1.

Tecnológico nacional de México

2. Campus agua prieta
3. Materia:
4. ENTORNO ALA INNOVACION
5. MARKET SHOP
6. Alumnos(as):
7. YAMILET ALEXANDRA ANGULO BALDONADO
8. MANUEL GONZALEZ RAMIREZ
9. ALEJANDRA VILLALOBOS RIVERA
10. ING. En gestión empresarial 8vo
Fecha 19/05/2022
 La Importancia De La Innovación Tecnológica
Los avances tecnológicos no solo cambian también nuestro modo de trabajo. Así
que hoy en día es inconcebible la vida diaria, sin la necesidad del uso tecnológico,
por ello las organizaciones tienen como vital importancia innovarse en sus
tecnologías que les ayude impulsar la realización de sus metas como organización
y hacernos la vida cada vez más fácil y porque no más placentera.

La innovación tecnológica es un recurso vital necesario de negocio ya que vivimos

en un mundo modelado por la tecnología.

La innovación se toma como un proceso clave en la época actual, ya que las

competencias entre las organizaciones son cada vez más fuertes, es por ello que
las empresas deben de estar preparadas para poder rendir con todas las demás
competencias generando variedad en ella.

Innovarnos es generar estrategias en los procesos de la compañía para poder

definirlas e implementarlas en sistemas adecuados para la organización.

en nuestro proyecto la innovación tecnológica es importante, ya

que estamos generando que el proceso de compra sea mas fácil y
rápido para el consumidor, reduciendo tiempos y distancia, y al
supermercado dándole la accesibilidad de llegar a más personas
y que sea más competente dentro del mercado
 CUADRO COMPARATIVO DE LA INNOVACIÓN TECNOLOGICA EN EL
ÁMBITO EMRESARIAL Y GUBERNAMENTAL

ÁMBITO EMPRESARIAL ÁMBITO GUBERNAMENTAL

Hace referencia a una mejora continua de los
procesos corporativos, ya sea en la manera  proceso de implementación de nuevos enfoques para
de ofrecer los productos o servicios o en la abordar viejos problemas, con el objetivo de ayudar
forma de entregarlos para mejorar la a los servicios públicos a servir mejor a los
eficiencia ciudadanos..

ayuda a facilitar el trabajo de una manera establece políticas públicas destinadas a promover y
rápida y efectiva teniendo todo el proceso fortalecer la innovación en los procesos productivos y de
ordenado, con un rápido acceso y sin servicios, con el fin de incrementar la competitividad de la
muchas complicaciones economía nacional en el corto, mediano y largo plazos.
permite abrir nuevos modelos de negocio, facilita la inclusión social, ayuda a crear oportunidades e
además de mejorar los actuales haciéndolos igualdad para los grupos vulnerables (tales como los
mucho más eficientes. pueblos y comunidades indígenas), ofrecer herramientas
de transparencia, gestión y accesibilidad a los gobiernos.

mejora los procesos internos de la  diversifica la economía, mejorar el empleo, eleva la

productividad del estado, reducir la brecha digital y
organización haciéndolos más productivos. posicionarse en un mundo cada vez más informado y
conectado.
Ofrecer un producto o servicio ya sea nuevo comprensión de las restricciones políticas y burocráticas
o mejorado, satisfaciendo así las bajo las cuales operan los servidores públicos, y una
necesidades detectadas en los disposición a asumir riesgos que no pueden .
consumidores.
Explicar Los indicadores de innovación tecnológica, su utilidad y
Cómo se mide la innovación
Indicadores económicos:
Estos buscan medir los resultados positivos o negativos de la innovación, a partir de las
variables de los balances y estados financieros de la empresa.
Son ejemplos de indicadores económicos lo siguientes:
 Ahorros de costes por la innovación en procesos o en el “saber-hacer”.
 Beneficios que provienen del lanzamiento de nuevos productos o servicios.
 Ventas que provienen de una innovación en productos o servicios.
 Retorno (ROI (El retorno sobre la inversión)) de la totalidad de inversión en
innovación.

Observe que la innovación puede darse en el saber-hacer. Cuando se hace referencia al

saber-hacer, debemos recordar el término competencia.
La competencia se define como la capacidad, habilidad y destreza que desarrolla una
persona en cuanto a cómo aplicar en el contexto, los conocimientos adquiridos.
Con ello podrá resolver situaciones y generar cambios para minimizar costes.
Indicadores de eficacia:
Estos miden la obtención de beneficios con relación a la utilización de recursos dispuestos
para la innovación.
Son ejemplos de indicadores de eficacia los siguientes:
 Time to market o plazo de lanzamiento (tiempo que se tarda en
comercializar una innovación).
 Ratio de éxito en nuevos productos o servicios.
 Inversión media por proyecto de innovación.
 Gasto promedio en ideas y proyectos rechazados.
Estos indicadores serán aplicables en el caso de empresas que hayan desarrollado un
área para gestionar la innovación. Lo común es que sea en la etapa de funcionamiento
óptimo.
Cuando una empresa apuesta por la innovación con un equipo para tal fin, asigna
recursos para las actividades que fomenten la innovación. Estos indicadores se
complementan con los económicos.

