Tarea 4 de Evaluacion de Desempeño, H, M...

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA:
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL.
ASIGNTURA:
Evaluación de Desempeño.
TEMA:
Técnicas de evaluación de desempeño.
SUSTENTADO POR:
JOSE FRANCISCO HICIANO MOYA.
Facilitadora.
Paula Herrera.
PRIVADO DE LIBERTAD.
1000-32866.
12/05/2022
 INTRODUCION.
Esta semana estaremos trabajando con lo que es una tabla informativa con los
siguientes métodos para la evaluación del desempeño laboral, para de igual
manera obtener los conocimientos necesarios para una buena y adecuada
evaluación del desempeño laboral.
Investigaremos sobre la evaluación 360 grados e hipotéticamente diseñaremos

una evaluación de 360º, tomando en cuenta los pasos recomendados por la
coordinadora académica.
Realice una tabla informativa con los siguientes métodos para la evaluación
del desempeño laboral:
 Escalas de puntuación. Las escalas para medir la evaluación

de desempeño laboral son el medio
para lograr un objetivo: evaluar a un
empleado. Sin ellas, prácticamente no
podemos definir, de manera precisa y
objetiva, cuáles son sus debilidades y
fortalezas.
 Método de selección METODO DE ELECCION FORZADA

obligatoria. El método de selección forzada obliga
al evaluador a seleccionar la frase más
descriptiva del desempeño del
empleado en cada par de afirmaciones
que encuentra. Con frecuencia ambas
expresiones son de carácter positivo o
negativo
 Método de registro de METODO DE ACONTECIMIENTOS

acontecimientos notables. NOTABLES: El método de
acontecimientos notables se utiliza
para hacer referencia al nivel
jerárquico misional es decir operativo,
este método demanda que el
evaluador utilice una bitácora o un
archivo en su computadora para
consignar allí las acciones más
destacadas positivas o negativas.
 Escalas de calificación Las escalas de calificación conductual

conductual. utilizan el sistema de comparación del
desempeño del empleado con
determinados parámetros
conductuales específicos. El objetivo
de este método es la reducción de los
elementos de distorsión y subjetividad.
 Métodos de verificación de Este método se basa en entrevistas de

campo. un especialista en evaluación con el
superior inmediato de los
subordinados, con los cuales se evalúa
el desempeño de estos y se registran
las causas, orígenes y motivos de tal
desempeño con base en el análisis de
hechos y situaciones.
1. Investigue sobre la evaluación 360 grados y para la empresa en la cual

labora, una de su sector o hipotética, diseñe una evaluación de 360º,
tomando en cuenta los siguientes pasos:
 Pasos para realizar una evaluación del personal 360 grados.
 Preparación:
La etapa de preparación para llevar a cabo este tipo de evaluación de desempeño

es muy importante, en esta fase se define cada paso a seguir y detalles que son
de alta importancia para poder realizar los siguientes pasos correctamente.
Durante este primer paso se definen aspectos como el diseño del cuestionario, los
lapsos de tiempo, responsables y, además; las competencias laborales que se
tomarán en cuenta. También es importante dejar claro el formato a utilizar, los
líderes o el líder del proceso, sus colaboradores y todo aquello que pueda afectar
o interferir en la actividad a realizar. Este paso es crucial, un error en el mismo
puede conllevar a resultados erróneos o poco confiables.
 Comunicar al equipo de trabajo:
Entender y conocer el objetivo y las bondades de la actividad, les ayudará a

reducir los nervios y tensiones emocionales que atraen una evaluación de
desempeño. Es importante que el responsable de explicar la actividad exponga
todos los detalles y argumentos suficientes con los cuales los colaboradores
confíen en los resultados que arroje la investigación.
 Proceso de evaluación:
Durante este paso, debe recordarse a cada uno de los evaluadores y evaluados
que la información se manejará de manera confidencial y anónima. Es
recomendable que cada colaborador sea evaluado mínimo por cuatro personas y
que sus evaluadores hayan tenido contacto con él por seis meses por lo menos.
En caso de utilizar algún software o aplicación para recolectar los datos, deben
explicarse los pasos a cada uno de los participantes y así reducir el margen de
error y retraso. Sin embargo, durante esta etapa es indispensable estar disponible
y atento ante cualquier eventualidad o situación que pueda surgir durante el
proceso.
 Recolección de datos y reporte:
Esta información debe ser sintetizada y acomodada de tal manera que pueda
obtenerse información estadística con tendencias y resultados en porcentaje para
cada evaluado. Esta información recabada es la que necesitarás para llevar a
cabo el siguiente paso, que es la retroalimentación y por supuesto, es base para
definir los planes de formación y desarrollo a realizar en la empresa con los cuales
se corregirán las fallas y debilidades que evidencien estos informes.
 Diseño de planes de formación y desarrollo:
De nada ha servido realizar tal proceso de evaluación laboral, si no se generan

soluciones para mejorar las debilidades y fallas detectadas. Una vez concluidos
los análisis y reportes de la información recabada, debe prepararse una propuesta
para mejorar los niveles de competencias laborales del personal que sean
necesarios por medio de un plan de aprendizaje. Estar al tanto del rendimiento de
tu equipo de colaboradores es importante para ti y tu organización por eso,
considera la posibilidad de realizar una evaluación integral.
FORMULARIO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.

