Proyecto: Escuela de Educación Física.: Reseña: Es Inevitable Caer en La Polémica Que Genera La Manera en Que Hoy en Día
Proyecto: Escuela de Educación Física.: Reseña: Es Inevitable Caer en La Polémica Que Genera La Manera en Que Hoy en Día
Proyecto: Escuela de Educación Física.: Reseña: Es Inevitable Caer en La Polémica Que Genera La Manera en Que Hoy en Día
COMPETENCIA Y PRECIO
Hoy en día hay 3 grupos de gimnasios en el Valle de México. El primero son las
cadenas Premium de alto costo y marcas muy bien posicionadas, con un tinte
aspiracional y de status muy arraigado, estos son Sports World y Sport City. Como
les decía cobran mensualidades de $2,200 para arriba en precio regular.
Con el tiempo apareció un segundo segmento, que son los gimnasios con una oferta
muy similar a las grandes cadenas, pero que decidieron como buenos seguidores
(ya que llegaron después al mercado) competir a base de precio. Estos gimnasios
manejan instalaciones muy buenas y un servicio igual a Sport City y Sports World.
Estos gimnasios cobran mensualidades de $1000 a $1,500 pesos comúnmente, y
algunos ejemplos de marcas son: Energy Fitness, Sportium, C+ Club, Go Fitness,
entre otros.
Nosotros competiremos con los gimnasios de bajo costo a corto plazo, a mediano,
según sean los resultados y la capacidad del proyecto, emprenderíamos para
colocarnos como la preferencia al segundo de los niveles citados.
Mercado meta
El entrenamiento de alta intensidad o High Intensity Interval Training (HIIT, por sus
siglas en inglés) ha llegado para quedarse. Consiste en ejercicios de alta intensidad
como su nombre lo indica, pero en pocos periodos de tiempo. Los entrenadores de
HIIT tienen una preparación en esta área, y guían a las personas en cuanto al tipo
de ejercicio supervisando estos intervalos de tiempo.
3. Entrenamiento en grupos
¡Vayamos a subir la montaña!, es una expresión común hoy día, así como salir y
entrenar en grupo, practicar algún deporte, es la tendencia esta temporada. Es algo
que va para todas las edades. Nos gusta compartir con amigos nuestros avances y
progreso en el entrenamiento, socializar y motivarse mutuamente es el resultado de
los entrenamientos en grupos.
Los ritmos de trabajo cada vez son más acelerados, dobles turnos, trabajos
freelance, etc. Pero para estos profesionales y las personas emprendedoras, el
entrenamiento también es prioridad, por lo que aplican el entrenamiento en períodos
cortos de tiempo.
5. Natación
6. Aplicaciones fitness
7. Yoga
La meditación a través de la práctica del yoga, es parte de las tendencias en el
mercado fitness, como el “Power Yoga”, “Yogalates”, “yoga en ambientes
calurosos”. La tendencia de la práctica del yoga que incorpora más movimiento es
el power yoga, donde los estiramientos y las poses dinámicas permiten fortalecer
piernas, abdomen, brazos y la resistencia en general, mientras alcanza un excelente
estado de meditación. El Yoguilates, que combina el pilates y el yoga, permite la
tonificación muscular en movimientos armónicos junto a ejercicios de respiración
con la máxima concentración y meditación.
8. Competiciones
negocios es tendencia.
Necesidades y oportunidades
Estas dos van muy de la mano que las necesidades que encuentran las personas
al acudir a los centros fitness son oportunidades que nosotros podemos aprovechar
al satisfacer dichas necesidades.
La inversión inicial es la más importante, ya que esta depende dar una gran
impresión del producto en todos los ámbitos. Se deben considerar factores internos
y externos. De los primero pueden resultar el poder adquisitivo en cuanto a los
gastos a realizar, eso depende totalmente de nosotros, por lo que, es importante
realizar las operaciones necesarias para identificar el presupuesto y con ello tener
la idea en tiempo de cuanto se va a gastar y cuanto se necesita. En cuanto a los
factores externos, son todas aquellas situaciones que no dependen directa o
indirectamente de nosotros, como los precios de los materiales o hasta la propia
renta del local en donde se ubicará el centro deportivo.
Instalación
Mínimo debería de ser una nave industrial de 15mts por 20mts que cuente con
energía eléctrica, baños y servicio de agua.
En las escuelas si no cuentan con el espacio para meter maquinaria se usaría el
patio de juegos y una bodega para guardar el equipo de trabajo
e) Comunicación
I) No tener en claro la idea y concepto a manejar, así como confundir los
lineamientos que son la base del servicio a ofrecer. Se tiene que explicar y detallar
las acciones y actividades a emprender, la filosofía e idea que distingue el producto,
la motivación, meta y los resultados que se quieren obtener. Se necesita liderazgo
que permita que cada miembro del proyecto se sienta identificado con el mismo,
vea una oportunidad de sobresalir, de realizar su trabajo de manera responsable y
que goce los resultados efecto de su trabajo. La comunidad que se forme entre los
miembros del proyecto bajo la confianza y buena comunicación darán éxito en
cualquier modificación o alternativa que se realice, el dar a cada quien la importancia
de sus opiniones arrojara como consecuencia un clima maduro de comunicación.
Desde el momento de platicar el proyecto se tiene que tomar en cuenta todas las
opiniones de quien forme parte del mismo, trabajar en equipo bajo un clima cordial
de empatía, cooperación, respeto y confianza.
Todo lo anterior se logrará mediante la aplicación de exámenes en relación a los
manuales, código de ética del centro deportivo, así como el reglamento interior. Se
verá reflejado en las actitudes y acciones de los clientes y miembros del equipo la
visión y misión de la escuela de educación física de la cual son parte, fijando desde
un principio las bases y obligaciones de cada una de los integrantes, la función que
desarrollarán y la meta a cumplir. El manual será desarrollado para que la persona
que le interese ser parte del proyecto se lo aprenda y si coincide con su pensamiento
y motivación, realice las pruebas ya enumeradas en la parte correspondiente del
presente trabajo, y forme parte de la comunidad deportiva a emprender.
f) Entorno
I) Inclemencias del tiempo, seguridad, economía. Permisos precisos por parte del
gobierno y los servicios. Realizar un estudio de campo acerca de la zona, de los
posibles clientes y el horario de trabajo. Investigar los problemas principales del
sector, para ajustar en relación a ellos. Encuestas y entrevistas a las personas de
la zona en donde se ubicará el centro de acondicionamiento físico, así como acudir
a las instancias de seguridad y desarrollo urbano para conocer las posibles
problemáticas. Prever cualquier contingencia permitirá reaccionar de manera
adecuada y sobrepasar el obstáculo que se presente. El identificar la problemática
del sector ayudara en el servicio y a los resultados. Tiempo anterior a la apertura
del centro o proyecto, habrá que realizar las entrevistas a manera de hacerle de su
conocimiento a la gente que viva por la zona del proyecto, a su vez que ellos nos
indiquen las posibles contingencias que se pudieran suscitar. Sirve como publicidad
y también como apoyo informativo.