneas crecientes, para recalcar la
idea de que las actividades se van generando a lo largo del tiempo y para indicar vi-
sualmente qué parte del diagrama se está visualizando en obras de larga duración.
El color de las actividades de tipo resumen es el mismo de los capítulos y partidas certi-
ficables, mientras que el color de las actividades de naturaleza "Partida" o "Tarea" es el
asignado al concepto, excepto cuando no tienen asignado un color, en cuyo caso se
aplica el naranja para las partidas y el azul para las tareas.
Las barras de las actividades que toman la fecha del superior incluyen una línea verde al
inicio y final de la barra.
Iconos y opciones
Centrar barra
Posiciona el diagrama de barras sobre la barra de la actividad en la que se active.

01/10/2020 RIB Spain 110

Precedencias (sólo en el diagrama de barras)
Muestra u oculta la ventana subordinada del mismo nombre, donde se ve el tipo de
enlace y los solapes.
Mediciones (sólo en el listado de barras)
Muestra información obtenida a partir de las líneas de medición asociadas a tareas.
Mostrar diagrama de barras
Muestra u oculta la parte gráfica a la derecha de la ventana.
Animación en el modelo (sólo en el diagrama de barras)
Ejecuta la opción "Animación en el modelo" de "Procesos: Diagrama de barras" con las
opciones seleccionadas previamente en la caja de diálogo de la opción.
Zoom
Modifica la escala temporal para visualizar detalles por días, semanas, meses, años o
fases.
También se modifica la escala temporal accionando la rueda del ratón con la tecla [Ctrl]
pulsada sobre la zona gráfica del diagrama.
Fechas estimadas
Activa o desactiva la visualización de las barras ASAP.
Holguras
Activa o desactiva la visualización de las holguras.
ALAP
Activa o desactiva la visualización de las barras ALAP. La zona de solape de las barras
de las actividades ASAP y ALAP se dibuja de color más oscuro.
Fechas reales
Activa o desactiva la visualización de las barras de fechas reales.
Enlaces
Activa o desactiva la visualización de las flechas de enlace entre actividades.
Estados
Activa o desactiva la visualización de las fechas de estado "FechaNegro", "FechaRojo",
"FechaGris" y "FechaVerde".

01/10/2020 RIB Spain 111

Por espacios
Segmenta cada barra en colores en función de las mediciones asignadas a cada espa-
cio. Consultar la nota técnica "Uso de espacios".
Colores y líneas
Se usan colores de fondo y líneas verticales para indicar las fechas más significativas.

Color Fechas
Fondo amarillo Desde el inicio de la obra hasta la fase de certificación actual
Fondo blanco Entre la certificación actual y la última fase definida o la fecha de
finalización de la obra
Fondo gris Fechas anteriores y posteriores. Se puede configurar en "Entorno
de trabajo: Apariencia" modificando el color asignado a "Anulado
| No aplicable | Auxiliar"
Línea vertical roja Borde derecho del día festivo
Línea vertical negra Fecha final de cada fase de certificación aprobada
Línea vertical verde Fecha final de la fase de certificación actual
Línea vertical verde Fecha final de las fases posteriores a la fase actual

Las líneas de fases sólo se muestran si se visualiza alguno de los campos superpuestos.
Dependiendo de la escala aplicada en cada momento, pueden verse otras líneas de
puntos que facilitan la localización de las fechas.
Campos visibles sobre la zona gráfica
Se pueden visualizar dos tipos de campos superpuestos sobre las barras de cada activi-
dad, elegidos en dos listas desplegables.
• La primera lista permite elegir un campo para cada barra entre los que sean visi-
bles en el esquema de la izquierda. Incluye los campos de usuario, por lo que
puede visualizar cualquier expresión de Presto aplicable a la actividad.
• El segundo desplegable permite mostrar un campo por cada fase. Se puede se-
leccionar cualquier campo de la tabla "Fases" o uno de los campos de usuario de-
finidos en la ventana subordinada "Fases", esquema "Certificación".

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Resultados e informes
Cálculo de recursos
Las fechas obtenidas del diagrama de barras se pueden usar para calcular los recursos
necesarios para ejecutar la obra.
Importes por conceptos
La opción "Planificación y certificación: Rellenar agenda" asigna a cada fase los impor-
tes planificados, ejecutados y certificados de cada concepto, incluyendo los importes
de conceptos superiores. Se ven en los distintos esquemas de las ventanas "Agenda" y
"Fechas", ventana subordinada "Conceptos".
Necesidades de recursos
La opción "Contratación: Calcular recursos: Por días, meses y años" calcula las necesi-
dades de recursos y las asigna a las fechas de la agenda. Se ven en la ventana "Agen-
da", ventana subordinada "Recursos: Recursos por fechas" y en el esquema "[Días]" de
la ventana principal "Recursos".
Informes
La información alfanumérica de las ventanas del diagrama de barras, del listado de ba-
rras y de precedencias se puede exportar a Excel o se puede generar en una vista pre-
liminar.
Los informes específicos figuran en el grupo "04 Planificación temporal".
Diagrama de barras
El resultado tiene en cuenta los elementos visibles en la ventana del diagrama de barras
al ejecutarlo, incluyendo la escala de tiempo, las barras de las actividades, las holguras,
las líneas verticales de fechas y fases, las fechas de estado y las columnas elegidas en la
zona izquierda.
Se recomienda generar el diagrama completo, desde la fecha inicial, y exportarlo a PDF
con la opción "Tamaño del papel: Todo el documento", desde donde se gestiona fácil-
mente la impresión en cualquier tamaño de papel.
En este formato se pueden imprimir también los enlaces entre actividades.
Precedencias
Lista de actividades con sus antecesoras y sus sucesoras.

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Actividades y recursos
Árbol de actividades con su desglose de recursos.

Plan-It: Convertir el presupuesto en planificación

El objetivo de este proceso, basado en las dos opciones que se enumeran a continua-
ción, es convertir un presupuesto en una planificación.
Consultar la nota técnica "Plan-It: Convertir el presupuesto en planificación".
Crear tareas
Crea tareas desglosando o refundiendo unidades de obra.
Asignar unidades de obra a sus tareas
Inserta bajo cada tarea los recursos que le corresponden, en función de las unidades de
obra a que pertenecen.

Relación entre planificación económica y temporal

La planificación del diagrama de barras puede usarse como base para generar la plani-
ficación económica, como se ha indicado al hablar de la planificación del objetivo.
También se obtiene el porcentaje de cada actividad que transcurre en cada fase, tanto
para las fechas ASAP como ALAP, teniendo en cuenta los días laborables entre el día
inicial y el final.
Estos porcentajes se pueden aplicar a cualquier dato global de la actividad, como la
cantidad, para obtener la repercusión por cada fase.
Presto calcula así la segmentación por fases de los importes del presupuesto y del ob-
jetivo de cada concepto Los importes de los capítulos y de la obra se calculan como
suma de los importes correspondientes de los conceptos inferiores.

Campo Significado
PorASAP Porcentaje de la actividad que corresponde a la fase según las fechas
PorALAP tempranas "FecIPlan" y "FecFPlan" y según las fechas tardías "FecIUTotal"
y "FecFUTotal", respectivamente.
OrPorASAP Porcentajes anteriores, acumulados a origen.
OrPorALAP

01/10/2020 RIB Spain 114

PresASAP Importe del presupuesto de cada fase que corresponde a la actividad con
PresALAP fechas ASAP y ALAP, respectivamente
ObjASAP Importe del objetivo de coste de cada fase que corresponde a la actividad
ObjALAP con fechas ASAP y ALAP, respectivamente
ObjPresASAP Importe de la producción esperada de cada fase que corresponde a la
ObjPresALAP actividad con fechas ASAP y ALAP, respectivamente

Todos los campos son de la tabla de "Fases" y pueden verse en las ventanas de fases o
sobre el mismo diagrama, activando la lista desplegable de campos por fases.
Para que se calculen los campos de importes debe estar activado el cálculo automático
de precios, tiempos y documentos.

Enlace con Primavera y Project

Presto dispone de varias opciones de conexión con estos programas.
• Importar a Presto un proyecto de Primavera en formato XER.
• Importar a Presto un proyecto de Microsoft Project en formato XML.
• Exportar un presupuesto directamente de Presto a Microsoft Project.
• Exportar un presupuesto de Presto a Microsoft Project / Primavera en formato
XML.

Importar: Primavera
Esta opción de "Archivo " inserta en un presupuesto de Presto un archivo XER generado
por Primavera.
El contenido del archivo XER se añade al presupuesto por lo que, en general, es conve-
niente partir de un presupuesto sin contenido previo. Si en el archivo XER hay informa-
ción de varios proyectos, se puede elegir el nodo que se desea importar.
Al terminar la importación se recalculan los precios y tiempos si está activado el cálculo
automático.
Equivalencia de datos
Los capítulos y subcapítulos se toman de los componentes de la EDT (WBS).

01/10/2020 RIB Spain 115

Las actividades se convierten en conceptos de tipo "Partida" o "Tarea", según la opción
elegida.
Los recursos se asocian a sus unidades de obra, clasificados como "Mano de obra" (La-
bor), "Maquinaria" (NonLabor) y "Materiales" (Materials). Los costes (Expenses) se asig-
nan a la naturaleza "Otros".
El código de los conceptos se forma con un identificador que garantiza la correspon-
dencia exacta entre el presupuesto y la planificación. Los códigos visibles en Primavera
se guardan en "Código2".
El tipo de actividad se guarda en el campo "Grupo" y se identifica mediante colores:
• Rojo: Hitos de inicio.
• Verde: Hitos de fin.
• Gris: Actividades de tipo resumen.
Los períodos financieros se convierten en fases. Se asigna como fase aprobada la que
corresponde a la "Data date" de Primavera.
Si existe un avance por porcentaje, se guarda en el campo "Relaciones.PorAvance" con
el contenido del campo de Primavera "phys_complete_pct".
Se lee también la fecha de inicio del proyecto, el precio de las horas de mano de obra y
las horas laborables del día.
Opciones de importación
Importar sólo las actividades que tienen coste
Esta opción sólo importa las actividades con precio distinto de cero.
Importar como conceptos de tipo Tarea
Permite importar las actividades de Primavera como conceptos de tipo "Partida" o "Ta-
rea".
Planificación temporal
Al importar la planificación, sobrescribe los datos que hubiera para la opción elegida:
• Si existen precedencias iguales se borran, y se crean las nuevas.
• Si existen fechas de principio, fin y duraciones, se actualizan.
• Si se marcan las opciones fechas de principio y fin, o fechas de objetivo, se actua-
lizan las fechas de inicio y fin reales.

01/10/2020 RIB Spain 116

Duraciones y precedencias
Importa los datos originales, que pueden ser modificados y recalculados con Presto.
Pueden aparecer diferencias, ya que Primavera y Presto tienen distintas opciones y cri-
terios.
Los enlaces "Comienzo - Fin" no se importan, pero sí los enlaces dobles "Comienzo-
Comienzo/Fin-Fin".
Fechas de principio y fin
Se toman las fechas de inicio y final ASAP y ALAP de Primavera y se dejan bloqueadas
para que se puedan utilizar con seguridad. Primavera no proporciona estas fechas a
partir del día de hoy ("Data date"), por lo que en una obra ya iniciada deben utilizarse
las fechas objetivo.
Fechas de objetivo
Estimaciones originales (target) de las fechas de inicio y fin, proporcionadas por Prima-
vera aunque el proyecto se haya iniciado.

Exportar: Microsoft Project

Esta opción de "Archivo" requiere que esté instalado el programa de destino y crea un
archivo en ese formato, con los siguientes datos:
• Estructura de capítulos, subcapítulos y actividades de tipo partida o tarea.
• Duraciones y precedencias.
• Fechas calculadas de inicio y fin.
• Recursos de cada actividad, clasificados en materiales y laborales.
• Horas totales de los recursos de tipo laboral.
• Importes del presupuesto.
• Porcentaje realizado respecto de la certificación.
Algunos campos se exportan a campos de texto y número de las tareas de Microsoft
Project:

Campo de "Conceptos" Campo de Project

Código Texto1
CódigoBIM Texto2

01/10/2020 RIB Spain 117

CategoríaBIM Texto3
FamiliaBIM Texto4
TipoBIM Texto5
Código2 Texto6
Resumen2 Texto7
TipoBIMValor Texto8
Ud Texto9

Campo de "Relaciones" Campo de Project

CanPres Número1
CanCert Número2
CanReal Número3
CanObj Número4
CanPlan Número5

Exportar: Microsoft Project / Primavera XML

Esta opción de "Archivo" crea un archivo en formato XML, con la codificación UTF-8 sin
BOM (Unicode), que contiene la estructura de capítulos y partidas, los recursos, tareas,
la planificación temporal y los mismos campos de tipo texto y número de la exporta-
ción directa.

Gestión de recursos
La opción "Procesos: Contratación: Calcular recursos" proporciona las cantidades de
materiales y equipos necesarios para ejecutar la obra, a efectos de presentar ofertas,
realizar un análisis financiero o contratar la ejecución.
Los distintos tipos de desgloses se describen más adelante en el apartado "Calcular
recursos". Todos ellos requieren identificar los conceptos que se adquieren y los con-
ceptos que se ejecutan en obra, como se indica en el siguiente apartado.
La separación por grupos para crear contratos requiere también asociar los conceptos a
grupos de compra, como se describe más adelante.

01/10/2020 RIB Spain 118

Hay algunas posibilidades que no se basan en el cálculo de recursos descrito en este
apartado:
• Para asociar directamente bajo los capítulos del presupuesto los recursos necesa-
rios para ejecutarlos, utilice la opción "Reducir niveles".
• Para asociar bajo las tareas los recursos que les corresponden, ejecute "Asignar
unidades de obra a sus tareas".
• Los importes planificados, ejecutados y certificados de los conceptos de cada fase
se asocian a las fechas de la agenda mediante la opción "Rellenar agenda" y se
ven en la ventana subordinada de conceptos de la agenda.

Suministros y destinos
Inicialmente se considera que hay que adquirir o subcontratar los conceptos del nivel
inferior a todos, sea cual sea su naturaleza.
Este criterio se puede modificar, asignando uno de los tipos siguientes a cada concepto
mediante el menú contextual en los campos "Código", "NatC", "Nat" o "TipoCoste".
Suministros
Son los conceptos de cualquier tipo que se van a comprar o subcontratar, con el icono
de fondo naranja.
• Sus conceptos inferiores, si existen, no se tienen en cuenta.
• Su coste real se obtiene de los documentos de compra.
Destinos
También llamados centros de coste, son los conceptos que se ejecutan en obra o que
agrupan otros destinos, con el icono de fondo azul.
Sus costes reales se calculan a partir de la información de la ejecución y se describen en
"Presto para la empresa constructora: Análisis de gastos y costes".
Contratos
Son capítulos que agrupan suministros similares para pedir ofertas a los proveedores.
Indefinidos
Conceptos sin tipo asignado y fondo de color blanco. Algunos procesos del programa
asignan el tipo. Por ejemplo, un concepto se convierte en suministro cuando aparece
en un documento de compra.

01/10/2020 RIB Spain 119

 Puesto que los conceptos inferiores a suministros no se consideran en los cálculos, puede
ser necesario utilizar distintos criterios temporalmente, según el resultado deseado.
Por ejemplo, las unidades de obra subcontratadas no se deben marcar como suminis-
tros si se necesita calcular el número de operarios presentes simultáneamente en la
obra o los importes desglosados por naturalezas del nivel inferior.

Grupos de compra
Si no requiere separar los recursos por grupos de compra, puede pasar directamente al
apartado "Calcular recursos".
El grupo, lote o familia de compra es una clasificación que agrupa suministros similares,
proporcionados por un mismo tipo de proveedores, a fin de crear contratos adecuados
para pedir ofertas. También se usa en otras opciones de Presto, por ejemplo, para re-
fundir unidades de obra similares en la planificación.
El grupo de cada suministro se puede rellenar manualmente. Sin embargo, la creación
de una obra con grupos de compra predefinidos y, opcionalmente, con proveedores
reales, asignados a los mismos, permite automatizar por completo la generación de los
contratos de compra.
Conceptos.Grupo
Clasificación, lote o familia de compra asignado a un concepto.
Este campo se puede ver, por ejemplo, en:
• Ventanas del presupuesto, esquema "Recursos y grupos de compra".
• Conceptos, esquema "[Suministros] A contratar".
El grupo puede corresponder o no a un concepto existente.
El botón "Sugerir" muestra los grupos que figuran en el cuadro de grupos que se des-
cribe más adelante. Si no hay cuadro de grupos asignado, muestra los capítulos de la
propia obra.
La opción "Procesos: Contratación: Rellenar grupos" rellena automáticamente los grupos
de compra de los conceptos en base a distintos criterios.
Los conceptos sin grupo se asignan al grupo del primer superior que lo tenga, de for-
ma que se pueden asignar grupos a los capítulos o subcapítulos y sólo es necesario
asignar grupos específicos a los conceptos inferiores que lo requieran. Por ejemplo, si

01/10/2020 RIB Spain 120

se asigna el capítulo de estructuras a un grupo, pero el hormigón de central está asig-
nado a otro, se obtendrán en un contrato los recursos necesarios para la ejecución de
la estructura y en otro el suministro del hormigón preparado.
Si es preciso comprar un mismo concepto a más de un proveedor se puede:
• Desglosar el contrato después de generarlo.
• Duplicar el concepto con otro código y asignarlos a grupos distintos.
Cuadro de grupos y proveedores
El cuadro de grupos de compra y proveedores es una obra de Presto con un contenido
predefinido, que permite:
• Facilitar la selección del grupo adecuado a cada concepto
• Utilizar una misma clasificación en todas las obras.
• Asociar automáticamente el grupo adecuado a cada suministro.
• Asociar a cada contrato un texto predefinido.
• Buscar los proveedores más adecuados para cada contrato.
El cuadro de grupos debe estar formado por conceptos de tipo capítulo, que represen-
tan los grupos de compra disponibles.
Opcionalmente, puede contener dos tipos de conceptos, asociados como conceptos
inferiores a los grupos:
• Partidas o naturalezas básicas, que representan los suministros del grupo.
• Entidades de tipo proveedor, que proporcionan los productos del grupo y que se
describen más adelante, al asociar contratos a proveedores.
La búsqueda del grupo adecuado para cada suministro se realiza mediante dos siste-
mas alternativos.
Por el código del suministro
Cuando el cuadro de grupos sólo contiene capítulos, se emparejan suministros y gru-
pos por códigos, buscando el código del capítulo que comparta más iniciales con el
código del suministro.
Por ejemplo, para el suministro "P17AB01" se buscan los capítulos "P17AB01",
"P17AB0", "P17AB", "P17A", "P17", "P1" y "P", en ese orden, hasta que se encuentre uno.

01/10/2020 RIB Spain 121

Por asociación de grupos y suministros
Si en el cuadro de grupos hay partidas o naturalezas básicas, se emparejan suministros
con suministros, buscando el código de la partida o naturaleza que tenga más iniciales
comunes con el código del suministro, y tomando el grupo al que pertenezca.
Al igual que en el caso anterior, sólo hay que introducir las referencias estrictamente
necesarias. Por ejemplo, si los códigos de todos los ladrillos cerámicos comienzan por
"P10ML" el cuadro de grupos sólo necesita un material, "P10ML: Ladrillo cerámico", que
estará situado bajo el capítulo que indica el grupo.
Si el cuadro de grupos debe contener suministros cuyo código coincide con el de un ca-
pítulo que representa un grupo, añada un guion bajo "_" tras el código del concepto que
representa un suministro; el programa no lo tendrá en cuenta en la búsqueda.
A diferencia de la búsqueda por el código del suministro, la búsqueda por asociación
no requiere una codificación determinada de los suministros, dando lugar a un sistema
más flexible. Por ejemplo, se pueden usar suministros con códigos del cuadro Centro
de Guadalajara con una estructura de grupos y contratos propia de la empresa.
Rellenar grupos
Esta opción del menú "Procesos: Contratación" rellena el campo "Grupo" de los con-
ceptos en función de varios criterios.
Cuadro de grupos
Asigna el código de grupo de la forma descrita en el apartado anterior. El cuadro de
grupos se toma del seleccionado en "Archivo: Entorno de trabajo: Cuadros: Grupos", o
bien se puede elegir aquí pulsando el botón "Sugerir".
Iniciales
Crea un código de grupo a partir de las iniciales del código del suministro.
Naturalezas
Asigna grupos en función de la naturaleza del concepto. Si el grupo es un concepto
existente en la obra se muestra su resumen.
Este sistema permite una clasificación rápida, especialmente útil para realizar una pla-
nificación del flujo de caja cuando las condiciones de pago son similares para los pro-
veedores de cada naturaleza.

01/10/2020 RIB Spain 122

Calcular recursos
Esta opción del menú "Procesos: Contratación" calcula los recursos que hay que adqui-
rir o contratar para ejecutar la obra.
Se consideran recursos todos los conceptos marcados como suministros, más los que
no tengan ningún concepto superior que sea suministro, de forma que la suma de im-
portes de los recursos de un concepto o de la obra coincida con el importe total del
mismo.
Se pueden filtrar los conceptos de los que se desea calcular los recursos, desde toda la
obra a un capítulo o un conjunto de partidas.
Los resultados de los criterios de desglose que se describen a continuación se conser-
van en campos diferentes, por lo que se pueden obtener, consultar y utilizar simultá-
neamente o de forma independiente.
Días, meses y años
Calcula los recursos diarios necesarios en base a los datos del diagrama de barras, re-
partiendo las cantidades del presupuesto y del objetivo linealmente en los días labora-
bles de cada actividad.
Los resultados se ven en:
• La ventana "Recursos", esquema "[Días]"
• La ventana "Conceptos", subordinada "Recursos".
• La ventana "Agenda", subordinada "Recursos", con el esquema relativo a días o
meses. Se obtienen también los valores por meses y por años.
Por espacios
Recursos necesarios para ejecutar cada espacio, en base al presupuesto y al objetivo y
en función de las líneas de medición asociadas.
• Los resultados se ven en la ventana "Espacios", subordinada "Recursos".
Por fases
Recursos necesarios para cada fase o período de certificación. Las cantidades se toman
de la cantidad planificada en cada fase, por lo que sólo se proporcionan valores para el
objetivo.

01/10/2020 RIB Spain 123

 • Los resultados se ven en la ventana "Conceptos", esquema "[Mano de obra || Ma-
quinaria] Equipos", eligiendo "CanPlan" o "Plan" en la lista desplegable de cam-
pos múltiples.
• También se ven en la ventana "Fechas", subordinada "Recursos", seleccionando
esquemas de fases en las dos.
Calcular equipos
Esta opción calcula el número de operarios y máquinas necesarios en cada fase divi-
diendo la cantidad total de horas necesarias en la misma por el número de días labora-
bles y por los valores de las opciones "Días laborables del mes" y "Duración del día la-
borable en horas" de la pestaña "Tiempos" de las propiedades de la obra.
• Los resultados se ven en eligiendo el campo múltiple "CanEquipos" de la ventana
"Conceptos", esquema "[Mano de obra || Maquinaria] Equipos".
El número de equipos es editable, pero los valores introducidos manualmente se elimi-
nan si se ejecuta la opción de nuevo.
Por fases, agrupadas por
Calcula los recursos desglosados por fases, en base a la planificación económica, y se-
parados además de manera que se puedan generar fácilmente los contratos.
Los conceptos que queden sin criterio de agrupación se asignan al concepto raíz.
Primer superior de tipo destino
Se obtienen los recursos separados por cada destino y cada fase. Si no se ha indicado
lo contrario, el primer superior de tipo destino es el capítulo.
Grupo de compra
Los conceptos se agrupan por el campo "Grupo". Si un concepto sin grupo definido
tiene varios conceptos superiores pertenecientes a distintos grupos se desglosa en los
grupos necesarios.
Proveedores
Los recursos se agrupan por el campo "Proveedor" de cada concepto, lo que permite
una agrupación muy detallada.
Tabla de recursos
Los resultados de esta opción del cálculo de recursos se ven en "Ver: Compras: Recur-
sos".

01/10/2020 RIB Spain 124

Los esquemas contienen los recursos necesarios y el grupo al que pertenecen, con sus
cantidades o importes desglosados por fases.
La creación de contratos mediante "Procesos: Contratación: Crear contratos" se basa en
el contenido de esta tabla.
Además de los campos que identifican el recurso, el grupo y la fase a que pertenece, se
muestran todos los datos necesarios para realizar la contratación, ya sea desde el inicio
o en momentos intermedios de la obra:
.CanExistencias
Cantidad del concepto comprada y no consumida en la fecha.
.CanEquipos
Cantidad de equipos necesarias en la fase.
.CanPteCont
Cantidad pendiente de contratar.
.ContPte
Importe pendiente de contratar.
Se muestran también las cantidades e importes de las cinco estructuras de precios del
concepto.
Análisis de recursos por meses
Esta plantilla de Excel del directorio "03: Planificación económica" genera un histogra-
ma de carga detallado de los recursos necesarios, en base al cálculo de recursos.
La nota técnica "Cálculo de recursos para presentación de ofertas" describe el uso de to-
das estas opciones en un proceso completo.

01/10/2020 RIB Spain 125

Presto en la gestión del proyecto
Este capítulo describe los procesos que se realizan durante la ejecución desde el punto
de vista del director de ejecución o del gestor de proyectos:
• Ofertas para licitación de obra completa.
• Certificaciones.
• Seguimiento del coste.
El uso del método del valor ganado desde el punto de vista de la dirección facultativa y
el gestor de proyectos se describe en "Valor ganado para el director de obra".

Ofertas para licitación de obra completa

Este proceso permite comparar las ofertas recibidas sobre un presupuesto base apli-
cando los precios recibidos para sus unidades de obra.
El uso se describe de forma general en "Presto en la etapa de proyecto: Precios múlti-
ples y comparación de ofertas".
El proceso completo de la comparación de ofertas consta de varios pasos.
Solicitar ofertas
Existen varias posibilidades para solicitar precio a los ofertantes:
• Enviar la obra sin precios, directamente en formato Presto.
• Exportar la obra a Excel sin precios, eligiendo el nivel de "Capítulos y partidas".
• Generar el informe "Presupuestos y mediciones" en PDF, sin precios.
Recibir las ofertas
Los ofertantes rellenan los precios y devuelven la oferta, que se incorpora a Presto se-
gún el formato recibido:
• Si es una obra de Presto, mediante "Archivo: Importar: Ofertas".
• Si es una oferta en Excel, mediante "Archivo: Importar: Excel".

01/10/2020 RIB Spain 126

 • Si es en papel, debe realizar el proceso manual de crear una entidad de tipo
"Ofertante" y anotar los precios en el esquema de comparación de ofertas de la
ventana de presupuestos.
En la importación de ofertas no se introduce ningún cambio que el ofertante pudiera
haber realizado en la información recibida, excepto los precios.
Comparar las ofertas
Puede revisarlas en el esquema de comparación de ofertas o en los informes del grupo
"05 Gestión del proyecto".
Comparación de ofertas en horizontal
Comparación de ofertas en vertical
Estos informes muestran la estructura del presupuesto y los precios ofertados por cada
uno de los proveedores, con la información necesaria para tomar decisiones.
Actualizar los precios del presupuesto con los de la oferta adjudicada
Los precios de las ofertas se pueden copiar y pegar en el precio que sea adecuado para
su interpretación, bien sea el presupuesto o el objetivo.

Certificación
La certificación es el proceso por el que se cuantifica y aprueba la medición de cada
partida en un período determinado para su abono al constructor.
Sólo son certificables las partidas que están bajo un capítulo.
El importe de la certificación se calcula aplicando el precio unitario de certificación, que
para las unidades de obra es igual al presupuesto, a la cantidad certificada a origen de
la unidad de obra.
Relaciones.CanCert x Conceptos.Cert [o Pres] = Relaciones.ImpCert
Tanto la cantidad como el importe son de la tabla "Relaciones", ya que son distintos si
la unidad de obra figura en más de un capítulo.
La certificación anterior se descuenta globalmente al elaborar la hoja resumen.

Fases de certificación
Las fases son los períodos de tiempo en los que se divide la parte ejecutada de la obra
para realizar la certificación o factura.

01/10/2020 RIB Spain 127

 Los períodos de certificación son los mismos que se usan para introducir la planificación
económica y la ejecución o producción, de forma que sean comparables, y los procesos
que se describen a continuación son también similares en los tres casos..
La creación y modificación de fases se describe más adelante.
Formas de certificar
Las cantidades certificadas se pueden introducir con tres niveles de desglose.
A. Anotando la cantidad certificada a origen
Se introduce para cada unidad de obra en las ventanas de presupuesto, esquema "Cer-
tificación", en el campo "CanCert".
La introducción directa de la cantidad total impide conocer la evolución pasada de la
obra y limita muchas de las posibilidades del programa.
B. Desglosando las cantidades por fases
Se introduce en las ventanas de presupuesto, en los esquemas de la etapa de ejecución
que muestran datos por fases, cuando el icono "Campos múltiples" aparece activado.
La cantidad se introduce en el campo "Fases.CanCert" y el importe se obtiene en el
campo "Cert", ambos pertenecientes a la tabla "Fases".
La introducción por fases es más útil que la entrada del dato total, pero no permite el
seguimiento detallado de cada uno de los elementos de la obra.
C. Desglosando por líneas de medición
Para certificar una línea se introduce el número de fase que le corresponde en el campo
"FaseCert" de la tabla "Mediciones", visible en las ventanas de presupuesto, ventana
subordinada "Mediciones", esquema "[Pres || Cert] Certificación".
La certificación por líneas de medición requiere un trabajo más ordenado, pero permite
aplicar todas las posibilidades de seguimiento de Presto.
Si la cantidad que hay que certificar no corresponde exactamente a una línea existente
de medición del presupuesto, puede:
• Desglosar una línea en dos y certificar una. El campo "GuidElem" es el mismo pa-
ra las dos líneas, por lo que se mantiene la relación entre ambas.

01/10/2020 RIB Spain 128

 • Crear una línea exclusiva para la certificación, desmarcando el campo "Pres" para
que no se sume al presupuesto.

Crear fechas
Una fase se define por la fecha de su último día, que debe estar dada de alta en la
agenda y marcada como "Certificación" o "Certificación actual".
La primera fase se inicia en la fecha de inicio de la obra y las demás el día siguiente al
de la fase anterior.
Esta opción del menú "Procesos: Planificación y certificación" permite crear fases basa-
das en meses, así como añadir a la agenda los días que transcurren entre dos fechas.
• La fecha por defecto es la del mes posterior a la última fase existente. Si no hay
ninguna, será el primer mes tras la fecha de inicio de la obra, que figura en "Ver:
Obra: Propiedades: Tiempos".
• Los días "30" y "31" se adaptan automáticamente al último día del mes, cuando
es más corto.
• Para crear las fechas intermedias, pero no las fases, introduzca un "0" en "Día de
certificación".
La opción no elimina ni altera las fechas de certificación existentes.
También se crea una fase basada en meses al asignar una línea de medición al siguien-
te número de fase libre.
Puede ver la información completa en la ventana "Agenda", desplegada por días. Ob-
serve que la fase no se asocia a los registros de meses, sino de días.
Para crear fases basadas en semanas o cualquier otro período, inserte las fechas en la
agenda y marque manualmente los días finales.

Ventana de fases
Las fases se ven en la ventana "Fechas", en los esquemas identificados como [Fases].
Las líneas de medición y los demás datos periodificados por fases se asocian al número
de fase que le corresponde en esta ventana, no a la fecha. Si las fechas de las fases
cambian, se mantiene la asociación al número de orden.

01/10/2020 RIB Spain 129

 Certificación
Convierte una fecha existente en la agenda en fecha final de una fase. Si se introduce
una fecha de "Certificación" entre fechas existentes, los datos asociados a las fases pos-
teriores se desplazan una fase, rellenando la que se acaba de insertar y dejando sin
datos la última.
No certificación
Si una fecha deja de ser de certificación, los datos asociados a esa fase y a todas las
posteriores se desplazan a la fase siguiente.
Para eliminar un día de certificación con datos debe existir al menos una fase al final
que no tenga datos.
Para modificar una fecha de certificación, por tanto, marque primero la nueva fecha
que desea como certificación y después desmarque la que desea eliminar.
Para crear certificaciones aisladas o con otros períodos es necesario usar la opción de
creación de fechas y luego marcar la fecha deseada como "Certificación".
Fases.Certificación
Fases.Fecha | Agenda.FechaDMA
Fecha de la certificación de las ventanas de fases y fechas, respectivamente.
Eliminar fases
En las ventanas "Fechas" y "Agenda" se pueden eliminar las fases eliminando las filas
correspondientes, siempre que no tengan datos asociados.
En las ventanas de presupuesto se eliminan mediante la opción "Eliminar fase" sobre
la cabecera en uno de los campos múltiples.
En ambos casos, las fases posteriores se renumeran automáticamente.
Eliminar cantidades certificadas en fases
En la ventana "Espacios y fases" esquema "[Certificaciones] Certificación", puede selec-
cionar en la columna "CanCert" las certificaciones a eliminar:
• Todas, seleccionando la columna completa en la cabecera.
• Un grupo de celdas, seleccionando un rango de campos.
• Un número de certificación, filtrando por contenido sobre el número de certifica-
ción a eliminar, y seleccionando la columna filtrada.

01/10/2020 RIB Spain 130

Elimine la información seleccionada pulsando [Supr].
Meses, fases y años
Los meses naturales están siempre definidos, como los años, y pueden coincidir o no
con las fases. Los meses acumulan los importes asignados a fechas, como compras o
facturas, y se suman por anualidades, mientras que las certificaciones se acumulan para
el total de la obra.

Certificación actual
La fase marcada como certificación actual indica la última de las fases aprobadas.

Fase o certificación Estado Significado

Aprobada 0 Fases anteriores a la actual
Certificación actual 3 Última fase aprobada o certificación actual
Pendiente 2 Fases posteriores, sin aprobar

El estado es un campo de la tabla "Agenda".

Todos los valores periodificados, como la planificación, la ejecución y la certificación, se
suman exclusivamente hasta la fase actual, inclusive, de forma que se pueden comparar
homogéneamente.

Certificación actual
La fase aprobada se activa con el menú contextual
• Ventana de fechas, esquemas "Fases"
• Ventana de fases, subordinada de las ventanas del presupuesto
• Ventanas del presupuesto, en la cabecera de los campos múltiples de fases
Las cantidades y los importes de las distintas estructuras de precios se pueden obtener
desglosados por estos estados, con los sufijos "Ant" y "Act".
Por ejemplo:
Relaciones.CanCertAnt | ImpCertAnt
Cantidad certificada en las fases anteriores a la actual.

01/10/2020 RIB Spain 131

Relaciones.CanCertAct | ImpCertAct
Cantidad certificada en la fase o certificación actual.
Bloqueo de certificaciones anteriores
Los datos de ejecución y certificación se introducen generalmente en la fase actual,
aunque pueden introducirse también por adelantado, en fases posteriores.
Para impedir que se modifiquen los datos de las fases anteriores a la actual active la op-
ción "Archivo: Entorno de trabajo: Generales: Bloquear la modificación de certificaciones
aprobadas".

Certificaciones oficiales
En obra oficial, al importe total obtenido para la obra, que ya incluye los costes indirec-
tos, se le aplican los mismos porcentajes que convierten el PEM en el presupuesto de
adjudicación. A este importe global a origen se le descuenta el importe equivalente de
la certificación anterior.
Los detalles del cálculo de las certificaciones oficiales y de la revisión de precios se des-
criben en la nota técnica "Presupuestos para la administración".

Informes del grupo "05 Gestión del proyecto"

Certificación con líneas de medición
Modelo típico de certificación con múltiples altyernativas para ver o no las líneas de
medición, textos, precios, datos de la certificación actual, y un resumen por cada parti-
da y capítulo.
Resumen de certificación
Capítulos que incluyen gastos, beneficio, baja de subasta e impuestos.
Cantidades e importes de una certificación
Relación de partidas certificadas en una fase, mes o certificación.
Certificación actual y a origen
Relación de partidas certificadas, desglosando los valores que corresponden a la certifi-
cación actual o aprobada, las anteriores a la actual, y las totales hasta la actual.

01/10/2020 RIB Spain 132

Resumen de certificación actual y a origen
Capítulos desglosados por la certificación actual o aprobada, las anteriores a la actual, y
las totales hasta la actual.
Comparación entre cantidades hasta la fase actual
Compara diferentes estructuras de precios y otras combinaciones.
Cuadro de precios nuevos
Se consideran las partidas que no tienen cantidad en el presupuesto inicial, pero se
ejecutan y se cobran, es decir, se certifican.
Factura de la certificación
Modelo de factura que representa la certificación actual.
Liquidación de certificación
Modelo de liquidación usado por muchas administraciones públicas.
Relación valorada
Modelo de certificación usado por muchas administraciones públicas.

Seguimiento del coste

La certificación es un proceso relativamente pasivo por el cual se acredita que una par-
te de la obra está ejecutada y debe pagarse.
La gestión del proyecto tiene dos objetivos más ambiciosos:
• Controlar los cambios surgidos a lo largo del proyecto.
• Estimar el avance real y coste final previsible.
En este apartado se describe el control del coste desde el punto de vista de la dirección
de obra o del gestor de proyectos, que se basa exclusivamente en la información con-
tenida en el presupuesto y en las certificaciones.
Cuando la cantidad certificada de una partida se introduce globalmente, por fases o
incluso con líneas específicas de medición, pero independientes del presupuesto, sólo
se conocen dos valores: el presupuesto total y la certificación actual. La comparación
entre ellos sólo es significativa si la obra que se ejecuta es exactamente la que está
descrita en el proyecto.
La certificación usando líneas de medición del presupuesto y los estados de aprobación
permiten realizar un seguimiento más avanzado de los cambios.

01/10/2020 RIB Spain 133

 El seguimiento mediante el método del Valor Ganado utiliza también los estados de
aprobación y se describe en la nota técnica "Valor ganado para el director de obra".

Presupuesto por estados de aprobación

Las líneas de medición pueden pertenecer a tres estados de aprobación.

EstadoPres Sufijo Pres Estado de aprobación

Presupuesto inicial Ini Sí Presupuesto inicial del proyecto
Cambio aprobado Mod Sí Modificados, reformados o cambios aprobados
Cambio pendiente Pte No Presupuesto pendiente de aprobación

Se muestra en color verde el texto del campo "Comentario" de las líneas de medición
con estado verde y en rojo el de las líneas de medición con estado rojo.
Para que una línea de medición sume al presupuesto debe:
• Pertenecer a los estados negro o verde.
• Estar asociada a un espacio no anulado
• Tener marcada la casilla "Pres".
El fondo del campo "Comentario" de las líneas de medición que no suman al presu-
puesto se muestra en color gris.
Las cantidades asociadas a cada estado se suman por separado y se obtienen desglo-
sados de esta forma todos los importes del presupuesto y de la obra, como indican las
siguientes variables.
Las variables son de la tabla "Conceptos", cuando son precios, de la tabla "Relaciones",
cuando son cantidades o importes, y de la tabla "Fases", cuando están periodificados.
.Pres
El presupuesto es la suma de las líneas asignadas al presupuesto inicial y a los modifi-
cados aprobados, denominado presupuesto vigente en las obras para la administración.
.PresIni
Parte del presupuesto que corresponde al presupuesto inicial.
.PresMod
Parte del presupuesto que corresponde a cambios del presupuesto aprobados.

01/10/2020 RIB Spain 134

.PresPte
Importe de los cambios del presupuesto pendientes de aprobación.
.ImpPresIni | .ImpPresMod | .ImpPresPte
Importe que corresponde a las líneas de medición asignadas a cada estado.
.ImpPresPosible
Presupuesto posible, formado por el presupuesto vigente más el presupuesto pendien-
te de aprobación.

Certificación sobre las mediciones del presupuesto

Tradicionalmente, las mediciones del presupuesto podían ser muy detalladas y precisas,
pero no solían reutilizarse en las certificaciones.
La difusión del BIM, que genera unas mediciones completas y bien estructuradas del
proyecto, y la nueva sensibilidad hacia la gestión de los costes, sugieren que la certifi-
cación se realice sobre las mismas líneas de medición del presupuesto, utilizando me-
canismos específicos para la gestión de los inevitables cambios.
La certificación es el as-built del presupuesto.
Para certificar una línea de medición del presupuesto sólo hay que añadir la fase co-
rrespondiente. Si forma parte de las fases aprobadas, se tendrá en cuenta en el importe
de la certificación, sea cual sea el estado del presupuesto.
Para certificar una cantidad no prevista en el presupuesto, cree o duplique una línea de
medición, dejando el campo "Pres" desmarcado para no alterar el valor del presupues-
to.
• Si elige el estado de aprobación verde o rojo, el importe de la certificación se
desglosará también por estados, permitiendo un seguimiento más preciso.
• Si la línea existe, pero sólo se desea certificar una parte, se desdobla y se certifica
la cantidad necesaria. La otra línea permanece sin cambios.
• Si una parte del presupuesto ya no se va a ejecutar, introduzca el cambio median-
te una línea con la misma cantidad y signo negativo, en el estado adecuado.
La parte de la certificación que corresponde a cada estado de aprobación se ve en el
esquema "Certificación por estados", que figura en las ventanas de presupuestos y es-
pacios, y en la subordinada "Fases".

01/10/2020 RIB Spain 135

.CertIni | .CertMod | .CertPte
Precio de las líneas de medición certificadas en cada estado.
.CanCertIni | .CanCertMod | .CanCertPte
Cantidad de las mediciones certificadas en cada estado.
.ImpCertIni | .ImpCertMod | .ImpCertPte
Importe de las mediciones certificadas para cada estado.
Comparaciones entre presupuesto y la certificación por estados
La utilización de estados proporciona comparaciones muy útiles para conocer la situa-
ción de la obra.
Por ejemplo, se pueden comparar:
• La certificación del presupuesto inicial con este presupuesto.
• La certificación aprobada y el presupuesto normal o vigente.
• La certificación total y el presupuesto posible.
Cada comparación proporciona una información diferente, en función de la referencia
o línea de base elegida.

Otros valores desglosados por estados

Este mismo desglose se obtiene para todas las estructuras de precios, siempre que las
cantidades se basen en líneas de medición.
Por ejemplo, se puede obtener el importe del objetivo de costes que corresponde a
cada estado del presupuesto, el importe planificado o el importe ejecutado.
Los valores que se calculan por estados son los siguientes.

Variable N Valor
Pres [1] Presupuesto
Cert [2] Certificación
Real [3] Ejecución
Obj [4] Objetivo
Plan [5] Planificación
RealObj Valor ganado
RealNoCert Importe ejecutado sin certificar

01/10/2020 RIB Spain 136

Variable N Valor
ObjPres Producción esperada
PlanPres Producción planificada

Los nombres de los campos se forman componiendo:

• La tabla a la que pertenecen, "Relaciones", "Conceptos" o "Fases".
• Prefijo, "Can" para cantidades, "Imp" para importes".
• El nombre de la variable, según la tabla anterior.
• El estado "Ini", "Mod" o "Pte".
Las variables predefinidas figuran en la caja de selección de campos y se pueden añadir
directamente a los esquemas deseados.
Por ejemplo, el importe de la certificación de un concepto que corresponde al presu-
puesto inicial es:
Relaciones.ImpCertIni
Si la variable deseada no está predefinida, el nombre se compone de la misma manera,
sustituyendo la estructura de precios por el índice N al final, entre corchetes.
Por ejemplo, la cantidad certificada de cada unidad de obra que figura en el presupues-
to inicial es:
Relaciones.CanIni[2]
La tabla siguiente contiene algunos ejemplos.

Campo Descripción
Relaciones.CanIni[1] Medición del concepto en el presupuesto inicial.
Relaciones.CanMod[3] Cantidad ejecutada del concepto que corresponde a cambios
aprobados.
Relaciones.ImpPresIni Importe del concepto en el presupuesto inicial.
Relaciones.ImpIni[1]
Relaciones.ImpPlanMod Importe de la planificación que corresponde exclusivamente a
Relaciones.ImpMod[5] modificados aprobados.

01/10/2020 RIB Spain 137

Campo Descripción
Relaciones.ImpPresPte Importe de los cambios del presupuesto pendientes de apro-
Relaciones.ImpPte[1] bación.
Relaciones.ImpRealPte Importe de la parte ejecutada de la obra pendiente de aproba-
Relaciones.ImpPte[3] ción.

Evolución histórica del presupuesto y el objetivo

El importe de todas las variables de la obra que no se periodifican se guardan con el
valor que tienen cada vez que se aprueba una fase.
De esta forma se crea un registro histórico de la evolución del presupuesto y de todos
los demás valores globales.

Variable Valor
Pres Presupuesto
Obj Objetivo
RealObj Valor ganado
RealNoCert Importe ejecutado sin certificar
ObjPres Producción esperada
PlanPres Producción planificada

Los valores se ven en las ventanas del presupuesto, eligiendo la variable deseada en los
campos múltiples de los esquemas de certificaciones, o en el esquema "Evolución de
presupuesto u objetivo" de la subordinada "Fases" y de la principal "Espacios y fases".
Para diferenciar estas variables de las que se periodifican, aparecen precedidas del valor
'[H]'en las listas desplegables de selección de campos múltiples de las ventanas del
presupuesto.
Por ejemplo, el valor que tenía el presupuesto inicial al aprobar cada fase es:
Fases.PresIni

01/10/2020 RIB Spain 138

El color azul corresponde a certificaciones anteriores a la aprobada y el color magenta a
la aprobada. Se distinguen así los campos que son de tipo histórico de los periodifica-
dos.
Para evitar la creación de registros innecesarios, los valores históricos sólo se guardan si
hay algún contenido para ese concepto en la fase que se aprueba, ya en certificación,
planificación o ejecución. Además, no se crea el registro ni se muestra el valor cuando
no contiene ningún cambio respecto a la fase anterior.

Bloqueo de cambios
Dos opciones del menú "Archivo: Entorno de trabajo: Generales" impiden realizar cam-
bios que afectan al estado anterior de la obra.
Bloquear la alteración del presupuesto
Impide que se alteren los datos que afectan al presupuesto, como las cantidades y los
precios, y bloquea también cambios del estado de aprobación de líneas de medición a
o desde el estado pendiente (rojo).
Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas
Impide que se alteren los datos de líneas de medición y fases asignadas a certificacio-
nes aprobadas. No evita otras modificaciones que afectan al resultado global, como
alterar precios o eliminar conceptos.
Recuerde que estos bloqueos afectan a todos los procesos realizados con el programa,
sean automáticos o manuales, como operar, duplicar, importar o actualizar.

Informes del grupo "05 Gestión del proyecto"

Mediciones por estados
Capítulos y partidas con desglose de mediciones por estados de aprobación.
Resumen comparativo de modificados
Capítulos con desglose de importes por estados de aprobación.

01/10/2020 RIB Spain 139

Presto para la empresa constructora
Este capítulo describe los procesos de seguimiento del coste desde el punto de vista de
la empresa constructora:
• Contratación y compras.
• Control de la producción.
• Pedidos, entregas, facturas y vencimientos.
• Análisis de costes reales.
La Gestión del Valor Ganado para la empresa constructora (EVM) y el Sistema de Infor-
mación Económica (SIE) se describen en consultas y notas técnicas específicas.

Contratación y compras
Un contrato es una agrupación de suministros o trabajos similares que son ejecutados
o servidos por una misma familia de proveedores o contratistas.
Los contratos se utilizan para pedir ofertas, comparar los resultados y elegir el adjudica-
tario más conveniente, y sirven de base para la gestión de la ejecución de la obra.
Los contratos son conceptos de tipo capítulo que tienen como inferiores los conceptos
o suministros necesarios. Se pueden crear:
• Manualmente, en la ventana "Contratos".
• Marcando como contrato capítulos existentes del presupuesto en las ventanas de
presupuestos, siempre que ninguno de sus conceptos inferiores sea de tipo des-
tino.
• Automáticamente, usando el proceso descrito a continuación.
Los contratos comparten muchas propiedades con los conceptos, como la posibilidad
de tener textos, archivos asociados y variables de usuario. Son siempre centros de coste
o destinos y pueden formar parte del diagrama de barras. Al mismo tiempo, su com-
portamiento es similar al de los demás documentos, como pedidos, entregas y facturas,
que se describe más adelante.

