Reconsideración de la noción de condiciones y medio ambiente de trabajo.

Definición y contenido.
Diversos enfoques y perspectivas.

Dr. Julio Cesar Neffa.

Introducción:

Actualmente nuestro país ve emerger la problemática de las condiciones y medio ambiente

de trabajo (CYMAT) La perspectiva mencionada puede enfocarse desde una perspectiva
tradicional o con ayuda de un enfoque renovador. El siguiente trabajo va a tratar de analizar la
concepción tradicional, dominante en nuestro país y proponer un enfoque renovador, donde se
presentan las CYMAT de manera global e integrada atendiendo modalidades de proceso de
trabajo vigente, la repercusión sobre la persona del trabajador y una dimensión social.

Diversas concepciones acerca de las CYMAT y sus implicancias:

1. Enfoque Dominante: - Identifica los factores CYMAT de manera restringida a higiene,

seguridad y medicina de trabajo los cuales son analizados individualmente para adicionarlos al
final.
- El trabajador es reducido a la condición de simple fuerza de trabajo, se prioriza el impacto de la
carga física en detrimento de la carga psíquica y mental.
- Se pone el acento en las características del puesto de trabajo partiendo de la noción de
trabajador promedio y considerando una homogénea fuerza de trabajo.
- Los riesgos profesionales son inherentes e inseparables del trabajo y no pueden eliminarse
totalmente. Concepción fatalista.
- Los accidentes laborales se explican a través de las teorías del factor humano, por lo que el
peor riesgo es el descuido y no el: cumplimiento de las normas de prevención, fatiga derivada
de la duración excesiva de la jornada, organización y contenido de trabajo, intensificación de la
jornada a causa de premios por concepto de productividad, remuneración según rendimiento
etc.
- Esto va de la mano con las “prima de riesgo” un plus que se paga al trabajador por trabajo
insalubre ( se da un comercio de la salud)

2. Enfoque renovador:

- Los tres factores contemplados por el enfoque dominante (higiene, seguridad y medicina
laboral) son solo la parte visible del iceberg, la mayor parte de dichos factores habr ían quedado
bajo la superficie, y su no percepción causaría serias dificultades.
- Las CYMAT no son estáticas, sus factores evolucionan dinámicamente en contexto con la
administración del trabajo.
- Se parte de un “Hombre en situación de trabajo” el trabajador es un hombre un $.
- El trabajo no es necesariamente fuente de pena, es la actividad humana orientada hacia un fin,
este enfoque plantea una concepción contraria al fatalismo.
- Ya no cabe hablar solo de individuos trabajando sino de un colectivo de trabajo donde se
integran y se coordinan los esfuerzos de estos.
- las CYMAT constituyen un fenomeno complejo que exige una mirada articulada entre varias
disciplinas científicas que convergen en un mismo objeto: “el hombre en situación de trabajo”
- Las CYMAT no son simples factores que se anexan al trabajo, sino que se constituyen como
elementos del mismo.
- Para estudiarlas no es suficiente la implementaci ón de metodos objetivos puramente, su
conocimiento requiere la intervención de la subjetividad, nadie está en mejor situación que el
 colectivo de trabajadores del establecimiento para conocer de qué manera las CYMAT afectan
su vida.
- Redescubrimiento de las diferencias: La fuerza de trabajo no es homogénea, sino por el
contrario es predominantemente heterogénea, el trabajador promedio no es más que un
espejismo. Las capacidades de adaptación y de resistencia a los factores de riesgo de los
distintos trabajadores es diferente.

¿Como pueden definirse las CYMAT?

Las definiciones utilizadas son numerosas, y creemos que ninguna de ellas - incluso la que
propondremos- es perfecta y definitiva (debido a la dinámica propia)

Las CYMAT están constituidas por un conjunto de variables que, a nivel de la sociedad en su
conjunto, del establecimiento o de la unidad de trabajo, de manera directa o indirecta, van a influir
sobre la vida y la salud física y mental de los trabajadores insertados en su colectivo de trabajo,
influencias que van a depender en cada caso de las respectivas capacidades de adaptación y
resistencia a los factores de riesgo.

Estas variables son, en primer lugar, el proceso de trabajo predominante que determinará la
naturaleza, el contenido, la organización y la división del trabajo correspondiente como a todos los
factores que veremos a continuación.

Factores que se incluyen en la nueva noción de CYMAT.

