UD03

[AFO018186] ADGN004PO ANALISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
[MOD016377] ADGN004PO ANALISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES

[UDI094519] COSTES POR PEDIDO.
Introducción
INTRODUCCIÓN
Podemos definir el Cálculo de Costes por Pedido como la determinación de los costes de los
productos mediante un sistema por el que se asignan y acumulan todos los costes a cada pedido.
La fabricación por pedido es típica de productos singulares como construcción de aeronaves,
servicios de consultoría, etc., es decir, cuando se pueden identificar las unidades físicas y la
om
producción o servicio se realizan para cumplir con las especificaciones del cliente.
.c
En esta unidad se dan a conocer todos los conceptos relacionados con el cálculo de costes en la
n
empresa.
io
ac
rm
fo
dg
g.
in
rn
ea
el
elearning.dgformacion.com
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Objetivos
OBJETIVOS
Determinar el cálculo de costes por pedido.
Desarrollar ejemplos prácticos para conocer más sobre su aplicación.
om
n .c
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Mapa Conceptual
MAPA CONCEPTUAL
[[[Elemento Multimedia]]]
om
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Cálculo de Costes por Pedido.
Cálculo de Costes por Pedido
Se puede definir el Cálculo de Costes por Pedido como la determinación de los costes de los
productos mediante un sistema por el que se asignan y acumulan los costes referentes a cada
pedido. La fabricación por pedido es muy típica de productos muy particulares y singulares como
construcción de aeronaves, servicios de consultoría, etc., es decir, solo cuando se pueden identificar
las unidades físicas y la producción o servicio se realiza para cumplir con las especificaciones
determinadas por el cliente.
om
La contabilidad por portadores de costes (entendiéndolo como un instrumento de representación
contable el cual es susceptible de reflejar la acumulación de los diferentes costes ocasionados por el
consumo de los recursos o factores.), pedidos u órdenes de fabricación parte de la consideración del
.c
pedido como portador del resultado.
n
Este sistema muy útil cuando la producción se basa en la realización en trabajos o procesos
io
especiales realizados por encargo, mejor que cuando los productos son uniformes y el esquema de
ac
producción es muy repetitivo y continuo, más automático. Por lo cual podemos entender que el
sistema de contabilidad por órdenes de fabricación o de trabajo o pedidos se emplea en la
elaboración de productos no homogéneos, que constituyen unidades no homogéneas.
rm
En relación al coste por pedido, elige la opción correcta

fo
dg
Determinación de los costes de los productos mediante un sistema por el que se asignan y
acumulan los costes referentes a cada pedido.
g.
La fabricación por pedido es muy típica de productos fabricados en cadena.

in
rn
Podemos entender que el sistema de contabilidad por órdenes de fabricación o de trabajo

o pedidos se emplea en la elaboración de productos no homogéneos, que constituyen
ea
unidades no homogéneas.
el
La contabilidad por pedidos hace referencia a cuando las órdenes de fabricación llegan a través
de un cliente, y la contabilidad por órdenes, cuando las órdenes llegan a través de la dirección,
debido a una política de stock.
Los costes se identifican con la realización de cada trabajo u orden, por ejemplo una empresa de
construcción casi nunca construye edificios idénticos, por lo que cada output es único. Esto genera
varias unidades individuales o varios lotes diferentes.
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Una orden de fabricación o un pedido se define como un conjunto de instrucciones y
especificaciones relativas a la forma de cómo obtener un producto.
La orden de fabricación del proyecto puede consistir en:
Una sola unidad: un edificio, un barco, un puente, una máquina, etc.
Un lote de productos: 2.000 piezas modelo BH.
Una reparación específica: máquina X, coche Y, etc.
om
Por lo cual todos los cálculos y anotaciones contables se orientan a tener percepción de los costes
.c
y resultados de la orden. Como consecuencia de esto, la producción del periodo ya no es la
n
protagonista, sino la orden o el pedido. El control de costes se centra en cada uno de los pedidos y
io
no en las secciones o fases que son necesarias para la fabricación del producto.
ac
rm
Indica el enunciado verdadero:
fo
En la contabilidad de costes por pedidos,los costes se identifican a cada orden o trabajo

requerido.
dg
En la contabilidad de costes por pedidos, los costes son asociados a cada sección de
g.
producción.
in
rn
Según el sistema de costes por Ordenes de Fabricación o pedidos, los costes directos son todos
aquellos que pueden ser directamente identificados con una orden de fabricación e indirectos aquel
ea
los comunes a dos o más órdenes.