01/10/2020 RIB Spain 140

Integración en el presupuesto
Los contratos pueden pertenecer o no a la estructura de árbol del presupuesto.
• En este caso, además de los importes propios del documento se obtienen los
mismos valores económicos que para los demás conceptos.
• Si las unidades de obra contratadas coinciden con las certificables se pueden
comparar directamente sus ingresos con sus costes y todos los importes necesa-
rios para el seguimiento económico.
Si los contratos forman parte de la estructura, pero no se desea que se sumen al presu-
puesto o al objetivo, se debe anular la cantidad o el precio correspondiente.

Crear contratos
Esta opción del menú "Procesos: Contratación" requiere realizar previamente el cálculo
de recursos, revisando y ajustando su resultado en la ventana "Recursos".
Se genera un contrato por cada grupo seleccionado en esta ventana, con distintas op-
ciones.
• Un contrato único, con la cantidad desglosada por fases.
• Un contrato independiente para cada fase.
• Un contrato único, con la cantidad pendiente de contratar.
El código del contrato es el mismo del grupo de compra, añadiendo el prefijo "_" si el
concepto ya existe. El resumen y el texto del contrato se toman del cuadro de grupos,
si está definido y el grupo existe. Los contratos se insertan en un capítulo del presu-
puesto con el código "CON_" y la cantidad anulada.
Los contratos se generan en estado provisional, con su estado rojo. Para calcular las
cantidades e importes contratados se debe cambiar el estado a "Estado negro" o "Esta-
do verde".
Al generar contratos, los contratos provisionales existentes para los mismos grupos se
eliminan, excepto si se elige la opción de cantidades pendientes.

Propiedades de los contratos

Los contratos y sus suministros se ven en la ventana "Contratos" y sus subordinadas.
Entre los contratos y sus suministros, que son conceptos, y sus proveedores respecti-
vos, que son entidades, se crean relaciones en la tabla "Precios" donde figuran los pre-

01/10/2020 RIB Spain 141

cios y todos los demás datos específicos de cada proveedor para cada contrato y cada
suministro. Estas relaciones y su información asociada se ven en la ventana subordina-
da "Proveedores".
Estas relaciones se pueden ver también:
• En las ventanas del presupuesto, la ventana subordinada "Precios", esquema "En
contratos", muestra los proveedores de los contratos y de cada suministro.
• En la ventana de entidades, la ventana subordinada "Precios de una obra", es-
quema "Todos".
Puede añadir a cualquiera de las dos ventanas campos de la tabla "Precios", como "Pre-
cio", "Fecha" o "Contacto", o variables de usuario, que tendrán valores específicos de ese
proveedor para el contrato o el suministro.

Cantidades y precios
La cantidad que se contrata de cada suministro es la cantidad objetivo.
Esta cantidad puede estar segmentada en fases cuando se elige esta opción al generar-
la o si se introduce así en la ventana subordinada "Suministros", esquema "Cantidades
por fases".
El importe objetivo del contrato se calcula con el precio objetivo de cada suministro.
Una vez adjudicado, el contrato toma el precio y el importe del proveedor elegido, que
puede sustituir opcionalmente también a los precios objetivos originales.
Cada fase contiene los siguientes campos:
Fases.CanPlan
Cantidad a contratar en la fase, introducida directamente o calculada en base a
las líneas de medición asignadas a esta fase de planificación.
.Plan
Importe correspondiente a la cantidad anterior, a precio de objetivo.
.PlanPres
Cantidad contratada, a precio de presupuesto.

Buscar y asociar proveedores

Los proveedores se pueden asociar a un contrato de forma manual, arrastrando el pro-
veedor desde la ventana de entidades hacia el contrato o hacia sus suministros.
01/10/2020 RIB Spain 142
La opción indicada en la ventana "Contratos" permite seleccionar los proveedores ade-
cuados al mismo, presentando:
• Los proveedores existentes en la obra, en amarillo claro.
• Los proveedores del cuadro de grupos que correspondan al contenido del campo
"Grupo" del contrato o a sus conceptos inferiores, como se describe en "Cuadro
de grupos".
Los proveedores se pueden filtrar por el código postal de la obra.
Al pulsar "Aceptar" se asocian al contrato los proveedores seleccionados y se crean los
campos para introducir sus precios de oferta.
Conceptos.NumPro
Número de proveedores asociados al contrato.
Eliminar oferta
Sobre la cabecera de la ventana de suministros retira definitivamente un provee-
dor de la comparación. Para retirar un proveedor temporalmente, sin perder los
precios ofertados, asígnele el estado gris en la ventana de entidades.

Solicitar precios a los proveedores

Los contratos se pueden enviar a los proveedores para solicitar las ofertas:
• En formato de Presto o Excel, con la opción "Archivo: Exportar: Solicitud de pre-
cios".
• Mediante informes o plantillas de Word.
Exportar solicitud de precios
Esta opción genera una obra de Presto o un libro de Excel para cada proveedor que
esté asociado a contratos sin adjudicar.
Si es una obra, contendrá un capítulo por cada contrato en el que aparezca el provee-
dor, con la cantidad a ofertar de cada suministro.
En el caso de un libro de Excel:
• Se crea una hoja o pestaña por cada contrato en el que aparezca el proveedor.
• Cada hoja tiene el código del contrato, su nombre y texto, los datos generales de
la obra y los datos del constructor.

01/10/2020 RIB Spain 143

 • Contiene un concepto por cada suministro, con la cantidad ofertada y una co-
lumna vacía para el precio.
• Todos los campos están protegidos, sin contraseña, excepto el precio.
En ambos casos, el nombre de los archivos generados es el del código raíz de la obra
más el código del proveedor, separados por una admiración. Además, se crea un correo
electrónico para cada proveedor cuyo campo "Correo" esté definido, con los archivos
adjuntos correspondientes.
El proveedor debe rellenar el precio unitario que propone, borrar los conceptos que no
oferta y devolver el mismo archivo.
Importar solicitud de precios
Las solicitudes enviadas se pueden importar con "Archivo: Importar: Solicitud de pre-
cios".
Esta opción rellena automáticamente el precio ofertado por el proveedor para cada
suministro. Los suministros que han sido borrados de la obra o del libro de Excel apare-
cen con el precio "NA".
En la ventana de mensajes se indican las posibles incidencias, como los contratos que
no existen o los suministros no dados de alta en el contrato.
Introducir los datos recibidos
Las ofertas recibidas se introducen de forma automática según lo indicado en "Solicitud
de precios", o manualmente en los campos asociados al proveedor en la ventana de
suministros. El código del proveedor figura en la cabecera del campo y el nombre
completo aparece en la pista de ayuda.
Precios.Precio
Precio ofertado por el proveedor para este suministro y este contrato.
Un proveedor sólo puede ofertar en cada momento un mismo precio unitario para cada
concepto suministrado. Sin embargo, el precio se guarda con el contrato al adjudicarlo y
el precio de oferta puede variar posteriormente sin afectar al precio del contrato.
El valor "NA" (no disponible) indica un suministro no ofertado; puede introducirse con
la tecla [Supr]. El precio cero indica que el concepto no tiene coste o va incluido en
otro.
El importe es el precio ofertado aplicado a la cantidad objetivo.

01/10/2020 RIB Spain 144

.Nota
Comentario específico para un proveedor y un suministro.

Adjudicación y uso de los contratos

Comparar los contratos
La comparación de contratos se puede realizar directamente en la ventana de contra-
tos, donde se muestran los totales correspondientes que se pueden comparar entre sí y
con el importe objetivo de cada contrato.
También se puede utilizar el informe "Contratos comparativo" o exportar el esquema a
Excel.
Conceptos.BaseMed
Importe del contrato considerando en cada suministro el precio medio ofertado por los
proveedores.
.BaseMin
Importe mínimo teórico del contrato, tomando en cada suministro el menor de los pre-
cios ofertados.
Comparar los suministros de los contratos
Se ven en la ventana subordinada de contratos llamada "Suministros".
.SigmaCont
Desviación estándar normalizada (dividida por el precio medio) de las distintas ofertas
de cada suministro.
.MedCont
Precio unitario medio de las ofertas del suministro.
Relaciones.ImpMedCont
Importe del suministro al precio medio unitario.
Conceptos.MinCont
Precio unitario ofertado más bajo del suministro.
Relaciones.ImpMinCont
Importe del suministro con el precio ofertado más bajo.

01/10/2020 RIB Spain 145

Adjudicar un contrato
El contrato se adjudica eligiendo el código del proveedor con el botón de sugerir, en la
ventana de contratos, o con la opción "Adjudicar" sobre la cabecera del proveedor, en
la ventana de suministros.
Al adjudicar un contrato a un proveedor:
• El precio ofertado para cada suministro pasa al campo "Precio" de la relación en-
tre el suministro y el contrato. Si el proveedor no ha ofertado este suministro
(precios con valor "NA") se le asigna precio 0. Este campo queda fijo, a menos
que el contrato se adjudique de nuevo.
• El precio se copia también al campo "Cont" del concepto, que contiene el último
precio al que ha sido contratado. Este valor será sustituido si se adjudica poste-
riormente el mismo suministro a otro precio, por el mismo proveedor o por otro.
Conceptos.Proveedor
Código del proveedor elegido en la adjudicación del contrato.
.Cont
Importe total del contrato a los precios ofertados por el proveedor elegido.
Relaciones.ImpCont
Importe del suministro contratado.
Pasar precio de contrato a objetivo
Opción de la ventana "Contratos" que copia el precio ofertado por el adjudicatario del
contrato al campo "Conceptos.Obj" del suministro y el código del proveedor en el
campo "Conceptos.Proveedor".

Resultados de la contratación y compras

Si el contrato forma parte de la estructura del presupuesto se dispone de los mismos
resultados que para cualquier otro concepto, como la producción estimada, el valor
ganado o el coste real.
De esta forma, se pueden comparar directamente los ingresos, los costes, la certifica-
ción y los demás valores de la gestión económica.
A partir de los contratos adjudicados se puede realizar una planificación financiera.
Consultar "Procesos: Facturas: Crear", apartado de contratos.

01/10/2020 RIB Spain 146

 Pasar a pedido | Pasar a entrega | Pasar a factura
Se pueden crear pedidos, entregas o facturas basados en los contratos para todos los
proveedores que no sean del tipo "Proveedor a origen".
En el documento generado, el campo "OrgContrato" contiene el código del contrato de
origen. Si la cantidad del contrato no está desglosada por fases, el nuevo documento
tiene la cantidad contratada menos la ya pedida o entregada para cada suministro, se-
gún el caso.
Informes del grupo "07 Contratación"
Algunos informes tienen en cuenta el estado de los contratos. Por ejemplo, para im-
primir un contrato en firme, no basta con adjudicar la oferta a un proveedor; además su
estado debe ser "Negro" o "Verde".
Solicitud de precios
Prepara una carta para cada proveedor con las cantidades solicitadas de los conceptos
a ofertar; solamente hay que rellenar los precios.
Contratos comparativo
Compara los lotes ofertados por distintos proveedores y muestra en verde las ofertas
más económicas, el importe de la oferta ideal, la media y la desviación respecto a la
estimación prevista.
Contratos en firme
Prepara un documento con las características principales de la oferta adjudicada.
Contratos y suministros
Contratos desglosados por suministros.
Conceptos contratados y pedidos
Control de desviaciones de cantidades: previsto, contratado y pedido.
Partidas de un proveedor
Muestra las partidas asociadas a cada proveedor.
Recursos
Lista de recursos agrupados por grupo, calculados previamente con las opciones del
proceso "Calcular recursos".

01/10/2020 RIB Spain 147

Pedidos en firme
Documentos de pedidos a proveedores.

Modelo económico y estructuras de precios

Hasta este momento hemos utilizado conceptos con el significado habitual en la cons-
trucción: los presupuestos de ingresos y costes, la certificación y los contratos.
Sin embargo, para ordenar todas las variables que aparecen a lo largo de todas las eta-
pas de la obra y sus interrelaciones es necesario un modelo estructurado, que se des-
cribe en la nota técnica "Modelo económico de la construcción".

01/10/2020 RIB Spain 148

Este modelo tiene en cuenta las tres etapas del proyecto, diseño, planificación y ejecu-
ción, y los puntos de vista del promotor, o los agentes que le representan, y del cons-
tructor.
Se describe también:
• Cómo se forman los nombres de las distintas variables de Presto para cantidades,
precios e importes.
• La correspondencia entre variables de Presto y variables del Método del Valor
Ganado.
• El significado general de las fases de las estructuras periodificadas, como planifi-
cación, ejecución y certificación, y de los valores globales, como el presupuesto y
el objetivo.
• Los estados de aprobación del presupuesto.
También se describen las variables que se pueden comparar directamente entre filas y
columnas de la tabla y otras comparaciones y desviaciones calculadas por el programa.

Producción
La producción es la obra ejecutada que tiene esperanzas reales de cobro, valorada a
precios de presupuesto, y es la base para el cálculo de los costes reales.
La producción puede ser diferente de la certificación, cuando parte de la obra ejecuta-
da no está reconocida para su certificación, y también puede darse el caso contrario.
La cantidad ejecutada se introduce de forma similar a la certificada, ya sea como canti-
dad global de la unidad de obra, por fases o asociando líneas de medición, usando los
campos "CanReal" y "FaseReal". Del nivel de desglose elegido dependen los valores de
la producción que se pueden obtener para el seguimiento.

Copiar cantidades
Si la ejecución real coincide con la certificación se pueden copiar los campos "CanCert"
sobre "CanReal", ya sean globales o por fases, y si se han introducido mediante líneas
de medición se puede copiar el número de fase "FaseCert" sobre "FaseReal".
Esta última opción puede realizarse de una sola vez para toda la obra en la ventana
"Ver: Mediciones".

01/10/2020 RIB Spain 149

También se puede usar la opción "Procesos: Planificación y certificación: Copiar canti-
dades" que copia las cantidades de una estructura de precios en otra, ya sea en líneas
de medición, en fases o como cantidades alzadas, eliminando previamente la informa-
ción existente.
Es una forma rápida y sencilla para obtener:
• La producción, copiando la certificación.
• La certificación previsional, copiando la planificación.
Posteriormente se pueden modificar las que sean distintas.
Si el destino es la planificación, las cantidades alzadas no se copian, ya que alterarían el
objetivo.

Campos de la producción
Los diferentes importes relacionados con la producción se calculan tomando las canti-
dades del objetivo o de la ejecución real y los precios del presupuesto.

Campo Producción estimada al inicio de la ejecución

PlanPres Producción tomando la cantidad planificada hasta la fase actual
ObjPres Producción total estimada en base a la cantidad objetivo
ObjPresIni Producción total que corresponde a líneas de medición del pre-
supuesto inicial
ObjPresMod Producción total que figura en líneas de medición de cambios
aprobados
ObjPresPte Producción total que figura en líneas de medición de cambios
pendientes de aprobación

Campo Producción real

RealPres Producción real hasta la fase actual
RealCertPres Producción en firme, que figura en líneas de medición eje-
cutadas y certificadas
RealNoCertPres Producción en trámite, que figura en líneas de medición
ejecutadas, pero no certificadas

01/10/2020 RIB Spain 150

Campo Producción real
RealNoCertPresIni Producción en trámite que figura en líneas de medición
del presupuesto inicial
RealNoCertPresMod Producción en trámite, en líneas de medición de cambios
aprobados
RealNoCertPresPte Producción en trámite, en líneas de medición de cambios
pendientes de aprobación

Estos importes se basan en la información de detalle proporcionada por las líneas de

medición y no serían correctos si se obtuvieran comparando directamente las cantida-
des globales. Por ejemplo, la diferencia entre la cantidad real y la cantidad certificada
de una partida puede ocultar producción no certificada si además existe certificación
que no figura en el presupuesto.
Comparando valores se obtienen más resultados.

Expresión Margen o beneficio

RealPres - Real Diferencia de ingreso y coste en el momento actual
PlanPres - Plan Diferencia de ingreso planificado y coste real, hasta el momento
ObjPres - Obj Diferencia entre producción total esperada y coste estimado

Los valores de la producción se obtienen para todas las facetas:

• Para cantidades, precios e importes
• Para las unidades de obra y para sus conceptos superiores
• Para los espacios, las fases y las fechas de la agenda
Los esquemas de cada ventana relacionados con la producción presentan los valores
más utilizados. Los restantes se pueden consultar añadiendo el campo a la tabla ade-
cuada.
Por ejemplo, la producción que corresponde a cambios pendientes de aprobación y no
certificada, por días, meses y años, es:
Agenda.RealNoCertPresPte
El programa calcula también los porcentajes más significativos.

01/10/2020 RIB Spain 151

Campo Significado Capítulos Resto de conceptos
PorProdPres Producción sobre (RealPres * 100) / Pres (CanReal * 100) / CanPres
presupuesto
PorProd Avance sobre (RealPres * 100) / ObjPres (CanReal * 100) / CanObj
producción total

Se pueden obtener otros porcentajes, desviaciones y comparaciones mediante campos

de usuario, expresiones predefinidas o informes.
Relaciones.ImpObjPres - Relaciones.ImpRealPres
Cartera, obra pendiente de ejecutar respecto al objetivo total.
Relaciones.ImpPresPosible - Relaciones.ImpRealPres
Obra pendiente respecto al presupuesto total posible.

Facturación
El sistema de control económico tiene dos objetivos.
• El seguimiento administrativo de la facturación, introduciendo, según el nivel de
control deseado, pedidos, entregas, facturas y vencimientos.
• El análisis de costes reales.
Presto se adapta a muchos procedimientos distintos de control; es aconsejable conocer
las distintas posibilidades antes de implementarlo.

Documentos
El control económico se puede realizar por completo usando sólo facturas. La introduc-
ción de pedidos y entregas es opcional.
En este apartado se describen las opciones comunes a los tres documentos, que se
introducen en las ventanas "Pedidos", "Entregas" y "Facturas".
La introducción de imputaciones o consumos a destinos en la ventana "Partes de obra"
comparte la funcionalidad básica de las ventanas anteriores. Las diferencias se descri-
ben en "Análisis de gastos y costes".
Los documentos se desglosan en suministros y pueden llevar texto y archivos asocia-
dos. Las facturas pueden tener además vencimientos.

01/10/2020 RIB Spain 152

 La base del funcionamiento de Presto es que cada línea de suministro puede ir asociada
simultáneamente a un pedido, a un documento de entrega y a una factura, obteniendo
así una información muy integrada. Los detalles y las alternativas a este sistema se des-
criben más adelante.

Campos requeridos
Para crear un documento hay que introducir al menos los siguientes campos.
.Documento
La combinación de código de documento y entidad debe ser única para cada anuali-
dad.
Si va a exportar los documentos a un programa de contabilidad, tenga en cuenta sus
condiciones específicas.
.Entidad
Código del agente que emite o recibe el documento, excepto en los partes de obra. A
la derecha aparece el campo "Resumen" de la entidad. Se puede modificar la entidad
mientras ningún suministro del documento esté asociado a otro documento.
.Fecha
Si está en gris no se considera en el cálculo, como se describe más abajo al hablar de
los estados.
Otros campos comunes
.Info
Indica si el documento tiene suministros, texto o archivos asociados, como se describe
en "Interfaz de uso: Campos de información: Info".
.BasePed | .BaseEnt | .BaseFac | .BaseDest
Suma de los importes de los suministros del documento que están asociados a los do-
cumentos de los otros tres tipos. Permite detectar fácilmente la situación de pedido,
entrega, facturación y consumo de cada suministro.
.Nota
Resumen breve del documento.
.DestinoDef
Destino o centro de coste de defecto de los suministros del documento.

01/10/2020 RIB Spain 153

.DefResumen
Resumen del destino de defecto.
.OrgContrato
Contrato de procedencia del documento, si se ha generado automáticamente.
.Lugar
Emplazamiento donde se realiza la entrega del suministro o servicio.
.Pago
Días de plazo para el pago.
.Fianza
Porcentaje de fianza.
.UsrFecha | .UsrFecha1 | .UsrFecha2
Fechas de uso libre.
.UsrNum
Valor numérico libre.
.Emitido
Tipo del documento. 0: Recibido de proveedores, 1: Emitido a clientes.
.CtaProveedores
Cuenta de contrapartida del documento.
.Obra
Cuando se integra información de obras enlazadas, obra de procedencia de la factura
cuando todos los suministros son de la misma.
Estado de los documentos
Los documentos en estado gris y rojo se consideran provisionales o pendientes de
aprobación y no se tienen en cuenta en los cálculos, excepto para el saldo y el flujo de
caja.
El estado del documento se elige modificando el color con el menú contextual sobre
los campos "Documento" y "Nota".
.Estado
Estado de aprobación del documento.

01/10/2020 RIB Spain 154

 Los documentos provisionales se borran por algunas opciones del programa, como la
generación automática de contratos y de facturas.

Opciones comunes a los documentos

Las siguientes opciones están también disponibles en la ventana subordinada de sumi-
nistros de cada documento.
Pasar a entrega | Pasar a factura
Crea un documento del tipo indicado a partir del documento de origen.
Puede activarse sobre un documento, un suministro o una selección de ellos. Si se acti-
va sobre varios documentos a la vez, se genera un documento único para cada provee-
dor implicado.
También se pueden crear documentos:
• Arrastrando un documento de un tipo a la ventana de otro.
• Anotando un código de documento, que puede existir previamente o no, en uno
de los campos de documentos de un suministro.
Refundir
Consolida todos los suministros del mismo concepto de cada uno de los documentos
seleccionados, con la cantidad total y el precio medio ponderado.
Copiar documento anterior
Copia los suministros del documento anterior del mismo proveedor. Es útil para crear
facturas a origen.
Importar: Documentos
Esta opción del menú "Archivo" importa de otra obra todos los documentos de un
mismo tipo que no existan previamente con el mismo código, entidad y fecha.
Importa también los proveedores y conceptos presentes en esos documentos y que no
estén previamente en la obra.

Suministros
Los documentos se desglosan en suministros, con los conceptos pedidos, entregados o
facturados.

01/10/2020 RIB Spain 155

En este apartado se describen todas las opciones de los documentos, excepto las que
corresponden al análisis de costes, como las imputaciones a destinos y obras.
Aunque no esté marcado específicamente, el cálculo de documentos convierte en su-
ministro todo concepto indefinido que figure en un contrato, pedido, entrega o factura
recibida.
Los suministros tienen que corresponder a conceptos que ya existen en la obra, o se
crean sobre la marcha.
Se pueden añadir suministros a un documento:
• Tecleando su código, o introduciéndolo con el botón de sugerir, que muestra los
suministros del mismo proveedor y de su misma naturaleza
• Copiando y pegando el concepto o arrastrándolo desde las ventanas del presu-
puesto y de conceptos.
• Tecleando nuevos códigos que no existen en el presupuesto.
El resumen y la unidad de medida se toman de los del concepto.
Suministros.Código
Para renombrar el código de un suministro hay que renombrar el código del con-
cepto en las ventanas de presupuesto o conceptos.
.Cantidad
El botón de sugerir muestra valores útiles para rellenar el campo, como las cantidades
de presupuesto y objetivo, contratadas, pedidas, entregadas y facturadas, tanto para el
proveedor del documento como las totales.
Si la cantidad es nula el precio unitario se toma como importe; esto permite introducir
sobrecostes de un suministro que no impliquen un aumento de la cantidad.
.Factor
Coeficiente que afecta a la cantidad del suministro.
.CanNeta
Cantidad neta, producto de cantidad y factor.
.PorDto
Porcentaje de descuento que afecta al precio del suministro.

01/10/2020 RIB Spain 156

.Precio
Precio unitario del suministro. El precio por defecto es el precio contratado o el de ob-
jetivo, en este orden. El botón de sugerir muestra valores útiles para rellenar el campo,
como los precios de presupuesto, objetivo y real, último, mínimo y máximos contrata-
dos.
Aunque el precio se visualiza con el redondeo establecido para los conceptos de natura-
lezas básicas, si se introducen más cifras decimales se guarda y se opera sin redondear.
.PrNeto
Precio neto, resultado de aplicar el descuento al precio unitario.
.Importe
Producto del precio neto por la cantidad neta.
.IVA
Porcentaje del impuesto aplicable al suministro. Por defecto aplica el IVA asociado al
cliente o proveedor.
.Nota
Texto específico para un suministro.
.FecPrev. | FecFinal
Fechas previstas de entrega y finalización de la entrega del suministro.
.FecCompra
Fecha de compra del suministro, que figura en la fecha de la entrega o en la factura,
por ese orden.
.CompraOK
Tiene valor 1 cuando el documento de compra es en firme y la fecha de compra perte-
nece a las fases aprobadas.

Relación entre documentos

Una misma línea de suministro puede figurar simultáneamente en un pedido, en una
entrega y en una factura, siempre que sean del mismo proveedor.
De esta forma, en cada suministro se comprueban directamente los demás documentos
a los que pertenece.

01/10/2020 RIB Spain 157

.Pedido | .Entrega | .Factura
Estos campos muestran los documentos de los demás tipos en los que figura el sumi-
nistro del documento.
Doble clic en estos campos abre la ventana correspondiente, filtrada para ese docu-
mento.
• Si se escribe un código de documento el suministro se añade al mismo, creándo-
lo si no existe.
• Si se modifica el código, el suministro cambia al nuevo documento.
• Si se borra el código, el suministro se elimina de ese documento.
• Si se elimina la línea completa de un suministro en la ventana de un documento
sólo desaparece del mismo, no de los demás documentos en que figure.
Desdoblar
Desdobla un suministro para facilitar entregas, facturas o imputaciones fraccio-
nadas.
Ejemplos
Se recibe un pedido completo, que se ha facturado:

Concepto Cantidad Pedido Entrega Factura

Ladrillos 10.000 P-008 A005 08/2004

Se recibe el mismo pedido fraccionado, y sólo una parte está facturada. Es necesario
desdoblar el pedido a medida que se recibe o se factura.

Concepto Cantidad Pedido Entrega Factura

Ladrillos 3.000 P-008 A005 07/2004
Ladrillos 5.000 P-008 A006
Ladrillos 2.000 P-008

Suministros separados
La integración del suministro en los tres documentos es opcional.
Los suministros de un pedido se pueden entregar y facturar en otros documentos.

01/10/2020 RIB Spain 158

Concepto Cantidad Pedido Entrega Factura
Ladrillos 10.000 008
Ladrillos 5.000 A005 08/2004
Ladrillos 5.000 A008 10/2004

Para dar de alta un suministro en obra se puede crear una entrega o una factura. Por
tanto, un suministro que figure por separado en una entrega y en una factura se consi-
dera que se ha comprado por duplicado.

Concepto Cantidad Pedido Entrega Factura

Ladrillos 10.000 A005
Ladrillos 10.000 08/2004

En este caso se han comprado 20.000 unidades. La parte entregada está sin facturar y la
parte facturada está sin entregar.

Facturas
La factura es el documento más completo para realizar el control administrativo y el
análisis de costes.
El tipo de factura depende del tipo de la entidad asociada:

Factura Entidad Color Utilización

Recibida Cualquiera Blanco Pago de compras y gastos
Recibida Proveedor a origen Naranja Pago de facturas a origen
Emitida Promotor Azul Cobro de certificaciones
Emitida Usuario Azul Cobros en venta de viviendas

Las facturas en estado rojo son facturas proforma. No se contabilizan directamente,

pero se tienen en cuenta sus vencimientos para calcular el flujo de caja.
La entidad puede cambiar de tipo entre proveedor normal y a origen mientras sólo esté
asociada a una factura.

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En las facturas de clientes se considera que el emisor es la entidad definida con el tipo
"Constructor".
Se toman por defecto los valores de la entidad asociada indicados en la tabla siguiente,
que se introducen en la ventana de "Entidades", esquema "Datos de facturación".

Campo Uso Afecta

RetGarDef Retención de garantía Facturas
RetFisDef Retención fiscal Facturas
PorIVA Porcentaje de IVA Suministros de la factura
DíaPago1 Primer día de pago Vencimientos
DíaPago2 Segundo día de pago Vencimientos
FormaPago Modalidad de vencimiento Vencimientos

.RetGar
Porcentaje de retención que se aplica al proveedor como garantía. Existen dos formas
de aplicarla, descritas en el apartado "Vencimientos: Retenciones".
.RetFis
Porcentaje que se retiene al proveedor a cuenta de sus impuestos y que se abonará a la
autoridad tributaria.
.ImpRetGar
Importe de la retención de garantía, que se acumula en los campos de la agenda y en-
tidades:
• "RetGar", para facturas recibidas.
• "RetGarCli", para facturas emitidas a clientes.
El campo "RetGar" del proveedor acumula sólo las garantías no pagadas.
.ImpRetFis
Importe de la retención fiscal.
.IVA
Cuota del Impuesto sobre el Valor Añadido o impuesto equivalente, calculada sobre los
tipos aplicados a cada suministro de la factura.

01/10/2020 RIB Spain 160

.Importe
Importe total de la factura, es decir, base más IVA menos retenciones.
El color rojo indica que existe descuadre entre la factura y los vencimientos:
• Los vencimientos de retenciones no cuadran con el resultado de aplicar los por-
centajes indicados para la factura.
• La suma de vencimientos no cuadra con el importe total.
.Exp
Se marca al exportar las facturas a programas de contabilidad. Para volver a exportarlo,
desmárquelo previamente.
Proveedores a origen
En los proveedores a origen sólo se tiene en cuenta su última factura. No admiten pe-
didos ni entregas.
• Cada factura debe incluir todo el contenido de las anteriores.
• Cada fase de certificación sólo puede incluir una factura por cada proveedor a
origen.
Para crear una nueva factura puede utilizar la opción del menú contextual "Copiar do-
cumento anterior".
.BaseFacOrg
Este campo contiene el importe base de las facturas de los proveedores a origen. Tiene
fondo gris en todas las facturas, excepto en la más reciente de cada uno.

Facturas: Crear (fase actual)

Esta opción del menú "Procesos" genera las facturas de la certificación actual.
Certificación para el promotor
Crea una factura al promotor con las partidas de la certificación actual al precio del
presupuesto y sus porcentajes de costes indirectos y gastos generales, si existen.
Proveedores asociados, a precio de contrato
Facturas a cada subcontratista que figure en el campo "Proveedor" de las partidas, con
la cantidad certificada o real de la fase actual, al precio contratado.

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La tabla indica la cantidad que se traspasa a la factura en función del tipo de proveedor
y si existe o no desglose de cantidades en fases o líneas de medición.

Proveedor Desglose Cantidad que se traspasa a la factura

Normal Sí Cantidad de la fase aprobada
Normal No Cantidad total menos la suma de las cantidades facturadas de la
partida al mismo proveedor
A origen Sí Suma de las cantidades hasta la certificación actual
A origen No Cantidad total

Vencimientos
Cada factura emitida o recibida puede llevar asociado un número ilimitado de cobros o
pagos.
El menú contextual sobre las ventanas de facturas o de vencimientos permite crear au-
tomáticamente los tipos de vencimientos más habituales, con el desglose correspon-
diente a los datos de facturación de la entidad asociada. El vencimiento por defecto es
el de la forma de pago de la entidad asociada.
Los procesos que crean automáticamente facturas también crean los vencimientos de
defecto, por lo que definiendo previamente los términos de pago de cada entidad se ob-
tiene junto con las facturas el calendario de cobros y de pagos de la obra.
Si el importe de los vencimientos no corresponde a su factura, el campo "Importe" de
la factura aparece en rojo.
Los vencimientos también se pueden introducir manualmente, eligiendo el plazo del
vencimiento en el menú contextual.
Estado de los vencimientos
Los vencimientos pueden definirse como pagados o no pagados mediante el color o
estado indicado con el menú contextual sobre cualquier campo del vencimiento:
• Pagado: Estado negro o verde.
• Pendiente: Estado rojo o gris.
Estos colores o estados se ven en el campo "Nota" del vencimiento.

01/10/2020 RIB Spain 162

Retención en garantía
Es un vencimiento no pagado que sirve como garantía por la realización de un trabajo
o entrega de un material. En los vencimientos automáticos, la retención de garantía se
devuelve un año tras la fecha de factura recibida.
La retención se puede aplicar de dos maneras.
Retención en garantía después de IVA
La retención se calcula sobre la base y el IVA se paga en su totalidad en la fecha que le
corresponda su liquidación.
Retención en garantía antes de IVA
La retención se calcula sobre la base, pero el pago del IVA se difiere con un vencimien-
to adicional cuando se devuelve la retención.
El campo "RetGar" de la factura aparece con fondo gris.
Campos en vencimientos
Vencimientos.Fecha
Se puede fijar la fecha para cada vencimiento del proveedor a uno o dos días determi-
nados del mes. Se indica en la ventana "Entidades", esquema "Datos de facturación", en
los campos "DíaPago1" y "DíaPago2":
• En facturas recibidas: entidad definida como "Constructor".
• En facturas emitidas: entidad asociada a la factura.
.Tipo
Puede corresponder al importe base de la factura, a retenciones o a impuestos.
.Importe
El color rojo indica que se trata de un pago y el negro de un cobro.
.Nota
El botón de sugerir muestra los instrumentos de pago más habituales.
.Banco
Entidad financiera asociada al medio de pago.
.PorVenc
Porcentaje del vencimiento respecto al importe total de la factura.

01/10/2020 RIB Spain 163

.FlujoCaja
Diferencia entre cobros y pagos del período.
.OrFlujoCaja
Flujo de caja acumulado desde el inicio de la obra hasta la fecha, con su signo, que
representa el estado de tesorería.
La tasa de rentabilidad interna TIR de este flujo de caja figura en la opción "Propieda-
des: Varios".
Campos totalizados en las facturas
Facturas.VencPag
Suma de vencimientos pagados (estado negro o verde).
.VencPte
Suma de vencimientos pendientes de pago (estado rojo o gris).

Resultados de la facturación
La opción "Inicio: Calcular: Documentos" totaliza los importes por conceptos, provee-
dores y fechas a partir de los datos de las facturas.
Los importes se pueden ver en las ventanas correspondientes a cada tipo de elemento
y están en los campos indicados en las siguientes tablas.

Campo Importe base en conceptos, suministros, proveedores y fechas

Contratos Contratado
ContPte En contratos sin proveedor asignado
Pedidos En pedidos
Entregas En documentos de entrega
Facturas En facturas
Compras En entregas o facturas
FacCli En facturas a clientes

01/10/2020 RIB Spain 164

Campo Cantidades de cada concepto
CanContratos Cantidad total en contratos
CanPedidos Cantidad total en pedidos
CanEntregas Cantidad total en entregas
CanFacturas Cantidad total en facturas
CanCompras Cantidad total en entregas o facturas

Campo Impuestos, retenciones y garantías en proveedores y fechas

IVA IVA soportado
IVACli IVA repercutido
RetFis Retención fiscal practicada por el proveedor
RetFisCli Retención fiscal practicada al cliente
RetGar Retención de garantía practicada por el proveedor
RetGarCli Retención de garantía practicada al cliente

Campo Importes de vencimientos en proveedores y fechas

Cobro Vencimientos cobrados de facturas de clientes
CobroPte Vencimientos pendientes de cobro de facturas de clientes
Pago Vencimientos pagados al proveedor
PagoPte Vencimientos pendientes de pago del proveedor

Informes del grupo "08 Facturación"

Desviaciones de suministros por proveedores
Diferencias entre los suministros de los documentos elegidos. Sirve, por ejemplo, para
detectar si algún suministro ha sido pedido, pero no entregado.
Desviaciones de suministros
Igual que el anterior, pero ordenado por suministros.

01/10/2020 RIB Spain 165

Entregas por fechas
Entregas totalizadas por mes y filtradas por fechas y proveedores.
Entregas por proveedores
Entregas totalizadas por proveedor y filtradas por fechas y proveedores.
Facturas de subcontratistas con mediciones
Facturas recibidas, proforma o pendientes de aprobación, cuyos suministros son parti-
das.
Facturas emitidas a clientes
Facturas emitidas, proforma o pendientes de aprobación, cuyos suministros son parti-
das, con o sin líneas de medición.
Facturas por proveedores
Facturas agrupadas por proveedor, filtradas y desglosadas por varios criterios.
Facturas y vencimientos
Facturas recibidas o emitidas totalizadas por mes y filtradas por fechas, proveedores, o
estados de aprobación.
Suministros por fechas
Permite ver los suministros entre un periodo de fechas determinado, el periodo ante-
rior y el posterior.
Suministros totalizados por proveedores
Suministros facilitados por cada proveedor en un periodo de fechas determinado.
Vencimientos por fechas
Estudio de cobros y pagos por fecha y estados de aprobación.

Exportar facturas
Se pueden realizar exportaciones a otros programas de contabilidad mediante la op-
ción "Archivo: Exportar: ContaPlus" y el complemento de exportación de facturas.
En las exportaciones a programas de contabilidad se usan los códigos de proveedores
y clientes como subcuentas contables.

Concepto Inicio del código de proveedor

Materiales y maquinaria ajena 40

01/10/2020 RIB Spain 166

Mano de obra propia 46
Subcontratistas 41
Proveedores que no se quieren contabilizar Una letra
Certificaciones (facturas emitidas) 43

Puede establecer las cuentas de contrapartida por conceptos en "Ver: Obra: Propieda-
des: Contabilidad".
Al exportar añadir los dos dígitos del IVA al código de la subcuenta
Esta opción crea una subcuenta por cada tipo de IVA.
También pueden establecerse cuentas de contrapartida por suministros, facturas o pro-
veedores, usando el campo "CtaProveedores" del concepto o del documento.
Subcontratistas
Al exportar facturas a origen se debe corregir manualmente su importe, ya que se ex-
porta el total acumulado.
Maquinaria y personal propio
Si se factura con un coste de transferencia, se traspasará a la contabilidad como una
compra más, como un gasto y una deuda a favor del parque de maquinaria o del per-
sonal.
Si no se desea reflejarlo en la contabilidad, asigne un proveedor cuyo código no se
traspase.
Certificaciones
Se anotan como facturas emitidas, que se traspasan como un ingreso contra una sub-
cuenta de clientes.
Traspaso de datos a la contabilidad
La mayoría de los sistemas de importación de los programas de contabilidad sólo dan
de alta las subcuentas que no existen previamente, por lo que no alteran ni ponen a
cero subcuentas existentes, a las que sólo se desea añadir más apuntes.
El campo "Exp" de las facturas se marca para no exportarlas por duplicado.
Para cada proveedor o cliente se traspasan:

01/10/2020 RIB Spain 167

 • Código de la subcuenta contable, de acuerdo con el P.G.C., dándola de alta en la
contabilidad, si es necesario.
• Nombre de la subcuenta, NIF, domicilio, población, provincia, código postal, telé-
fono, fax.
Para cada factura se traspasa:
• Número de documento.
• Nombre del proveedor o cliente.
• Subcuentas contables a las que afecta la factura.
• Apuntes en las subcuentas del proveedor o cliente, contrapartida, descuentos e
IVA.
Esta exportación desglosa los apuntes de cada asiento, de forma que en la subcuenta
del proveedor o cliente aparece el total de la factura, en la subcuenta de contrapartida
(compras o ventas) el importe bruto (antes de descuentos e IVA), en la subcuenta de
descuentos su importe y en la subcuenta de IVA el importe del mismo. Se distinguen
facturas emitidas y recibidas, para permitir una correcta imputación al debe o haber de
cada cuenta, distinguiendo también entre IVA soportado y repercutido.
La subcuenta de retención de garantía es la misma que el proveedor, con el valor "8"
en la cuarta posición.
ContaPlus
Compruebe que las fechas de los archivos de ContaPlus son adecuadas para la obra a
exportar, que el número de dígitos de las subcuentas coincide con las especificadas en
Presto y que existen en ContaPlus todas las subcuentas.
Se genera el archivo de subcuentas XSUBCTA.TXT, el de apuntes XDIARIO.TXT y el de
vencimientos Venci.DBF.
Para exportar cada tipo de IVA a una subcuenta independiente, active la opción "Pro-
piedades: Contabilidad: Al exportar añadir los dos dígitos del IVA al código de la sub-
cuenta". Si es menor de 10, añade un cero a la izquierda.
Los códigos de documento no pueden exceder de diez caracteres. Los documentos con
más caracteres se exportan con los ocho primeros más una almohadilla "#" y una letra
que los diferencia.

01/10/2020 RIB Spain 168

Exportar facturas
Este complemento de Presto genera un archivo de texto con los datos de todas las fac-
turas en firme cuyo campo "Exp" no esté marcado. Al ejecutarse marca el campo.
• No se exportan los suministros de proveedores a origen.
• Se distribuyen las facturas teniendo en cuenta las contrapartidas de la obra, pro-
veedor, factura o concepto suministrado.
• El % de IVA del documento sólo figura si todos los suministros de la factura tie-
nen el mismo; en otro caso figura 0 pero se rellena la cuota.
Los datos están separados por tabuladores. Los campos resaltados se exportan sólo
con la opción "Winconta" activada.

Documento Clave Campos

Facturas G Nº de factura · Proveedor · Fecha ·Tipo E: Emitido R: Recibido · Base
· %IVA · %Retención fiscal · %Retención garantía · Cuota IVA ·
Cuota fiscal · Cuota garantía · Importe · Divisa · Tipo de retención
de garantía 0: Después 1: Antes · Obra · Pendiente pago · Pagado ·
Nota · DestinoDef · CtaProveedores
Suministros J Código · Unidad · Descripción · CanNeta · PrNeto · Importe ·
Factura · Proveedor · Destino · Obra · Fecha imputación · % IVA ·
Nota · Precio · %Dto · CtaProveedores
Vencimientos V Fecha · Importe · Estado P: Pagado E: Pendiente · Tipo N: Normal
RG: Retención garantía RF: retención fiscal · Nota · Factura ·
Proveedor
Proveedores S Código · Nombre · NIF · Dirección · Teléfono · Título · Contacto ·
Nota · Ciudad · Provincia · Código Postal · Correo · Fax ·
CtaProveedores
Variables D [Nombre de variable · Valor · Descripción]

Facturación centralizada
Consultar la nota técnica "Facturación centralizada".

01/10/2020 RIB Spain 169

Análisis de gastos y costes
Para el cálculo de los costes reales es fundamental la clasificación correcta de los con-
ceptos en suministros y centros de coste.
• Los costes de los suministros provienen de los documentos de compra, entregas
o facturas, como se ha descrito anteriormente.
• Los costes de los centros de coste se obtienen a partir de las imputaciones o con-
sumos de suministros o de otros centros de costes utilizados en su ejecución, de-
finidos en los documentos de compra o en los partes de obra, que se describen
en este apartado.
El coste unitario real de cada centro de coste es su coste total dividido por su producción.
Centros de coste o destinos
Los centros de coste, denominados también destinos, son los conceptos que se ejecu-
tan en obra y los conceptos superiores a éstos, a diferencia de los suministros, que se
adquieren al exterior.
• Puede ser centros de coste capítulos, contratos, unidades de obra o conceptos
creados expresamente para ello.
• Un destino puede formar parte de otro destino.
• El concepto raíz es siempre un centro de coste.
Además de los que se hayan definido manualmente, Presto marca como destinos los
conceptos indefinidos que reciban imputaciones.
Tenga en cuenta que la dificultad de realizar una imputación correcta de costes aumen-
ta geométricamente con el número de centros de coste.
Gasto y coste
El gasto y el coste son dos aspectos relacionados, pero distintos.
• El gasto es un concepto contable, que se imputa en la fecha del documento en el
que se adquiere el suministro, o fecha de devengo.
• El coste es un concepto analítico, que se imputa en la fecha de utilización real o
consumo del suministro.
La contabilización del gasto no es adecuada para conocer la situación real de la obra,
ya que hay muchas situaciones en las que no representan una imagen fiel de la misma.

01/10/2020 RIB Spain 170

Por ejemplo:
• Los materiales en almacén representan un gasto, pero no coste, porque no se han
utilizado.
• Los costes indirectos, como las instalaciones provisionales, son gastos, pero sólo
pueden imputarse como coste de los elementos de coste directo, o certificables.
El coste es la contrapartida de la producción u obra realmente ejecutada, no de la certi-
ficación, que es también un concepto contable. Si no hay producción, puede haber gas-
to, pero no coste.
Con Presto se puede calcular tanto el gasto como el coste.
Entender las diferencias o desfases entre gasto y coste es fundamental para conocer en
cada momento la situación de la obra, como se describe en la consulta técnica "SIE Sis-
tema de Información económica".

Consumos por objetivo

Hay dos formas de calcular los consumos de un material o recurso que se utilizan para
ejecutar cada centro de coste: por objetivo y por imputación.
El tipo de cálculo del consumo se asocia en las ventanas de presupuesto y de conceptos
y se guarda en el campo "TipoConsumo".
En los materiales y otros recursos cuya cantidad por unidad del concepto en el que se
utilizan es relativamente fija, como ocurre con los ladrillos necesarios para ejecutar un
metro cuadrado de muro, el consumo se puede calcular de forma bastante aproximada
en función del que figura en la descomposición del objetivo.
Además, si las existencias del suministro se cuantifican al final de cada fase y se intro-
ducen en el programa, este consumo teórico se puede ajustar globalmente para que
cuadre con la diferencia entre las compras totales y las existencias, aunque no se pue-
den detectar las posibles diferencias de consumo entre los distintos centros de coste.
Los conceptos de consumo por objetivo no requieren imputaciones en documentos de
compra o partes de obra y por tanto los campos correspondientes aparecen bloqueados.
El cálculo de costes reales genera automáticamente partes de obra para los consumos
por objetivo con las imputaciones que les corresponderían si se hubieran realizado ma-

01/10/2020 RIB Spain 171

nualmente, de forma que el resto del cálculo es el mismo que para los consumos por
imputación.
Los datos y los resultados se ven en la ventana de conceptos, esquema "[Consumos por
objetivo] Existencias".
Conceptos.CanTotReal
El consumo real total de un concepto es de la suma de todas las compras hasta la fase,
menos las existencias de la fase.
Recursos.CanExistencias
Campo para introducir las existencias de los conceptos de consumo por objetivo al final
de cada fase, si se desea tenerlas en cuenta.
En los conceptos de consumo por imputación las existencias al final de cada fase se cal-
culan por el programa como diferencia de las compras menos las imputaciones.
Conceptos.CanTotTeor
El consumo teórico total de un concepto se calcula multiplicando los rendimientos de
la descomposición del objetivo por la producción real hasta la fase, para todos los con-
ceptos en los que se utiliza.
Ajuste del consumo teórico al real
El cociente entre el consumo total real y el consumo total teórico de un suministro,
calculados en los campos anteriores, se puede aplicar opcionalmente al calcular los
consumos, de forma que el importe imputado sea igual al importe de las compras.
Este cociente se calcula y se rellena en el campo "CoefConsTeor" usando el botón de
sugerir. El valor de defecto es 1.
• Si se introduce un coeficiente cero se considera que no hay compras y por lo tan-
to tampoco hay consumos.
El coeficiente se aplica al calcular los importes teóricos y reales, pero no afecta a las
cantidades teóricas ni a las del parte de obra.
Si un concepto de consumo por objetivo actúa simultáneamente como partida certifica-
ble y como componente de otros centros de coste, el coeficiente de ajuste sólo se obtiene
y se aplica a las cantidades que corresponden a estos últimos.

01/10/2020 RIB Spain 172

Consumos por imputación
En los recursos cuya cantidad consumida por unidad del concepto puede tener grandes
oscilaciones, como la maquinaria y la mano de obra, el cálculo del consumo requiere
realizar imputaciones detalladas, que se pueden realizar de diferentes maneras.
En entregas y facturas
Cuando un suministro de una entrega o factura se consume de una sola vez y en un
mismo destino, el consumo se imputa sin más que introducir el destino y la fecha de
consumo en el mismo documento.
Suministros.Destino
Código del centro de coste donde se utiliza el suministro, que debe existir previamente.
El botón de sugerir muestra destinos posibles.
.FecInput
Fecha en que se consume o utiliza realmente el suministro.
.Obra
Obra asociada al suministro cuando hay obras enlazadas.
En partes de obra
El parte de obra es un documento que permite introducir consumos de suministros de
una misma fecha en sus correspondientes destinos con independencia de los docu-
mentos de entrega, por ejemplo, para imputar cantidades parciales.
No tienen entidad emisora.
Los campos con un comportamiento específico son los siguientes.
Suministros.Cantidad
El botón de sugerir muestra el importe de la producción para introducir fácilmente
consumos proporcionales a la misma añadiendo el porcentaje en el campo siguiente.
.Precio
Muestra exclusivamente a título informativo el coste real unitario del suministro que se
conoce en ese momento.

