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ACTIVIDAD No. 2.3.1

REQUISITOS ADICIONALES O DIFERENTES DE LAS NORMAS DEL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN.
DIPLOMADO EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

ACTIVIDAD: En el siguiente cuadro (Tabla 1), de manera general, relacione los requisitos
adicionales o diferentes que tienen las normas en los capítulos 4, 5, 6, 7, 9 y 10.

Tabla 1. Requisitos adicionales o diferentes de las normas del SIG.

Capitulo ISO9001:2015 ISO14001:2015 ISO45001:2018

Contexto Determina las Determina las cuestiones Establecer todas
de la cuestiones externas e externas e internas que son cuestiones, ya sean
organizació internas que son pertinentes para su externas e internas, que
n pertinentes para su propósito y que afectan a su son pertinentes para su
(Capítulo propósito y su dirección capacidad para lograr los propósito y afectando a la
4) estratégica. resultados previstos de su capacidad de conseguir
sistema de gestión los resultados previstos
4.2 Comprensión de las ambiental. de su Sistema de Gestión
necesidades y de Seguridad y Salud en
expectativas de las 4.2 comprensión de las el Trabajo.
partes interesadas. necesidades y expectativas
4.3 Determinación del de las partes interesadas. 4.2 Comprender las
alcance del sistema de 4.3 determinación del necesidades y
gestión de la calidad. alcance del sistema de expectativas de los
 4.4 Sistema de gestión gestión ambiental. trabajadores y otras
de la calidad y sus 4.4 sistema de gestión partes interesadas.
procesos. ambiental. 4.3 Determinar el alcance
del SGSST.
4.4 Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el
trabajo.
Liderazgo Asumiendo la Asegurándose de que los Se requiere un mayor
(Capítulo responsabilidad y recursos necesarios para el compromiso y
5) obligación de rendir sistema de gestión participación de la alta
cuentas con relación a la ambiental dirección en la
eficacia del sistema de estén disponibles, y identificación de riesgos
gestión de la calidad comunicando la importancia seguridad y salud de los
asegurándose de que se de una gestión ambiental trabajares y la integración
establezca la política de eficaz y conforme con los de los requisitos del
la calidad y los objetivos, requisitos del sistema de SGSST Sistema de
y que éstos sean gestión ambiental Gestión de la Seguridad y
compatibles con el Salud en él, Trabajo en
contexto y la dirección 5.1 Liderazgo y sus procesos comerciales.
estratégica de la compromiso.
organización. 5.2 Política ambiental. 5.1 Liderazgo y
5.3 roles, responsabilidades compromiso.
5.1 Liderazgo y y autoridades en la 5.2 Política de SSL.
compromiso. organización. 5.3 Roles,
5.1.2 Enfoque al cliente. responsabilidades y
5.2 Política. autoridades
5.2.1 Establecimiento de Organizativas.
la política de la calidad. 5.4 Consulta y
5.2.2 Comunicación de la participación de los
política de la calidad. trabajadores.
5.3 Roles,
responsabilidades y
autoridades en la
organización.
Planificació Al planificar el sistema Asegurar que el sistema de La planificación es uno de
n de gestión de la calidad, gestión ambiental puede los componentes clave de
(Capítulo la organización debe lograr sus resultados cualquier sistema de
6) considerar y asegurar previstos. gestión. Se basa en el
que el sistema pueda prevenir o reducir los ciclo "Planificar-Hacer-
lograr sus resultados efectos no deseados, Verificar-Actuar", donde la
previstos. incluida la posibilidad de planificación se utiliza
que condiciones para poner en marcha las
6.1 Acciones para ambientales externas acciones de
abordar riesgos y afecten a la organización. funcionamiento del
oportunidades. Dentro del alcance del sistema.
6.2 Objetivos de la sistema de gestión
calidad y planificación ambiental, la organización 6.1 Acciones para abordar
para lograrlos. debe determinar las riesgos y oportunidades.
6.3 Planificación de los situaciones de emergencia 6.1.2 Identificación de
cambios. potenciales, incluidas las peligros y evaluación de
que pueden tener un los riesgos y
impacto ambiental. oportunidades.
6.1.3 Determinación de
6.1 Acciones para abordar requisitos legales y otros.
riesgos y oportunidades. 6.1.4 planificación de
6.1.2 Aspectos ambientales. acciones.
6.1.3 Requisitos legales y 6.2 6.2 Objetivos de la
otros requisitos. SST y planificación para
6.1.4 Planificación de lograrlos.
 acciones.
6.2 objetivos ambientales y
planificación para lograrlos.
6.2.1 Objetivos
ambientales.
6.2.2 Planificación de
acciones para lograr los
objetivos ambientales.

