FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CASO FERRETRIPLEX

DOCENTE

MGTR. MARÍA DEL CARMEN ROSILLO DE PURIZACA

CURSO

PLAN DE NEGOCIO

AUTORES
GARCÍA TAPULLIMA, SERGIO FERNANDO
HOYOS BARATA, FATIMA MERCEDES

CICLO IX

CHIMBOTE – PERÚ

2022-I

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INTRODUCCION

El emprendimiento es el paso a diseñar, proyectar y administrar un nuevo negocio, que

generalmente inicia como una pequeña empresa o una procedente, ofreciendo a la venta

un producto, servicio o proceso. Ha sido definido como "capacidad y voluntad de

desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio, junto con los riesgos que esto

implica, con el fin de generar ganancias.

Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona que organiza y

administra una empresa, usualmente con un riesgo considerable". En vez de trabajar como

empleado, un emprendedor administra un pequeño negocio y asume todo el riesgo y la

recompensa de su negocio. El emprendedor es comúnmente visto como un líder de

negocios y como un innovador. Los emprendedores tienden a ser buenos en percibir

oportunidades de negocio y tienen una actitud en pro de asumir riesgos, lo cual los hace

más propensos a explotar las oportunidades.

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EMPRENDIMIENTO

(Estela M., 2017) Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa

pionero, y se refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un

esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para

referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto

Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe tener

una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades.

Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a fin de lograr una

estabilidad económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas se han

propuesto ayudar a estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a la economía.

Emprender significa “acometer o llevar a cabo”. En consecuencia, puede afirmarse que

emprendedor es quien aborda la aventura de un negocio, lo organiza, busca capital para

financiarlo y asume toda o la mayor acción de riesgo. Como se observará hay una

tendencia a confundir los términos emprendedor y empresario. En realidad, los

emprendedores son personas que comienzan a realizar sus proyectos, creando trabajo para

sí y para otros y, una vez que se consolidan deberían ser considerados empresarios; sin

embargo, hay situaciones que veremos más adelante que pueden concluir que no todos

los emprendedores llegarán a ser empresarios. Se puede afirmar que el emprendedor es

una persona que disfruta emprendiendo, mientras que el empresario disfruta generando

crecimiento, para lo cual es una condición básica saber gestionar.

Hay una definición sobre emprendedor muy aceptada a nivel internacional que es aquella

que afirma que “es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización

para encararla

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 El EMPRENDIMIENTO
CASO:
FERRETRIPLEX
(LUIS ALEJANDRO PÁEZ RAMOS)

Los empresarios exitosos tienen objetivos definidos y concentran su energía en

alcanzarlo, superando circunstancias difíciles y aprovechando cada oportunidad que se

presentan. Generalmente saben a dónde van y que quieren, ellos son perseverantes,

entusiastas logrando los metas que se fijan, son incalculables los factos para tener éxito,

por ello el éxito no es solo suerte más bien es trabajo intenso, tenaz y cotidiano que

requiere dedicación, constancia, inteligencia y capacitación. Sin embargo, el éxito

también se basa en la confianza de una persona que tiene que tenerse a sí misma y tener

una actitud positiva y en como dicha persona proyecta su futuro.

Luis Alejandro Páez Ramos tiene sesenta años, su padre lo educo con buenos principios

y valores, inculcándole la importancia de mantener y cumplir la palabra, el empresario

comenta que: “Más vale una palabra, que una firma”.

A la edad de doce años su madre fallece y Luis tuvo que cuidarlos viéndose en la

necesidad de trabajar tuvo diversos trabajos, pero no le agrado, hasta que su hermano le

consiguió otro trabajo en una fábrica de bolsas plásticas llamada empaco plast, era una

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pequeña empresa de ocho personas este trabajo si le gusto y a los tres meses lo nombraron

jefe de personal, le gustaba dirigir a las personas y se sentía importante porque su trabajo

era valioso, llevaba cuatro años trabajando en esa empresa hasta que un día su jefe no

quiso darle permiso y renuncio.

su hermano le consiguió otro trabajo en una empresa que distribuye materia prima para

tapicería, sus labores eran barrer, trapear, entre otras actividades, tiempo después empezó

atender al público su jefe vio el potencial de compromiso y liderazgo, en sus tiempos

libres ayudaba a los vendedores descubriendo la habilidad que tenía para las ventas, a los

dos años de estar en esa empresa se le presento una gran oportunidad, el administrador

había abandonado el trabajo y sus 19 años su jefe lo ascendió como administrador del

almacén. un día un cliente le llamo y le ofreció administrar su negocio de su propiedad,

Luis aceptó y se le hizo fácil acoplarse a una nueva empresa, pero luego de cuatro años

renuncia porque sus jefes no lo apoyaron con un préstamo.

Luis le comenta a su hermano la idea de montar su propio negocio y así es como se inician

las conversaciones con los proveedores, buscar un local, entre otras cosas, finalmente de

ubica en un barrio Ricaurte de Bogotá y en menos de cinco años logra acumular un capital

considerable, el señor Luis comenta que: “Lo que me saca adelante son las ganas de

superarme y darle a mis hijos lo que no tuve”, muchas veces se presentan oportunidades

que hay que decir que no como es el caso que una día le llamaron para que administre un

negocio pero no acepto porque él ya tenía su propio negocio como iba a administrar el de

otra persona, pero luego el mismo señor lo vuelve a llamar y le propone que fuesen socios

para que administre un almacén, Don Luis feliz acepta, así formaron una sociedad, Luis

con el 51% y la empresa calipso el 49%.

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Con la experiencia que Luis tenia hizo crecer las ventas y la empresa contrató a más

personas llegando a doce colaboradores, pero Luis no presto cuidado a las condiciones

que tenía con sus socios respecto a la dinámica de dicha sociedad y empezaron a llegar

notas de intereses, su socio ramiro le aclaro la situación y siguieron adelante, Luis luego

contrata a dos de sus hermanos lo cual le ocasiona problemas con los demás socios. Un

día Luis retira dinero de la empresa sin pedir permiso a los otros socios y esto genera un

conflicto hasta el punto de terminar con la sociedad, Luis vende su capital y luego entra

en quiebra.

Luis tenía un carro particular desesperado al no tener plata lo cambia por un taxi con el

fin de conseguir dinero y fue así que lo trabajo durante dos años, trabajo que no le gusto

ya que era difícil pasar de ser gerente a un taxista, pero las ganas y el empuje lograron

que empezara nuevamente de cero, decide presentarse a una empresa ya que necesitaban

vendedores, pero el gerente le manifiesta que él no podía decidir por que su hermano era

socio. Transcurrió una semana Luis recibe una llamada del señor Saba donde le comenta

que en Ibagué había una agencia que distribuía a varios departamentos. Luis llega a la

ciudad por primera vez en septiembre 28 de 1987 y se le presento al gerente de la empresa

y el accede a darle el trabajo y también a hospedarse en el almacén. Luis visitaba las

zonas de Ibagué, Neiva, Garzón, Pitalito, por el norte desde mariquita hasta puerto

Boyacá en el sur, al estar en constante viaje de norte a sur se dio cuenta del potencial

comercial que había le dijo a su jefe lo que faltaba y lo que necesitaban los clientes,

además del potencial crediticio que había en esas zonas, pero no le hizo caso luego de

seis meses Luis renuncia y empieza a conseguir socios para independizarse.

le propuso a su hermano, pero el no quiso, cada día para Luis era más complicado pues

no tenía socios capitalistas, pero las ganas de trabajar y el deseo de lograr su gran sueño

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“volver a tener su propia empresa” lo motivaba a seguir adelante en la búsqueda de socios

o de alguna solución.

Luis decidió viajar a Bogotá en busca de su hermano camilo y él le presto el dinero que

necesitaba para comenzar de nuevo su negocio, Luis había visto un local el cual podía

servir para el negocio luego visita a la empresa espumas plásticas para entregarle la

documentación que le pedía, dicha empresa le brindo la mercancía, pero demoro varios

días en llegar perdiendo dinero así que viajo a Bogotá y en menos de quince días el local

estaba vacío por el éxito que tuvo, fue tanta la persistencia y las ganas de salir adelante

con su proyecto que se queda con la agencia de espumados y decide seguir con el mismo

nombre.

Las cosas empiezan a marchar bien para Luis con las ganancias obtenidas puede pagar

sus obligaciones, Luis le propone a su hermano la sociedad la cual queda como

“Espumados Ltda” las ventas se aumentaron y el sueño se hizo realidad. Como la empresa

crecía Luis contrata a dos agentes viajeros para la zona sur y dos para la zona norte, su

gran éxito se debe a su excelencia en el servicio, tener buen inventario y a trabajar duro

sin descansar y así fueron creciendo.

Posteriormente crea la empresa Ferretriplex donde empiezan a vender por todos los

rincones de Tolima hasta el punto de la DIAN, lo cual clasifica como grandes

contribuyentes por que llegaron a facturar 3.000 millones de pesos anuales. En 1999

fundo colchones el príncipe. Luis consiguió una estabilidad que esta vez no perdería y a

sus cuarenta años siguió trabajando fuerte y enseñándole a sus hijos todos sus

conocimientos.

Todo iba bien hasta la década de 1998 cuando se afianzo la crisis por el despeje en el

municipio de San Vicente del Caguán esto trajo muchos problemas a los comerciantes y

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a los campesinos, las empresas de Luis tuvieron una fuerte caída y tomo la decisión de

despedir a treinta empleados y fusionar las empresas para bajar los costos, bajaron el

monto del salario para de esta manera sopesar la crisis vivida por la familia.

INFORMACION DEL CASO

➢ Nombre del empresario: Luis Alfredo Páez Ramos

➢ Nivel de educación: Quinto de primaria

➢ Año de creación de la empresa: 1987

➢ Actividad de la empresa: Venta de espumados

➢ Estilo gerencial del empresario: Prestación de un excelente servicio y un trabajo

➢ arduo

➢ Valores: Responsable, honesto, respetuoso

CARACTERISTICAS RELEVANTES DEL CASO

➢ Perseverancia en lograr las metas

➢ Superación de los obstáculos

➢ Aprovechamiento de las oportunidades

➢ Conseguir el éxito se enfoca en el trabajo intenso, la dedicación, la constancia,

inteligencia y capacitación.

➢ Confianza en sí mismo

➢ La actitud positiva y vigorosa

➢ Las proyecciones de un futuro prometedor

➢ El ser una persona visionaria

➢ El dinamismo ante las adversidades sin perder el camino del objetivo a cumplir

➢ La honestidad y responsabilidad

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 CONCLUSIÓN

Según el caso presentado sobre el emprendimiento, de Luis Alejandro Páes Ramos

propietario de FERRETRIPPLEX, se puede mencionar que para lograr el

emprendimiento se tiene que tener el objetivo bien definida y concreta ya sea superando

cada una de las oportunidades o dificultades que se presenten en el camino. Por otro lado,

un buen emprendedor tiene clara a donde va y que quiere logar, son perseverantes,

entusiastas con el fin de lograr los objetivos tarazados de manera eficiente. Además, el

emprendimiento no se trata de solo suerte o audacia, más bien se basa en responsabilidad,

esfuerzo dedicación constante, ser positivo, inteligencia, capacitación, lo más importante

la confianza y la capacidad de poder lograr algo propuesto tal cual como vimos en el caso

de Luis Alejandro Páes.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFIA

Sandoval, A. (2020). Tipos de emprendimiento y sus características. Algunos ejemplos -

Estela M. (2017) ¿Qué es el emprendimiento? Recuperado de:

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