01/10/2020 RIB Spain 173

 El coste real que se utiliza es el precio medio ponderado de las compras, lo que evita la
necesidad de valorar cada uno de los suministros consumidos y asegura que se usa el
mismo coste en todos los destinos, con independencia de las fluctuaciones en las dife-
rentes entregas.

Cálculo de consumos por imputación

El consumo unitario de un concepto que se calcula por imputación en cada uno de sus
conceptos superiores es la suma de las cantidades imputadas del primero al segundo,
dividida por el consumo total del superior.
Se consideran sólo las cantidades que figuran en documentos en firme y partes de
obra, con fechas que pertenecen a fases aprobadas.
A diferencia del consumo por objetivo, las desviaciones de los consumos por imputación
pueden ser diferentes en cada uno de los centros de coste en que se usan.
Relaciones.CanInput
Contiene la cantidad total de las imputaciones de un concepto en otro.
En las partidas subcontratadas esta cantidad es la facturación del subcontratista, siem-
pre que las tenga definidas como destino, de forma que se puede comparar con la
producción y con la certificación de la partida.
Conceptos.CanTotReal
Suma de cantidades consumidas o imputadas del concepto en toda la obra.
Conceptos.CanExistencias
Las existencias de los conceptos por imputación se presentan en este campo, obtenidas
por diferencia de las compras totales menos la cantidad imputada.
Recursos.CanExistencias
Contiene también las existencias, en la última fase aprobada.
Cálculo de los consumos unitarios
Relaciones.CanReal
El consumo de las partidas certificables es igual a su producción, con independencia
del tipo de consumo asignado. Esta producción es la base para calcular el consumo de
los centros de coste inferiores, como los conceptos auxiliares.

01/10/2020 RIB Spain 174

 El tipo de consumo de las partidas certificables sólo interviene si la partida figura ade-
más en la descomposición de otra.
El resto de los consumos unitarios se obtienen por división de la cantidad total por el
consumo del superior.

Imputaciones en documentos
Estas variables de las tablas de conceptos y fases contienen la suma de imputaciones
válidas de cada suministro en los tres tipos de documentos, aplicando el importe y el
destino que figura en el mismo, es decir, desde el punto de vista del gasto contable.

Campo Significado
Pedidos Imputaciones en pedidos
Entregas Imputaciones en entregas
Facturas Imputaciones en facturas
Compras Imputaciones en entregas y facturas

Tabla "Fases"
• Para suministros, estos campos se calculan como la suma de los importes de los
suministros que aparecen en pedidos, entregas y facturas y que están imputados
a destinos o se consumen por objetivo.
• Para destinos y sus superiores, sólo se calcula "Fases.Compras", como suma de las
compras de suministros imputados.
• Para el concepto raíz, sólo se calcula "Fases.Compras", como suma de las compras
de suministros de toda la obra, independientemente de si están o no imputados.
Tabla "Conceptos"
• Para suministros, estos campos se calculan a partir de los importes de los sumi-
nistros de pedidos, entregas y facturas.
• Para destinos, se calculan a partir de los importes de suministros de pedidos, en-
tregas y facturas imputados al destino.
• Para el concepto raíz, se calculan a partir de los importes de los suministros de
pedidos, entregas y facturas.

01/10/2020 RIB Spain 175

 El coste real de los centros de coste con los precios de compra concretos de cada sumi-
nistro imputado se puede obtener a través de estos resultados, sumando las imputacio-
nes de gastos.

Coste real
Conceptos.Real
Relaciones.ImpReal
Estos campos contienen los costes reales, calculados como se indica a continuación.
El cálculo de costes reales se realiza sólo si existe algún documento o contrato.
Coste de los suministros
El coste real de los suministros puede tener diferentes orígenes:

Color Forma de cálculo

Naranja Precio medio ponderado de las compras del período considerado
Gris Si no hay compras, precio del contrato o del objetivo
Rojo Precio fijo, que proviene de la importación de otro programa

Al calcular el precio medio, si la cantidad de un suministro es nula se suma el importe

sin incrementar la cantidad.
Coste real de los demás conceptos
El coste real de los conceptos compuestos que no son suministros se calcula de abajo a
arriba en base a la cantidad consumida y el precio real de sus inferiores.

Color Tipo
Azul Destino o centro de coste
Magenta Indefinido

Cuando no hay datos de rendimientos reales porque todavía no hay imputaciones se

toma como precio real de defecto para las partidas sin producción el obtenido a partir
de sus inferiores.

01/10/2020 RIB Spain 176

 El uso de valores de defecto cuando no se dispone de todos los datos necesarios permite
obtener información útil en cualquier situación intermedia de la obra.

Otros cálculos de costes

Precio final estimado
Conceptos.ObjReal
Relaciones.ImpObjReal
Presto estima el coste final de la obra en cada momento como el producto de las can-
tidades de objetivo por los precios y rendimientos reales de los que ya hay datos,
usando los valores de defecto descritos anteriormente para suministros y centros de
coste.
• Los conceptos de consumo por objetivo se ajustan con el coeficiente de ajuste de
compras, si se ha introducido.
• Los centros de coste se calculan en base a sus conceptos inferiores, mientras no
tengan producción o consumo. A partir de ese momento se calculan en base a
sus imputaciones reales.
De esta forma, el coste probable al iniciarse la obra, cuando no hay datos, es exacta-
mente el objetivo, y el valor se va aproximando hasta coincidir con el coste real al final
de la obra. Si se introduce toda la información disponible a medida que se conoce, el
coste final se conocerá con mucho adelanto, sin alteraciones bruscas de última hora.
Para ello es especialmente importante que los consumos por imputación se introduzcan
en la fecha real de consumo, diferente de la fecha del gasto del documento de compra,
como se describe en la consulta técnica "SIE Sistema de Información Económico".
El método del valor ganado, descrito en la nota técnica "Método del Valor Ganado",
proporciona estimaciones normalizadas del coste final estimado; el coste probable
proporcionado por Presto es un valor más ajustado a los datos disponibles, similar al
descrito en el método como "juicio de experto".
Importe teórico
Relaciones.ImpTeorReal
El importe teórico de los conceptos que se consumen por imputación es el que ten-
drían si fueran de consumo por objetivo, es decir, utilizando consumos objetivo, pero

01/10/2020 RIB Spain 177

precios reales. Indica la desviación de coste debida exclusivamente a las variaciones de
precios, sin considerar las diferencias de rendimientos respecto a las estimaciones ini-
ciales.
Resumen de variables de costes
Campo Significado Tablas
CanReal Consumo real unitario o producción Relaciones
CanTotReal Cantidad total consumida Conceptos
CanTotTeor Cantidad total teórica en función del objetivo y la pro- Conceptos
ducción
Real Coste real unitario Conceptos, fechas
ImpReal Importe consumido de un concepto en otro Relaciones
TotReal Importe total consumido Conceptos, fechas
ObjReal Coste unitario final más probable del concepto Conceptos
ImpObjReal Coste final más probable de la relación Relaciones
Input Total imputado de un concepto en otro en una fase Fases
CanInput Cantidad total imputada de un concepto en otro Relaciones, fases

Informes del grupo "09 Análisis de costes"

Imputaciones a centros de coste
Lista de destinos e imputaciones recibidas por cada uno.
Imputaciones de consumos
Lista de suministros consumidos, con los destinos donde se imputan.
Planificación, ejecución y certificación por unidades de obra
Por cada fase o mes, muestra las cantidades planificadas, certificadas y producidas de
cada partida, totalizando los importes por fases.
Planificación, ejecución y certificación por capítulos
Resumen de planificación-certificación-producción hasta la fecha.
Producción con líneas de medición
Cantidad realmente ejecutada a precio de presupuesto.

01/10/2020 RIB Spain 178

Valoración de existencias
Lista de conceptos con las cantidades no imputadas o existentes en el almacén, valora-
dos al precio real.

01/10/2020 RIB Spain 179

La gestión de la calidad. QMASS
QMASS = Q + MA + SS
QMASS es un sistema integrado de programas para la elaboración a partir del presu-
puesto de los documentos de calidad, gestión ambiental y seguridad y salud específi-
cos de una obra, y para realizar su seguimiento durante la ejecución.

Proceso común
La metodología es común para estas tres facetas y es compatible con las normas ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

Faceta Asistente Color

Q Plan de control de calidad Azul
MA Evaluación de aspectos ambientales Verde
Estudio de gestión de residuos
SS Seguridad y salud Rojo

Se generan automáticamente los diferentes documentos necesarios tomando la infor-

mación disponible en Presto, incluyendo el presupuesto correspondiente a cada faceta.
El seguimiento se realiza mediante registros, asignados a fechas, responsables y activi-
dades de la obra, que se rellenan con datos alfanuméricos o adjuntando otros docu-
mentos, como fotografías.
Los textos de los asistentes y plantillas son propiedad de Presto y pueden utilizarse ex-
clusivamente para generar la documentación de proyectos realizados en el ejercicio de
la actividad académica o profesional.
Está prohibido publicarlos en todo o en parte fuera de este ámbito.
Todos estos procesos se basan en el uso de asistentes, descrito en el apartado "Menús
dinámicos: Asistentes".

01/10/2020 RIB Spain 180

La información común a todas las facetas se describe a continuación y las característi-
cas específicas se describen en sus respectivos apartados.

Introducción de datos
Cada asistente realiza las preguntas necesarias para definir las características del pro-
yecto y generar una documentación personalizada.
También pueden leer estos datos directamente del presupuesto del proyecto si dispo-
ne del mismo y su codificación es una de las soportadas.

Cuadro Origen
Centro COAAT de Guadalajara
IVE Instituto Valenciano de la Edificación
ITEC Institut de Tecnologia de la Edificació de Catalunya
BCCA Base de Costes de la Construcción de Andalucía
JuntaEx Junta de Extremadura

Puede utilizarse cualquier edición de estos cuadros, o variantes personalizadas, mientras

la codificación sea compatible.
En todo caso, puede introducir o corregir los datos manualmente y siempre es conve-
niente revisar las selecciones hechas por el programa.

Resultados
Presupuesto
El capítulo del presupuesto correspondiente a cada faceta se puede usar de forma in-
dependiente o insertarlo en el presupuesto general del proyecto.
Los conceptos utilizados siguen la codificación del cuadro de precios elegido, pero los
capítulos son siempre los tomados del cuadro Centro.

01/10/2020 RIB Spain 181

Capítulo Contenido
E28 Seguridad y salud
E29 Plan de control de calidad
U14 Correcciones medioambientales
U20 Gestión de residuos

Operaciones y controles
En la obra se insertan todas las entidades necesarias para generar la documentación y
realizar el seguimiento.

Entidad QMASS Inferior a Uso

Operación Capítulo Textos de buenas prácticas o agrupación de controles
similares.
Entidad Agente de la edificación que actúa como responsable
Control Operación Comprobación, ensayo o prueba de ejecución.
Responsable Un control puede incluir varias comprobaciones.
Riesgo Operación Riesgo de seguridad y salud o aspecto de gestión am-
Aspecto biental.
Protección Riesgo Protecciones colectivas, equipos de protección indivi-
dual y señales.

El código de estas entidades se forma de la siguiente manera:

• Dos o tres caracteres específicos de la faceta.
• Cuatro caracteres del capítulo adecuado del cuadro Centro, o "0000" si no puede
asignarse a un capítulo concreto.
• Un dígito que diferencia conceptos dentro del mismo capítulo.
• Dos dígitos que indican distintos controles de un mismo concepto.
Algunos asistentes asocian también un archivo de texto general al concepto raíz del
presupuesto, desde donde se puede exportar, imprimir o editar.

01/10/2020 RIB Spain 182

Otros documentos
A la obra generada se le aplican los informes y plantillas de los distintos grupos de in-
formes para generar los documentos finales, que también deben ser completados y
revisados.
Se pueden personalizar las plantillas siguiendo las instrucciones indicadas en "Plantillas
de documentos Excel y Word".
En el texto de las plantillas encontrará las variables de Presto que utiliza cada una. El
contenido de las variables se puede ver en la ventana "Variables", esquema "Asisten-
tes".

Ventanas y esquemas de calidad

Los conceptos relacionados con los sistemas de gestión QMASS se ven en la ventana
"Ver: Gestión: Calidad". El funcionamiento general es similar al de la ventana "Concep-
tos".
Esquemas
[Seguridad y salud]
Agentes de la edificación, operaciones de seguridad y salud, instrucciones, controles y
riesgos utilizados en el asistente "Seguridad y salud".
[Calidad]
Agentes de la edificación, operaciones y controles de calidad utilizados en el asistente
"Plan de control de calidad".
[Medio ambiente]
Agentes de la edificación, operaciones, aspectos y controles de la gestión ambiental
utilizados en los asistentes "Evaluación de aspectos ambientales" y "Estudio de gestión
de residuos".
[Operaciones y protecciones]
Fichas de uso y mantenimiento, operaciones y protecciones de seguridad y salud y ges-
tión ambiental.
[Controles] Fechas
Entidades de naturaleza control y verificación de todos los sistemas de gestión. Abra la
ventana subordinada "Inferiores" para ver sus registros.

01/10/2020 RIB Spain 183

[Registros] Fechas
Entidades de naturaleza "Registro".

Seguimiento
El seguimiento de cada faceta del sistema QMASS se puede realizar usando directa-
mente los controles generados, ya que tienen cuatro estados y las correspondientes
fechas.

Estado Significado Campo de la tabla "Conceptos"

Negro Sin realizar FechaNegro
Verde Aprobado FechaVerde
Gris Corregido FechaGris
Rojo No conforme FechaRojo

Cada fecha se actualiza cuando el control cambia al estado correspondiente.

Registros
Cuando cada control debe comprobarse y documentarse más de una vez es necesario
crear conceptos de tipo "Registro", inferiores a los controles a los que pertenecen.
Los registros se ven en "Calidad: [Registros] Fechas". Los registros de cada fecha se ven
en la ventana subordinada de la agenda "Conceptos por fecha", esquema "Registros".
Los registros se pueden crear a mano o con el botón de sugerir en los conceptos situa-
dos bajo un control.
El código del registro se forma con el código del control, más las tres primeras letras
del campo "Código2" de la obra, más un número de tres dígitos. El resumen es el mis-
mo del control y el campo "Origen" es el código del concepto raíz de la obra.
Por ejemplo, si el control es "SBE07L003: Ensayo de heladicidad" y el "Código2" de la
obra es "CEN", el registro generado es:
"SBE07L003CEN001: Ensayo de heladicidad"
Informes del grupo "06 Gestión QMASS"
Los informes del apartado QMASS generan la lista de controles o registros que se ne-
cesita comprobar en cada fase de la ejecución de la obra.

01/10/2020 RIB Spain 184

Los resultados del seguimiento se pueden anotar directamente sobre el papel o intro-
ducirlos en el programa.
Controles
Listado de controles de la naturaleza seleccionada. La información aparece ordenada
por el código de los controles.
Controles por capítulos y operaciones
Relación de capítulos y operaciones, con los controles de la naturaleza seleccionada.
Responsables de la obra, controles y registros
Muestra para cada responsable, los controles que le corresponde realizar de la faceta
QMASS elegida.
Registros por fecha
Muestra los registros desglosados por fechas de creación del registro y por estado.

Seguridad y salud
Este asistente permite seleccionar las operaciones de seguridad y salud, los riesgos
asociados, protecciones colectivas, individuales y señales, con objeto de obtener los
estudios y planes de seguridad, así como el presupuesto correspondiente.

Introducción de datos
Características de la obra
Afectan a la selección automática de los elementos de prevención y a su dimensiona-
miento y medición.
Selección de protecciones de defecto
Cuando para un mismo riesgo hay varias protecciones alternativas, seleccione la pro-
tección que debe asignar el asistente. Por ejemplo, para tapar un hueco en el suelo,
puede optar entre mallazo, palastro, red, etc.
Selección de operaciones y elementos de prevención
Puede realizar la selección manual, marcando las correspondientes operaciones de edi-
ficación, urbanización y obra civil, o puede leer automáticamente el presupuesto me-
diante "Leer operaciones a partir del presupuesto".

01/10/2020 RIB Spain 185

Cada operación lleva asociados sus correspondientes riesgos y controles de buenas
prácticas. En función de las características de la obra, se seleccionan automáticamente
las protecciones y señales más adecuadas para evitar o minimizar el riesgo. Las opera-
ciones generales se marcan cuando hay alguna otra operación.
Maquinaria y medios auxiliares
Cada operación lleva asociada su correspondiente maquinaria y medios auxiliares, que
tienen a su vez sus riesgos específicos. Puede seleccionar estos recursos de forma ma-
nual o de forma automática, mediante "Marcar maquinaria a partir de las operaciones".
Generar obra
Antes de generar la obra revise los elementos de protección y señalización.

Resultados
Se genera una obra con la información necesaria para obtener la documentación, con
los siguientes códigos y tipos de entidades.

Código Tipo Descripción

SAE Operación Textos de buenas prácticas en edificación.
SAU Operación Textos de buenas prácticas en urbanización.
SE Operación Textos de buenas prácticas generales.
SY Operación Textos de buenas prácticas para instalaciones provisionales.
SAM Operación Textos de buenas prácticas para maquinaria y medios auxiliares.
SC Protección Protección colectiva.
SI Protección Protección individual.
SS Protección Señalización.
SB Control Inspecciones que se pueden realizar en cualquier momento, ya
que se refieren a propiedades finales de la obra.
SV Control Inspecciones relacionadas con el proceso de ejecución y que se
deben comprobar sobre la marcha.
SR Riesgo Riesgos de seguridad y salud.

01/10/2020 RIB Spain 186

Informes del grupo "02 Otros documentos del proyecto":
Además del presupuesto y de los informes de seguimiento, se dispone de un gran nú-
mero de plantillas de Word para generar los documentos correspondientes a la memo-
ria y el pliego, tanto la memoria como el plan.
Memoria del estudio de seguridad y salud
Pliego del estudio de seguridad y salud
Plantillas basadas en la guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos rela-
tivos a las obras de construcción, del Instituto Nacional de Higiene y Seguridad en el
Trabajo.
Designación del coordinador de seguridad y salud en fase de proyecto
Modelo de plantilla, en la que muchos datos se rellenan automáticamente con los da-
tos que están en la obra.
Informes del grupo "06 Gestión QMASS":
Memoria del plan de seguridad y salud
Pliego del plan de seguridad y salud

Plan de control de calidad

Este asistente permite:
• Seleccionar los materiales para el control de recepción y ensayos.
• Seleccionar unidades de obra para el control de ejecución.
• Estimar el presupuesto del control de calidad.
• Generar el plan de control de calidad y preparar su seguimiento.
El plan de control de calidad sigue el Código Técnico de la Edificación, en los apartados
para los que existe un Documento Básico.
Se utilizan también la instrucción EHE-08, y los reglamentos ICT y REBT.

Introducción de datos
Lectura automática de los materiales
Para que el asistente pueda leer automáticamente los materiales que están en el pre-
supuesto debe estar relleno su campo "Categoría". Puede rellenarlos manualmente o

01/10/2020 RIB Spain 187

mediante el asistente "Asignación de categorías", que soporta los cuadros de precios
más habituales, y se usan también en la gestión de residuos.
IP IP
Categoría de material Categoría de material
Acero: Barra pasiva (kg) 3 Granito, mármol, pizarra: Genérico (m, 28
m2, u)
Acero: Malla (m2) 1 Cerámica: Baldosa (m2, u) 30
Acero: Perfil (kg, m, m2, u) 2 Cerámica: Bloque (m2, u) 32
Acero: Tubo (m) 4 Cerámica: Bovedilla (u) 33
Aluminio: Perfil (puerta) (m, m2, u) 53 Cerámica: Ladrillo cara vista (mu, u) 34
Aluminio: Perfil (ventana) (m, m2, u) 9 Cerámica: Ladrillo para revestir (mu, u) 35
Cobre: Tubo (m) 27 Cerámica: Teja (u) 31
Estaño: Genérico (kg) 29 Fibrocemento: Genérico (m2) 38
Plomo: Genérico (kg, m2) 36 Fibrocemento: Tubo (m) 37
Zinc: Genérico (kg, m2) 40 Fibra de vidrio y lana de roca: Plancha 39
(m, m2, m3)
Hormigón: Bloque (m2, mu, u) 14 Poliestireno: Placa o relleno celular (m2, 41
m3)
Hormigón: Bovedilla (u) 15 Polietileno: Tubo (m) 42
Hormigón: Preparado en central 10 Poliuretano: Placa o relleno celular (m2) 43
(m3)
Hormigón: Teja (u) 11 PVC: Tubo (m) 44
Hormigón: Tubo (m) 12 Madera: Estructural (m3) 49
Hormigón: Vigueta (m, u) 13 Madera: Hoja de puerta (m2, u) 50
Mortero: Genérico (kg, t, m3) 17 Madera: Parquet (m2) 45
Cemento: Baldosa (m2, u) 18 Madera: Perfil para puerta (m, u) 46
Cemento: Genérico (kg, t) 19 Madera: Perfil para ventana (m, m2) 47
Árido: Genérico (kg, t, m3) 20 Madera: Tarima (m2) 48
Escayola: Genérico (kg, t) 23 Pintura, conservante de la madera o bar- 51
niz: Genérico (kg, l, m2)

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 IP IP
Categoría de material Categoría de material
Escayola: Placa para tabique (m2) 21 Vidrio: Genérico (m2) 52
Escayola: Placa para techo (m2) 22 Agua para hormigón: Genérico (m3) 5
Yeso: Genérico (kg, t) 25 Bituminoso: Membrana, lámina o arma- 6
dura (kg, m2)
Yeso: Placas y bloques en tabiques 24 Bituminoso: Mezcla en caliente sin alqui- 7
(u) trán de hulla (kg, t)
Cal: Genérico (kg, t) 26 Energía: Genérico 8
Mano de obra: Genérico 16
El campo IP forma parte del tercer grupo del identificador interno

También se utilizan los campos "UdAlt" y "UdAltFactor", que permiten convertir las uni-
dades de medida a las exigidas por el asistente.
Sólo se leen materiales cuya unidad de medida sea la que corresponde a la categoría.
Al leer del presupuesto los datos de un material, los valores que tuviera en el asistente
se borran o toman el valor de defecto. Por ejemplo, al leer viguetas de hormigón apa-
recerán seleccionados los valores "Pretensadas" y "Armaduras completas", se acumula-
rá en "Forjado interior (m2)" toda la superficie de forjado con viguetas leída en la obra
y nada en los demás tipos de forjado, aunque previamente se hubieran cambiado esos
valores.
No se alteran los datos que no se leen del presupuesto, como el tamaño de los lotes o
el número de inspecciones o ensayos introducidos.
Los materiales leídos aparecerán con la opción "Marcado CE", donde se exige, o "El
material tiene distintivo de calidad", en otro caso.
Seleccionar los materiales
En general, no es necesario cuantificar los materiales si disponen del marcado CE, sellos
o distintivos de calidad, excepto para el hormigón y las armaduras, más los materiales
de los que se requieran ensayos opcionales.
El programa calcula los ensayos obligatorios y muestra otros controles posibles. La op-
ción "Cálculo de ensayos opcionales" calcula el número de estos ensayos, y también
pueden activarse manualmente.

01/10/2020 RIB Spain 189

Sólo se generan los controles que tengan cantidades. Cuando estas cantidades no
pueden definirse a priori tienen cantidad "1".
Seleccionar los controles de ejecución
Indique las operaciones a controlar o revise las leídas del presupuesto.
El número de controles de ejecución se basa en los siguientes parámetros:
• Número de viviendas.
• Superficie construida.
• Superficie del cerramiento.
• Número de plantas.
Para los controles que no dependen de estos parámetros se genera una unidad.

Resultados
Se generan los siguientes tipos de controles:

Código Tipo Descripción Ejemplo

QE Control de Control de recepción de materiales que Romper una pro-
material. consiste en la comprobación de caracterís- beta de hormigón.
Ensayo ticas cuantitativas, que mide magnitudes o
variables, por lo que requiere personal o
equipo especializado y tiene coste directo.
QI Control de Control de recepción de materiales que Comprobar que un
material. consiste en la comprobación de caracterís- material dispone
Recepción ticas cualitativas o atributos, realizado de un distintivo de
normalmente por personal propio, por lo calidad oficialmen-
que no tiene coste directo. te reconocido.
QP Control de Ensayo de funcionamiento de uno de los Comprobar la es-
ejecución. sistemas completos de la obra. tanqueidad de una
Prueba de instalación.
servicio

01/10/2020 RIB Spain 190

Código Tipo Descripción Ejemplo
QV Control de Control de ejecución de obra que com- Comprobar el re-
ejecución. prueba el resultado de un proceso, realiza- planteo de los pi-
Verificación do exclusivamente por personal propio, lares o la verticali-
por lo que no tiene coste directo. dad de sus enco-
frados.

El presupuesto del plan de control se imprime como cualquier otro presupuesto.

Informes del grupo "02 Otros documentos del proyecto":
Plan de control de calidad
Plantilla que genera el plan de controles e inspecciones, con los textos de buenas prác-
ticas.

Materiales
Se describe aquí el comportamiento del programa respecto a los materiales que no se
deduce directamente de la normativa o del uso.
Cementos
Cemento que se reciba como tal en obra, es decir, sin formar parte de hormigones o
morteros preparados. No incluye el cemento refractario.
Yesos y escayolas
Yeso recibido en obra en sacos o a granel; no piezas prefabricadas.
Cales
Cales aéreas o hidráulicas recibidas en obra en sacos o a granel.
Hormigón fabricado en central
No se consideran los hormigones por dosificación, que se usan en compactaciones de
firmes de carreteras y no son considerados por la instrucción EHE, como D-200/20.
• En nivel reducido se utilizan cuatro ensayos por jornada.
• En control 100 %, se considera que las cubas tienen 6 m3.
• En control estadístico se calculan los lotes y se suman los ensayos correspondien-
tes a los distintos tipos. En obra hay que discriminar el número de ensayos de ca-

01/10/2020 RIB Spain 191

 da tipo (por ejemplo, 8 de resistencia a la compresión en elementos macizos y 20
en elementos comprimidos).
Durante la lectura de la obra:
• El usuario debe asignar manualmente la resistencia y el tipo.
• El asistente selecciona control estadístico.
Bloques de hormigón
Al leer de la obra, el asistente incluye aquí los bloques de hormigón blanco, gris o color
y los de Ytong; no se incluyen los de arcilla expandida y los de drenaje. Se considera
que forman parte de fábrica estructural y se selecciona el apartado "En otras partes de
la obra".
Ladrillos
La opción "Cálculo del número de ladrillos" evita realizar este cálculo a mano, en fun-
ción de las dimensiones y el aparejo.

Las dimensiones del ladrillo pueden verse en la figura adjunta. El asistente incluye au-
tomáticamente tendeles y llagas de 1 cm.
Durante la lectura de la obra:
• Se selecciona situación exterior y sin función resistente.
• No se leen en este apartado los ladrillos refractarios, de hormigón o clínker, es-
maltados y piezas especiales, como tapas para dinteles, cuñas o ladrillos aplanti-
llados.
• Los ladrillos de gres, de tejar, macizos a máquina o a mano y aplantillados, se
asignan a fábricas a cara vista.
• Modificando el aparejo, puede cambiar el número de ladrillos importado de la
obra.

01/10/2020 RIB Spain 192

Granitos, mármoles y pizarras
El tamaño del lote depende del uso de la piedra.
Los tipos previstos son:
• Baldosas de pavimento, como losas o peldaños.
• Adoquines.
• Bordillos.
• Aplacados no resistentes.
• Sillares: cualquier piedra con misión resistente, como columnas, pilastras, mam-
postería, jambas o dinteles no meramente decorativos.
• Otros, como balaustres, canecillos o piedras de musgo no destinadas a pavimen-
to. La diversidad de elementos posibles impide definir una unidad común y un
tamaño de lote.
Al leer de la obra, los elementos de tipo "Otros", cuyo lote no se puede calcular auto-
máticamente, aparecen listados con sus cantidades, cada una en su unidad correspon-
diente.
Tubos de PVC
No se leen del presupuesto los tubos rígidos de PVC. Se asigna una longitud de 5 m a
los tubos.
Tubos de hormigón
Los ensayos de aplastamiento son diferentes según los diámetros, por lo que se pue-
den obtener varias partidas de este ensayo, una por cada rango.
Bovedillas de cerámica y de hormigón
Se consideran 5 bovedillas/ m2 y que cada suministro es de 800 bovedillas.
Viguetas de hormigón
Viguetas para forjados unidireccionales.
Se considera un suministro por cada 300 m2 de forjado, en camión de 20 t. Si se utiliza
doble vigueta, multiplique el número de suministros propuesto por 1,8.
Al leer de la obra se calcula la superficie total de forjado y se asigna a "forjado interior".
Esta superficie se debe desglosar manualmente entre los diferentes tipos, a efectos del
cálculo de lotes para el ensayo de recubrimiento.

01/10/2020 RIB Spain 193

Vigas y pilares de madera
Piezas de madera con misión estructural.
Al leer de la obra se traen todas las piezas de madera para armar, de pino, haya, roble o
castaño.
Plásticos celulares
Poliestireno expandido o extruido en planchas, poliuretano inyectado y coquillas de
polietileno.
Se leen de la obra los materiales correspondientes que, en el caso del poliuretano pro-
yectado, es uno de sus componentes, el poliol, con un rendimiento medio de 0,85
kg/m2; no se leen el isocianato ni el poliuretano.
Las planchas de poliestireno y el poliuretano se acumulan en "cerramientos verticales,
horizontales y cubiertas". El usuario debe separar de esa cantidad la que corresponda a
aislamientos bajo pavimentos transitables.
En los cuadros de precios están en distintas unidades. El asistente considera un espesor
de 4 cm de espesor para la conversión a planchas, excepto lo dicho para el poliuretano
proyectado.
Fibra de vidrio y lana de roca
Planchas, mantas y coquillas de fibra de vidrio, vidrio celular o lana de roca.
No se lee de la obra la lana de roca destinada al sellado de juntas y de pasatubos.
Se convierten en plancha como se indica en el apartado anterior.
Placas de cartón yeso para tabiques
Se leen todas las placas tipo "Pladur", térmicas y no térmicas.
Placas de escayola para tabiques
Se leen las placas de escayola para tabiques, clasificadas en térmicas, no térmicas y
cortafuegos.
Placas de escayola para techos
Se leen las placas de escayola para techos, clasificadas por sus dimensiones.
Tejas de cerámica
Se indica la superficie de tejas por cada tipo en verdadera magnitud y se calcula el nú-
mero de tejas, considerando útil el 38% de la superficie nominal de las tejas curvas y el
67% de la de las planas o mixtas.

01/10/2020 RIB Spain 194

Se lee el número total de tejas, separadas en curvas, planas y mixtas, y por dimensio-
nes.
Tejas de hormigón
Se indica la superficie de tejas por cada tipo en verdadera magnitud y se calcula el nú-
mero de tejas, a razón de 12,5 tejas por m2.
Placas de fibrocemento
Planas, onduladas y nervadas para uso en cubiertas o paredes.
Al leer de la obra, todos los materiales se asignan al grupo correspondiente, como ex-
teriores.
Mezclas bituminosas en caliente
Hay que introducir al menos uno de los tres datos: peso, superficie o días de obra, ya
que los lotes se forman en función de ellos. La superficie condiciona dos ensayos, que
son siempre opcionales.
Se leen de la obra como partidas y se separan según la unidad de medida en peso y en
superficie. El usuario puede completar en cada una los dos datos que faltan.
Membranas, láminas y armaduras bituminosas
Se consideran materiales bituminosos los que contienen en su composición asfaltos
naturales, betunes asfálticos de penetración, betunes asfálticos de oxidación, alquitra-
nes o breas. Sólo informa de la existencia o no de estos materiales, único dato requeri-
do.
Baldosas de cerámica
Para pavimentos interiores y exteriores. Se clasifican las baldosas por materiales y di-
mensiones y se consideran como pavimentos.
Baldosas hidráulicas o de terrazo
Para pavimentos interiores y exteriores. Se clasifican las baldosas por materiales y di-
mensiones.
Parquet mosaico y entarimado
Para pavimentos interiores. Se clasifican en parquets y tarimas.
Perfiles de madera
Madera natural para marcos y hojas de ventanas y cercos de puertas.

01/10/2020 RIB Spain 195

Las ventanas construidas con perfiles de madera se introducen por superficie, a menos
que se conozca la longitud total de los perfiles, que se puede introducir como perfiles
para puertas, en metros lineales. No se incluyen galces ni otras molduras de DM ni de
otros productos sintéticos.
Para convertir la longitud de perfil en superficie de puerta se consideran 3,125 m de
perfil por m2.
De la obra se leen:
• Como ventanas, las carpinterías exteriores.
• Como puertas, todos los cercos, precercos y galces para cercos.
Puertas de madera
Para hojas de puerta de entrada, vidrieras, de paso o de armario. Se leen las puertas
clasificadas en exteriores e interiores.
Perfiles de aluminio anodizado
Puertas y ventanas de aluminio anodizado, no lacado. Se convierten a m2 todas las
partidas en unidades, por sus medidas nominales. No se leen mamparas ni defensas.
Pinturas y barnices
Pinturas exteriores e interiores, y las de marcas viales. Se leen todas las partidas de pin-
tura y se informa de que existe algún tipo de ellas. Si hay algún tipo de pintura se indi-
ca 1 lote. El usuario decidirá cuántos tipos de pintura se deben separar para hacer un
lote con cada uno.

Estudio de gestión de residuos

El asistente permite:
• Identificar los residuos que se generan en obras de edificación, tanto de obra
nueva como de demoliciones, y clasificarlos de acuerdo a la Lista Europea de Re-
siduos.
• Estimar la cantidad generada de los mismos durante la ejecución y valorar los
costes derivados, como el almacenamiento y transporte.
• Proponer el destino más adecuado para su gestión.
Como resultado se obtiene el Estudio de gestión de residuos de construcción y demoli-
ción exigido por el RD 105/2008, indicando, para cada material, las posibles operacio-

01/10/2020 RIB Spain 196

nes de recogida selectiva, clasificación, reutilización o reciclaje, ya sea in situ o en cen-
tro externo.
Además se obtienen:
• La documentación sobre la entrega de residuos al gestor.
• El cálculo de la fianza a depositar ante la administración como garantía a la ade-
cuada gestión de los residuos que se generen. Las tarifas e importes mínimos y
máximos son configurables por el usuario.

Uso del asistente

El plazo, que se puede tomar del introducido en la obra, afecta al coste del alquiler de
los contenedores.
Lectura automática de los materiales
Para que el asistente pueda leer automáticamente los materiales presentes en el presu-
puesto debe estar relleno el campo "Categoría" de cada uno de ellos, como se indica
en "Plan de control de calidad".
Estimación de residuos
Los residuos se pueden cuantificar utilizando varios métodos alternativos:
• Estimación de residuos por tipologías.
• Estimación de residuos a partir de los materiales en obra nueva.
• Introducción manual de residuos generados.
Los dos primeros métodos son excluyentes.
Las cantidades de residuos rellenadas manualmente se respetan siempre, aunque tra-
baje de forma complementaria o simultánea con otros métodos de estimación, incluso
si posteriormente utiliza la lectura automática de la obra.
Las cantidades estimadas por tipologías se calculan en base a criterios estadísticos, que
según la fuente pueden diferir de forma apreciable.
Estimaciones referidas a obra de nueva construcción

Fuente Residuos por m2

Comunidad de Madrid 0,200 m3
ITeC 0,120 m3

01/10/2020 RIB Spain 197

COAATGU 0,065 m3

En las estimaciones a partir de materiales, los factores que pueden incidir en los cálcu-
los son tan variables que el usuario en última instancia debe revisar los valores que se
calculan. Por ejemplo, para calcular el volumen de un residuo hay que tener en cuenta
su grado de compactación, ya que no es lo mismo el hierro en perfiles que en restos de
mallazo.

Estimación por tipologías

Utilice esta opción cuando no dispone del presupuesto de la obra; por ejemplo, en fase
de proyecto o cuando se trata de una demolición.
Introduzca la superficie construida que más se aproxime a su caso. Puede combinar
superficies de distintos tipos de actuación para obtener datos cruzados.
El asistente rellenará automáticamente las cantidades estimadas de residuos de cons-
trucción y demolición y de otros residuos derivados de la ejecución, que se pueden
modificar manualmente.

Estimación a partir de los materiales en obra nueva

Utilice esta opción cuando conoce las cantidades aproximadas de materiales necesarios
para ejecutar la obra o si ya dispone del presupuesto.
Al rellenar las cantidades, ya sea de forma manual o automática, el asistente calcula de
forma automática los residuos de la construcción producidos. El cálculo se realiza me-
diante estimaciones de densidad aparente, por lo que en el caso del acero, cuya densi-
dad real es 7800 kg/m3, en forma de residuo se estima en 1500 kg/m3.
Los residuos generados se consideran en general como no mezclados, por lo que el
usuario debe repartir las cantidades generadas en los apartados correspondientes a
mezclas.
En algunos materiales se incluyen residuos de pallets, plásticos, papel y envases metáli-
cos. En el caso de los pallets, se devuelven la mayoría por lo que sólo se considera co-
mo residuo un 7 %.

01/10/2020 RIB Spain 198

Introducción manual de residuos
Si conoce las cantidades de residuos, por experiencias previas en obras similares o por-
que ya los ha cuantificado en la propia obra, puede recorrer el apartado "Residuos ge-
nerados" rellenando los residuos de los distintos materiales.
Puede introducir otros residuos derivados que suelen estar presentes en la mayoría de
las obras, y que, aunque pueden tener escasa entidad en cuanto a volúmenes genera-
dos, pueden ser relevantes por distintos motivos:
• Por su peligrosidad (aceites).
• Por no ser inertes (neumáticos).
• Por requerir un almacenamiento o gestión diferenciada (papel y cartón).
También puede utilizar el método manual para cambiar las cantidades sugeridas por el
asistente mediante uno de los métodos de estimación anteriores.
El destino propuesto para los residuos es el más ajustado a una gestión óptima. No
obstante, el usuario puede modificarlo siguiendo su propio criterio, excepto cuando la
cantidad generada supere los límites establecidos por el artículo 5.5 del RD 105/2008,
por el que está obligado a separar en fracciones.
Los residuos generados por excavaciones se introducen siempre de forma manual en el
apartado correspondiente al LER 17 05 Tierra, piedras y lodos de drenaje.

Resultados de la gestión de residuos

Además del presupuesto dispone de las plantillas de Word indicadas a continuación.
Informes del grupo "02 Otros documentos del proyecto":
Estudio de gestión de residuos
Documento en el que figura la cantidad generada de residuos, agrupada por códigos
LER, su destino, medidas para reducirlos, y el presupuesto.
Informes del grupo "06: Gestión QMASS":
Documento de entrega de RCD al gestor de operaciones integrales
Documento que acredita la entrega al gestor de residuos autorizado.

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Identificación de residuos
Se han clasificado los residuos que pueden aparecer en una obra en los siguientes
apartados de la Lista Europea de Residuos (LER) y con las consideraciones que se expo-
nen a continuación.
En algunos casos, el usuario debe rellenar la cantidad de residuo, bien por imposibili-
dad de estimarla a priori o porque no depende de la cantidad originaria de material.
08 Revestimientos, adhesivos, sellantes y tintas
En este apartado se engloban residuos de productos de aplicación en impermeabiliza-
ción, tratamiento superficial y acabado, siempre que no estén explícitamente clasifica-
dos como residuos de la construcción y demolición.
15 Envases, absorbentes y otros
Absorbentes: incluya aquí los materiales textiles de tipo poroso, como por ejemplo ro-
pas de trabajo en mal estado, bayetas, esponjas u otros materiales de filtración.
16 Residuos no especificados en otra categoría
Equipos eléctricos y electrónicos: los transformadores y condensadores requieren sepa-
ración en origen respecto del resto de equipos, y también los que puedan contener
PCB, HCFC o amianto libre. Esto sucede por lo general en equipos antiguos.
Pilas y acumuladores: procedentes de todo tipo de aparatos eléctricos, dispositivos de
accionamiento y control de equipos, walkie-talkies, etc.
20 Residuos municipales
Papel y el cartón que no proviene de envases ni embalajes y se debe almacenar en obra
de forma separada. Contempla también los tubos fluorescentes que el LER clasifica en
este apartado y que pueden provenir de la demolición de techos o de materiales so-
brantes de la obra nueva.

Evaluación de aspectos ambientales

Este asistente analiza y evalúa los aspectos ambientales de una obra y prepara un plan
de gestión ambiental, con procedimientos de buenas prácticas y controles para asegu-
rar que su impacto ambiental se mantiene en el umbral previsto y para alcanzar objeti-
vos de mejora. La obra puede ser de construcción civil o de edificación, una aplicación
sectorial o un servicio auxiliar.

01/10/2020 RIB Spain 200

Sigue las prescripciones de la Norma ISO 14001:2004 y las recomendaciones de la
"Guía interpretativa de la Norma UNE-EN ISO 14001:2004 para empresas constructo-
ras".

Glosario
Aplicaciones sectoriales
Conjuntos de operaciones destinadas a instalaciones que prestan servicio de forma
directa o indirecta a las obras. Estas instalaciones son las plantas de fabricación de
hormigón, machaqueo de áridos, aglomerado asfáltico, canteras y graveras, y parques
de maquinaria.
Servicios auxiliares
Instalaciones auxiliares, oficinas, comedores, dormitorios, aseos, centros médicos y la-
boratorios de ensayos.
Operación
Unidades de obra o conjunto de ellas que se prevé ejecutar.
Operación de gestión ambiental
Procedimiento o texto de buenas prácticas ambientales relacionadas con las operacio-
nes.
Control de gestión ambiental
Comprobación de la existencia de medidas de prevención relacionadas con las opera-
ciones de gestión ambiental y con los aspectos ambientales.
Aspecto ambiental
Cualidad de una operación que afecta o puede afectar al medio ambiente. Por ejemplo,
la emisión de polvo por operaciones con tierras.
Aspecto significativo
Aspecto en cuya gestión la empresa se propone mejorar.
Indicador ambiental
Es una medida, generalmente cuantitativa, que informa sobre una característica rele-
vante o crítica para la calidad ambiental. Por ejemplo, la superficie a desbrozar.

01/10/2020 RIB Spain 201

Impacto
Efecto en el ambiente cuando se lleva a cabo un proyecto, obra u operación. Por ejem-
plo, la contaminación atmosférica con polvo.
Evaluación de aspectos
Procedimiento que pondera la importancia relativa o significancia de los impactos ge-
nerados por cada aspecto ambiental de una obra.
Significancia
Valor relativo que un aspecto tiene en el conjunto de la obra. Cuanto mayor sea su sig-
nificancia, mayor impacto tendrá el aspecto.
Plan de gestión ambiental
Identifica y evalúa los aspectos ambientales derivados de las actividades de la obra,
estableciendo los controles y textos de buenas prácticas asociados a cada aspecto.
También incluye los aspectos de mejora para cumplir con los objetivos ambientales
establecidos.

Uso del asistente

Proceso general
1. Rellenar las características de la obra.
2. Marcar las operaciones de la obra, manual o automáticamente.
3. Evaluar aspectos ambientales.
4. Calibrar la evaluación modificando mano la significancia o el umbral.
5. Generar el presupuesto.
6. Desde el presupuesto, generar la plantilla para obtener el plan.
Características de la obra
Rellene los siguientes datos:
• Responsable de los controles y la normativa autonómica a aplicar.
• Aspectos objeto de mejora y umbral de significancia.
• Características del emplazamiento.
• Resto de factores ambientales que puedan afectar a la obra, como la maquinaria,
vertedero o almacén de residuos.

01/10/2020 RIB Spain 202

Operaciones
Seleccione las que estén presentes en su obra. Las respuestas por defecto asignan una
significación ambiental mínima, por lo que sólo es necesario cambiar los indicadores
ambientales relevantes.
Si la obra tiene una de las codificaciones soportadas, puede marcar la mayoría de las
operaciones mediante el botón "Marcar las operaciones a partir del presupuesto".
Aspectos ambientales
Calcule los impactos ambientales pulsando el botón "Evaluar aspectos ambientales".
No es necesario cuando genera el presupuesto o si cambia el objetivo de mejora o el
umbral de significancia porque se calculan automáticamente.
En cada aspecto el asistente calcula el impacto y la significancia. Los aspectos significa-
tivos se marcan en color rojo.
Se consideran significativos los aspectos que cumplan alguna de estas condiciones:
1 Que formen parte de la familia de aspectos objetivo de mejora, cuya significancia
supere el umbral.
2 Cuya significancia supere el umbral, si no ha seleccionado una familia de aspectos
objetivo de mejora.

Contenido de la obra
El programa genera las instrucciones y controles de las operaciones y aspectos selec-
cionados, y los de mejora de los aspectos significativos.
La significancia de los aspectos figura en el campo "Relaciones.CanPres". Los aspectos
que se generan pero no tienen impacto son los que contienen un texto común o con-
troles para toda la familia de aspectos.

Código Significado Se sitúan bajo

MA Operación de gestión ambiental Capítulos
MC Verificaciones de gestión ambiental Operaciones
MI0 Aspecto ambiental
MIP Aspecto ambiental potencial
MK0 Control de aspecto ambiental Aspectos ambientales
Responsables

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Código Significado Se sitúan bajo
MKP Control de aspecto ambiental potencial Aspectos potenciales
Responsables
MM Control de aspecto ambiental significativo Aspectos ambientales
Responsables

Resultados de la gestión ambiental

Informes del grupo "06 Gestión QMASS"
Evaluación de aspectos ambientales
Genera un plan de gestión ambiental, incluyendo la evaluación de aspectos.

01/10/2020 RIB Spain 204

Menús principales y opciones
En este capítulo se describen de forma general las diferentes opciones de los menús.
Muchas están detalladas en el apartado del manual correspondiente al proceso en el
que se usan.

Archivo

Obras
Cataloga, gestiona y administra obras.
Las opciones específicas para Presto Server relacionadas con la gestión de obras figuran
en la "Guía de instalación".

Las opciones del menú contextual actúan sobre los directorios, en el marco izquierdo
o sobre las obras seleccionadas, en el marco derecho.
Directorios
Crear directorio | Eliminar directorio | Cambiar nombre al directorio | Actualizar
Opciones equivalentes a las del sistema operativo.
Directorios de trabajo
Permite seleccionar estos directorios como alternativa a las opciones equivalentes de
"Archivo: Entorno de trabajo: Directorios".
Obras
La ventana "Obras" muestra los tipos siguientes:

Icono Extensión Versión Modo

Presto Presto 2018 y siguientes Cerrada
Presto Presto 2018 y siguientes Abierta en modo exclusivo
Presto Presto 2018 y siguientes Abierta en modo compartido
PrestoObra Presto 10 a 2017 Cerrada
PrestoObra Presto 10 a 2017 Abierta en modo exclusivo

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Icono Extensión Versión Modo
PrestoObra Presto 10 a 2017 Abierta en modo compartido

Las obras en sólo lectura aparecen con color de fondo amarillo.