el
El problema radica en la siguiente pregunta: ¿cómo atribuir los costes indirectos a cada orden de
fabricación?
La asignación de los costes indirectos a las órdenes o pedidos
Los presupuestos de costes indirectos de fabricación.
Una solución viable para asignar los costes indirectos a las órdenes o pedidos consiste en establecer
un presupuesto de costes indirectos del pedido. De esta forma, la empresa podrá obtener un
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resultado estimado de cada uno de los pedidos realizados, imputando los costes indirectos
presupuestados y calculando así el coste previsto de la orden o el pedido.
Una vez que la empresa tenga los costes reales indirectos del periodo, se podrá ejecutar la
comparación con el resultado previsto y de esta forma poder implantar las acciones correctoras
necesarias.
Este presupuesto puede elaborarse de la siguiente forma:
om
Presupuesto Unitario. Cuando se elabora una gama determinada de productos y cada pedido
.c
tiene una combinación de esos productos, se puede determinar un presupuesto de costes
indirectos unitarios por cada uno de los productos, de tal modo que se obtiene un presupuesto
n
io
de la orden de fabricación simplemente por la composición de la misma.
Presupuesto Conjunto. Se establece, para u tiempo determinado, un presupuesto de todos

ac
los costes generales de fabricación. Este se fracciona de en función de la periodicidad que ha
rm
establecido la contabilidad de costes y se imputa a las distintas órdenes en función de las
claves de distribución que se han establecido.

fo
Presupuesto Individual. En el caso de las órdenes de fabricación muy distintas entre sí, y con
dg
operaciones específicas y de larga duración, se establecen presupuestos para cada pedido o
encargo.
g.
in
rn
ea
Los presupuestos pueden elaborarse de la siguiente forma:

el
Unitario.
Conjunto.
Individual.
Cooperativo.
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El tratamiento de las diferencias entre los costes reales y previstos.
Una vez que la empresa ha determinado el presupuesto de gastos generales de fabricación, estos
gastos se compararán con los realmente obtenidos en el periodo y las variaciones obtenidas
recibirán el tratamiento adecuado, que puede ser:
Rectificar el coste o beneficio de las distintas ordenes de fabricación.
Llevar las diferencias a la cuenta de resultados para que sean soportadas por el conjunto de los
om
productos vendidos en el periodo de actividad.
.c
La decisión se tendrá en cuenta valorando el volumen de la diferencia y el origen de la misma.
n
io
ac
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g.
in
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ea
el
La comparación realizada entre los gastos generales de fabricación presupuestados y los gastos
reales se puede realizar en diferentes niveles:
Nivel Global: se compara la cuantía total de los costes reales obtenidos. De esta manera se
obtiene la desviación global existente, que se puede ser incorporada a las distintas órdenes,
utilizando las claves similares de distribución que las que se han utilizado para la imputación
de los costes indirectos.
Nivel Individual: en este modelo se comparan los costes previstos y reales imputados a cada
orden de fabricación, obteniéndose de este modo una desviación individual para cada pedido
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realizado. La suma de todas las desviaciones forma los gastos de fabricación o producción, sub-
aplicados si la desviación es negativa y sobre-aplicados en caso de desviación es positiva.
En relación a la comparación entre los gastos generales de fabricación

presupuestados y los gastos reales se pueden dar diferentes niveles:
Global.
om
Conjunto.
.c
Individual.
n
io
Cooperativo.
ac
rm
Las desviaciones entre los costes indirectos y presupuestados pueden ser de dos tipos:
fo
Costes Generales de Fabricación Sub-aplicados: estos gastos aparecen cuando los costes
dg
presupuestados son menores que los gastos reales. Si estos son incorporados como coste,
aumentarán el coste de la orden de fabricación o producción, por lo cual se sumarán al coste

g.
real, y cuando sean incorporadas al resultado, disminuyen el valor del mismo restándolo del
in
resultado real.
rn
Costes Generales de Fabricación Sobre-aplicados: esta modalidad de costes surgen
cuando los costes previstos son mayores que los costes reales. Cuando estos son incorporados
ea
como coste, disminuyen el coste real, y cuando van a resultados aumentarán el valor del
el
mismo.
Generalmente podemos decir que existen desviaciones relevantes, las empresas suelen aplicar la
siguiente condición: En cuanto a las órdenes entregadas a los clientes (vendidas), se corregirá el
beneficio o pérdida obtenida por la misma por la cantidad total de la desviación.
En relación a las órdenes finalizadas en almacén al final del periodo se fijará un límite de tolerancia
del presupuesto de gastos generales de fabricación, de forma que se corregirá el coste de las
ordenes de fabricación hasta esa cantidad y la cuantía que sobrepase el límite se considerará
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resultado del ejercicio, tanto si la desviación tuviera carácter positivo como si fuera negativo.
Los costes generales de fabricación sub-aplicados:
Aparecen cuando los costes presupuestados son menores que los gastos reales.
Esta modalidad de costes surgen cuando los costes previstos son mayores que los costes
reales.
om
n .c
io
ac
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fo
dg
g.
in
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ea
el
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Ejemplos de Costes por Pedido.
Ejemplo Práctico: Costes por Pedido

