Jeny Vergara Tarea 5

NOMBRE DE ASIGNATURA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
SEMANA 5
Nombre del estudiante: Jeny Vergara Arriagada

Fecha de entrega: 07.02.2022
Carrera: Programa de continuidad ingeniería en por en prevención de riegos.
DESARROLLO
1.- De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre el
desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra el
equipo de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su respuesta.
De acuerdo a lo estudiado esta semana, podría identificar que hoy en día el equipo de trabajo se
encuentra en la etapa de terminación ya que debido a varios cambios que se están realizado dentro de la
organización, como por ejemplo el cambio o renuncia más bien dicho de nuestro jefe directo, sumando a
la insatisfacción de los resultados obtenidos en año 2021 en el área de construcción por perdidas
económicas, al realizar un proyecto con una empresa que no contaba con la expertis , esto sin duda ha
marcado un antes y un después, debido a que al ser parte de este equipo de construcción nuestro
departamento se ha visto afectado, en donde el equipo ha emigrado a otros áreas y esto ha provocado un
ambiente de insatisfacción, inseguridad de lo que pueda pasar en un futuro no muy lejano, los ánimos y el
ambiente de trabajo ya no es el mismo, aunque los resultados obtenidos desde el punto de vita de la
accidentabilidad ha sido positivo, no hubieron accidentes graves que involucraran personas y al
medioambiente y eso es un gran logro, gracias al trabajo en equipo realizado, considerando la baja
percepción del riesgos con la que contaba dicha empresa, por lo tanto desde el punto de vista de nuestro
departamento se lograron los objetivos y eso nos hace experimentar una gran satisfacción.
Las características de esta etapa de terminación describen muy bien lo que hoy en día se percibe en
nuestro equipo al finalizar el proyecto y ver que nuestro departamento realizara cambios y muchos de
nosotros tendremos que buscar nuevos rumbos;
- Inquietud por lo que ocurrirá a futuro, no sabemos si nuestro departamento seguirá sufriendo
modificaciones
- Melancolía e insatisfacción, melancolía por aquellos que na tenido que partir e insatisfacción por
que queda el sabor amargo, debimos pagar por lo que otros asieron mal.
- Aumento o disminución de producción, hay un disminución del deseo de seguir trabajando con la
misma fuerza con la que veníamos trabajando.
- Aumento o disminución de la moral.
2.-Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo? Desarrolle
y argumente su respuesta.
Esta etapa aun que es más difícil desde el punto de vista de la disolución del equipo de trabajo debido al
terminito del proyecto, el cual contempla y según me parecer algunas ventajas;
- Nuevos objetivos y desafíos hacia nuevos proyectos.

- El término de un proyecto con buenos resultados en nuestro departamento habré puertas hacia
otras empresas.
- Cada proyecto deja aprendizajes, por lo tanto, profesionalmente uno está más robusto en
experiencia y conocimiento, se siente más seguro al enfrentarse a nuevos desafíos.
3.- Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo
efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en el
resultado que se espera de ellos.
Equipos De Trabajo Eficientes Parámetros

Liderazgo; saber guiar son factores muy Hay personas que logran comprender de muy
importantes un buen líder para poder llevar al buena manera y también logran desarrollar su
éxito al equipo de trabajo logrando las metas conducta en las normas establecidas en un equipo
Metas específicas; El equipo debe tener claro y Las personas logran internalizar las metas que se
además debe internalizar cuáles son las metas establecieron
que se quieren alcanzar y para ellos la
comunicación deber ser fluida en todas las
direcciones
Respeto, compromiso y lealtad; estos 3 factores Son personas que logran aceptar las normas
son uy relevantes en un equipo efectivo laterales pero no las centrales y esto lleva a un
problema en el equipo.
Comunicación eficaz; un de los grande problemas Existen aquellas que no aceptan opiniones y esto
en la organizaciones es la falta de comunicación, provoca problemas en el equipo
lo que lleva al desorden, confusión, baja
motivación, es por esto que un equipo eficaz debe
ser capaz de comunicarse, intercambiar
información, saber escucharse, ya que todas las
opiniones son muy importantes.
Aprendizaje; El feedback que se realiza entre el Cuando en el equipo de trabajo o se han
líder y el equipo es súper importante, esto permite establecido los límites de forma clara, esto puede
hacer mejoras de forma constante llevar a que cada integrante ponga sus propios
límites, lo que lleva a tener muchos problemas al
momento de lograr los objetivos.
Pensamiento positivo; Los equipos eficaces logran Muchas veces las ideos dadas no son consideradas
que las ideas fluyan libremente y estas son y esto lleva a que las personas no expongas sus
respetadas y son vistas como oportunidades de ideos al equipo.
aprendizaje.
Reconocimiento; El reconocer o la compensación No siempre se reconoce al trabajador o al equipo
del trabajo del trabajo realizado, esto es muy por el trabajo realizado y esto lleva atener equipos
relevante para mantener al equipo motivado desmotivados y poco participativos
Valoración del trabajo en equipo; En este punto es Muchas veces no se logra trasmitir o entender que
atractivo que todos los miembros lograr reconocer tan beneficioso es el trabajar en equipo
lo beneficios que el trabajo les trae tanto para
ellos como para la organización.
Conciencia del entorno; los equipos de trabajo son
parte fundamental de una organización, son la
que la hace funcionar.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Desarrollo del trabajo en equipo.
- Formación y desarrollo de grupos de trabajo.
- Integrando equipos de trabajo efectivos
- Liderazgo Y Trabajo En Equipo, semana 5 Formación de equipos de trabajo efectivos.
- http://files.clases8.webnode.es/200000066-bb33fbc2d6/Desarrollo-de-Habilidades-Directivas.pdf
- https://www.youtube.com/watch?v=Tv2s9bET7oc .

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- Nuevos objetivos y desafíos hacia nuevos proyectos.

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