Cortar | Copiar | Pegar | Eliminar | Abrir | Abrir como sólo lectura | Cerrar | Cambiar
nombre
Estas opciones, algunas de las cuales son accesibles también mediante iconos, realizan
las operaciones indicadas con las obras.
La apertura como sólo lectura es mucho más rápida, por lo que se recomienda en obras
grandes que sólo se van a usar para extraer o consultar información.
Comprobar integridad
Comprueba la integridad relacional de las tablas, ajusta el contenido de obras de ver-
siones anteriores, regenera el contenido del campo "Info" y recalcula la obra.
En las ventanas que muestran relaciones se modifica el orden físico de los registros, no
el asignado por el usuario, por lo que puede alterarse el orden de los registros mostra-
dos en la ventana "Listado de barras", ya que se usa el orden físico para mostrar los
registros.
Convertir al formato .PrestoObra | Convertir al formato .Presto
Convierten obras entre el formato .Presto de Presto 2018 y siguientes versiones y el
formato .PrestoObra anterior a Presto 2018.
Modo sólo lectura | Modo lectura escritura
Asigna atributos de lectura o lectura y escritura a una obra. Equivale a las opciones del
sistema operativo.
Buscar en subdirectorios
Busca obras en todos los subdirectorios del directorio elegido. Se desactiva automáti-
camente para evitar largos tiempos de espera.

Nuevo
Crea una obra de Presto, un archivo con la extensión ".Presto" o ".po18", en el camino
indicado.

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Plantilla
Puede elegir una obra cualquiera de Presto como plantilla; la nueva obra será una copia
exacta.
Las plantillas se toman del directorio de plantillas, que se visualiza y modifica en:
"Archivo: Entorno de trabajo: Directorios".
Puede crear plantillas predefinidas para distintos tipos de obras, con las propiedades
generales, una estructura de capítulos o un conjunto de variables de usuario.
Con Presto se suministran varias plantillas con estructuras de capítulos normalizadas,
válidas para distintos idiomas y entornos culturales.

Abrir
Abre una obra, un informe o un archivo de CAD, según la ventana desde la que se eje-
cute. Las obras se pueden abrir también desde "Archivo: Obras" y desde "Referencias".
Al ejecutar Presto por primera vez en un equipo, la extensión ".Presto" queda asociada
al programa, de forma que también se puede abrir una obra con doble clic desde el
explorador de archivos.
Según la versión del sistema operativo, puede ser necesario ejecutar el programa al
menos una vez como administrador.
Si tiene varias versiones de Presto instaladas, las obras se asocian a la última que se ha-
ya ejecutado como administrador.
Se pueden abrir simultáneamente hasta cinco obras. Cada una muestra en la cabecera
de la ventana el orden de apertura entre corchetes.
Las obras de Presto se pueden abrir:
• Directamente, para lectura y escritura por un sólo usuario.
• Directamente, en modo sólo lectura por varios usuarios.
• Si la obra está situada en un servidor http o https de Internet, se abre en modo
sólo lectura escribiendo o pegando el enlace en la caja de diálogo de "Abrir".
• A través de Presto Server, para ser editadas por varios usuarios simultáneamente.
• También se puede abrir una obra arrastrándola a un icono o ventana de Presto.

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 • Si se abre una obra en formato .PrestoObra que no esté en modo "sólo lectura",
se convierte automáticamente a formato .Presto
• Si la obra está protegida con contraseña el programa la solicitará previamente.
Algunas obras con contraseña sólo se pueden abrir desde una licencia determinada de
Presto.
Abrir como archivo de sólo lectura
Esta opción de la caja de diálogo "Abrir" abre las obras que se van a usar sólo en modo
lectura, a fin de evitar su modificación involuntaria. Además, se abren mucho más de-
prisa. En la cabecera de la ventana aparece el mensaje "(sólo lectura)" y todas las co-
lumnas tienen el fondo amarillo.
Una obra se abre automáticamente en modo sólo lectura:
• Cuando la obra está abierta por otro usuario en modo sólo lectura.
• Si el archivo, directorio o el soporte no tiene permiso de escritura.
Las obras en modo sólo lectura se identifican con los iconos y en la lista de
obras recientes, dependiendo de si están en formato .Presto o .PrestoObra, al principio
del menú "Archivo". Desde este menú las obras se abren en el mismo modo de lectura
y escritura en el que se abrieron la vez anterior. Para abrirla en otro modo, debe hacer-
se desde la caja de diálogo.

Cerrar y guardar
Al abrir en modo escritura una obra se crea en el mismo directorio un archivo con la
extensión ".PrestoRecover" al que se va añadiendo continuamente información con las
modificaciones que se van introduciendo en la obra.
Si la obra se cierra correctamente este archivo se elimina. Si la ejecución de Presto se ha
interrumpido por cualquier razón sin cerrar la obra, al abrir de nuevo la obra Presto re-
cupera su último estado a partir de la información de ese archivo.
El proceso que se realiza al guardar una obra es el siguiente
• Se copia la obra a un archivo temporal ".PrestoTemp".
• Si la copia termina correctamente, el archivo de la obra se renombra como
".PrestoBackup" y ".PrestoTemp" se renombra como ".Presto".

01/10/2020 RIB Spain 208

 • Si no se llega a generar el archivo ".PrestoTemp", los archivos ".Presto" y
".PrestoRecover" siguen existiendo, por lo que Presto puede recuperar la infor-
mación perdida.
Para recuperar el estado anterior de una obra cambie la extensión del archivo
".PrestoBackup" por ".Presto" antes de abrir la obra de nuevo.
Cerrar
Cierra la obra, el informe o el archivo CAD. Una obra también se cierra al cerrar la últi-
ma ventana abierta.
Guardar
Guarda los cambios introducidos en la obra.
Guardar como
En modo monousuario, guarda la obra con otro nombre o directorio.

Entorno de trabajo
Define el estado de las costumbres de trabajo de un usuario, comunes a todas sus
obras, que forma parte del perfil de usuario.
Perfil de usuario
El perfil de usuario incluye:
• El estado de todas las opciones de "Archivo: Entorno de trabajo".
• Los filtros, expresiones y campos de usuario, que se pueden guardar y editar en el
"Generador de expresiones".
• Otras propiedades personalizables que se mantienen entre sesiones de trabajo.
• Las activaciones de los módulos de Presto.
El perfil de usuario se guarda en un archivo en formato XML con el nombre:
PrestoNNN.PrestoPerfilXml
Siendo NNN los dígitos de la versión.
Este archivo se guarda en el momento en que el usuario sale de Presto en el directorio
de configuración, que se ve en "Archivo: Entorno de trabajo: Directorios".
Por ejemplo:

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C:\Usuarios\MiUsuario\AppData\Roaming\Presto
El directorio "AppData" suele estar oculto; para verlo debe estar activada la opción del
explorador de archivos de Windows que muestra los archivos y directorios ocultos. Pue-
de localizar también este directorio con el comando %APPDATA%
Cuando se instala Presto como estación de trabajo o un usuario ejecuta Presto sin que
exista un perfil de usuario, el programa crea un perfil de defecto, con una configuración
estándar.
Reutilizar el perfil de usuario
El perfil de usuario se puede exportar e importar desde otros usuarios, facilitando la
implantación y la estandarización cuando varios usuarios deben compartir la misma
forma de trabajo.
• Para restaurar el perfil de usuario de defecto, elimine el archivo de perfil del di-
rectorio de configuración.
• Para intercambiar la configuración de esquemas consultar "Interfaz de uso: Es-
quemas: Personalizar esquemas".
Archivo: Exportar: Perfil de usuario
Permite guardar el perfil o alguno de sus componentes, como los campos de usuario.
Así puede elegir entre varios perfiles, recuperarlos desde otro ordenador o transferir
componentes del perfil a otro equipo.
Archivo: Importar: Perfil de usuario
Reemplaza el perfil activo total o parcialmente por otro. Si al importar se detectan ex-
presiones con igual nombre, las nuevas se renombran. Para cargar por completo el per-
fil, cierre Presto y vuelva a abrirlo.
Secuencia de carga de la configuración
Al arrancar Presto, se toma la configuración de defecto y se realiza una búsqueda se-
cuencial de archivos de configuración en el orden indicado a continuación, hasta que
encuentra alguno.
Archivo de usuario, en el directorio de configuración
La primera vez que un usuario ejecuta Presto este archivo no existe; se crea al cerrar
Presto. En las siguientes ocasiones se carga este perfil, si se encuentra.

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Archivo del administrador, en el directorio de la aplicación
Presto.PrestoPerfilXml
Si existe, carga el perfil completo.
Archivo de localización, en el directorio "Data" de cada localización
Presto.PrestoPerfilXml
Si existe, carga sólo la configuración de ventanas, expresiones, filtros y sugerencias per-
sonalizadas.
Generales
Ajuste automático del ancho de columnas
Ajusta el ancho de las columnas de las tablas a su contenido. Equivale al icono "Tablas:
Ajustar anchura ". Se desactiva cada vez que se modifica manualmente un ancho.
Cálculo automático de precios, tiempos y documentos
Consultar "Inicio: Calcular".
Aceptar códigos en minúsculas
Si está desactivada, al introducir códigos de conceptos, entidades y documentos se
convierten a mayúsculas. No se alteran los introducidos con anterioridad ni afecta a las
máscaras.
Ver datos del concepto de cabecera en las ventanas subordinadas
Consultar "Interfaz de uso: Navegación y visualización".
Utilizar la extensión ".po18" en lugar de ".Presto" al crear archivos
Selecciona una u otra extensión.
Bloquear la alteración del presupuesto
Bloquear la modificación de certificaciones aprobadas
Consultar "Presto en la gestión del proyecto: Seguimiento del coste: Bloqueo de cam-
bios".
Usar nombres de campos y variables en inglés
Adapta el interfaz al idioma inglés. Consultar "Idioma para el programa".
Localización
Adapta los archivos usados en Presto a la localización seleccionada, entre los que están
las obras de ejemplo, referencias, plantillas, informes y complementos.

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Estos archivos se guardan dentro de unos subdirectorios independientes para cada
localización, situados dentro de los subdirectorios del directorio de instalación de Pres-
to que contienen las obras de ejemplo, referencias y otros archivos.
Para cada localización se instalan únicamente los archivos específicos de la misma. Si se
desea utilizar algún archivo incluido en otra localización distinta de la seleccionada, se
puede copiar a ésta desde el explorador de archivos de Windows.
Idioma para el programa
Afecta a los campos, opciones y menús del interfaz de uso y al idioma en que se im-
primen los informes multi-idioma, pero es independiente de la localización y del idioma
de las obras.
El valor del idioma activo figura en la variable general "_Language".
Para traducir el interfaz a otro idioma, consulte "Archivo: Traducir interfaz".
Clave Google para la traducción
Consultar "Interfaz de uso: Ventanas de texto: Traducir".
Apariencia
Modifica los colores y tipos de texto utilizados por el programa.
Los tipos y tamaños de letra del interfaz, incluyendo menús y opciones, títulos de venta-
nas, listas desplegables y mensajes emergentes dependen de la personalización de la
pantalla de la configuración de Windows.
Temas
Permite elegir entre varios estilos y colores para las ventanas, excepto la del propio
programa, que usa el tema de la configuración de pantalla del sistema operativo.
Fuente
Tipo de letra para el texto de las ventanas de tabla y valor de defecto en las ventanas
de texto.
El tamaño de letra aumenta y disminuye también accionando la rueda del ratón con la
tecla [Ctrl] pulsada.
Color de fondo o letra
Colores asignados a cada tipo de campo y de valor. En los campos vacíos el fondo to-
ma el color elegido para el texto.

01/10/2020 RIB Spain 212

Directorios
Muestra los directorios utilizados por el programa, que se pueden modificar directa-
mente, excepto los que aparecen en color amarillo, que deben editarse desde el siste-
ma operativo. Algunos se pueden definir también en la ventana "Archivo: Obras".

Directorio Nombre Contiene

Configuración Presto Contiene el perfil del usuario y los archivos de activación
de licencias.
Es asignado por el sistema operativo e independiente
para cada usuario del equipo.
Temporal Temp Directorio asignado por el sistema operativo donde se
generan archivos intermedios de uso interno.
Usuario Directorio para los documentos que no tienen opciones
específicas, por ejemplo, directorio de destino y origen
de las exportaciones e importaciones.
Obras Project Obras más utilizadas, que se desea que aparezcan en el
menú "Referencias: Obras".
En la instalación contiene obras de ejemplo, hojas de
cálculo y otros archivos útiles.
Exportar a Excel Excel Contiene las plantillas utilizadas en la exportación de
tablas a Excel.
Consultar el apartado "Interfaz de uso: Tablas: Exportar
tabla a Excel ".
Asistentes Wizard Asistentes de estimación de costes, predimensionadores,
QMASS, etc.
Asistentes Wizard Asistentes específicos del usuario.
[Usuario]
Referencias Reference Cuadros de precios, catálogos y otras ayudas habituales
para el desarrollo del presupuesto, a los que se accede
desde el menú "Referencias: Referencias".
Complementos Plugin Programas o complementos accesibles, que aparecen en
el menú "Complementos".

01/10/2020 RIB Spain 213

Directorio Nombre Contiene
Complementos Plugin Complementos específicos del usuario.
[Usuario]
Informes y Report Informes y plantillas accesibles desde el menú "Infor-
plantillas mes".
Informes y Report Destino de los informes generados automáticamente.
plantillas [Usuario] El usuario puede incluir en este directorio los subdirecto-
rios e informes que desee, que aparecerán en el menú
"Informes".
Plantillas de obras Template Directorio para plantillas de obras e informes.
e informes Al crear una obra nueva aparecen las obras de este direc-
torio para elegir una de ellas como modelo.
Al crear un informe nuevo se crea una copia del que figu-
re con el nombre "Plantilla" o "Template" en este directo-
rio.

Puede eliminar, añadir o modificar cualquiera de los archivos instalados con el progra-
ma para ajustarlo a sus usos habituales.
Instalación
Presto se instala en el directorio elegido por el usuario, denominado "Directorio de
instalación" en los apartados del manual.
Se usan los directorios de usuario y temporal definidos en el sistema operativo.

Archivo Contenido
.EXE Programas ejecutables
.DLL Librerías del programa
Presto.DBE Restricciones
.CFG Archivos de configuración
.LOG Archivo de auditoría de uso

01/10/2020 RIB Spain 214

Directorio Contiene
Win32/64 Archivos necesarios para ejecutar Presto y los directorios auxiliares
wcca40soft Archivos del corrector ortográfico en catalán.

Otros directorios generados en la instalación o utilizados, no configurables desde Pres-

to, son los siguientes.

Directorio Nombre Contiene

Ayuda Help Archivos .CHM de ayuda.
Tutorial Tutorial Obras para los tutoriales.
Datos Data Archivos .LNG de los distintos idiomas del programa, códigos
postales de las distintas localizaciones, etc.

Cuadros
Localización de las obras usadas por algunas opciones de Presto.

Obra Utilización
Precios Obra utilizada por los asistentes para actualizar la información
de los presupuestos generados y en otras opciones.
Grupos Obra con grupos de compra, proveedores y otras clasificacio-
nes que se usan para rellenar manual o automáticamente el
campo "Grupo".
Pliego de condiciones Consultar "Pliego de condiciones".

Fórmulas
Las fórmulas de medición usadas quedan guardadas con cada línea; su modificación
posterior en esta tabla no las afecta.
Márgenes
Márgenes usados en la impresión de informes.

01/10/2020 RIB Spain 215

Restricciones
Hay varios tipos de restricciones de uso de Presto:
• Personalización del interfaz, que se describe en este apartado.
• Restricciones que afectan a un usuario para todas sus obras, descritas más ade-
lante en "Restricciones de usuario".
• Restricciones de acceso a una obra concreta, que se describen en "Propiedades:
Seguridad".
• Acceso a obras y permisos de usuario. Consulte en la "Guía de instalación" las op-
ciones específicas de "Presto Server".
Personalización de menús
La lista de menús activos permite limitar los menús y las opciones visibles del programa
para simplificar el uso o restringir las posibilidades de un usuario. Por ejemplo, para
impedir que un usuario cambie los módulos de Presto que puede usar elimine el acce-
so a la opción "Archivo: Activación".
Si elimina el acceso a las opciones de configuración, configúrelas previamente como
desee, ya que no podrá volver a ellas.
Para que el usuario no pueda cambiar su personalización de menús es necesario que
esté activado el sistema de restricciones. Consultar más adelante "Restricciones de
usuario".
Marcar sólo opciones de módulos autorizados
Esta opción permite desactivar la visibilidad de iconos y opciones asignadas a módulos
no disponibles o desactivados.
Acceso a informes, asistentes y complementos
Para filtrar los asistentes, informes y complementos que aparecen en sus menús res-
pectivos elimine los archivos correspondientes de sus directorios.
Tenga en cuenta que el usuario puede acceder a los asistentes, informes y complemen-
tos situados en su directorio de usuario. Si desactiva la opción "Informes: Diseñar", el
usuario podrá utilizar los informes, pero no modificarlos.
Se puede proteger un informe para que sea usado, pero no modificado, incluso aunque
se tenga acceso a la opción de diseño.

01/10/2020 RIB Spain 216

Acceso a esquemas
Para impedir el acceso a un esquema elimine todos los campos menos uno. Consultar
"Interfaz de uso: Esquemas: Personalizar esquemas".
Restricciones de usuario
Un sistema seguro requiere un administrador y una seguridad previa en la propia red,
además de preparar la configuración de cada usuario y el mantenimiento necesario
para adaptar las restricciones a los cambios requeridos con el tiempo.
El sistema de restricciones de Presto afecta a todos los usuarios de la red y se activa
mediante la opción "Restricciones activadas" de la lista desplegable de "Archivo: En-
torno de trabajo: Restricciones". Si las opciones de la lista aparecen desactivadas se
debe a que no hay permisos suficientes. El administrador debe disponer de permiso de
escritura en el directorio de instalación de Presto, donde se crea un archivo "Pres-
to.DBE". Por tanto, para mantener la seguridad ningún usuario, excepto el administra-
dor, debe tener permiso de escritura en ese directorio.
• El administrador puede preparar el perfil de usuario que desee, y copiar el archivo
"Presto.PrestoPerfilXml" en el directorio del programa.
• Para que entre en funcionamiento el sistema, debe seleccionar "Restricciones ac-
tivadas" e introducir una contraseña.
En las estaciones de trabajo
• La opción "Usar restricciones en este equipo" se activa equipo por equipo. Con
ello se impide que el usuario modifique la personalización de esquemas y menús
contenida en su perfil de trabajo. El perfil puede importarse a partir de archivos
de perfiles previamente configurados, o usar el definido por el administrador.
• Esta opción puede marcarse en cualquier momento; sin embargo, no puede des-
marcarse si está activado el sistema de restricciones de Presto, excepto que se in-
troduzca la contraseña correspondiente.
Sugerir
Valores personalizados del usuario para la opción "Sugerir". Consultar "Interfaz de uso:
"Sugerir valores de campos".
PrestoServer
Opciones de configuración para entornos multiusuario.

01/10/2020 RIB Spain 217

Consultar el apartado correspondiente en la "Guía de instalación".
SQL Server
Definición de servidores SQL accesibles para las opciones de importación y exporta-
ción.

Traducir interfaz
El interfaz de Presto se traducir manualmente o usando los servicios de traducción de
Google.
El proceso tiene los siguientes pasos:
• Generar un archivo RTF con los mensajes.
• Traducir el archivo RTF.
• Incorporarlo a Presto como archivo LNG.
Generar RTF
Genera un archivo RTF que sirve como base para traducir Presto al idioma elegido.
Se puede aplicar el traductor de Google al archivo si dispone de la clave adecuada.
Consultar "Interfaz de uso: Ventanas de texto: Traducir".
La columna de comprobación contiene la traducción al idioma original del texto tradu-
cido, lo que permite detectar mensajes erróneos, aunque se desconozca el lenguaje de
destino.
Idioma origen
Idioma a partir del cual se va a realizar la traducción.
Nombre del idioma
Si el idioma de destino es "<Nuevo>", debe rellenar la celda con el nombre del idioma
al que se va a traducir.
Incorporar archivo LNG
Incluye la columna "MSG_LNG_FILE" en el archivo RTF con los mensajes del archivo de
lenguaje indicado.
Convertir RTF en LNG
A partir de los mensajes traducidos del archivo RTF, genera un archivo de lenguaje
LNG, que hay que copiar en el subdirectorio "Data" del directorio de instalación.

01/10/2020 RIB Spain 218

Si el archivo de mensajes no contiene la traducción de un mensaje, Presto busca la tra-
ducción entre los idiomas disponibles en este orden:

Archivo Idioma deseado Idioma alternativo

Portugués (BRA) Portugués
Presto5.lng Portugués Gallego
Presto4.lng Gallego Español
Presto1.lng Catalán
Presto17.lng Euskera
Presto6.lng Alemán Inglés
Presto3.lng Francés
Presto2.lng Inglés Español

De esta forma se pueden realizar traducciones parciales o progresivas.

Importar
BC3
Al instalar Presto la extensión ".BC3" queda asociada a Presto en el sistema operativo,
de forma que doble clic sobre un archivo de ese tipo lo importa a una obra nueva.
Si la obra a importar tiene más de un archivo puede usar los comodines "*" y "?" en el
campo "Nombre" de la caja de diálogo, o importarlos sucesivamente.
Para importar archivos que contienen exclusivamente líneas de medición a un presu-
puesto existente, utilice "Importar: Líneas de medición".
Para mantener las naturalezas definidas en el archivo, en lugar de las que corresponde-
rían al código del concepto y a la codificación seleccionada en Presto, elija "Propieda-
des: Datos: Origen: NULO".
Si tiene activado el cálculo automático de precios, tiempos y documentos, la obra im-
portada se recalcula tras la importación y si el archivo contiene conceptos paramétricos
no compilados, se regeneran todos los conceptos derivados.
El pliego de condiciones se importa como se indica en el apartado "Pliego de condicio-
nes".

01/10/2020 RIB Spain 219

Algunas páginas web con catálogos de productos o cuadros de precios tienen concep-
tos en formato BC3 que se pueden arrastrar directamente a una ventana de Presto.
Las condiciones de seguridad del navegador pueden afectar a la importación de archi-
vos desde Internet.
El enlace se debe arrastrar sobre la ventana "Presupuesto" o "Árbol" y el concepto se
añade en el nivel abierto por el usuario.
Si en la obra existe un concepto con el mismo código, la información asociada al mismo,
como precio, resumen o texto se sustituye por la del concepto arrastrado desde la web.
Si el enlace se arrastra sobre una ventana de Presto sin obra abierta se crea una obra
con el concepto y la estructura jerárquica de capítulos, si está en el enlace.
Excel
La opción importa un libro Excel, que debe tener la misma estructura y formato que el
generado por la opción de exportación, descrito en "Consultas técnicas" de la web de
Presto, apartado "Enlaces con Revit y otros programas: Conexión con Word y Excel".
En algunos casos, la importación de líneas de medición no tiene sentido lógico, como
la importación de mediciones de la misma estructura de precios o la importación de
objetivo y planificación.
Los factores de rendimiento que figuren como divisor se invierten para que actúen co-
mo producto. Por ejemplo, un valor que divide por 2 se convierte en 0.5.
"Excel2Presto" es un complemento para Excel que permite convertir una hoja Excel con
cualquier formato en un presupuesto de Presto. Se instala ejecutando el archivo
"setup.exe" situado en el subdirectorio "Excel2Presto" del directorio de instalación de
Presto, donde se encuentra también su manual.
Access
Importa la información de una obra en el formato de Access.
La información importada debe figurar en tablas y campos con los mismos nombres
que los elementos correspondientes de Presto, tal y como se exportan con "Archivo:
Exportar: Access". Las tablas y campos no reconocidos por Presto se ignoran.
Los registros de las tablas de clave única, como "Conceptos", sustituyen a los registros
equivalentes de la obra de Presto, si ya existen. Los de las restantes tablas se añaden.

01/10/2020 RIB Spain 220

Tras importar se ejecuta la opción "Archivo: Obras: Comprobar integridad".
SQL Server
Importa una obra de un servidor SQL definido en "Archivo: Entorno de trabajo: SQL
Server".
Se pueden importar todas las tablas que componen la obra o seleccionar las tablas que
se importarán.
De igual manera que en la importación de Access, las tablas y campos no reconocidos
por Presto se ignoran. Igualmente, si se importa sobre una obra ya existente, los regis-
tros de las tablas de clave única sustituyen a los registros equivalentes de la obra de
Presto, si ya existen, y los de las restantes tablas se añaden.
Tras importar se ejecuta la opción "Archivo: Obras: Comprobar integridad".
Allplan
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Integración con Allplan y Revit".
Ofertas | Precios
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Precios múltiples y comparación de ofertas".
Líneas de medición
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Mediciones: Importación de mediciones".
Solicitud de precios
Consultar "Presto para la empresa constructora: Contratación y compras".
Documentos
Consultar "Presto para la empresa constructora: Facturación: Documentos".
Primavera
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Enlace con Primavera y Project".
Perfil de usuario
Consultar "Archivo: Entorno de trabajo".
Definición de esquema
Consultar "Interfaz de uso: Esquemas".

Exportar
BC3
El contenido y formato de este tipo de archivos se describe en www.fiebdc.org.
01/10/2020 RIB Spain 221
Observe que este formato admite sólo una parte de los datos y de las posibilidades de
Presto. Evite el uso de estas características específicas si va a intercambiar los archivos
en formato BC3 con otros usuarios.
Por ejemplo, BC3 utiliza los caracteres ‘\’ o ‘|’ como separadores, por lo que si existen
en un texto se exportan como ‘_’ y ‘-‘, respectivamente, y no admite espacios en blanco
en los códigos de los conceptos.
Antes de exportar, recuerde eliminar la información que no desee entregar.
Debe tener en cuenta además las limitaciones específicas del programa con el que se
vaya a recuperar la información del archivo, ya que cada programa soporta distintos
tipos de información.
• El formato BC3 ha ido evolucionando. En general, para recuperar un archivo co-
rrectamente debe usar una versión del programa igual o posterior a la versión
con la que se generó.
• Las opciones de configuración del programa de destino pueden alterar el resul-
tado final.
En todo caso, utilice un sistema de comprobación complementario al formato para es-
tar seguro de que el resultado de origen y destino son los mismos.
Excel
Esta opción genera una hoja con el presupuesto o del objetivo de coste, con nivel de
descomposición a elegir, mediciones y textos.
La hoja resultante se puede modificar e importar de nuevo a Presto, mientras se respe-
te su estructura.
Se usa el mismo contenido y el formato de los campos en Presto, manteniendo las ex-
presiones de los campos calculados cuando es posible y, en otros casos exportando el
resultado adecuado para que el importe no varíe.
• Los precios en divisas se convierten a la divisa de la obra.
• El resultado de las fórmulas de líneas de medición se exporta como número, pero
la fórmula se exporta como texto.
• Las mediciones referenciadas a otras partidas figuran con su valor equivalente.

01/10/2020 RIB Spain 222

 • No se exporta la descomposición de conceptos con precio anulado o bloqueado,
o las líneas de medición que tengan cantidades anuladas en alguna de las estruc-
turas de precios.
• Los tabuladores se sustituyen por espacios.
No se soportan recursos avanzados de Presto de difícil implantación en una hoja de
cálculo, como los costes indirectos, o los no soportados por Excel, como los textos muy
largos, las tablas dentro de celdas de texto, etc.
Se pueden usar todos los idiomas soportados por Presto. Si se exporta desde un usuario
con un idioma que tiene un archivo LNG propio es necesario importarlo desde un equi-
po con el mismo archivo LNG.
Access
Crea una base de datos de Access con toda la información de la obra y con su misma
estructura de tablas y columnas. No contiene las columnas calculadas, que están nor-
malmente en color gris.
La base de datos exportada puede ser modificada con Access, siendo responsabilidad
del usuario respetar su coherencia y su integridad relacional. Si se importa de nuevo a
Presto, se obtiene la obra original, con los cambios introducidos.
El campo "Descripción" del diseño de la tabla de Access contiene las pistas de ayuda de
cada campo de Presto.
SQL Server
Exporta la obra a un servidor SQL definido en "Archivo: Entorno de trabajo: SQL Server".
Dentro del servidor se puede elegir una base de datos existente o una nueva. Cada
base de datos puede contener cualquier número de obras. La tabla "Obras" contiene
las obras de la base y el ID de cada una. Las demás tablas son idénticas a las de los ar-
chivos Presto, más un campo en cada registro que contiene el ID de la obra a la que
pertenece.
Se pueden exportar todas las tablas de la obra de Presto o una selección de éstas, y
elegir si se desea o no exportar los campos calculados.
El usuario puede añadir tablas, registros y campos a las tablas con información perso-
nalizada, que serán ignorados al importar de nuevo. Si se quieren importar nuevos re-
gistros, deberá introducirse el ID de obra en el campo correspondiente.

01/10/2020 RIB Spain 223

La opción de sobrescribir permite actualizar una obra existente, eliminando toda la in-
formación anterior. Si se añaden campos o se alteran campos existentes, esta informa-
ción será eliminada al sobrescribir la obra.
Catálogo Allplan
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Integración con Allplan".
Catálogo Revit
Consultar el manual de "Cost-It".
Microsoft Project
Microsoft Project / Primavera XML
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Enlace con Primavera y Project".
Solicitud de precios
Consultar "Presto para la empresa constructora: Contratación y compras".
ContaPlus
Consultar "Presto para la empresa constructora: Facturación: Exportar facturas".
Perfil de usuario
Consultar "Archivo: Entorno de trabajo".

Activación
Opción del menú "Archivo" que muestra la licencia y el sistema de autorización detec-
tado por Presto.
También se puede acceder a la ventana de activación pulsando sobre el icono "Módu-
los autorizados", situado en la parte superior derecha de la ventana principal del pro-
grama y que muestra en su pista el código de la licencia de Presto que se está utilizan-
do.
La lista de módulos tiene una columna "Usar" que permite activar / desactivar los mó-
dulos disponibles, permitiendo su uso o quedando libres para otros usuarios de la red.
La información relativa a los procesos de instalación y activación está disponible en la
"Guía de instalación" de www.rib-software.es.
Activar
Realiza el proceso de activación de los módulos a través de una conexión a Internet.

01/10/2020 RIB Spain 224

Si no dispone de esta conexión o está restringida, puede realizarse una activación por
archivo, excepto con el sistema de activación por Internet.
Ver el apartado "Activación por archivo" en la "Guía de instalación".
Datos de usuario
Si dispone de sus datos de acceso al área de clientes de www.rib-software.es, anote su
correo electrónico y contraseña y pulse "Siguiente". Se mostrarán las licencias que tiene
asignadas para que seleccione una de ellas. Si la licencia seleccionada es una licencia
multiusuario con activación por Internet el programa se activará automáticamente. Si la
licencia seleccionada tiene otro tipo de activación, se mostrará una ventana con la in-
formación específica para realizar la activación.
Si no dispone de sus datos de acceso al área de clientes, marque la opción "No tengo
correo electrónico en el Área de clientes" y pulse "Siguiente" para acceder a las opcio-
nes de activación de los distintos sistemas de autorización soportados.
Internet / Placa base
Elija esta opción si dispone de una licencia individual para alguno de estos sistemas de
autorización.
Activación por Internet
Este sistema de autorización se activa en cada sesión mediante una comprobación al
servidor de Presto, que se renueva periódicamente. Puede utilizarse en cualquier equi-
po, pero no de forma simultánea.
La licencia se guarda en el archivo "Presto.LicInternet".
Activación por placa base
Este sistema de autorización se vincula a la placa base del ordenador. No se soportan
máquinas virtuales. Sólo se requiere la conexión a Internet durante la autorización ini-
cial.
La licencia se guarda en el archivo "Presto.LicMotherboard".
Dispositivo físico
Elija esta opción si dispone de una licencia individual para este sistema de autorización.
Conecte el dispositivo al puerto adecuado del ordenador, y continúe con el proceso de
activación. Si es necesario, se iniciará la instalación del software de control de este dis-
positivo.

01/10/2020 RIB Spain 225

La licencia se guarda en "Presto.LicUsb".
Conectar con el servidor de licencias de red (PrestoNetActivation)
Elija esta opción si dispone de una licencia múltiple, accediendo a un sistema de autori-
zación de licencias multiusuario.
Solicita la dirección IP y el Puerto donde está localizado el archivo de configuración
"PrestoNetActivation.cfg", que es donde se guardan estos datos.
Control de acceso por usuarios
Si dispone de un control de módulos por usuarios, se solicita el correo electrónico y el
código de activación de cada usuario. Si la identificación es positiva, se activan de for-
ma automática los módulos asignados al usuario.
El proceso de control de acceso por usuarios se realiza en el área de clientes de
www.rib-software.es y se describe en la "Guía de instalación".
Directorios de los archivos de activación

Programa Directorio Ejemplo

Presto Configuración \Users\xxx\AppData\Roaming\Presto
PrestoNetActivation Instalación de Presto \Program Files\Presto 2018
PrestoServer

Otras opciones
Configurar impresora
Permite seleccionar la impresora, el tamaño y la orientación del papel.
Vista preliminar
Imprime el contenido de la ventana activa. Los márgenes se indican en "Entorno de
trabajo: Márgenes".
El nivel de zoom se puede modificar pulsando los botones del ratón o accionando la
rueda del ratón con la tecla [Ctrl] pulsada.
Tamaño de iconos
Alterna entre tres tamaños de iconos y otros recursos que facilitan el trabajo en dispo-
sitivos táctiles y en distintos tamaños de pantalla. Requiere salir y entrar en Presto.

01/10/2020 RIB Spain 226

Salir
Cierra la obra y el programa.

Inicio

Editar
Las operaciones de edición utilizan los convenios habituales de Windows y se describen
detalladamente en el capítulo "Interfaz de uso".
Cortar | Copiar | Pegar | Eliminar | Mover
Consultar "Interfaz de uso: Editar elementos".

Deshacer
Deshacer | Opciones | Rehacer
Consultar "Interfaz de uso: Editar elementos: Deshacer | Rehacer".
Auditoría
La auditoría se activa también desde el cuadro de diálogo de creación de una nueva
obra.
Esta funcionalidad de Presto permite:
• Registrar las acciones que realiza cada usuario sobre la obra.
• Volver a cualquier estado anterior de la obra.
Para activar o desactivar la auditoría, o restaurar un estado, en obras accesibles a través
de Presto Server, abra la obra directamente, accediendo a través del directorio donde es-
té guardada.
Al activarla se crea en el directorio donde se guarda la obra un archivo con el mismo
nombre y la extensión .PrestoAudit que contiene toda la información registrada mien-
tras la opción está activa.
Seleccionando la línea correspondiente a una acción y pulsando el botón "Restaurar",
se genera una nueva obra con el estado en que estaba la obra de origen cuando se
realizó la acción seleccionada.
Para recordar un estado concreto se puede crear una etiqueta identificativa en cual-
quier momento.

01/10/2020 RIB Spain 227

En la caja de diálogo "Auditoría" se muestran las acciones realizadas sobre la obra, con
la siguiente información:
• Fecha y hora de la acción
• Usuario que la ha realizado
• Nombre de la operación
• Precio de presupuesto de la obra
El nombre de usuario es el de inicio de sesión en Windows o, si accedemos a la obra a
través de Presto Server, el que esté definido en "Entorno de trabajo: PrestoServer".

Navegar
Primer elemento | Anterior | Siguiente | Último elemento
Consultar "Interfaz de uso: Ventanas".

Tablas
Exportar a Excel
Consultar "Interfaz de uso: Tablas: Exportar tabla a Excel".
Restaurar esquema
Ajustar anchura
Consultar "Interfaz de uso: Esquemas".
Analizar
Consultar "Interfaz de uso: Editar elementos".

Filtrar
Anular | Por expresión | Por palabras | Por selección
Consultar "Interfaz de uso: Filtrar elementos".

Localizar
Buscar | Reemplazar
Consultar "Interfaz de uso: Editar elementos".
Seleccionar todo | Invertir selección | Anular selección
Consultar "Interfaz de uso: Editar elementos".

01/10/2020 RIB Spain 228

Calcular
Cuando cambian datos que les afectan, Presto calcula automáticamente los siguientes
valores.
• Los precios del presupuesto.
• Las fechas del diagrama de barras.
• Los importes del documento activo.
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Presupuesto: Cálculo de precios y cantida-
des".
Recalcular
Realiza todos los cálculos, incluyendo los que no forman parte del cálculo automático.
Ejecute esta opción antes de considerar una obra como definitiva para imprimirla o
entregarla.
Esta opción es accesible mediante un icono en la barra de acceso rápido.
Automático
Puede desactivar el cálculo automático para agilizar el trabajo en obras o cuadros de
precios muy grandes, mediante la opción "Cálculo automático de precios, tiempos y
documentos", accesible en "Archivo: Entorno de trabajo: Generales".
Los siguientes campos, cuyo cálculo es especialmente lento, no se calculan cuando esta
opción está desactivada y aparecen con fondo gris.

Campos Propiedad
CanTot* Cantidades totales en cada estructura de precios
Tot* Importes totales en cada estructura de precios
CanContratos | CanPedidos Cantidades totales en cada tipo de documento
CanEntregas | CanFacturas
NumInf | NumSup Número de conceptos superiores e inferiores
Nivel Nivel jerárquico
PresASAP | PresALAP Presupuesto, objetivo y producción total espera-
ObjASAP | ObjALAP da periodificados por fases
ObjPresASAP | ObjPresALAP

01/10/2020 RIB Spain 229

Calcular: Mediciones
Recalcula todos los resultados que dependen de cambios en las líneas de medición,
fases de certificación y espacios. Los cambios en cantidades que afectan al presupuesto
forman parte del cálculo automático.
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Mediciones".
Calcular: Precios
Use esta opción para recalcular todos los precios cuando el recálculo está desactivado
o tras realizar operaciones que afectan a toda la obra, como actualizaciones, importa-
ción de archivos, etc.
Calcular: Tiempos
Recalcula todos los resultados que dependen de cambios en el diagrama de barras.
También se ejecuta con la tecla de actualizar [F5] en la ventana del diagrama.
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación temporal".
Calcular: Documentos
Recalcula todos los resultados que dependen de cambios en el contenido de los do-
cumentos.
Consultar "Presto para la empresa constructora: Facturación: Documentos".
Calcular: Costes reales
Recalcula todos los resultados que dependen de imputaciones de gastos y costes. De-
ben estar calculados previamente los precios y las cantidades.
Consultar "Presto para la empresa constructora: Análisis de gastos y costes".

Informes
Consultar el apartado "Informes".

CAD
Consultar "Medición de planos CAD".

01/10/2020 RIB Spain 230

Ver
Este menú da acceso a todas las ventanas que contienen la información de la obra.

Obra: Propiedades
Datos comunes a toda la obra, descritos en "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema
de información " y otros apartados específicos.
Las variables se ven en la ventana "Variables", esquema "Comunes a todas las obras".
Datos
Campos asociados al concepto raíz de la obra que existen para todos los conceptos.
Varios
Campos no clasificados en otras categorías.
Divisas
Consultar la nota técnica "Uso de divisas".
Redondeos
Número de decimales al que se redondean los valores en los cálculos y opciones que
les afectan.
Cálculo
Opciones de cálculo y porcentajes aplicados a la obra.
Tiempos
Fechas más importantes de la obra y otros datos que intervienen en el cálculo de dura-
ciones. Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación temporal".
Contabilidad
Datos relativos a los impuestos indirectos y exportación a programas de contabilidad,
descrita en "Exportación a contabilidad".
Seguridad
Permiten proteger el acceso a la obra mediante una contraseña.

Contraseña Funcionamiento
Con La contraseña es válida desde el momento en que se guarde la obra.
Sin Quita la contraseña de la obra, si la hubiera.

01/10/2020 RIB Spain 231

Cambiar contraseña de la obra
Permite introducir o cambiar la contraseña de la obra actual.
Licencia
Para proteger una obra de forma que sólo pueda abrirla el usuario de una licencia de-
terminada, escriba aquí el número de la licencia de este usuario, que puede leer en
"AYUDA: Activación" de su programa.
Contraseña de sólo lectura para la licencia anterior
Permite el acceso a esta obra exclusivamente por el usuario de la licencia indicada, y en
modo sólo lectura.
Tablas
Tablas definidas en la obra, con el número de registros.
Se puede borrar una tabla completa seleccionándola y pulsando la tecla para suprimir.
Las tablas en color gris no se pueden eliminar, debido a que tienen datos necesarios en
otras tablas. Por ejemplo, no se pueden borrar los documentos mientras existan sumi-
nistros.

Presupuesto: Árbol
Esta ventana y la ventana "Presupuesto", conocidas en general como "ventanas del pre-
supuesto", son las ventanas habituales de trabajo.
Esta ventana es jerárquica, por lo que al comportamiento de las ventanas de tabla aña-
de las características especiales descritas en "Interfaz de uso: Navegación y visualiza-
ción: Ventanas jerárquicas".
El proceso de creación del presupuesto se describe en "Presto en la etapa de proyecto:
Presupuesto".
Los esquemas aparecen en el orden aproximado del desarrollo del presupuesto, desde
el proyecto hasta la ejecución de la obra.
A la derecha de los campos propios de cada esquema aparecen los campos múltiples
que se indican en cada grupo de esquemas.
Esquemas de presupuestos y espacios
En estos esquemas, donde el icono "Campos múltiples" está desactivado, los valores
elegidos en las listas desplegables aparecen a la derecha desglosados por espacios

01/10/2020 RIB Spain 232

para cada concepto. Los campos de usuario se toman de la ventana subordinada "Es-
pacios" del esquema "Presupuesto".
Resumen
Código y descripción del concepto, con los iconos que indican los tipos de información
asociada.
Mediciones alternativas
Información útil durante la realización de las mediciones.
• La categoría permite clasificar los distintos componentes del presupuesto en una
estructura predefinida y, entre otras posibilidades, comprobar las mediciones,
como se indica en el asistente de "Asignación de categorías".
• Resultados de los distintos criterios de medición de la partida, que se pueden
usar en las mediciones de otras partidas. Consultar la nota técnica "Trasferencias
de medición".
Presupuesto
Información básica necesaria para redactar el presupuesto.
Otros precios
Campos relacionados con el precio, complementarios a los datos básicos, como la fe-
cha y el origen del concepto, el IPC, la divisa y el precio de la unidad alternativa.
Presupuesto por naturalezas
Importe del presupuesto de cada concepto desglosado por naturalezas. Para ver el
desglose de otras estructuras de precios, añada las columnas deseadas.
Presupuesto por horas
Muestra las horas de mano de obra y maquinaria contenidas en cada concepto según
el presupuesto y otros valores relacionados con estos recursos.
Objetivo de coste
Presupuesto de venta y estimación de coste, que se describe en "Presto en la etapa de
planificación: Planificación económica: Objetivo de coste".
Duraciones y producción
Información necesaria para trabajar sobre la planificación temporal.

01/10/2020 RIB Spain 233

Esquemas de variables
Permiten añadir y editar variables de usuario. Consultar la nota técnica "Uso de varia-
bles".
Datos BIM | VARIABLES
Información procedente de modelos BIM.
Valores | VARIABLES
Esquemas de precios múltiples
Contienen información procedente de la tabla de precios alternativos de cada concep-
to.
Presupuesto por divisas | PRECIOS
Consultar la nota técnica "Uso de divisas".
Comparación | PRECIOS
Comparación | OFERTAS
Consultar la nota técnica "Presto en la etapa de proyecto: Precios múltiples y compara-
ción de ofertas".
Esquemas de certificaciones y fases
En estos esquemas, donde el icono "Campos múltiples" está activado, los valores elegi-
dos en las listas desplegables aparecen a la derecha desglosados por fases. Los campos
de usuario se toman de la ventana subordinada "Fases", esquema "Certificación".
Planificación
Distribución por fases o certificaciones del objetivo de coste.
Recursos y grupos de compra
Conceptos con los datos relacionados con su contratación.
Presupuesto por estados
Importe del presupuesto desglosado por los estados de aprobación de las líneas de
medición.
Certificación
Datos de la certificación actual y a origen, comparados con el presupuesto, como se
describe en "Presto en la gestión del proyecto: Certificación".

01/10/2020 RIB Spain 234

Certificación por estados
Muestra la parte certificada de cada estado del presupuesto. La certificación total es la
suma de todos los estados.
Puede añadir el campo de usuario predefinido "PorCertPresPosible" que indica el por-
centaje certificado sobre el presupuesto posible.
EVM Valor ganado DO
Aplicación del método del valor ganado desde el punto de vista del promotor, descrito
en notas técnicas específicas.
Ingresos y gastos previstos
Se considera que la certificación previsional es un ingreso y la planificación un gasto.
Pueden verse globalmente o por meses.
Producción
Todos los campos están valorados al precio del presupuesto, por lo que se pueden
comparar directamente entre sí.
Control de costes
Datos de costes reales y sus desviaciones, descritos en "Presto para la empresa cons-
tructora: Análisis de costes y gastos".
SIE Producción y coste
Permite el seguimiento económico de la obra, mostrando los importes y los desfases
entre certificación y producción, gasto y coste.
El proceso detallado se describe en la consulta técnica "SIE: Sistema de Información
Económica".
EVM Valor ganado
Aplicación del método del valor ganado desde el punto de vista del constructor. Con-
sultar la nota técnica "EVM Gestión del valor ganado para la empresa constructora".
Integración de obras
Permite gestionar presupuestos y obras de forma integrada. Consultar "Presto en la
etapa de proyecto: Un sistema de información: Consulta integrada de presupuestos".

01/10/2020 RIB Spain 235

Ventanas subordinadas
Texto
Texto principal del concepto, que se imprime en el presupuesto. Puede asociar otros
archivos de texto desde la ventana de miniaturas. Consultar "Interfaz de uso: Ventanas
de texto".
Espacios
Cantidades e importes desglosados por espacios. Consultar la nota técnica "Uso de
espacios".
Fases
Cantidades e importes del concepto activo, desglosados por fases.
Para facilitar la visualización y la entrada de datos, en estos esquemas se presentan las
líneas de todas las fases definidas, aunque no tengan contenido.
Si se introducen directamente cantidades, se eliminan las asociaciones de líneas de
medición a esa fase y esas cantidades nunca se podrán desglosar por fases, espacios o
estados de aprobación.
Esquemas:
• Evolución de presupuesto y objetivo: Valores históricos del presupuesto y objeti-
vo calculados para cada certificación aprobada. De esta forma se puede ver la
evolución del presupuesto a lo largo de la ejecución. Los campos se calculan si
hay algún contenido para la certificación aprobada. Los de color azul correspon-
den a certificaciones anteriores a la aprobada, y los de color magenta a la apro-
bada.
• Planificación por estados: Desglose de la planificación por certificaciones y esta-
dos de aprobación.
• Planificación y certificación: Desglose por certificaciones de la planificación, pro-
ducción estimada y certificación.
• Certificación: Cantidades e importes de cada certificación.
• Certificación por estados: Datos de cada certificación, que se corresponden con
los distintos estados de aprobación del presupuesto.
• Certificaciones por cantidades: Comparación entre las cantidades de la planifica-
ción, certificación y ejecución real de cada certificación y acumulada a origen.

01/10/2020 RIB Spain 236

 • Producción: Planificación, producción, producción certificada y no certificada, to-
das valoradas a precio de presupuesto.
• Control de costes: Cantidades e importes de las certificaciones correspondientes
a la planificación, la ejecución real y las imputaciones en centros de coste.
• EVM Valor ganado: Aplicación del método del valor ganado desde el punto de
vista del constructor, descrito en notas técnicas específicas.
Mediciones
Líneas de medición asociadas a la relación entre el concepto y su superior. Consultar
"Ver: Mediciones".
Miniaturas
Archivos asociados al concepto. Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema
de información: Archivos complementarios del proyecto" y "Ver: Archivos".
Inferiores
Lista de conceptos inferiores.
Valores en conceptos
Lista de valores asignados a variables en el concepto.
Valores en mediciones
Lista de valores asignados a variables en la línea de medición.
Agenda
Importes del concepto por fases, como la certificación, ejecución y planificación, y a
fechas concretas, como los importes de documentos y vencimientos.
Consultar "Procesos: Planificación y certificación: Rellenar agenda".
Precios de una obra
Está especialmente diseñada para su uso en una central de integración de obras, ya
que muestra para cada obra enlazada los datos indicados en los distintos esquemas de
la ventana.
Consultar "Ver: Precios" y la nota técnica "Consulta integrada de presupuestos".
Esquemas:
• Todos: Todos los conceptos.
• Cantidades y precios: Conceptos con sus cantidades totales, precios e importes.

