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    El Uso Del Análisis PESTEL Bimbova

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    Este documento presenta un análisis PESTEL de la empresa Bimbo realizado por estudiantes de Ingeniería en Gestión Empresarial. El análisis evalúa seis factores externos clave (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) que pueden afectar a Bimbo. Se identifican tanto amenazas como oportunidades en cada factor y se califica su impacto potencial. La conclusión señala que el análisis puede ayudar a Bimbo a mejorar sus debil

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    Este documento presenta un análisis PESTEL de la empresa Bimbo realizado por estudiantes de Ingeniería en Gestión Empresarial. El análisis evalúa seis factores externos clave (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) que pueden afectar a Bimbo. Se identifican tanto amenazas como oportunidades en cada factor y se califica su impacto potencial. La conclusión señala que el análisis puede ayudar a Bimbo a mejorar sus debil

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    El uso del análisis PESTEL bimbova

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    Este documento presenta un análisis PESTEL de la empresa Bimbo realizado por estudiantes de Ingeniería en Gestión Empresarial. El análisis evalúa seis factores externos clave (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) que pueden afectar a Bimbo. Se identifican tanto amenazas como oportunidades en cada factor y se califica su impacto potencial. La conclusión señala que el análisis puede ayudar a Bimbo a mejorar sus debil

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    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ

    MATERIA:
    A. EST. DE LA TECNOLOGÍA

    ACTIVIDAD:
    ANÁLISIS PESTEL DE BIMBO

    INTEGRANTES:
    BALLANES RAMOS MIGUEL ANGEL
    CORTES ORTIZ SARAI
    CUEVAS RAMOS KARLA MICHELLE
    POBLETE AGUILAR KELLY GUIEDANY

    CARRERA:
    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    GRADO Y GRUPO:
    ¨VII-DI ¨

    DOCENTE:
    REYES IBAÑEZ GLORIA ISABEL

    SALINA CRUZ, OAXACA ABRIL DE 2022


    El uso del análisis PESTEL permite realizar una evaluación de la perspectiva,
    crecimiento y orientación de las operaciones de una empresa. Es importante
    determinar con claridad los aspectos del mercado que se van a evaluar y con qué
    propósito ya que esto facilitará analizar cada uno de los factores externos del
    grupo Bimbo.
    Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo y un jugador
    relevante en snacks. Fabrica más de 10,000 productos en 33 países y tiene una
    de las redes de distribución más grandes del mundo, con más de 3.1 millones de
    puntos de venta y más de 56,000 rutas y más de 139,000 colaboradores.
    N/O FACTOR DESCRIPCIÓN FODA MAGNITUD
    DEL
    IMPACTO
    1 POLÍTICO Al ser el producto base en la dieta y AMENAZA 3
    gastronomía mexicana es considerado
    como un producto de consumo básico
    regulado en precio y comercialización por
    el gobierno
     Políticas fiscales
     Políticas gubernamentales
     Cambios en la
    estrategia de
    gobierno
    2 ECONÓMICO Al ser parte de la canasta básica se tiene AMENAZA 2
    que llevar un proceso por el cual se
    buscara el contenido final en la canasta
    básica ya que para esto se toman en
    cuenta familias promedio, ingresos, y
    encuestas.
     Nivel de producción
     Estabilidad económica
    3 SOCIAL México el consumo por persona es de AMENAZA 3
    aproximadamente es de 90 por año, pon
    ende gran parte de la población se ve
    interesada en los aspectos que repercuten
    este alimento básico y claro debido a que
    este no pertenece a ninguna clase social
    específica y es consumida por la mayor
    parte de la población.
     Cambios en la dieta de los
    consumidores
     Imagen corporativa
     Estilo de vida
    4 TECNOLÓGICO El 90 por ciento de las maquinas tienen un OPORTUNIDAD 3
    perfecto mantenimiento y se conservan en
    buen estado para mayor productividad y
    mayor uso diario.
     Niveles de innovación
     Avances tecnológicos
    5 ECOLÓGICO Guardan relación directa o indirecta con el OPORTUNIDAD 3
    medioambiente. Aspectos a tener en
    cuanta son como todo lo que afecte el
    cambio climático, el uso del plástico, las
    políticas de reciclaje y la reutilización de
    residuos.
     Normatividad
     ambiental del sector
     Niveles de Contaminación
    6 LEGAL Las leyes cambian de manera constante. OPORTUNIDAD 3
    Es fundamental que conozcas toda la
    normativa que afecta al sector en que está
    tu
    empresa, además de estar atento a los
    cambios y modificaciones que
    pueden sufrir.
     Normatividades propias del sector
     Reglas sanitarias
     Seguridad laboral
    CONCLUSIÓN
    De acuerdo al análisis FODA, se puede determinar en cuales aspectos de esta
    organización tiene ventaja respecto de la competencia y en cuales aspectos
    necesita mejorar para poder ser aún más competitivos. Los cuáles se basa en qué
    se debe buscar público que le agraden todo tipo de productos bimbo. También al
    hacer un estudio de mercado así, se podrá resolver cualquier debilidad o amenaza
    que pudieran surgir en futuro. Innovar con nuevos productos para atraer público de
    todas partes del mundo. Estos detalles ayudarían a la empresa bimbon a mejorar
    toda debilidad, y así establecer nuevos objetivos a corto o largo plazo.

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