Factores Que Influyen en El Clima Laboral

2022
Clima organizacional
Materia: Modelos de desarrollo
organizacional
Maestro: Sergio Martin Muñoz Morales
Carrera: Administración área capital humano
Brandon Moctezuma Torres

27/02/2022
Introducción:
En este trabajo hablaremos sobre los factores que influyen para lograr un buen clima
laboral en la organización y así evitar conflictos y obstáculos que este pudiera presentarse
dentro de la empresa.
También emplearemos algunas alternativas que la organización deberán tomar en practica
para así evitar que existan conflictos entre los individuos de la empresa y tener un buen
agradable clima laboral.
Así mismo también daremos algunos consejos para contrarrestar la resistencia al cambio
por parte de los empleados hacia los cambios que pudiera presentar la organización.
Factores que influyen en el clima laboral
Configurar un clima laboral positivo conlleva múltiples ventajas para las organizaciones
que, además de retener el talento entre sus miembros, ve incrementado el compromiso
y la productividad de sus trabajadores.
En la creación de un clima laboral positivo intervienen factores muy diversos, entre los
que cabe destacar:
Ambiente físico. Las dimensiones espaciales, la seguridad, las instalaciones, el

equipamiento con el que cuentan los trabajadores, las condiciones climatológicas, la
contaminación, incluso la decoración de los espacios en los que los trabajadores
interactúan, son elementos que influyen en la creación de un ambiente de trabajo adecuado.
Cuanto mejores sean las condiciones en las que los trabajadores se encuentran, mejores
serán los resultados obtenidos.
Estructura organizativa. El tamaño y el tipo de estructura empresarial también pueden
influir en el rendimiento de los trabajadores. Así, mientras que para ciertos sectores las
estructuras jerárquicas pueden ser las más adecuadas, en otras empresas no son el mejor
modelo.
Liderazgo. El estilo de liderazgo es uno de los factores clave para crear un buen ambiente
laboral. En sus manos está el fomentar un clima comunicativo, abierto, flexible y
cooperativo o, por el contrario, favorecer la rivalidad y la tensión entre sus miembros.
Además, del estilo de liderazgo también depende que los trabajadores se sientan parte del
proyecto o no.
Relaciones interpersonales. La creación de vínculos personales con los miembros del
equipo puede resultar muy positivo no sólo para los trabajadores, que asisten a su puesto
con ganas e ilusión, sino también para las empresas, ya que este vínculo promueve el
trabajo en equipo eficiente y valores como la cooperación o la solidaridad entre los
componentes del equipo. Por el contrario, cuando las relaciones interpersonales no son
positivas, se generan conflictos y tensiones entre los miembros que acaban afectando de
manera negativa a la empresa.
Motivación. Según los estudios, cuando los trabajadores están motivados, facilitan la
creación de un clima laboral positivo. Por otro lado, cuando el clima empresarial es grato,
es positivo, los trabajadores acuden a sus puestos más motivados, es decir, con más ilusión
y ganas de realizar sus funciones de manera eficaz.
Reconocimientos Del mismo modo que se identifican los errores, también se deben
valorar los logros laborales de cada uno de los trabajadores y reconocer públicamente el
trabajo bien realizado. Si la empresa sólo se centra en los fallos de los trabajadores, éstos
terminarán desmotivándose y viviendo un ambiente laboral poco grato.
Incentivos. Otros de los factores clave para crear un ambiente laboral estable y productivo
es, además de reconocer el trabajo bien hecho, recompensar a los trabajadores por sus
esfuerzos. Existen muchas maneras de agradecer a los miembros del equipo laboral su
implicación y compromiso con la empresa. Uno de los métodos más utilizados es
económicamente, sin embargo, existen otras recompensas menos costosas para la empresa e
igual o más satisfactorias para los trabajadores, como horarios más flexibles, días libres o
contribuir al desarrollo profesional de los trabajadores.
Estrategias de cambio para mejorar el clima organizacional
1- Entablar buena comunicación con los empleados que tienen un menor puesto dentro de
la empresa.
2- Realizar actividades dinámicas con todos los empleados de la organización para asi
llevar un ambiente sano dentro de la empresa.
3-Ser justos con la toma de decisiones que se toman dentro de la organización.
4- Respetar antigüedad dentro de la organización ncon los empleados que llevan mas
tiempo laborando.
5- Crear un ambiente donde los empleados se sientan que tienen apoyo por parte de los
directivos de la organización.
6- Reconocer los logros que obtengan los empleados individualmente y también

grupalmente.
7- Dar autonomía a los trabajadores para que se sientan mas motivados y que obtengan
iniciativa.
Estrategias para contrarrestar la resistencia al cambio
1- fijar objetivos que sean atractivos y emocionantes para los trabajadores a la vez que
estén bien definidos.
2- La meta y los objetivos deben contemplarse en no demasiadas acciones y que están sean
concretas y claras
3- Promover la participación entre los colaboradores
4- Generar compromiso para lograr grandes resultados y así los empleados se sientan
satisfechos con sus resultados.
5- Promover el trabajo en equipo para que la transformación sea posible cada empleado
debe cumplir una tarea específica.
6- Asegurar la capacitación necesaria el proceso de un nuevo producto suele demandar

nuevos conocimientos por parte de los empleados.
Conclusión:
Gracias a la investigación realizada puede notar que existen varias maneras de evitar un mal
ambiente laboral dentro de la empresa y en dado caso que pudiera darse este mal ambiente,
se tendrán que tomar las medidas necesarias para así evitar que esto suceda habitualmente.
este trabajo contiene información valiosa para poner en práctica dentro de las empresas ya
que si toman en cuentas las estrategias planteadas en el documento reducirían considerable
el mal clima laboral.
Bibliografia:
EditorR. (2015, 7 octubre). ¿Cómo influye el clima laboral en tu empresa? Software ISO.
Recuperado 27 de febrero de 2022, de https://www.isotools.org/2015/05/12/como-influye-
el-clima-laboral-en-tu-empresa/

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Ambiente físico. Las dimensiones espaciales, la seguridad, las instalaciones, el

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3-Ser justos con la toma de decisiones que se toman dentro de la organización.

6- Reconocer los logros que obtengan los empleados individualmente y también

Estrategias para contrarrestar la resistencia al cambio

6- Asegurar la capacitación necesaria el proceso de un nuevo producto suele demandar

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