01/10/2020 RIB Spain 237

 • Contratos: Datos globales de los contratos adjudicados en la obra.
• En documentos: Cantidades e importes de los conceptos en los documentos de
gestión económica.
• Entidades y proveedores: Importes resultantes de la gestión económica.
• QMASS: Relación de operaciones y controles de los sistemas de gestión.
• Comprobación: Compara el resumen de los conceptos de la obra central con los
de las obras enlazadas, mostrando los que son diferentes.
Precios
Muestra para cada concepto los datos que lo relacionan con las entidades de asigna-
ción de precios, proveedores en los contratos, o con las obras enlazadas.
Ver "Ver: Precios" y la nota técnica "Consulta integrada de presupuestos".
Esquemas:
• En entidades de asignación de precios: Relación de entidades de tipo ofertante o
precio, y los valores asociados por cada una de ellas al concepto.
• En contratos: Relación de proveedores que han ofertado el concepto en los con-
tratos.
• Precios en otras obras: Datos de cantidades y precios del concepto relativos al
presupuesto en las diferentes obras enlazadas.
• Documentos en otras obras: Importe del concepto en los distintos documentos
de gestión económica en las obras enlazadas.

Presupuesto: Presupuesto
Los esquemas, las ventanas subordinadas y el uso son iguales a la ventana "Árbol", ex-
cepto lo referente a ventanas jerárquicas.
Sincronizar con árbol
El icono, situado en la parte superior izquierda, hace que el concepto activo en esta
ventana se adapte automáticamente al elegido en la ventana "Árbol", que puede estar
abierta simultáneamente.
Consultar "Archivo: Entorno de trabajo: Generales: Ver datos del concepto de cabecera
en las ventanas subordinadas".

01/10/2020 RIB Spain 238

Presupuesto: Paramétricos
Permite utilizar y crear conceptos paramétricos.
• Para el uso, ver "Conceptos paramétricos", en este manual.
• Para la creación, consulte la nota técnica "Creación de conceptos paramétricos".

Presupuesto: Conceptos
Lista de conceptos de tipo precio de la obra. Las ventanas "Espacios", "Entidades" y
"Calidad" muestran otros tipos de conceptos.
Esquemas
[*] Resumen
Descripción, color y transparencia del concepto.
[*] Precios del presupuesto
Datos básicos del concepto y su precio.
[*] Datos complementarios
Muestra la categoría, el número de conceptos superiores/inferiores y datos BIM.
[*] Valores | VARIABLES
Permite visualizar variables como campos múltiples y anotar sus valores.
[Capítulos]
Conceptos de tipo capítulo, con su categoría y precio.
[Partidas] Mediciones
Valores más útiles de las partidas durante la elaboración del presupuesto.
[Materiales || Otros] Presupuesto
Conceptos de tipo material y otros, con su categoría y cantidad total.
[Mano de obra] Presupuesto
Conceptos de mano de obra con su cantidad total.
[Maquinaria] Presupuesto
Conceptos de maquinaria con su cantidad total.

01/10/2020 RIB Spain 239

[Mano de obra || Maquinaria] Equipos
Conceptos de mano de obra y maquinaria con sus cantidades totales en el presupuesto
y en el objetivo y que, por tanto, se pueden utilizar en la planificación y ajuste de recur-
sos. Ver la ventana subordinada "Recursos".
[Partidas] Presupuesto y objetivo
Partidas, con la comparación entre presupuesto y objetivo.
[Tareas]
Conceptos de tipo tarea. En la ventana subordinada "Mediciones" se visualizan las lí-
neas de medición asociadas a cada tarea.
[Suministros] A contratar
Conceptos susceptibles de ser contratados, con su cantidad estimada según el objetivo.
[Suministros] Contratados o pedidos
Conceptos de tipo suministro con los datos necesarios para realizar las compras y la
contratación o controlar sus desviaciones.
[Suministros]
Conceptos de tipo suministro con los datos obtenidos durante la ejecución de la obra.
[Suministros] Materiales
Suministros de tipo material con las cantidades totales necesarias para realizar el se-
guimiento de la obra.
[Suministros] Compras
Suministros comprados con los importes necesarios para realizar el seguimiento duran-
te la ejecución de la obra.
[Consumo por imputación] Existencias
Conceptos de tipo suministro que se consumen por imputación, con las existencias
calculadas por el programa.
[Consumo por objetivo] Existencias
Conceptos de tipo suministro que se consumen por objetivo, con las existencias anota-
das por el usuario.
También se puede modificar el coeficiente de consumo teórico y detectar si falta anotar
la producción de algún concepto.

01/10/2020 RIB Spain 240

[Destinos]
Conceptos de tipo destino con sus cantidades y precios reales.
[No incluidos en el presupuesto]
Conceptos que no forman parte de la descomposición de otro concepto.
Ventanas subordinadas
Sólo se describen las ventanas que no figuran en las de las ventanas del presupuesto.
Recursos
Cantidad en que es necesario cada recurso de la obra, por días, calculada con la opción
"Por días, meses y años" de "Procesos: Contratación: Calcular recursos".
Para facilitar la consulta muestra también las fechas intermedias, aunque el recurso no
se necesite en ellas.
Superiores
Conceptos que en su descomposición contienen el concepto activo.
Permite comprobar fácilmente el rendimiento e importe en sus superiores.
Si se añaden conceptos en esta ventana subordinada, el concepto activo se inserta en
la descomposición de cada concepto añadido con la cantidad indicada.
Suministros
Apariciones del concepto como suministro en los distintos documentos. Es especial-
mente útil en los esquemas que filtran por suministros. Consultar "Ver: Suministros".
Imputaciones
Apariciones del concepto como destino de imputaciones, manuales o creadas durante
el cálculo para los conceptos consumidos por objetivo.
Es especialmente útil en el esquema que filtra los destinos. Consultar "Ver: Suministros".

Presupuesto: Espacios
Conceptos de naturaleza "Espacio", que se asignan en las líneas de medición, y sus dis-
tintas propiedades e importes.
La ventana subordinada "Espacio-Tiempo" permite visualizar el diagrama de espacio-
tiempo, que muestra las líneas de equilibrio (Lines of Balance LOB) obtenidas a partir
de los datos del diagrama de barras. En la ventana subordinada "Líneas de equilibrio",

01/10/2020 RIB Spain 241

accesible cuando está abierta la anterior, se puede consultar información asociada a
dichas líneas.
Consultar las notas técnicas "Uso de espacios" y "Diagramas de espacio tiempo".

Gestión: Entidades
Conceptos que corresponden a agentes de la edificación, proveedores y entidades de
asignación de precios.
El funcionamiento general, los campos y las ventanas subordinadas son idénticos a los
descritos para la ventana "Conceptos".
Esquemas
[*] Datos generales
Todas las entidades, con sus datos identificativos.
[Agentes] Datos generales
Proveedores y otros agentes de la edificación, con sus datos identificativos.
[Agentes] Datos de facturación
Datos de forma de pago, porcentajes de impuestos y retenciones, y cuentas contables
de contrapartida de gastos.
[Proveedores] Importes
Datos económicos de proveedores.
[Clientes] Importes
Datos económicos de las entidades de tipo cliente.
[Precios] Datos generales
Entidades de tipo ofertante y precio, que permiten asignar precios a los conceptos se-
gún se indica en "Presto en la etapa de proyecto: Precios múltiples y comparación de
ofertas".
Las entidades con estado gris no se añaden a los esquemas de comparación.

Gestión: Calidad
Conceptos relacionados con los sistemas de gestión QMASS.
Consultar "La gestión de la calidad. QMASS: Proceso común: Ventanas y esquemas de
calidad".

01/10/2020 RIB Spain 242

Planificación: Agenda
Ventana jerárquica por años, meses y días, que muestra la información de la obra que
se puede asociar a fechas:
• Importes de las estructuras de precios periodificables, planificación, certificación y
ejecución, que se calculan con "Calcular: Mediciones".
• Datos económicos de la obra, que se calculan con "Calcular: Documentos".
• Recursos necesarios por fechas, que se calculan con "Procesos: Contratación: Cal-
cular recursos".
• Conceptos y archivos asociados a una fecha.
Naturaleza de los elementos de la agenda:

N Tipo NatC Uso

1 XXI Suma de todos los años.
2 Año Suma de todos los meses.
3 Mes Suma de todos los días.
4 Día Día que no corresponde a una fase de certificación.
5 Certificación Día de una fase de certificación aprobada.
5 Certificación Día de la última fase de certificación aprobada.
5 Certificación Día de una fase de certificación sin aprobar.
El campo "N" indica el valor numérico del campo "Agenda.Tipo".

Los iconos del campo "Info" se describen en "Interfaz de uso: Esquemas: Columnas de
campos de información".
Cuando existe información asociada a una fecha, aparece también asociada o totalizada
en los niveles superiores, como el mes y el año.
Doble clic sobre un importe que proviene de documentos abre la ventana correspon-
diente, filtrada por esa fecha.

01/10/2020 RIB Spain 243

 Festivo
Los días festivos no se tienen en cuenta en la planificación temporal. El fondo del icono
es rojo.
Laborable
Día como laborable, con fondo gris.
Certificación
Día que corresponde a una fase o certificación.
No certificación
Día que no corresponde a una fase o certificación.
Certificación actual
Los valores de las fases posteriores no intervienen en los cálculos.
Esquemas
Son similares a los de la ventana "Fechas", excepto que en "Agenda" no se muestran
esquemas relativos a períodos o fases.
Resumen
Importes de planificación, ejecución y certificación, junto con el color y la transparencia
asociados a cada fase.
Planificación
Esquema útil para crear la planificación económica mediante la anotación manual del
porcentaje o peso de gasto en cada certificación, o mediante el uso de alguna de las
alternativas propuestas por el botón de sugerir en el campo "PesoPlan".
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación económica: Rellenar la pla-
nificación económica".
Planificación por estados
Planificación y producción previstas por estados de aprobación.
Planificación y certificación
Previsión de costes e ingresos, y certificación.
Desglose por naturalezas
Previsión de costes e ingresos por naturalezas.

01/10/2020 RIB Spain 244

Certificación por estados
Seguimiento de las certificaciones por la dirección de la obra:
• Importes de las certificaciones desglosados por estados de aprobación del pre-
supuesto.
• Cantidad planificada en cada período, valorada al precio del presupuesto para
su comparación.
Producción
Importes de la producción y la certificación, a precio del presupuesto.
EVM Valor ganado
Aplicación del método del valor ganado desde el punto de vista del constructor, descri-
to en notas técnicas específicas.
Documentos
Seguimiento administrativo, por tipos de documento.
Facturación
Control de la facturación, con retenciones, impuestos, pagos y cobros.
Cobros y pagos
Cobros y pagos por estado, con el saldo del período y el flujo de caja.
Ventanas subordinadas
La información de la agenda se asocia exclusivamente a días. Al situarse en meses, en
años o en el concepto raíz el programa muestra el conjunto de información asociada a
todos los días que abarca ese período.
Se exceptúa el texto, que es único y puede asociarse a cualquier fecha.
Texto
Texto asociado a la fecha.
Miniaturas
Archivos asociados al día o período que lo contiene.
Si se arrastran archivos sobre esta ventana o se importan, quedan asociados a la fecha
del día.
Si se arrastran desde otras ventanas, quedan asociados a la fecha del archivo, excepto
la de facturas, que se asocia a la fecha de emisión del documento.

01/10/2020 RIB Spain 245

Vencimientos
Vencimientos de la fecha o del período.
Conceptos por fecha
Conceptos cuyo campo "Fecha" coincide con el período elegido.
En esta ventana se pueden elegir esquemas para ver:
• Conceptos de tipo precio.
• Conceptos de los sistemas de gestión.
• Registros para el seguimiento de los sistemas de gestión.
Recursos
Muestra las cantidades necesarias de cada concepto para ejecutar la obra en el período
indicado en el esquema seleccionado (fases o fechas). Se calculan con "Procesos: Con-
tratación: Calcular recursos", "Por días, meses y años".
Conceptos
Conceptos que tienen importes por fases, calculados con "Procesos: Planificación y cer-
tificación: Rellenar agenda" y, en general, que tienen información en documentos o
cualquier otra asociada a fechas.
En esta ventana se pueden elegir esquemas para ver:
• Planificación
• Certificación
• Producción
• Suministros
• Destinos
• Importes de proveedores
• Importes de clientes
Estos esquemas muestran el tipo de información ya mencionado en otros similares, con
la diferencia que aquí son conceptos asociados a periodos.

Planificación: Fechas
Calendario en forma de lista con funcionamiento similar al de la ventana "Agenda". Se
puede filtrar por cualquier campo, lo que permite ver exclusivamente los días naturales,
los meses, las certificaciones o los años.

01/10/2020 RIB Spain 246

Esquemas
Los esquemas con el nombre equivalente al de la ventana "Agenda" tienen el mismo
contenido, excepto que muestran también los campos acumulados a origen.
[Fases] Resumen
Importes de planificación, ejecución y certificación, junto con el color y la transparencia
asociados a cada fase.
[Fases] Planificación
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación económica: Rellenar la pla-
nificación económica".
[Fases] Planificación por estados
Planificación y producción previstas por estados de aprobación.
[Fases] Planificación y certificación
Previsión de costes e ingresos, y certificación.
[Fases] Desglose por naturalezas
Previsión de costes e ingresos por naturalezas.
[Fases] Certificaciones por estados
Certificación por estados y certificación prevista.
[Fases] Revisión de precios
Importes necesarios para presentar una certificación según la normativa. Consultar
"Presto en la gestión del proyecto: La certificación: Certificaciones oficiales".
[Fases] Producción
Importes de la producción y la certificación, todos valorados al precio del presupuesto.
[Fases] EVM Valor ganado
Aplicación del método del valor ganado desde el punto de vista del constructor, descri-
to en notas técnicas específicas.
[Meses] IPC
Todos los meses de la agenda. Permite definir el índice de inflación.
[Meses] Documentos
Seguimiento administrativo, por tipos de documento.

01/10/2020 RIB Spain 247

[Meses] Facturación
Control de la facturación, con retenciones, impuestos, pagos y cobros.
[Meses] Cobros y pagos
Cobros y pagos por estado, con el saldo del período y el flujo de caja.
[Días]
Todos los días de la agenda.
Ventanas subordinadas
Son las mismas de la ventana "Agenda", excepto la siguiente:
Partidas
Muestra las unidades de obra con información asociada a una fase, por lo que, en la
ventana de fechas, debe tener activado alguno de los esquemas de fases. Si se desean
visualizar las columnas relativas a los importes de alguno de los documentos económi-
cos, deben incluirse de forma manual, hasta dejar el esquema de columnas deseado.

Planificación: Diagrama de barras

La planificación temporal se describe en "Presto en la etapa de planificación: Planifica-
ción temporal".
Los siguientes esquemas pueden combinarse con las opciones del filtro de actividades:
Resumen
Datos básicos de la actividad.
Duraciones
Datos para el cálculo de las duraciones por tiempo y por coste.
Fechas estimadas
Duración total, fechas estimadas y holguras que resultan del cálculo.
Importes
Importe de la actividad.
Fechas laborables
Fechas estimadas calculadas como días laborables correlativos.
Fechas e importes reales
Fechas reales, importes y porcentajes ejecutados.

01/10/2020 RIB Spain 248

Estados
Fechas para cada uno de los estados.
Ventanas subordinadas
Mediciones
Líneas de medición asociadas a la relación entre el concepto y su superior. Consultar
"Menús principales y opciones: Ver: Listas: Mediciones".
Precedencias
Enlaces entre las actividades. Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planifica-
ción temporal: Introducción de datos: Ventana de precedencias".

Planificación: Listado de barras

Esta ventana muestra las actividades en forma de lista, filtradas y ordenadas por dife-
rentes criterios, sin relación con la estructura del presupuesto.
El comportamiento es prácticamente idéntico al de "Diagrama de barras", así como sus
esquemas:
[Resúmenes] Fechas e importes
Fechas estimadas y duración de las actividades de tipo resumen.
[Resúmenes] Fechas reales
Fechas estimadas y fechas reales de las actividades de tipo resumen.
[Actividades] Duraciones
Cantidades y duraciones de las activiades planificadas.
[Actividades] Fechas y holguras
Fechas y holguras de las actividades planificadas.
[Actividades] Días laborables
Fechas estimadas calculadas como días laborables correlativos, e importes.
[Actividades] Fechas e importes reales
Fechas reales y porcentajes de ejecución.
[Actividades] Fechas de estado
Fechas por estados de aprobación de cada actividad.

01/10/2020 RIB Spain 249

[Actividades críticas] Fechas y holguras
Actividades del camino crítico, sin holguras.
[Hamacas] Fechas
Fechas estimadas de las actividades de tipo flotante.
[Tareas] Fechas e importes
Conceptos con naturaleza "Tarea" incluidos en la estructura del presupuesto.
[Planificadas] Fechas e importes
Todas las actividades planificables incluidas actualmente en el diagrama de barras.
[No planificadas]
Actividades planificables no incluidas actualmente en el diagrama de barras.
[*] Fechas e importes
Todas las actividades planificables.
Ventanas subordinadas
Mediciones
Para los conceptos de naturaleza "Tarea", muestra en el esquema "Mediciones" las lí-
neas de medición cuyo campo "Mediciones.Tarea" coincide con el código de la tarea y
en el esquema "Mediciones: Unidades de obra" las partidas que tienen alguna línea de
medición cuyo campo "Mediciones.Tarea" coincide con el de la tarea.

Compras: Recursos
Muestra los recursos calculados previamente mediante "Procesos: Contratación: Calcu-
lar recursos", marcando alguna de las opciones de "Por fases, agrupadas por", y su con-
tenido es la base para crear los contratos.
Se obtienen periodificados por fases y en los campos múltiples a la derecha se mues-
tran las cantidades o los importes, dependiendo del esquema.
Los campos de esta tabla no se pueden editar, pero se pueden eliminar líneas comple-
tas.
Esquemas
[Espacios]
Recursos desglosados por espacios, con sus cantidades globales.

01/10/2020 RIB Spain 250

[Fases]
Recursos desglosados por fases, con sus cantidades globales.
[Fecha] Días
Recursos desglosados por días, con sus cantidades globales.
[Fecha] Meses
Recursos desglosados por meses, con sus cantidades globales.
[Fecha] Años
Recursos desglosados por años, con sus cantidades globales.
[Fecha] Siglo XXI
Recursos desglosados para el siglo XXI, con sus cantidades globales.
[Grupo] Importes por fases
Recursos desglosados por grupo, con sus importes por fases.
[Grupo && Código] Cantidades por fases
Recursos desglosados por grupo y código, con sus cantidades por fases.
[Grupo && Código] Importes por fases
Recursos desglosados por grupo y código, con sus importes por fases.
[Grupo && Fase]
Recursos desglosados por grupo y fase.
[Grupo && Código] Fases
Recursos desglosados por grupo, código y fase.
[Grupo y contratos pendientes] Importes por fases
Recursos desglosados por grupo, con sus importes por fases pendientes de contratar.

Compras: Contratos
Esta ventana y sus ventanas subordinadas permiten introducir los contratos y sus sumi-
nistros, a fin de pedir ofertas a los proveedores, compararlas y elegir el adjudicatario.
Consultar "Presto para la empresa constructora: Contratación y compras".
Cada esquema de la ventana subordinada de suministros se corresponde con el es-
quema del mismo nombre de la ventana principal.

01/10/2020 RIB Spain 251

Se pueden arrastrar suministros desde la ventana subordinada de un contrato a otro,
por ejemplo, para desdoblar o consolidar contratos.
Esquemas
[*] Proveedores e importes
Todos los contratos.
[*] Valores | Variables
Permite añadir variables a los contratos y editar sus valores.
[Sin proveedores]
Contratos sin proveedores asociados.
[Sin adjudicar]
Permite asociar proveedores, solicitar precios, compararlos y adjudicar los contratos.
[Adjudicados]
Contratos con proveedor adjudicado, con sus importes de planificación y contratación.
[Adjudicados] Control de costes
Importes de planificación, adjudicación, certificación y ejecución de los contratos.

Documentos: Pedidos
Los pedidos son órdenes de compra enviadas a proveedores.
La explicación general del proceso de control de costes y de los documentos figura en
"Presto para la empresa constructora: Facturación: Documentos".

Documentos: Entregas
Documentos que acompañan a los suministros cuando se reciben en obra.
La explicación general del proceso de control de costes y de los documentos figura en
"Presto para la empresa constructora: Facturación: Documentos".
Se considera que un suministro ha sido comprado si figura en un documento de entre-
ga o en una factura.

Documentos: Partes de obra

Documentos que permiten introducir imputaciones de conceptos en destinos y no re-
presentan compras.

01/10/2020 RIB Spain 252

Internamente, los partes de obra son documentos de entrega sin proveedor y su códi-
go aparece en el campo "Entrega".
La explicación general del proceso de control de costes figura en "Análisis de gastos y
costes".
Se generan automáticamente partes de obra al calcular los costes, en conceptos de
consumo por objetivo.

Documentos: Facturas
La explicación general figura en "Presto para la empresa constructora: Facturación: Do-
cumentos".
Ventanas subordinadas
Son las mismas de todos los documentos, excepto la siguiente:
Vencimientos
Fechas, importes y forma de pago convenido para una factura.

Históricos: Suministros
Relación de conceptos de tipo suministro que aparecen en documentos de gestión
económica. Incluye las imputaciones que están en partes de obra (entregas sin provee-
dor), pero no los suministros de contratos.
Aparecen en gris los campos no editables que no son tenidos en cuenta, como el des-
tino de los suministros de consumo por objetivo o el resto de los documentos en su-
ministros de partes de obra.
Doble clic sobre cualquier campo abre la ventana "Conceptos" filtrada por el suministro
y, sobre el campo de un documento, también abre la ventana correspondiente filtrada
por ese documento. Este comportamiento es el mismo en las ventanas subordinadas
de suministros de los distintos tipos de documentos.
En esta ventana se pueden eliminar suministros completos, así como crear, borrar o
renombrar directamente los documentos asociados a cada suministro que sean edita-
bles, con el mismo efecto que si se trabajara en la ventana específica. Si se borra el úl-
timo de los documentos donde figura el suministro, desaparecerá por completo.
El menú contextual permite desdoblar suministros, o cambiar el tipo de consumo.

01/10/2020 RIB Spain 253

Esquemas
[*]
Suministros que están en pedidos, entregas o facturas.
[Pedido]
Suministros que están en pedidos.
[Entrega || Factura] Compras
Suministros que están en entregas o facturas aprobadas.
[Entrega || Factura] Pendiente aprobación
Suministros que están en entregas y facturas no aprobadas, o pedidos.
[Factura de clientes] Ventas
Suministros que están en facturas a cliente.
[Destino && "FecInput" válida] Consumos
Imputaciones válidas de suministros.
[Sin destino || "FecInput" no válida] Consumos
Suministros no consumidos.

Históricos: Vencimientos
Todos los vencimientos de la obra. Doble clic sobre el campo "Factura" abre la ventana
de facturas filtrada para ese documento. Consultar "Presto para la empresa constructo-
ra: Facturación".

Listas: Variables
Contiene una gran variedad de datos propios de la obra.
Se describen en "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema de información: Datos y
propiedades generales de la obra" y en la nota técnica "Uso de variables".
Generar términos
Consultar la nota técnica "Uso de variables".

Listas: Valores
Valores de las variables asociadas a conceptos y líneas de medición. Consultar la nota
técnica "Uso de variables".

01/10/2020 RIB Spain 254

Listas: Archivos
Lista con todos los archivos asociados a la obra.
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema de información: Archivos com-
plementarios del proyecto".
Esquemas
[*]
Cada archivo aparece una sola vez.
[Gráficos]
Archivos de tipo gráfico. Cada archivo aparece una sola vez.
[Sin asociar]
Archivos que han quedado sin asociar a conceptos ni a documentos.
[Asociados] Conceptos
Cada archivo aparece tantas veces como esté asociado a conceptos.
[Asociados] Pliegos en conceptos
Archivos de tipo texto asociados a conceptos. Cada archivo aparece tantas veces como
esté asociado a un concepto.
[Asociados] Contratos | Pedidos | Entregas y partes de obra | Facturas
Archivos de tipo texto asociados a cada tipo de documento. Cada archivo aparece tan-
tas veces como esté asociado al documento.
Ventana subordinada "Miniaturas".
Muestra las miniaturas de los archivos asociados.

Listas: Galería
Se accede con doble clic sobre un archivo asociado en la ventana "Miniaturas" o en la
ventana "Archivos".
Si el archivo es de texto, su comportamiento es el indicado para las ventanas de texto.
Cuando contiene un gráfico están disponibles las siguientes acciones:

01/10/2020 RIB Spain 255

Acción Resultado
Doble clic con la rueda del ratón En dibujos, zoom por extensión.
En imágenes, zoom por extensión y
a tamaño 1:1, alternativamente.
Rueda del ratón Aumenta y disminuye el zoom.
Clic y arrastrar Zoom por ventana.
Arrastre con la rueda del ratón Desplazamiento.

Listas: Relaciones
Lista con todas las relaciones entre conceptos superiores e inferiores. Permite realizar
consultas y operaciones globales sobre los campos de las relaciones.
Al eliminar un concepto en las ventanas que muestran relaciones, como ésta misma y la
de presupuestos, sólo desaparece su relación con el concepto superior. El concepto
sólo desaparece de la obra si se elimina de la última relación, a menos que figure como
suministro o centro de coste en un documento.
Esquemas
[Capítulos y partidas]
Relaciones que admiten medición y certificación.
[Partidas y subpartidas]
Relaciones entre dos partidas.
[Partidas y auxiliares con inferiores]
Relaciones donde el concepto superior es partida o auxiliar.
[Conceptos y QMASS]
Relaciones donde el concepto inferior es de tipo QMASS.
[Contratos]
Relaciones entre contratos y suministros.

Listas: Espacios y fases

En lo referente a espacios, consultar la nota técnica "Uso de espacios".

01/10/2020 RIB Spain 256

Esta ventana muestra el conjunto de espacios y certificaciones o fases de toda la obra, y
sus esquemas hacen referencia a los específicos de las ventanas subordinadas que se
describen a continuación en las certificaciones o fases, excepto el siguiente:
[Certificaciones] Capítulos
Muestra los datos de la tabla fases por certificación, y sirve para eliminar valores calcu-
lados que no pueden eliminarse de otra manera.

Listas: Mediciones
Esta ventana muestra las líneas de medición asociadas a la relación entre el concepto y
su superior. El proceso general se describe en "Presto en la etapa de proyecto: Medi-
ciones".
Esta información se ve en dos tipos de ventanas, con las siguientes características:
Ventana principal del menú "VER"
Contiene todas las líneas de medición del presupuesto, a fin de facilitar comprobacio-
nes y operaciones globales.
Ventana subordinada de la ventana "Presupuesto"
Contiene las líneas de medición de la partida activa.
Esquemas compartidos por los dos tipos de ventana
[*] Resumen
Todas las líneas de medición con los campos básicos de las mediciones.
[Pres] Dimensiones
Líneas que pertenecen a cualquier estado del presupuesto, excepto el anulado, con los
campos básicos de las mediciones.
[Plan] Dimensiones
Líneas de medición asociadas a una fase de planificación.
[Cert] Dimensiones
Líneas de medición asociadas a una fase de certificación.
[Cert || Real] Dimensiones
Líneas de medición asociadas a una fase de certificación o de ejecución.
[*] Dimensiones y fases
Todas las líneas de medición.

01/10/2020 RIB Spain 257

Esquemas exclusivos de la ventana principal "Mediciones"
[Pres] Datos de identificación
Líneas del presupuesto con los campos que provienen especialmente de modelos BIM.
[Pres || Plan] Dimensiones
Líneas de medición que pertenecen al presupuesto o están asociadas a una fase de
planificación.
[Pres || Cert] Dimensiones
Líneas de medición que pertenecen al presupuesto o están asociadas a una fase de
certificación.
[Origen] Revit
El contenido de este esquema se ajusta a la información que contiene el programa de
donde procede, filtrado por el contenido del campo "Mediciones.Origen".
[EstadoPres] Aprobadas y pendientes
Filtra las líneas de medición cuyo estado es el indicado por el esquema.
[Cert] Datos de identificación
Líneas de medición asociadas a una fase de certificación, con los campos que provie-
nen especialmente de modelos BIM.
[Referencias] Mediciones vinculadas
Consultar la nota técnica "Trasferencias de medición".
[*] Datos de identificación
Todas las líneas de medición con los subtotales para todas las fases, con los campos
que provienen especialmente de modelos BIM.
Esquemas exclusivos de la ventana subordinada "Mediciones"
[*] Localización BIM
Todas las líneas de medición con sus datos de ubicación en el modelo BIM.
[*] Identificación BIM
Todas las líneas de medición con sus datos de identificación en el modelo BIM.
[*] Elementos vinculados
Todas las líneas de medición con sus dimensiones y datos de ubicación e identificación
en el modelo BIM.

01/10/2020 RIB Spain 258

[Pres || Plan || Tarea] Planificación
Líneas de medición que pertenecen al presupuesto o están asociadas a una fase de
planificación o a una tarea.
[Pres || Cert] Certificación
Líneas de medición presupuestadas o certificadas con sus dimensiones.
[Pres || Cert] Certificación BIM
Líneas de medición presupuestadas o certificadas con sus datos de ubicación en el mo-
delo BIM.
[Plan || Cert] Planificación y certificación
Líneas de medición planificadas o certificadas con sus dimensiones.
[Cert] Identificación BIM
Líneas de medición asociadas a una fase de certificación, con sus datos de identifica-
ción en el modelo BIM.
[*] Identificación BIM y fases
Todas las líneas de medición con los subtotales para todas las fases y con los datos de
identificación en el modelo BIM.

Listas: Mediciones temporales

Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Mediciones: Importación de mediciones".
Esquemas
[Diferente presupuesto]
[Diferente planificación]
[Diferente certificación]
Mediciones en las que hay diferencia de presupuesto, planificación y certificación, res-
pectivamente entre la referencia y obra.
[Partidas nuevas]
Mediciones de la referencia que pertenecen a partidas que se van a añadir a la obra.
[Inserción o actualización]
Mediciones que van a ser traspasadas a la obra.

01/10/2020 RIB Spain 259

[Eliminación]
Mediciones que no figuran en la referencia, pero sí en la obra. Pueden representar un
extracto de la referencia, o pueden haberse eliminado deliberadamente. El usuario de-
be decidir la acción a realizar en función del objetivo perseguido. Si no se eliminan, al
traspasar se eliminarán las mediciones en la obra.
[*] Dimensiones y fases
Todas las líneas de medición temporal.

Listas: Precios
La ventana principal "Precios" muestra la lista completa de precios alternativos y otros
datos asociados a un concepto, que se guarda en la tabla "Precios".
El uso se describe en:
• Precios por referencias y ofertantes que se describen en "Presto en la etapa de
proyecto: Precios múltiples y comparación de ofertas".
• Precios de proveedores para los contratos, descritos en "Presto para la empresa
constructora: Contratación y compras".
• Importes en otros presupuestos y obras enlazadas, descritos en "Presto en la eta-
pa de proyecto: Un sistema de información: Consulta integrada de presupuestos".
La ventana subordinada "Precios", muestra esta información de todas las entidades
para el concepto activo.
La ventana subordinada "Precios de una obra" muestra la información de todos los
conceptos asociados a una entidad u obra enlazada.
En la pista de la cabecera se puede comprobar si un campo de la ventana es el valor
único de la tabla "Conceptos" o el valor múltiple con el mismo nombre de la tabla "Pre-
cios".
Esquemas
[Precios]
Relaciones entre entidades de tipo precio y conceptos.
[Ofertantes]
Relaciones entre ofertantes y conceptos.

01/10/2020 RIB Spain 260

[Obras] Conceptos
Relaciones entre obras y conceptos de tipo precio y QMASS.
[Obras] Entidades
Relaciones entre obras y entidades, como proveedores y agentes de la edificación.
[Proveedores]
Relaciones entre proveedores que tienen contratos y conceptos.
[*]
Todas las relaciones entre entidades y conceptos.

Mensajes: Mensajes
Ventana de texto con los mensajes, avisos (azul) y errores (rojo) emitidos.
Si una opción genera mensajes repetitivos, se emiten sólo los primeros.

Herramientas
Operaciones que afectan al presupuesto de forma global, incluyendo todas las estruc-
turas de precios. Cada una se describe donde se utiliza.

Árbol
Reestructurar por partidas
Reestructurar por mediciones
Reducir niveles
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Organización del presupuesto: Reorganiza-
ción del presupuesto".

Partidas
Fusionar
Desglosar
Reestructurar
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Organización del presupuesto: Reorganiza-
ción del presupuesto".

01/10/2020 RIB Spain 261

Conceptos
Actualizar
Sustituir
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Organización del presupuesto: Reorganiza-
ción del presupuesto".

Precios
Operar
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Presupuesto: Cálculo de precios y cantida-
des".
Ajustar
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Presupuesto: Cálculo de precios y cantida-
des".

Paramétricos
Consultar "Regenerar todos" en el apartado "Presto en la etapa de proyecto: Presu-
puesto: Conceptos paramétricos".
Consultar "Generar por mediciones" en el manual de Cost-It.
El resto de las opciones se describe en la nota técnica "Creación de conceptos paramé-
tricos".

Mediciones
Reestructurar
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Mediciones: Reestructurar".

Textos
Formatear o eliminar
Traducir
Consultar "Interfaz de uso: Ventanas de texto".
Generar términos
Consultar la nota técnica "Uso de variables".

01/10/2020 RIB Spain 262

Archivos asociados
Operar con gráficos
Operar con archivos
Consultar "Archivos complementarios al proyecto".
Pliego de condiciones
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema de información: Pliego de condi-
ciones".

Procesos
Operaciones que afectan a estructuras de precios concretas, como las relativas al obje-
tivo, y se describen en el proceso donde se utilizan.

Presupuesto
Tipos BIM
Consultar el manual de Cost-It.
Comparar dos obras
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Organización del presupuesto".

Objetivo
Generar
Fusionar partidas
Desglosar partidas
Actualizar descomposición
Reestructurar descomposición
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación económica: Opciones para
organizar el objetivo".

Planificación y certificación
Crear fechas
Consultar "Presto en la gestión del proyecto: Certificación".

01/10/2020 RIB Spain 263

Rellenar la planificación económica
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación económica".
Copiar cantidades
Consultar "Presto para la empresa constructora: Producción".
Animación en el modelo
Estado actual en el modelo
Consultar el manual de Cost-It.
Rellenar agenda
Algunas funcionalidades relacionadas con la agenda y los conceptos necesitan realizar
esta acción.

Diagrama de barras
Crear tareas
Asignar unidades de obra a sus tareas
Consultar la nota técnica "Plan-It: Convertir el presupuesto en planificación".
Animación en el modelo
Estado actual en el modelo
Consultar el manual de Cost-It.

Contratación
Rellenar grupos
Calcular recursos
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Gestión de recursos".
Crear contratos
Consultar "Presto para la empresa constructora: Contratación y compras".

Facturas
Crear
Consultar "Presto en la etapa de planificación: Planificación financiera" y "Presto para la
empresa constructora: Facturación: Facturas".

01/10/2020 RIB Spain 264

Multiobra
Enlazar
Actualizar
Actualizar documentos
Exportar documentos
Consultar "Presto en la etapa de proyecto: Un sistema de información: Consulta inte-
grada de presupuestos" y "Presto para la empresa constructora: Facturación centraliza-
da".

Asistentes
Dispone de las opciones necesarias para visualizar, diseñar y generar resultados de asis-
tentes.
Las opciones de este menú están disponibles siempre que exista como máximo un pre-
supuesto activo.
Encontrará información detallada sobre el diseño y la programación de asistentes en
"Consultas técnicas" de la web de Presto, apartado "Asistentes: Diseño de asistentes".

Ayuda
Manual de Presto, estado de activación de los módulos de Presto, y otras ayudas para
el usuario.

Otras opciones
Manual de Presto
Da acceso a este mismo manual.
Notas a la versión
Aclaraciones sobre la última versión.
Consultas más frecuentes
Accede a una base de datos con consultas y sugerencias de uso de Presto.
www.rib-software.es
Da acceso a la página web corporativa.

01/10/2020 RIB Spain 265

Contrato de licencia
Muestra el contrato de licencia.
Acerca de Presto
Versión del programa e información corporativa.

01/10/2020 RIB Spain 266

Menús dinámicos
Se encuentran a la derecha de la ventana de Presto y en general tienen un contenido
muy adaptado a las necesidades del usuario, como asistentes, complementos, obras
más utilizadas e informes.

Asistentes
Los asistentes son programas complementarios de Presto que realizan una serie de
preguntas y generan un nuevo presupuesto.
El menú "Asistentes" permite utilizar los asistentes que se entregan con el programa y
está accesible siempre que exista como máximo un presupuesto activo.

Tipo de asistente Funcionalidad

Estimación de costes Estimación rápida de costes por promedios.
Honorarios Tarifas de honorarios para profesionales y tareas.
Predimensionadores Presupuestos con unidades de obra, cantidades y precios para
viviendas, oficinas, naves, urbanización y jardinería.
Rentabilidad de Estimar costes, ingresos por ventas, cuenta de resultados y
promociones rentabilidad en una promoción inmobiliaria con destino a la
venta de viviendas.
Mediciones Ayuda para medir estructuras, acabados y carpinterías con
líneas de medición detalladas.
Categorías Rellena las categorías de capítulos, unidades de obra y mate-
riales que se usan en otros asistentes y en informes.
Resúmenes Mejoran los resúmenes de algunos cuadros de precios.

Uso de asistentes
Al introducir las respuestas se puede generar una obra que contenga:

01/10/2020 RIB Spain 267

 • Un presupuesto, que puede utilizarse como tal o insertarse dentro de un presu-
puesto general.
• Información necesaria para obtener otros documentos del proyecto, aplicando
plantillas o informes.
Las instrucciones descritas a continuación son comunes a todos los asistentes predefi-
nidos.
Presupuesto activo
Es el presupuesto que está abierto cuando se ejecuta el asistente.
Algunos asistentes pueden leer y escribir datos en este presupuesto:
• Leer los conceptos del presupuesto para rellenar automáticamente las preguntas
del asistente.
• Leer datos generales y los agentes de la edificación.
• Asignar categorías a las unidades de obra y los materiales.
Al iniciar un asistente se recuperan las respuestas a las preguntas que contiene, si están
guardadas en el presupuesto activo.

Introducción de datos
Es conveniente contestar las preguntas ordenadamente, ya que las respuestas pueden
alterar las preguntas situadas más abajo. Por ejemplo, el número de plantas condiciona
las preguntas relativas a los ascensores.
Al posar el cursor sobre las preguntas que tienen una marca roja aparece una pista de
ayuda. Las pistas sobre la respuesta muestran la lista de valores posibles o los rangos
admisibles.
En los apartados de la ventana izquierda, el color rojo indica que contienen valores que
deben ser revisados y la letra negrita que contienen respuestas distintas de los valores
de defecto.
"Archivo: Nuevo" asigna a todas las preguntas el valor de defecto.
Insertar y añadir elementos
En las respuestas con elementos repetitivos, como las plantas, se pueden insertar y eli-
minar elementos:
• Modificando la pregunta que contiene el número total, si existe.

01/10/2020 RIB Spain 268

 • Situándose sobre la cabecera de la pregunta y utilizando "Edición: Añadir elemen-
to", que añade un elemento al final.
• Con "Insertar un elemento" sobre uno de los elementos.
• Marcando la cabecera y la tecla [Supr].

Resultados
En algunos asistentes los resultados se ven en la ventana derecha, o contienen opcio-
nes que insertan información en el presupuesto activo.
En los demás asistentes es necesario usar las opciones descritas a continuación para
generar el presupuesto, que puede contener un presupuesto completo, un capítulo
para insertar en otro presupuesto, o un conjunto de conceptos y entidades con textos y
otra información asociada, a partir de los cuales se generan nuevos documentos.
Este presupuesto contiene también los valores de las respuestas, como se describe en
"Presto en la etapa de proyecto: Un sistema de información: Datos y propiedades gene-
rales de la obra".
Opciones del menú
Asistente
Ventana donde aparecen las preguntas y respuestas del asistente, desde donde se
pueden generar los resultados.
Generar
Crea una obra nueva aplicando las reglas del asistente o de la obra, en función de la
ventana desde donde se activa la opción.
Generar y traspasar
Igual que la opción "Generar", y además inserta el resultado en la obra del usuario o
presupuesto activo.
Submenús con los grupos de asistentes
Contienen los asistentes entregados con el programa, y su ubicación se puede configu-
rar desde "Entorno de trabajo: Directorios":
Asistentes
Directorio donde están los asistentes del menú personal "Asistentes".

01/10/2020 RIB Spain 269

Asistentes [Usuario]
Directorio de defecto para el destino de asistentes encriptados. El usuario puede incluir
en este directorio los asistentes que desee, y aparecerán en las opciones del menú per-
sonal "Asistentes".

Ventanas especiales para el desarrollo de asistentes

El desarrollo de nuevos asistentes y las reglas para escribirlos se describen en "Consul-
tas técnicas" de la web de Presto, apartado "Asistentes: Diseño de asistentes",
Ventanas principales en el menú principal "Asistentes"
Variables de asistentes
Lista de todas las variables del asistente.
Instrucciones
Lista de todas las instrucciones del asistente.
Expresiones
Tabla para realizar comprobaciones de cálculo de las expresiones a evaluar durante la
ejecución del asistente.
Ventanas subordinadas en las ventanas de presupuesto
Variables de asistentes
Instrucciones
Igual significado que las anteriores, pero son propias de cada concepto.

Complementos
Son programas independientes de Presto que realizan tareas específicas sobre las
obras.
Aparecen en este menú los archivos .EXE y .VBS que figuren en el directorio indicado en
"Archivo: Entorno de trabajo: Directorios: Complementos", y los ejecutables que están
en el directorio de usuario específico.
Para evitar interferencias no deseadas, cierre previamente las obras que estén abiertas
con otras versiones de Presto.

01/10/2020 RIB Spain 270

Desarrollar complementos
Los complementos pueden leer y modificar cualquier dato de la obra. Los usuarios que
quieran escribir un complemento deben conocer algún lenguaje de programación ca-
paz de interactuar con el servidor de automatización disponible en Presto, como por
ejemplo VBScript.
El servidor dispone de numerosas funciones para facilitar la lectura y modificación de
estas obras, como por ejemplo su creación y apertura, posicionamiento en tablas, lectu-
ra e inserción de registros y campos, etcétera.
Para acceder al servidor de automatización hace falta:
• Haber ejecutado Presto como administrador al menos una vez en el ordenador
en el que se va a programar.
• Comenzar la aplicación creando un objeto de la clase "Presto.App.18".
En la web www.rib-software.es, apartado "Plugins o complementos", hay ejemplos y
documentación relativa a estas funciones.

Referencias
Este menú contiene un acceso rápido a las obras del usuario y a otras referencias de
ayuda para la redacción del presupuesto.
Presupuestos, cuadros de precios y catálogos en Internet
El contenido se actualiza a través de Internet, y el usuario no tiene control sobre su
contenido.
Presupuestos definidos en el entorno de trabajo del usuario
En este grupo están los archivos de Presto de:
• "Entorno de trabajo: Directorios: Obras".
• "Entorno de trabajo: Directorios: Referencias".
• "Entorno de trabajo: Cuadros".
• Directorios accesibles mediante Presto Server.
El contenido del menú se actualiza cada vez que se inicia la ejecución de Presto, y está
limitado a 512 entradas.

01/10/2020 RIB Spain 271

Informes
En este capítulo se describen las opciones que permiten:
• Generar resultados en pantalla o impresos mediante el uso de informes predefi-
nidos o personalizados.
• Generar documentos a partir de plantillas de Word y Excel.
• Exportar los informes a otros formatos como PDF, RTF y TXT.
• Crear informes nuevos o modificar los existentes.
Los informes son archivos con la extensión ".PrestoReport". Cada archivo contiene una
miniatura de la primera página, que es visible desde el explorador de archivos de Win-
dows siempre que Presto haya sido instalado en ese ordenador. Si se modifica el dise-
ño del informe la miniatura se genera de nuevo a partir de la obra activa.
Elegir informes
El menú "Informes" de la ventana principal de Presto muestra y permite imprimir los
informes y plantillas que están en el directorio de informes y plantillas, y los del direc-
torio específico del usuario.
Los directorios se pueden modificar en "Archivo: Entorno de trabajo: Directorios".
El contenido del menú se actualiza cada vez que se inicia la ejecución de Presto, y está
limitado a 512 entradas.

Imprimir informes y plantillas

La caja de diálogo permite visualizar el informe, exportarlo o imprimirlo directamente.
Permite elegir informes o plantillas situados en cualquier directorio, mostrando la mi-
niatura si se elige la opción adecuada en la caja de diálogo.
Informes en otros idiomas
Para imprimir informes en un idioma, existen las siguientes alternativas:
• Imprimir informes diseñados en un determinado idioma, que se incluyen por de-
fecto en el directorio correspondiente a cada localización.
• Imprimir informes diseñados en multi-idioma. En este caso se imprimen los textos
correspondientes al idioma seleccionado para el interfaz.
Para traducir los textos de los informes a otro idioma, consulte "Diseñar informe: Archi-
vo: Traducir informe".

01/10/2020 RIB Spain 272

Vista preliminar
Muestra el aspecto final del informe. Las opciones de la cabecera permiten recorrer el
informe a distintas escalas y ejecutar la impresión, completa o por páginas.
Si un informe supera el ancho de una página se generan más páginas, excepto que la
zona sobrante sea inferior al ancho del margen derecho.
El nivel de zoom se puede modificar pulsando los botones izquierdo y derecho del ra-
tón o accionando la rueda del ratón con la tecla [Ctrl] pulsada.
Rastreo
Muestra el nombre de cada control en lugar de su resultado, lo que facilita el diseño o
la modificación de informes.
Cada sección aparece con un color de fondo característico, excepto si la sección tiene
un color propio, lo que permite detectar fácilmente sus límites, incluso aunque no ten-
gan contenido imprimible. Los colores de las secciones anidadas, como "Elemento", se
muestran en diversas gradaciones de un mismo tono básico.

Plantillas de documentos Excel y Word

La estructura de las plantillas se describe en "Consultas técnicas" de la web de Presto,
apartado "Enlaces con Revit y otros programas: Conexión con Word y Excel".
Plantilla de Word
Se utiliza como base para generar un documento de Word con datos de la obra. Las
expresiones deseadas deben figurar en una plantilla de Word, con los recursos y la sin-
taxis habitual de Presto.
Al ejecutar la opción se crea un documento nuevo de Word, que puede modificar li-
bremente.
Para acelerar el proceso, y según la versión de Word utilizada, puede ser conveniente:
• Desactivar la corrección ortográfica.
• No utilizar el portapapeles de Windows mientras se genera la plantilla.
• Guardar la plantilla en modo "Diseño de impresión".
• Desactivar la opción de Word "Usar cortar y pegar inteligentemente" si en el do-
cumento generado aparecen palabras sin espacio entre ellas.

01/10/2020 RIB Spain 273

Generar hojas Excel personalizadas
Una plantilla es una hoja Excel con expresiones de Presto y otro contenido para extraer
información del presupuesto a fin de generar hojas de cálculo totalmente personaliza-
das, como una hoja resumen.
Si en la plantilla existe una macro con el nombre "Presto", se ejecuta tras la exportación.
Las plantillas personalizadas se pueden instalar en los mismos directorios que los in-
formes y aparecen en el menú "Informes".
Para acelerar el proceso, es conveniente mantener abierto el menor número posible de
ventanas en Presto.

