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    Parcial Upc Gerencia de Creditos Abril 2022

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    Fernando Osorio Lagones
    La empresa Lait et Fromage SAC analiza cambios a sus políticas de créditos y cobranzas. Proponen aumentar el promedio de días de cuentas por cobrar en 65 días para mejorar las ventas y cumplir las metas anuales. El gerente financiero aceptaría si se reducen los días de inventario en 5 días y se aumenta el plazo de pago a proveedores en 45 días. Se le pide al gerente de créditos calcular los ciclos operativos actuales y propuestos, y determinar si los cambios son convenientes.

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    La empresa Lait et Fromage SAC analiza cambios a sus políticas de créditos y cobranzas. Proponen aumentar el promedio de días de cuentas por cobrar en 65 días para mejorar las ventas y cumplir las metas anuales. El gerente financiero aceptaría si se reducen los días de inventario en 5 días y se aumenta el plazo de pago a proveedores en 45 días. Se le pide al gerente de créditos calcular los ciclos operativos actuales y propuestos, y determinar si los cambios son convenientes.

    Título original

    PARCIAL UPC GERENCIA DE CREDITOS ABRIL 2022 (1)

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    La empresa Lait et Fromage SAC analiza cambios a sus políticas de créditos y cobranzas. Proponen aumentar el promedio de días de cuentas por cobrar en 65 días para mejorar las ventas y cumplir las metas anuales. El gerente financiero aceptaría si se reducen los días de inventario en 5 días y se aumenta el plazo de pago a proveedores en 45 días. Se le pide al gerente de créditos calcular los ciclos operativos actuales y propuestos, y determinar si los cambios son convenientes.

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    La empresa Lait et Fromage SAC analiza cambios a sus políticas de créditos y cobranzas. Proponen aumentar el promedio de días de cuentas por cobrar en 65 días para mejorar las ventas y cumplir las metas anuales. El gerente financiero aceptaría si se reducen los días de inventario en 5 días y se aumenta el plazo de pago a proveedores en 45 días. Se le pide al gerente de créditos calcular los ciclos operativos actuales y propuestos, y determinar si los cambios son convenientes.

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    LA EMPRESA LAIT ET FROMAGE SAC ANALIZA CAMBIOS DE SU


    POLITICAS DE CREDITOS Y COBRANZAS.( 10 puntos)

    1.-LA EMPRESA LAIT ET FROMAGE, DEDICADA A PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS


    LACTEOS , SE REUNE EN COMITÉ DE GERENCIA; INTERVIENEN PEDRO ALBERTI GERENTE DE VENTAS, JUAN
    PEDRAGLIO GERENTE DE FINANZAS Y MARCEL TENEU GERENTE DE CREDITOS; SE OBSERVA UN
    INCREMENTO DE INVENTARIOS EN LOS ULTIMOS MESES Y ES IMPÓRTANTE MEJORAR EL PERIODO PROMEDIO
    DE ROTACION; POR OTRO LADO TAMBIEN ES CONVENIENTE EVALUAR EL TEMA RELACIONADO A LA POLITICA
    DE CREDITOS Y COBRANZAS Y PERIODO PROMEDIO DE PAGOS A PROVEEDORES.

    INTERVIENE EL SR. PEDRO ALBERTI GERENTE DE VENTAS Y MANIFIESTA QUE ES NECESARIO MODIFICAR LA
    POLITICA DE CREDITOS ACTUAL DEBIDO A LA COMPETENCIA Y SITUACION DEL PAIS Y PROPONE AUMENTAR
    EL PROMEDIO DE DIAS DE CUENTAS POR COBRAR EN 65 DIAS MAS QUE EL ACTUAL DE ESTA FORMA
    PODRIAN LOGRAR MEJORAR LAS VENTAS Y ALCANZAR LAS METAS DEL PRESENTE AÑO.

    LUEGO INTERVIENE EL SR JUAN PEDRAGLIO GERENTE DE FINANZAS Y EXPRESA QUE SOLO SI SE LOGRA
    DISMINUIR EN 5 DIAS EL PROMEDIO DE ROTACION DE INVENTARIOS Y EL PROMEDIO DE CUENTAS POR
    PAGAR AUMENTA EN 45 DIAS LA PROPUESTA SERIA ANALIZADA Y PUESTA A CONSIDERACION DEL COMITÉ.

    LAS VENTAS SON 80% AL CREDITO / LAS COMPRAS AL CREDITO 75%

    SE LE ENCARGA AL GERENTE DE CREDITOS EFECTUAR:

    ➢ CALCULAR EL CICLO DE CONVERSION EFECTIVO ACTUAL EN NUMERO DE DIAS


    ➢ CALCULAR EL REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO EN S/ PARA TODO ESTE CICLO
    ➢ CALCULAR EL NUEVO CICLO DE CONVERSION EN EFECTIVO EN NUMERO DE DIAS CON LAS
    VARIACIONES PROPUESTAS.
    ➢ CALCULAR EL NUEVO REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO EN S/
    ➢ ¿SI ES CONVENIENTE APLICAR LOS CAMBIOS A SU CRITERIO? PORQUE ¿SI? O ¿NO?