I. Higiene - Seguridad y salud Ocupacional:

a. Los accidentes de trabajo: Hay sectores y actividades que son más peligrosos que otros, la
tasa de frecuencia de accidentes en el área de la construcción es dos veces más alta que en
otras actividades.
En nuestro país hay un relativo mejoramiento en los indices. Aunque hay que señalar sus
limitaciones, con frecuencia la tasa de accidentes en las empresas medianas y grandes esta
ocultado por la prevaricación del trabajo así como por la utilización de empresas sub contratistas o
al instaurar estas empresas primas monetarias para “records” de cierto numero de días u horas
trabajando sin interrupciones desalientan a los empleados a declarar los accidentes en el trabajo.
Poco podemos decir en cuanto a la realidad argentina en termino cuantitativo de accidentes.

b. Las enfermedades profesionales: Es sorprendente la diferencia en cuanto a la cantidad de

enfermedades profesionales entre los países industrializados y los países subdesarrollados. Los
empresarios procuran ignorar, resistir y regatean la inclusión de nuevas enfermedades en la lista.
El autor aconseja hablar en términos de salud, “la salud de los trabajadores” como según dice la
OMS. “estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de
enfermedad o invalidas”. esta definición positiva tiene sus limitaciones, ya que es relativamente
divicil encontrar un “estado de completo bienestar” hoy se piensa en términos más dinamicos, el
organismo humano está en constante movimiento de su punto de equilibrio y la salud consistiría
en un proceso de adaptación.
Hay CYMAT deteriorados que producen estado de malestar y pueden incidir negativamente sobre
la salud de los trabajadores. Hay patologías que tienen relación con el trabajo y algunas de estas
poseen una lenta evolución por lo que aparecen cuando el trabajador está en otra ocupación o
está jubilado.
Las enfermedades y los accidentes laborales no leuden ser visto como mala suerte, sino que es el
resultado de la violación de normas sanitarias, técnicas, jurídicas y de principios humanos y
morales.

II. Duración y configuración del tiempo de trabajo: En argentina por ley la jornada máxima de
trabajo es de ocho horas, aunque dadas las condiciones de la economía y la caída de los salarios
reales los trabajadores tienen varios empleos o realizan horas extraordinarias, que llevan a
prolongar excesivamente la jornada de trabajo.

Se da también el trabajo nocturno que implica perturbaciones a nivel del organismo como en la
vida familiar y social que queda desarticulada. Sin embargo hay una demanda para trabajar por la
noche y por turnos rotativos, a causa de los incrementos de remuneraciones o de primas sobre los
clásicos de convenio colectivo. El nivel de remuneraciones personales y familiares es el factor que
actúa como determinante de la duración del tiempo de trabajo.

III. La carga física de trabajo: No existe esfuerzo físico que no vaya acompañado de un esfuerzo
mental. Este esfuerzo no va a tener las mismas repercusiones en todos los trabajadores, a partir
de los 30-35 años comienzan a sentirse disminuciones en la fuerza muscular y tener mayor
impacto orgánico.
La carga física de trabajo implica también desplazamientos dentro de la empresa, con
cargas o sin ellas, gestos operativos, posturas determinadas o esfuerzo para desplazarse desde y
hasta el. Cualquiera sea la naturaleza del trabajo, éste requiere entonces que el cuerpo adopte
diversas posturas.

IV. La carga mental del trabajo: Implica carga atenciones y cognitiva. Los tiempos impuestos por la
organización del trabajo para realizar la tarea, la competitividad y rapidez con que debe
ejecutarse, la atención que exige y la solución de problemas que se van presentando, la
minuciosidad requerida y la precisión exigida.
Con frecuencia se dice que el tiempo es oro y se busca eliminar el tiempo muerto, el apremio de
tiempo genera fatiga mental. Las restricciones de tiempo agravan la influencia de los demás
factores de riesgo. El trabajo con restricciones de tiempo aumenta los riesgos de accidentes de
trabajo debido a la fatiga mental que estos producen. Contamina también el tiempo fuera del
trabajo y genera descargas de tensiones sobre el resto de la familia y medio social externo.

V. La carga psíquica del trabajo: El clima social reinante dentro de la empresa tiene sus
repercusiones, el grado que el trabajador tiene para organizar su propio proceso de trabajo y
utilizar sus conocimientos, experiencia y creatividad, la posibilidad que tienen los trabajadores de
comunicarse con sus compañeros durante el tiempo de trabajo.
Este grado de satisfacción o insatisfacción en el trabajo moldea la propensión al ausentismo.