Indicadores de cultura:
Estos indicadores se utilizan para medir qué tan extendida está la innovación y los
procesos creativos en la empresa.
Son ejemplos de indicadores de cultura los siguientes:
 Tasa de ideas presentadas y evaluadas por empleado.
 Porcentaje del tiempo dedicado a la innovación, por equipos de trabajo.
 Número de áreas que presentan ideas para innovar.
Recordemos en este punto, que la definición del indicador debe cumplir con ciertas
características según el caso.
Por ejemplo, el período a ser medido. En este grupo de indicadores, el período podría ser
semestral o anual.
Por otro lado, los indicadores de innovación en el aspecto cultural podrán definirse, una
vez que la organización se haya adentrado en el tema de la mejora continua y de la
innovación.
Indicadores de intensidad:
Como su nombre lo indica, estos tienen el propósito de medir la “cantidad de innovación”,
sin tener en cuenta los resultados de la mismas.
Son ejemplos de indicadores de “intensidad” los siguientes:
 Número de inventivas en:
 Productos
 Servicios
 experiencias del cliente
 modelos de negocio
 Número de ideas generadas y evaluadas como factibles.
 Número de proyectos de innovación en cartera.
 Total, de proyectos de innovación en marcha.
 Total, de la inversión en I+D+i (investigación, desarrollo tecnológico e
innovación).
Este grupo de indicadores solo aplica cuando la empresa ya tiene un proceso formal de
innovación, con recursos para tal fin.
Es claro que, en tal caso, la cultura de la innovación estará presente en la organización
empresarial.

Utilidad de la innovación tecnológica

Todas las empresas deberían apostar por la innovación tecnológica si quieren adaptarse y
sobrevivir a los cambios del mercado. Y es que esta no solo aumenta la competitividad
empresarial, sino que aporta muchos beneficios. Algunos de ellos son:

 Facilita los procesos: implementar innovaciones tecnológicas aporta una mayor

eficiencia y brinda mayor flexibilidad y agilidad en la gestión de procesos. La
computación en la nube, los softwares colaborativos, el machine learning o el Big
Data son algunas de las tecnologías que ayudan a mejorar la eficiencia de los
procesos.
 Reduce los costes: permite incorporar métodos más eficientes, como la
automatización y la optimización de recursos, que ayudan a ahorrar tiempo y
esfuerzo, así como a minimizar los costes y maximizar los resultados. 
 Mejora la productividad: la innovación tecnológica hace posible la implementación
de sistemas de business intelligence, como puede ser el Software ERP, un
sistema de planificación de recursos empresariales que permiten controlar las
operaciones en tiempo real, hacer un seguimiento y tomar decisiones más
inteligentes en base a datos concretos.
 Genera nuevos puestos de trabajo: la creación de nuevos puestos de trabajo es
una de las ventajas más destacadas de la innovación tecnológica.
 Asimismo, refleja que las habilidades más relevantes para las empresas serán el
pensamiento crítico y el analítico, así como la resolución de problemas, el
aprendizaje activo, la resiliencia, la tolerancia al estrés y la flexibilidad.
La innovación tecnológica además de suponer un gran cambio de mentalidad y una
transformación para las empresas, también requiere de profesionales cualificados y
competentes en el manejo de las nuevas tecnologías. De ahí la importancia de formarse
en las habilidades digitales más demandadas por las empresas.
Como se mide la innovación
La misión principal de la innovación es la de reunir un conjunto de datos e información
respecto de las conductas y las estrategias innovativas de las firmas y de los procesos de
innovación en general, tal que sea posible construir un conjunto de indicadores capaces
de satisfacer, a la vez, las condiciones de pertinencia, confiabilidad y comparabilidad que
se les exige. La pertinencia alude a la capacidad de los indicadores de proporcionar a los
usuarios (empresas, investigadores y responsables de la formulación de políticas) los
elementos de juicio que éstos requieren para analizar el presente, prever el futuro y
consecuentemente, definir, revisar y evaluar sus estrategias y líneas de acción en relación
con los procesos de innovación. Al respecto, es central la composición o conformación del
set de indicadores a construir, el que debe ser elegido antes de comenzar con el diseño
del formulario de encuesta y con la preparación del trabajo de campo. En otras palabras,
los indicadores que se espera estar en condiciones de elaborar definen las variables a
relevar y determinan las características y las modalidades del ejercicio a llevar a cabo. La
confiabilidad está asociada a la calidad de los indicadores, lo que otorga la máxima
importancia a los métodos y procedimientos que se empleen en el relevamiento de la
información y en su procesamiento posterior. En cuanto a la comparabilidad, esta es una
condición ineludible para el aprovechamiento de los indicadores en la medida que estos
procesos se analizan relacionando unos con otros, cotejando trayectorias, esfuerzos y
resultados. Como las comparaciones suelen también ser realizadas con respecto a un
mismo objeto de atención (país, sector, tipo de empresa, etc.) entre dos puntos en el
tiempo, es importante, en este sentido cuidar la comparabilidad de los indicadores
elaborados a partir de sucesivos ejercicios de medición (las diferentes encuestas llevadas
a cabo en un mismo país). Los requerimientos de comparabilidad involucran, como se ve,
tanto a los aspectos relativos a la composición del conjunto de indicadores a construir
como a los procedimientos para la obtención de la información de tal manera que dos
indicadores con un mismo nombre o designación estén reflejando procesos o
características efectivamente semejantes.