Apoyo La organización debe La organización debe En las tres normas: ISO

(Capítulo determinar y proporcionar los recursos 9001:2015, NTC 14001-
7) proporcionar los recursos necesarios para el 2015, ISO 45001-2018
necesarios para el establecimiento, tienen en común los
establecimiento, implementación, siguientes requisitos:
implementación, mantenimiento y mejora apoyo, recursos,
mantenimiento y mejora continua del sistema de competencia, toma de
continua del sistema de gestión ambiental, para conciencia, comunicación,
gestión de la calidad en tener competencia información
el recurso e necesaria de las personas documentada. Aspectos
infraestructura. que realizan trabajos bajo que son fundamentales
su control. porque estas normas se
7.1 Recursos. encuentran inmersas en
7.1.1 Generalidades. alto nivel, donde las
7.1.2 Personas 7.1 recursos instrucciones señalan
7.1.3 Infraestructura 7.2 competencia aspectos básicos para la
7.1.4 Ambiente para la 7.3 toma de conciencia adecuada calidad de los
operación de los 7.4 comunicación sistemas en relación con
procesos 7.4.1 Generalidades la información.
7.1.5 Recursos de 7.4.2 Comunicación interna
seguimiento y medición 7.4.3 Comunicación externa 7. Apoyo
7.1.5.1 Generalidades 7.5 información 7.1 Recursos
7.1.5.2 Trazabilidad de documentada 7.2 Competencia
las mediciones 7.5.1 Generalidades 7.3 Toma de conciencia.
7.1.6 Conocimientos de 7.5.2 Creación y 7.4 Comunicación
la organización actualización 7.5 Información
7.2 Competencia 7.5.3 Control de la documentada
7.3 Toma de conciencia información documentada
7.4 Comunicación
7.5 Información
documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y
actualización
7.5.3 Control de la
información
documentada
operación La organización debe La organización debe Es necesario implementar
(capitulo 8) controlar los cambios controlar los cambios y planificar y realizar
planificados y revisar las planificados y examinar las controles de los procesos
 consecuencias de los consecuencias de los cuando sea necesario
cambios no cambios no previstos, para aumentar la
previstos, tomando tomando acciones para seguridad y salud en el
acciones para mitigar mitigar los efectos trabajo eliminando los
cualquier efecto adverso, adversos, cuando sean peligros, o reduciendo los
según sea necesario. necesarios. Dentro del riesgos de accidentalidad.
sistema de gestión
8.1 Planificación y ambiental se debe definir el 8.1 Planificación y
control operacional. tipo y grado de control o controles operacionales.
8.2 Requisitos para los influencia que se va a 8.2 preparación y
productos y servicios. aplicar a estos procesos. respuesta ante
8.3 Diseño y desarrollo emergencias.
de los productos y 8.1 Planificación Y Control
servicios Operacional.
8.4 Control de los 8.2 Preparación Y
procesos, productos y Respuesta Ante
servicios suministrados Emergencias.
externamente.
8.5 Producción y
provisión del servicio.
8.6 Liberación de los
productos y servicios
8.7 Control de las salidas
no conformes.
Evaluación Se debe realizar el Debe asegurarse de que se La medición generalmente
del seguimiento de las usan y mantienen equipos involucra la asignación de
desempeño percepciones de los de seguimiento y medición números objetos o
(Capítulo clientes del grado en que calibrados o verificados, eventos es la base para
9) se según corresponda. los datos cuantitativos y
cumplen sus necesidades También evaluar su generalmente se asocia
y expectativas. También desempeño ambiental y la con la evaluación del
se debe determinar los eficacia del sistema de desempeño de los
métodos para obtener gestión ambiental y programas de seguridad y
información. comunicar externa e vigilancia de la salud.
internamente la información
9.1 Seguimiento, pertinente a su desempeño. 9.1 Seguimiento medición
medición, análisis y análisis y evaluación del
evaluación. 9.1 Seguimiento, Medición, desempeño.
9.2 Auditoría interna. Análisis Y Evaluación. 9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la 9.2 auditoría interna. 9.3 Revisión por la
dirección. 9.3 Revisión Por La dirección
Dirección.
Mejora Determinar y seleccionar La organización debe Cuando hay una acción de
(Capítulo las oportunidades de mejorar continuamente la mejora de la organización
10) mejora e implementar conveniencia, adecuación y debería considerar los
cualquier acción eficacia del resultados del análisis y la
necesaria para cumplir sistema de gestión evaluación del
los requisitos del cliente ambiental para mejorar el desempeño, la
y aumentar la desempeño ambiental. evaluación del
satisfacción del cliente. cumplimiento, las
Debe considerar los 10.1 Generalidades. auditorías internas y la
resultados del análisis y 10.2 no conformidad y revisión por la dirección
la evaluación, y las acción correctiva. para realizar un plan de
salidas de la revisión por 10.3 Mejora Continua mejora.
la dirección, para
determinar si hay 10.1 Generalidades.
necesidades u 10.2 incidentes no
oportunidades que deben conformidades y acciones
considerarse como parte correctivas.
de la mejora continua. 10.3 Mejora continua.

10.1 Generalidades.
10.2 No conformidad y
acción correctiva.
10.3 Mejora continua.
ENTREGABLE: Complete la Tabla 1 y cargue la evidencia en formato pdf.

NOTA: Ante cualquier duda favor comunicarse con el tutor del curso.