Documentos de Gestión Maruja
Documentos de Gestión Maruja
Documentos de Gestión Maruja
REGLAMENTO
INTERNO
DIRECTORA:
MARUJA BARDALES AGUSTIN
UCAYALI - PERÚ
2018
RESOLUCIÒN DIRECTORAL INSTITUCIONAL N°003 - 2018
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 264-B-SAN FRANCISCO-YARINACOCHA
CONSIDERANDO:
Que es necesario contar con un instrumento de planificación interna que oriente la labor
Educativa en el presente año lectivo 2018, con la finalidad de garantizar un óptimo servicio al usuario de la
comunidad y la población escolar del ámbito territorial de la Institución Educativa Inicial N° 264-B-San Francisco,
Yarinacocha.
Que este Reglamento ha sido elaborado, revisado, analizado y aprobado por el personal docente de la
institución Educativa Inicial N° 264-B-San Francisco Yarinacocha, y con la opinión favorable de la APAFA.
SE RESUELVE:
Primero: Aprobar el presente Reglamento Interno de la Institución Educativa Inicial N° 264-B-San Francisco
Yarinacocha para el año 2018 que empezará a regir a partir de la fecha.
Segundo: ENCARGAR a la Coordinación de Normas Educativas, Tutoría y Orientación Educativa, así como a las
demás coordinaciones de Nivel, la aplicación de todo lo establecido en el instrumento de gestión aprobado
mediante la presente Resolución, disponiendo las acciones pertinentes que permitan su cabal cumplimiento por
parte de todo el personal docente, estudiantes y padres de familia de la Institución Educativa Inicial N° 264-B-
San Francisco Yarinacocha.
el marco del Proyecto Educativo Institucional, otros instrumentos de planeación integral y las normas
oficiales vigentes.
El Reglamento Interno de la Institución Educativa, norma la política que contiene aspectos generales
documento orientador que contiene las obligaciones, deberes y derechos de los trabajadores o
estamentos que integran la institución. Como tal, es un documento extractado de las diversas normas
legales sobre la materia. Responde a los propósitos institucionales y asegura la interrelación de todos
establecer normas genéricas de comportamiento laboral, que debe de observar todos los
finalidad de mantener y fomentar la armonía en las relaciones laborales entre la Institución y personal.
El Reglamento Interno 2018 de la Institución Educativa Inicial N° 264-B, es el instrumento por medio
del cual se regula las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores, en relación
LA DIRECCIÒN
INDICE
Carátula.
Resolución de aprobación del Reglamento Interno.
Presentación.
Misión.
Visión.
TITULO I
ASPECTOS FUNDAMENTALES
Concepto de R.I
Finalidad del R.I
Objetivos del R.I
Alcances
Bases legales
Datos estadísticos
TITULO II
ESTRUCTURA ORGÁNICA
TITULO III
FUNCIONES ESPECÍFICAS
De la Directora.
De la Profesora de Turno.
De la Profesora de aula.
Del Coordinador de Actividades.
Del consejo educativo Institucional.
De la Junta de profesores.
De la APAFA.
Del comité de Aula.
De la Escuela de Padres
Del comité de Tutoría.
Del comité de recursos Financieros
Del Comité Ambiental
De la comisión de salud
Del comité de Gestión de riesgos
Del comité de Actividades
TITULO IV
GESTIÓN PEDAGÓGICA
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Currículo, metodología, evaluación. Supervisión, horario, turno.
TITULO V
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TITULO VI
Disposiciones Complementarias
Anexos
Glosario de términos.
Acta de aprobación.
Relación de participantes en la elaboración del R.I.
TITULO I
ASPECTOS FUNDAMENTALES
Art. 2. La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco Yarinacocha, tiene como finalidad:
Normar las acciones para la planificación, organización, y ejecución estableciendo un
adecuado clima institucional en base al respeto de la persona y el fortalecimiento de la unidad
y desarrollo institucional mejorando el servicio educativo en el aspecto Técnico Pedagógico,
acorde con las nuevas corrientes Pedagógicas.
Garantizar la eficiencia, eficacia y calidad del servicio educativo.
Impulsar el desarrollo de la educación, comprometiendo la participación protagónica de los
agentes educativos.
Promover e impulsar la práctica de valores e identidad con la I.E.
Fortalecer la identidad nacional y el respeto hacia las distintas expresiones de la cultura
nacional.
OBJETIVO GENERAL:
Establecer Normas y Procedimientos de carácter interno que permiten brindar un servicio
educativo de calidad, frente a los retos de un nuevo orden social en el mundo globalizado de
creciente competitividad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Normar la organización y funciones de la I.E.I. en sus aspectos administrativos y técnico-
pedagógicos.
Planificar, diseñar, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar el servicio educativo que brinda la
Institución acorde a la realidad, garantizando la calidad y eficiencia educativa.
Garantizar la gestión administrativa que se brinda, con apoyo de APAFA.
Impulsar y propiciar una excelente gestión y capacidad de respuesta frente a los
requerimientos específicos que permitan obtener resultados de calidad acorde con la
modernización y conforme al avance de la Ciencia y Tecnología.
Establecer estímulos que contribuyan al mejor servicio educativo
Garantizar la convivencia basado en las normas, acuerdos y principios de la I.E.
ALCANCES:
Art. 4. El reglamento interno norma las funciones y actividades de los agentes educativos de nuestra
institución
a) Directora
b) Docentes
c) Estudiantes
d) Padres de Familia
BASES LEGALES
TITULO II
ESTRUCTURA ORGÁNICA
Art. 7. La Estructura Orgánica Interna de la Institución Educativa N° 264-B San Francisco Yarinacocha
está constituida con una estructura orgánica horizontal dinámica y flexible.
Órgano de Dirección
- Directora
Órgano Consultivo y de Asesoramiento
Órgano de Participación:
APAFA
Comité de aula.
Comité de Tutoría
Escuela de Padres
Comité de Mantenimiento y Veedor
Comité de Alimentación.
Comité Ambiental
Comité de Salud
Comité de Gestión de Riesgos
Comité de Actividades
ORGANIGRAMA ESTRUCTUURAL
Art. 8 .La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco Yarinacocha presenta el siguiente
organigrama Estructural.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Art. 9 La Institución Educativa Aplicación Inicial N° 264-B San Francisco Yarinacocha tiene el siguiente
organigrama funcional que informa las funciones de los órganos competentes.
PADRES DE FAMILIA
PLANA DOCENTE
ESTUDIANTES
3 Años 4 Años
5 Años
Art. 10. La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco Yarinacocha presenta el siguiente CAP
Estructural y Nominal.
CAP ESTRUCTURAL
CAP NOMINAL
TITULO III
FUNCIONES ESPECÍFICAS
DE LA DIRECTORA
Art. 11. La Directora es la primera autoridad del plantel, representa legalmente a la Institución,
cumple y hace cumplir las normas y dispositivos legales vigentes. Tiene la responsabilidad
pedagógica y Administrativa de la I.E. Y sus funciones son las siguientes:
a) Representar legalmente como primera autoridad de la Institución Educativa.
b) Optimizar la calidad educativa y el desempeño docente que promueva y estimulen la
innovación pedagógica.
c) Aprobar los documentos normativos que orienten la vida institucional y que esté en
concordancia con lo dispuesto por las normas vigentes.
d) Velar el desarrollo integral y buen trato de los niños de la Institución Educativa.
e) Evaluar, incentivar y reconocer esfuerzos y méritos, individual y colectivo del personal.
f) Promover y asesorar la organización y funcionamiento de la junta de docentes y asociación de
padres de familia.
g) Planificar, formular, coordinar, ejecutar y evaluar el PAT. con la participación de los docentes y
la colaboración de la APAFA.
h) Llamar la atención verbalmente o por escrito al personal a su cargo en caso de incumplimiento
de funciones, elevar una copia a la autoridad superior.
i) Tener bajo el cuidado y responsabilidad pertinente por pérdida o deterioro de los muebles y
enseres de los casos de negligencia imputable al personal a su cargo.
HORARIO DE LA DIRECTORA
MAÑANA
ENTRADA 07 : 30 am
SALIDA 12 : 30 pm
DE LA DOCENTE DE TURNO
Art. 12. Son funciones de la docente de turno.
a) Asumir con responsabilidad la delegación de funciones en ausencia de la Directora.
b) Apoyar, sugerir, dando soluciones a las necesidades y/o problemas que se presentan en su
turno.
c) Contribuir en el orden, aseo y disciplina.
d) Controlar, verificar y hacer cumplir las obligaciones del personal Docente.
e) Dirigir las formaciones los días lunes y fechas del Calendario Cívico.
f) Asistir a reuniones y charlas en ausencia de la Directora.
g) Llegar antes de la hora de entrada y salir después de verificar el cumplimiento de las funciones de
cada profesor.
h) Informar a la Directora sobre las ocurrencias durante la semana.
DE LA DOCENTE DE AULA
Art. 13. El personal docente debe ser dinámico, proactivo, innovador, actualizado, responsable, veraz,
respetuoso de los principios éticos y morales, identificado con su vocación y con su institución siendo
digno ejemplo de sus estudiantes. Cumple con las siguientes funciones:
En aspectos de Concertación.
a) Promover el establecimiento de vínculos con las organizaciones e Instituciones de la
localidad que potencien en el uso de los recursos existentes.
b) Brindar apoyo a la Dirección de la Institución Educativa en la resolución de conflictos que
suscitan al interior de ella.
En aspectos de Vigilancia
a) Vigilar y orientar las acciones desarrolladas en aula, para el bienestar de los niños.
b) Vigilar el uso adecuado de los recursos económicos y materiales del aula.
DE LA APAFA
Art. 15 Son funciones de la APAFA
Es una organización estable de personas naturales que propicia la participación de los padres
de familia y apoderados en el proceso de mejoramiento de aprendizajes de los estudiantes y
de los servicios que brinda la I.E. se rigen por lo establecido en la Constitución y en la Ley
General de Educación y el Decreto Supremo Nº 004-2006
La Asociación de Padres de Familia se rige por su propio Reglamento Interno.
DEL COMITÉ DE AULA
Art. 16. Son funciones del comité de Aula
a) Apoyar a solicitud de los profesores en las actividades que requieran mayor atención en
beneficios de los estudiantes de la institución.
b) Cooperar a solicitud del Profesor en actividades culturales, deportivas, recreativas y
sociales que contribuyan en la formación integral del Estudiante.
c) Trabajar coordinadamente con la Dirección , Profesores y APAFA
d) Presentar un informe semestral de las actividades desarrolladas a la junta de Presidente
del Comité de Aula.
DE LA ESCUELA DE FAMILIA
Art. 17. Son funciones de la Escuela de Padres
a) Contribuir en el buen trato a los estudiantes así como en su desarrollo integral
DE LA COMISIÓN DE SALUD
TITULO IV
GESTIÒN PEDAGÓGICA
Art. 23.- Al inicio de las labores académicas en la Institución Educativa Inicial N° 264-B, se reformulan
los respectivos documentos de gestión escolar, Técnico Pedagógico y organizativo –
administrativo que orientará el trabajo durante el año lectivo.
Los documentos:
Proyecto Educativo Institucional (P.E.I)
Proyecto Curricular Institucional (P.C.I)
Plan Anual de Trabajo (P.A.T)
Reglamento Interno (R.I)
Plan de Monitoreo
Plan de CONOEI.
Plan de Tutoría
Plan Lector
Plan de protección, Seguridad y Evaluación
Plan de escuela de Padres.
Los documentos de Gestión Escolar serán trabajados de manera concertadas en
reuniones con todo el personal docente.
Art. 24. La I.E.I. N° 264-B, desarrolla un Currículo que presenta las siguientes características.
a) Parte de las características de los estudiantes, de los aspectos psicológicos, sociales,
educativos, así como de su contenido.
b) Toma en cuenta intereses y necesidades de los estudiantes.
c) Se considera las demandas de los padres de familia y comunidad.
Art 25.La Institución Educativa diseña su propio diseño curricular contextualizado y diversificado.
Art. 26.La Institución Educativa cuenta con el Plan de Estudios de acuerdo con el Currículo Nacional
incluyendo una hora de tutoría semanal para los estudiantes.
PLAN DE ESTUDIOS II CICLO 3-4-5 AÑOS
EDADES
3 años 4ños 5 años
ARÉAS
Comunicación
Matemática
Personal Social
Ciencia Ambiente
TOTAL DE HORAS 25 25 25
1 hora de tutoría mensual.
Art. 27. Las docentes elaboran la Programación Anual a largo y corto plazo, utilizando los siguientes
esquemas:
Presentación
Desarrollo
Cierre
Después de la hora de tutoría se hará recordar las conclusiones a las que llegaron a cerca del
tema tratado.
Se buscará aliados para trabajar la tutoría
En proceso
El niño está en camino de lograr los aprendizaje previstos
B para lo cual requiere acompañamiento durante un tiempo
razonable para lograrlo.
COMUNICACIÓN
11:45-12:00 RECUENTO DEL DÍA Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE SALIDA
LEN
ND
A
Art.-39. La I.E. en consenso con toda la comunidad educativa se formó las NORMAS DE
CONVIVENCIA, y es como sigue:
1. RESPETAR EL HORARIO DE ENTRADA Y SALIDA.
2. ASISTENCIA DIARIA Y PUNTUAL A LA I.E.I.
3. MANTENER UNA ADECUADA PRESENTACIÓN PERSONAL (USO APROPIADO DEL
UNIFORME; ESTUDIANTE-DOCENTES)
4. UTILIZAR EN TODO MOMENTO UN VOCABULARIO ADECUADO
5. RESPETAR LAS OPINIONES DE LOS DEMÁS
6. PRESERVAR Y PROTEGER LAS ÁREAS VERDES Y EL MEDIO AMBIENTE
7. RESPETARNOS MUTUAMENTE ENTRE LA PLANA DOCENTE.
8. VELAR POR LA ARMONIA INSTITUCIONAL.
9. PARTICIPAR DE TODAS LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL PRESENTE AÑO.
Las docentes de la IE ingresan a sus aulas después de firmar el parte de asistencia. No habrá
tolerancia, pasado el minuto se procede a colocar tardanza y pasado la hora se considerara falta
haciendo conocer a la autoridad para el descuento respectivo.
Art.-40. La IEI programa sus actividades educativas bimestralmente cumpliendo la siguiente
calendarización.
TOTAL DIAS HORAS
UNIDADES DÍAS NO
BIMESTRE SEMAN EFECTIV EFECTI
DIDÁCTICAS EFECTIVOS
AS OS VAS
12-03-18/13-04-18 5 23 -- 161
I
11 de mayo día de la
BIMESTRE 16-04-18/18 – 05-18 5 23 161
madre.
12-03-18 18-05-18
TOTAL 10 46 -- 322
31 May 1ª jornada de
21 -05-18/ 22 – 06-18 5 24 168
reflexión
II BIMESTRE 6 de julio, día del
21-05-18 27-07-18 25 – 06-18/ 27 – 07-18 5 22 maestro 154
26 de julio, desfile
TOTAL 10 46 -- 322
VACACIONES
30 – 07 – 18 / 12 – 08 - 18 2 -- -- --
ESCOLARES
18 Agt 2ª jornada de
13 – 08 -18/ 14 – 09-18 5 24 168
III BIMESTRE reflexión
13 -08-18 12 -10-18 17 – 09 – 18/ 12 – 10-18 4 17 -- 119
TOTAL 9 41 -- 287
31 Oct 3ª jornada de
15 -10 – 18/ 16 – 11-18 5 23 161
IV BIMESTRE reflexión
15-10-18 21-12-18 19 -11-18/ 21 – 12-18 5 25 -- 175
TOTAL 10 48 -- 336
TOTAL 8 UNIDADES 41 181 7 1267
CLAUSURA ESCOLAR 29 DE DICIEMBRE
TITULO V
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Art. 46.- De las prohibiciones y sanciones. Se aplicará al personal que comete falta disciplinaria
ocasionada por causa voluntaria o no, en el servicio y contraviene a las obligaciones
establecidas en las normas legales correspondientes a los deberes y obligaciones.
Son prohibiciones:
Realizar actos dolosos que atenten contra la imagen institucional
Inasistencia y tardanzas injustificadas.
Abandono de puesto de trabajo sin autorización.
Registrar o firmar indebidamente el parte diario de asistencia
Alterar, retirar y/o hacer desaparecer el parte diario de asistencia.
Incumplir el reglamento en forma intencional, con premeditación y alevosía.
Promover y generar actitudes negativas que afecten las buenas relaciones de la I.E.
Adoptar una conducta negativa inadecuada.
Las sanciones que se aplicaran estarán de acuerdo a la falta y en armonía con el Art, 77 de la
Ley de la Reforma Magisterial Ley Nº 29944 pudiendo ser:
Amonestación verbal y/o escrita
Llamada de atención verbal y escrita
Suspensión de 10 a 30 días sin goce de haber
Suspensión temporal
Separación definitiva de la I.E.
Las sanciones que se aplicaran teniendo en cuenta la magnitud de la falta cometida, naturaleza
de la infracción, antecedentes del servidor y la reincidencia. La falta es la más grave cuando
más alto es el cargo de servidor.
La reincidencia y la reiteración constituyen agravantes
Las sanciones de mayor magnitud serán de acuerdo a la ley y estarán a cargo de la Comisión
de proceso administrativos de la UGEL de Coronel Portillo.
Art. 47.- De los premios y estímulos. Se otorgan por servicios destacados y prestado en beneficio de la
I.E., se mide por el grado de eficiencia y responsabilidad con que el trabajador desempeña
las funciones y actividades.
El premio o estímulos se otorgarán como resultado de la evaluación efectuada por el comité
Especial de evaluación y con aprobación del Consejo Educativo Institucional.
Se considerarán como premio y estímulos.
a) Resolución Directoral de felicitación de la I.E.
b) Resolución Directoral de felicitación de la DREU- UGEL.
c) Asistencia a Jornadas de actualización.
d) Acceder a actividades culturales, de confraternidad, deportivas y turísticas.
e) Palmas magisteriales.
Los méritos que se tomaran en cuenta serán:
a) Acciones excepcionales o de calidad extraordinaria, relacionadas con el proceso
educativo.
b) Presentación y ejecución de proyectos de innovación y desarrollo Institucional.
c) Producción de material educativo.
d) Acción distinguida en beneficio de la comunidad.
De las y los Estudiantes
Art. 48. Los derechos de las y los estudiantes son:
a) Ser tratados con dignidad, respeto y cariño sin discriminación por razón de raza,
condición social, económica, confesión religiosa.
b) Educarse en un ambiente favorable y agradable que garantice seguridad, bienestar y un
desarrollo armónico de sus capacidades y habilidades.
c) Utilizar la infraestructura de la I.E. en diferentes ambientes.
d) Recibir una enseñanza adecuada y actualizada en armonía con los últimos avances de la
ciencia y la tecnología así como las nuevas corrientes constructivistas.
e) Ser evaluados en forma veraz y honesta.
f) Recibir estímulos en merito a sus acciones destacadas en beneficio de la I.E.
g) Recibir orientación y atención oportuna lo requiere a través del Programa de Tutoría y
Prevención en cuantos problemas de conducta, problemas de aprendizaje, abandono
moral por parte de la familia, violencia familiar.
h) Recibir oportuna recreación y participar en actividades lúdicas en forma permanente.
EL REGIMEN ECONÓMICO
Art. 53. La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco, administrará sus recursos económicos
si los tuviere, en dispositivos legales.
Art.-54. La administración de los bienes y servicios estará bajo control de la Institución Educativa y en
caso de las actividades para generar fondos por el comité de recursos financieros.
Art.-55. El tesorero del comité de Recursos Financieros es responsable de la publicación de ingresos y
egresos de los recursos en forma Trimestral así como de donaciones y su destino en caso
que lo hubiere.
Art. 56. La administración y distribución de los Recursos se orientarán a:
a) Mejorar la infraestructura.
b) Adquirir y mantener equipos y materiales Educativos.
c) Desarrollo de actividades Cívico Patriótico.
d) Trámite y tipeos de documentos administrativos.
Art. 57. Las adquisiciones, almacenamiento, seguridad, distribución y control de recursos materiales
estarán bajo la responsabilidad del Director y de la APAFA.
RELACIONES Y COORDINACIONES
Art. 58. La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco Aplicación mantendrá relaciones de
diversas índoles con Instituciones Públicas y Privadas tales como: Gobierno Regional de
Ucayali, Municipalidad Distrital de Yarinacocha, Policía Nacional, La Posta Medica, Iglesias
de la Comunidad, Institutos Superiores Pedagógicos ,Universidad de Ucayali, otros.
Art. 59. La Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco, mantendrá relaciones de coordinación
con los órganos de participación con APAFA, CONEI, Tutoría, Gestión de Riesgos y otros
comités.
TITULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERO: El presente reglamentó será cumplido por todo el personal de la I.E.A
SEGUNDO: El presente reglamentó empezará a regir después de su aprobación en asamblea del
personal de la Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco.
TERCERO: Los asuntos no comprendidos en el presente reglamento serán atendidos y resueltos en
asamblea general.
CUARTO: La vigencia del presente reglamento será por un año correspondiente al año 2018
En Pucallpa a los 20 días del mes de Marzo del 2018, siendo las 8.am. Se reunieron en la Dirección de
la I.E.I. N° 264-B de San Francisco, la Directora, docentes, miembros del Consejo Educativo
Institucional y representantes de la APAFA con el objetivo de aprobar el Reglamento Interno de la
Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco de Yarinacocha para el año 2018
La aprobación se realizó en forma unánime después de la lectura de su contenido.
--------------------------------------------- ----------------------------------------------------
Maruja Bardales Agustín Jorge Yui López
Directora Presidente de APAFA
-------------------------------------------- ---------------------------------------------------
Rosaldina López Benites Semira García Ventura
Prof. de Aula Prof. de Aula
---------------------------------------------
Sandra Guimaraes Inuma
Prof. de Aula
“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”
PLAN ANUAL DE
TRABAJO 2018
DIRECTORA:
MARUJA BARDALES AGUSTIN
UCAYALI - PERÚ
2018
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 04-2018-D.I.E.I.N° 264-B.
VISTO:
El Plan de Anual de Trabajo de la Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco, del
distrito de Yarinacocha, Provincia de Coronel Portillo, Región Ucayali con 14 folios.
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
ARTICULO 01: APROBAR el Plan Anual de Trabajo 2018 de la Institución Educativa Inicial N° 264-B,
distrito de Yarinacocha, UGEL de Coronel Portillo.
VIII DIAGNÓSTICO:
La ejecución del diagnóstico situacional de la Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco, se
realizó a través de la participación de la directora y docentes, padres de familia y comunidad,
conocedores de su realidad se pudo observar las acciones socioeconómicas y culturales que afectan a
nuestros estudiantes en su necesidad de aprendizaje.
X.- POBLACIÓN:
a).- Personal directivo, docente, auxiliar de educación
b).- Estudiantes:
XVI.- EVALUACIÓN:
De Inicio.- Verificación y reajuste de objetivos y metas a lograr en su ejecución.
De Proceso.- Constituirá el informe del avance de la ejecución de las actividades la misma que
será de acuerdo a lo programado.
Final.- Es un resumen de todas las actividades cumplidas durante el año escolar con
indicaciones de los logros dificultades y sugerencias.
OS DE ALTERNA
FORTALEZAS DEBILIDADES CAUSAS
ÓN SOLU
Buen porcentaje de los estudiantes que deben lograr
el nivel satisfactorio en las evaluaciones que realiza la Los padres de familia no asisten a Problemas familiares de los niños Dar charlas de
de
I.E. la I.E a ver el avance académico y Poca formación profesional en algunas la comunidad ed
de
La institución educativa realiza actividades de gestión el poco apoyo para sus hijos familias impide un adecuado importancia de
os los
con la comunidad educativa, a fin de mejorar la calidad estudiantes. acompañamiento desde el hogar. educativa de los
a I.E
de los aprendizajes de los estudiantes.
La población siente los problemas Sensibilización a
En el 2017 ningún estudiante se retiró de la IE Emigración de la población por las causadas por la inundación. para afrontar lo
ual de La I.E demuestra disminución del porcentaje de inundaciones y otros factores, Los padres de familia van en busca de realizar eventos
a I.E. estudiantes que abandonaron los estudios. buscando mejores oportunidades. nuevas oportunidades y mejoras culturales y d
económicas. buena acogida de
La I.E. inicia sus actividades el 2° de marzo.
Lluvias torrenciales y vientos
La comunidad educativa garantiza el cumplimiento de
huracanados impiden el normal Recuperar las h
de la la calendarización anual establecida en el PAT, Las actividades de la gestión del
desarrollo de las labores educativas perdidas en
estableciendo los mecanismos de recuperación de currículo de la I.E.
y cumplimiento de la adecuados.
a I.E. horas perdidas para cumplir con el 100% de horas
Calendarización.
efectivas.
Algunos docentes no acuden a las Que las jorna
to y Realizar reuniones de inter-aprendizaje en la I.E No hay monitoreo a menudo por lo
reuniones de trabajo por atender Funcionen a
a la Los Especialistas de educación de la UGEL-CP Son tanto el docente no desarrolla su
otros compromisos secundarios docente este c
agógica los encargados de monitorear la práctica pedagógica. sesión de aprendizaje como debe ser.
personales. esta tarea.
la docente ha tenido poco espacio
Hay armonía entre las docentes y estudiantes en la de interactuar con los estudiantes Realizar escuela
utoría y Estudiantes mal formados en la
I.E., como también hay armonía entre las autoridades, para estudiar y analizar los casos orientar sobre la
escolar educación familiar,
padres de familia y comunidad. cuando se rompe el clima afectivo hogar.
en el aula.
VII. OBJETIVOS Y METAS PARA CADA COMPROMISO:
D I A G N Ó S T I C O
RESULTADOS AL
ROMISOS NIVEL
CAUSAS
FORTALEZAS % ASPECTOS CRÍTICOS %
Todos los estudiantes se Estudiantes que no Por no llevarse a cabo el
COMUNIC Que
matriculan en el siguiente 100% entraron en evaluación por 100% año anterior
ACIÓN grado. la ECE.
incre
Todos los estudiantes se Estudiantes que no entran
o anual de MATEMÁT Por no llevarse a cabo el Que
matriculan en el siguiente 100 % en evaluación por la ECE. 100%
Inicial-Primaria
miento de la
Se ha cumplido todo lo Las horas de clases en la
Primaria
ñamiento y La UGEL. se hace presente por Los docentes que realizan Que
Asumir con mucha
Primaria
Real
de la miembros de la comunidad no apoyan con la educación moral por parte de
sens
ncia escolar educativa. 100 % de sus hijos, padres que 100% algunos padres de
de fa
. Entre las docentes y los incumplen con los familia. Poca práctica de
de su
estudiantes y la comunidad acuerdos. habilidades sociales.
educativa.
X.- ACTIVIDADES:
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES COMPROMISOS RESPONSABLE
INICIO FIN
• Atención oportuna a los estudiantes en su matrícula Febrero Marzo N
INICIO DEL AÑO ESCOLAR • Mediante difusión por distintos medios para que matriculen a sus hijos La Dirección M
oportunamente. APAFA f
s para asegurar la matricula
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES COMPROMISOS RESPONSABLE
INICIO FIN
sin condicionamientos. • Aulas bien ambientadas para la buena acogida
• Actualizarse en el manejo de estrategias metodológicas. La Dirección
Marzo Marzo
P
s de preparación y acogida a los • Hacer uso adecuado de textos y materiales educativos que contamos APAFA C
s, con el objetivo de generar las en el aula y aplicar en las sesiones con los estudiantes.
s para un buen clima escolar
y favorable a los aprendizajes. • Ejecutar el 1° simulacro el 20 de Abril. La Dirección Abril Abril P
In
• Distribución de los textos y materiales.
s de planificar, Organizar y La Dirección e
primer y el segundo simulacro
• Reuniones con padres de familia para la correcta distribución de los APAFA
Marzo Abril
P
materiales educativos. A
s para la distribución de los
educativos. In
• Refaccionar adecuadamente las aulas cuando se deterioran con La Dirección
s para el mantenimiento del Local ev
participación de estudiantes y PPFF. APAFA Marzo Agosto
P
• Utilizar el presupuesto de mantenimiento de locales escolares. Niños y niñas.
A
D
SCUELA QUE QUEREMOS Realizarla primera la jornada de reflexión donde participaran los docentes y s
Equipo directivo Abril Mayo
ornada de reflexión. padres de familia de la I.E. E
c
n de los aprendizajes. Organizar la evaluación de los aprendizajes de los niños en el primer
Equipo directivo Marzo Junio R
semestre.
de planificar, organiza y ejecutar
imulacro Ejecutar el 2° simulacro el 31 de Mayo. La Dirección Mayo Mayo Plan
De
a de logro Equipo directivo Dí
Desarrollar el primer día de logro Julio Julio
Niños y niñas pr
re
n censal
Equipo directivo D
Organizar el Plan Lector durante todo el año escolar Abril Diciembre
Niños y niñas R
es para el fomento de la lectura y
Plan Lector)
de tutoría, orientación educativa y Actividades de psicomotricidad con los estudiantes. D
escolar. Juego en los sectores. Actividades al aire libre. Tutor, estudiantes. Marzo Diciembre a
Actividades de recreación. Ju
de cuidado ambiental. Docente, niños y
Mantener el aula y el área escolar limpio y saludable S
niñas Marzo Diciembre
Elaborar el plan de trabajo de la brigada de salud ambiental im
Padres de familia
de promoción de la cultura y el Actividades de psicomotricidad con los estudiantes. Docente, niños y
Juego en los sectores. P
niñas Marzo Diciembre
Salidas que permitan a los niños indagar explorar el medio que les rodea. e
Padres de familia
e planificar, organiza y ejecutar el
lacro. Ejecutar el 3° simulacro el 12 de Octubre La Dirección Julio Julio P
PLANIFICACIÓN DE MONITOREO A DOCENTES
Meta
Nivel Educativo INICIO PROCESO SALIDA
Inicio
MAR ABR MAY JUN JUL SET OCT NOV
ENT Al término del año escolar Monitoreo y Al término del Ficha de Prof.
REO los docentes en un 90% acompañamiento año escolar Monitoreo.
TICA harán uso efectivo del pedagógico a los los docentes
tiempo destinados al logro docentes de manera en un 100 % Videos. X
de los aprendizajes en permanente. harán uso
ambos niveles. Jornadas de Reflexión efectivo del Fotos.
sobre la importancia tiempo
del uso del tiempo en destinados al Encuestas.
el aula. logro de los
aprendizajes
en ambos
niveles.
Al término del año escolar Planificar talleres de Al término del Ficha de Prof.
las docentes harán uso de fortalecimiento de año escolar Monitoreo.
las herramientas capacidades en el uso los docentes
pedagógicas en un 90% de herramientas harán uso de Videos. X
durante la sesión de pedagógicas. las
aprendizaje. Jornadas de Reflexión herramientas Fotos.
sobre la importancia del pedagógicas
uso de herramientas en un 100 %. Encuesta.
pedagógicas.
Al término del año Programar talleres de Al término del Ficha de Prof.
escolar los docentes harán fortalecimiento de uso y año escolar Monitoreo.
uso de los materiales y manejo de materiales y los docentes X
recursos educativos en un recursos educativos. harán uso de Oficio.
85% durante la sesión de Gestionar ante la UGEL los materiales
aprendizaje. la dotación oportuna de y recursos Citación.
los materiales y recursos educativos en
educativos. un 100 %.
LA Al término del año Realizar talleres de Al término del Citaciones Prof.
se logrará el 100% de sensibilización sobre las año se logrará
respeto de las normas normas educativas y el el 100% de Fotos X
educativas y el 80% se cumplimiento del R.I. respeto de las
insertará al programa Realizar talleres de normas Actas de
SISEVE. fortalecimiento y educativas y compromiso.
orientación sobre la el 100 % se
importancia de la insertará al Cuadernos
inserción en el programa anecdotarios
programa SISEVE. SISEVE.
RESPONSABLE
RESULTADOS/EXPECTATIVAS MEDIOS DE CRON
SO ACTIVIDADES LOGROS DE LA
DE AVANCE VERIFICACIÓN
EVALUACIÓN M A M J J
Página Web
1 1 1 2 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 15 16 17 18 19 20 24 25 26 28 3
2 3 4 1 2 3 7 9
F A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D
1 1 1 1 1 1 1 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 16 20 21 22 23 24 25 26 29 30
1 2 3 4 7 8 9 7 8 1
F A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A
1 1 1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 15 18 19 20 23 26 27 28 29 30
0 1 4 6 7 1 2 4 5
A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D
1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 15 16 17 18 19 23 24 25 26 27 28 3
2 3 4 0 1 2 9
D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A F F
1 1 1 1 1 1 1 2 3 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 14 15 20 21 22 23 24 25 26 28 29
0 1 2 6 7 8 9 7 0 1
E E E D D E E E E E D D A A A A A D D A A A A A D D A A A F A
1 1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 15 18 19 20 23 25 26 28 29 30
3 4 6 7 1 2 4 7
D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D
1 1 1 1 1 2 2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 15 16 17 20 22 23 24 25 26 28 29 30 31
1 2 4 8 9 1 7
A A A A D D F A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A
1 1 1 1 1 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 14 15 19 20 21 23 26 27 28
1 2 6 7 8 2 4 5 9 0
F A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A F A A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 15 1 17 18 19 20 2 2 2 2 25 26 2 28 29 30 3
4 6 1 2 3 4 7
D D A A A A A F D A A A A A D D G G G G G D D
alendarización del año escolar para alcanzar horas mínimas de acuerdo al DS Nº 008-2006- ED. Aprueban los “Lineamientos para el Seguimiento y Control de la Lab
Docente en las Instituciones Educativas Públicas”.
Nota: En las II.EE EIB se debe tener en cuenta las situaciones climáticas, geográficas, distancias y otras, para
armonizar con las actividades del calendario comunal
ORGANIGRAMA DE LA I.E.I N° 264-B SAN FRANCISCO-YARINACOCHA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN
SECRETARIA CONEI
DOCENTES
ESTUDIANTES
REGIÓN UCAYALI
2018
RESOLUCIÓN DIRECTORAL INSTITUCIONAL Nº 005 -2018-IEI.N° 264-B.D/C.
CONSIDERANDO:
SE RESUELVE:
Este documento se realizó motivado por los grandes retos que hoy en día se presenta en la
nueva globalización, teniendo en cuenta a nuestros niños y niñas como elemento esencial
dentro de la acción educativa y la idiosincrasia de cada uno de ellos, porque son ellos los que
demuestran sus necesidades y problemas.
Esperamos que los objetivos y metas trazados del presente proyecto se cumplan en todos sus
aspectos y actividades, para que de esta manera veamos el fruto de formar nuevos hombres
útiles a la sociedad.
E S T R U C T U R A
I DATOS INFORMATIVOS
III. DIAGNOSTICO
V. PROPUESTA DE GESTIÒN
2.2 IDENTIFICACIÓN:
Nuestra Institución Educativa Inicial N° 264-B San Francisco, tiene identificado la
problemática social de los niños y niñas, con derecho a la igualdad de desarrollar
plenamente sus potencialidades desde los 3 años, existiendo un serio compromiso de la
Institución Educativa de contar con una plana docente de calidad para el nivel inicial y
otros profesionales de renombre e identificándonos con niños y niñas de la primera
infancia al iniciar su apertura, obteniendo los logros propuestos con la visión de nuestra
institución. La historia de nuestra institución se encuentra ligada a la historia de la
población y a la educación de la comunidad de San Francisco, la cual fue creada con
Resolución Directoral Zonal N° 0405 del 1° de Mayo de 1975, empezando a funcionar el 2
de Mayo del mismo año como Jardín de niños N° 264-B para la recepción de los niños y
niñas bilingües de la comunidad y zonas aledañas. La I.E N° 264-B tuvo como primera Directora a
la Profesora Cecilia López Pizango, quien cesó voluntariamente en el año de 1985, lo sucedió la
profesora Rosaldina López Benítes hasta el año 2017.
2.3 VISIÓN:
La Institución Educativa Inicial N°264-B de San Francisco al 2021 pretendemos ser una
institución intercultural que cumpla los estándares de calidad educativa que busca formar
niños y niñas en una educación inicial oportuna integral y que promueva el desarrollo
óptimo de sus potencialidades critica, intelectual y emocional y una elevada autoestima
que cuente con buena infraestructura, equipada con material técnico pedagógico
moderno, con docentes idóneos que garanticen la formación de los estudiantes con
capacidades académicas, competencias, valores sociales y personales para su anexión a
la sociedad y al mundo productivo.
2.4 MISIÓN:
Nuestra Institución Educativa al 2021 será una organización líder desde su estructura
orgánica funcional y personal, que forma alumnos competentes, creativos con identidad
cultural que garantice el desempeño satisfactorio en su vida, impulsando un aprendizaje
significativo, propiciando un clima de armonía y democracia que compromete a mejorar la
calidad educativa y la conservación del medio ambiente para desarrollarse limpio sano y
feliz.
2.5 VALORES:
En nuestra Institución Educativa Inicial N° 264 San Francisco, los valores son el sustento
que orienta el comportamiento individual y grupal de todos los miembros de la comunidad
educativa que se deben evidenciar en las actitudes que demuestran las personas en los
diferentes actos de su vida.
Se basa en el:
Amor.
Respeto
Puntualidad
Responsabilidad
Liderazgo
2.6 ACTITUDES:
Atención con equidad y género
Brindando amor, respeto, cooperación y solidaridad.
Trabajando con amor, paciencia y tolerancia.
Fomentando cortesía, creatividad, comunicación y sensibilización a la comunidad
educativa
III. DIAGNOSTICO
Nuestra participación educativa nace de un diagnóstico de vida de niños y niñas de nuestra
comunidad, donde la preocupación de las madres que laboran todo el día no encuentran un lugar
seguro y adecuado para dejar a sus hijos, además se pudo constatar que necesitan el apoyo
pedagógico y estimulación temprana a la primera infancia.
3.1 Gestión Institucional
3.1.1 Liderazgo y Conducción
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Apertura al cambio.
Entusiasta y Inoportuna coordinación en
Apoyo de algunos
emprendedor algunos aspectos de la I:E Poca
padres
Democrático Poca exigencia para la importancia a la
Capacitación y
Asequible obtención de fines y educación
actualización.
Creativo objetivos.
Sociable
3.1.4 Personal
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Apertura al cambio.
Entusiasta y
Inoportuna coordinación en
emprendedor Apoyo de algunos
algunos aspectos de la I:E Poca
Democrático padres
Poca exigencia para la importancia a la
Asequible Capacitación y
obtención de fines y educación
Creativo actualización.
objetivos.
Sociable
3.2.6 Estrategias
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Creatividad, constancia, Carencia de informe y Capacitación y Docentes
esfuerzo y voluntad por aplicación de estrategias actualización docente desactualizadas
desarrollar estrategias. actualizados. sobre estrategias
Comparten las Empleo de algunas didácticas.
informaciones y estrategias obsoletas por
materiales para el buen algunos docentes.
uso de estrategias
didácticas.
3.2.7 Evaluación
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Voluntad y deseo de Aún no logra nivel Cursos de capacitación Falta de unidad de
parte de los adecuado para el uso y y actualización criterios en los
docentes para aplicación de los organizados por la diferentes entes y
aplicar diferentes diferentes procesos de UGEL, MED. Municipio organismos
elementos del evaluación. y la propia I:E: capacitadores en torno
proceso de Poca aplicación de los Material informativo a conceptos básicos
evaluación instrumentos que proporcionado por el sobre evaluación.
Potencial en el comprende el nuevo MED.
alumno. enfoque. Normas y
disposiciones legales.
3.2.9 Participación
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Participan Algunos Padres de Desarrollo de El desarrollo de algunas
activamente en Familia son reacios a actividades que actividades generan el
diferentes participar en actividades permiten la surgimiento de grupos
actividades y/o faenas para el participación e de personas que
organizadas por la mejoramiento de la I.E. integración de los generan comentarios
I:E: y/o la comunidad Algunos Padres de miembros de la y/o por: manejo de
y otras entidades., Familia son críticos y Institución Educativa dinero, entre otros.
generan comentarios y / o Comunidad.
maliciosos que muchas
veces atentan contra el
desarrollo de las
actividades.
Asegurar la supervivencia infantil a partir de la atención de las necesidades básicas: salud, nutrición,
higiene y protección.
Brindar un servicio adecuado al crecimiento y desarrollo temprano en los niños y niñas del nivel inicial.
Promover la práctica de crianza con participación de la familia y de la comunidad.
Contribuir al desarrollo integral de los niños y niñas, teniendo en cuenta su crecimiento social, afectivo,
cognitivo, expresión oral, psicomotricidad y el respeto a sus derechos.
4.1.1.
Proceso de Aprendizaje
Trabajo en grupo pequeño y personalizado.
Atención de las necesidades básicas de cuidados y protección con equidad de género.
Participación en la promoción de la práctica de crianza, atención de las necesidades de desarrollo
integral y evaluación del aprendizaje.
Medios y materiales educativos, acorde a su edad antropológica del niño y la niña.
V. PROPUESTA PEDAGOGICA
En un sentido general, el currículo escolar se define como un proyecto, derivado del legítimo afán de
toda sociedad humana por afirmar, sostener y desarrollar sus percepciones del mundo, sus modos de
pensar y sus maneras de vivir que más valoran, así como sus aspiraciones. Por eso, un currículo debe
cumplir dos grandes funciones: hacer explícitas las intenciones educativas de una sociedad en su
conjunto y, además, orientar de manera efectiva la práctica de los docentes.
El currículo necesita exhibir por lo menos tres características para que pueda cumplir las dos funciones
antes mencionadas:
Baja densidad, es decir, la cantidad de aprendizajes planteados para todo el período escolar debe ser
proporcional al tiempo efectivamente disponible durante dicho período
Una gradualidad explícita y coherente , es decir, los aprendizajes establecidos para los primeros ciclos
deben profundizarse e irse complejizando en los ciclos superiores, progresión que debe ser visible y
descriptiva
Claridad, es decir, el currículo debe estar redactado con suma precisión y con explicitaciones
necesarias para que suscite comprensiones similares en todos los docentes y demás miembros de las
comunidades educativas.
Proponemos entonces que el sistema escolar, desde la educación Inicial al término de la Secundaria,
asuma los siguientes aprendizajes como horizontes pedagógicos y por ende que sean conquistados
por los estudiantes plenamente al término de la escolaridad básica:
5.3 Conceptos principales
5.3.1 Nociones pedagógicas básicas
Aprendizaje: Se define como un cambio relativamente permanente en el pensamiento, comportamiento
y/o los afectos de una persona a consecuencia de la experiencia con la cultura; en donde la interacción
con los otros se convierte en la fuente imprescindible de los cambios, que en estricto, tienen lugar en el
sistema nervioso central.
5.3.1 Principios
Calidad. Es una especificación o descripción determinada por consenso especializado. En el Marco
Curricular Nacional se define a partir del tipo de persona y sociedad al que el Perú aspira, así como a
las expectativas sobre el tipo de oportunidades necesarias para asegurar las capacidades que esto
requiere.
Equidad. Es la capacidad de un sistema educativo de ofrecer los recursos y ayudas necesarias para
que todos los estudiantes, de acuerdo a sus capacidades, alcancen los máximos niveles de desarrollo
y aprendizaje posibles. El enfoque de equidad no consiste en dar lo mismo a todos y todas, sino más
bien dar más a quienes más lo necesitan.
Interculturalidad. El enfoque intercultural supone el diálogo entre diversas culturas, la convivencia
respetuosa y complementaria entre ellas, sus saberes, sus formas de aprender y relacionarse con el
entorno. El enfoque intercultural genera responsabilidad al Estado como garante y, además, otorga a la
sociedad en su conjunto la tarea de procurar que todos los estudiantes puedan acceder y gozar de una
educación de calidad en los diversos escenarios culturales en los que se encuentren o puedan
moverse.
Desarrollo humano: Es un enfoque del desarrollo que tiene como centro a las personas y al desarrollo
de sus potencialidades, y que se orienta entonces a la expansión de las libertades humanas, a través
de la ampliación de las opciones y oportunidades de elección de las personas. El desarrollo humano
es, en este sentido, premisa y finalidad del creci-miento económico de un país, pues la mejora de las
condiciones de vida de sus ciudadanos es su condición de posibilidad y, al mismo tiempo, su propósito
último.
Desarrollo sostenible. Se define como un desarrollo que atiende con suficiencia las necesidades de la
generación presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus
propias necesidades. Distingue tres ámbitos: ecológico, económico y social, pues
5.4 Lineamientos pedagógicos básicos
5.4.1 El desafío de las competencias: premisas principales
POR QUÉ NECESITAMOS APRENDER A PENSAR Y ACTUAR CON MAYOR COMPLEJIDAD.
La opción del sistema educativo peruano por un currículo escolar que plantea metas más
exigentes con mayor claridad y que despliega acciones diversas para asegurar su efectivo
cumplimiento, generando inevitables desacomodos en las rutinas habituales de las escuelas, no
es arbitraria.
No obstante, el panorama del siglo XXI es completamente distinto y el mundo demanda hoy a la
educación escolar el cumplimiento de metas mucho más altas y de diferente naturaleza.
Es así que para lograr que el sistema educativo peruano pueda dar respuesta plenamente
satisfactoria a todas estas demandas deberá modificar sus hábitos, estilos de gestión y formas de
pensar. Todo ello supondrá un largo proceso.
No existe una verdad única; Albert Einstein sostuvo a inicios del siglo XX que el conocimiento
que se produce sobre la realidad es siempre relativo al punto de vista del observador.
La comunicación humana no es lineal ; No hay entonces una recepción pasiva y acrítica de los
mensajes ni una comprensión mecánica de sus significados. Fue Norbert Wiener, padre de la
cibernética, quien aplicó a mediados del siglo XX el principio de retro-alimentación, demostrando
que el flujo continuo de ida y vuelta de la información propicia que la acción pueda ajustarse a los
datos disponibles.
La existencia de inteligencias diversas y el hecho de que éstas sólo se comprueban en la acción
son otros dos principios que retan a la pedagogía. Han sido las investigaciones de Howard
Gardner las que permitieron descubrir que la inteligencia lógico-verbal –la que mi-den los clásicos
test de Coeficiente Intelectual– es sólo una versión entre otras posibles de la inteligencia humana.
También demostraron que inteligente no es quien más sabe sino quien puede emplear su saber
para solucionar problemas reales o crear respuestas válidas a determinadas necesidades
sociales.
Que existen emociones especialmente relevantes para aprender y que sin motivación no hay
aprendizaje es otra tesis que la pedagogía necesita aceptar. Los estudios de Mihaly
Csikszentmihalyi, que produjeron la Teoría del Fluir, revelaron la relación decisiva entre emociones
y aprendizaje.
El aprendizaje supone la presencia de un mediador experto que lleve al estudiante hacia niveles
superiores en una permanente progresión. De esta manera la intervención en esa zona próxima
posibilitará la conquista de la zona de desarrollo potencial. Todos estos alcances constituyen
aportes desde la perspecti-va sociocultural de Lev Vygotski.
El conflicto cognitivo es otro aporte esencial para la pedagogía. Describe la contradicción que
surge entre lo que el estudiante sabe y la nueva información que recibe; se produce así un
desequilibrio que motiva la búsqueda de una estructura cognitiva más compleja para dar res-
puesta a esta nueva condición presentada. Fue Jean Piaget quien aportó esta noción como
producto de sus investigaciones; estableciendo que el conflicto cognitivo y la curiosidad son los
dos mecanismos principales que motivan a los estudiantes a aprender, reflexionar y complejizar su
estructura cognitiva.
De otro lado, las personas venimos al mundo con sensibilidades y capacidades perceptivas distintas,
por lo que procesamos de diferente manera los diversos estímulos de la realidad. Es por eso que no
todos los niños perciben y registran sus experiencias del mismo modo. Hay niños con mayor
receptividad a estímulos sociales, otros a estímulos motrices, otros a las palabras, a su propia
emocionalidad y estados de conciencia, otros a la interacción con formas y relaciones espaciales. La
inteligencia humana no es la misma en las distintas personas y según las diferencias, se activa con
mayor intensidad frente a ciertos estímulos y menos frente otros.
Es por eso que la educación inicial necesita brindar oportunidades de aprendizaje variadas y
multisensoriales, que aprovechen además las posibilidades que ofrece la curiosidad natural de los
niños, su deseo de investigarlo o explicarlo todo, así como la búsqueda constante de agrado y
satisfacción en cada acción que deciden emprender, característica del espíritu lúdico que define sus
modos de ser y estar en el mundo. Estas oportunidades deben permitirles, entonces, aprender en su
propio estilo, desde sus posibilidades de producir conocimiento sobre las cosas y las personas, así
como desarrollar las habilidades necesarias para moverse en sus diversos escenarios con seguridad
y autonomía.
De esta manera se inicia en este nivel la formación de personas plenas, competentes, con derechos y
capaces de desenvolverse en su contexto, lo que es posible debido a que entre los 3 y 5 años, niños
y niñas cuentan con mayores recursos propios del desarrollo biológico, psicológico y socioemocional.
MATEMATICA
Y
RELACION CON EL MEDIO NATURAL
COMUNICACIÓN
MISMO
SOCIAL.
PERSONAL
CONSIGO
SOCIAL
AREAS CURRICULARES
COMUNICACIÓN
RELACION
CIENCIA Y
AMBIENTE
TUTORIA
TALLER DE DANZA
TALLER GRAFICO PLASTICO
TALLER PSICOMOTRICIDAD
TALLER DE INDAGACION Y
DESCUBRIMIENTO
TALLER LITERARIO
TALLER DE DRAMATIZACION
Los padres de familia necesitan saber sobre el avance del desarrollo integral de su niño o niña y
cuáles son las dificultades detectadas y como superar.
a) Características de la Evaluación.
Integral, Continuo, Situación, Participativa, y Flexible.
b) Funciones de la Evaluación
Función pedagógica, Función social.
c) Etapas de la Evaluación
Las etapas corresponden a los diferentes momentos de la evaluación que son:
Evaluación del contexto, inicio, proceso y final.
d) criterios
Los criterios que se asumen en el aspecto de evaluación, apuntan a evaluar contenidos cognitivos
procedimentales y actitudinales, es decir una evaluación integral.
PROPUESTA DE GESTION
La Institución Educativa Inicial N° 264.B San Francisco, desarrolla un proceso de planificación integral
que responde a las expectativas de las demandas educativas y globalización en beneficio de los niños
y niñas.
Nuestra gestión está centrada en beneficios a los niños y niñas menores de 6 años, del nivel inicial
manteniendo transparencia y comunicación permanente.
Realizaremos un control y seguimiento según la evaluación para el mejoramiento cada día de la calidad
educativa, con responsabilidad, honestidad y puntualidad.
Nuestra institución educativa esta interconectada con el PEI, PAT , R.I y ligados a través de los
objetivos estratégicos y la visión, y la misión propuestos en el PEI.
A. El Proyecto Educativo Institucional (PEI), es el principal documento de gestión que cuenta nuestra
Institución Educativa.
B. El Plan de Trabajo Anual (PAT) es un documento de gestión operativo y es el que ordena legalmente la
ejecución del trabajo planificado tanto en el aspecto administrativo, pedagógico e Institucional y
concretiza los objetivos estratégicos del PEI.
C. El Reglamento Interno (RI) es un documento normativo que otorga una serie de funciones que deben
cumplir los miembros de la familia educativa.
6.2 ACTIVIDADES PEDAGOGICAS DE GESTIÓN
Las actividades pedagógicas están orientadas al calendario comunal, cívico y ambiental, la
problemática regional, local e institucional. Las cuales se resumen en el siguiente cuadro que se
concretiza en el Proyecto Curricular Anual.
Es importante indicar que no se pretende controlar o fiscalizar mediante este sistema, sino recoger
información confiable que nos sirva como proceso de reflexión sistemática para mejorar la calidad de
las acciones de los sujetos y del funcionamiento de la institución para sí poder validar la ejecución de
los tres aspectos, evaluación de la enseñanza del trabajo, y de las relaciones humanas y obtener
resultados que coadyuven a lograr una educación de valores con calidad humana.
A continuación presentamos algunos instrumentos:
Autoevaluación de actividades y ejecución presupuestal.