La Apatia en La Organizaciones

El trabajo se queda sin hacer, muchos errores, trabajadores de cuerpo presente (que
no de mente) , falta de consecución de objetivos, demasiada distracciones durante la

jornada laboral, reuniones poco fructíferas…
¿Te suena? Bien, todos estos síntomas indican claramente que la persona que los sufre está
apática, al menos, laboralmente hablando.
¿Qué es la apatía?
La apatía es la falta de emoción, motivación o entusiasmo. Es un término psicológico para

un estado de indiferencia, en el que un individuo no responde a aspectos de la vida emocional,
social o física.
Desde el punto de vista psicológico la apatía se define como la ausencia o eliminación de
emoción, sentimiento, preocupación o pasión. La persona con apatía tiene indiferencia a
cualquier cosa o evento.
Es algo que la gran mayoría de personas podemos tener en ocasiones, el problema viene si
es un problema a largo plazo…
La apatía se puede dar en todos los ámbitos de la vida, de hecho, nosotros como seres
humanos que somos normalmente cuando sentimos apatía la solemos sentir en todos los
aspectos de nuestra vida, pero en este post nos vamos a ocupar de la apatía en el entorno
laboral.
La apatía en el trabajo
Cuando nos encontramos bien, tanto en lo físico como en lo mental, disfrutamos de la vida y
disfrutamos de nuestro trabajo, de hecho empeñamos nuestro máximo esfuerzo en él. El
bienestar nos hace más productivos y comprometidos con lo que hacemos, al sentirnos más
capaces de nuestras habilidades y seguros de nuestras decisiones.
Sin embargo, al trabajar con compañeros que tienen actitudes negativas, vivir situaciones
conflictivas en el trabajo, no creer en lo que hacemos, afecta a nuestro sentimiento de
bienestar conforme pasan los días y el clima laboral comienza a deteriorarse y, sin darnos
cuenta, comenzamos a dejar de preocuparnos por lo que estamos haciendo. Estamos cayendo
en un estado de apatía
¿Qué causa la apatía?
La apatía, el desinterés o la falta de inquietudes muchas veces vienen provocados por una
mala dirección, por una ausencia de liderazgo o por lo que es peor, una sensación en los
trabajadores la empresa ellos no son importantes.
1. El origen de esta actitud muchas veces es resultado de jefes autoritarios que ocasionan
que las personas sientan que no son escuchados o considerados, por lo que dejan de
involucrarse en sus actividades.
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2. A veces lo único que se necesita para un equipo comiencen a actuar con apatía es un
paciente cero, es decir, una persona que contagie a los demás de su indiferencia, haciendo
que los demás pierdan interés en lo que hacen. Esto es peligroso para las empresas, puesto
que el resultado de una fuerza laboral apática son bajos niveles de compromiso y
productividad. Por eso estos pacientes cero han de ser identificados y controlados, ya que
pueden ser muy dañinos para el resto de sus compañeros.
3. Otra de las causas de la apatía son los malos hábitos, como el dormir poco, no hacer
ejercicio, una mala alimentación. Todos estos hábitos poco saludable pueden hacer que las
personas caigan en un estado de abandono.
4. La apatía también puede aparecer cuando las personas sienten que su organización no se
preocupa por su bienestar y comienzan a preguntarse ¿por qué debería preocuparme yo por
mi empresa? ¿por qué debería yo de esforzarme…?
Como veis son muchos los factores que pueden provocar de la apatía y que esta se vea
reflejada en el trabajo. Enumerar todas las causas es prácticamente imposible, pero a grandes
rasgos podríamos clasificar las causas (o causantes) en dos grandes grupos:
Causantes externos:
 Ambiente físico
 Interrelaciones y valores del personales
 Política de Bonificaciones
Causantes internos (personales):
 Problemas personales
 Predisposición al trabajo
 Actitudes
Los trabajadores quieren promociones, mejores salarios, quieren estabilidad en su puesto de

trabajo y esto es genial, pero paradójicamente proporcionar estos motivadores por si solos no
genera ni garantiza un trabajo de calidad.
La verdadera motivación que hace que los individuos destaquen viene de adentro. Es la
motivación interna es la que distingue a los individuos que triunfan en casi todas las
profesiones. Los líderes efectivos tienen que descubrir si alguien tiene las motivaciones
internas para tener éxito en un puesto en particular.
¿Cómo prevenir la apatía?
Básicamente cuidando mucho el ambiente laboral y cuidándose mucha a uno/a mismo. Aquí
van una serie de consejos tanto para las personas que dirigen grupos como a uno mismo:
Como líder de un grupo ¿qué puedo hacer?
1. Motívate para motivar:

La primera pregunta que debes hacerte es ¿estás tú motivado? Para liderar un equipo debemos
empezar por analizar la figura del líder, por revisar el comportamiento de la dirección. Contar
con la confianza y la motivación suficiente para llevar a cabo el proyecto es vital para
trasmitir al equipo los sentimientos positivos hacia el trabajo. Haz que el proyecto del centro
sea tu proyecto y contagia esa sensación.
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2. Valora, para que valoren:

Muchas veces exigimos demasiado a nuestros equipos sin dar nada a cambio. En tu empresa
¿se premia el trabajo bien hecho? ¿Se valora y reconoce el esfuerzo? Dar las gracias, poner
en valor el éxito de cada miembro o reconocer labores o tareas extra generará un buen clima.
Tendemos siempre a decir solo lo malo, y no nos damos cuenta de que así lo único que
hacemos es generar desmotivación y apatía entre nuestro equipo.
3. Escucha para ser escuchado:

Cada miembro de un equipo es y debe ser importante y su opinión, sus necesidades y su
visión (tanto del proyecto como de su situación laboral) debe ser escuchada y valorada.
Cuando los equipos sienten que la empresa atiende sus necesidades y se preocupa por su
situación, establecen un vínculo emocional mayor con la organización y con el proyecto.
4. Apoya para ser apoyado:

Cuando una persona siente que en caso de tener problemas su organización estará allí para
ayudarle, se mostrará mucho más proclive a apoyar y ayudar al centro cuando haga falta. No
podemos pedir a nuestro equipo que sienta el proyecto como suyo, que perciba los éxitos y
problemas del centro como algo personal, si no nos comportamos de igual modo con su
situación.
5. Comparte para que compartan:

Un buen líder comparte la información con su equipo: la realidad, necesidades, retos y
circunstancias del proyecto para hacerles partícipes e involucrarles. Si lo que queremos es
que ellos compartan con nosotros un objetivo, debemos comenzar por compartir nosotros las
bases del mismo. Antes de quejarnos de que nuestro equipo es apático, miremos si no somos
nosotros los generadores de esa apatía. De nada sirve implantar buenas prácticas para generar
compromiso si después, desde la dirección, no contamos con las bases para que éstas se
desarrollen.
Y tú como individuo ¿Qué puedes hacer?
Lo más importante desarrollar una actitud positiva frente a las tareas laborales del día a día.
La autoconfianza, el positivismo y el optimismo son la base para el éxito frente a la
abrumadora carga laboral.
1. Autoconfianza:
Desarrolla la tendencia a tener una visión positiva de su eficacia en el trabajo, te permitirá
sentirse motivado.
2. Positivismo:
Oblígate a pensar en positivo, a que las cosas le van a salir bien. Aférrate a pensar que las
cosas van a salir bien, te permitirá generar ideas que te sorprenderán.
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3. Optimismo:
Desarrolla una postura optimista sobre tu desempeño. Que no tengas experiencia en algo no
significa decir que no lo puedas abordar con éxito. Piensa que las condiciones las puedes
crear y lograr lo que quieras.
4. Perseverancia:
Para desarrollar los consejos anteriores es preferible que desarrolles la tendencia de
perseverar y volver a insistir a pesar de tener experiencias anteriores negativas, insistir te
permitirá ver tus fallos y evolucionar.
5. No te rindas
Como ves caer en la apatía puede ser relativamente fácil. En tu mano está luchar contra ello.
Información recopilada por Isabel Soria del Río para el blog de Inspiring Benefits.
Fuente https://manuelgross.blogspot.com.ar/2015/04/la-apatia-organizacional-4-causas-y-
10.html

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no de mente) , falta de consecución de objetivos, demasiada distracciones durante la

La apatía es la falta de emoción, motivación o entusiasmo. Es un término psicológico para

¿Qué causa la apatía?

Causantes internos (personales):

Los trabajadores quieren promociones, mejores salarios, quieren estabilidad en su puesto de

¿Cómo prevenir la apatía?

1. Motívate para motivar:

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2. Valora, para que valoren:

3. Escucha para ser escuchado:

4. Apoya para ser apoyado:

5. Comparte para que compartan:

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