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    Karina Rodriguez
    Este documento describe la estructura y funciones de un Comité Funcional de Ergonomía. Explica que el comité está conformado por representantes de diferentes niveles jerárquicos de una organización para identificar riesgos ergonómicos, generar mejoras y asegurar el cumplimiento de normas de ergonomía. Además, detalla las tres etapas del proceso de este comité para implementar un sistema de gestión ergonómica que mejore las condiciones de trabajo.

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    Este documento describe la estructura y funciones de un Comité Funcional de Ergonomía. Explica que el comité está conformado por representantes de diferentes niveles jerárquicos de una organización para identificar riesgos ergonómicos, generar mejoras y asegurar el cumplimiento de normas de ergonomía. Además, detalla las tres etapas del proceso de este comité para implementar un sistema de gestión ergonómica que mejore las condiciones de trabajo.

    Descripción original:

    Clasificación de la ergonomía

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    Universidad Tecnológica de México

    Campus Atizapán

    Materia: Fisioterapia Ergonómica

    Miss: María Jacaranda Resendiz Suchil

    Alumna: Itzel Jaritzi Buendia López

    Entregable: Semana 2

    Fecha de entrega: 29 de Mayo de 2022


    COMÍTE FUNCIONAL DE ERGONOMÍA
    Primera etapa Segunda etapa Tercera etapa
    1.-Identificar factores ergonómicos de 1.-Instrumentar los Equipos 1.-Adecuar el modelo de Gestión en
    riesgo Operativos Ergonomía de Calidad
    2.-Determinar parámetros y guías técnicas 2.-Generar e implantar las 2.-Reforzar la cultura de auto-cuidado
    propuestas de mejora
    3.-Elaborar manual de procedimientos 3.-Evaluar el impacto de las mejoras 3.-Efectuar los ajustes y mejoras
    integrales al sistema
    4.-Instrumentar el proceso 4.-Auto-administrar el Sistema 4.-Integrar un equipo auditor del sistema
    5.-Conformar el Comité Funcional de
    Ergonomía

    Estructura organizacional ¿Quiénes lo conforman? Roles y responsabilidades


    Estos grupos de trabajadores están -Gerente de Manufactura 1.-Implementar un Sistema de Ergonomía
    conformados, generalmente, por -Gerente de Calidad Aplicada
    representantes de la gerencia, -Superintendente de Manufactura 2.-Asegurar el cumplimiento de normas,
    supervisores, y trabajadores de -Superintendente de HSE (Health, - procedimientos, capacitación y
    producción de tal manera que todos los Safety & Environmental) entrenamiento en el Sistema de
    niveles jerárquicos estén representados -Superintendente de Ingeniería de Ergonomía
    participen activamente en la discusión de Calidad 3.-Aplicada del personal operativo.
    los problemas encontrados en el lugar de -Superintendente de Desarrollo 4.-Asegurar que se realicen los análisis
    trabajo y en la generación de alternativas Organizacional ergonómicos de riesgo y dar seguimiento
    de solución a éstos. -Superintendente de Relaciones a la aplicación de las medidas
    Laborales o Recursos Humanos detectadas.
    -Coordinador de Sistemas de 5.-Reportar a la Gerencia de planta los
    Calidad resultados del Sistema de Ergonomía
    -Coordinador de Aplicada.
    compras/adquisiciones
    -Servicio de Salud Ocupacional o - 6.-Generar proyectos de mejora del
    Servicio Médico Sistema de Ergonomía Aplicada.
    7.-Conocer los resultados y planes
    generados de los análisis de riesgos
    ergonómicos en los equipos naturales de
    trabajo.

    Referencia:

    § Introducción, A. (s/f). ESTRUCTURA DE UN COMITÉ FUNCIONAL DE ERGONOMIA. Wordpress.com.


    Recuperado el 29 de mayo de 2022, de https://seguridadysalud.files.wordpress.com/2012/07/comitc3a9-
    funcional-de-ergonomia-2-0.pdf

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