Informes automáticos
Las instrucciones específicas para el diseño están en el capítulo "Diseñar informe" del
manual.
Diseñar informe
Esta opción o icono da acceso a la ventana de diseño de informes. Al ejecutarse desde
una ventana de tabla, se crea automáticamente un informe que contiene las columnas
visibles y los filtros aplicados, excepto el filtro por palabras. En el modo jerárquico, tiene
en cuenta los niveles elegidos en la lista desplegable.
Si hay una ventana subordinada activa, el informe imprimirá también los elementos de
la misma relacionados con cada uno de la principal.
El resultado es un informe con un contenido similar al visualizado en las ventanas de
Presto.
Automatizar la personalización de informes
Pueden reutilizarse las propiedades de un informe usado como base, porque a los nue-
vos informes les aplica automáticamente muchas de sus propiedades.
El informe base debe estar en el directorio de plantillas, y su nombre debe ser "Planti-
lla" o "Template".
Las propiedades de cada sección se copian en las siguientes posiciones:

01/10/2020 RIB Spain 274

Sección Pasa a la misma sección del informe
Prólogo Delante
Inicio Delante
Cabecera Delante
Página maestra Superpuesta al contenido
Pie Detrás
Final Detrás
Epílogo Detrás

Exportar
Permite configurar las características del archivo resultante de la exportación del infor-
me. La opción "Archivo: Exportar" está disponible en la ventana para diseñar informes, y
tiene la misma funcionalidad.
Formato
PDF
El tamaño de papel "Todo el documento" genera una sola página con las dimensiones
necesarias para que quepa todo el informe, una sola cabecera y un solo pie. Es espe-
cialmente adecuado para imprimir documentos de gran tamaño, como el diagrama de
barras. Si elige el tamaño "Usuario" puede fijar directamente el ancho y el alto.
RTF
En este formato, que permite recuperar con Word el resultado del informe, se asignan
estilos distintos a cada sección, lo que permite modificar fácilmente el documento ge-
nerado. No se exportan los rectángulos.
Los tamaños de papel son los mismos del formato PDF.
Para la numeración de las páginas se utiliza la funcionalidad del formato RTF, lo que
implica que la variable "_LastPage" no sea compatible con la exportación, devolviendo
siempre el valor '0'. Si el informe contiene un control que imprime un texto con las va-
riables "_Page" o "_LastPage" intercaladas, éste no se incluirá en la exportación.

01/10/2020 RIB Spain 275

TXT
Genera un archivo de texto sin formato para importar en otros programas. Los informes
deben tener una estructura ordenada de campos, sin solapes.
Las opciones específicas de este formato permiten:
• Rellenar espacios en blanco para crear la distancia entre los campos.
• Si está activa la opción anterior, se puede definir también el número de líneas de
cada página y el número de caracteres o columnas de cada línea. Si sobran carac-
teres por la derecha se superpondrán a los iniciales de cada línea.
• Si no está activa la opción anterior, se puede elegir un separador de campos. Si
necesita campos de longitud fija, formatee cada campo como desee.
• Si hay un separador de campos elegido, no se generan saltos de página.
• Exportar la cabecera y el pie en todas las páginas del informe, sólo una vez o nin-
guna.
El archivo generado se puede añadir al final del archivo de igual nombre.

01/10/2020 RIB Spain 276

Diseñar informe
Este apartado contiene las instrucciones para personalizar informes existentes o crear
informes nuevos.
Las opciones comunes con Presto se explican en los capítulos relativos a Presto.
La ventana "Diseñar informe" es accesible desde "Inicio: Informes: Diseñar".
Contenido de los informes
Los informes pueden incorporar cualquier información del presupuesto:
• Elementos de cualquiera de las tablas.
• Datos generales, que están en "Propiedades".
• Cualquier otro valor de la ventana "Variables".
Un informe es un conjunto de instrucciones de selección, organización y formato de la
información que se desea imprimir del presupuesto, que se estructuran en controles.
Los controles son rectángulos y pueden contener un texto fijo, un campo del presu-
puesto, un valor calculado, imágenes o líneas. Los controles se agrupan en secciones.
Una sección es una banda horizontal que contiene controles con información obtenida
generalmente de una misma tabla de Presto. La sección "Cabecera", por ejemplo, indica
el contenido de la parte superior de cada página del informe, mientras que las seccio-
nes "Elemento" rellenan la zona central de la página.
La información de cada sección se encadena a la sección anterior estableciendo una
relación entre ambas.
Enlace de tablas
Para diseñar un informe hay que elegir la tabla que contiene la información deseada y
asociar esa tabla a una sección. Usando una sola tabla se obtienen informes sencillos,
como listas de materiales o de suministros.
Para realizar informes con datos relacionados entre dos tablas, como la lista de concep-
tos y los archivos asociados a cada uno de ellos, hay que abrir cada tabla en secciones
"Elemento" sucesivas. La tabla de una sección debe compartir alguna información con
la tabla de la siguiente.

01/10/2020 RIB Spain 277

El programa imprime cada elemento de la tabla elegida en una sección y, a continua-
ción, todos los elementos de la tabla de la sección siguiente cuya clave satisfaga la
máscara introducida al elegir esta tabla. De esta forma, el elemento de cada sección
actúa como cabecera o título de los elementos de la sección siguiente.
En el ejemplo de los conceptos y sus archivos asociados las secciones son:

Sección Tabla Clave Máscara

Elemento 1 Conceptos Conceptos.Código
Elemento 2 AsociadoConcepto AsociadoConcepto.Código Conceptos.Código

Presto comienza imprimiendo un elemento de la sección 1; después imprime todos los

elementos de la sección 2 relacionados con el elemento de la sección 1, hasta finalizar
todos los elementos en cada una de las secciones.
Una tabla puede encadenarse también consigo misma; por ejemplo, la tabla de relacio-
nes puede abrirse sucesivas veces para imprimir esquemas jerárquicos.
Propiedades
Las propiedades del informe, de las secciones y de los controles están en "Ver: Ver:
Propiedades".
Las expresiones se escriben según las reglas que están en el "Generador de expresio-
nes".
Pegar
Inserta en el punto del informe donde se encuentra el cursor el contenido del portapa-
peles, que pueden ser controles del mismo o de otro informe:
• Si estaba seleccionado algún control antes de pegar, no lo elimina ni lo sustituye.
• Si en el informe de destino hay seleccionada una sección, se pegan en ella todos
los controles. En otro caso, cada control se pega en su sección original. En caso
de no existir ésta, se pegan en la última sección en que se pegó algo.
Si en alguna propiedad de un control hay una variable no existente en el informe de
destino, queda en blanco y aparece un mensaje indicándolo.

01/10/2020 RIB Spain 278

Archivo

Guardar copia protegida

Guarda el informe activo de forma que puede ser utilizado normalmente, pero sin ver
ni modificar su diseño. Un informe protegido no puede desprotegerse, por lo que se
debe guardar una copia del informe original.

Traducir informe
Realiza un proceso similar al descrito en "Traducir", traduciendo los literales que están
en las expresiones de:
• La propiedad "Origen" de los cuadros de texto.
• La columna "Pregunta" de la ventana "Parámetros".
Los informes multi-idioma que utilizan la función "tr( )" se traducen dejando el literal
que corresponde al idioma destino.
No se traducen las cadenas de texto que contengan números.
Dispone de un diccionario propio en formato RTF, lo que permite personalizar la tra-
ducción usando los términos que el usuario desee.
Una vez realizada la traducción, el usuario decide si guarda el informe.

Ver
Lista de controles
Enumera todos los controles del informe, o sólo los seleccionados, con la sección a la
que pertenecen y el contenido del campo "Origen". Bajo cada control aparecen todos
los que dependen del mismo, con el campo "Sección" vacío.
Se pueden activar uno o más controles haciendo doble clic sobre la lista, lo que facilita
la localización del elemento seleccionado.
Lista de campos
Tabla con todos los campos de Presto y la tabla a la que pertenecen. Se puede arrastrar
un campo desde esta lista al informe, creando un control que aparece con el ancho
adecuado a su contenido.

01/10/2020 RIB Spain 279

Disminuir zoom
Disminuye el tamaño de visualización del informe.
Zoom 100%
Muestra el diseño del informe en su tamaño natural.
Aumentar zoom
Aumenta el tamaño de visualización del informe.
También se puede disminuir y aumentar el zoom accionando la rueda del ratón con la
tecla [Ctrl] pulsada.

Propiedades
Definen las características del informe, de las secciones o de los controles. Se abre tam-
bién haciendo doble clic sobre el elemento. Si están seleccionados varios controles, se
pueden cambiar todas sus propiedades comunes a la vez.
Colores
Los colores se pueden elegir en la caja de diálogo o introduciendo directamente el co-
lor RGB, que son los componentes rojo, verde y azul de un sistema de color aditivo.
Cada índice varía entre 0 y 255 y el número se calcula mediante la expresión:
R + (G x 256) + (B x 256 x 256)

Propiedades del informe

Para verlas, pulsar fuera del área del informe.
Anchura
Ancho de la zona impresa del informe en cm. También se puede desplazar el borde
derecho del informe.
Cuadrícula X e Y
Número de subdivisiones horizontales y verticales de la cuadrícula, que mide 1 x 1 cm.
Orientación
Esta orientación cambia automáticamente la orientación de la impresora al imprimir el
informe.

01/10/2020 RIB Spain 280

Tamaño de papel
El tamaño seleccionado cambia automáticamente el tamaño del papel utilizado por la
impresora al imprimir el informe.
Columnas
Se puede elegir más de una columna para informes que se desea imprimir en formatos
grandes o apaisados. El diseño del informe debe tener un ancho adecuado al ancho
resultante de cada columna.
Repetir cabecera y pie
En informes de más de una columna, la cabecera y el pie de página se pueden imprimir
una sola vez por página o repetirse para cada columna.

Propiedades comunes de las secciones

Altura
Altura en cm de la sección. También puede desplazar su borde inferior.
Estilo del fondo
El contenido de la página maestra se imprime por debajo de todas las secciones. Si
desea que no se imprima en una sección determinada, haga visible su fondo, aunque
sea blanco.
Mantener entera
Se aplica a las secciones "Elemento", "Búsqueda", "Separador", "Fin separador", "Fin
elemento" y "Final".

Opción Comportamiento al llegar al final de la página

No Lo que no cabe pasa a la página siguiente.
La sección Si la sección no cabe en la página, pasa completa a la siguiente.
Con las Sólo sección "Elemento". Si el elemento y sus inferiores no caben en la
inferiores página, pasa todo el conjunto a la página siguiente.

Saltar antes | Saltar después

Se aplica a las secciones "Inicio", "Separador", "Elemento", "Fin separador", "Fin elemen-
to" y "Final".

01/10/2020 RIB Spain 281

Especifican una condición para generar un salto de página antes o después de imprimir
la sección.
Búsqueda nº
Todas las secciones excepto "Página maestra" y "Búsqueda".
Enlaza a la sección el contenido de la sección "Búsqueda" del número indicado.
Ajuste
Ajusta el contenido de la sección al límite superior o inferior de la página. Afecta a to-
das las secciones excepto página maestra, cabecera y pie.

Propiedades de la sección "Elemento"

Condición
Si se cumple, causa un salto a la sección "Elemento" indicada en la propiedad "Elemen-
to nº", dejando sin imprimir las inferiores intermedias, si existen.
Elemento nº
Sección "Elemento" a la que se salta si se cumple la expresión anotada en "Condición".
Tabla
Tabla de la obra de Presto que se abre con la sección.
Clave
Campo clave de la tabla por el que se ordenan los elementos en la sección.
Máscara
Se aplica al campo clave para filtrar los elementos que se imprimen. Si es alfanumérica
debe ir entre comillas y admite los comodines "*" y "?".
Selección
Permite filtrar los elementos a imprimir mediante una expresión de Presto.
Fin elemento
Se imprime al final de la sección que cierra para imprimir totales o resúmenes.
Separador | Fin separador
Permite realizar encabezados y totales por grupo de elementos de la sección, creando
una sección "Separador" y otra "Fin separador" respectivamente.

01/10/2020 RIB Spain 282

Caracteres separador
Se utiliza para establecer el criterio de agrupación en las secciones anteriores. Es el nú-
mero de caracteres que comparte el grupo, y se cuentan en el campo clave si no se
indica otro criterio de ordenación.
Se pueden usar los siguientes casos especiales de separadores:

Valor Tipo de Separa las

clave fechas
1 Fecha Días
-1 Fecha Meses
-2 Fecha Años

Valor Separa las naturalezas

-3 Actúa sobre los conceptos

Ordenar por
Criterio de ordenación, que puede ser un campo de la tabla, un cuadro de texto o una
expresión. La ordenación de defecto es por el campo clave y no es necesario hacerla
constar. La ordenación por otros criterios puede resultar en una ejecución más lenta del
informe.
No se pueden utilizar campos o expresiones que devuelvan un valor numérico. Esto
implica que, si por ejemplo, desea establecer una ordenación por el campo "Concep-
tos.TotPres", deberá utilizar la expresión "%Conceptos.TotPres".

Propiedades comunes de los controles

Los controles se desplazan una unidad de cuadrícula por cada pulsación de las teclas
de cursor.
Nombre
El nombre de los nuevos controles está formado por el tipo de control y un número.
Puede cambiarse posteriormente; debe empezar por una letra y se pueden usar tam-
bién números y los caracteres "$" y "_".

01/10/2020 RIB Spain 283

No se pueden usar los nombres reservados, como los campos de la obra, nombres de
funciones y estructuras del lenguaje.
Visible
Permite calcular variables auxiliares, que generan un valor necesario en el informe, pero
no se desea imprimir. Los controles no visibles ocupan espacio en el informe impreso, a
menos que la condición que figura a continuación no se cumpla.
Condición
Si la condición no se cumple, el control no se imprime ni ocupa espacio.

Propiedades del control "Cuadro de texto"

Autoextensible
Si el texto a incluir no cabe en el rectángulo del control y está activada la respuesta "Sí",
se mantiene el ancho del control, pero se aumenta el número de líneas tanto como sea
necesario.
Origen
Expresión de Presto que indica lo que desea imprimir en el control.
Los resultados numéricos se imprimen con todas sus cifras decimales, sin separadores
de miles. Este resultado se puede formatear aplicando un formato a este mismo campo
con la función '%', como se describe en el "Generador de expresiones", o con el criterio
del campo "Formato".
Fuente
Permite elegir el tipo y tamaño de letra disponible en el equipo.
Formato numérico
Decimales
Número de decimales con que se imprimirá la variable.
Signo +
Añade el carácter "+" cuando el valor de la variable es positivo.
Separador de miles
Imprime el separador de miles, según la configuración regional del sistema operativo.

01/10/2020 RIB Spain 284

En letra
Convierte un número a su expresión alfanumérica en letra en el idioma indicado en
"Ver: Obra: Propiedades: Varios", o en números romanos.
Género
Género masculino o femenino del valor en letra de la variable.
Mayúsculas
Muestra en mayúsculas el valor en letra de la variable.
Formato alfanumérico
Las expresiones alfanuméricas se imprimen dentro del cuadro de texto con:
• El ancho máximo admisible en todas las variables predefinidas, excepto en los
textos.
• El ancho correspondiente al texto real en los textos.
• El ancho correspondiente al valor asignado para variables definidas por el usua-
rio.
Eliminar blancos
Elimina los caracteres en blanco por los extremos del texto.
Mays | Mins
Imprime la variable en mayúsculas, minúsculas, o tal y como está.
Palabras
Guionado automático de las palabras.
Formato RTF
Imprime el texto tal y como está formateado, sin cambios, excepto que se tiene en
cuenta el estado de la opción de guionado.
Los interlineados múltiples se convierten en sencillos.
Formato fecha
Una variable de tipo fecha es internamente el número de días julianos o correlativos
transcurridos desde el 1 de enero de 1980. La opción de formato de fechas permite
convertir este número en una fecha tal y como se desea imprimirla.
Texto
Permite elegir un formato de fecha habitual que figura en una lista.

01/10/2020 RIB Spain 285

Si se desea otro formato, se puede escribir una expresión alfanumérica, donde los ca-
racteres que aparecen en la siguiente tabla tienen un significado especial:

Formato Descripción
D, M, Y Día, mes o año, en cifras, omitiendo ceros a la izquierda.
DD, MM, YY Día, mes o año, en cifras, con dos dígitos.
DDD, MMM, Día, mes o año, en letra.
YYY
MMMM Si el idioma es el catalán, mes en letra y precedido por "d' " cuando es
necesario.
Mn Mes en letra, con los n caracteres iniciales.
Dr, Mr, Yr Día, mes o año en números romanos.
Ym Año en cifras y con separador de mil.

Los caracteres no incluidos en la tabla se imprimen sin cambios.

Por ejemplo, la expresión:
DD de MMM de Y
Genera la impresión:
05 de Marzo de 2003
Alternativamente puede usar la función de formateo de fechas:
'%(formato)f'(expresión numérica de fecha)
La expresión "formato" funciona como el cuadro "Texto" arriba mencionado. Por ejem-
plo:
'%(D de MMM de Y)f'(today)
Da lugar a:
5 de marzo de 2003
Ajustes
Justificación
La justificación "General" alinea los números por la derecha y las variables de tipo fecha
y alfanuméricas por la izquierda.

01/10/2020 RIB Spain 286

La justificación "Ninguna" respeta los indentados aplicados al texto.
Rellenar
Carácter que rellenará el espacio libre entre el cuadro del control y su contenido, si éste
no lo ocupa completamente.
Cálculo
Permite definir variables que realizan un cálculo sobre la expresión de la propiedad
"Origen" del cuadro de texto.
Operación
Calcula la suma, la media, el máximo o el mínimo del control indicado en la propiedad
"Origen" del control. Se utiliza habitualmente en secciones "Fin elemento" o "Final".
Elemento nº
Número del elemento sobre el que va a realizar la operación.
Al imprimir
Cuando está elegida la opción "Origen", sólo efectúa la operación indicada si el ele-
mento sobre el que se aplica ha sido realmente impreso. Puede suceder que el elemen-
to haya sido recorrido por el informe, pero no impreso todavía, debido a que no cabe
en la página. De esta forma se obtiene el resultado correcto de la operación en seccio-
nes especiales, como pie de página.
Elija la opción "No" para efectuar la operación tan pronto como el elemento es recorri-
do por el informe, sea o no impreso.
Reiniciar Fin elemento
Pone a cero el valor de la variable al ejecutar el "Fin de elemento" indicado.
Reiniciar Fin separador
Pone a cero el valor de la variable al ejecutar el "Fin separador" indicado.
Reiniciar Salto de página
Pone a cero el valor de la variable al producirse un salto de página.
Búsqueda nº
Sección "Búsqueda" sobre la que se va a realizar la operación.
Condición
El cálculo se realiza sólo sobre los conceptos que cumplan esta condición.

01/10/2020 RIB Spain 287

Propiedades del control "Línea"
Inclinación
Las distintas posibilidades "|", "-", "/" y "\", fuerzan la orientación de la línea.
Salto de página
Introduce un salto de página junto con la línea, con distintas opciones. Puede incluir
una condición en la propiedad correspondiente.

Propiedades del control "Rectángulo"

Estilo de fondo
Puede elegir un fondo visible o invisible.

Propiedades del control "Gráfico"

Origen
Procedencia del gráfico.

Opciones Descripción
Archivo Archivo de imagen en cualquier formato gráfico soportado.
Miniatura Miniatura del archivo asociado.
Gráfico Representación gráfica del archivo asociado.
Primera imagen Primer archivo asociado de tipo imagen.
Primer dibujo Primer archivo asociado de tipo vectorial.
Campo Representado mediante un gráfico, como las naturalezas.

Archivo
Origen = Archivo
Nombre del archivo con el gráfico. El gráfico se almacena en el informe, por lo que no
es necesario conservar el archivo original.
Origen = Campo
Nombre del campo de Presto representado por el gráfico.

01/10/2020 RIB Spain 288

Auto extensible
Si está activado, el tamaño del control aumenta hasta el tamaño del gráfico, desplazan-
do los controles o secciones siguientes, si es necesario. Es útil para informes con imá-
genes o dibujos asociados a los conceptos de la obra.

Propiedades del control "Gantt"

Tiene en cuenta varias condiciones de visualización del diagrama de barras en ese mo-
mento en Presto. Las siguientes propiedades, excepto "Cabecera", son comunes a todo
el informe.
Cabecera
Permite mostrar la escala temporal del diagrama.
Fecha inicial
Fecha, en el formato soportado por Presto, a partir de la cual se inicia la impresión del
diagrama.
mm / unidad de tiempo
Milímetros de anchura asignados a cada columna de la unidad de tiempo.

Ayudas para ajustar la posición de los controles

Regla
Reglas horizontal y vertical en el diseño del informe. Permiten realizar selecciones múl-
tiples de elementos.
Cuadrícula
Muestra una rejilla en el diseño del informe que ayuda a alinear los controles. Las pro-
piedades del informe "Cuadrícula X" y "Cuadrícula Y" indican el número de subdivisio-
nes por unidad de cuadrícula.
Inicio: Edición: Forzar a la cuadrícula
Ajusta a subdivisiones de cuadrícula las operaciones sobre controles y secciones que
afectan a su posición o tamaño, incluso aunque la cuadrícula no esté visible.

Parámetros (preguntas)
Lista de preguntas definibles por el usuario, que se presentan al previsualizar, imprimir
o exportar el informe.

01/10/2020 RIB Spain 289

Propiedad Descripción
Variable Variable que toma el valor de la respuesta, con las mismas normas que los
nombres de controles.
El tipo de la variable depende del contenido de "Respuesta".
Pregunta Texto de la pregunta a realizar.
Pueden incluirse preguntas en los diferentes idiomas para el programa, y
cada una de ellas debe ir separada por ";", y en el siguiente orden:
Español; catalán; inglés; francés; <interno>; português; alemán; <interno>;
italiano; polaco
Longitud Número máximo de caracteres de la respuesta.
Mys Cambio automático a mayúsculas de la respuesta.
Respuesta Valor de defecto, que afecta también al tipo de la variable.
Las respuestas alfanuméricas deben ir entrecomilladas; si desea una variable
alfanumérica sin valor de defecto, introduzca "".
Si desea una lista desplegable de respuestas alfanuméricas, escriba las op-
ciones separadas por ";".

Si existe un cuadro de texto denominado "Ayuda", su contenido se visualiza al ejecutar

el informe, junto con las preguntas, y en el idioma de la obra.
Subir parámetro | Bajar parámetro
Alteran el orden de las preguntas.

Herramientas
Permite la selección de un control para crear o añadir contenido al diseño del informe.
Las coordenadas de cada control se pueden ver en la parte inferior de la ventana.
Seleccionar
Selecciona uno o más controles.
Cuadro de texto
Crea un control para imprimir un campo, variable, expresión o texto fijo.

01/10/2020 RIB Spain 290

Línea
Crea un control que imprime una línea.
Rectángulo
Crea un control que imprime un rectángulo.
Gráfico
Crea un control para imprimir las imágenes o dibujos asociados, o un archivo gráfico
independiente.
Gantt
Crea un control para imprimir una barra o una cabecera en un diagrama de barras.

Formato de los controles

Copiar formato del control
Convierte las propiedades de formato del control elegido en las de defecto.
Pegar formato al control
Aplica las propiedades de defecto a los controles elegidos.
Alinear
Alinea los controles seleccionados.
Ajustar tamaño
Al elegir "Ajustar al contenido", si el control es un cuadro de texto, ajusta la altura al
tamaño de fuente; si es un gráfico que procede de un archivo, ajusta a su tamaño.
Traer al frente
Ubica los controles seleccionados delante de otros superpuestos.
Enviar al fondo
Ubica los controles seleccionados detrás de otros superpuestos.

Sección
Insertar
Inserta una sección "Elemento" o "Búsqueda" delante de la sección elegida.

01/10/2020 RIB Spain 291

Página maestra
Imprime un fondo común o marca de agua en todas las páginas del informe, excepto
en las secciones "Prólogo" y "Epílogo"; el contenido de las demás secciones se imprime
sobre ella.
Prólogo
Se imprime al principio del informe y después se inserta un salto de página.
Cabecera
Su contenido se imprime en la parte superior de cada página, excepto en las páginas
de las secciones "Prólogo" y "Epílogo".
Inicio
Se imprime exclusivamente bajo la cabecera de la primera página del informe.
Elemento
Permite imprimir un registro de una tabla de Presto. Por ejemplo, un control "Concep-
tos.Código", sin ninguna condición, imprime una línea por cada concepto de la tabla,
con su código.
El encadenado de secciones "Elemento" permite imprimir la información anidada de los
sucesivos niveles jerárquicos de los conceptos. Tras cada elemento de nivel superior se
imprimen todos sus elementos inferiores, y así sucesivamente. Puede consultar un
ejemplo en: "Diseñar informe: Enlace de tablas".
También se pueden concatenar secciones "Elemento" asociadas a otras tablas, para
imprimir los conceptos y sus mediciones, los proveedores y sus suministros, las facturas
y sus vencimientos, etc.
A cada sección "Elemento" se le pueden añadir las secciones "Fin elemento", "Separa-
dor" y "Fin separador".
Consulte "Propiedades de la sección 'Elemento'" para ver las diversas formas de selec-
cionar y ordenar los elementos.
Final
Se imprime una sola vez al finalizar el informe, para incorporar comentarios finales,
totales o firmas.
Pie
Se imprime al pie de cada página, excepto en las secciones "Prólogo" y "Epílogo".

01/10/2020 RIB Spain 292

Epílogo
Se imprime al final del informe, en hoja aparte, tras la sección "Final".
Búsqueda
Se asocia a una tabla de Presto y enlaza con otra sección del informe. Se imprime una
vez por cada registro de la tabla seleccionada y funciona de modo similar a la sección
"Elemento".
Sirve para anidar datos con mayor flexibilidad que en las secciones "Elemento". Por
ejemplo, para imprimir las facturas con sus suministros se pueden usar dos secciones
"Elemento"; pero si se desea imprimir en cada factura los vencimientos tras los suminis-
tros, una sección "Elemento" no es útil, ya que busca los vencimientos de los suminis-
tros, que no existen. Para ello, añada una sección "Búsqueda" con los datos de los ven-
cimientos en lugar de la tercera sección "Elemento".
Una sección "Búsqueda" se enlaza a una sección de cualquier tipo, excepto a otra sec-
ción "Búsqueda", seleccionando su número en la lista desplegable "Búsqueda nº" de las
propiedades de la sección a la que se enlaza. Las líneas generadas por la sección "Bús-
queda" se imprimen tras cada elemento de la sección a la que se enlaza.
La sección "Búsqueda" tiene las propiedades "Tabla", "Clave", "Máscara", "Selección" y
"Ajuste", que funcionan como en la sección "Elemento", y "Nº de elemento", que indica
el registro deseado de la tabla; si es nulo, recorre todos los registros.
Se pueden abrir tantas secciones "Búsqueda" como se desee, pero sólo se puede enla-
zar una por sección.
Las operaciones sobre secciones "Búsqueda" reinician automáticamente su valor cada
vez que se enlaza con la sección "Búsqueda".

01/10/2020 RIB Spain 293

Asistentes para la redacción del presupuesto
Recursos de Presto para las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
Estos sistemas se basan en el uso de asistentes y su funcionamiento general se describe
en el manual de Presto, apartado "Menús dinámicos: Asistentes".

Honorarios de profesionales
Calculan honorarios y tarifas para trabajos, en base a los baremos sugeridos histórica-
mente por diferentes colegios profesionales. Estas tarifas son una referencia objetiva e
independiente, que se puede presentar al promotor en la fase inicial del encargo.
En las pistas aparecen los porcentajes o coeficientes utilizados para sus cálculos.
Arquitectos COAM
Resuelve todos los casos de obras de nueva planta y reforma, en misión completa o
parcial, por fases completas o por documentos independientes, en uno o más edificios
repetidos.
Pueden sumarse muchas tareas profesionales distintas. A veces, sin embargo, debe
elegirse una sola opción entre varias. Por ejemplo, el desarrollo de un PGOU es incom-
patible con el de un plan parcial. Si necesita componer varios trabajos no admitidos
simultáneamente, calcúlelos por separado y sume los honorarios. Esto es correcto
mientras la superficie a efectos de cálculo de honorarios, si influye en ellos, sea correc-
ta.
El cálculo de honorarios de obras de nueva planta y reforma se basa en el coste esti-
mado, que debe calcularse con el asistente correspondiente o por otro medio. Se en-
tiende que el coeficiente de complejidad ya está incorporado en este coste.
En seguridad y salud es necesario conocer el coeficiente Q promedio de usos, que se
muestra en el asistente de costes de referencia del COAM, o calcularlo según las indica-
ciones de este asistente. Si no tiene otro dato, use el valor "1".
Requieren la determinación previa del presupuesto de nueva planta casi todos los ba-
remos del apartado 2.3. En las excepciones el asistente pregunta los datos necesarios.
Muchos trabajos de planeamiento requieren también el cálculo previo de las tarifas

01/10/2020 RIB Spain 294

correspondientes a la realización del planeamiento, aunque no vayan a efectuarse estos
trabajos como tales.
No todos los honorarios del apartado "Resumen de honorarios" se suman, ya que al-
gunos son sólo referencias para el cálculo de otros.

Estimación de costes
Esta colección de asistentes proporciona diferentes estimaciones del coste de un pro-
yecto a partir de la tipología y la superficie construida. El resultado puede usarse direc-
tamente o servir como referencia para el cálculo de honorarios.
El texto asociado al concepto raíz contiene un resumen de los datos.
Un sistema exclusivo, basado en estadísticas, genera también el plazo estimado de eje-
cución en función del coste y la tipología.
Costes + Datos de Edificación
Los promedios han sido obtenidos a partir de una colección de proyectos reales reali-
zados con Presto.
Comunidad de Madrid
Publicados por la Consejería de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio.
Se presentan los precios mínimo y máximo, ajustados con los coeficientes establecidos,
por metro cuadrado y para todo el proyecto.
Colegios de Arquitectos
Desarrollados por los colegios de las demarcaciones indicadas.
En el asistente del COAM, el resultado final se obtiene desglosado en las superficies
que computan y que no computan para el cálculo del coeficiente C de honorarios.

Análisis de rentabilidad de promociones

En colaboración con el Departamento de Organización de Empresas de la Universidad
Politécnica de Valencia.
Responsable del proyecto, profesora Mª Carmen Llinares Millán de la Escuela Superior
de Ingeniería de Edificación.

01/10/2020 RIB Spain 295

Proceso de uso
1. Entrada de datos
Introducción de datos específicos de la promoción, como su ubicación, porcentajes y
valores de defecto a aplicar, calendario del desarrollo de la promoción, costes, superfi-
cies, precios y condiciones de venta. Otro apartado importante es el relativo a la finan-
ciación mediante préstamos hipotecarios o retraso en los pagos a proveedores.
2. Resultados
Por un lado se generan los resultados calculados a partir de los parámetros indicados
por el usuario, como el presupuesto de construcción, intereses y otros gastos financie-
ros, gastos de gestión y comercialización, gastos de notaría, registro e impuestos, in-
gresos por ventas.
Por otro lado, el asistente genera un resumen económico-financiero con los valores
más importantes a la hora de realizar un análisis de rentabilidad, como la cuenta de
resultados, el desglose de la estructura de gastos y ratios de rentabilidad estática y di-
námica. También se generan los flujos de caja considerados en las distintas alternativas.
3. Correcciones
El usuario puede tomar diferentes medidas para corregir los déficits de tesorería, hasta
obtener la combinación más adecuada a su situación particular. Entre estas medidas se
encuentra el capital social, formado por la aportación de los socios, préstamo y línea de
crédito.
4. Cálculos
Durante el proceso de uso del asistente se realizan muchos cálculos de forma automá-
tica. No obstante, es conveniente recalcular una vez completados los procesos inter-
medios, y sobre todo una vez que se va a realizar el análisis final de los datos obteni-
dos.
5. Uso conjunto con Presto
El usuario del asistente no requiere Presto, ya que puede ver todos los resultados en el
mismo asistente. También puede exportar los resultados a Excel, para cada apartado, a
fin de realizar comparaciones entre variantes, generar gráficos, etc.
Si dispone de Presto, el asistente puede generar una obra con la información disponi-
ble en ese momento, que se puede modificar para afinar resultados o realizar otras
simulaciones y cálculos.

01/10/2020 RIB Spain 296

Definiciones y normativa
Siglas Significado
AJD Actos jurídicos documentados
CCAA Comunidades autónomas
DON Declaración de obra nueva
DH División horizontal
IAE Impuesto de actividades económicas
IBI Impuesto de bienes inmuebles
ICIO Impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras
ITP Impuesto de transmisiones patrimoniales
IVA Impuesto sobre el valor añadido
OCT Organismo de control técnico
PEC Presupuesto de contrata (o previsible de adjudicación)
PEM Presupuesto de ejecución material
PGC Plan general contable
SDD Seguro decenal de daños
VPO Vivienda de protección oficial

Responsabilidad hipotecaria
Suma de todos los conceptos garantizados por la hipoteca, como el capital prestado,
los intereses ordinarios, los intereses de demora, las costas judiciales, los gastos oca-
sionados por los impagos, etcétera.
Sirve como base de cálculo para los gastos de notaría, registro e impuesto de AJD.
Gastos de notaría y registro
Además de los establecidos por el arancel, se considera un 10% adicional en concepto
de otros gastos, entre los que pueden figurar las copias simples, copias autorizadas,
folios, asiento de presentación, nota simple, etcétera.

01/10/2020 RIB Spain 297

Viviendas más anejos vinculados
En el caso de VPO, se refiere habitualmente al conjunto formado por la vivienda más un
garaje y un trastero.

Normativa Contenido
Ley 57/1968 Reguladora de las percepciones de cantidades anticipadas
en la construcción y venta de viviendas.
RD 1.426/1989 Por el que se aprueba el arancel de los Notarios.
RD 1.427/1989 Por el que se aprueba el arancel de los Registradores de la
Propiedad.
RD Legislativo 1.175/1990 Por el que se aprueban las tarifas y la instrucción del im-
puesto sobre actividades económicas.
Instrucción 22/05/2002, Por la que se convierten a euros los Aranceles de los Nota-
Dirección General de los rios y Registradores de la Propiedad y Mercantiles.
Registros y del Notariado
RD Legislativo 2/2004 Ley Reguladora de las Haciendas Locales.
RD 2.066/2008 Por el que se regula el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilita-
ción 2009-2012.
ORDEN VIV/1.971/2009 Relación de entidades de crédito relacionadas como cola-
boradoras y las calificadas como preferentes para la finan-
ciación del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-
2012.
RD-Ley 8/2010 Por el que se adoptan medidas extraordinarias para la re-
ducción del déficit público.

Datos generales de la promoción

Localización
Identifica y define la ubicación de la promoción, que sirve para:
• Proponer los tipos impositivos de los impuestos locales.
• Formar parte de algunos inductores de la estimación del coste.

01/10/2020 RIB Spain 298

Tipología
Esta selección afecta a numerosos apartados del asistente, ya que las VPO tienen carac-
terísticas y límites de superficies, precios y costes, que no tienen las viviendas de renta
libre, así como reducciones o exenciones en algunas tasas, impuestos y honorarios de
notarios y registradores.
Comunidad autónoma
En VPO:
• Muestra las tipologías de VPO correspondientes a cada comunidad.
• Informa del precio máximo de venta y la superficie máxima para vivienda, garajes
y trasteros.
• En algunas CCAA, el valor de compra del solar está limitado en función de un
coeficiente aplicable al valor global en venta de la edificación.
Municipio
En muchas capitales de provincia se informa de los valores de los impuestos locales. No
obstante, debe consultar los tipos vigentes en cada momento en el municipio donde se
realice la actuación.
Impuestos locales afectados:
• Tipo del ICIO.
• Tipo y bonificación a promotores del IBI.
En el caso de viviendas VPO, establece automáticamente el ámbito territorial de precio
máximo superior (ATPMS), excepto en Cataluña, Navarra, Ceuta y Melilla. En estas co-
munidades, el usuario debe revisar este valor.
Habitantes del municipio
Permite calcular la tarifa del IAE, ya que la cuota variable de este impuesto depende del
número de habitantes del municipio en el que se desarrolla la actividad.
Porcentajes y valores de defecto
La mayoría de los cálculos se realizan en base a los valores descritos en este apartado.
Los porcentajes de gastos generales y beneficio esperado del constructor se utilizan en
las estimaciones del coste de construcción para calcular el PEM, del que dependen al-
gunos impuestos locales, a partir del presupuesto de contrata.

01/10/2020 RIB Spain 299

Calendario
La mayoría de las fechas que intervienen en el estudio se definen en este apartado.
• El primer mes para el análisis de la viabilidad es el primer mes en el que se prevé
cualquier tipo de cobro o pago de la promoción.
• La fecha de la solicitud de la licencia de obras afecta al pago de la tasa de la li-
cencia de obras.
• La fecha de la obtención de la licencia afecta al pago del ICIO, que se paga en el
mes siguiente al que se obtiene la licencia, a todos los pagos de la DON y DH
(notaría, registro y AJD), que se realizan el mes que conceden la licencia y, en
VPO, al pago de las tasas de VPO (cédula de calificación provisional), que se efec-
túa el mismo mes.
Las fechas de inicio y fin de la obra afectan a:
• Licencias y autorizaciones: afectan al SDD, ya que la OCT se paga el mes antes del
comienzo de obra, la póliza se paga el 30% el mes antes de que empiece la obra
y el resto al finalizar.
• La cédula de habitabilidad y la licencia de primera ocupación se pagan el mes
posterior al fin de la obra.
• En la hipoteca, afecta a las disposiciones de obra, ya que el promotor cobrará del
banco el importe del préstamo durante el transcurso de la obra, y al cálculo de
intereses.
La fecha de entrega de llaves afecta:
• Al cálculo del IBI de los inmuebles sin vender tras la entrega de llaves. En los ya
vendidos, ya no pagará el IBI.
• A todas las ventas de viviendas, garajes y locales, ya que las entradas, aplazados e
hipoteca se vinculan a la fecha de fin de obra; por ejemplo, los aplazados van
desde la venta hasta el fin de obra. El comienzo de obra, sin embargo, no afecta a
las ventas.
• Al cálculo de intereses.

01/10/2020 RIB Spain 300

Las fechas de ventas afectan a:
• La fecha de inicio de ventas tiene que ser posterior a la obtención de la licencia
de obras y afecta a la periodificación de los gastos de publicidad, ya que éstos se
reparten entre el período en que hay ventas.
• La fecha de fin de ventas afecta al IBI. La promotora paga el IBI mientras es pro-
pietaria del inmueble. El programa calcula el IBI, tanto el normal como, en caso
de que haya ventas después de la entrega de llaves, el de las ventas realizadas
antes de la entrega y el de después.
• La fecha de entrega de llaves sirve para indicar los meses en que se producen
ventas posteriores a la entrega de llaves y las unidades que quedan por vender
en cada momento. De lo que quede por vender tras la entrega de llaves se pagan
intereses, calculándose éstos en el apartado "Préstamo hipotecario".

Costes del solar

Se contemplan tres casos: compraventa, aportación o solar en propiedad.
Compraventa
En este caso, el promotor compra el solar a una empresa o un particular.
El pago del solar se puede realizar en dos etapas: un pago inicial en concepto de reser-
va o contrato de arras y el pago final al escriturar la compra del solar.
El precio del solar afecta a:
• Honorarios de notaría y registro, IVA, ITP y AJD de la operación.
• DH, que se calcula sobre el valor del suelo más la ejecución. Afecta al importe del
AJD y a los honorarios de notaría y registro.
• El IBI se calcula sobre el valor catastral. Si no se conoce se estima en 1/3 del valor
del solar.
• Repercusión del coste del suelo sobre ventas y sobre el metro cuadrado edificado
sobre rasante y otros ratios que dependen de los gastos.
El programa informa del límite de precio que establecen algunas comunidades autó-
nomas en función del valor de la edificación. Debe consultarlo después de haber intro-
ducido todos los datos de la promoción.
La fecha de la escritura pública del solar afecta al momento en que se efectúan los pa-
gos de notaría, registro y AJD por la compra del solar y al pago del IBI.

01/10/2020 RIB Spain 301

Aportación
En las promociones inmobiliarias en aportación de suelo el propietario del solar lo cede
al promotor. Como contraprestación recibe del promotor un porcentaje de las unida-
des acabadas, una vez terminada la promoción.
Puede haber una aportación en metálico, pago en efectivo realizado por el promotor al
propietario del solar, para compensar la diferencia entre lo que se le entrega en unida-
des completas y el porcentaje de aportación valorado económicamente.
El precio (valor fiscal) afecta:
• Honorarios de notaría, registro y el IVA repercutido.
• El porcentaje de aportación es el porcentaje de metros cuadrados acabados de
viviendas, locales, garajes y trasteros a entregar en su momento al propietario del
solar.
• El valor de la operación de aportación es el valor fiscal del solar deducida la apor-
tación en metálico.
• La repercusión del coste del suelo sobre ventas tiene en cuenta el valor fiscal y las
ventas reales, por lo que se obtiene un ratio mayor que en el caso de compraven-
ta.
El promotor debe pagar el IVA del solar (sobre el valor fiscal y siempre que el vendedor
es una empresa) y debe cobrar el IVA repercutido de la aportación. La base imponible
es la diferencia entre el valor fiscal del solar y la aportación en metálico. Sobre ella, se
aplica el IVA reducido sobre todas las unidades excepto locales, y el IVA normal sobre
locales.
El porcentaje de aportación afecta:
• Número de fincas a vender, dado que se descuentan las que correspondan al
aportante.
• En el apartado de "Costes de la construcción", en cada elemento se calculan los
metros cuadrados aportados.
• El IAE se paga en función de los metros cuadrados vendidos el año anterior; en
caso de aportación los metros cuadrados aportados se suman al primer mes.
• En el estudio económico-financiero hay un apartado de valoración de la permuta.

01/10/2020 RIB Spain 302

Propiedad de la sociedad
En este caso, el solar forma parte del patrimonio en el balance de la promotora y su
valor es el contable.
• No existen gastos de notaría y registro puesto que el solar ya estaba escriturado
a nombre de la sociedad.
• Se tiene en cuenta el IVA porque se supone que cuando se compró el solar no se
compensó el IVA, y se compensa ahora.
Esta opción es similar a la compraventa, excepto que la cuota de IBI se paga desde el
comienzo de la operación, porque el promotor siempre es propietario del solar.
VPO
En VPO, las diferencias respecto a la vivienda de renta libre en la compra del solar son:
• Reducción del 50% en gastos de notaría y registro.
• Exención del pago de ITP y AJD.
En aportación, la valoración del IVA repercutido de lo aportado se realiza en función de
las ventas, y en VPO se calcula con "viviendas más anejos vinculados". Además, la valo-
ración se hace en función a los precios de VPO tomando como superficie útil el 80% de
la superficie construida.

Estimación del coste de la construcción

Este apartado permite estimar el coste de la construcción por metro cuadrado, que
puede utilizar como referencia si no dispone de datos más ajustados, basados en el
presupuesto del proyecto y en ofertas de constructoras.
La metodología de esta estimación puede consultarse en:
Mediciones y presupuestos. Para arquitectos e ingenieros de edificación. Fernando Val-
derrama, Editorial Reverté, Barcelona, 2010.
Si no necesita esta estimación, pase directamente al apartado de costes de construc-
ción. En otro caso rellene previamente las superficies y número de unidades de los dis-
tintos elementos en el apartado "Costes de la construcción".
Módulo base del PEM para viviendas
Precio medio para el metro cuadrado construido de vivienda colectiva, referido al PEM,
tal y como suele publicarse en numerosas fuentes de datos. Debe incluir todos los cos-

01/10/2020 RIB Spain 303

tes directos, como seguridad y salud, control de calidad y gestión de residuos, más los
costes indirectos.
PEC ajustado
Añade al PEM los gastos de estructura y el beneficio esperado del contratista. En obra
pública, se suele admitir un 13% y un 6%, respectivamente, para estos porcentajes.
Ajustes debidos a varios inductores del coste de construcción
Considera diferentes ajustes del coste medio de construcción debidos al nivel de renta,
forma de contratación, duración previsible de la ejecución, tamaño de la promoción
respecto al estándar en su categoría, situación geográfica, accesibilidad, complejidad,
características constructivas y singularidades del proyecto.
Otros costes y ajustes
Aquí se incluyen algunos costes, ingresos y ajustes que no forman parte del proyecto
pero están vinculados con la ejecución de la obra.
Ajuste del mercado: Número de ofertantes previsibles
Permite tener en cuenta tanto la situación del mercado, como la costumbre o la deci-
sión del promotor sobre el número de ofertas a solicitar.
La baja obtenida con el número de ofertantes de defecto equilibra los porcentajes de
defecto de gastos de estructura y beneficio esperado, por lo que tiende a convertir el
PEC obtenido inicialmente en el PEM, como es habitual en la construcción.

Costes de la construcción
En este apartado se definen los costes y superficies de las distintas unidades de ocupa-
ción.
Puede introducir el PEC:
• Manualmente, si lo conoce.
• Pulsando el botón "Establecer costes en función de la estimación", que rellenará
los valores calculados en el apartado de estimación.
Superficie total
Introduzca las superficies para las distintas unidades de ocupación. En las VPO, intro-
duzca las de garajes y trasteros en la parte que corresponda, según estén vinculados o
no a la vivienda.

01/10/2020 RIB Spain 304

Afecta especialmente a los siguientes valores:
• Al cálculo del PEM y PEC, a la superficie máxima permitida en VPO para la comu-
nidad autónoma y, en caso de aportación del solar, al cálculo de superficie apor-
tada.
• En el apartado de ventas, al cálculo de precios de venta unitarios y para la com-
probación de los metros cuadrados vendidos para el cálculo del IAE.
• Al cálculo del IVA repercutido en caso de aportación del solar, que es función del
valor de la promoción.
• En VPO, afecta a sus tasas y al límite del precio del solar en algunas CCAA.
Unidades
Tienen por objeto calcular las superficies unitarias por cada elemento.
Afectan a los cálculos de:
• Cédula de habitabilidad.
• Arancel del registro según el número de fincas.
• Al cálculo de hipotecas sobre las fincas y a los gastos de registro, comisiones, se-
guros e impuestos.
En VPO, si las preguntas sobre la superficie total para viviendas o sus anejos (garajes y
trasteros) están en rojo, se informa de un posible exceso de superficie, según la comu-
nidad autónoma y tipo de VPO.
Resumen de presupuesto
Muestra los valores para el PEM y el PEC, que afectan al coste total previsible de la eje-
cución y a casi todos los resultados del asistente.
El PEC se calcula añadiendo el porcentaje correspondiente de gastos generales y bene-
ficio esperado al PEM. No está incluido el IVA o impuesto equivalente.
Calendario de certificaciones
Ritmo previsto de las certificaciones y de la ejecución de la urbanización interior.
Modo de reparto
El ritmo de las certificaciones se puede introducir de varias maneras:
• Manualmente.
• Reparto uniforme para toda la obra.

01/10/2020 RIB Spain 305

 • En forma de campana de Gauss, definiendo la curtosis o grado de apuntamiento
de la curva.
Además de determinar los pagos mensuales a la constructora, en el préstamo hipoteca-
rio afecta a las disposiciones del banco durante la obra.

Honorarios de profesionales
Costes de los profesionales necesarios para redactar y ejecutar el proyecto. Un coefi-
ciente de reducción permite ajustar o eliminar el importe de los honorarios calculados
por el programa. Los costes cuyo importe se introduce directamente no se ven afecta-
dos por este coeficiente.
Estos costes se refieren exclusivamente a honorarios de profesionales. Por ejemplo, el
coste del estudio de seguridad y salud no incluye el presupuesto de seguridad y salud
de la obra.

Licencias
Este apartado incorpora todos los costes que no se han tenido en cuenta anteriormen-
te, ajenos a la empresa constructora y a los profesionales, como tasas, licencias y gastos
de gestión de notaría y registro.
La mayoría de los porcentajes aplicados pueden cambiarse en el apartado "Datos gene-
rales de la promoción".
Declaración de obra nueva
La base de cálculo es el PEC, aunque en algunos municipios puede exigirse un valor
distinto.
Los gastos de notaría y registro tienen una reducción del 5 %. En VPO hay una reduc-
ción adicional del 50 %.
División horizontal
La base de cálculo es el PEC más el valor del suelo.
Los gastos de notaría y registro se calculan como en la DON.
El registrador tiene además una reducción del 30 %.

Precios y condiciones de venta

Los datos de superficies y unidades provienen del apartado "Costes de la construcción".