1- Excelente. 2- Muy buena. 3- Buena. 4- Regular. 5-Mala.
Nombre: ____________________ Posición. _____________
Apellidos: ___________________
Periodo de calificación desde: __________ hasta: ________
Nombre del evaluador: _______________________________
Título del evaluador: _________________________________
Departamento: ______________________________________
Preparación: Pts.(25) Calificación. 1 2 3 4 5
Comentarios:
Comunicar al equipo de trabajo: Pts.(15) Calificación. 1 2 3 4 5
Comentarios:
Proceso de evaluación: Pts.(15) Calificación. 1 2 3 4 5
Comentarios:
Recolección de datos y reporte: Pts.(20) Calificación. 1 2 3 4 5
Comentarios:
Diseño de planes de formación y Pts.(25) Calificación. 1 2 3 4 5

desarrollo:
Comentarios:
Opinión del desempeño en lo general.
Trabajo a tiempo:
Observación de reglas del trabajo:
Relaciones con sus compañeros:
FIRMAS.
Supervisor. ________________
Revisor. ________________
Empleado. ________________
 Conclusión.
En esta semana estaremos trabajando con todo lo concerniente a lo que son los
métodos de evaluación ya que tiene las siguientes etapas: planificación del
proceso de evaluación del desempeño, diseño del sistema de evaluación,
implementación del sistema de evaluación, y retroalimentación del sistema de
evaluación.
Para de esta forma poder tener los conocimientos necesarios de la misma y así
mejorar los niveles de competencias laborales del personal que sean necesarios
por medio de un plan de aprendizaje.
De nada ha servido realizar tal proceso de evaluación laboral, si no se generan

soluciones para mejorar las debilidades y fallas detectadas.
 Bibliografía.
(s.f.). Obtenido de https://www.google.com/search?q=M
%C3%A9todos+de+verificaci%C3%B3n+de+campo.de+
+la+evaluacion+de+desempe
%C3%B1o&rlz=1C1ALOY_esDO998DO998&ei=4099Ysr3OoqJwbkP8_Ox4
Aw&ved=0ahUKEwiK9aDiydr3AhWKRDABHfN5DMwQ4dUDCA4&uact=5&
oq=M%C3%A9todos+de+verificaci%C3%B3n+de+
(s.f.). Obtenido de material colgado en plataforma por el facilitador.
(s.f.). Obtenido de https://www.google.com/search?

rlz=1C1ALOY_esDO998DO998&q=Comunicaci
%C3%B3n+al+equipo+de+trabajo:&sa=X&ved=2ahUKEwjWtb27y9r3AhVnt
4QIHVQ3AcsQ7xYoAHoECAEQNg&biw=1440&bih=757&dpr=1

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Técnicas de evaluación de desempeño.

JOSE FRANCISCO HICIANO MOYA.

Investigaremos sobre la evaluación 360 grados e hipotéticamente diseñaremos

 Escalas de puntuación. Las escalas para medir la evaluación

 Método de selección METODO DE ELECCION FORZADA

 Método de registro de METODO DE ACONTECIMIENTOS

 Escalas de calificación Las escalas de calificación conductual

 Métodos de verificación de Este método se basa en entrevistas de

1. Investigue sobre la evaluación 360 grados y para la empresa en la cual

La etapa de preparación para llevar a cabo este tipo de evaluación de desempeño

Entender y conocer el objetivo y las bondades de la actividad, les ayudará a

 Recolección de datos y reporte:

 Diseño de planes de formación y desarrollo:

De nada ha servido realizar tal proceso de evaluación laboral, si no se generan

FORMULARIO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.

Nombre: ____________________ Posición. _____________

Periodo de calificación desde: __________ hasta: ________

Nombre del evaluador: _______________________________

Título del evaluador: _________________________________

Preparación: Pts.(25) Calificación. 1 2 3 4 5

Comunicar al equipo de trabajo: Pts.(15) Calificación. 1 2 3 4 5

Proceso de evaluación: Pts.(15) Calificación. 1 2 3 4 5

Recolección de datos y reporte: Pts.(20) Calificación. 1 2 3 4 5

Diseño de planes de formación y Pts.(25) Calificación. 1 2 3 4 5

Observación de reglas del trabajo:

Relaciones con sus compañeros:

De nada ha servido realizar tal proceso de evaluación laboral, si no se generan

(s.f.). Obtenido de material colgado en plataforma por el facilitador.

(s.f.). Obtenido de https://www.google.com/search?

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Nombre: ________ Posición. _

Periodo de calificación desde: __ hasta: