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    8 - Plan Economico-Financiero

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    Ibai Arregi
    El documento describe los componentes clave del plan económico-financiero de un negocio en línea. Estos incluyen identificar los gastos asociados con el registro de patentes, equipos, personal, marketing y materias primas, así como estimar la cantidad de dinero necesaria en cada etapa de crecimiento de la empresa. También señala que el plan financiero debe proyectar cuando se alcanzará el equilibrio entre ingresos y gastos, y los beneficios esperados, para evaluar la viabilidad del proyecto y atraer inversionistas si es necesario.

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    8 - Plan Economico-Financiero

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    El documento describe los componentes clave del plan económico-financiero de un negocio en línea. Estos incluyen identificar los gastos asociados con el registro de patentes, equipos, personal, marketing y materias primas, así como estimar la cantidad de dinero necesaria en cada etapa de crecimiento de la empresa. También señala que el plan financiero debe proyectar cuando se alcanzará el equilibrio entre ingresos y gastos, y los beneficios esperados, para evaluar la viabilidad del proyecto y atraer inversionistas si es necesario.

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    8 - PLAN ECONOMICO-FINANCIERO

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    El documento describe los componentes clave del plan económico-financiero de un negocio en línea. Estos incluyen identificar los gastos asociados con el registro de patentes, equipos, personal, marketing y materias primas, así como estimar la cantidad de dinero necesaria en cada etapa de crecimiento de la empresa. También señala que el plan financiero debe proyectar cuando se alcanzará el equilibrio entre ingresos y gastos, y los beneficios esperados, para evaluar la viabilidad del proyecto y atraer inversionistas si es necesario.

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    El documento describe los componentes clave del plan económico-financiero de un negocio en línea. Estos incluyen identificar los gastos asociados con el registro de patentes, equipos, personal, marketing y materias primas, así como estimar la cantidad de dinero necesaria en cada etapa de crecimiento de la empresa. También señala que el plan financiero debe proyectar cuando se alcanzará el equilibrio entre ingresos y gastos, y los beneficios esperados, para evaluar la viabilidad del proyecto y atraer inversionistas si es necesario.

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    DESARROLLO DE NEGOCIO ONLINE

    8. El Plan económico-financiero

    Una vez llegados al punto del plan de negocio hay que cuantificar el dinero que
    se necesita para poner en marcha el proyecto, para empezar se deben definir
    las fuentes de financiación y el potencial económico del proyecto.

    En este apartado se deben responder a las siguientes dudas como son:

     Gastos asociados al registro de patentes y marcas, gastos legales, etc.


     Gastos de bienes inmovilizados: como son el alquiler de instalaciones, equipos
    informáticos o mobiliario para desarrollar la actividad.
     Gastos en recursos humanos: contratación de personal, impuestos y salarios.
     Dinero en efectivo para los primeros meses de vida de la empresa.
     Gastos previstos para la campaña de marketing.
     Gastos para la compra de materia prima.
     Gastos relacionados con servicios de agua, luz, teléfono o conexión a Internet.

    Una vez fijados los costos, es momento de detallar la cantidad de dinero que


    se necesitará en cada etapa de crecimiento de la empresa.

    Si se da por supuesto que los emprendedores no suelen contar con capital


    inicial necesario para la puesta en marcha del negocio, se necesita diseñar un
    plan financiero que permita evaluar la viabilidad del proyecto, es decir, a
    cuánto asciende la inversión para ponerlo en marcha y en cuánto tiempo se
    obtendrán beneficios.

    En este plan financiero se establecerán periodos de tiempo en el que se estima


    se logrará un equilibrio entre ingresos y gastos, además del volumen de
    beneficios que se espera obtener. Estas estimaciones del plan financiero se
    realizarán sobre una base de hipótesis económicas que se apoyarán en la
    viabilidad de la idea de negocio.

    El plan financiero completo debe incluir la estimación de la evolución de


    beneficios de la empresa a través de periodos de tiempo establecidos
    previamente.

    El balance entre lo que implica poner en marcha la empresa y su potencial


    financiero es lo que define la viabilidad, un aspecto atractivo para los
    inversores, en caso de necesitarlos.

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