01/10/2020 RIB Spain 306

En caso de aportación, el programa reduce en el porcentaje de aportación todas las
unidades vendidas.
El precio de venta afecta a:
• Importe previsto de las ventas.
• "Préstamo hipotecario" para calcular el principal.
• Gastos de ventas y de publicidad.
• Estudio económico-financiero y valoración de la permuta.
En las VPO:
• Se informa del límite de la comunidad autónoma para el tipo de VPO elegido.
• Sirve para calcular el precio por metro cuadrado del garaje y el trastero, que es el
60 % del precio del metro cuadrado de la vivienda.
En caso de aportación, se utiliza para calcular la parte de promoción que lleva un IVA
reducido y normal.
Precio de venta
• En VPO, el precio de la vivienda más las unidades vinculadas es la suma del precio
de vivienda más el garaje y el trastero vinculado.
Forma de pago
• Establece el porcentaje para las entregas a cuenta por parte de los clientes, que
se dividen en:
• Entradas, cuando el comprador hace la reserva de la finca.
• Pagos aplazados, cuando se firma el contrato de compraventa, hasta llegar a la
cantidad acordada entre las partes.
• Resto hasta el total, en la entrega de llaves. En caso de préstamo hipotecario, el
porcentaje de hipoteca viene vinculado del apartado préstamo hipotecario.
Las cantidades entregadas a cuenta por los compradores de viviendas antes de la en-
trega de llaves deben estar avaladas por una entidad financiera, lo cual asegura la de-
volución de sus entregas.
En caso de aportación, el permutado suele exigir que el promotor avale el importe del
solar cedido en permuta. En este caso se reduce el coste del aval a la mitad y se aplica
sobre dicho valor hasta la fecha de entrega de llaves.

01/10/2020 RIB Spain 307

Calendario de ventas
Estimación de unidades vendidas en cada mes. Este apartado influye directamente en el
flujo de caja.
Resumen anual
La cuota variable del IAE depende de los metros cuadrados vendidos cada año, que
están en "Impuestos sobre la construcción".

Impuestos sobre la construcción

Impuesto sobre actividades económicas
Impuesto que paga el promotor por ejercer una actividad económica.
La cuota del IAE conlleva el pago de la cuota de actividad y la cuota de superficie. A su
vez, la cuota de actividad tiene una cuota fija y una variable. El programa únicamente
calcula la cuota variable de la cuota de actividad, dependiente de los metros cuadrados
vendidos el año anterior.
En cuanto al período de pago, en enero se comunican al ayuntamiento los metros cua-
drados vendidos el año anterior, y sobre ese dato se calcula el recibo de IAE. En el flujo
de caja se indican los pagos de este impuesto en enero del año siguiente a cada año en
que se efectúan las ventas.
Tarifa
Depende del número de habitantes del municipio, que proviene del apartado de datos
generales.
En VPO la tarifa anterior se reduce un 50 %.
Es posible que la última cuota variable se deba abonar en un mes posterior al último
período del análisis, en cuyo caso aparecerá incluida en el último mes del flujo de caja.
Superficie vendida
La cuota variable depende de los metros cuadrados vendidos cada año, que provienen
del resumen anual de ventas.
En caso de aportación del solar, el promotor declara la venta de la edificación aportada,
que proviene del apartado de construcción.

01/10/2020 RIB Spain 308

Impuesto sobre bienes inmuebles
Impuesto que ha de pagar el promotor por tener bienes inmuebles en cualquier fase de
su explotación. Se calcula en base al valor catastral del solar y de los inmuebles de los
que se sea propietario el 1 de enero en cada ejercicio.
Al tratarse de un impuesto local, los tipos y bonificaciones a aplicar son fijados por ca-
da municipio, por lo que debe revisar los valores propuestos.
En los años anteriores a la entrega de llaves, el promotor es propietario del solar, y pa-
ga el 100 % del valor catastral. A partir del segundo año disfruta de la bonificación para
promotores.
Después de la entrega de llaves, paga sobre el porcentaje de superficie que aún no ha
sido vendida, también con la bonificación.
Tipo impositivo
En el apartado datos generales están los tipos impositivos y bonificaciones de las capi-
tales de provincia, tomándose el valor que corresponde a la capital seleccionada en los
datos generales.
Bonificación para promotores
Se toma la bonificación de la capital de provincia. Se aplica desde el año siguiente de
inicio de la obra y hasta el siguiente a su terminación.

Préstamo hipotecario
El asistente considera la posible financiación del solar con el préstamo hipotecario que
pueda solicitar el promotor.
Período de carencia
Durante este período sólo se pagan intereses. En principio, debe cubrir el período de
ventas, es decir, se tiene que vender todo antes del fin del período de carencia. En otro
caso, el asistente muestra un aviso advirtiendo que deben realizarse amortizaciones.
Forma de cobro de las disposiciones
Establece la distribución de la disposición del préstamo, repartiéndolo entre la ejecu-
ción de la obra y la entrega de llaves.
Si una parte del préstamo se dedica al pago del solar, la disposición se realiza el día de
la firma de la escritura de compraventa del mismo. El resto del préstamo es lo que
queda disponible para repartir en las disposiciones en obra y entrega de llaves.

01/10/2020 RIB Spain 309

Porcentaje a cobrar durante la ejecución de obra
Parte del préstamo a cobrar según las certificaciones establecidas en el calendario de
certificaciones. Los resultados se ven en el apartado de ventas "Con hipoteca promotor
(disposiciones del banco durante la obra)".
Porcentaje a cobrar en la entrega de llaves
Se cobra en el momento en que se subroga el préstamo al cliente. Hay que diferenciar
los siguientes casos:
• Si la venta se produce antes de la entrega de llaves, el porcentaje de subrogación
aparece en el apartado del préstamo hipotecario. Sin embargo, el dato se calcula
en el apartado de ventas con hipoteca, porque se tiene la secuencia de ventas an-
tes de la entrega de llaves.
• Si la venta se produce tras la entrega de llaves, el porcentaje de subrogación se
cobra en el momento en que se realiza la venta o subrogación. Se cobra el im-
porte de la entrada, más el aplazado, más la subrogación, ya que el resto del
préstamo se cobra durante la obra. Por tanto, el porcentaje de subrogación se
vincula al apartado de ventas con hipoteca para calcular los cobros de las ventas
que se producen tras la entrega de llaves.
Condiciones del préstamo
Se establecen los valores para calcular los intereses, responsabilidad hipotecaria y gas-
tos derivados del préstamo.
Parte del préstamo dedicado al pago del solar
Es la parte del préstamo hipotecario que se utiliza para la compra del solar. El asistente
asigna su disposición en la fecha de formalización de la escritura de compraventa. Esta
hipótesis, que puede ser muy variable en función de las condiciones y acuerdos entre la
entidad de crédito y el promotor, no tiene en cuenta si la disposición del préstamo para
el solar es anterior a la escritura de préstamo hipotecario propiamente dicho. El resul-
tado económico resultante de tener en cuenta o no esta circunstancia, no varía mucho,
ya que los principales costes son los intereses devengados por el importe dispuesto.
Comisión de apertura
Gasto que se devenga en concepto de estudio del riesgo que comporta la operación si
ésta finalmente se formaliza. También cubre la tasa administrativa por la aprobación del
expediente y la verificación registral del inmueble.

01/10/2020 RIB Spain 310

Importe del préstamo por unidades de ocupación
En función de los precios de venta, se calculan los importes prestados desglosados por
unidades de ocupación.
Responsabilidad hipotecaria por unidades de ocupación
En función del importe prestado, se calcula la responsabilidad hipotecaria de cada uni-
dad de ocupación, es decir, la responsabilidad hipotecaria por finca, que es la base de
cálculo de los gastos derivados del préstamo.
Gastos de formalización por unidades de ocupación
Se contemplan las reducciones legales en los gastos de notaría y registro. Este último
tiene una reducción adicional del 5 % en el caso de constitución, modificación, subro-
gación y cancelación de préstamos y créditos con garantía hipotecaria y en la compra-
venta de viviendas.

Costes financieros
Resumen de los gastos financieros, que incluyen todos los gastos relacionados con el
préstamo hipotecario, como los intereses, avales, impuestos, notaría y registro.
No se incluyen los gastos derivados de las posibles medidas correctoras aplicadas pos-
teriormente. Sin embargo, en la cuenta de resultados figura la suma de todos los gas-
tos financieros, y el desglose, se puede ver en la estructura de gastos.
Se computan los intereses:
• Por lo dispuesto para la compra del solar, desde la fecha de compra.
• Por lo dispuesto en obra, según certificaciones.
• Por lo dispuesto en obra y no vendido tras entrega de llaves.
Aval de entregas a cuenta
El promotor debe garantizar la devolución de las cantidades entregadas, más el 6% de
interés anual, mediante aval otorgado con entidad aseguradora inscrita y autorizada. El
aval finaliza en el trimestre en el que se produce la entrega de llaves al comprador.

Costes de explotación
Los gastos de gestión incluyen el coste del personal cualificado que realiza todas las
gestiones de carácter administrativo de la promoción.

01/10/2020 RIB Spain 311

Gastos de administración
Presentación y liquidación de impuestos ante Hacienda, presentación y seguimiento de
licencias a los ayuntamientos, preparación de documentos a presentar a las entidades
financieras, gestión de los cobros y pagos. Se estiman en el 6% de lo invertido hasta el
momento (solar, construcción, costes de proyecto y dirección, licencias, impuestos y
bancos).
Se periodifica lo correspondiente al solar a la firma de la escritura, la construcción se-
gún certificaciones de obra y el resto en función de lo gastado hasta ese momento.
Gastos gerenciales
Se estiman los gastos derivados como consecuencia de la estrategia y toma de decisio-
nes a lo largo de todo el proceso, como la designación de profesionales, fijación de la
política comercial y de precios.
Se periodifica lo correspondiente al solar a la firma de la escritura, el resto se divide en
partes iguales entre el período entre el mes de compra del solar y tres meses después
de la entrega de llaves de la promoción.

Costes de venta de la propiedad

Se calculan sobre los importes vendidos.
Gastos de ventas
Esencialmente consisten en comisiones a los equipos de venta, y se periodifican en
función de la entrada, pagos aplazados y en la entrega de llaves.
Si existen ventas posteriores a la entrega de llaves, se periodifica en el momento en
que se formalice la venta.
Gastos de publicidad
Decoración del piso piloto, folletos publicitarios, vallas anunciadoras a pie de obra,
campaña de promoción, etcétera.
Se periodifican en partes iguales entre los meses en los que hay ventas.

Ingresos por ventas

Resumen de los ingresos desglosados por:
• Unidades de ocupación: Viviendas, garajes, trasteros.
• Procedencia: Entregas a cuenta, préstamo hipotecario, clientes.

01/10/2020 RIB Spain 312

Flujos de caja sin financiación
Es la periodificación de cobros y pagos sin tener en cuenta la financiación, con objeto
de medir la rentabilidad estricta del proyecto. En este caso, en el apartado "Costes fi-
nancieros" sólo se computa el aval por las entregas a cuenta de los clientes, y en los
"Costes de explotación" no hay gastos de formalización de préstamos.
El asistente asigna el cobro total de hipoteca en la entrega de llaves en las cantidades
que están en el subapartado en gris de "Ingresos por ventas: Sin préstamo hipotecario".
Los flujos de caja de cada mes están formados por los cobros menos pagos, y tienen en
cuenta la liquidación del IVA y las retenciones fiscales en los meses que les correspon-
de.
Estos flujos se utilizan para calcular la rentabilidad dinámica en los apartados que no
incluyen la financiación.

Flujos de caja con financiación

Es la periodificación de cobros y pagos que tiene en cuenta las fuentes de financiación
utilizadas, ya sean recursos propios o ajenos.
El asistente calcula los saldos de tesorería derivados de las características de la promo-
ción, incluido el préstamo hipotecario, pero no las medidas correctoras.
Medidas correctoras
Son las acciones posibles a tomar para cubrir las tensiones de tesorería.
Una promoción, sobre todo en caso de compra del solar, y teniendo en cuenta además
que el coste de la construcción se sitúa al principio, se caracteriza por unos flujos de
caja muy negativos primero y unos ingresos por ventas e hipotecas que se realizan ha-
cia los últimos períodos del análisis.
El asistente contempla tres alternativas que se acumulan una tras otra, por este orden:
• Capital social.
• Préstamo, distinto al hipotecario.
• Línea de crédito.
Estas medidas tienden a nivelar los saldos, o bien que sean ligeramente positivos.
Las medidas correctoras son modificables por el usuario, de tal forma que si el capital
social no fuera suficiente para financiar la inversión, y se complementa con un présta-

01/10/2020 RIB Spain 313

mo puente, puede realizar combinaciones para aumentar y reducir el capital, combi-
nándolo con una reducción y aumento del préstamo puente, respectivamente.
Capital social
A partir de los cálculos anteriores de los flujos de caja que muestra el proyecto, el asis-
tente toma el máximo déficit y lo salda con recursos propios, obteniendo la cantidad
necesaria de capital en fracciones de 100.000 euros. El desembolso lo propone en el
primer mes en el que hay déficit de tesorería. El usuario puede modificar las cantidades
y plazos propuestos.
Se incluye como gasto financiero la liquidación del ITP y AJD, en la modalidad de ope-
raciones societarias. No se incluye la escritura pública e inscripción en el registro, por
ser de escasa cuantía.
Préstamo
El asistente amortiza el principal una sola vez y los intereses mensualmente. Es lo que
se denomina préstamo de amortización americana.
Se incluyen como gastos financieros la comisión de apertura y los intereses del présta-
mo.
Línea de crédito
El banco pone a disposición del promotor una cuenta de crédito para cubrir los déficits
negativos que queden. Este tipo de operaciones suele tener un tipo de interés más ele-
vado que el préstamo.
Se incluyen como gastos financieros la comisión de apertura y los intereses de la cuen-
ta de crédito. No se tiene en cuenta la comisión a aplicar sobre los saldos no dispues-
tos.
Flujo de caja corregido
Los saldos de cada mes tienen en cuenta las distintas medidas correctoras adoptadas,
incluyendo los gastos financieros que ocasionan, que se incluyen a su vez en la cuenta
de resultados.
Estos saldos se utilizan para calcular la rentabilidad dinámica en los apartados que in-
cluyen la financiación.

01/10/2020 RIB Spain 314

Estudio económico-financiero
Cuenta de resultados
Recoge el beneficio o pérdida provisional de la totalidad de la promoción. La liquida-
ción del impuesto de sociedades se realiza también sobre el total.
Estructura de gastos
Desglose de los costes y gastos de todos los apartados de la promoción.
Rentabilidad estática
Se recogen los ratios de rentabilidad más comunes a partir de la cuenta de resultados,
referidos al coste total, recursos propios o ajenos, ventas, y costes del solar. Como mu-
chos de estos ratios dependen del BAI, y este a su vez de los gastos financieros, antes
de analizar estos resultados hay que decidir las medidas correctoras.
Rentabilidad dinámica
Se calcula el flujo de caja, el valor actual neto de la promoción (VAN), a la tasa de des-
cuento deseada por el usuario, y la tasa interna de retorno (TIR).
Se muestran las estimaciones teniendo en cuenta o no el impuesto de sociedades.
Estos resultados se calculan usando flujos mensuales. Este criterio debe tenerse en
cuenta si se realizan cálculos con otros programas, normalizando los flujos y la tasa de
descuento para que sean comparables.
Aportación del solar
Análisis valorado de los elementos permutados, en unidades, precios y superficies.
Análisis por unidades de ocupación
Los gastos de la promoción se distribuyen siguiendo distintos criterios para obtener el
margen unitario de cada unidad vendida.
El criterio de imputación es:
• Precio del solar sin gastos adicionales, según la distribución de superficie sobre
rasante.
• Coste de la construcción, según el coste de la obra.
• Gastos de comercialización, según las ventas.
• Gastos de avales por las entregas a cuenta sobre viviendas, ya que la obligación
existe sólo para esta unidad de ocupación.

01/10/2020 RIB Spain 315

El resto de gastos se reparte según el porcentaje de participación que resulta de esta
imputación anterior.

Generación de la información en Presto

Puede traspasar los resultados del asistente a Presto utilizando "Asistentes: Generar".
La obra generada se puede modificar como se desee, ajustándola más a la realidad del
proyecto, eliminando o añadiendo datos, con todos los recursos de Presto.
Los resultados obtenidos por el asistente pueden variar ligeramente respecto a los ob-
tenidos por Presto, debido fundamentalmente a la precisión con que en uno se estima,
y en otro se calcula con redondeos oficiales. También puede haber diferencias en los
flujos de caja porque Presto asigna el IVA y las retenciones a fechas más exactas que el
asistente.
Contenido de la obra
La obra generada contiene una relación de capítulos con la estructura de gastos, ingre-
sos, financiación, impuesto de sociedades, entidades y agentes de la edificación, y un
calendario con los hitos más destacados de la promoción.
Planificación de ingresos y gastos
La obra dispone de una planificación de ingresos y gastos por meses, en función de los
calendarios de construcción y venta definidos en el asistente.
Esta planificación se ve en la ventana "Árbol", esquema "Ingresos y gastos previstos". En
la columna "ImpCert" se ven los ingresos, y en la columna "ImpPlan" los gastos. Esta
información también puede verse en la ventana "Presupuesto".
En la parte derecha de esta ventana se ven los importes anteriores periodificados por
meses, correspondiendo los campos "Cert" y "Plan" a los ingresos y gastos del mes,
respectivamente.
Si quiere modificar estos valores para no incluirlos en los cálculos, puede anular me-
diante el menú contextual los siguientes campos:

Anular Vale 0 Resultado

CanCert ImpCert No se generan facturas de clientes
CanPlan ImpPlan No se generan facturas de proveedores

01/10/2020 RIB Spain 316

Procesos: Facturas: Crear
Esta opción permite obtener las facturas equivalentes de clientes y proveedores a partir
de la planificación de ingresos y gastos, y en función de las facturas se generan los ven-
cimientos de cobros y pagos.
Marque las opciones:
• Ingresos (a partir de las certificaciones).
• Gastos (a partir de la planificación).
Facturas
En la ventana "Facturas" puede consultar las facturas, que son proforma, aunque ello
no influye en el análisis de la promoción.
Las facturas de ingresos por ventas se ven en el esquema "Clientes" y las de gastos en
el esquema "Proveedores".
Cobros y pagos
Puede verlos en la ventana "Agenda", esquema "Cobros y pagos", o en la ventana "Fe-
chas".
Las columnas "CobroPte" y "PagoPte" contienen los importes pendientes del ingreso o
salida de caja, pero no afectan al análisis, en el que se consideran cobrados o pagados
en su fecha.
Estos campos se calculan a partir de los vencimientos de las facturas. Si precisa realizar
alguna modificación debe acceder a la factura y modificar sus vencimientos.
Para ver los vencimientos de una fecha:
• Doble clic en el campo de cobro o pago de la fecha.
• En la ventana subordinada "Vencimientos".

Predimensionadores
El resultado es un presupuesto con todas las unidades de obra necesarias para ejecutar
el proyecto, organizadas en capítulos, cuantificadas y valoradas, y codificadas según el
cuadro de precios elegido.

01/10/2020 RIB Spain 317

Las unidades de obra se copian del cuadro de precios elegido para la actualización, del
que toman sus textos, precios y descomposiciones. Si no se dispone, se obtiene un re-
sumen genérico y un precio aproximado.
Hay asistentes especializados para obtener los costes indirectos y los capítulos de se-
guridad y salud, control de calidad, gestión de residuos, urbanización exterior y jardine-
ría.
El resultado se puede modificar progresivamente para ir obteniendo el presupuesto
definitivo, con sus mediciones, a medida que se va definiendo el proyecto.

Edificación
Calcula el presupuesto de un proyecto de edificación de viviendas colectivas, unifami-
liares, adosadas u oficinas. El cambio de tipo de obra debe realizarse antes de introdu-
cir cualquier dato, ya que altera muchas opciones de los demás apartados.
El apartado "Cálculos" muestra resultados auxiliares intermedios.
Añadir "Bajo cubierta" implica añadir un forjado o una losa. En la planta "Bajo cubierta"
se presupone un peto de 0,5 m de cerramiento. Las oficinas no admiten bajo cubierta.
El "Semisótano" incluye media altura sobre rasante y media bajo rasante.

01/10/2020 RIB Spain 318

Viviendas y oficinas

Criterios de medición y cálculo

Movimiento de tierras
El volumen de excavación se calcula sobre la superficie de edificación, sin urbanización
(ver sección vertical).
Estructuras
El forjado sanitario se añade en viviendas y oficinas sin sótanos, pero no en naves in-
dustriales.
Cerramiento y tabiquería
Se entiende que el cerramiento es estructural si el cerramiento es de ladrillo de un pie o
de mampostería y el muro estructural es del mismo tipo.

01/10/2020 RIB Spain 319

La tabiquería incluye el trasdosado de toda la fachada y de los cerramientos de los es-
pacios bajo rasante cuya contención sea de muro pantalla o pilotes.
Revestimientos y pinturas
Los revestimientos de trasteros, almacenes, locales comerciales, locales no comparti-
mentados y paramentos verticales de garaje son enfoscados.
No se revisten los cerramientos interiores de mamparas y chapas.
Aislamientos
En viviendas y oficinas se aísla verticalmente toda la fachada, salvo las partes corres-
pondientes a garajes, trasteros y almacenes.
Se aíslan también:
• Los techos de la planta superior.
• Los forjados que separan los usos distintos del principal del edificio, salvo oficinas
y locales comerciales.
En las cubiertas en las que se elige aislamiento, éste se mide independientemente del
propio del material, por ejemplo, panel sándwich.
Carpintería
La superficie de cerramiento con muro cortina no se tiene en cuenta en el cálculo de
huecos.
Fontanería
No se incluyen cuartos húmedos en:
• Plantas bajo rasante, garajes o trasteros.
• Locales comerciales en edificios de viviendas.
Las oficinas incluyen aseos en cada núcleo de planta, en todas las plantas sobre rasan-
te, sea cual sea el uso.
Climatización
En viviendas unifamiliares, caldera "centralizada" equivale a "individual".
Los locales comerciales en planta baja no se climatizan.

01/10/2020 RIB Spain 320

Urbanización
Con alturas de valla o peto distintas de cero, se incluye el vallado perimetral del edifi-
cio, aunque la superficie de urbanización sea nula, en cuyo caso se supone que la su-
perficie a urbanizar es un 20% mayor que la del edificio.

01/10/2020 RIB Spain 321

Naves
Tipos previstos

Sección vertical y planta

Condiciones
• El número de plantas sobre rasante es 1. No admiten bajo cubierta.

01/10/2020 RIB Spain 322

 • La suma de las alturas de las entreplantas, más la altura mínima de 2 m hasta la
primera, ha de ser menor o igual que la altura total de la nave.
• Los sótanos siguen los criterios indicados para viviendas y oficinas.
• Las naves no incluyen zonas comunes.
• La tabiquería incluye el trasdosado y aislamiento de fachada en función de las
zonas elegidas a climatizar.
• No se aísla el techo de las oficinas, excepto si se climatizan.
• Se incluye calefacción sólo en oficinas.
• Incluyen un aseo tipo en la planta de la nave y otro en cada entreplanta cuyo uso
sea oficinas.

Urbanización
Genera el presupuesto de proyectos de urbanización; puede usarse también para pla-
nes parciales o modificaciones puntuales. Los resultados se basan en una definición
resumida de las características geométricas y tipológicas del proyecto.
Datos urbanísticos
Estos datos permiten realizar evaluaciones, sobre todo de las instalaciones, sin requerir
una entrada de datos exhaustiva.
Red viaria
Permite la introducción de distintos tipos de viales, desde calles peatonales hasta gran-
des avenidas, con sus zonas verdes, arbolado y terminaciones.
Jardinería
Este apartado puede ser muy relevante, sobre todo en medianas y grandes urbaniza-
ciones. Se consideran tres conceptos: arbolado de calles, arbolado de zonas verdes y
superficie de plantación.

Jardinería
Calcula el presupuesto de un jardín de hasta 50.000 m2, ayudando a elegir árboles,
arbustos y plantas en función de las características del entorno.
No incluye aterrazado y drenaje, sistema de elevación de la presión del agua, ilumina-
ción, cercado o construcciones auxiliares como viales, casetas, umbráculos, pérgolas,
invernaderos o kioscos.

01/10/2020 RIB Spain 323

Plantas
Para ver la lista completa de especies disponibles en cada apartado, elija la opción "In-
diferente" en todos los criterios, alguno de los cuales contiene indicaciones más preci-
sas en la pista de ayuda. A medida que vaya añadiendo selecciones, la lista de especies
irá disminuyendo. Si una zona del terreno tiene características diferentes o mejoradas,
por ejemplo, para poner plantas vivaces, divida el terreno en partes para usar el asis-
tente.
Los precios de defecto para las plantaciones incluyen la excavación y la preparación del
terreno necesarias. Este criterio puede ser distinto en función del cuadro de precios
elegido para actualizar el presupuesto.
Riego
Todos los tubos son de polietileno para enterrar. Se riega por aspersión la pradera y
por goteo el resto, suponiéndose que no hay solape entre ambas zonas. Si los árboles y
otras plantas quedan regados por los mismos aspersores de la pradera, ajuste los ele-
mentos de riego por goteo en el presupuesto.
Riego por aspersión: se considera útil el 75% de la superficie barrida por cada aspersor.
Riego por goteo: utiliza goteros autocompensantes de 4 l/h sobre tubo de 16 mm. La
red se calcula considerando el gasto acumulado y admite hasta cuatro niveles:

Los esquemas de elementos a regar son:

01/10/2020 RIB Spain 324

El tipo de suelo afecta al número de goteros y de elementos auxiliares.
Si la presión de servicio es igual o superior a 2 kg/cm2, el programa lo tendrá en cuenta
en el cálculo de la red, e insertará un reductor de presión en el nacimiento de cada tu-
bo de emisores.
La longitud media estimada para cada tubo de emisores es de 15 m, con una la separa-
ción media de 5 m. Si la distribución es distinta, realice los ajustes necesarios en el pre-
supuesto.

Pistas deportivas
Genera el presupuesto de pistas para deportes al aire libre.
Las dimensiones de las pistas se han tomado de los reglamentos oficiales. En caso ne-
cesario, cuando dependen del nivel de la competición, se toman medidas proporciona-
les.
Pavimento
Las bandas paralelas al eje mayor de la pista se llaman bandas laterales y las paralelas
al eje menor se llaman bandas de fondo. El asistente establece las bandas mínimas, que
pueden ser distintas según sea el nivel amateur o profesional, pero permite la asigna-
ción de una banda más ancha. Se pavimenta el área de la pista más las bandas.
Los pavimentos de hockey sobre patines son para interiores.
Drenaje
Los pavimentos de césped artificial tienen drenaje enterrado y riego automático.

01/10/2020 RIB Spain 325

Los pavimentos impermeables tienen drenaje superficial mediante rejillas perimetrales,
por el exterior de las bandas; la pista debe tener una inclinación del 1% hacia ellas.
Si el pavimento es impermeable y el nivel freático es superficial, se colocan ambos dre-
najes.
Riego
En las pistas de césped artificial se disponen aspersores.
En los campos de fútbol, hockey sobre hierba y rugby se utilizan cañones.
Equipamientos
Se colocan siempre los imprescindibles.
La opción "Equipamiento adicional" permite añadir equipamiento complementario,
como megafonía o gradas.
Revestimientos
Sólo se tiene en cuenta en el frontón.
Cerramientos
De malla o bordillos, o ambos dependiendo de la pista.
La barandilla, si la hay, recorre el perímetro exterior de las bandas laterales.
Petanca
No se consideran instalaciones ni iluminación.
Varias pistas contiguas
Las pistas comparten válvulas, programadores para el riego y armarios de distribución,
pero las demás mediciones no son compartidas, es decir, se van incrementando según
el número de pistas.

Ayudas a la medición
Asistentes para la ayuda a la creación de líneas de medición del proyecto.

Acabados y carpinterías
Este asistente ayuda a reducir el trabajo de realizar las mediciones detalladas de este
tipo de unidades de obra.

01/10/2020 RIB Spain 326

Proceso
• Se añaden al presupuesto las unidades de obra que se desea asignar a cada
componente de los acabados y de los huecos tipo.
• Se definen los distintos acabados de locales y los huecos tipo, introduciendo sus
características constructivas y las unidades de obra que se desea asignarles. Los
componentes que no se desea medir se dejan en blanco. Se pueden ir añadiendo
acabados y huecos tipo a medida que sean necesarios, y modificarlos posterior-
mente.
• Se introduce el número y dimensiones de las plantas, zonas y locales. Las zonas
equivalen a unidades de ocupación, como viviendas.
• Se generan las mediciones.
El comentario y otros campos complementarios de cada línea de medición se rellenan
con la información necesaria para su identificación.
Acabados
Se definirán todos los tipos de acabados que sean distintos, teniendo en cuenta que el
programa genera los siguientes componentes:

Unidad de obra Comentarios

Rodapié Perímetro del local, sin contar los huecos de puertas.
Moldura Perímetro a la altura del friso, descontando los huecos correspon-
dientes.
Cornisa Perímetro total del local.
Solado Acabado del suelo. Equivale a la superficie útil.
Techo Revestimiento o acabado horizontal del techo.
Friso Superficie de paramentos desde el suelo hasta la altura del friso.
Acabado vertical Superficie de paramentos desde el friso hasta el techo o falso te-
cho.
Revestimiento Superficie de paramentos medida de suelo a techo. Junto con las
vertical anteriores permite combinar un zócalo, cenefa y pintura.

01/10/2020 RIB Spain 327

Los acabados toman la altura indicada en cada planta, pero si hay altura de falso techo,
ésta sustituye a la anterior, excepto para el revestimiento.
En cada unidad de obra se indica el tamaño mínimo de hueco a descontar, por lo que
se pueden descontar huecos en el revestimiento, pero no en el acabado vertical, o vice-
versa.
Huecos
Es necesario definir un hueco tipo por cada variación dimensional o cambio de caracte-
rísticas.

Unidad de obra Comentarios

Recibido Puede ser medido por unidad, por área o ambas.
Precerco Medido en unidades.
Carpintería Puede ser medida por unidad, por área o ambas.
Vidrio Equivale al área del hueco.
Persiana, defensa o reja Equivale al área del hueco.
Alféizar, umbral o Equivale a la longitud del hueco.
vierteaguas
Jamba Dos veces la altura del hueco.
Dintel, cargadero o Equivale a la longitud del hueco.
capialzado

Las dimensiones del hueco incluyen altura, longitud y altura de umbral o alféizar, que
afectan a los descuentos de los acabados verticales del local donde se insertan; la altura
de capialzado afecta a los revestimientos.
Las mediciones de los huecos definidos como interiores se dividen por dos, suponien-
do que se han introducido en los dos locales a los que afectan.
Geometría
El edificio se estructura en:
• Plantas, con su altura.
• Zonas de cada planta, que pueden ser unidades de venta, como viviendas, u otras
agrupaciones, a efectos de segmentar el edificio y agrupar los locales.

01/10/2020 RIB Spain 328

 • Locales de cada zona, en los que se introducen exclusivamente su área y su perí-
metro, su acabado tipo y su lista de huecos.
Los complementos permiten añadir unidades de obra en cada local no contempladas
en los acabados y huecos tipo, y realizar correcciones puntuales.

Medición de estructuras
Este asistente ayuda a reducir el trabajo de realizar las mediciones detalladas de las
unidades de obra que componen una estructura metálica o de hormigón, o que se ba-
san en ellas.
Es especialmente útil cuando se generan muchas unidades de obra a partir de un nú-
mero reducido de datos iniciales, como ocurre en las zapatas y los muros de conten-
ción.
También puede usar el asistente para realizar otras tareas, como:
• Calcular cuantías de acero.
• Consultar dimensiones y secciones de perfiles comerciales de acero.
• Replantear escaleras.
Proceso
El uso es similar al del asistente de medición de acabados y carpinterías:
• Se añaden al presupuesto las unidades de obra que se desea asignar a cada
componente de los tipos estructurales que va a medir.
• Se definen los distintos tipos estructurales, introduciendo sus características cons-
tructivas y las unidades de obra que se desea asignarles. Deje en blanco los com-
ponentes que no desea medir.
• Se introduce el número y dimensiones de cada elemento.
Sólo se generan las mediciones del apartado en el que está situado el cursor en ese
momento.
En cada línea de medición se rellena el comentario y otros campos con la información
correspondiente para su identificación. El campo "Origen" se rellena con el valor "3:
Asistente", tomando el valor "1" si es modificado posteriormente por el usuario, y el
tipo de elemento se guarda en el campo "Capa".
Cuando se puede introducir tanto la separación como el número de redondos, el pro-
grama recalcula el valor no introducido, pero tiene prioridad el número de redondos. Si

01/10/2020 RIB Spain 329

posteriormente se modifican las dimensiones generales de la pieza, el asistente recalcu-
la el número de redondos con la separación indicada; no se recalcula el armado si cam-
bia el recubrimiento y otros datos secundarios. Revise en todos los casos el resultado
para asegurarse de que es el deseado.
Recomendaciones
• Dado el significado económico de las mediciones, le sugerimos que antes de usar
el asistente con un caso real, pruebe los resultados de cada tipo estructural con
una copia de alguna obra.
• Lea las pistas de los campos, que aclaran su significado y su influencia en las me-
diciones generadas.

Unidades de obra generadas

Elemento estructural Unidad de obra
Cimentaciones (general) m2 · Entibación de zanjas
m2 · Encofrado de zanjas
m2 · Refino y perfilado de paramentos verticales
m2 · Refino y perfilado de paramentos horizontales
m3 · Hormigón de limpieza y relleno
Zapatas m3 · Excavación en zapatas
m2 · Entibación de zapatas
m2 · Encofrado de zapatas
kg · Acero en zapatas
m3 · Hormigón en zapatas
Vigas de atado m3 · Excavación en vigas de atado
kg · Acero en vigas de atado
m3 · Hormigón en vigas de atado

01/10/2020 RIB Spain 330

Elemento estructural Unidad de obra
Muros m3 · Excavación en zapatas de muros
m3 · Excavación en trasdosado de muros
m2 · Encofrado en muros
kg · Acero en muros
m3 · Hormigón en muros
m2 · Material poroso/impermeabilización trasdós de muro
m · Tubo drenante en trasdós de muro
m3 · Relleno de material drenante en trasdosado de muros
m3 · Relleno de tierra en trasdosado de muros
Forjados unidireccionales m2 · Forjado
m2 · Encofrado de forjado
Kg · Acero en forjados
m3 · Hormigón en forjados
Vigas m2 · Encofrado de vigas
Kg · Acero en vigas
m3 · Hormigón en vigas
Pilares m2 · Encofrado de pilares
Kg · Acero en pilares
m3 · Hormigón en pilares
Escaleras m2 · Encofrado de losa de escalera
kg · Acero en losa de escalera
m3 · Hormigón en losa de escalera
m · Peldañeado
m · Zanquín
m · Barandilla
Redondos en barras kg · Acero
Mallazos m2 · Pintura de acero
Perfiles laminados (*)
Pletinas y llantas
Barras cuadradas
* Series IPE | IPN | HE | HL | HD | HP | UPE | UPN | U | L | LD

01/10/2020 RIB Spain 331

Vigas de atado
Incremento de armados respecto de la luz
(introduzca la suma de ambos extremos)
Superior
Piel
Inferior
Estribos

Hormigón de limpieza mínimo

Hormigón de limpieza
hasta el firme (en su caso)

Recubrimiento
en contacto
con el terreno

01/10/2020 RIB Spain 332

Zapatas

Profundidad
cara superior

Recubrimiento

Patilla
armado superior
Canto

Patilla
armado inferior
Recubrimiento
Hormigón
de limpieza
mínimo

Recubrimiento
en contacto
Hormigón con el terreno
de limpieza
hasta el firme

Recubrimiento

ZAPATA DE MEDIANERA
(LADO MENOR)
ZAPATA DE ESQUINA
(AMBOS LADOS)

01/10/2020 RIB Spain 333

Muros de contención

Material
poroso o de
impermeabilización

Trasdós Intradós

Relleno de
trasdosado

Distancia
horizontal
desde
Altura del trasdós
material
drenante
Dren Solape
de esperas
Ángulo
del terreno

Estribos
suplementarios

Hormigón de limpieza mínimo

Hormigón de limpieza
hasta el firme

01/10/2020 RIB Spain 334

Forjados unidireccionales
Macizado en Longitud Entrega de
extremos de estribos positivos
(opcional) por defecto por defecto

Longitud de nervios

Negativos Volumen
de hormigón
Cercos
Positivos
In situ Semivigueta Vigueta

Vigas
Superior izquierda 3 Superior derecha 3

Superior izquierda 2 Superior derecha 2

Superior izquierda 1 Superior derecha 1

Montaje superior

Montaje inferior

Inferior 1

Inferior 2

Estribos Estribos Estribos

izquierda centro derecha

Ramas suplementarias

Suplemento al doblado

01/10/2020 RIB Spain 335

Pilares

Solape Anclaje horizontal

vertical

Canto
forjado
o viga superior

Suplemento al doblado

Altura

Estribo principal
Cerco suplementario
Cerco suplementario

Solape
vertical

Penetración
en cimentación Patilla
en espera

01/10/2020 RIB Spain 336

Escaleras
Meseta superior Meseta inferior

Pr
olo Espesor
ng
ac losa
ión
superior

Espesor losa
Positivos en meseta superior Altura
Negativos en meseta superior y rampa
Armado transversal inferior

Armado transversal superior

Positivos en rampa y meseta inferior Negativos en meseta inferior

Espesor
losa
Ángulo
inferior

Exterior

Zanquín

Barandilla

Zona no considerada Interior Zona no considerada

en el armado en el armado

01/10/2020 RIB Spain 337

Tutorial de presupuestos
Para el desarrollo de este tutorial la configuración del programa debe ser la de defecto
en la instalación. En caso de duda, manteniendo Presto cerrado, elimine el perfil de
usuario:
Presto200.PrestoPerfilXml
El directorio donde figura se indica en "Archivo: Entorno de trabajo: Directorios: Confi-
guración".
La opción "Archivo: Entorno de trabajo: Generales: Ver datos del concepto de cabecera
en las ventanas subordinadas" estará desactivada, por lo que el concepto activo es
siempre el concepto donde está el cursor en la zona central de la tabla.

1 Creación de conceptos
Vamos a realizar un presupuesto, con mediciones y certificaciones.

Crear una obra nueva

Vamos a crear una obra nueva llamada CURSO:
1 Elija "Archivo: Nuevo".
2 Compruebe el directorio en que se va a guardar la obra y cámbielo si lo desea ha-
ciendo clic en "Camino".
3 Escriba CURSO en el cuadro "Nombre", elija <Ninguna> en "Plantilla", y acepte. Ob-
serve que en el título de la ventana principal pone el nombre de la obra.
4 Abra la ventana "Ver: Obra: Propiedades" y en la opción "Datos" escriba los siguien-
tes valores:

Resumen Casa en Humanes

CodPostal 28970
Ciudad HUMANES DE MADRID

01/10/2020 RIB Spain 338

Crear la estructura de capítulos y partidas
Para pasar al campo de la derecha puede usar la tecla [Intro] del teclado numérico o la
tecla [Tabulador]. Para ir directamente a la siguiente línea use la tecla [Intro] del teclado
alfanumérico.
Vamos a crear algunos capítulos y una partida.
En la ventana "Presupuesto":
1 Escriba 01 en el campo "Código" o pulse [F7].
2 Pase al campo "Resumen" y escriba MOVIMIENTO DE TIERRAS.
3 Pase a la línea inferior y escriba 03 en el campo "Código".
4 Escriba CIMENTACIONES en el campo "Resumen".
5 Repita el procedimiento para crear los capítulos "04: | ESTRUCTURAS" y "05 |
CERRAMIENTO".
6 Haga doble clic sobre cualquier campo del primer capítulo para entrar en su des-
composición. El capítulo pasa a la cabecera. Añada la partida:

Código Resumen CanPres Ud Pres

E02EM030 Excavación en zanjas 48,08 m3 13,00

El importe de la partida se calcula como producto de la cantidad por el precio y tiene el

fondo amarillo, indicando que es un campo no editable.

Crear subcapítulos
Se accede al menú contextual con el botón derecho del ratón.
El capítulo "04 | ESTRUCTURAS" se va a dividir en dos subcapítulos, hormigón y acero:
1 Ascienda al capítulo con un doble clic sobre la cabecera (banda gris), haga doble clic
sobre este capítulo y añada los siguientes datos:

Código Resumen CanPres Ud Pres

04 ESTRUCTURAS
04H HORMIGÓN 1
04A ACERO 1

01/10/2020 RIB Spain 339

2 El icono del campo "NatC" indica que estos conceptos se han creado con la natura-
leza "Partida". Sobre este campo del concepto "04H" elija la naturaleza "Capítulo"
y haga lo mismo para "04A".

Descomponer una partida

Vamos a crear los inferiores de "E02EM030 | Excavación en zanjas".
1 Coloque esa partida en la cabecera haciendo doble clic sobre ella.
2 Complete la partida con los siguientes datos:

Código Resumen CanPres Ud Pres

E02EM030 Excavación en zanjas m3
O01OA070 Albañil 0,125 h 12,00
M05EN030 Excavadora hidráulica 0,250 h 42,00

3 Asigne la naturaleza adecuada a cada concepto.

4 Ascienda un nivel con doble clic sobre la cabecera y observe que el precio de la par-
tida es de color magenta, indicando que es el resultado de un cálculo.

Añadir un texto
Vamos a completar la descripción de esta partida añadiéndole un texto.
1 Haga clic sobre el icono "Texto" en la barra de iconos de la ventana "Presupuesto".
2 En la ventana "Texto" escriba:
Excavación en zanjas, en terrenos compactos, por medios mecánicos, sin carga ni
transporte al vertedero.
3 Seleccione el texto que acaba de añadir, haga clic en el icono "Color texto" de la
barra de iconos de la ventana de texto, y marque un color diferente.

Duplicar un concepto
Vamos a duplicar la partida anterior para crear una similar sin escribir todo de nuevo.
1 Elija "Duplicar" sobre el campo "Código" del concepto "E02EM030".
2 Cambie el código propuesto por E02PM030.

01/10/2020 RIB Spain 340

3 En la nueva partida cambie el contenido del campo "Resumen" por:
Excavación en pozos
4 En la ventana "Texto" sustituya "zanjas" por "pozos".
5 Cierre la ventana "Texto".

Modificación de precios y cantidades

El concepto "O01OA070 | Albañil" figura en la descomposición de las dos partidas.
Escriba 13,09 en su campo "Pres" y observe cómo cambia el importe de ambas.
Para reflejar las diferencias entre la excavación de zanjas y la de pozos, cambie los ren-
dimientos y la medición de la nueva partida.

Código Resumen CanPres Ud

E02PM030 Excavación en pozos 6,93 m3
O01OA070 Albañil 0,130 h
M05EN030 Excavadora hidráulica 0,260 h

Cada concepto figura una sola vez en cada obra y los cambios de los datos que lo defi-
nen, como precio, resumen o unidad, afectan a toda la obra.
Sin embargo, la cantidad de un concepto en la descomposición de otro es una propie-
dad de la relación entre ambos, y un mismo concepto puede formar parte de muchas
relaciones con otros superiores, cada una con una cantidad distinta.

Conceptos de tipo porcentaje

La descomposición de una partida puede contener conceptos que representan un por-
centaje sobre los demás conceptos, representando medios auxiliares o por otros motivos.
Vamos a añadir un porcentaje a la partida "E02PM030".
1 Añada tras la descomposición de la partida un concepto con el código %AUX03.
Observe que "CanPres" contiene el precio de la partida dividido por 100, en color
magenta.
2 En el campo "Resumen" escriba Medios auxiliares y en "Ud" escriba %.
3 Para incrementar el 3% del precio escriba en "Pres" un 3.

01/10/2020 RIB Spain 341

Los conceptos porcentaje actúan sólo sobre los descompuestos situados por encima.
Una vez definido un concepto de porcentaje, puede utilizarlo en otras descomposicio-
nes, con ese mismo porcentaje.

Costes indirectos
Si la obra CURSO es para una administración pública podemos incorporar directamente
los costes indirectos establecidos.
1 En "Ver: Obra: Propiedades" elija la opción "Cálculo".
2 Escriba 5 en "Porcentaje de costes indirectos de presupuesto" y pulse "Aceptar".
Observe cómo el campo "ImpPres" de ambas partidas refleja el cambio.

Abrir una referencia

Una referencia es cualquier otra obra de Presto que está abierta mientras se trabaja en
una obra.
Abra un cuadro de precios.
1 Elija "Archivo: Obras".
2 Haga clic sobre el directorio "Reference\ESP", situado en el directorio de instalación
de Presto, y observe las obras que contiene.
3 Sobre la obra "Extracto del cuadro de precios Centro" elija "Abrir como sólo lectu-
ra".

Copiar un concepto de un cuadro de precios

Un concepto se selecciona pulsando la casilla numerada a la izquierda.
1 En la referencia haga doble clic sucesivamente en:

Código Resumen
E PRECIOS DESCOMPUESTOS
E02 ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO
E02A LIMPIEZA Y DESBROCE

2 Seleccione el concepto "E02AM010 | Desbroce y limpieza de terreno a máquina" y

cópielo con "Inicio: Editar: Copiar".

01/10/2020 RIB Spain 342

3 Pase a la ventana "Presupuesto" de la obra CURSO y sitúe en la cabecera el capítulo
"01 | MOVIMIENTO DE TIERRAS".
4 Sitúese en una línea vacía e inserte el concepto con "Inicio: Editar: Pegar".
5 Escriba 61,52 como la cantidad presupuestada de esta partida.
La partida copiada tiene el precio de color magenta, ya que está calculada, y se puede
modificar sin afectar al concepto original de la referencia.

Copiar más conceptos del cuadro de precios

Repita el proceso anterior tomando las partidas necesarias del cuadro de precios y co-
locándolas en la obra CURSO hasta que ésta tenga el siguiente contenido:

Copiar conceptos de otra obra

Se pueden copiar partidas de cualquier otra obra, o incluso capítulos completos:

01/10/2020 RIB Spain 343

1 Abra la obra "CursoControl" del directorio "Tutorial\ESP", situado en el directorio de
instalación de Presto.
2 Copie el capítulo "SANEAMIENTO"
3 Insértelo en la obra CURSO.
4 Cierre las referencias.

Ordenar conceptos
Para arrastrar un concepto, selecciónelo, haga clic con el botón izquierdo sobre cual-
quier punto de la línea y suelte el botón en la línea de destino deseada.
Vamos a cambiar el orden de las partidas del capítulo "01".
1 En la ventana "Presupuesto" sitúe el capítulo en la cabecera.
2 Seleccione la partida "E02AM010 | Desbroce y limpieza de terreno a máquina".
3 Arrastre la línea a la primera posición.
Repita el proceso para ordenar la lista de capítulos.

Precios auxiliares
Vamos a crear un precio auxiliar, insertando una descomposición al concepto "A02A080
| Mortero cemento 1/6 m-40", que se encuentra en la única partida del capítulo "05 |
CERRAMIENTO".
1 Coloque el auxiliar en la cabecera.
2 Complete los siguientes datos y observe que al teclear el código de conceptos ya
existentes en la obra, su contenido se rellena automáticamente.

Código Resumen CanPres Ud Pres

A02A080 Mortero cemento 1/6 m-40 m3
O01OA070 Albañil 1,700 h 13,09
P01CC020 Cemento 0,250 t 95,20
P01AA020 Arena de río 1,100 m3 15,70
P01DW050 Agua 0,255 m3 0,71
M03HH020 Hormigonera 0,400 h 2,00

01/10/2020 RIB Spain 344

3 Asigne la naturaleza adecuada a los conceptos que no existían en la obra.
4 Ascienda con un doble clic sobre la cabecera y compruebe que el precio del auxiliar
ahora es un precio calculado. El código del auxiliar tiene el fondo gris, para diferen-
ciarlo de los conceptos no descompuestos.