VI. La organización y el contenido del trabajo: Estrechamente unido con el proceso de trabajo y
con la división del trabajo correspondiente. El ejemplo claro seria la organización científica del
trabajo de tipo taylorista-fordista y como incidieron en las personas que trabajaban en la cual se
tuvo repercusiones sobre la fatiga y la descalificación de trabajadores reducido a meras tareas de
ejecución.
Esto en fin presenta costos ocultos (ausentismo, rotación de la fuerza de trabajo, deficiencia de
calidad, derroche de energía y materias primas, rigidez de la organización del trabajo frente a un
mercado cambiante y turbulento, gigantismo que exige grandes inversiones, pero que se utilizan
solo parcialmente. En los países industrializados han comenzado a implementarse políticas
llamadas de “humanización del trabajo”

VII Ergonomía: Consiste en la adaptación de las instalaciones, el ambiente, los medios y objetos
de trabajo al hombre que los ejecuta. Esto parte de que los trabajadores son heterogéneos.
La definición es “la disciplina que agrupa los conocimientos de la fisiología, de la psicología y de
las ciencias conexas aplicadas al trabajo humano en vistas a una mejor adaptación de los
métodos, los medios y el ambiente del trabajo al hombre”.
La ergonomía puede ser utilizada ya sea para concebir o para reparar Ergonomía de reparación:
Es encargada de identificar problemas específicos de las instalaciones, máquinas, herramientas y
modalidades de organización del trabajo que tienen repercusiones negativas sobre la vida y la
salud.
Ergonomía de concepción: aplicada desde el momento mismo en que se adopta la decisión de
implantar una nueva actividad o de modificar la existente.
La ergonomía se sitúa en las antípodas de la práctica de selección de personal ya que esta puede
permitir diseñar puestos de trabajo que no eliminen un porcentaje considerable de trabajadores
(adapta el trabajo al trabajador y no al revés).

VIII. Consecuencia de las transferencias de tecnologías: Los países semiindustrializados

adquieren buena parte de sus bienes de producción (maquinaria) en los países industrializados,
sin que se hagan las debidas adaptaciones. Esto explica el ingreso de medios de trabajo
desprovisto de dispositivos de seguridad, que por esto resultan más baratos pero incrementan el
riesgo profesional.

Exigir que los medios de trabajo importados vengan certificados por organismos normalizadores a
corto plazo genera un incremento en los costos fijos de la empresa, pero a largo plazo la
prevención reine un resultado positivo sobre los costos laborales y sobre la eficiencia de las
organizaciones.

IX. El sistema de remuneraciones: El nivel de remuneraciones es un determinante de malas

condiciones de trabajo. El más claro ejemplo es la remuneración por rendimiento, frecuentemente
es el origen de una fatiga excesiva debido a la autoexigencia que se imponen los trabajadores
mismos para poder obtener al final de la jornada una remuneración diaria similar o mayor a la que
hiriesen percibido una jornada normal de trabajo. Primas o plus de riesgo consiste en legitimar la
venta de la salud.

X. El modo de gestión de la fuerza de trabajo: La certidumbre y la estabilidad en el empleo, el

reconocimiento por parte de la empresa de la experiencia adquirida, son factores que implican
unas buenas CYMAT.
Generalmente los trabajadores precarios conocen menos los riesgos del proceso productivo, los
empleadores asignan a estos trabajadores y no a los estables a los trabajos más penosos, más
pesados y riesgosos.

XI La posibilidad de participar: participar en si mismo y en relación a la prevención de riesgos. La

participación de los trabajadores en la gestión empresarial va siendo reconocida progresivamente.
Es implorante para una buena CYMAT adoptar disecciones autónomas en el ejercicio de la
libertad, ósea que los trabajadores puedan moldear la realización de la tarea participando en el
proceso de forma distinta.
Participar en materia de las condiciones de CYMAT tiene una relación inmediata sobre la vida y
salud de quien las soporta, es reconocer la dignidad humana y esto implica tener acceso a la
información acerca de los riesgos ocupacionales presentes en el proceso de trabajo, riesgos
muecas veces desconocido por los mismos trabajadores.

XII. Las condiciones generales de vida: El modo de vida, tan heterogéneo entre las diversas
clases y capas sociales genera también un impacto en las CYMAT dentro del establecimiento. El
tiempo y las condiciones de confort en que se efectúa los desplazamientos entre el hogar y el
centro de trabajo, la dieta familiar, el acceso a los servicios, el grado de satisfacción de las
necesidades esenciales va a repercutir sobre la vida y salud de los trabajadores.