Finanzas Terminado Grupo 5

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

FINANZAS
EMPRESARIALES
Lic. Hector Taco Tamo
GRUPO: 05
INTEGRANTES:
ANGLES VARGAS, MANUEL
ALEJANDRO
CCORI APAZA, RAQUEL
CALDERON ZUÑIGA, MAURICIO JOSE
ALEMAN TEJADA, VERONICA
MIRANDA DEL CARPIO, KIHABET
MAQUERA MAMANI, CECILIA
CALDERON MEZA, LOURDES JUDITH
ALARCON LA TORRE, OSCAR ERNESTO

AREQUIPA – PERÚ

2021
14.5

Análisis CEP Tiger Corporation compra 1,200.000 unidades al año de un componente. El Costo
fijo por pedido es de $25.El costo anual de mantenimiento de existencias del artículo equivale
al 27% de su costo de $2.

a) Determine la CEP en las siguientes condiciones:


 1 ningún cambio
 2 costo del pedido igual a cero
 3 costo de mantenimiento de existencias igual a cero.

a) CEP
CEP= 2X5X0 (2*1,200.000*25) 141344.38

C 0.54

2. CEP (2*1,200.000*0) 0

0.54

3. CEP (2*1,200.000*25) INFINITO

0.54

CEP Tiene inito. Esto sugiere a la empresa lleva un gran inventario para minimizar pedido
costo.

b) ¿Qué indican sus respuestas acerca del modelo CEP? Explique.


c) Este modelo es más útil cuando ambos llevan costos y ordenados están presentes,
como se muestra en la parte a, cuando cualquiera de estos costos están ausentes la
solución para que el modelo no es realista. Con cero en ventas los gastos en ventas
muestran que la empresa nunca hace un pedido. Cuando los costos que llevan son
cero la firma ordenaría solo cuando el inventario y el orden tanto como sea posible
(infinito).

a. Calculara la CEP

CEP= 2*800*50=200

b. Determine el nivel promedio de inventario. Nota: use un año de 365 dias para
calcular el uso diario.

CEP= 2*2.19*50=10.5

c. Determine el punto de pedido


800/365= 2.29
2*2.19*10=14.4 unidades.

P14.9 Cambios en las cuentas por cobrar con deudas incobrables. Una cuenta incobrable del 2
al 4% de las ventas. En la actualidad las ventas son de 15$. Como consecuencia del cambio
propuesto, se pronostica que las ventas.

a). ¿ Cual es el monto en dólares de las deudas incobrables actualmente y como.

b) Calcule el costo de las deudas incobrables marginales de la mepresa.

C). Si ignoramos la contribución adicional del aumento de las ventas a las utilidades promedio
en las cuentas por cobrar,¿ Recomentaria su implementación, explique porque.

d) Si consideramos todos los cambios en costos y beneficios. ¿ REcomentadia su


implementación, explique porque

e) Compare y analice las respuestas que dio en los incisos c) y d)

Respuesta A

Las deudas incobrables

El plan propuesto (60.000 x 20 x 0,04) = $ 48,000.00

El plan presente (50,000 x 20 x 0,02) = $20,000.00

Respuesta B

Costo Marginal de las cuentas incobrables $ 48,000.00

Respuesta C

No recomentaria su implementación porque aumenta por $ 28,000 la deuda excedente los


ahorros de $3,500 es decir el cambio del plan propuesto no seria rentabke

Respuesta D

Contamos con los beneficios que indican las ventas $ 10,000

10,000 unidades x (20 – 15) = $ 50,000.00

(-) Cuentas incobrables $ 28,000.00

Ahorro $ 3,5000.00

Beneficio Neto – total = $25,500.00

Se recomienda este cambio, porque el aumento de las ventas y el ahorro de deudas


incobrables

Respuesta E

Cuando se tienen en cuenta las ventas adicionales, el plan propuesto es recuperable a todos
los beneficios neto de la aplicación, las nuevas ventas y el ahorro superan la inversión.
Por lo tanto se recomienda la propuesta

14.11 El cambio en las condiciones de crédito produzca un incremento en las ventas a 42,000
unidades, que el 70% de las ventas aprovecehn el descuento y que el periodo promedio de
cobro disminuya a 30 dias. Si la tasa de rendimiento que requiere la compañía sobre
inversiones de riesgo de riesgo similar es del 25% ¿Deberia ofrecer el descuento propuesto?
Plan actual ppp ventas

60 dias 40,000.00 unidades

Plan propuesto ventas % ventas con descuento PPC rendimiento requerido descuento por
pronto pago precio de venta costo variable por unidad

42,000.00 Unidades 70% 30 dias 25% 2% 45.00 36.00

$$

Contribución a las utilidades adicionales de las ventas costo de inversión marginal en cuentas
por cobrar inversión promedio, plan propuesto inversión promedio, plan presente reducción
en inversión marginal en cuentas por cobrar = Rendimiento requerido Costo de la inversión
marginal en CC costo de inversión marginal en cuentas por cobrar. Rendimiento requerido
Costo de la inversión marginal en CC Costo de descuento por pronto pago beneficio neto de
implementación plan propuesto. La ganancia neta es de $20,040.00 en el proyecto que debe
ser aceptado

18,000.00

$$

126,000.00 240,000.00

114,000.00 25%

28,500.00

P.14.14 La flotacion Simon corporation tiene ingresos diarios de efectivo de $65.000. Un


análisis reciente de sus cobros indico que los pagos de sus clientes permanecían en el correo
2.5 días de promedio. Una vez recibidos los pagos se procesa ene 1.5 días. Después de que los
pagos se depositan se requiere 3 días en promedio para que estos ingresos pasen por el
sistema bancario

a). ¿Cuál es el tiempo de flotación de cobro (en días) que la empresa tiene en este momento?
b). Si el costo de oportunidad de la empresa es de 11% ¿Seria económicamente recomendable
que la compañía pagara una cuota anual de $16,500 para reducir el tiempo de flotación de
cobro en 3 días? Explique por qué.

Ingresos diarios = 65,000.00 Ingresos diarios 65,000.00

Flotación Reducción en días = 3

Correo 2.50 Total de reducción = 195,000.00

Proceso 1.50 Costo de oportunidad 11%

Sistema bancario 3.00 Ingreso por intereses = 21,450.00

Total, de días en flotación 7.00

Costo de oportunidad 11%

Costo anual 16,500.00

Reducción en días 3

-Costo 16,500.00

Utilidad 4,950.00

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