La empresa "Ebanista" S.A. recibe un pedido para producir muebles de dos tipos: Económica y
Estándar. En el mes de Febrero se recoge una orden de producción “A” para la de tipo económica
por 10 unidades y otra “B” para la de tipo estándar por 20 unidades.
Se controla por tipos, al final del período no hay producción en proceso y los costes asignados son:
om
n .c
io
Gastos de Fabricación: S/.48,000
ac
Se aplica a las órdenes con base en las horas directas trabajadas.
Gastos de Venta y Administración S/.60,000

rm
Se vende la producción con un margen de 40% sobre el coste de elaboración.
fo
Se solicita:
dg
Aplicación de los gastos de fabricación.
Determinar el coste unitario por clase.

g.
Determinar el coste de producción y calcular el valor de venta.

in
Solución del ejemplo práctico:

rn
Aplicando los gastos de fabricación: Gastos de fabricación/ Total de horas= 48.000/12.500= 3.84
ea
Orden "A" = 3.000 horas.

Orden "B" = 9.500 horas.
el
Total= 12.500 horas.
Orden "A"
10 / 17
Orden "B"
om
Determinación del coste unitario por tipo
Orden "A"
.c
Costes de producción / unidades producidas = 56.520 / 10 = 5.652
n
Orden "B"
io
Costes de producción / unidades producidas = 175.980 / 20 =8.799
Determinación del coste de producción ac

rm
fo
dg
g.
in
rn
ea
el
Cálculo del valor de la venta
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Estado de resultado del ejercicio
om
n .c
io
ac
rm
fo
Ejemplo Práctico: Costes por Pedido

dg
La empresa "Cars S.L" recibe un pedido para producir vehículos de dos tipos: Económica y Estándar.
En el mes de Febrero se recoge una orden de producción “A” para la de tipo "alta gama" por 20
unidades y otra “B” para la de tipo "baja gama por 30 unidades.
g.
Se controla por tipos, al final del período no hay producción en proceso y los costes asignados son:
in
rn
ea
el
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Gastos de Fabricación: S/.50,000

Se aplica a las órdenes con base en las horas directas trabajadas.
Gastos de Venta y Administración S/.80,000

Se vende la producción con un margen de 30% sobre el coste de elaboración.
Se solicita:
Aplicación de los gastos de fabricación.
Determinar el coste unitario por clase.
Determinar el coste de producción y calcular el valor de venta.
om
Solución ejemplo práctico:
.c
Aplicando gastos de fabricación = Gastos de fabricación/ total horas = 50.000/15000 = 3.33333
n
Orden "A"= 5.000 horas
io
Orden "B" = 10.000 horas
Total = 15.000
ac
rm
fo
dg
g.
in
rn
ea
el
Determinación del coste unitario por tipo

Orden "A"
Coste de producción / unidades producidas = 91.667 / 20 = 4583
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Orden "B"
Coste de producción / unidades producidas = 110033 /30 = 3668
om
n .c
io
Cálculo del valor de la venta ac
rm
Title1 Orden "A" Orden "B" Total
Coste total de producción 91.667 110.033 201.700
fo
Margen de utilidad 27.500 33.010 60.510

dg
Total 119.167 143.043 262.210
Estado de resultado del ejercicio

g.
Ventas 262.210
in
(-)coste de ventas 275000

utilidad bruta en ventas -13.000
rn
gastos de administración y ventas -80.000

ea
Como podemos apreciar en este caso la empresa no puede hacer frente a los costes con sus ingresos
por su actividad
el
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Recuerda
[[[Elemento Multimedia]]]
om
n .c
io
ac
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fo
dg
g.
in
rn
ea
el
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Autoevaluación
Indica si es verdadero o falso el siguiente enunciado: “Podemos definir el

Cálculo de Costes por Pedido como la determinación de los costes de los
productos mediante un sistema por el que se asignan y acumulan todos los
costes a cada pedido”.
Verdadero.
om
.c
Falso.
n
io
Cálculo de Costes: (Respuesta múltiple)
ac
rm
Determinación de los costes fijos.
fo
Acumulan todos los costes a cada pedido.

dg
g.
Determinación de los costes de los productos mediante un sistema por el que se

asignan.
in
rn
La comparación que se realiza entre los gastos generales de fabricación ya

ea
presupuestados y los gastos reales se puede realizar a distintos niveles ¿cuáles

son?: (Respuesta múltiple)
el
Global.
Individual.
Colectivo.
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Indica si es verdadero o falso el siguiente enunciado: “Los costes se identifican

con cada trabajo u orden”.
Verdadero.
Falso.
om
Presupuesto Unitario:
n .c
Se debe fraccionar de acuerdo con la periodicidad que ha establecido por la
contabilidad de costes y se imputa a las distintas órdenes en función de las claves de
io
distribución establecidas.
ac
rm
Cuando se crea una gama determinadas de productos y cada pedido realizado
contiene una combinación de los mismos, es posible establecer un presupuesto de
costes indirectos unitarios por cada producto.
fo
dg
Se establece un presupuesto conjunto de todos los costes generales de fabricación,

para un periodo determinado.
g.
in
rn
ea
el
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La fabricación por pedido es típica de productos singulares como construcción de aeronaves,

Determinar el cálculo de costes por pedido.

Desarrollar ejemplos prácticos para conocer más sobre su aplicación.

Cálculo de Costes por Pedido.

Cálculo de Costes por Pedido

En relación al coste por pedido, elige la opción correcta

La fabricación por pedido es muy típica de productos fabricados en cadena.

Podemos entender que el sistema de contabilidad por órdenes de fabricación o de trabajo

debido a una política de stock.

varias unidades individuales o varios lotes diferentes.

Una orden de fabricación o un pedido se define como un conjunto de instrucciones y

especificaciones relativas a la forma de cómo obtener un producto.

La orden de fabricación del proyecto puede consistir en:

Una sola unidad: un edificio, un barco, un puente, una máquina, etc.

Un lote de productos: 2.000 piezas modelo BH.

Una reparación específica: máquina X, coche Y, etc.

En la contabilidad de costes por pedidos,los costes se identifican a cada orden o trabajo

los comunes a dos o más órdenes.

La asignación de los costes indirectos a las órdenes o pedidos

Los presupuestos de costes indirectos de fabricación.

presupuestados y calculando así el coste previsto de la orden o el pedido.

Este presupuesto puede elaborarse de la siguiente forma:

Presupuesto Conjunto. Se establece, para u tiempo determinado, un presupuesto de todos

claves de distribución que se han establecido.

operaciones específicas y de larga duración, se establecen presupuestos para cada pedido o

Los presupuestos pueden elaborarse de la siguiente forma:

El tratamiento de las diferencias entre los costes reales y previstos.

recibirán el tratamiento adecuado, que puede ser:

Rectificar el coste o beneficio de las distintas ordenes de fabricación.

de los costes indirectos.

aplicados si la desviación es negativa y sobre-aplicados en caso de desviación es positiva.

En relación a la comparación entre los gastos generales de fabricación

aumentarán el coste de la orden de fabricación o producción, por lo cual se sumarán al coste

Costes Generales de Fabricación Sobre-aplicados: esta modalidad de costes surgen

beneficio o pérdida obtenida por la misma por la cantidad total de la desviación.

Los costes generales de fabricación sub-aplicados:

Ejemplos de Costes por Pedido.

Ejemplo Práctico: Costes por Pedido

Gastos de Venta y Administración S/.60,000

Aplicación de los gastos de fabricación.

Determinar el coste unitario por clase.

Determinar el coste de producción y calcular el valor de venta.

Solución del ejemplo práctico:

Orden "A" = 3.000 horas.

Total= 12.500 horas.

Determinación del coste de producción ac

Cálculo del valor de la venta

Estado de resultado del ejercicio

Ejemplo Práctico: Costes por Pedido

Gastos de Fabricación: S/.50,000

Gastos de Venta y Administración S/.80,000

Aplicación de los gastos de fabricación.

Determinar el coste unitario por clase.

Determinar el coste de producción y calcular el valor de venta.

Determinación del coste unitario por tipo

Margen de utilidad 27.500 33.010 60.510

Total 119.167 143.043 262.210

Estado de resultado del ejercicio