Tres Puntos CFO

MAESTRIA EN GESTIÓN DE PROYECTOS
Asignatura:
Planeación Financiera.
Trabajo:
Rol del administrador financiero en la organización sustentable.
Tres Puntos.
Docente:
Mtro. Mario Antonio Urcelay Sánchez.
Alumno:
Iván Alcudia Toledo
Fecha:
03 de abril 2022
INTRODUCCION
La administración financiera tiene como propósito fundamental maximizar el valor de la

empresa y esto lo logra a través de una serie de actividades entre las que se encuentran el
adecuado uso de los recursos económicos y materiales.
La empresa es una entidad que realiza una actividad encaminada a un fin socioeconómico.
por lo tanto, aquella que logre una mayor armonía y coordinación de las factores y recursos
productivos disfrutara de una mejor posición económica y financiera.
La planificación financiera consiste en la elaboración de un presupuesto empresarial global,

teniendo en cuenta los recursos existentes de una empresa y enfocado a garantizar su
viabilidad económica y conseguir los objetivos financieros de rentabilidad a largo plazo,
establecidos de antemano.
Una empresa sin planificación y objetivos es una empresa sin éxito en el largo plazo. Los
negocios deben identificar dónde se ve la empresa en el corto, medio y largo plazo.
Para ello, deberán marcarse objetivos intermedios y estos deberán estar sustentados, a su
vez, sobre estrategias. Los detalles económico financieros de las estrategias ideadas con el
fin de alcanzar los objetivos vienen recogidos en el plan financiero de la organización.
Un administrador financiero es la persona que planifica, organiza, ejecuta y controla el uso
de los recursos financieros de una empresa. Con el propósito de maximizar su utilización.
Es decir que se encarga de la administración de los recursos financieros, los cuáles sirven
para que una empresa pueda financiar sus actividades e inversiones. El administrador
financiero desempeña una función que resulta determinante para el funcionamiento y el
éxito de una empresa.
Además, tiene a su cargo la elaboración del presupuesto y hace proyecciones sobre el uso
del efectivo. Se responsabiliza del manejo del crédito, analiza las inversiones y busca los
medios para lograr la capitalización de la empresa.
Cabe destacar, que el administrador financiero puede ser la persona que en una empresa
ocupa el cargo de gerente o director financiero. Independientemente del nombre que reciba,
toda empresa necesita una persona que maneje los recursos financieros de la empresa.
Funciones del administrador financiero

Las principales funciones de un administrador financiero son:
1. Manejo de los recursos financieros
En primer lugar, el administrador financiero debe conocer cómo se encuentra la situación de
la empresa. Luego debe planificar y controlar el uso de los recursos financieros que posee.
Claro que, para desempeñar con eficiencia esta tarea, el administrador financiero debe
conocer como se están comportando los factores externos que pueden afectar el
desempeño financiero de la organización. Por ello debe ser muy cuidadoso en sus
decisiones, puesto que debe saber que los presupuestos planeados, pueden afectarse por
las modificaciones que se dan en los mercados.
Fundamentalmente, los cambios en el mercado podrían impedir que se cumplan los

objetivos establecidos en la planeación del presupuesto. Por lo tanto, lo que se planifica no
se puede garantizar que se pueda cumplir en el futuro.
2. Velar por el crecimiento de la empresa
En segundo lugar, el administrador financiero debe planificar e identificar las fuentes de
financiamiento que mejor convengan para la empresa. La idea es que los recursos
obtenidos sean usados de la forma óptima.
El financiamiento obtenido permite que la empresa pueda enfrentar sus responsabilidades

económicas. Tanto las responsabilidades presentes como futuras, esto reduce los riesgos y
asegura el crecimiento de la empresa.
3. Tomar decisiones financieras