    DATOS AL 100%
    VENTAS 598,671
    COSTO VENTAS 477,885
    COMPRAS 488,744
    LAIT ET FROMAGE SAC
    FINAL INICIAL
    ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
    ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

    Cuenta 2020 2019

    TOTAL DE ACTIVOS 486,884 422,211


    Efectivo y Equivalentes al Efectivo 53 10,729
    Otros Activos Financieros
    Cuentas por Cobrar Comerciales 67,610 67,922
    Cuentas por Cobrar a Entidades
    Relacionadas
    Otras Cuentas por Cobrar 3,571 4,717
    Anticipos
    Inventarios neto 111,173 100,314
    Gastos Contratados por anticipado 1,551 812
    Saldo a favor por Impuestos a las
    Ganancias 6,182 0
    Total Activos Corrientes 190,140 184,494
    Otros Activos Financieros 0 0
    Inversiones en Subsidiarias,
    Negocios Conjuntos y Asociadas
    Cuentas por Cobrar Comerciales 4 18
    Otras Cuentas por Cobrar 83 163
    Activos no corrientes mantenidos
    para venta 22 22
    Anticipos
    Propiedad, planta, y equipo neto 214,732 224,056
    Activo por derecho de uso 64,404 0
    Total Activos No Corrientes 296,744 237,717

    PASIVO Y PATRIMONIO
    TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 486,884 422,211
    Otros Pasivos Financieros 54,127 16,046
    Cuentas por Pagar Comerciales 104,101 97,084
    Otras Cuentas por Pagar 5,604 6,359
    Cuentas por Pagar a Entidades
    Relacionadas 101 93
    Ingresos Diferidos 0 5
    Provisiones por Beneficios a los
    trabajadores 5,800 8,147
    Pasivo por arrendamiento por
    derecho en uso 4,936 0
    Provisiones por litigios 15 15
    Pasivo por impuesto a las
    ganancias, neto 0 952
    Pasivos incluidos en Grupos de
    Activos para su Disposición
    Clasificados como Mantenidos para
    la Venta
    Total Pasivos Corrientes 174,684 128,701
    Otros Pasivos Financieros 40,800 47,136
    Otras Cuentas por Pagar 0 194
    Pasivos por Impuestos Diferidos 29,577 27,846
    Pasivos para arrendamiento por
    derecho uso 19,209 0
    Otros Pasivos no Financieros
    Total Pasivos No Corrientes 89,586 75,176
    Total Pasivos 264,270 203,877
    Capital Emitido
    Acciones comunes 72,426 72,426
    Acciones de Inversión 186 186
    Otras Reservas de patrimonio
    Excedente de revaluación 47,376 47,376
    Otras reservas de capital 14,485 14,061
    Resultados acumulados 88,141 84,285
    Total Patrimonio 222,614 218,334
    LAIT ET FROMAGE SAC

    ESTADO DE RESULTADO
    Estado de Resultados por los años terminados al 31 de diciembre de 2020- 2019
    Cuenta 2020 2019 DATOS AL 100%
    Ingresos de Actividades Ordinarias 598,671 612,275 VENTAS 598,671
    Costo de Ventas -477,885 -478,466 COSTO VENTAS 477,885
    Costo de distribución INV INICIAL 100,314
    Utilidad Bruta 120,786 133,809 INV FINAL 111,173
    Gastos de Ventas -67,377 -66,947 COMPRAS 488,744
    Gastos de Administración -30,308 -28,825
    Otros Ingresos Operativos 1,375 2,196
    Otros Gastos Operativos -3575 -1594
    Otras Ganancias (Pérdidas) 0 0
    Utilidad de Operación EBIT 20,901 38,639
    Ingresos Financieros 1,240 1,200
    Ingresos por Intereses calculados usando el Metodo de
    Interes Efectivo 0
    Gastos Financieros -8,200 -6,821
    Diferencias de Cambio Neto 1,030 -1,256
    Resultado antes de Impuestos 14,971 31,762
    Ingreso (Gasto) por Impuesto -4,513 -10,384

    Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas


    Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones
    Discontinuadas, neta de Impuesto 0 0
    Utilidad Neta del Ejercicio 10,458 21,378

    FORMULAS

    PPI = (INVENTARIO PROMEDIO / COSTO DE VENTA) X 360 DIAS

    PPCXC = (PROMEDIO DE C X C / VENTAS AL CREDITO) X 360 DIAS

    PPCXP = (PROMEDIO DE C X P / COMPRAS AL CREDITO) X 360 DIAS


    2.-La empresa FRUTOS DEL CAMPO SAC dedicada a la Agroindustria requiere adquirir
    Maquinaria y equipo de para la ampliación de operaciones y cumplir con exportaciones
    comprometidas para los años 2,022 y 2,023; por lo que se requiere solicitar un leasing
    financiero, indique los beneficios de optar por esta modalidad de financiamiento.

    3.-Se le solicita a Ud. En calidad de Jefe de Créditos y Cobranzas determine las principales
    características a tener en consideración para implementar las Facturas Negociables en su
    empresa y poder realizar factoring seguro.(INDIQUE 5)

    (5 PUNTOS)

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