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    Flujograma Actividad Integradora

    Cargado por

    Ingrid Peralta
    Este documento presenta un flujograma que describe el proceso de auditoría de un sistema de control interno de una empresa ficticia. El flujograma comienza con la preparación de la auditoría, que incluye el estudio de la estructura organizativa y las funciones de la empresa. Luego, se realiza la auditoría y se revisan los resultados. Finalmente, se identifican oportunidades de mejora y se generan informes de acciones correctivas. El documento proporciona información sobre Ingrid Zulema Peralta Carreón y sobre el proceso de evalu

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    Este documento presenta un flujograma que describe el proceso de auditoría de un sistema de control interno de una empresa ficticia. El flujograma comienza con la preparación de la auditoría, que incluye el estudio de la estructura organizativa y las funciones de la empresa. Luego, se realiza la auditoría y se revisan los resultados. Finalmente, se identifican oportunidades de mejora y se generan informes de acciones correctivas. El documento proporciona información sobre Ingrid Zulema Peralta Carreón y sobre el proceso de evalu

    Descripción original:

    Flujograma de empresa

    Título original

    FLUJOGRAMA ACTIVIDAD INTEGRADORA

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    de 7

    NOMBRE DE LA UNIDAD:

    SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

    SUBCOMPETENCIA:
    3

    ACTIVIDAD:
    ACTIVIDAD INTEGRADORA
    FLUJOGRAMA.

    NOMBRE DEL ALUMNO:


    INGRID ZULEMA PERALTA CARREÓN

    TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS. 5 DE ABRIL DE 2022


    • AUDITORÍA FIJIGRAMA DE EMPRESA FICTICIA

    Estudiar estructura
    organizativa y sus
    funciones previo VAN
    auditoría
    Auditor Líder/Auditores

    1
    VAN

    Gestión de la
    Calidad

    VAN

    NVA

    Elaborar listas de
    verificación para
    realizar la auditoría

    Auditor Líder/Auditores

    VAN

    Gestión de la
    Calidad

    VAN

    VAN
    VAN
    Revisar los resultados
    de la auditoría
    Gestión de la
    Comité de Calidad/ Calidad
    Representante de la
    Dirección

    NO
    Identificar nuevas
    oportunidades de
    mejoramiento

    Auditados

    VAN

    Gestión de la
    Control de Calidad
    Producto No
    Conforme,
    Acciones
    Preventivas y
    Correctivas

    NO

    VAN

    Gestión de la
    Comité de Calidad/ Calidad
    Representante de la
    Dirección Reportes de
    Acciones
    Correctivas
    Proceso de evaluación del control interno

     Es preciso definir una metodología para la evaluación del control


    interno, con el fin de ubicar de mejor manera las funciones del Auditor
    Interno, dimensionada en la evaluación del verdadero alcance
    institucional y en el marco de los planes estratégicos, las leyes, políticas,
    presupuestos, normas y procedimientos que rigen lasoperaciones en directa
    relación con los objetivos de servicio que brinda la organización, dentro del
    sector que se desenvuelve.

     El auditor interno tiene una gran responsabilidad de velar, a través de las


    respectivas evaluaciones, porque el control interno sea sólido y funcione en
    beneficio de los resultados de la organización. En la figura 1. se muestra el
    proceso que debe seguir la evaluación delcontrol interno.
    Nombramiento

    Aplicación de Pruebas Tabulación de


    Proceso de de Cumplimiento Datos
    Planificación

    Descripción de
    Procedimientos de Control
    Interno

    Establecer Áreas Memo de


    Fuertes y Débiles Planificación

    Definición de Objetivos de Proceso Continuo de


    Control Interno Elaboración de Papeles
    de Trabajo y Supervisión

    SI

    Fuerte? Recomendar a
    otras Unidades
    Recopilar formatos Definición Fuentes de
    Evidencia
    NO

    Evidencias
    Aplicación de Pruebas
    de Auditoria

    Elaboración de Flujos

    Informe

    Selección de Muestras
    SIMBOLOGÍA DE LA NORMA ANSI DE FLUJOGRAMAS

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