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    Mapa de Procesos Bavaria

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    xiomara rojas
    Este documento presenta los procesos estratégicos de una compañía cervecera en Colombia. Describe su misión de ser la mayor compañía de bebidas en el país y un gran contribuyente a la reputación de su grupo empresarial. También detalla su visión de ser la compañía más admirada en Colombia con una economía sostenible y responsabilidad social. Luego, explica los procesos tácticos y de apoyo como la planeación, manufactura, distribución, finanzas, recursos humanos y aspectos jurídicos para lograr sus objetivos

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    Este documento presenta los procesos estratégicos de una compañía cervecera en Colombia. Describe su misión de ser la mayor compañía de bebidas en el país y un gran contribuyente a la reputación de su grupo empresarial. También detalla su visión de ser la compañía más admirada en Colombia con una economía sostenible y responsabilidad social. Luego, explica los procesos tácticos y de apoyo como la planeación, manufactura, distribución, finanzas, recursos humanos y aspectos jurídicos para lograr sus objetivos

    Descripción original:

    Nsia dd hhffb. Jv. H. Vh. Ub. Hhv jb. H. J. Hb

    Título original

    MAPA DE PROCESOS BAVARIA (1)

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    PROCESOS ESTRATEGICOS

    ENTRADA

    N PLANEACION GESTION DE
    MISION ESTRATEGIAS VISION
    ESTRATEGICA CALIDAD
    E C

    C L
    Somos la mayor compañía de Ser la compañía más admirada ISO 9001:2000
    bebidas en Colombia, la operación Economía
    en Colombia y un gran I
    E más grande de SABMiller en sostenible y ISO1401:2004
    contribuyente a la reputación
    Latinoamérica y uno de los
    S
    social. global de SABMiller. OHSA 1801: 1999: .
    E
    contribuyentes más importantes a
    las utilidades de ese grupo
    I cervecero en el mundo.
    N

    D T
    PROCESOS PLANEACION MANUFACTURA FACTORES E
    A APROVISIONAMINTO DISTRIBUCCION
    TACTICOS CRÍTICOS DE
    D ÉXITO S

    planeación de materiales factores que tienen a Bavaria


    procesos internos y proceso de elaboración a nivel nacional
    de elaboración y como una empresa líder y S
    D externos de la empresa de la cerveza. distribución soportada
    empaque. exitosa a nivel Nacional.
    para el alcance de los soportada en la A
    E operación de seis
    objetivos especificos
    PROCESOS de la organización.
    GESTIÓN GESTIÓN plantas.
    GESTIÓN GESTIÓN T
    DE APOYO FINANCIERA ADMINISTRATIVA HUMANA JURÍDICA
    L I

    O S
    Existe un gerente en cada
    S área de trabajo, este gerente F
    es el que les permite se enfoca en preservar el Es una sociedad
    trabajador e identifican el comercial en E
    desarrollar una mentalidad
    de equipo. riesgo potencial de salida de comandita por C
    C financieros separados financieros cada empleado, por lo que acciones,
    consolidados implementan planes de constituida H
    L Jefe de recursos
    retención que incluyen conforme a las
    humanos O
    I ascensos y ajustes salariales, leyes de la
    pues consideran que su activo República de
    E Asistente más importante es la gente. Colombia.
    administrativo
    N

    T
    Servicios generales
    E

    S SALIDA

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