Desplazamientos en la obra
Aprenda a navegar por la obra hasta que entienda su estructura y adquiera soltura con
las distintas formas de desplazarse con Presto.
1 Utilice "Inicio: Navegar: Siguiente" y "Inicio: Navegar: Anterior" para ver la descom-
posición de todas las partidas del capítulo "01".
2 Haga clic sobre el concepto a la izquierda en el camino que figura sobre la cabecera
de la ventana "Presupuesto" para acceder al concepto raíz.
Acceda a la ventana "Ver: Árbol" y navegue por la obra, usando las herramientas para
desplegar niveles.

2 Mediciones
Justificar las cantidades de las unidades de obra.

Crear líneas de medición

Puede utilizar [F9] para copiar el campo superior y [F7] para recuperar los valores de los
campos superiores en la misma columna.
Vamos a crear las mediciones de las partidas del capítulo "01 | MOVIMIENTO DE
TIERRAS".
1 Haga clic sobre el icono "Mediciones" en la barra de iconos de la ventana "Presu-
puesto".
2 Sitúe como concepto activo "E02AM010 | Desbroce y limpieza de terreno a máqui-
na".
3 En la ventana subordinada "Mediciones" despliegue la lista "Espacio" y elija
"Spc0010".
4 Introduzca las siguientes líneas, utilizando las ayudas indicadas en la nota anterior:

01/10/2020 RIB Spain 345

Espacio Comentario N Longitud Anchura Altura
Spc0010 Zona norte 1 3,00 3,50
Spc0010 Planta 1 8,00 3,00
Spc0010 Vía de acceso 1 3,00 2,00
Spc0010 Zona irregular 1 7,02
Spc0010 Zona ajardinada 1 2,00 7,00

Asignación de espacios
Los espacios sirven para organizar las mediciones de una o de varias unidades de obra
en grupos.
1 Sitúe como concepto activo "E02EM030 | Excavación en zanjas".
2 Despliegue la lista "Espacio" y elija "+2" para crear el espacio "Spc0020".
3 Introduzca las líneas de medición que están en la imagen siguiente asociadas a
este espacio. Escriba directamente el campo "Comentario", ya que se asocia au-
tomáticamente el último espacio elegido.
4 Cuando llegue a las líneas asociadas a otro espacio, repita el proceso desde el
paso 2.
5 Repita el proceso para las siguientes partidas, reutilizando los espacios que ya
existen.

01/10/2020 RIB Spain 346

Mediciones por espacios
Queremos conocer las cantidades y los importes correspondientes a los distintos espa-
cios.
1 Observe que en cada unidad de obra aparecen subtotales automáticos cada vez que
cambia el espacio asignado a las líneas.
2 Acceda a la ventana "Ver: Presupuesto: Espacios" y renombre los espacios de la si-
guiente manera:

Código Resumen
Spc0010 Operaciones previas
Spc0020 Explanación
Spc0030 Zanjas y pozos

01/10/2020 RIB Spain 347

3 Active "Inicio: Calcular: Recalcular" y observe el importe de cada espacio, que incluye
las líneas asignadas en todas las unidades de obra.
Compruebe las unidades de obra que componen cada espacio abriendo la ventana
subordinada "Partidas".

3 Terminación del presupuesto

Afinar los resultados obtenidos.

Anotar un precio distinto del calculado

Vamos a introducir un precio que no se corresponde con el resultante de la descompo-
sición.
1 Elija "Bloquear" en el campo "Pres" de la partida "E02AM010". Su color pasa a rojo
indicando que no es el resultado de su descomposición.
2 Escriba 1 en su campo "Pres".
3 Descienda para ver la descomposición y compruebe que permanece.
Para recuperar el precio calculado debe elegir "Desbloquear" sobre el precio de la
partida. No lo haga por el momento.

Deshacer los cambios

Se puede deshacer todo lo realizado en cualquier momento de la confección de la
obra.
1 Elija "Inicio: Deshacer: Deshacer" dos veces consecutivas.
2 Observe que el precio de la partida anterior vuelve a ser calculado.

Hacer una copia de seguridad

Vamos a hacer una copia de seguridad del estado actual de la obra.
1 Pulse "Archivo: Guardar" y "Archivo: Cerrar".
2 Elija "Archivo: Obras" y localice la obra actual.
3 Elija "Copiar" sobre la obra.
4 Elija "Pegar" y obtendrá la nueva obra "Copia - CURSO".

01/10/2020 RIB Spain 348

5 Para cambiar el nombre, elija "Cambiar nombre" sobre la obra y escriba
CURSO01Seg.
6 Siga con la obra original, eligiendo "Abrir" sobre la obra CURSO.

Ajustar el presupuesto a un importe

Vamos a reducir el importe del presupuesto en un porcentaje global.
1 Elija "Herramientas: Precios: Ajustar".
2 Escriba 95 en el cuadro "%". El nuevo importe aparece en "Ajustar precio presupues-
to a…".
3 Marque las casillas de cantidad de mano de obra y maquinaria y la casilla de precio
de los materiales. Desmarque cualquier otra casilla.
4 Pulse "Aceptar".
El presupuesto se ajusta al porcentaje indicado, modificando los valores indicados en el
ajuste, de forma que siguen siendo válidas las descomposiciones

Ventana "Conceptos"
Los esquemas de visualización se eligen en la lista desplegable a la izquierda de la ca-
becera de cada ventana de tabla.
Vamos a ver la lista de bovedillas utilizadas en el presupuesto.
1 Abra la ventana "Ver: Presupuesto: Conceptos", esquema "[Materiales || Otros] Pre-
supuesto". Aparecen todos los conceptos de la obra con estas naturalezas.
2 Escriba P03B* en el recuadro de la máscara y pulse [Intro]. Aparecen sólo los con-
ceptos cuyo código comienza por estas iniciales.
3 Para volver a mostrar todos los conceptos escriba el carácter *.

Añadir agentes de la edificación

Vamos a introducir los datos del promotor, proyectista, director de obra y constructor.
1 Abra la ventana "Ver: Gestión: Entidades", esquema "[Agentes] Datos generales".
2 Añada los siguientes agentes:

01/10/2020 RIB Spain 349

Código Nat Resumen Título
ENT0001 Promotor José Cenzano La propiedad
ENT0002 Proyectista Laura Lita El arquitecto
ENT0003 Constructor Enrique Cimiento, S.A. La empresa constructora
ENT0004 Director de la obra José Manuel García El ingeniero de edificación

3 Seleccione la naturaleza de cada entidad mediante el menú contextual sobre su

campo "Nat".
4 Cierre la ventana "Entidades".

4 Impresión y conexión con otros programas

Consideramos terminado el presupuesto de CURSO, por lo que procedemos a impri-
mirlo en papel, o exportarlo en formato PDF, RTF, BC3 o en Excel.
Antes de imprimir recalcule la obra mediante la opción "Inicio: Calcular: Recalcular".
Los informes a utilizar se encuentran en el menú "Informes: 01 Presupuestos y medicio-
nes", y encontrará también plantillas de Excel y Word, que se identifican por sus corres-
pondientes iconos.
Puede modificar los márgenes en "Archivo: Entorno de trabajo: Márgenes".

Imprimir las mediciones y el presupuesto

1 En el lugar indicado anteriormente, elija el informe "Presupuesto y mediciones".
Aparece un cuadro con unas preguntas.
2 Responda "D" a la pregunta que hace referencia al tipo de codificación. Observe que
los códigos de los conceptos serán correlativos.
3 Pulse "Vista preliminar". Aparece el informe en pantalla.
4 Pulse ">" para ver las páginas siguientes.
Para modificar las respuestas pulse el botón "Volver".

Imprimir el resumen del presupuesto

Repita el procedimiento anterior con el informe "Resumen de presupuesto".

01/10/2020 RIB Spain 350

Para incluir los porcentajes de gastos generales y beneficio industrial, como si fuera una
obra de contratación pública:
1 En "Ver: Obra: Propiedades" elija la opción "Cálculo".
2 Introduzca el valor 6 como % de beneficio industrial, y 13 como % de gastos genera-
les.
3 Vuelva a previsualizar el informe.
Para modificar el % de IVA acceda a "Ver: Obra: Propiedades", opción "Contabilidad", y
cambie el valor de "Porcentaje de IVA o impuesto equivalente sobre la ejecución".
Puede previsualizar o imprimir los demás informes del menú "Informes: 01 Presupues-
tos y mediciones".

Personalizar informes: insertar un logotipo en la cabecera

Para que aparezca un logotipo en la cabecera de todas las páginas:
1 Acceda a "Inicio: Informes: Diseñar".
2 Pulse "Archivo: Abrir".
3 Seleccione el informe "Resumen de presupuesto" situado en el subdirectorio de in-
formes "01 Presupuestos y mediciones", y pulse el botón "Abrir".
4 Amplíe 2 o 3 cm la sección "Cabecera" desplazando hacia abajo el borde inferior.
5 Seleccione todos los controles de esta sección. Para ello, sitúe el cursor sobre la re-
gla izquierda a la altura del primer control y, cuando cambie de forma, haga clic con
el botón izquierdo del ratón y arrastre hacia abajo hasta abarcar todos los controles.
Al soltar el botón quedarán todos seleccionados.
6 Desplácelos hacia abajo para dejar sitio libre arriba, pulsando varias veces la tecla
"Flecha abajo".
7 Con la opción "Herramientas: Gráfico" cree un cuadrado en la esquina superior iz-
quierda de la sección, y doble clic para abrir sus propiedades.
8 Escriba 4 en la propiedad "Anchura" y 2 en la "Altura".
9 Pulse el botón de sugerir en la propiedad "Archivo" y elija "Logotipo para infor-
mes.PNG" en el subdirectorio "Tutorial\ESP".
10 Compruebe el resultado mediante "Archivo: Vista preliminar".

01/10/2020 RIB Spain 351

11 Seleccione "Archivo: Guardar como", guarde el informe con el nombre "Resumen de
presupuesto con logotipo" y cierre la ventana de diseño de informes.

Exportar informes a formato PDF o RTF

Puede exportar informes a formato RTF para abrirlos con un editor de texto como
Word, y personalizar el documento con las herramientas del editor. Para exportar:
1 En lugar de pulsar la opción "Vista preliminar", pulse "Exportar".
2 En el cuadro de diálogo "Exportar" hay varias propiedades. En "Formato" hay una
lista desplegable donde puede elegir las disponibles.
3 El resto de propiedades son de configuración del tamaño del papel, páginas a im-
primir, ubicación del archivo a exportar, etcétera.

Exportar/Importar formato Excel

Para exportar a Excel el presupuesto:
1 Elija "Archivo: Exportar: Excel".
2 En "Niveles" elija "Capítulos y partidas".
3 En "Estructura" elija "Presupuesto".
4 Marque "Exportar texto" y "Exportar mediciones" si desea exportar el texto largo y
las líneas de medición respectivamente.
5 Pulse el botón "Aceptar". Aparecerá un libro Excel con el presupuesto de la obra de
Presto. Guárdelo como Libro1.xls.
Para importar con Presto un archivo Excel:
Pueden importarse los archivos Excel que hayan sido exportados con la opción anterior.
Puede modificar en Excel el resumen, precio, cantidad o líneas de medición.
1 Cierre las obras abiertas y cree una obra nueva cuyo nombre sea CopiaCursoExcel.
2 Elija "Archivo: Importar: Excel", y haga doble clic en el archivo Libro1.xls exportado
anteriormente.
Guarde y cierre la obra con "Archivo: Guardar" y "Archivo: Cerrar" respectivamente.

Exportar/Importar formato BC3

Para exportar la obra CURSO a este formato:
1 Abra de nuevo la obra CURSO.

01/10/2020 RIB Spain 352

2 Elija "Archivo: Exportar: BC3" y guarde el archivo en el directorio propuesto.
Para importar una obra o una base de precios en formato BC3:
1 Cierre las obras abiertas y cree una obra nueva cuyo nombre sea CopiaCursoBC3.
2 Elija "Archivo: Importar: BC3".
3 Seleccione el archivo Curso.BC3 exportado anteriormente. Pulse el botón "Aceptar".
Cierre la obra guardando los cambios.

5 Certificaciones
Vamos a introducir algunas certificaciones en la obra CURSO. Las certificaciones son
números correlativos, que corresponden a las fechas marcadas como día de certifica-
ción en la ventana "Fechas". La eliminación o inserción de días de certificación no eli-
mina sus contenidos, sino que los desplaza entre unas fechas y otras.

Gestión de fechas
Vamos a crear un calendario de certificaciones y eliminar una fecha, como ejemplo del
procedimiento.
Crear un calendario de certificaciones
1 En la ventana "Presupuesto" seleccione el esquema "Certificación".
2 Active "Procesos: Planificación y certificación: Crear fechas", introduciendo las si-
guientes respuestas:
Día inicial: la fecha actual
Día de certificación: 31
Número de meses: 12
En los meses que no tienen 31 días se crea la última fecha posible.
Eliminar una fecha de certificación
Vamos a eliminar una de las fechas de certificación creadas.
1 En la ventana "Ver: Fechas", elija la opción "No certificación" sobre la primera fe-
cha de certificación.

01/10/2020 RIB Spain 353

Indicar la certificación actual
1 Elija "Certificación actual" sobre cualquier campo de la tercera certificación. Ob-
serve que los campos que la identifican cambian de color.
2 Con el mismo sistema, elija como actual la primera certificación, para proseguir con
el tutorial.

Certificar por líneas de certificación

Crear la primera certificación reutilizando líneas del presupuesto
Vamos a certificar la partida "E02EM030" del capítulo "01" a partir de sus líneas de me-
dición de presupuesto.
1 En la ventana "Presupuesto", sitúe la partida como concepto activo.
2 En la ventana subordinada "Medición" seleccione el esquema "[Pres || Cert] Certifica-
ción".
3 En el campo "FaseCert" de la primera línea de medición seleccione el valor "1" para
indicar que se ha realizado durante la primera certificación.
4 Repita este proceso con todas las líneas de medición de la explanación, seleccionan-
do las líneas y desplegando la lista de fases una sola vez.
Seguir con la primera certificación con líneas diferentes al presupuesto
A continuación, vamos a certificar la partida "E02AM010" del capítulo "01" mediante
líneas de medición independientes de las de presupuesto.
1 En la ventana "Presupuesto", sitúe la partida como concepto activo.
2 En la ventana subordinada "Mediciones" seleccione el esquema "[Cert] Dimensio-
nes".
3 Anote las siguientes líneas de medición y seleccione el valor "1" en el campo "Fase-
Cert" de todas ellas:

Espacio Comentario N Longitud Anchura Altura

Operaciones previas Zona norte 1 2,50 3,60
Operaciones previas Planta 1 7,50 2,90
Operaciones previas Vía de acceso 1 3,00 1,75
Operaciones previas Zona irregular 1 7,02

01/10/2020 RIB Spain 354

Operaciones previas Zona ajardinada 1 2,00 6,00

Imprimir la certificación
1 Utilice "Inicio: Calcular: Recalcular" para asegurarse de que todos los importes están
actualizados.
2 Elija el informe "Informes: 05 Gestión del proyecto: Certificación con líneas de medi-
ción". Responda las preguntas y pulse "Vista preliminar".
3 Una vez comprobados los resultados, elija "Imprimir".
Crear la segunda certificación
Vamos a iniciar la segunda certificación de la partida "E02EM030".
1 Certifique como antes todas las líneas de medición correspondientes a zapatas, indi-
cando "2" en su campo "FaseCert".
2 En la ventana "Fechas", indique ahora que la certificación actual es la segunda.

Certificar por fases

Vamos a certificar escribiendo la cantidad global certificada en el mes.
1 Sitúe la partida "E02PM030" como concepto activo.
2 Abra la ventana subordinada "Fases", esquema "Certificación".
3 Anote 2,50 en el campo "CanCert" de la primera certificación, 1,50 en la segunda y
2,90 en la tercera.
4 Recalcule la obra y observe los resultados en la ventana "Fechas".

Resumen de certificación
Vamos a imprimir el resumen con una baja sobre la licitación del 5%:
1 Abra "Ver: Obra: Propiedades", opción "Cálculo".
2 Escriba 0,95 en la baja de subasta, y acepte.
3 Elija el informe "05 Gestión del proyecto: Resumen de certificación".

01/10/2020 RIB Spain 355

Tutorial de costes
Este tutorial sirve de guía para estimar el coste de la obra antes de ofertar, la gestión de
compras y el cálculo de sus costes reales. En la realidad, cada usuario desea controlar
distintos aspectos y, en consecuencia, debe establecer sus propias normas y procedi-
mientos.
Este tutorial presupone que está familiarizado con Presto Presupuestos.
Las ventanas utilizadas en este tutorial se abren en general desde el menú "Ver" o sus
iconos equivalentes.
Antes de analizar los resultados o imprimir informes, calcule la obra con la opción
"Inicio: Calcular: Recalcular".
Abra la obra "CursoControl", que se encuentra en el directorio "Tutorial\ESP".

1 Presupuesto de costes estimados

Vamos a completar los datos relativos a las fechas de la obra.
1 Acceda a la ventana "Ver: Obra: Propiedades: Tiempos".
2 Rellene la fecha de inicio de la obra con el primer día laborable de abril del año en
curso y la de fin de la obra con cualquier día de noviembre y cierre la ventana.
3 Elija "Procesos: Planificación y certificación: Crear fechas", seleccione como día inicial
la fecha de inicio de la obra, teclee 8 en "Número de meses" y pulse "Aceptar".
4 Abra la ventana "Fechas", esquema "[Fases] Planificación y certificación".
5 Elija "No certificación" sobre las dos primeras certificaciones.
6 Seleccione como certificación actual la primera, usando "Certificación actual" so-
bre esa fecha, y cierre la ventana.
7 Abra la ventana "Entidades", esquema "[Agentes] Datos generales".
8 Observe los agentes existentes y cierre la ventana.

01/10/2020 RIB Spain 356

Crear un presupuesto de costes (objetivo)
Como el presupuesto ya está calculado, vamos a crear un objetivo proporcional al
mismo.
1 Abra la ventana "Presupuesto", esquema "Objetivo de coste".
2 Elija "Procesos: Objetivo: Generar".
3 Compruebe que está elegido como concepto que se va regenerar el concepto raíz
de la obra, CONTROL, y seleccione "Generar objetivo".
4 Escriba 70 como porcentaje en las cuatro naturalezas, y pulse "Aceptar".
Observe que las cantidades del presupuesto se han copiado al objetivo sin modifica-
ciones y que los precios de los componentes simples tienen el valor apropiado.
Diferente descomposición en presupuesto y en objetivo
La composición de la partida "E03ALA010 | Arqueta a pie de bajante" del presupuesto
no es adecuada, ya que pensamos subcontratar la mano de obra aportando nosotros el
material.
Elimine las cantidades de objetivo indicadas y añada la última línea, de manera que el
descompuesto coincida con lo siguiente:

Observe el nuevo precio objetivo de la partida.

Informes de la planificación económica (objetivo)

Previsualice los siguientes informes del apartado "01 Presupuestos y mediciones", se-
leccionando el valor "4" como respuesta a la pregunta "Precio: … | 4 Obj | ...":

01/10/2020 RIB Spain 357

 • "Cuadro de descompuestos por capítulos".
• "Presupuesto y mediciones".
Utilice también el informe "Presupuesto y objetivo" del apartado "03 Planificación eco-
nómica".

Periodificar el objetivo (planificación)

Queremos prever el ritmo con el que se irán produciendo los costes de la obra. Usare-
mos una distribución aproximada en el tiempo, en forma de campana de Gauss. Para
ello vamos a rellenar el campo "PesoPlan", con el peso que va a tener cada certificación
sobre el importe total de la obra.
1 Abra la ventana "Ver: Fechas", esquema "[Fases] Planificación".
2 Seleccione la columna "PesoPlan" haciendo clic en la cabecera.
3 Pulse el botón "Sugerir" en cualquiera de los campos seleccionados, y elija el valor
de la opción "Campana de Gauss".
4 En "Procesos: Planificación y certificación: Rellenar la planificación económica" mar-
que la opción "Aplicando los pesos de planificación de cada certificación", y acepte.
5 En la ventana "Árbol", acceda al esquema "Planificación" y seleccione el nivel de par-
tidas en el desplegable arriba a la izquierda.
6 En los campos múltiples deben figurar los campos "CanPlan" y "Plan", y "1" en el
desplegable "Fase".
Compruebe la distribución mensual del coste estimado de cada capítulo y partida. Ob-
serve que el objetivo es la suma de todas las fases planificadas. Cuando la obra está en
marcha, se llama planificación a la suma hasta la certificación actual o fase aprobada.

Informes de la planificación económica (planificación)

Previsualice los informes del apartado "03 Planificación económica":
• "Capítulos y partidas con fases".
• "Cantidades o importes por meses".
• "Planificación de ingresos y costes".

2 Compras
Preparación de contratos.

01/10/2020 RIB Spain 358

Cuadro de grupos
Permite automatizar la agrupación de los suministros en contratos y asociarles provee-
dores predeterminados. Vamos a añadir un grupo para la mano de obra que se va a
subcontratar.
1 Abra la obra "Base de datos de proveedores" del directorio "Reference\ESP".
2 Observe su estructura; cada capítulo se corresponde con uno de los lotes o familias
de compra en los que subdividirá la obra.
3 Cree el nuevo capítulo "S | MANO DE OBRA SUBCONTRATADA".

Asociar proveedores a grupos

Vamos a crear dos proveedores de mano de obra y asociarlos al capítulo anterior.
1 En la ventana "Entidades", esquema "[Agentes] Datos generales", añada:

Código Resumen Correo Ciudad CodPostal

40000031 Sumano [email protected] Villaviciosa de Odón 28670
40000032 Álvaro Bautista Madrid 28001

2 En la ventana "Presupuesto" inserte los dos proveedores como conceptos inferiores

del capítulo creado en el apartado anterior.
3 Guarde los cambios y cierre el cuadro de grupos.

Elegir los conceptos a comprar

Los conceptos que se van a comprar o subcontratar directamente deben marcarse co-
mo suministros.
1 En la ventana "Presupuesto" de la obra "CursoControl", elija "Suministro" sobre el
código de la primera partida del primer capítulo.
2 Observe cómo el icono que indica el tipo de concepto queda con fondo naranja.
3 Marque como suministro de igual forma el resto de partidas del primer, tercer y
cuarto capítulo, y los conceptos de la descomposición de las partidas del segundo y
quinto capítulo.

01/10/2020 RIB Spain 359

Asociar el grupo de compra a cada concepto
Para que funcione el proceso de clasificación y búsqueda de proveedores cada suminis-
tro tiene que estar asociado a un grupo de compras.
1 Abra la ventana "Conceptos", esquema "[Suministros] A contratar".
2 Elija "Procesos: Contratación: Rellenar grupos".
3 Marque "Cuadro de grupos", y con el botón "Sugerir" situado a la derecha seleccio-
ne el cuadro "Base de datos de proveedores", y acepte.
4 Observe que se ha rellenado el campo "Grupo" de los distintos conceptos.
5 Para cambiar el grupo del concepto "P01LT020 | Ladrillo perforado", pulse el botón
sugerir sobre su campo "Grupo" y seleccione "[E07] CERRAMIENTOS Y DIVISIONES".
6 Repita el proceso con el concepto "P01LV105 | Ladrillo cara vista".
7 Asigne el valor "O01" al campo "Grupo" de todos los conceptos de tipo mano de
obra, que no están en la base de datos de proveedores.
8 Sustituya los grupos "E02A", "E02E", "E02P" y "E02T" por "E02", para que los cuatro
conceptos aparezcan posteriormente en un sólo contrato.
9 De igual forma, sustituya los grupos "E04C" y "E04S" por "E04".

Calcular los recursos necesarios para ejecutar la obra

Este proceso sirve como base para la creación de contratos.
1 Elija "Procesos: Contratación: Calcular recursos".
2 Deje únicamente marcadas las opciones "Por fases, agrupadas por" y "Grupo de
compra", y acepte.
3 Puede visualizar los recursos creados en la ventana "Ver: Recursos".

Crear los contratos

Vamos a crear los contratos que agrupan los suministros necesarios para ejecutar la
obra.
1 Abra la ventana "Contratos".
2 Elija "Procesos: Contratación: Crear contratos", desmarque "Un contrato por fase" y
acepte.

01/10/2020 RIB Spain 360

3 En la columna "Fecha" de los contratos generados indique que han sido creados dos
meses antes del inicio de la obra. Para ello, puede seleccionar la columna y elegir el
día pulsando el botón "Sugerir" sobre uno de los campos seleccionados.
4 Añada "MANO DE OBRA" como resumen del contrato "O01", que no proviene de la
base de proveedores.
Los contratos aparecen en estado rojo, lo que indica que no son conformes, y por lo tan-
to no se realizan algunos cálculos y tampoco aparecen en algunos informes.

Cambie el estado de los contratos no conformes eligiendo "Estado negro".

Añadir proveedores para que oferten un contrato

Vamos a indicar los proveedores a los que solicitaremos precios.
1 Elija "Buscar y asociar proveedores" sobre cualquier campo del contrato "E07 |
CERRAMIENTOS Y DIVISIONES".
2 Los primeros proveedores, con fondo más intenso, provienen de la base de provee-
dores y los demás son de la propia obra. Marque y desmarque la casilla "Cuadro de
grupos" para ver la diferencia.
3 En la columna "Act" marque los proveedores "40000003 | Aislantes Castilla",
"40000004 | Cecasa Cerámicas" y "A82698762 | CERAMICA TECNICA DE HENARES,
S.A.", y acepte.
4 Observe en la ventana subordinada "Suministros" las nuevas columnas que aparecen
para los ofertantes añadidos.
5 Repita todos los pasos asociando proveedores a los contratos indicados.

Contrato Proveedor Resumen

E02 40000005 Desmontes Aguilera
40000006 Excavaciones del Monte
E04 40001101 Hormigones arquitectónicos
40000011 Valcinsa
B80480304 ACERALIA PERFILES MADRID, S.L.
E05H 40001101 Hormigones arquitectónicos

01/10/2020 RIB Spain 361

 40000011 Valcinsa
A28403772 HORMIGONES DEL JARAMA, S.A.

Eliminar ofertantes de un contrato

Vamos a eliminar un proveedor de un contrato.
1 Sitúese en la ventana subordinada "Suministros" del contrato "E07 | CERRAMIENTOS
Y DIVISIONES".
2 Elija "Eliminar oferta" en la cabecera de la columna "Precio" del proveedor
"A82698762".
3 Observe que han desaparecido las columnas de este ofertante.

Modificar suministros
Vamos a modificar la cantidad que se va a contratar de un suministro.
1 Sitúese sobre el contrato "O01 | MANO DE OBRA".
2 En el campo "CanObj" escriba 14,09 para el suministro "O01OA030 | Oficial de pri-
mera" y 9,64 para "O01OA060 | Peón especializado".

Añadir cláusulas a un contrato

Vamos a completar las especificaciones del contrato con un texto.
1 Sitúese en el contrato "S | MANO DE OBRA SUBCONTRATADA".
2 Abra la ventana subordinada "Texto" y escriba:
Si el subcontratista incumpliese los plazos se aplicará una penalización del 0,5% del
presupuesto inicial por cada día de retraso.

Solicitar precios a los ofertantes

Vamos a preparar las solicitudes de precios para enviarlas a los diferentes ofertantes.
1 Seleccione "Archivo: Exportar: Solicitud de precios".
2 En "Formato" elija "Obra de Presto" y acepte.
3 En el directorio indicado como "Destino" se habrán generado tantas obras de Presto
como proveedores intervengan en los contratos. Si un proveedor interviene en más
de uno, su obra tendrá un capítulo por cada contrato.

01/10/2020 RIB Spain 362

Si el correo electrónico del ofertante figura en su campo "Correo" se generará además
un correo electrónico con cada oferta, que deberá ir cerrando o guardando uno por
uno.

Importar precios recibidos de los proveedores en formato Presto

La empresa Valcinsa ha enviado sus precios para los dos contratos en los que participa.
Vamos a proceder a su importación.
1 Seleccione "Archivo: Importar: Solicitud de precios".
2 Haga doble clic sobre la obra "Oferta proveedor!40000011", que se encuentra en el
directorio "Tutorial".
3 Observe que los contratos "E04" y "E05H" han incorporado los precios ofertados por
ese proveedor.

Introducir precios ofertados por los proveedores manualmente

Suponemos que el resto de los proveedores han comunicado sus ofertas por otros me-
dios.
1 Sitúese en el contrato "E07" e indique los precios enviados por cada ofertante para
cada suministro.

Resumen Precio Precio

40000003 40000004
Ladrillo cara vista 92,00 85,00
Ladrillo perforado 35,00 40,00

2 Repita esta operación sobre los contratos "E02", "E04" y "E05H", con los siguientes
precios, respectivamente.

01/10/2020 RIB Spain 363

Resumen Precio Precio
40000005 40000006
Transporte a vertedero 8,26 7,53
Excavación pozos a máquina 10,97 10,00
Excavación vaciado a máquina 10,55 9,62
Desbroce y limpieza de terreno 0,38 0,35

Resumen Precio Precio Precio

40000011 40001101 B80480304
Encachado piedra caliza 4,43 4,77 5,03
Hormigón armado en solera 11,32 12,19 11,60
Hormigón armado en zapatas 92,70 99,83 92,37
Hormigón de limpieza 61,86 66,62 67,11

Resumen Precio Precio Precio

40000011 40001101 A28403772
Forjado inclinado en cubierta 19,67 22,78 22,71
Hormigón armado en losas inclinadas 222,21 257,29 240,57
Forjado doble vigueta 30,62 35,45 34,80
Hormigón armado en zunchos 340,09 393,79 368,70
Hormigón armado en vigas 392,37 454,32 421,78
Hormigón armado en pilares 162,59 188,27 177,93

Recuerde calcular todo para actualizar los resultados.

Adjudicar el contrato a un proveedor

Para finalizar el proceso de contratación es necesario decidir su adjudicatario.

01/10/2020 RIB Spain 364

1 En el campo "Proveedor" de la ventana "Contratos" pulse el botón "Sugerir" del con-
trato "E07" para ver sus ofertantes.
2 Seleccione el proveedor "40000004" y acepte.
3 Repita los pasos anteriores asignando al proveedor "40000006" el contrato "E02" y
al proveedor "40000011" los contratos "E04" y "E05H".

Preparar el pedido
1 Elija "Pasar a pedido" sobre el contrato "E07". Se crean los pedidos "P0001",
"P0002", "P0003" y "P0004" para su proveedor, con los suministros al precio oferta-
do. Se genera un pedido para cada fase en la que son necesarios los suministros.
2 Abra la ventana "Pedidos" y elimine los pedidos "P0002", "P0003" y "P0004", que de
momento no se van a realizar.
3 Pulse el botón de sugerir sobre "Fecha" para indicar que el pedido se realiza el día
12 de marzo.

Informes de contratación y compras

Previsualice los informes del apartado "07 Contratación":
• "Contratos comparativo".
• "Contratos en firme".
• "Conceptos contratados y pedidos".
• "Pedidos en firme".

3 Facturas
Documentos de gestión económica.

Anotar una factura y sus suministros

Recibimos la factura "00342" correspondiente al proveedor "40000006 | Excavaciones
del Monte" y con fecha 22 de marzo. Vamos a anotarla incluyendo el detalle:
1 Abra la ventana "Facturas" y escriba los datos principales de la factura:

Documento Entidad Resumen Fecha

00342 40000006 Excavaciones del Monte 22/03

01/10/2020 RIB Spain 365

2 En la ventana "Suministros" escriba el detalle de la factura:

Código Resumen Cantidad Ud Precio IVA

E02AM010 Desbroce y limpieza de terreno 61,52 m2 0,35 21
E02EM030 Excavación vaciado a máquina 48,08 m3 9,62 21
E02PM030 Excavación pozos a máquina 6,93 m3 10,00 21
E02TT040 Transporte a vertedero 143,00 m3 7,53 21

La cuota de IVA de la factura se calcula según el tipo de cada suministro.

Retención de garantía
Complete la factura indicando su retención de garantía, escribiendo "5" en su campo
"RetGar".
Observe la variación producida en el campo "Importe".

Añadir vencimientos
El campo "Importe" de la factura es rojo, indicando que su importe no coincide con la
suma de los vencimientos. Vamos a crear un vencimiento.
Elija "Vencimiento 60" sobre cualquier campo de la factura.
Abra la ventana subordinada "Vencimientos". Compruebe que se crean:
• Importe a abonar 60 días tras la fecha de la factura.
• Retención en garantía con fecha 1 año posterior a la de la factura.
• Cuota de IVA con fecha del 20/04.

Marcar un vencimiento como pagado

Observe que el vencimiento tiene el estado rojo (pendiente de pago).
Elija "Estado Negro" sobre el campo "Nota" del "Vencimiento 60" (pagado).

Completar el ejemplo
Procedemos a anotar más facturas para completar el ejemplo.
1 Introduzca del mismo modo las siguientes facturas.

01/10/2020 RIB Spain 366

Documento Entidad Resumen Fecha
G2456 40000011 Valcinsa 19/04
G4758 40000011 Valcinsa 28/04
00074 40000004 Cecasa Cerámicas 11/05
M0027 46000001 Mano de obra propia 12/05
X00345 40000304 Ferretería Fermax 14/05

2 En el mismo orden, introduzca los suministros de cada una.

Código Resumen Cantidad Ud Precio

E04CM040 Hormigón de limpieza 1,24 m2 61,86
E04CA060 Hormigón armado en zapatas 5,99 m3 92,70
E04SA020 Hormigón armado en solera 108,00 m3 11,32
E04SE020 Encachado piedra caliza 108,00 m3 4,43

Código Resumen Cantidad Ud Precio

E05HSA010 Hormigón armado en pilares 5,44 m3 162,59
E05HVA030 Hormigón armado en vigas 16,74 m3 392,37
E05HVA075 Hormigón armado en zunchos 7,20 m3 340,09
E05HFA060 Forjado doble vigueta 240,00 m2 30,62
E05HLA070 Hormigón armado en losas inclinadas 0,90 m3 222,21
E05HFS160 Forjado inclinado en cubierta 124,23 m2 19,67

Código Resumen Cantidad Ud Precio

P01LT020 Ladrillo perforado 0,20 mud 40,00
P01LV105 Ladrillo cara vista 10,00 mud 85,00

01/10/2020 RIB Spain 367

Código Resumen Cantidad Ud Precio
O01OB050 Oficial ladrillero 200,00 h. 10,47
O01OB060 Ayudante ladrillero 100,00 h. 9,82

Código Resumen Cantidad Ud Precio

PX003 Nivel 2,00 ud 17,00
PX002 Bote de silicona acrílica 12,00 ud 4,00
PX001 Clavos de acero 20,00 kg 11,50

Observe en esta última factura que se pueden facturar conceptos no existentes previa-
mente en el presupuesto.
3 Cree los vencimientos de cada factura con el menú contextual y el tipo indicado en
la tabla.

Documento Entidad Resumen Tipo de vencimiento

G2456 40000011 Valcinsa Vencimiento 30
G4758 40000011 Valcinsa Vencimiento 30
00074 40000004 Cecasa Cerámicas Vencimiento 60
M0027 46000001 Mano de obra propia Vencimiento contado
X00345 40000304 Ferretería Fermax Vencimiento contado

Facturas emitidas a clientes

Vamos a emitir al cliente la factura que corresponde a la primera certificación.
1 Observe en la ventana "Entidades", esquema "[Agentes] Datos generales" que existe
el concepto "43000015 | Promociones ESUCAP" y que su tipo es "Promotor".
2 Acceda a la ventana "Facturas", esquema "Clientes".
3 Como hemos visto anteriormente, cree la factura "0045" para el promotor
"43000015 | Promociones ESUCAP", con fecha "30/4".
4 Introduzca el siguiente suministro:

01/10/2020 RIB Spain 368

Código Resumen Precio
CERT1 Certificación nº 1 2.000,00

5 Complete el ejemplo con las siguientes facturas:

Documento Entidad Resumen Fecha

0065 43000015 Promociones ESUCAP 31/05
0074 43000015 Promociones ESUCAP 30/06

6 Y los siguientes suministros, respectivamente.

Código Resumen Precio

CERT2 Certificación nº 2 20.000,00
CERT3 Certificación nº 3 8.000,00

7 Anote vencimientos al contado en todas ellas.

Facturas proforma
Vamos a introducir una factura provisional.
1 Escriba la siguiente factura:

Documento Entidad Resumen Fecha

PRO5 43000015 Promociones ESUCAP 31/07

2 Con el siguiente suministro:

Código Resumen Precio

CERT4 Certificación nº 4 8.000,00

3 Elija "Estado rojo" sobre el campo "Documento" de la factura, para indicar que se
trata de una factura proforma.
Recuerde recalcular la obra.

01/10/2020 RIB Spain 369

Anotar el pago de un grupo de vencimientos
La ventana "Ver: Históricos: Vencimientos" muestra todos los vencimientos de la obra.
Vamos a indicar que los vencimientos anteriores al día 1 de julio han sido pagados.
1 Abra la ventana "Ver: Históricos: Vencimientos" y compruebe que está ordenada por
fecha.
2 Seleccione todos los vencimientos con fecha anterior al día 1 de julio.
3 Elija "Estado negro" sobre el campo "Nota" de cualquiera de las líneas selecciona-
das.
4 Pulse "Inicio: Calcular: Recalcular".

Analizar importes por fechas

En la ventana "Agenda", esquema "Facturación", podrá observar la facturación en cada
fecha, así como realizar anotaciones.
1 En el campo "Resumen" del día 12 de marzo escriba:
Primeros pedidos en firme
2 Pulse sobre el icono "Texto" en la barra de iconos y escriba:
Recibidos los contratos de los diferentes proveedores. Aceptan las condiciones
exigidas. Pasamos los primeros pedidos.

Analizar el estado de cuentas de los proveedores

En la ventana "Entidades", los esquemas "[Proveedores] Importes" y "[Clientes] Impor-
tes" muestran la información económica de los proveedores o de los clientes, así como
el importe facturado, retenido, pagado, pendiente de pago e IVA.
Pulsando sobre el icono "Suministros", en la barra de iconos de la ventana, podrá ver la
lista detallada de los suministros.

Analizar las compras de un concepto

La ventana "Conceptos", esquema "Suministros", muestra los conceptos que son de
tipo suministro en la obra.
Pulsando sobre el icono "Suministros" en la barra de iconos de la ventana podrá ver la
lista completa detallada de suministros del concepto.

01/10/2020 RIB Spain 370

Estudiar los suministros de la obra
La ventana "Ver: Históricos: Suministros" muestra los suministros que están en algún
documento, donde se pueden ordenar y filtrar por diferentes criterios.
También permite modificar algunos datos sin necesidad de abrir el documento corres-
pondiente.

Informes de facturas y vencimientos

Previsualice los informes del apartado "08 Facturación":
• "Facturas y vencimientos".
• "Facturas por proveedores".
• "Vencimientos por fechas".

4 Pedidos y entregas
Presto dispone de documentos de tipo pedido y de tipo entrega o albarán. Su utiliza-
ción es opcional, y su funcionamiento es similar al documento de tipo factura, excepto
la parte relativa a vencimientos.

Realizar pedidos
Vamos a crear un pedido manualmente, independiente de los contratos.
1 Abra la ventana "Pedidos" y cierre todas las demás.
2 En la primera línea vacía, escriba "PX0103" en el campo "Documento".
3 Pulse el botón de sugerir sobre "Entidad" y elija "40000001".
4 Ahora indique que su "Fecha" de emisión es "24/02".
5 Abra la ventana subordinada "Suministros", pulse el botón de sugerir sobre "Códi-
go" de cada suministro, y elija sucesivamente:

Código Ud Resumen Cantidad Precio

A02A080 m3 Mortero cemento 10,00 44,80
P01HA020 m3 Hormigón armado HA-25/P/40/I 0,14 51,01

6 Visualice el pedido que acaba de preparar con "Informes: 07 Contratación: Pedidos

en firme".

01/10/2020 RIB Spain 371

Anotar la entrega completa de un pedido
Hormigones Horminasa entrega una semana después todos los suministros del pedido
acompañado del albarán:
1 Elija "Pasar a entrega" sobre el pedido "PX0103".
2 Escriba "EX0103" como código de la entrega.
3 Abra la ventana "Entregas" y observe cómo se ha creado la entrega.
4 Modifique la fecha de la entrega de modo que sea "05/03".
5 Observe en el campo "Pedido" de los "Suministros" su procedencia.

Completar el ejemplo
Varios días después enviamos a "40000001 | Hormigones Horminasa" un nuevo pedido
en el que solicitamos el resto de material que necesitamos.
1 Dé de alta el pedido "PX0104" para la entidad anterior, con fecha "08/03".
2 Introduzca los siguientes suministros.

Código Resumen Cantidad Ud Precio

A02A080 Mortero cemento 5,17 m3 44,80
P01AA020 Arena de río 2,73 m3 10,99
P01HM020 Hormigón en masa HM-20/P/40/I 0,16 m3 49,01
P01MC010 Mortero de cemento M-100 0,11 m3 37,10
P01MC040 Mortero de cemento M-40 0,22 m3 32,90

Anotar la entrega parcial de un pedido

Hormigones Horminasa envía dos días después un camión con la arena. Para anotar la
recepción de este material:
1 Elija "Pasar a entrega" sobre el suministro "P01AA020 | Arena de río" que aparece
en el pedido "PX0104".
2 Escriba "EX0104" como código de la entrega.
3 Abra la ventana "Entregas" y cambie su fecha a "10/03".

01/10/2020 RIB Spain 372

Resultados
• Abra la ventana "Agenda", esquema "Documentos" y compruebe los importes
por fechas.
• Abra la ventana "Entidades" esquema "[Proveedores] Importes" y compruebe los
importes pedidos y entregados.

Informes de entregas
Previsualice los informes del apartado "08 Facturación":
• "Entregas por fechas".
• "Entregas por proveedores".

5 Cálculo de costes reales

El cálculo del coste se realiza a partir de los suministros anotados en documentos de
coste (entregas y/o facturas), de los destinos designados y de la producción de las uni-
dades de obra.

Designación de destinos
El primer paso antes de proceder al estudio de costes reales de la obra es determinar
qué unidades van a ser producidas (destinos o centros de coste) con los suministros
adquiridos. Vamos a marcar como destino el primer capítulo:
1 Abra la ventana "Presupuesto" y cierre el resto de ventanas abiertas.
2 Elija "Destino" sobre el código del concepto "01 | MOVIMIENTO DE TIERRAS".
Observará que la naturaleza "NatC" cambia de color.
3 Repita el paso anterior con todos los capítulos y con las partidas de los capítulos "02
| SANEAMIENTO" y "05 | CERRAMIENTO".

Consumo de partidas subcontratadas

Hemos subcontratado unas partidas que vamos a imputar a su capítulo.
1 Abra la factura 00342, proveedor "40000006 | Excavaciones del Monte".
2 Pulse el botón de sugerir del campo "Destino" de su suministro "E02AM010 | Des-
broce y limpieza de terreno".

01/10/2020 RIB Spain 373

3 Seleccione el destino "01 | MOVIMIENTO DE TIERRAS" y escriba "03/04" como fecha
de imputación.
4 En la ventana "Presupuesto" esquema "Control de costes" abra la descomposición
del capítulo 01.
5 Elija "Inicio: Calcular: Calcular: Costes reales" y observe la cantidad y el importe
imputado en los campos "CanInput" e "ImpInput" respectivamente.
6 Asigne a los suministros de las facturas "00342", "G2456" y "G4758" los destinos y
fechas de imputación siguientes, respectivamente:

Código Resumen Destino Resumen FecImp

E02AM010 Desbroce y limpieza de terreno 01 MOVIMIENTO DE 03/04
TIERRAS
E02EM030 Excavación vaciado a máquina 01 MOVIMIENTO DE 05/04
TIERRAS
E02PM030 Excavación pozos a máquina 01 MOVIMIENTO DE 05/04
TIERRAS
E02TT040 Transporte a vertedero 01 MOVIMIENTO DE 08/04
TIERRAS

Código Resumen Destino Resumen FecImp

E04CM040 Hormigón de limpieza 03 CIMENTACIONES 21/04
E04CA060 Hormigón armado en zapatas 03 CIMENTACIONES 21/04
E04SA020 Hormigón armado en solera 03 CIMENTACIONES 22/04
E04SE020 Encachado piedra caliza 03 CIMENTACIONES 25/04

Código Resumen Destino Resumen FecImp

E05HSA010 Hormigón armado en pilares 04 ESTRUCTURAS 28/04
E05HVA030 Hormigón armado en vigas 04 ESTRUCTURAS 29/04
E05HVA075 Hormigón armado en zunchos
E05HFA060 Forjado doble vigueta 04 ESTRUCTURAS 19/05
E05HLA070 Hormigón armado en losas 04 ESTRUCTURAS 19/05
E05HFS160 Forjado inclinado en cubierta 04 ESTRUCTURAS 24/05

01/10/2020 RIB Spain 374

7 Recalcule y observe los importes imputados a cada capítulo.

Cálculo del coste hasta la certificación actual

1 Observe que las partidas imputadas al capítulo "04 | ESTRUCTURAS" durante el mes
de mayo no se han contabilizado.
2 Abra la ventana "Fechas" esquema "Fases: Planificación y certificación".
3 Elija la segunda certificación como "Certificación actual" y observe que ya están con-
tabilizadas.

Imputar una parte de un suministro

El suministro "E05HVA075 | Hormigón armado en zunchos", que hemos comprado en la
factura G4758, aún no ha sido imputado, y queremos reflejar que se ha colocado 1 m3
al finalizar el mes de abril y el resto el 10 de mayo.
1 Abra la factura G4758 del proveedor "40000011 | Valcinsa".
2 Elija "Desdoblar" sobre el suministro "E05HVA075".
3 Escriba "6,20" como la cantidad a desdoblar. Aparecerá un nuevo suministro con una
cantidad de 6,20 m3 y el anterior verá reducida su cantidad en la misma cuantía.
4 Seleccione "04 | ESTRUCTURAS" como destino de ambos suministros e indique que
el antiguo con una cantidad de 1 m3 se ha colocado el "30/04" y el nuevo con el
resto el "10/05".
Recalcule y compruebe que no hay diferencia entre los suministros que se consumen
de una sola vez y éste que se consume en varias.

Consumo de conceptos básicos

El mecanismo que vamos a seguir para la imputación de conceptos básicos es el mismo
que el seguido para la imputación de partidas subcontratadas.
1 Abra la factura M0027 del proveedor "46000001| Mano de obra propia".
2 Asigne a sus suministros el destino "E07LSB040 | Fábrica de ladrillo perforado" y la
fecha de imputación "30/05".
3 En la ventana "Presupuesto", esquema "Control de costes", abra la descomposición
de la partida anterior, en el capítulo "05 | CERRAMIENTO".

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Recalcule y observe el importe de los suministros imputados.

Analizar las imputaciones de un destino

En la ventana "Conceptos", esquema "Destinos", están todos los conceptos de tipo des-
tino.
Pulse sobre el icono "Imputaciones" en la barra de iconos de la ventana para ver los
suministros imputados a cada destino.

Introducir la producción de las partidas certificables

Suponemos que la producción es igual a la certificación.
1 Elija "Procesos: Planificación y certificación: Copiar cantidades".
2 Compruebe que está anotado * en "Con máscara". Seleccione "Certificación" como
"Origen", "Ejecución" como "Destino" y acepte, para que el campo "CanReal" de las
partidas sea igual que "CanCert".
3 Escriba 115,00 en el campo "CanReal" de la partida "E07LSB040 | Fábrica de ladrillo
perforado", que no está certificada.
Recalcule y observe que aparece el rendimiento real unitario del oficial y del ayudante,
teniendo en cuenta las compras de cada uno de ellos y la cantidad producida de la
partida.

Informes de control de costes

Previsualice los siguientes informes del apartado "01 Presupuestos y mediciones", se-
leccionando el valor "3" como respuesta a la pregunta "Precio: … | 3 Real | …":
• "Cuadro de descompuestos por capítulos".
• "Presupuesto y mediciones".
Previsualice los informes del apartado "09 Análisis de costes":
• "Imputaciones a centros de coste". Revise las variantes de este informe, que
muestran los suministros totalizados y filtran por fechas de imputación.
• "Valoración de existencias".

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