En tercer lugar, debe tomar decisiones financieras de manera adecuada, esto ayuda a que
la empresa se proyecte hacia el futuro. Las decisiones que se proyectan al futuro deben
estar basadas en información y datos confiables.
Lo que se debe busca es maximizar el uso de los recursos financieros. Esto se logra con la
aplicación de herramientas financieras y usando las estrategias que permitan recuperar el
dinero invertido al menor costo. También se espera que el capital se recupere en el menor
tiempo posible. De esta forma se podrá cumplir con los objetivos propuestos y se logrará
maximizar el valor de la empresa.
La función financiera y el rol del administrador financiero en el
modelo de negocio tradicional
La función financiera de la empresa se enmarca en la división funcional de la organización,

que presenta cuatro áreas: comercialización, producción, recursos humanos y finanzas.
Todas estas áreas funcionales son generadoras de proyectos y demandantes de recursos,
por lo que el administrador financiero debe evaluar cuales son más convenientes para la
empresa acorde al objetivo de generación de valor. Es así que el enfoque moderno de la
función financiera se orienta no solo a la captación de recursos, sino también a su
administración. Es decir, la determinación de la suma de fondos necesarios procurando la
combinación óptima, y su asignación a los diversos activos. Tanto las decisiones de
inversión como de financiamiento impactan y determinan la compensación de riesgo y
rendimiento esperado, por lo que el perfil de aversión al riesgo de la empresa es
condicionante de la estrategia financiera.
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
Material elaborado por el Dr. Mario Urcelay S.
Formato para la actividad “Tres Puntos”
El estudiante desarrollará este ejercicio de identificación, apoyándose en la revisión del Recurso

“Administración Financiera”. Consultar archivos en Recursos de la Plataforma.
(tiene libertad de consultar la Red para más información)
Punto primero: Explicación personal

Decisiones de Inversión:
Se relacionan a la evaluación que realizan
Desarrollo. - Encontrar oportunidades que te permitan crecer y los inversionistas para determinar de qué
obtener una rentabilidad elevada, es necesario para poder invertir y modo va a invertir los fondos de una
tomar una decisión certera. empresa en diferentes activos. Y que, de
Como es natural, la finalidad de una inversión es obtener beneficios esta manera, la empresa pueda obtener
financieros para asegurar una economía estable y una jubilación beneficios en términos de calidad de la
relajada. producción del bien o servicio que ofrece, y
Entonces, las decisiones de inversión son aquellas en las que se en términos de la mayor rentabilidad
cuestiona sobre el destino de los recursos disponibles para adquirir posible para los inversores.
activos, con el objetivo de mantener una óptima operación en la
empresa.
Las más importantes en este rubro son las de tipo estratégico porque
determinan el tamaño de la organización y la operación. Y cabe aclarar,
que en la toma de decisiones intervienen diferentes áreas de la
Punto Segundo Explicación personal
Decisiones de Financiamiento:
Desarrollo. - Las decisiones de financiamiento o financiación son En cuanto a las decisiones de
aquellas en las que se cuestiona sobre la mejor combinación de financiamiento, estas tratan de cómo se
fuentes para financiar las inversiones. Estas afectan la estructura puede adquirir recursos para la
financiera de la empresa. organización, estudiando con cuál de las
opciones vale la pena endeudarse y con
Otra definición sería la forma de cómo adquirir recursos tomando en cuál no, así como definir cuál opción resulta
cuenta las opciones para elegir la que resulte más conveniente en más ventajosa en términos de tasas y
términos de tasas y plazos de pago, es decir, con cuál vale la pena plazos.
adquirir una deuda y con cuál no.
Punto Tercero Explicación personal

Decisiones de Distribución de Utilidades/dividendos:
Desarrollo. - Las decisiones de utilidades, son las que
consideran los dividendos que serán repartidos entre los
accionistas de la empresa. Para que esto se lleva a cabo Viene a ser la proporción de beneficios
correctamente, el administrador debe determinar los siguientes que se repartirán entre los propietarios de
aspectos: la empresa y los que permanecerán como
utilidades retenidas.
 El monto de utilidades que será repartido.
 La estrategia que se empleará para la división de
utilidades.
En algunos casos, cuando el efectivo no es suficiente se debe

determinar la estrategia alternativa para la repartición de
utilidades, por ejemplo, repartir acciones.
Conclusión
Para concluir podemos decir que el administrador financiero tiene como responsabilidad
principal el manejo de los recursos financieros de la empresa. Pero no tiene que operar de
forma aislada, sino que tiene que relacionarse y trabajar en colaboración con los
departamentos de producción, mercadeo y personal. Buscando alcanzar el objetivo principal
que es maximizar el uso de los recursos financieros.

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Punto Tercero Explicación personal

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