Caso Hermanos Martinez

CASO PRACTICO UNIDAD 3
JUAN DAVID DIAZ CARDENAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS
COSTOS Y PRESUPUESTOS
BOGOTA DC
2021
1
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO.................................................................................................................................2
TABLA DE ILUSTRACIONES...........................................................................................................................3
JUSTIFICACION........................................................................................................................................4
¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?...........................................................5
Conclusión:.................................................................................................................................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................................................9
2
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 COSTOS.................................................................................................................................7
3
JUSTIFICACION
Con el siguiente trabajo se va a analizar el comportamiento de los costos en el marco de los
diferentes sistemas de costeo. Ademas tendremos la capacidad de una correcta toma de
decisiones frente a una propuesta de negocio que algún cliente o socio nos ofrezca, poder
identificar si le vendría de gran ayuda para la empresa o simplemente no le brindara los
beneficios que uno como gerente o supervisor debería dar una pronta respuesta frente a la
propuesta planteada.
4
Enunciado
La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una
producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.
Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.
La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado
que se indica, la siguiente cantidad de productos:
El desglose de costes de estos productos, así como el número de horas necesarias para
fabricar una unidad se indica a continuación:
¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?
Procedemos a realizar los costos fijos y los costos variables.
5
Costos variables
producto 101 102 103 104 105
Materia prima 70 54 32 44 68
Gastos generales variables 10 26 8 16 12
Total, CV 80 80 40 60 80
Costos fijos
producto 101 102 103 104 105
m.o.d 20 30 60 20 30
Gastos generales fijos 16 14 48 16 24
TOTAL COSTOS FIJOS

TOTAL COSTOS FIJOS
TOTAL COSTOS FIJOS
Total, CF 33 44 108 36 54
producto 101 102 103 104 105
MARGEN DECONTRIBUCIÓN 100.0 (10.0) 25.0 100.0 120.0
MARGENCONTRIBUCIÓN/P.C.O 55.56 (14.29) 38.46 62.50 60.00
BENEFICIO 140.000 -20.000 25.000 120.000 96.000
Estado de resultados
Ventas 252000 140000 65000 192000 160000
Costos fijos 50400 88000 108000 43200 43200
Costos variables 112000 160000 40000 72000 64000
6
UTILIDAD 89600 -108000 -83000 76800 52800
Margen porcentual bruto 36% -77% -128% 40% 33%
RTA:
La empresa hermanos Martínez no debería aceptar la oferta del cliente que les ha ofertado la
compra de sus productos, ya que el producto 102 y 103, tienen un margen de contribución
negativo, igualmente, la utilidad es negativa en estos dos productos y aunque en los productos
101,104 y 105 tienen utilidad, esta es muy baja con respecto a la utilidad negativa que tienen los
productos 102 y 103.
Ilustración 1 COSTOS
7
Conclusión:
Si los costos son superiores a los ingresos no se debe aceptar este pedido especial.
Se debe analizar el beneficio adicional que pueda darle a la empresa este pedido especial.
En la baja capacidad el margen de contribución es el factor determinante para tomar la decisión

si se acepta el pedido especial o no
8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.centro-virtual.com/campus/pluginfile.php/66644/mod_scorm/content/5/content/
pdfs/caso_enunciado.pdf Asturias cooperación universitaria
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=4789&currentorg=ORG-
81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10239 Asturias cooperación
universitaria

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CASO PRACTICO UNIDAD 3

JUAN DAVID DIAZ CARDENAS

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

Con el siguiente trabajo se va a analizar el comportamiento de los costos en el marco de los

diferentes sistemas de costeo. Ademas tendremos la capacidad de una correcta toma de

identificar si le vendría de gran ayuda para la empresa o simplemente no le brindara los

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

que se indica, la siguiente cantidad de productos:

fabricar una unidad se indica a continuación:

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Procedemos a realizar los costos fijos y los costos variables.

TOTAL COSTOS FIJOS

producto 101 102 103 104 105

MARGEN DECONTRIBUCIÓN 100.0 (10.0) 25.0 100.0 120.0

MARGENCONTRIBUCIÓN/P.C.O 55.56 (14.29) 38.46 62.50 60.00

BENEFICIO 140.000 -20.000 25.000 120.000 96.000

En la baja capacidad el margen de contribución es el factor determinante para tomar la decisión

pdfs/caso_enunciado.pdf Asturias cooperación universitaria

81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10239 Asturias cooperación

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